111

Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 2: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 3: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 4: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 5: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 6: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 7: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 8: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 9: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 10: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 11: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 12: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 13: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 14: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 15: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 16: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 17: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 18: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 19: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 20: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 21: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 22: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 23: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 24: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 25: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 26: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 27: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 28: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 29: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 30: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 31: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 32: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 33: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 34: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 35: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 36: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 37: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 38: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 39: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 40: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 41: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 42: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 43: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 44: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 45: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 46: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 47: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 48: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 49: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

AKSES KAWASAN HIJAU

H3-2

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan penyediaan dan akses kemudahan kawasan hijau

7.3 Akses Kawasan Hijau

Pengukuran

1. H3-2-1 Bilangan taman dan tanah lapang negeri;

2. H3-2-2 Jumlah kaki persegi taman dan tanah lapang negeri per kapita;

3. H3-2-3 Peratus penduduk dalam lingkungan 0.5 kilometer dari taman atau ruang rekreasi terbuka;

4. H3-2-4 Peratus penduduk dalam lingkungan 1 kilometer dari taman atau ruang rekreasi terbuka;

5. H3-2-5 Penambahan baru jumlah ekar taman dan tanah lapang negeri;

6. H3-2-6 �Lineal feet� dari jumlah laluan �hiking� sedia ada;

7. H3-2-7 �Lineal feet� laluan �hiking� baru / baikpulih;

8. H3-2-8 Bilangan sekolah yang dibenarkan berfungsi sebagai taman kejiranan

Kesihatan mental dan fizikal rakyat memerlukan penyediaan dan akses kepada kawasan hijau yang

mencukupi bagi membolehkan kegiatan komuniti dan rekreasi diadakan dengan selesa, selamat dan

mudah

48

KEM

UD

AH

AN

MA

SY

AR

AK

AT

DA

N R

EK

REA

SI

Page 50: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

BAB 8

49

PENGANGKUTAN DAN AKSESIBILITI

Page 51: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

50

PEN

GA

NG

KU

TA

N D

AN

AK

SES

IBIL

ITI

3

PENGANGKUTAN

AWAM

5

KESESAKAN

LALULINTAS

PENGANGKUTAN

DAN AKSESIBILITI

2

KESEDARAN

PEMANDU

4

KENDERAAN

BERSIH

1

KESELAMATAN

JALANRAYA

KESELAMATAN JALAN RAYA

B6-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan keselamatan jalan raya

8.1 Keselamatan Jalan Raya

Pengukuran

B6-1-1 Nisbah Kes Kemalangan Jalan Raya kepada 10,000 penduduk

8. PENGANGKUTAN DAN AKSESIBILITI

Penyediaan sistem pengangkutan dan aksesibiliti yang sempurna merupakan kunci kepada kehidupan yang selesa di sebuah

negeri maju dan mampan. Sejumlah lima (5) sub-kategori dikenalpasti bagi tujuan ini iaitu keselamatan jalanraya, kesedaran

pemandu, pengangkutan awam, kenderaan bersih dan kesesakan lalulintas.

Keselamatan jalan raya menjamin kesejahteraan hidup dan membantu kegiatan sosioekonomi yang stabil

Page 52: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2551

KESEDARAN PEMANDU

B6-2

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Mengubah sikap pemandu ke arah pemanduan berhemah

8.2 Kesedaran Pemandu

Punca utama kemalangan adalah sikap pemandu yang lalai serta tidak mematuhi peraturan dan

undang-undang. Kemajuan sikap pemandu mencerminkan kemajuan sesebuah negeri. Kematian

akibat kemalangan jalan raya merupakan salah satu punca kematian utama dan mendatangkan

kerugian sumber yang tinggi.

Pengukuran

B6-2-1 Peratus Kes Kemalangan Jalan Raya yang Melibatkan Maut

PENGANGKUTAN AWAM

H5-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan penyediaan dan akses pengangkutan awam

8.3 Pengangkutan Awam

Rangkaian pengangkutan awam yang menyeluruh dan lebih cekap adalah penggerak kepada pertumbuhan ekonomi yang mampan, dan ianya adalah penting dalam memastikan kawasan bandar dan luar bandar menjadi tempat yang menarik untuk didiami, bekerja dan beriadah. Ini penting terutama di kawasan bandar yang berfungsi sebagai hab ekonomi yang menyediakan mobiliti kepada beratus atau beribu orang sehari. Tanpa sistem pengangkutan awam yang berfungsi dengan baik, kesesakan, kehilangan produktiviti serta kemerosotan kualiti hidup akan menyebabkan bandar besar dan sederhana kekurangan daya saing dan kesesuaian untuk didiami. (Sumber: RMKe-10)

Pengukuran

1. H5-1-1 Peratus perumahan dalam lingkungan 1 kilometer dari transit awam;

2. H5-1-2 Peratus perniagaan dalam lingkungan 1 kilometer dari transit awam;

3. H5-1-3 Jumlah laluan awam oleh kesemua pengangkutan awam;

4. H5-1-4 Jumlah kilometer laluan harian perkhidmatan bas awam;

5. H5-1-5 Bilangan hentian bas;

6. H5-1-6 Bilangan Bas awam;

7. H5-1-7 Peratus bas awam berumur > 5 tahun;

8. H51-8 Peratus bas awam berumur > 10 tahun;

9. H5-1-9 Peratus bas awam berumur > 5 tahun

PEN

GA

NG

KU

TA

N D

AN

AK

SES

IBIL

ITI

Page 53: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

KENDERAAN BERSIH

H5-2

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan penggunaan kenderaan bersih (clean vehicle) yang menggunakan bahan api alternatif dan

efisien.

8.4 Kenderaan Bersih

�Public transport is one of the alternatives in reducing emissions despite of walking and cycling. Public transport comprises bus, train, tram, ferry and few more. Though by using public transport can help the environment and ease congestion, however it still may be harmful. Take an example of bus. The usage of fuel to run a bus will affects the quality of the air. More fuel burned means more natural resources are used and more pollution is created due to the extraction and processing of the fuel. (Sumber: Low Carbon Cities Framework)�

Pengukuran

1. H5-2-1 Jumlah kenderaan kerajaan;

2. H5-2-2 Peratus kenderaan kerajaan menggunakan bahan api alternative;

3. H5-2-3 Peratus kenderaan kerajaan menggunakan biodiesel;

4. H5-2-4; Peratus kenderaan kerajaan jenis hybrid;

5. H5-2-5 Peratus kenderaan kerajaan jenis diesel dipasang perangkap �particulate�

KESESAKAN LALU LINTAS

H5-3

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Memastikan sifar kesesakan lalulintas terutama dikawasan tumpuan ramai

8.5 Kesesakan Lalulintas

�Traffic congestion is a growing problem globally. Congestion happens due to the increasing number of car ownership, easy access to wide range of activities in the city and also because of lack and inconvenient path for walking and cycling. People prefer to use cars to get to their destination even in a short distance. Numerous studies have been done so as to mitigate this kind of problem. The more time vehicles spend on the road, it results in higher fuel consumption and CO2 emissions. (Sumber: Texas Transportation Institute's; TTI's-Urban Mobility Report)�

Pengukuran

1. H5-3-1 Purata �vehicle ridership� seluruh negeri;

2. H5-3-2 Purata �vehicle ridership� kakitangan awam;

3. H5-3-3 Jumlah kilometer laluan basikal seluruh negeri;

4. H5-3-4 Rak basikal di laluan umum (public right of way);

5. H5-3-5 Bilangan penumpang perkhidmatan bas awam

52

PEN

GA

NG

KU

TA

N D

AN

AK

SES

IBIL

ITI

Page 54: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

BAB 9

53

PENGURUSAN DAN KEWANGAN

Page 55: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

54

PEN

GU

RU

SA

N D

AN

KEW

AN

GA

N

PENGURUSAN

DAN

KEWANGAN

1

PERKHIDMATAN

PBT

2

KOMITMEN

PELANCONGAN

5

PERKHIDMATAN

EFEKTIF DAN

TELUS

3

PENGURUSAN

HASIL

4

KUALITI

HIDUP

PERKHIDMATAN PBT

B7-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Mempercepatkan tempoh kelulusan CFO

9.1 Perkhidmatan Pihak Berkuasa Tempatan

Sistem penyampaian perkhidmatan PBT memberikan kesan kepada kegiatan perniagaan

terutamanya pengawalan penggunaan tanah dan perancangan Bandar. Kelulusan C.F.O. yang

singkat dapat menggambarkan kecekapan Pihak Berkuasa Tempatan. (Sumber: MURNInet)

Pengukuran

B7-1-1 Peratus Kelulusan CFO

9. PENGURUSAN DAN KEWANGAN

Masyarakat maju dan moden menuntut ketelusan dan tadbir urus yang baik daripada pihak berkuasa. Pengurusan organisasi dan

kewangan yang baik akan memberi kesan kepada kualiti hidup rakyat. Sejumlah empat (4) sub-kategori ditumpukan iaitu

perkhidmatan pihak berkuasa tempatan, komitmen pelancongan, pengurusan hasil, kualiti hidup dan perkhidmatan efektif dan

telus.

Page 56: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2555

PENGURUSAN HASIL

B7-3

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan hasil per kapita dan rizab kewangan yang sesuai

9.3 Pengurusan Hasil

Agihan hasil pendapatan pihak berkuasa tempatan (kecuali geran pembangunan) bagi setiap

penduduk. Hasil perkapita yang tinggi dapat membiayai projek pembangunan dan

perkhidmatan bandar yang lebih berkualiti kepada penduduk. PBT perlu ada rizab kewangan yang

mencukupi untuk mengurangkan pergantungan kepada sumber-sumber lain. (Sumber: MURNInet)

KOMITMEN PELANCONGAN

B7-2

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Memastikan perbelanjaan yang sesuai

9.2 Komitmen Pelancongan

Perbelanjaan oleh Pihak Berkuasa Tempatan dalam penyelenggaraan dan pengindahan kawasan

tarikan pelancongan awam. Ia mencerminkan komitmen Pihak Berkuasa Tempatan tentang penjagaan

kawasan dan bangunan tarikan pelancongan di kawasan kajian. (Sumber: MURNInet)

Pengukuran

B7-2-1 Peratus peruntukan projek pembangunan pelancongan per kapita

Pengukuran

1. B7-3-1 Hasil PBT Perkapita ;

2. B7-3-2 Nisbah Aliran Tunai Kepada Emolumen;

3. B7-3-4 Perbelanjaan Pembangunan Per Kapita;

4. B7-3-5 Nisbah Pegawai Dalam Kumpulan Pengurusan & Ikhtisas Kepada Penduduk;

5. B7-3-6 Peratus Perbelanjaan Mengurus Berbanding Hasil;

6. B7-4-1 Kadar Kutipan Cukai.

PEN

GU

RU

SA

N D

AN

KEW

AN

GA

N

Page 57: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

PERKHIDMATAN EFEKTIF DAN TELUS

M4-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan sistem penyampaian perkhidmatan kerajaan

9.5 Perkhidmatan Efektif dan Telus

KUALITI HIDUP

B7-4

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Memastikan kutipan cukai yang dapat membiayai projek untuk meningkatkan kualiti hidup

9.4 Kualiti Hidup

Kutipan cukai yang tinggi dapat membiayai pelbagai projek pembangunan untuk mempertingkatkan

kualiti hidup kawasan kajian. (Sumber: MURNInet)

Pengukuran

B7-4-1 Kadar Kutipan Cukai

Pengukuran

1. M4-1-1 Kecekapan Kerajaan (%);

2. M4-1-2 Indeks Persepsi Rasuah (%)

Seperti mana kerajaan lain di seluruh dunia, Kerajaan Malaysia berhadapan dengan persekitaran global

yang pesat berubah. Harapan dan tuntutan terhadap perkhidmatan awam semakin meningkat,

kedudukan fiskal semakin meruncing dan isu menjadi semakin kompleks bila mana isu tersebut

merentasi sempadan tradisi organisasi dan geografi. Persekitaran ini memerlukan pendekatan baru.

Dengan aspirasi Malaysia untuk menjadi negara berdaya saing dan berpendapatan tinggi, Kerajaan

perlu bertindak sebagai sebuah perbadanan yang kompetitif. Justeru, Kerajaan khususnya sektor

awam, perlu ditransformasikan. (Sumber: RMKe-10)

56

PEN

GU

RU

SA

N D

AN

KEW

AN

GA

N

Page 58: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

BAB 10

57

SOSIOLOGI DAN IMPAK SOSIAL

Page 59: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

58

SO

SIO

LO

GO

DA

N

IMP

AK

SO

SIA

L

1PENDIDIKAN

AWAL 2MORALREMAJA

3KELESTARIAN

SOSIAL

10PENDIDIKAN

9KESELAMATAN

SOSIAL

8KESAKSAMAAN

GENDER

7KESELAMATAN

DANKEHARMONIAN 6

PEMBANGUNANSUMBERMANUSIA

5PENJAGAANKESIHATAN

4KEHARMONIAN

KELUARGA

SOSIOLOGIDAN

IMPAKSOSIAL

10. SOSIOLOGI DAN IMPAK SOSIAL

Sejumlah sepuluh (10) sub-kategori dalam kategori ini iaitu pendidikan awal, moral remaja, kelestarian sosial, keharmonian

keluarga, penjagaan kesihatan, pembangunan sumber manusia, keselamatan dan keharmonian, kesaksamaan gender,

keselamatan sosial dan pendidikan.

Page 60: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2559

B5-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Sifar jenayah remaja menjelang 2020

10.2 Moral Remaja

Pengukuran

B5-1-1 Nisbah Kes Juvana kepada 10,000 penduduk

Kerajaan menyedari kepentingan belia dalam pembangunan ekonomi. Justeru, langkah akan

diambil untuk menyediakan belia bagi memainkan peranan untuk menyumbang ke arah

pembangunan negara melalui peningkatan kemahiran yang bersesuaian, penerapan nilai-nilai

murni dan pemikiran positif untuk memastikan kejayaan mereka. Generasi belia juga harus

menjadi lebih proaktif dan dinamik supaya dapat memenuhi tuntutan persekitaran ekonomi yang

sentiasa berubah. (Sumber: RMKe-10)

B4-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan penyediaan kemudahan pra-sekolah kepada penduduk.

10.1 Pendidikan Awal

Pengukuran

B4-1-1 Nisbah Pra Sekolah kepada Penduduk

Pendidikan awal memainkan peranan penting dalam pembinaan minda kanak-kanak dan dapat

membantu mengurangkan masalah pembelajaran semasa dan pencapaian pada masa hadapan.

Peringkat awal pembelajaran kanak-kanak merupakan tempoh kritikal yang menjadi penentu

kepada perkembangan minda individu dan bersifat kumulatif. Sehubungan itu, Kerajaan akan

memberi tumpuan untuk meningkatkan dan memperluas pendidikan awal bagi menyediakan asas

yang kukuh kepada lebih ramai kanak kanak supaya mereka boleh berjaya. (Sumber: RMKe-10)

MORAL REMAJA

PENDIDIKAN AWAL

SO

SIO

LO

GO

DA

N

IMP

AK

SO

SIA

L

Page 61: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

B5-3

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Mengurangkan kadar perceraian kepada tidak melebihi 5 %

10.4 Keharmonian Keluarga

Pengukuran

B5-3-1 Kadar perceraian kepada 1,000 keluarga

Institusi keluarga yang diterap dengan nilai kekeluargaan yang positif, perkongsian tanggungjawab

dalam kalangan ahli keluarga dan institusi perkahwinan yang kukuh merupakan keutamaan dalam

agenda pembangunan negara. Keluarga merupakan asas sebuah negara yang sihat, dinamik dan

produktif. Ia juga penting dalam memenuhi keperluan emosi dan fizikal individu untuk mencapai

kedudukan ekonomi dan sosial yang tinggi. (Sumber: RMKe-10)

KEHARMONIAN KELUARGA

B5-2

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Sifar gejala sosial menjelang tahun 2020

10.3 Kelestarian Sosial

Pengukuran

B5-2-1 Nisbah kes tangkapan gejala sosial kepada 1,000 penduduk

Dasar Sosial Negara (DSN) merupakan dasar pembangunan sosial yang berteraskan nilai-nilai

murni dan peningkatan keupayaan insan bagi mencapai kesepaduan dan kestabilan sosial,

ketahanan nasional dan kesejahteraan hidup masyarakat Malaysia yang maju dan mantap.

(Sumber: Dasar Sosial Negara)

KELESTARIAN SOSIAL

60

SO

SIO

LO

GO

DA

N

IMP

AK

SO

SIA

L

Page 62: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2561

M3-2

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Skor tertinggi negara OECD

10.6 Pembangunan Sumber Manusia

Pengukuran

1. M3-2-1 Pekerja Berpengetahuan (%);

2. M3-2-2 Pertumbuhan penduduk (%).

Modal insan merupakan pelaburan terpenting bagi pembangunan sesebuah negara dan menjadi

teras kepada inovasi dan ekonomi berpendapatan tinggi yang produktif. Tidak ada negara mampu

mencapai kemajuan tanpa memiliki modal insan cemerlang yang berkemahiran tinggi, boleh

bertindak balas dengan pantas dan kreatif terhadap perubahan ekonomi, dan berpaksikan kepada

penjanaan dan penggunaan pengetahuan. Oleh itu, membangun, menarik dan mengekalkan

modal insan bertaraf dunia merupakan prasyarat penting bagi mencapai hasrat negara. (Sumber:

RMKe-10)

M3-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan jangka hayat penduduk, mengurangkan kadar kematian bayi dan meningkatkan bilangan

doktor mengikut tanda aras skor tertinggi OECD

10.5 Penjagaan Kesihatan

Kesihatan dan kesejahteraan rakyat merupakan kunci untuk Malaysia mencapai objektif

pembangunan ekonomi dan masyarakat. Penjagaan kesihatan yang bertambah baik menyumbang

kepada tenaga kerja yang lebih produktif dan merupakan teras untuk menjadikan Malaysia tempat

yang lebih baik untuk didiami. (Sumber: RMKe-10)

PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA

PENJAGAAN KESIHATAN

Pengukuran

1. M3-1-1 Jangka Hayat : keseluruhan;

2. M3-1-2 Jangka Hayat: Lelaki;

3. M3-1-3 Jangka Hayat: Wanita;

4. M3-1-4 Kematian bayi (per 1,000 kelahiran);

5. M3-1-5 Bilangan Doktor (per 1,000 penduduk)

SO

SIO

LO

GO

DA

N

IMP

AK

SO

SIA

L

Page 63: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

M3-4

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan peratus wanita dalam pengurusan kepada sekurang-kurangnya 30%

10.8 Kesaksamaan Gender

Pengukuran

1. M3-4-1 Wanita dalam Parlimen (%);

2. M3-4-1 Wanita dalam Pentadbiran (%)

KEHARMONIAN KELUARGA

M3-3

Baseline 2010 Melebihi skor tertinggi negara OECD

Sasaran 2020 Mengekalkan pencapaian semasa

10.7 Keselamatan dan Keharmonian

Pengukuran

1. M3-3-1 Jenayah (per 100,000 penduduk);

2. M3-3-2 Pembunuhan (per 100,000 penduduk).

Keselamatan dan keharmonian merupakan tuntutan utama kepada penduduk di sesebuah negeri maju

dan moden. Jenayah dan perasaan takut terhadap jenayah membawa kesan yang besar ke atas kualiti

hidup.Menyedari bahawa jenayah memberi kesan kepada rakyat dan ekonomi, Kerajaan telah

menetapkan usaha Pengurangan Jenayah sebagai salah satu daripada enam Bidang Keberhasilan

Utama Negara (NKRA) (Sumber: RMKe-10)

KESELAMATAN DAN KEHARMONIAN

�World bodies have defined gender equality in terms of human rights, especially women's rights,

and economic development. UNICEF defines gender equality as "levelling the playing field for girls

and women by ensuring that all children have equal opportunity to develop their talents. The

United Nations Population Fund has declared that women have a right to equality. "Gender equity"

is one of the goals of the United Nations Millennium Project, to end world poverty by 2015; the

project claims, "Every single Goal is directly related to women's rights, and societies where

women are not afforded equal rights as men can never achieve development in a sustainable

manner." Thus, promoting gender equality is seen as an encouragement to greater economic

prosperity (Sumber: Wikipedia)�

62

SO

SIO

LO

GO

DA

N

IMP

AK

SO

SIA

L

Page 64: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2563

M3-6

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan kualiti dan peluang pendidikan.

10.10 Pendidikan

Pengukuran

1. M3-6-1 Nisbah Guru Kepada Murid Sekolah Rendah;

2. M3-6-1 Pendidikan Tertiari (% daripada 25-34 tahun)

�A right to education has been created and recognized by some jurisdictions: since 1952, Article 2 of the first Protocol to the European Convention on Human Rights obliges all signatory parties to guarantee the right to education. At world level, the United Nations' International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights of 1966 guarantees this right under its Article 13. (Sumber: Wikipedia)�

M3-5

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Mengurangkan kadar kebergantungan dan kemiskinan.

10.9 Keselamatan Sosial

�Social protection refers to a set of benefits available (or not available) from the state, market, civil society and households, or through a combination of these agencies, to the individual/households to reduce multi-dimensional deprivation. This multi-dimensional deprivation could be affecting less active poor persons (e.g. the elderly, disabled) and active poor persons (e.g. unemployed). (Sumber: Wikipedia)�

PENDIDIKAN

KESELAMATAN SOSIAL

Pengukuran

1. M3-5-1 Kadar Kebergantungan (%);

2. M3-5-2 Kemiskinan (%)

SO

SIO

LO

GO

DA

N

IMP

AK

SO

SIA

L

Page 65: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

64

Page 66: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

BAB 11

65

UTILITI DAN INFRASTRUKTUR

Page 67: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

66

1PENGURUSAN

AIR

UTILITIDAN

INFRASTRUKTUR

2PENGURUSANSALIRAN DANPERPARITAN 3

TENAGABOLEH

DIPERBAHARU

4KECEKAPAN

TENAGA

5SIFAR

SAMPAH

6SISA

PEMBUATAN

7KITAR

SEMULA8

BANGUNANHIJAU

9PENJIMATAN

AIRTERAWAT

10PERLINDUNGAN

SUMBERAIR

11PENGURANGAN

AIRKUMBAHAN

12LIPUTANKUTIPANSAMPAH

13KUALITI

AIR BERSIH

14KEMUDAHAN

ASAS

15PERUMAHAN

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

11. UTILITI DAN INFRASTRUKTUR

Sejumlah 15 sub-kategori ditumpukan iaitu pengurusan air, pengurusan saliran dan perparitan, tenaga boleh diperbaharu,

kecekapan tenaga, sifar sampah, sisa pembuatan, kitar semula, bangunan hijau, penjimatan air terawat, perlindungan sumber

air, pengurangan air kumbahan, liputan kutipan sampah, kualiti air bersih, kemudahan asas dan perumahan.

Page 68: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2567

B3-2

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Mengurangkan peratus kawasan pembangunan di kawasan cenderung banjir.

11.2 Pengurusan Saliran dan Perparitan

Pengukuran B3-2-1 Peratus Keluasan Kawasan Pembangunan di Kawasan Cenderung Banjir.

�Malaysia is a tropical country that received high rainfall throughout the year. The intensity of

rain even more high during the monsoon season which occurs in December and May. Due to

the heavy downpour, most states in the northern and eastern of the country like Kedah,

Perlis, Kelantan and Terengganu faced severe flooding every year. Instead of widening the

river, several more actions can be applied such as revamping the drainage system projects

and more. (Sumber: Low Carbon Cities Framework)�

PENGURUSAN SALIRAN DAN PARIT

B3-1

Baseline 2010 Melaka had reduced its NRW from 30.09% in 2008 to 26.02% by end 2010

Sasaran 2020 Kurang dari 25% menjelang tahun 2020

11.1 Pengurusan Air

Pengukuran B3-1-1 Kadar Kehilangan Air.

�The World Bank recommends that NRW should be "less than 25%". The most commonly

used indicator to benchmark NRW is the percentage of NRW as a share of water produced.

However, from an economic point of view it is not appropriate to try to reduce NRW to the

lowest possible level as reducing leakage to zero is virtually impossible and enormously

expensive. So the aim for water utilities is to achieve what is known as the economic level of

leakage�. (Sumber: Suruhanjaya Pengurusan Air Negara)

PENGURUSAN AIR

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 69: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

H2-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan sumbangan tenaga boleh diperbaharu kepada 20% penggunaan tenaga seluruh negeri.

11.3 Tenaga Boleh Diperbaharu

Tenaga boleh diperbaharui ialah tenaga yang dijana daripada sumber semula jadi seperti cahaya suria, angin, hujan, ombak, geoterma, yang boleh diperbaharui secara semula jadi. Teknologi-teknologi tenaga boleh diperbaharui termasuklah kuasa suria, hidroelektrik, biojisim dan bahan bakar bio. Pada tahun 2006, sekitar 18% daripada penggunaan tenaga dunia dihasilkan oleh sumber-sumber yang boleh diperbaharui, dengan 13% datang daripada teknologi biojisim tradisional seperti pembakaran kayu. Kuasa hidro pula menyumbang sebanyak 3% diikuti dengan pemanasan air (1.3%). Teknologi moden seperti geoterma, angin, suria dan ombak membentuk 0.8% penggunaan keseluruhan tenaga. Potensi penggunaan tenaga sebegini adalah sangat besar, mengatasi kesemua sumber-sumber sedia ada dan telah dicadangkan untuk digunakan sebagai sumber utama penjanaan kuasa. (Sumber: Wikipedia)

TENAGA BOLEH DIPERBAHARU

Pengukuran

1. H2-1-1 Peratus penggunaan tenaga boleh diperbaharu seluruh negeri;

2. H2-1-2 Jumlah MWh penggunaan tenaga boleh diperbaharu seluruh negeri;

3. H2-1-3 Peratus pengguna tenaga hijau daripada jumlah pengguna tenaga keseluruhan;

4. H2-1-4 Jumlah pengguna tenaga hijau;

5. H2-1-5 Bilangan pemasangan solar seluruh negeri;

6. H2-1-6 Bilangan pemasangan solar seluruh negeri (terkumpul);

7. H2-1-7 Bilangan pemasangan solar di kemudahan kerajaan

8. H2-1-8 Keupayaan kW solar seluruh negeri;

9. H2-1-9 Keupayaan kW solar seluruh negeri (terkumpul)

10. H2-1-10 Keupayaan kW solar di kemudahan kerajaan;

11. H2-1-11 Bilangan kemudahan kerajaan dengan langganan tenaga hijau

68

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 70: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2569

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan kecekapan tenaga seluruh negeri.

11.4 Kecekapan Tenaga

Bekalan tenaga yang andal, berkualiti tinggi dan berkesan kos adalah penting untuk menarik pelaburan baru serta menggalakkan perkembangan industri sedia ada dalam aktiviti nilai ditambah yang tinggi. Dalam tempoh Rancangan, Dasar Baru Tenaga (2011-2015) memberi penekanan kepada jaminan bekalan tenaga, kecekapan dari segi ekonomi serta pemuliharaan alam sekitar dan sosial. Dasar Baru Tenaga memberi tumpuan kepada lima tonggak strategik iaitu pelaksanaan inisiatif pembekalan dan pengurusan sumber tenaga yang andal, pelaksanaan inisiatif kecekapan tenaga, penetapan harga tenaga berasaskan pasaran, pengukuhan tadbir urus dan pengurusan perubahan. (Sumber : RMKe-10)

KECEKAPAN TENAGA

H2-2

Pengukuran

1. H2-2-1 Jumlah MWh penggunaan tenaga seluruh negeri;

2. H2-2-2 Jumlah MWh penggunaan tenaga sektor kerajaan;

3. H2-2-3 Jumlah MWh penggunaan tenaga sektor perumahan ;

4. H2-2-4 Jumlah MWh penggunaan tenaga sektor komersil;

5. H2-2-5 Jumlah MWh penjimatan tenaga dari kecekapan tenaga perumahan dan pengurangan permintaan;

6. H2-2-6 Jumlah MWh pengurangan tenaga puncak dari kecekapan tenaga perumahan dan pengurangan permintaan;

7. H2-2-7 Jumlah MWh penjimatan tenaga dari kecekapan tenaga komersil dan pengurangan permintaan;

8. H2-2-8 Jumlah MWh pengurangan tenaga puncak dari kecekapan tenaga komersil dan pengurangan permintaan;

9. H2-2-9 Jumlah MWh penjimatan tenaga dari kecekapan tenaga kerajaan dan pengurangan permintaan;

10. H2-2-10 Jumlah MWh pengurangan tenaga puncak dari kecekapan tenaga kerajaan dan pengurangan permintaan;

11. H2-2-11 Jumlah MWh penjimatan tenaga dari program kecekapan tenaga setiap sektor;

12. H2-2-12 Jumlah MWh penjimatan tenaga dari program kecekapan tenaga setiap sektor (terkumpul);

13. H2-2-13 Jumlah MW jumlah beban puncak dari setiap sektor;

14. H2-2-14 Jumlah MW jumlah beban puncak dari setiap sektor (terkumpul);

15. H2-2-15 Jumlah Decatherm penggunaan gas asli perumahan;

16. H2-2-16 Jumlah Decatherm penggunaan gas asli bukan-perumahan

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 71: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

H2-4

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Pengurangan pengeluar sisa toksik sebanyak 30% menjelang tahun 2020

11.6 Sisa Pembuatan

Komitmen pihak swasta khususnya pengilang untuk meningkatkan pengurusan sisa pembuatan terutamanya program pengurangan, penggunaan semula dan pengitaran semula (3R) adalah diperlukan. (Sumber: RMKe-10)

SISA PEMBUATAN

Pengukuran

1. H2-4-1 Bilangan pengeluar sisa toksik seluruh negeri ;

2. H2-4-2 Jumlah tan pengeluaran sisa toksik seluruh negeri

H2-3

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Sifar pembuangan sisa ke tapak pelupusan sampah menjelang tahun 2020

11.5 Sifar Sampah

Pelupusan dan kutipaan sisa pepejal merupakan isu penting dalam kesihatan awam yang menyentuh kehidupan seharian rakyat Malaysia (Sumber: RMKe-10)

SIFAR SAMPAH

Pengukuran

H2-3-1 Jumlah tan sisa pepejal yang dikumpulkan oleh PBT;

H2-3-2 Jumlah tan sisa pepejal yang diasingkan dari tapak pelupusan;

H2-3-3 Jumlah tan sisa pepejal yang dilupuskan di tapak pelupusan;

H2-3-4 Jumlah kilogram sisa pepejal dihasilkan per kapita;

H2-3-5 Jumlah kilogram sisa pepejal dilupuskan per kapita

70

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 72: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2571

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Melaksanakan program kitar semula yang mesra pengguna dengan sasaran pengurangan 20% sisa

pepejal per kapita ke tapak pelupusan sampah menjelang tahun 2020

11.7 Kitar Semula

Stesen pemindahan, kemudahan pemerolehan semula bahan secara bersepadu, tapak pelupusan sanitari dan kemudahan pelupusan dan rawatan lain merupakan keperluan utama masyarakat moden. Selain daripada sisa pepejal isi rumah, amalan kutipan berasingan juga dijalankan bagi memungut buangan bersaiz besar, buangan dari laman perumahan dan buangan yang boleh dikitar semula untuk memudahkan pengitaran dan pemerolehan semula bahan daripada sisa. Pemilik kediaman perlu digalakkan untuk mengasingkan sisa di punca untuk memudahkan pengitaran semula. Komitmen pihak swasta khususnya pengilang untuk meningkatkan pengurusan sisa pepejal terutamanya program pengurangan, penggunaan semula dan pengitaran semula (3R) adalah diperlukan. (Sumber: RMKe-10)

KITAR SEMULA

H2-5

Pengukuran

1. H2-5-1 Pelupusan sisa pepejal per kapita;

2. H2-5-2 Jumlah tan sisa hijau dikitar semula;

3. H2-5-3 Jumlah liter sisa berbahaya dikitar semula;

4. H2-5-4 Jumlah kilogram sisa elektronik dikitar semula;

5. H2-5-5 Jumlah liter minyak kenderaan dikitar semula;

6. H2-5-6 Jumlah tan sisa pembinaan dan perobohan dikitar semula

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 73: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

H2-6

Baseline 2010 Tiada bangunan hijau setakat 2011.

Sasaran 2020 Semua bangunan kerajaan yang dibina baru selepas tahun 2011 mesti mendapat pensijilan hijau.

Sekurang-kurangnya 20% bangunan kerajaan yang telah siap dibina sebelum 2012 �retrofitted� untuk mendapat

pensijilan hijau.

11.8 Bangunan Hijau

�Another factor contributes to greenhouse gas emissions are from building sector. It is stated that building sector consumes as much as 40% of the world�s energy. Though buildings provide shelter and beautify the concrete landscape in cities, yet they also affect our health and the environment. As many concerns arise in addressing this issue, this is why there is a need to have green building. The U.S Environmental Protection Agency (2010) defines green building as the practice of creating and using healthier and more resource-efficient models. It is based on the life-cycle of the building, starts from siting, design, construction, renovation, operation, maintenance and demolition. The primary goal is to reduce the overall impact of the built environment towards human health and natural environment. Numerous international researches have confirmed that green buildings generate less energy, less water and waste simultaneously creates healthy and productive environment. (Source: www.greenbuildingindex.org)�

BANGUNAN HIJAU

Pengukuran

1. H2-6-1 Bilangan bangunan menerima pensijilan hijau;

2. H2-6-2 Bilangan bangunan berdaftar untuk pensijilan hijau;

3. H2-6-3 Bilangan bangunan kerajaan menerima pensijilan hijau;

4. H2-6-4 Jumlah meter persegi projek bangunan hijau � bilangan permit dikeluarkan;

5. H2-6-5 Jumlah meter persegi bangunan baru

72

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 74: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2573

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Mengurangkan penggunaan air per kapita sebanyak 10% pada tahun 2020

11.9 Penjimatan Air Terawat

�Annually, it is estimated that 1.99 billion m3 or 37% is non-renewable water (NRW). This is the amount of water that is lost in the system �that is a difference in the supply of water produced and the consumption of water within a region. Carbon emission in the product ion of water is 276 kg/Ml. The f igure impl ies that there is an insurmountable amount of Carbon lost in the NRW. There is thus a need to better manage water that is produced. On the other hand, Malaysia has plenty of rain. Much of this rain falls within catchment areas. However, as the nation urbanizes, rain water within urban areas remain as surface water run-off. This is a source of water supply that could be trapped and used for urban services such as landscape irrigation, road cleaning, car washing, etc. Reusing and recycling of water helps in the reduction of carbon emission in that less water needs to be produced for urban services. (Sumber: Low Carbon Cities Framework)�

PENJIMATAN AIR TERAWAT

H2-7

Pengukuran

1. H2-7-1 Penggunaan air per kapita tahunan dalam liter;

2. H2-7-2 Penggunaan air per kapita harian dalam liter;

3. H2-7-3 Penggunaan air seluruh negeri dalam liter;

4. H2-7-4 Penggunaan air oleh perumahan dalam liter;

5. H2-7-5 Penggunaan air oleh komersil dalam liter;

6. H2-7-6 Jumlah liter penjimatan air disebabkan program penjimatan air

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 75: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

H2-9

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Menggunapakai garis panduan pengurusan air kumbahan, bagi mengurangkan 10% jumlah discaj air

kumbahan tidak terawat pada 2020.

11.11 Pengurangan Air Kumbahan

Penyediaan utiliti awam dari segi kualiti perkhidmatan dan liputan akan dipertingkat. Tumpuan penambahbaikan adalah kepada penyediaan perkhidmatan dan kemudahan awam yang lebih cekap dan mampan dari perspektif pemeliharaan alam sekitar dan operasi. Malaysia akan menilai semula kaedah pengurusan sumber air bermula daripada punca air diperoleh, perawatan dan pembekalan air kepada pengguna serta pelepasan air buangan ke persekitaran. (Sumber: RMKe-10)

PENGURANGAN AIR KUMBAHAN

Pengukuran

1. H2-9-1 Jumlah liter air kumbahan harian;

2. H2-9-2 Bilangan akaun pembentungan perumahan;

3. H2-9-3 Bilangan akaun pembentungan komersil dan industri

H2-8

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Melindungi integriti punca air utama negeri

11.10 Perlidungan Sumber Air

Sejajar dengan pembangunan ekonomi yang pesat, isu kemampanan sumber air menjadi semakin penting. Dalam hubungan ini, beberapa negeri telah mengalami masalah kekurangan bekalan air. Cabaran dalam pengurusan sumber air berkait rapat dengan isu memadan keperluan sumber air di antara kawasan yang mempunyai lebihan sumber air dengan kawasan berkepadatan penduduk dan aktiviti ekonomi yang tinggi, justeru permintaan air yang meningkat. Antara punca utama pencemaran ialah pelepasan daripada loji rawatan kumbahan, industri berasaskan pertanian, penternakan, kerja pembersihan kawasan dan kumbahan domestik. (Sumber: RMKe-10)

PERLINDUNGAN SUMBER AIR

Pengukuran

1. H2-8-1 Bilangan Ujian kualiti air tahunan;

2. H2-8-2 Jumlah kes pencemaran air;

3. H2-8-3 Jumlah empangan negeri;

4. H2-8-4 Jumlah liter air simpanan di empangan

74

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 76: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2575

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Meningkatkan liputan kawasan yang menerima perkhidmatan kutipan sampah kepada 100%

11.12 Liputan Kutipan Sampah

Perkhidmatan pembersihan yang kerap dan andal akan mewujudkan persekitaran yang kondusif dan menarik bagi membolehkan orang ramai berkumpul di samping menjalani aktiviti seharian. Sistem pengurusan prestasi yang ketat dan dihubungkan dengan petunjuk prestasi utama (KPI) seperti pematuhan kepada jadual dan kekerapan kutipan, bilangan aduan dan jalan tercemar akibat tumpahan air larut resap perlu diadakan. Langkah yang perlu untuk menggalakkan kecekapan termasuk mengoptimum kos pengangkutan dengan memanfaatkan laluan terbaik sedia ada ke tapak pelupusan, jenis kenderaan yang paling sesuai dan jumlah optimum pekerja. (Sumber: RMKe-10)

LIPUTAN KUTIPAN SAMPAH

H2-10

Pengukuran

H2-10-1 Peratus Keluasan Kawasan yang Menerima Perkhidmatan Kutipan Sampah.

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Mengurangkan kes penyakit bawaan air kepada 50% menjelang 2020

11.13 Kualiti Air Bersih

Penyediaan utiliti awam dari segi kualiti perkhidmatan dan liputan akan dipertingkat. Tumpuan penambahbaikan adalah kepada penyediaan perkhidmatan dan kemudahan awam yang lebih cekap dan mampan dari perspektif pemeliharaan alam sekitar dan operasi. Malaysia akan menilai semula kaedah pengurusan sumber air bermula daripada punca air diperoleh, perawatan dan pembekalan air kepada pengguna serta pelepasan air buangan ke persekitaran. (Sumber: RMKe-10)

KUALITI AIR BERSIH

H-11

Pengukuran

H2-11-1 Nisbah Kes Penyakit Bawaan Air dan Makanan kepada 10,000 Penduduk

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 77: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

B2-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 Memastikan keluasan lantai yang selesa dan sesuai dengan isi rumah. Memastikan keseimbangan antara

penawaran dan permintaan

11.15 Perumahan

Keluasan ruang lantai bagi setiap penghuni rumah. Ruang lantai meliputi semua ruang rumah termasuk bilik mandi dan tandas, bilik tidur, dapur, ruang tamu dan ruang-ruang lain yang digunakan secara peribadi dan domestik. Memberi gambaran tahap kesesakan ruang lantai kediaman. Purata saiz isi rumah adalah purata bilangan orang yang tinggal dalam satu isi rumah. Saiz isi rumah menggambarkan bilangan orang dalam rumah dan ia boleh dikaitkan dengan masalah kesesakan ruang. Bilangan unit perumahan yang telah siap dibina dan tidak terjual pada tahun kajian. Untuk memastikan keseimbangan antara penawaran dan permintaan unit kediaman di kawasan kajian. (Sumber: MURNInet)

PERUMAHAN

Pengukuran

1. B2-1-1 Purata Saiz Isi Rumah;

2. B2-1-2 Nisbah Ruang Lantai Bagi Setiap Seorang;

3. B2-2-1 Peratus Stok Perumahan Tidak Terjual

M2-1

Baseline 2010 (To be determined)

Sasaran 2020 100% liputan akses kemudahan kepada keseluruhan Negeri Melaka menjelang tahun 2020

11.14 Kemudahan Asas

Kerajaan komited untuk memastikan kualiti hidup yang tinggi di kawasan bandar dan luar bandar selaras dengan aspirasi Malaysia untuk menjadi sebuah negara maju. Ini bermaksud kawasan di bandar dan luar bandar akan menjadi kawasan yang menarik untuk didiami dengan perumahan dan perkhidmatan yang berkualiti serta pelbagai aktiviti riadah dan kebudayaan. Ini bermakna kawasan luar bandar mengekalkan cirinya yang tersendiri di samping memanfaatkan keperluan perkhidmatan asas yang disediakan. Ini juga bermakna, pengangkutan awam dirancang untuk memenuhi keperluan rakyat, semua orang mendapat akses kepada penjagaan kesihatan yang berkualiti dan berasa selamat di dalam komuniti mereka. Akhir sekali, ini bermakna persekitaran akan dipelihara untuk generasi akan datang.(Sumber: RMKe-10)

KEMUDAHAN ASAS

Pengukuran

1. M2-1-1 Akses kepada air (%);

2. M2-1-2 Akses kepada elektrik (%);

3. M2-1-3 Akses kepada telefon dan Mobil (1,000 orang);

4. M2-1-4 Pengguna Internet (per 1,000 orang)

76

UTIL

ITI D

AN

INFR

AS

TR

UK

TU

R

Page 78: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

77

BAB 12

PELAN TINDAKAN MELAKA MAJU NEGERIKU SAYANG

NEGERI BANDAR TEKNOLOGI HIJAU

Page 79: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

78

12. PELAN TINDAKAN MELAKA MAJU NEGERIKU SAYANG NEGERI BANDAR TEKNOLOGI HIJAU

Pelan tindakan Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau telah dirumuskan bagi mencapai 8 kerangka

objektif yang telah ditetapkan dengan memberi tumpuan kepada 5 sektor ekonomi utama iaitu pembuatan, perkhidmatan,

pembinaan, perlombongan dan pertanian.

3.1 Pembuatan

Sektor pembuatan akan kekal sebagai sektor utama dalam pembangunan ekonomi negeri. Tumpuan akan diberikan bagi

mewujudkan ekonomi hijau menerusi penggalakkan pelaburan oleh sektor swasta. Tindakan-tindakan berikut akan dilaksanakan

bagi mencapai objektif ini:

� Menghijaukan infrastruktur dan �physical-look� kawasan perindustrian

� Mengurangkan sisa buangan industri menerusi amalan 4R (Recycle, Reuse, Reduce, Replenish)

� Menggalakkan pengeluaran produk berasaskan teknologi hijau

� Menjadikan Melaka World Solar Valley sebagai hub pengeluaran tenaga solar negara

� Menggalakkan pembinaan bangunan hijau di dalam zon perindutrian

3.2 Perkhidmatan

Sektor perkhidmatan akan menjadi tunjang dan penyumbang terbesar kepada KDNK negeri menerusi tindakan-tindakan berikut:

3.2.1 Pelancongan ( Penginapan dan Restoran)

� Menggalakkan penggunaan sistem penarafan hijau Kementerian Pelancongan bagi semua premis berkaitan pelancongan

terutamanya hotel, restoran dan pusat rekreasi untuk menarik pelancong �hijau�

� Menggalakkan pembinaan restoran hijau

� Mewujudkan Direktori Perniagaan Hijau Negeri Melaka

� Memperkenalkan sistem parkir sepusat. Sebagai permulaan membina pusat parkir bagi bas pelancong di sekitar

Pulau Melaka.

3.2.2 Pelancongan (Perdagangan & Runcit)

� Menggalakkan pembukaan premis perniagaan yang bercirikan hijau.

� Menggalakkan pembukaan pusat peniagaan barangan dan produk teknologi hijau setempat

� Menetapkan jadual waktu operasi untuk pasar borong

� Menggalakkan perniagaan atas talian (video conference, pembelian on-line)

PELA

N T

IND

AK

AN

MELA

KA

MA

JU

NEG

ER

I B

AN

DA

R

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

Page 80: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2579

3.2.3 Pengangkutan

I. Awam

� Mewujudkan pembinaan kemudahan guna sama seperti parkir sepusat (Sharing facility)

� Menggalakkan pengurangan penggunaan kenderaan awam yang telah lama dan berusia

� Menggalakkan penggunaan tenaga boleh diperbaharu oleh kenderaan pengangkutan awam, kerajaan dan persendirian

(Contohnya penggunaan bateri, solar dan biodiesel)

� Memperbaiki penjadualan perjalanan dan ketepatan masa kenderaan awam terutamanya bas awam

� Memperbanyakkan perjalanan (Route) yang singkat dan pantas bagi kenderaan awam

II. Persendirian

� Menggalakkan had tempoh penggunaan dan pemilikan kenderaan berusia dan lama

� Menggalakkan pengeksportan kereta lama ke negara luar

III. Perdagangan

� Menggalakan penggunaan tenaga boleh diperbaharu

� Membina lorong khas untuk kenderaan berat

3.2.4 Kewangan dan insurans

� Mewujudkan spesifikasi pembelian menggunakan pendekatan perolehan hijau � �green purchasing�

� Mengamalkan perolehan hijau dalam perolehan Kerajaan di mana produk yang di peroleh hendaklah mempunyai 60%

kandungan dan amalan hijau

� Memberikan diskaun premium tanah kepada projek pembinaan yang mempunyai pendekatan hijau. Sebaliknya

mengenakan premium yang tinggi kepada projek pembinaan yang tidak mengamalkan pendekatan hijau

� Memberikan insentif cukai taksiran dan lain-lain kepada perniagaan atau pembinaan hijau

� Menggalakkan pemberian diskaun bagi premium insurans kenderaan dan bangunan hijau

3.2.5 Pendidikan

� Mewujudkan silibus teknologi hijau untuk mendidik masyarakat

� Menggalakkan reka bentuk sekolah bercirikan teknologi hijau

� Memastikan setiap sekolah menyediakan pusat sumber atau sudut teknologi hijau untuk rujukan dan kesedaran awal

di kalangan murid

� Memperkenalkan ko-kurikulum hijau dan memberikan pengiktirafan dan anugerah kepada sekolah yang mengamalkan

hijau. Misalnya, mewujudkan Persatuan Teknologi Hijau atau Persatuan Pencinta Alam Sekitar

PELA

N T

IND

AK

AN

MELA

KA

MA

JU

NEG

ER

I B

AN

DA

R

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

Page 81: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

3.2.6 Perkhidmatan Kerajaan

� Menyediakan silibus Melaka Hijau untuk dilaksanakan di semua Institusi Pendidikan di Melaka

� Membangunkan Akademi Teknologi Hijau untuk mendidik masyarakat mengenai amalan hijau

� Memperkenalkan sistem penarafan Melaka Hijau untuk semua jabatan di Negeri Melaka

� Memastikan pengurangan penggunaan plastik dan polysterine di premis kerajaan

� Memastikan penarafan hijau bagi semua premis kerajaan

� Menghasilkan garis panduan di peringkat Kerajaan untuk kelulusan binaan bangunan baru bercirikan teknologi

hijau dan insentif

� Meningkatkan sistem perkhidmatan Pihak Berkuasa Tempatan

� Mensasarkan pengurangan sisa pepejal 60% melalui 4R(reuse, reduce, recycle, replenish)

� Memastikan penjimatan tenaga semasa kepada 50% di setiap premis kerajaan

� Meningkatkan pengurusan kawasan hijau dan tanah lapang yang lebih berfungsi dan selamat

� Memperbanyakkan penggunaan kamera litar tertutup untuk mewujudkan suasana selamat

� Memastikan penggunaan air yang lebih cekap di premis kerajaan

3.3 Pembinaan

� Meningkatkan penggunaan Industrialized Building Sistem (IBS)

� Menggalakkan penggunaan bahan tempatan secara optimum untuk mengurangkan pergerakan pengangkutan

� Memastikan rekabentuk bangunan menggunakan sumber semulajadi secara optimum

� Memastikan penggunaan R22 dalam alat penghawa dingin diganti dengan R12 menerusi �district cooling system� bagi

mengurangkan pengeluaran karbon

3.4 Pertanian

� Menggalakkan penggunaan baja organik

� Meningkatkan produktiviti pertanian melalui penggunaan teknologi hijau

� Menggalakkan penggunaan teknologi hijau dan bersih oleh industri ternakan

� Meningkatkan pengeluaran produk pertanian dan perladangan organik tempatan

3.5 Perlombongan

� Memastikan pengeluaran bahan batuan hanya untuk kegunaan dalam negeri Melaka sahaja

� Memastikan penggunaan bahan-bahan kaedah letupan tidak dibenarkan di negeri Melaka

80

PELA

N T

IND

AK

AN

MELA

KA

MA

JU

NEG

ER

I B

AN

DA

R

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

Page 82: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 83: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

82

13.PEMBANGUNAN KAWASAN KHAS TEKNOLOGI HIJAU

Kerajaan Negeri akan membangunkan sejumlah dua (2) kawasan khas teknologi hijau sebagai �showcase� pembangunan dan

penggunaan teknologi hijau di Negeri Melaka.

13.1 Pembangunan Lembah Solar Dunia Di Rembia ( Melaka World Solar Valley )- Pusat Teknologi Garapan Tenaga Suria Di Malaysia

Selaras dengan agenda negeri mampan yang memberi penumpuan kepada penggunaan dan amalan teknologi hijau, YAB Ketua

Menteri Melaka semasa lawatan rasmi beliau di India pada 27 Ogos 2008, telah mengumumkan bahawa Lembah Solar yang

pertama di Malaysia akan diwujudkan di Rembia, Melaka.

Tenaga suria sebagai salah satu daripada sumber tenaga alternatif, atau tenaga �hijau� yang mudah didapati di negara ini

merupakan sumber yang paling sesuai untuk jangka masa yang panjang untuk mengurangkan kebergantungan kepada sumber

tenaga konvensional.

Komponen-komponen cadangan di Melaka World Solar Valley (MWSV) akan menampilkan karakter lembah ini sebagai sebuah

lembah suria yang unik yang mempunyai persekitaran alam bina fizikal dan bukan fizikal sedia ada dan baru.

Keputusan Kerajaan Negeri di dalam mengisytiharkan kewujudan MWSV adalah untuk mencetuskan paradigma ke arah

kehidupan dan persekitaran yang mampan. Ini ditunjukkan di dalam pendekatan pembangunan MWSV di kawasan Blok

Perancangan 4 Rembia � Melaka Pindah (Draf Rancangan Tempatan Daerah Alor Gajah 2007 � 2020) dengan kawasan seluas

8,043.43 hektar yang terdiri dari pelbagai gunatanah yang telah dirancang mengikut sektor.

13.1.1 Visi Pembangunan Melaka World Solar Valley

Mewujudkan pembangunan pusat industri tenaga suria bertaraf dunia menjelang tahun 2020.

13.1.2 Misi Pembangunan Melaka World Solar Valley

* Mewujudkan sebuah kawasan yang mengaplikasikan tenaga suria sebagai tenaga alternatif utama di dalam aktiviti

perbandaran untuk semua sektor; dan

* Mewujudkan satu rantaian yang menyeluruh (complete chain) industri tenaga suria yang akan memberikan faedah-faedah

secara langsung dan tidak langsung kepada matlamat pembangunan yang mampan dan sosio-ekonomi tempatan.

PEM

BA

NG

UN

AN

KA

WA

SA

N

KH

AS

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

Page 84: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2583

Carta 13.1: Komponen MWSV

1

2

3

45

6

7

KESEDARAN AWAM MENGENAITEKNOLOGI TENAGA SURIA

CADANGAN

KOMPONEN-

KOMPONEN

MELAKA WORLD

SOLAR VALLEY

PENERAPAN KONSEPKEMAMPANAN DAN

APLIKASI TENAGA HIJAU DIDALAM PENGURUSAN

PROSES PERANCANGANDAN PELAN-PELAN

PEMBANGUNAN

PENYELIDIKAN,PEMBANGUNAN, INOVASIDAN PENGKOMERSIALAN

TEKNOLOGI TENAGA HIJAUINDUSTRI TENAGA SURIASEBAGAI PEMANGKIN

(SUNPOWER, SME-UKMSERI dsb.)

PENGURUSAN HIJAUUNTUK PEMBANGUNANSEDIA ADA DI DALAM

SEMUA SEKTOR

PENYEDIAAN KEMUDAHANAWAM DAN

INFRASTRUKTUR YANGBERTERASKAN TEKNOLOGI

HIJAU

PENANDA ARASANKEMAMPANAN

PEM

BA

NG

UN

AN

KA

WA

SA

N

KH

AS

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

13.1.3 Objektif

* Menggalakkan pembangunan INDUSTRI TENAGA SURIA BERTERASKAN TEKNOLOGI HIJAU di samping mewujudkan

peluang-peluang perkerjaan berteraskan teknologi termaju dan terkini.

* Mempertingkatkan kesedaran dan aktiviti yang menyumbang kepada KEMAMPANAN di kalangan penduduk setempat.

* Meningkatkan dan menyediakan kemudahan infrastruktur dan utiliti berteraskan tenaga suria dan perancangan gunatanah

yang sediada dan baru.

* Menyediakan polisi, rangkakerja pembangunan dan garispanduan yang selaras dengan pembangunan dan aplikasi tenaga

suria.

* Mengujudkan penanda arasan kemampanan yang setanding dengan piawaian antarabangsa.

Page 85: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 86: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2585

PEM

BA

NG

UN

AN

KA

WA

SA

N

KH

AS

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

Diantara komponen-komponen pembangunan yang dirancang termasuklah:

* pengeluaran sel dan panel suria secara vertikal. Pengeluaran panel PV secara industri kotej juga merupakan

komponen sasaran.

* pusat inovasi tenaga suria

* penyejuk dan penghawa dingin solar

* solar PV and �farm�

* hospital hijau

* pengangkutan awam dan kemudahan awam termasuk teminal hijau yang cekap tenaga; dan sistem penuaian air hujan

(SPAH)

Kajian Kes 1: Pusat Pengeluar Teknologi Tenaga Suria Terbesar Di Dunia Dezhou Solar Valley.

Dezhou Solar Valley dirancang sebagai sebuah pusat kebangsaan untuk pembuatan, penyelidikan dan pembangunan,

pendidikan dan pelancongan berdasarkan kepada teknologi tenaga suria. Ianya merupakan sebahagian dari usaha Pemerintah

Negara China dan industri untuk mempromosikan teknologi tenaga bersih dan meningkatkan pegangan saham global.

Bandar Dezhou mempunyai lebih 100 perusahaan teknologi solar termasuk perusahaan besar seperti Himin Solar Energy Group

Ltd, pusat pengeluar produk solar thermal terbesar di dunia, dan Ecco Solar Group. Kira-kira 800,000 penduduk di Dezhou

bekerja di dalam industri teknologi solar, atau dengan nisbah 1:3 penduduk di dalam lingkungan umur bekerja.

Himin menyediakan rantaian industri solar yang menyeluruh dan pengkhususan di dalam teknologi solar thermal, mengeluarkan

lebih 2 kali ganda daripada jualan tahunan sistem solar thermal di Amerika Syarikat, dan sedang mengembangkan produk

kepada solar PV dan lain-lain teknologi.

Kemudahan di Himin meliputi pusat pengeluaran, pusat R&D, pusat pendidikan dan latihan, kompleks pangsapuri dan sebuah

�solar architecture� hotel dan lain-lain lagi.

Pemerintah China menyokong penuh usaha ini dengan memberikan insentif percukaian dan polisi-polisi sokongan.

Negara China pada masa kini telah pun menjadi pengeluar panel solar dan kincir angin terbesar di dunia, dan dijangka akan

mempelopori di dalam industri-industri teknologi hijau yang lain.

Page 87: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

The Sun-Moon Mansion, Ibu Pejabat Himin Solar diDezhou

86

PEM

BA

NG

UN

AN

KA

WA

SA

N

KH

AS

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

Page 88: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2587

PEM

BA

NG

UN

AN

KA

WA

SA

N

KH

AS

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

13.2 Pembangunan Bandar Hijau Hang Tuah Jaya

Pembangunan Bandar Hijau Hang Tuah Jaya merupakan pembangunan kawasan baru untuk dijadikan model pembangunan

Bandar Hijau pertama di Negeri Melaka yang dikenali sebagai Bandar Hijau Hang Tuah Jaya. Keluasan yang terlibat adalah

sejumlah 1,000 ekar yang terletak di kawasan pertadbiran Majlis Perbandaran Hang Tuah Jaya.

Konsep Bandar Hijau yang dirancang oleh kerajaan Negeri Melaka merujuk kepada bandar yang dikategorikan sebagai bandar

paling kurang atau cuba mengecilkan pencemarannya, sikap dan komitmen penduduknya yang mesra alam (warga alam), kualiti

udara yang baik, penggunaan sumber tenaga alternatif yang mesra alam, pengangkutan awamnya mesra alam,pengekalan

kawasan hijaunya terancang serta melaksanakan polisi mesra alam.

Sebagai model pertama pembangunan Bandar Hijau di Negeri Melaka, kerajaan negeri telah menfokuskan perlaksanaan

pembangunan kepada;

� Penggunaan sumber tenaga alternatif yang mesra alam seperti pengaplikasian sistem berpusat bagi loji kumbahan dan

penghawa dingin termasuk penggunaan sistem tenaga solar bagi lampu jalan.

� Pengekalan kawasan hijaunya terancang serta melaksanakan polisi mesra alam dengan menambah bilangan serta

keluasan taman yang direkabentuk bagi tujuan mengekalkan ciri-ciri semulajadi. Taman-taman tersebut juga perlu diselenggara

dengan mencapai tahap yang lebih tinggi dan kekerapan yang rutin. Dengan menggunapakai bahan-bahan organik yang terbukti

tidak mencemarkan dalam menyelenggara pokok dan tumbuhan.

Kawasan pembangunan Bandar Hijau Negeri Melaka ini telah tersedia dengan kemudahan jalanraya 4 lorong serta komponen-

komponen masjid, restoran serta hotel disamping pembangunan yang telah pun dikenalpasti seperti:

1. Kementerian Kesihatan Malaysia � Pejabat Pengarah Negeri, Kolej Kejurawatan dan Makmal Kesihatan Awam.

(80 ekar)

2. Lembaga Hasil Dalam Negeri (LHDN)� Akademi Percukaian (40 ekar)

3. Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO)- Pusat Pemulihan Pekerja (55.4 ekar)

4. Syarikat In-Fusion Solutions Sdn. Bhd. �Kolej Universiti Perubatan Cyberjaya (3.38 ekar)

5. Syarikat Magna Warisan Sdn. Bhd - Muzium Pancalogam Timah (34.09 ekar)

6. Syarikat Sena Healthcare Sdn. Bhd - Hospital Pakar Mata Melaka (71.29 ekar); dan

7. Syarikat Seni Agenda Sdn. Bhd - Laman Seni (54.16 ekar)

Page 89: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

Anggaran kos-kos yang terlibat bagi cadangan pembangunan Bandar Hijau Hang Tuah Jaya seperti berikut;

Sistem Kumbahan Berpusat - RM129,147,600.00

Sistem Penghawa Dingin Berpusat - RM 96,098,400.00

Pembinaan Sistem Solar - RM 7,500,000.00

Landskap - RM 1,875,000.00

Pembinaan Jalan Tambahan - RM 16,200,000.00

JUMLAH KESELURUHAN = RM250,821,000.00

Antara faedah yang akan dinikmati dengan adanya pembangunan Bandar Hijau di Negeri Melaka iaitu;

� pengekalan dan Pemuliharaan Taman-Taman

� perlaksanaan dasar dan peraturan konsep Bandar Hijau akan menjadi panduan kepada Pihak Berkuasa Tempatan

dalam merencanakan dan mengawal pembangunan.

� perlaksanaan Program Kitar Semula Yang Berkesan.

� pengurangan pemanasan global dengan menggunakan dan mengitar tenaga dengan efisyen.

Sejumlah enam (6) prinsip pembangunan bandar hijau yang dikenalpasti:

* �walkability and connectivity�

* mewujudkan kemudahan transit dalam jarak yan dekat

* rangkaian hijau

* kepelbagaian jenis guna tanah

* persekitaran kejiranan selamat dan jaringan komuniti hijau

* aplikasi teknologi hijau dalam pembinaan bangunan dan penyediaan kemudahan infrastruktur

88

PEM

BA

NG

UN

AN

KA

WA

SA

N

KH

AS

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

Page 90: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2589

PEM

BA

NG

UN

AN

KA

WA

SA

N

KH

AS

TEK

NO

LO

GI H

IJA

U

Carta 13.3 : Pelan Induk Bandar Hijau Hang Tuah Jaya

LAMPU SOLAR

CADANGANTAPAK LHDN

Masjid (10 ek)

CADANGANTAPAK

KEMENTERIAN CADANGANTAPAK

PERKESO

CADANGANTAPAK

INSTITUSI

MELAKAAIR (17ek)

CADANGANLAMAN

SENI

LEBUHRAYA UTARA - SELATAN

LOJI KUMBAHAN BERPUSAT

Page 91: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

90

Page 92: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

91

RANGKA KERJA PELAKSANAAN

BAB 14

Page 93: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

92

14. RANGKA KERJA PELAKSANAAN

Misi Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau akan dijayakan menerusi rangka kerja pelaksanaan berikut:

14.1 Jawatankuasa Pemandu Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi HijauSebuah Jawatankuasa Pemandu Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau yang dipengerusikan oleh YAB

Ketua Menteri Melaka akan ditubuhkan yang akan bertindak sebagai jawatankuasa penggubalan dasar tertinggi di peringkat

Negeri Melaka. Unit Perancang Ekonomi Negeri Melaka akan bertindak selaku Urusetia.

14.2. Jawatankuasa Kerja Inter-Agency Planning Group (IAPG) Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi HijauJawatankuasa Kerja Inter-Agency Planning Group (IAPG) Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau yang

dipengerusikan oleh YB Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri sedia ada akan bertindak sebagai jawatankuasa kerja. Jabatan

berkaitan merupakan urusetia.

14.3 Penubuhan Akademi Teknologi HijauAkademi Teknologi Hijau diberikan peranan sebagai agensi penyedia latihan dan kemahiran tenaga kerja hijau.

14.4 Penubuhan Jawatankuasa Hijau Di Setiap Jabatan dan Agensi Kerajaan Negeri Melaka

Setiap jabatan dan agensi Kerajaan Negeri Melaka perlu menubuhkan sebuah Jawatankuasa Hijau di jabatan dan agensi bagi

membudayakan amalan hijau di dalam organisasi masing-masing.

14.5 Penubuhan Majlis Teknologi Hijau Malaysia MelakaSebuah Majlis Teknologi Hijau Malaysia Melaka akan ditubuhkan selaku Jawatankuasa Induk peringkat tertinggi yang akan

memantau pelaksanaan agenda teknologi hijau Negeri Melaka dan dipengerusikan oleh YAB Ketua Menteri Melaka

14.6 Penubuhan Pertubuhan Pembangunan Hijau MelakaSebuah pertubuhan bukan kerajaan ditubuhkan dengan sokongan Kerajaan Negeri. Pertubuhan tersebut akan diketuai dan

dipimpin oleh pihak swasta dengan keanggotaan terdiri daripada golongan professional, akademik, kerajaan, persatuan industri

dan lain-lain pihak berkepentingan.

RA

NG

KA

KER

JA

PELA

KS

AN

AA

N

Page 94: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

93

KESIMPULAN

BAB 15

Page 95: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

94

KES

IMP

ULA

N

15. KESIMPULAN

Ketidaktentuan akibat perubahan iklim dunia merupakan cabaran yang perlu dihadapi dengan langkah-langkah teratur serta

tepat. Pelan ini merakamkan hasrat dan visi Kerajaan Negeri Melaka untuk menjadi sebuah Negeri Bandar Teknologi Hijau bagi

mengembalikan kegemilangan Melaka sebagai bandaraya dunia (world cities) yang signifikan dan berhubung terus dengan

ekonomi global.

Page 96: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

APENDIKS

95

APENDIKS

Page 97: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

96

AP

EN

DIK

S

APENDIKS: SENARAI JADUAL

Jadual 1: Keluaran Dalam Negara Kasar Melaka 2000-2010

766,30318,521552,11515,3322010*

679,68717,307521,09514,3272009

740,90717,377530,18114,3852008

642,04916,771506,34113,8832007

574,44115,814475,52613,0912006

519,45114,825447,81812,8022005

474,04813,385426,50812,1952004

418,76911,703399,41411,1982003

383,21310,596377,55910,1062002

352,5799,821358,2469,3412001

356,40110,052356,4019,4922000

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

MALAYSIA MELAKAMALAYSIAMELAKA

KDNK (RM JUTA)

[HARGA SEMASA]

KDNK (RM JUTA)

[HARGA MALAR 2000]TAHUNNO.

Jadual 2: Sumbangan Sektor Pembuatan Kepada KDNK dan Bilangan Pekerja 2000-2010

201011

200910

20089

20078

20067

20056

20045

20034

20023

20012

20001

TAHUNNO.

66,513 JU M L A H

72,200*45.4%7,002

58,60045.4%6,576

67,80048.0%6,895

77,40049.4%6,857

80,98151.2%6,699

78,70648.4%6,201

73,62349.5%6,041

73,79048.5%5,434

70,79649.6%5,010

66,13551.1%4,773

60,51452.9%5,025

%R M (J U T A ) H A R G A M A L A R 2 0 00

B IL .P E K E R J A

O U T P U T

Page 98: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2597

Jadual 3 Sumbangan Sektor Perkhidmatan dan Bilangan Pekerja 2000-2010

201011

200910

20089

20078

20067

20056

20045

20034

20023

20012

20001

TAHUNNO.

JU M L A H

%R M (J U T A )

H A R G A M A L A R 2 0 00

B IL .P E K E R J A

O U T P U T

3,735 39.4% 134,300

3,800 40.7% 142,000

4,323 42.8% 131,100

4,971 44.4% 146,700

5,299 43.5% 149,000

5,701 44.5% 158,100

5,599 42.8% 147,700

6,075 43.8% 169,400

6,425 44.7% 176,600

6,935 48.0% 185,500

7,485 48.5% 206,700

60,348

6,004,105 1,201,387

7,293,762 1,611,511

8,177,869 2,176,792

44,165,173 13,440,221

ASING

742,612

976,470

Jadual 4 Jumlah Kedatangan Pelancong 2001-2010

201011

12

200910

20089

20078

20067

20056

20045

20034

20023

20012

20001

TAHUNBIL

JU M LAH

DOMESTIKJUMLAH

2,170,292 1,129,467 1,040,825

2,568,598 1,528,971 1,039,627

2,976,187 1,842,336 1,133,851

3,602,948 2,860,336

4,005,038 2,987,310 1,017,728

4,695,762 3,719,292

5,097,832 3,964,477 1,133,355

6,023,311 4,657,248 1,366,063

7,205,492

8,905,273

10,354,661

57,605,394

AP

EN

DIK

S

Page 99: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

INDIKATOR MELAKA MAJU NEGERIKU SAYANG NEGERI BANDAR TEKNOLOGI HIJAUOBJEKTIF 1: MENINGKATKAN PENCAPAIAN NEGERI MAJU (DEVELOPED STATE)

79,800(Luxembourg)

8.7(Turki)

12.3(Spain)

37.7 (Norway)

83.9(Luxembourg)

1.1(Poland)

-3.9(Ireland)

24.7 (Denmark)

3.5(Netherlands)

99.5 (Denmark)

9.4(New Zealand)

82.1 (Japan)

79.2 (Australia)

85.6 (Japan)

2.8 (Sweden)

5.0 (Greece)

49.5 (USA)

KDNK Perkapita (PPP harga semasa $US)

Sumbangan Ekonomi(% KDNK)- Pertanian

Sumbangan Ekonomi(% KDNK)- Pembinaan

Sumbangan Ekonomi(% KDNK)- Pembuatan

Sumbangan Ekonomi(%KDNK)- Perkhidmatan

Kadar pertumbuhanKDNK (%)

Inflasi (%)

Agihan Pendapatan

Kadar Pengangguran (%)

Kecekapan Kerajaan (%)

Indeks PenembusanRasuah (%)

Jangka Hayat : keseluruhan

Jangka Hayat: Lelaki

Jangka Hayat: Wanita

Kematian bayi(per 1,000 kelahiran)

Bilangan Doktor(per 1,000 penduduk)

Pekerja Berpengetahuan (%)

M1-1-1

M1-2-1

M1-2-2

M1-2-3

M1-2-4

M1-2-5

M1-3-1

M1-3-2

M1-3-3

M4-1-1

M4-1-2

M3-1-1

M3-1-2

M3-1-3

M3-1-4

M3-1-5

M3-2-1

PENINGKATANPENDAPATAN

EKONOMILESTARI

EKONOMIINKLUSIF

PERKHIDMATANEFEKTIF DANTELUS

PENJAGAANKESIHATAN

PEMBANGUNANSUMBERMANUSIA

SKOR* TAHUNSASARAN

2020#INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

15,578

4.6

2.7

47.9

48.4

-0.4

0.1

41.0

2.4

84.0

4.5

73.0

70.2

75.7

8.2

1.2

26.3

2008

2008

2008

47.9

2008

2009

2009

2009

2009

2008

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

98

AP

EN

DIK

S

Page 100: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

2599

AP

EN

DIK

S

1.2(Ireland / Turkey)

1335.8 (Turki)

0.5 (Japan)

47.0 (Sweden)

43.0 (USA)

38.2 (Korea)

5.9 (Austria)

54.8 (Canada)

100(24 countries)

100(24 countries)

2,111(Luxembourg)

869.0 (Iceland)

Pertumbuhan penduduk (%)

Jenayah(per 100,000 penduduk)

Pembunuhan(per 100,000 penduduk)

Wanita dalam Parlimen (%)

Wanita dalam Pentadbiran (%)

Kadar Kebergantungan (%)

Kemiskinan (%)

Pendidikan Tertiari(% daripada 25-34 tahun)

Akses kepada air (%)

Akses kepada elektrik (%)

Akses kepada telefon danMobil (1,000 orang)

Pengguna Internet(per 1,000 orang)

M3-2-2

M3-3-1

M3-3-2

M3-4-1

M3-4-1

M3-5-1

M3-5-2

M3-6-1

M2-1-1

M2-1-2

M2-1-3

M2-1-4

KESELAMATANDANKEHARMONIAN

KESAMAANGENDER

KESELAMATANSOSIAL

PENDIDIKAN

KEMUDAHANASAS

SKOR* TAHUNSASARAN

2020#INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

2.1

723.5

16

10.7

29.7

61.0

0.5

29.6

100

100

1,332.1

590

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

* AS AT 10 OKTOBER 2010 # SKOR TERTINGGI OECD

NOTA: 1. SEJUMLAH 3 INDIKATOR ASAL DIGUGURKAN KERANA PERTINDIHAN DENGAN INDIKATOR NEGERI HIJAU UN-EA, IAITU:

1.1 SPESIS HAIWAN TERANCAM 1.2 PENGELUARAN CO2 PER KAPITA 1.3 TANAH YANG DILINDUNGI

Page 101: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

INDIKATOR MELAKA MAJU NEGERIKU SAYANG NEGERI BANDAR TEKNOLOGI HIJAUOBJEKTIF 2: MEMPERKUKUHKAN STATUS NEGERI BANDAR (CITY STATE)

Kadar Perbandaran (%)

Kepadatan Penduduk. (orang/hektar)

Nisbah Dewan Serbaguna KepadaPenduduk (dewan: penduduk)

Nisbah Kes Kemalangan Jalan raya Kepada 10,000 Penduduk(bil. kes: 10,000 penduduk)

Peratus Kes Kemalangan Jalan raya yang Melibatkan Maut. (%)

Peratus Kelulusan C.F.O. (%)

Peratus peruntukan projek pembangunanpelancongan per kapita (%)

Hasil PBT Perkapita. (RM)

Nisbah Aliran Tunai Kepada Emolumen.

Perbelanjaan Pembangunan PerKapita. (RM)

B1-1-1

B1-2-1

B4-2-1

B6-1-1

B6-2-1

B7-1-1

B7-2-1

B7-3-1

B7-3-2

B7-3-4

TAHAPPEMBANGUNANBANDAR

KETEPUANKAWASAN

HUBUNGANKOMUNITI

KESELAMATANJALANRAYA

KESEDARANPEMANDU

PERKHIDMATANPBT

KOMITMENPELANCONGAN

PENGURUSANHASIL

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

MT: 25.07AG: 6.39J: 4.06

MT: 15.56AG: 2.50J: 1.89

MT: 1: 9,868.75AG: 1:4,788.57J: 1:3,878.79

MT: 192.52 : 10,000AG: 164.62: 10,000J: 98.91 : 10,000

MT: 1.31AG: 2.36J: 5.37

MT: 100AG: 100J: 100

MT: n.aAG: n.aJ: n.a

MT: 281.65AG: 143.19J: 188.95

MT: 0.56AG: 1.56J: 0.56

MT: 106.63AG: 80.16J: 111.68

100

AP

EN

DIK

S

Page 102: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

25101

AP

EN

DIK

S

Nisbah Pegawai Dalam Kumpulan Pengurusan & Ikhtisas KepadaPenduduk. (Pegawai: Peduduk)

Peratus Perbelanjaan Mengurus Berbanding Hasil. (%)

Kadar Kutipan Cukai. (%)

Nisbah Pra Sekolah Kepada Penduduk.(unit: orang)

Nisbah Kes Juvana Kepada 10,000 Penduduk. (kes: penduduk)

Nisbah Kes Tangkapan Gejala Sosial Kepada 1,000 Penduduk.(kes: penduduk)

Kadar Perceraian Kepada 1,000 Isirumah. (kes: isirumah)

Nisbah Guru Kepada Murid Sekolah Rendah. (guru: murid)

Kadar Kehilangan Air.(%)

Peratus Keluasan Kawasan Pembangunan di Kawasan CenderungBanjir. (%)

B7-3-5

B7-3-6

B7-4-1

B4-1-1

B5-1-1

B5-2-1

B5-3-1

M3-6-1

B3-1-1

B3-2-1

KUALITI HIDUP

PENDIDIKANAWAL

MORAL REMAJA

KELESTARIANSOSIAL

KEHARMONIANKELUARGA

PENDIDIKAN

PENGURUSANAIR

PENGURUSAN SALIRAN DANPERPARITAN

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

MT: 1:9,474AG: 1:8,821.05J: 1:11,636.36

MT: 45.06AG: 69.91J: 54.02

MT: 94.97AG: 86.99J: 87.20

MT: 1:2,368.5AG: 1:991.72J: 1:1,185.19

MT:0.63 :10,000AG:0.78 : 10,000J: 5.70 : 10,000

MT: 2.63 : 1,000AG: 1.77 : 1,000J: 2.74 : 1,000

MT: 8.58 : 1,000AG: 2.63 : 1,000J: 5.82 : 1,000

MT: 1 : 12.91AG: 1: 11.33J: 1: 10.20

MT: 22.12AG: 36.53J: 7.12

MT: 40AG: 8.93J: 34.04

Page 103: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

Purata Saiz Isi Rumah (Orang / isirumah)

Nisbah Ruang Lantai Bagi SetiapSeorang (m2)

Peratus Stok Perumahan Tidak Terjual (%)

B2-1-1

B2-1-2

B2-2-1

PERUMAHAN

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

21

22

23

MT: 4.19AG: 4.68J: 4.69

MT: 556.31 AG: 63.05J: 19.34

MT: 25.91AG: 23.42J: 5.77

Nota:MT - Melaka TengahAG - Alor GajahJ - Jasin

102

AP

EN

DIK

S

Page 104: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020
Page 105: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

Jumlah ekar habitat negeri

Jumlah ekar habitat dilindungi

Jumlah ekar habitat dibaikpulih

Peruntukan baru diperoleh untukpemuliharaan habitat

Tanah yang dilindungi (%)

Spesis terancam (Bilangan)

Volum produk kawalan vektor digunakan untuk kawalan vektor di bangunan kerajaan

Volum racun perosak di gunakan di taman awam dan tanah lapang

Volum racun perosak digunakan di bangunan kerajaan

Kategori produk toksik dikurangkan penggunaan oleh kerajaan atau ditukar kepada produk hijau

Peratus makanan keluaran tempatan dihidangkan di majlis rasmi kerajaan

Peratus makanan organik dihidangkan di majlis rasmi kerajaan

Peratus makanan keluaran tempatan dihidangkan di kemudahan milik dan kendalian kerajaan

Peratus makanan organik dihidangkan di kemudahan milik dan kendalian kerajaan

Peratus makanan keluaran tempatan dihidangkan di sekolah kerajaan

Peratus makanan organik dihidangkan di sekolah kerajaan

H4-3-1

H4-3-2

H4-3-3

H4-3-4

H4-3-5

H4-3-6

H4-4-1

H4-4-2

H4-4-3

H4-4-4

H4-5-1

H4-5-2

H4-5-3

H4-5-4

H4-5-5

H4-5-6

PERLINDUNGAN HABITAT

PENGURANGANTOKSIK

MAKANANORGANIK

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

104

AP

EN

DIK

S

Page 106: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

25105

AP

EN

DIK

S

Jumlah restoran seluruh negeri

Peratus restoran menghidangkan makanan organik

Bilangan pasar tani

Jumlah hari tahap kualiti udara dikategorikan sebagai �Tidak Sihat�

Indeks Kualiti Air Sungai (WQI).

Rekod decibel purata negeri

Jumlah pekerjaan baru yang disasarkan bagi golongan pendapatan rendah

Bilangan perniagaan teknologi hijau / bersih di Melaka

Bilangan perniagaan hijau diiktiraf di Melaka

Jumlah ekar taman dan tanah lapang negeri

Peratus dari jumlah kilometer jalan mempunyai laluan basikal

Peratus dari projek perumahan dan pelbagai kegunaan terletak 0.5 kilometer dari transit awam Kemudahan �ramp� akses baru

Kemudahan �ramp� akses �retrofitted�

Persimpangan mempunyai �tactile signal controls�

H4-5-7

H4-5-8

H4-5-9

H4-6-1

H4-7-1

H4-8-1

H1-1-1

H1-1-2

H1-1-3

H3-1-1

H3-1-2

H3-1-3

H3-1-4

H3-1-5

H3-1-6

KUALITI UDARA

PEMELIHARAANSUNGAI

PENCEMARAN BUNYI

PEKERJAANBERKAITAN ALAM SEKITAR

PERANCANG BANDAR

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

Page 107: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

Bilangan taman dan tanah lapang negeri

Jumlah kaki persegi taman dan tanah lapang negeri per kapita

Peratus penduduk dalam lingkungan 0.5kilometer dari taman atau ruang rekreasi terbuka

Peratus penduduk dalam lingkungan 1 kilometer dari taman atau ruang rekreasi terbuka

Penambahan baru jumlah ekar taman dan tanah lapang negeri

�Lineal feet� dari jumlah laluan �hiking� sedia ada

�Lineal feet� laluan �hiking� baru/baikpulih

Bilangan sekolah yang dibenarkan berfungsi sebagai taman kejiranan

Peratus perumahan dalam lingkungan 1kilometer dari transit awam

Peratus perniagaan dalam lingkungan 1 kilometer dari transit awam

Jumlah laluan awam oleh kesemua pengangkutan awam

Jumlah kilometer laluan harianperkhidmatan bas awam

Bilangan hentian bas

Bilangan bas awam

Peratus bas awam berumur > 5 tahun

H3-2-1

H3-2-2

H3-2-3

H3-2-4

H3-2-5

H3-2-6

H3-2-7

H3-2-8

H5-1-1

H5-1-2

H5-1-3

H5-1-4

H5-1-5

H5-1-6

H5-1-7

AKSES KEPADAKAWASAN HIJAU

PENGANGKUTAN AWAM

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

106

AP

EN

DIK

S

Page 108: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

25107

AP

EN

DIK

S

Peratus bas awam berumur > 10 tahun

Peratus bas awam berumur > 15 tahun

Jumlah kenderaan kerajaan

Peratus kenderaan kerajaan menggunakan bahan api alternatif

Peratus kenderaan kerajaan menggunakan biodiesel

Peratus kenderaan kerajaan jenis hibrid

Peratus kenderaan kerajaan jenis diesel dipasang perangkap �particulate�

Purata �vehicle ridership� seluruh negerI

Purata �vehicle ridership� kakitangan awam

Jumlah kilometer laluan basikal seluruh negeri

Rak basikal di laluan umum (public right of way)

Bilangan penumpang perkhidmatan bas awam

Kapasiti jalan

Peratus penggunaan tenaga boleh diperbaharu seluruh negeri

Jumlah MWh penggunaan tenaga boleh diperbaharu seluruh negeri

H5-1-8

H5-1-9

H5-2-1

H5-2-2

H5-2-3

H5-2-4

H5-2-5

H5-3-1

H5-3-2

H5-3-3

H5-3-4

H5-3-5

H5-3-6

H2-1-1

H2-1-2

KENDERAAN BERSIH

KESESAKAN LALULINTAS

TENAGA BOLEH DIBAHARU

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

Page 109: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

Peratus pengguna tenaga hijau daripada jumlah pengguna tenaga keseluruhan

Jumlah pengguna tenaga hijau

Bilangan pemasangan solar seluruh negeri

Bilangan pemasangan solar seluruh negeri (terkumpul)

Bilangan pemasangan solar di kemudahan kerajaan

Keupayaan kW solar seluruh negeri

Keupayaan kW solar seluruh negeri (terkumpul)

Keupayaan kW solar di kemudahan kerajaan

Bilangan kemudahan kerajaan dengan langganan tenaga hijau

Jumlah MWh penggunaan tenaga seluruh negeri

Jumlah MWh penggunaan tenaga sektor kerajaan

Jumlah MWh penggunaan tenaga sektor perumahan

Jumlah MWh penggunaan tenaga sektor komersil

Jumlah MWh penjimatan tenaga dari kecekapan tenaga perumahan dan pengurangan permintaan

Jumlah MWh pengurangan tenaga puncak dari kecekapan tenaga perumahan dan pengurangan permintaan

H2-1-3

H2-1-4

H2-1-5

H2-1-6

H2-1-7

H2-1-8

H2-1-9

H2-1-10

H2-1-11

H2-2-1

H2-2-2

H2-2-3

H2-2-4

H2-2-5

H2-2-6

TENAGA BOLEH DIBAHARU

KECEKAPAN TENAGA

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

108

AP

EN

DIK

S

Page 110: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

25109

AP

EN

DIK

S

Jumlah MWh penjimatan tenaga dari kecekapan tenaga komersil dan pengurangan permintaan

Jumlah MWh pengurangan tenaga puncak dari kecekapan tenaga komersil dan pengurangan permintaan

Jumlah MWh penjimatan tenaga dari kecekapan tenaga kerajaan dan pengurangan permintaan

Jumlah MWh pengurangan tenaga puncak dari kecekapan tenaga kerajaan dan pengurangan permintaan

Jumlah MWh penjimatan tenaga dari program kecekapan tenaga setiap sektor

Jumlah MWh penjimatan tenaga dari program kecekapan tenaga setiap sektor (terkumpul)

Jumlah MW jumlah beban puncak dari setiap sektor

Jumlah MW jumlah beban puncak dari setiap sektor (terkumpul)

Jumlah Decatherm penggunaan gas asli perumahan

Jumlah Decatherm penggunaan gas asli bukan-perumahan

Jumlah tan sisa pepejal yang dikumpulkan oleh PBT

Jumlah tan sisa pepejal yang diasingkan dari tapak pelupusan

Jumlah tan sisa pepejal yang dilupuskan di tapak pelupusan

Jumlah kilogram sisa pepejal dihasilkan per kapita

H2-2-7

H2-2-8

H2-2-9

H2-2-10

H2-2-11

H2-2-12

H2-2-13

H2-2-14

H2-2-15

H2-2-16

H2-3-1

H2-3-2

H2-3-3

H2-3-4

SIFAR SAMPAH

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

Page 111: Blueprint Melaka Maju Negeriku Sayang Negeri Bandar Teknologi Hijau 2011-2020

Jumlah kilogram sisa pepejal dilupuskan per kapita

Bilangan pengeluar sisa toksik seluruh negeri

Jumlah tan pengeluaran sisa toksik seluruh negeri

Pelupusan sisa pepejal per kapita

Jumlah tan sisa hijau dikitar semula

Jumlah liter sisa berbahaya dikitar semula

Jumlah kilogram sisa elektronik dikitar semula

Jumlah liter minyak kenderaan dikitar semula

Jumlah tan sisa pembinaan dan perobohan dikitar semula

Bilangan bangunan menerima pensijilan hijau

Bilangan bangunan berdaftar untuk pensijilan hijau

Bilangan bangunan kerajaan menerima pensijilan hijau

Jumlah meter persegi projek bangunan hijau � bilangan permit dikeluarkan

Jumlah meter persegi bangunan baru

Penggunaan air per kapita tahunan dalam liter

Penggunaan air per kapita harian dalam liter

Penggunaan air seluruh negeri dalam liter

H2-3-5

H2-4-1

H2-4-2

H2-5-1

H2-5-2

H2-5-3

H2-5-4

H2-5-5

H2-5-6

H2-6-1

H2-6-2

H2-6-3

H2-6-4

H2-6-5

H2-7-1

H2-7-2

H2-7-3

SIFAR SAMPAH

SISA PEMBUATAN

KITAR SEMULA

BANGUNAN HIJAU

PENJIMATAN AIRTERAWAT

2010 2020INDIKATORSUB-KODBILSUB-BIDANG

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

110

AP

EN

DIK

S