13

BLUE GREEN Peter Reyneveld [email protected]

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com
Page 2: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

BLUE GREEN

Peter [email protected]

Page 3: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

BLUE GREEN

• Met zijn nu, 61 golfbanen in Frankrijk, Nederland, België en Spanje is Blue Green de nummer 1 golfbaanexploitant in Europa.

• Onze ambitie om met deze golfbanen een maximaal rendement te maken

• Een maximaal rendement in harmonie met de natuur, innovatie, dienstverlening en de sport

• Blue Green onderhoud haar golfbanen op duurzame wijze, waterbeheersingsprogramma’s, het gebruik van organische meststoffen en met respect voor de biodiversiteit, terwijl de hoogste kwaliteit voor het beoefenen van de golfsport wordt behouden.

Page 4: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

Blue Green in perspectief

2012

• 61 golfbanen• 18.000 abonnees• 1.500.000 greenfees per jaar• 9.000 beginnerscursussen per jaar• 3.000 jongeren die deelnamen aan

cursussen• 650 medewerkers

Page 5: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

GROUPE SAUR

Page 6: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

GROUPE SAUR in perspectief

1.5 miljardOmzet (2010)

13.000Medewerke

rs

10.000Gemeenten onder contract in Frankrijk

Page 7: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

Samen sterker!

Page 8: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

1. De Groep: heeft een sterk merk en een grote bekendheid in Europa. Deze bekendheid is vele malen groter dan de bekendheid van één baan. (bijvoorbeeld, het benaderen van een grote sponsor zoals Peugeot mogelijk voor Blue Green).

2. De Knowhow. Er is in de golfbranche een grote behoefte aan kennis om de gevolgen van de economische crisis het hoofd te bieden.

3. Het Business model. De meeste golfbanen hebben een service business model terwijl een sales/ service model noodzakelijk is. Er is in feite behoefte aan een nieuwe standaard.

4. Inkoopvoordelen. Blue Green heeft met diverse leveranciers zeer goede prijsafspraken waar golfbanen gebruik van kunnen maken.

Blue Green pluspunten

Page 9: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

• Regionale, Nationale en internationale marketing campagnes• Loyaliteitsprogramma voor leden • BOOK & GOLF reserveringssysteem• Golf academy formule als generator van nieuwe golfspelers• Opleidingsmodel ‘Blue Green University’ (met uniek e-learning systeem).

Blue Green pluspunten

Page 10: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

BLUE GREEN ontwikkelingsprogramma’s

Page 11: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

18 pijlers die een wereld van verschil maken

1. Het merk2. Inkoopvoordelen3. ICT systemen4. Onderhoudsprogramma5. Marketing programma6. Sales programma7. Operationeel programma8. Opleidingsprogramma 9. Golf academie programma10. HRM Programma

11. Loyalty programma12. Management informatie programma13. Baan optimalisatie programma14. Juridisch programma15. Control programma16. F&B programma17. Helpdesk programma 18. Duurzaamheidsprogramma

Page 12: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

• Gezamenlijke marketing en sales• Gezamenlijke inkoop• Opleiding van medewerkers tbv service en kwaliteit• Academy programma om nieuwe golf spelers te creëren • Nieuwe golfspelers pro-actief omzetten naar verenigingssleden• Samenwerking tussen andere golfbanen in Europa• Voordelen voor leden (aanbiedingen e.d.)

Vragen?

Page 13: BLUE GREEN Peter Reyneveld preyneveld@bluegreen.com

Dank U