BẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC CMC … · Theo tin từ HOSE cho biết tổng giá trị hợp đồng là hơn 28 triệu USD (tương đương hơn 600

CMCBẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC

SỐ 20 - THÁNG 12/2012

ĐIỂM TIN R&D

NGƯỜI CMC

NGƯỜI VỚI NGHỀ

TRÀ ĐÁ

R&D

NGƯỜI CMC NGƯỜI VỚI NGHỀ TRÀ ĐÁ

Gặp chủ nhân của chứnG chỉ quốc tế pMp

nGười lên dây cót

Chuyên đề:

“Đón noel ấM áp ở cMc”

cận cảnh ultrabook thươnG hiệu việt Đầu tiên

ĐỒ Sơn kÝ SỰ

08

10

24

12

19

21

chẠy Số

HOÀN THÀNH MụC TIêu SẢN xuấT kINH DOANH

- Đoàn kết - hợp lực - tiên phong vượt kế hoạch - chuyên nghiệp - chất lượng

người cMc quyết tâM phấn Đấu

2012

CMC thaM gia Dự án lớn nhất ngành Chứng khoán Việt naMCố vấn

hà thế minh

Chịu trách nhiệm xuất bảnnguyễn trung chính

Chịu trách nhiệm nội dungban truyền thông & thương hiệu

[email protected]

hội đồng cố vấnnguyễn phước hải

hoàng ngọc hùngnguyễn hồng sơnnguyễn kim cương

tạ hoàng linhlê thanh sơn

thiết kế mỹ thuậtphb

tòa soạntầng 17, cmc toWEr

phố Duy tân, cầu giấy, hnĐt: (84.4) 3795 8668FaX: (84.4) 3795 8989

khổ: 20x27cmgiấy phép xuất bản số:575/gp-Xbbt-stttt

Do sở thông tin và truyền thông hncấp ngày: 06/07/2011in tại công ty in phú sỹ

Sáng ngày 26/12/2012, tại TP.HCM diễn ra Lễ ký kết Hợp đồng Dịch vụ CNTT giữa Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE) và Sở Giao dịch Chứng khoán Hàn Quốc (KRX). CMC SI Sài Gòn vinh dự là đối tác

tham gia triển khai dự án này. Tham dự buổi lễ có TS.Trần Đắc Sinh – HĐQT Hose và ông Kim Bong Soo – Tổng giám đốc KRX. Về phía CMC, có Tổng giám đốc Tập đoàn Nguyễn Trung Chính, TGĐ CMC SI Sài Gòn ông Đặng Thế Tài và bà Trần Thị Phương Hồng – Phó TGĐ CMC SI Sài Gòn. Theo tin từ HOSE cho biết tổng giá trị hợp đồng là hơn 28 triệu USD (tương đương hơn 600 tỷ VNĐ) cho thời hạn 5 năm, bao gồm 18 tháng triển khai hệ thống, thời gian bảo hành, bảo trì sau triển khai. Dự án nhằm xây dựng một giải pháp CNTT đồng bộ và tích hợp toàn diện các nghiệp vụ bao gồm: giao dịch, thanh toán bù trù, lưu kí, đăng kí, giám sát thị trường, diểm truy cập thông tin, công bố và phân phối thông tin hướng tới các thông lệ và chuẩn mực quốc tế. Ngoài HOSE, các đơn vị thụ hưởng của hệ thống còn có Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) và Trung tâm Lưu ký chứng khoán Việt Nam (VSD). CMC SI Sài Gòn, một đối tác uy tín trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ tích hợp hệ thống tại TP.HCM sẽ tham gia dự án trong một số hạng mục quan trọng như: cung cấp thiết bị phần cứng, máy chủ, hệ thống hạ tầng mạng, hệ thống lưu trữ, dịch vụ hỗ trợ cho toàn bộ hệ thống… Trong đó, hạng mục Trung tâm Dữ liệu (Data Center) sẽ bao gồm hai hệ thống, một Data Center chính và một dự phòng (tại Trung tâm dự phòng phục hồi thảm họa, được sử dụng trong trường hợp Trung tâm Dữ liệu chính xảy ra sự cố thảm họa). Theo đánh giá của lãnh đạo Bộ Tài chính thì đây là nền tảng cơ sở hạ tầng hiện đại nhất hiện nay trong lĩnh vực chứng khoán tại Việt Nam, nhằm gia tăng khả năng xử lý, đáp ứng nhu cầu hoạt động liên tục, đảm bảo tính ổn định của hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu ngành này.

Dự kiến Quý I năm 2015, sau khi hoàn tất thử nghiệm và nghiệm thu giải pháp, hệ thống mới sẽ được chính thức đưa vào hoạt động, thay thế các hệ thống hiện tại mà phía Việt Nam đang sử dụng.

BẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC

CMC sự kIỆN NổI BẬT

Số 20 - THáNG 12/2012 - người cmc

ĐIểM TIN

CMC Si tăng 15 bậC trong bảng xếp hạng 500 Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt naM

Theo danh sách công bố trên trang VNR 500 ngày 11/12/2012, CMC SI tiếp tục nằm trong Top 500 Doanh nghiệp Tư nhân lớn nhất Việt Nam, tăng 15 bậc so với năm ngoái.Kết quả này thể hiện tốc độ phát triển vượt bậc của CMC SI trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động suy giảm. Đồng thời, kết quả này cũng một lần nữa khẳng định vị trí đầu tàu, là “người anh cả” của CMC SI trong Tập đoàn. 6 tháng đầu năm tài chính 2012, CMC SI đạt lợi nhuận 141% so với kế hoạch đề ra. Tổng giám đốc Tập đoàn CMC, ông Nguyễn Trung Chính đánh giá: “CMC SI đã cho thấy những thay đổi rất tốt trong công tác xây dựng chiến lược, kế hoạch, khả năng kiểm soát quản trị của công ty năm vừa qua. Các hệ thống dịch vụ chuyên nghiệp lớn đã được hình thành, các dự án được bám sát, đội ngũ quy trình có nhiều chuyển đổi tốt. Có thể nói, giai đoạn khó khăn chung của cả nền kinh tế nhưng CMC SI vẫn giữ được khá tốt phong độ của mình”.Năm nay, bảng xếp hạng VNR500 được xây dựng dựa trên cơ sở dữ liệu của VietNam Report (VNR Biz Database) và kết quả nghiên cứu số liệu điều tra mới nhất về các doanh nghiệp trên toàn quốc được cập nhật đến hết ngày 31/12/2011. Để được xếp hạng trong Bảng xếp hạng doanh nghiệp tư nhân, doanh thu tối thiểu của Doanh nghiệp phải đạt trên 600 tỷ đồng.

Đại Diện CMC teleCoM thaM gia hội thảo Viễn thông quốC tế

Tiếp nối thành công của lần đầu hiện diện năm 2011, năm nay đại diện của CMC Telecom đã tham gia Hội thảo Viễn Thông quốc tế (Capacity Asia) tại Thái Lan cùng các đồng nghiệp bạn đến từ Netnam, VDC, VTI, Viettel.Tại Capacity Asia, CMC Telecom vừa có cơ hội giới thiệu hình ảnh và dịch vụ của Công ty, cập nhật quá trình hợp nhất và các bước mở rộng hạ tầng mạng lưới với đối tác nước ngoài, đồng thời có điều kiện tăng cường hiểu biết về cơ hội đầu tư cũng như thiết lập các quan hệ kinh doanh mới trên thị trường viễn thông quốc tế và khu vực. Điều này đóng vai trò rất quan trọng trong bối cảnh CMC Telecom đã tham gia đầu tư tuyến cáp biển APG, một dấu mốc quan trọng đánh dấu sự phát triển vượt bậc về đầu tư nền tảng tiến tới vai trò một của một trong những ISP bền vững trên thị trường Đông Nam á.Cũng trong khuôn khổ của Capacity Asia, CMC Telecom đã tham gia tổ chức hơn 30 cuộc họp song phương với các đối tác hiện hữu và tiềm năng, và nhận được nhiều sự ghi nhận cũng như ủng hộ các bước phát triển của một doanh nghiệp viễn thông tuy mới ra đời nhưng lại có sức phát triển vượt bậc của Việt Nam. CMC Telecom cũng đã đạt được một số cam kết về triển khai kênh và voice chiều về cho đối tác tại Campuchia, và vinh dự được lựa chọn làm nhà cung cấp duy nhất để hợp tác kênh kết nối toàn cầu về Việt Nam. Đại diện CMC Telecom cũng đã có buổi làm việc với lãnh đạo cấp cao của Liên minh Data Center ADCA, khẳng định quyết tâm và vai trò của CMC trong Liên minh, hướng tới xây dựng hạ tầng và Data Center quốc tế đồng nhất.

khai trương Cổng thông tin Điện tử bộ quốC phòng

Giữa tháng 12/2012, Cổng thông tin điện tử Bộ Quốc phòng (MOD Portal) do CMC Soft xây dựng đã chính thức đi vào hoạt động tại địa chỉ www.mod.gov.vn.Đây là dự án được xây dựng trên nền tảng công nghệ WebSphere Portal của IBM do CMC Soft thực hiện với hai mảng chính đó là: triển khai MOD Portal trong hệ thống mạng nội bộ của Bộ để thực hiện các công việc test và dò tìm các lỗ hổng bảo mật cũng như các khả năng phòng chống tấn công của hệ thống và chính thức khai trương MOD Portal trên mạng Internet.Theo anh Đặng Tuấn Minh - Giám đốc TT EGOV - đơn vị triển khai dự án này của CMC Soft cho biết: “ Đây là dự án đòi hỏi rất cao trong việc triển khai các phương án đảm bảo an toàn, bảo mật cho hệ thống, cũng là dự án mà EGOV phải đầu tư nghiên cứu rất kĩ lưỡng để có thể đáp ứng được các yêu cầu về an toàn bảo mật mà MOD đặt ra.»Theo báo cáo đánh giá của Trung tâm An toàn Thông tin thuộc Bộ Tổng tham mưu (Bộ Quốc phòng) và VnCert, hiện tại độ an toàn, bảo mật của MOD Portal so với các hệ thống portal khác ở Việt Nam là ở mức an toàn.

người cmc - Số 20 - THáNG 12/2012

www.cmc.com.vn

CMC nhận kỉ niệM Chương “15 năM Đồng hành Cùng internet Việt naM”

Trong khuôn khổ Lễ kỉ niệm 15 năm Internet Việt Nam diễn ra ngày 1/12/2012 tại Hà Nội, đại diện Tập đoàn Công nghệ CMC - Ông Ngô Trọng Hiếu (Phó TGĐ CMC Telecom) đã vinh dự nhận Kỉ niệm chương “15 năm Đồng hành cùng Internet Việt Nam”.Cách đây 15 năm, ngày 1/12/1997, Internet chính thức được cung cấp tại Việt Nam. Sau 15 năm phát triển, Internet đã chuyển mạnh từ hình thức quay số sang băng rộng và liên tục đạt tốc độ tăng trưởng ở mức bùng nổ.Từ năm 1997 - 2003, Việt Nam mới chỉ

khoảng 1,8 triệu người sử dụng Internet (khoảng 4% dân số Việt Nam thời bấy giờ). Tuy nhiên, với thời kỳ Internet băng rộng hữu tuyến, đánh dấu bằng sự ra đời của dịch vụ Internet ADSL (5/2003), số lượng người sử dụng Internet đã có sự gia tăng đột biến.Tập đoàn công nghệ CMC, cụ thể là CMC Telecom, hiện đã và đang là một trong 19 nhà cung cấp dịch vụ Internet tại Việt Nam, đã góp phần không nhỏ vào sự tăng trưởng cả về tỷ lệ lẫn chất lượng người dùng Internet lên tới 10 lần, từ 3,1 triệu người dùng Internet (2003) lên hơn 31,1 triệu người dùng vào tháng 12/2012. Năm 2008, CMC Telecom trở thành doanh nghiệp đầu tiên của Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực viễn thông tham gia sáng lập Liên minh Trung tâm dữ liệu Châu á (The Asia Data Center Alliance - DCA). Việc thành lập DCA với sự tham gia ban đầu của 4 nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin hàng đầu trong khu vực là CMC Telecom (Việt Nam), 1-Net (Singapore), AIMS (Malaysia) và T.C.C Technology (Thái Lan) đánh dấu sự ra đời của Chuỗi cung ứng dịch vụ trung tâm dữ liệu toàn khu vực, là bước đi đầu tiên của CMC Telecom trong chiến lược mở rộng thị trường ra quốc tế và tham gia vào trào lưu hội nhập kinh tế toàn cầu.

CMC teleCoM CÓ thÊM kháCh hàng quốC tế

Vào ngày 12/12, CMC Telecom đã nhận được xác nhận về mua hợp đồng trả trước kênh truyền quốc tế Việt Nam – Hồng Kông trị giá 6.3 tỷ đồng. Đây là kết quả sau gần ba tháng quần thảo giải pháp kỹ thuật, đàm phán với nhóm thương mại và luật sư của đối tác từ Hồng Kông và Anh cùng với việc cấp kênh thử nghiệm và đo kiểm. Nội dung hợp đồng là các kênh truyền số liệu từ Việt Nam đi Hồng Kông qua hạ tầng của CMC Telecom.Cùng ngày, CMC Telecom đã ký thành công hợp đồng thuê kênh với trị giá trên 100.000.000/tháng.


tin Vắn

khẳng định năng lực tư vấn qua gói thầu aPaF StEP 1 cho honDa

Ciber-CMC cho biết đã nhận được thông báo trúng gói thầu APAF Step 1 do Honda Việt Nam làm chủ đầu tư. Trung tâm SSC là đơn vị phụ trách gói thầu này. APAF Step 1 được triển khai trong thời gian 8 tháng (tháng 11/2012 -> 6/2013) tại Honda Vĩnh Phúc, nhà máy Hà Nam, kho phụ tùng Bình Dương, văn phòng ở Hà Nội và Hồ Chí Minh.Nội dung triển khai hệ thống ERP (của hãng SAP) cho Honda Việt Nam gồm các phần: Quản lý mua hàng, quản lý kho, quản lý bán hàng, kế toán tài chính, kế toán quản trị, tính giá thành kế hoạch; triển khai phần tích hợp hệ thống giữa ERP với các hệ thống legacy, tích hợp thanh toán với Internet Banking; nâng cấp chức năng trên các hệ thống Legacy của Honda Việt Nam. APAF Step 1 là gói thầu lớn về quy mô chức năng lẫn phạm vi về địa lý, nên việc thắng gói thầu trong sự cạnh tranh khốc liệt của các đối thủ đã khẳng định vị trí và năng lực tư vấn của Ciber-CMC trên thị trường ERP trong nước và mở ra cơ hội kinh doanh bền vững với hãng này trong tương lai.

cMc Si hà nội trúng gói thầu lớn nhất khối tài chính công

Trung tâm kinh doanh PFS của SI Hà Nội tiếp tục nhận được thông báo trúng thầu gói thầu số 04: “Mua sắm thiết bị công nghệ thông tin năm 2011 và năm 2012 cho 19 Cục Thuế Miền Trung và Tây Nguyên”. Tổng giá trị gói thầu là 114.043.000.000 VND. Thời gian thực hiện gói thầu 160 ngày. Gói thầu triển khai các dịch vụ về máy in, máy chủ, thiết bị mạng, thiết bị mã vạch, máy trạm, UPS và các thiết bị khác. Đây là gói thầu có giá trị lớn nhất từ trước đến nay trong mảng khách hàng khối tài chính công. Gói thầu này được triển khai hứa hẹn nâng cao hơn nữa năng lực triển khai các dự án khác của SI.

cMc SoFt Sẽ hoàn thành Phần MềM tổng hợP thông tin tính chỉ Số ict- inDEX trong 4 tháng

Đầu tháng 12/2012, Soft tiếp tục nhận thông báo trúng gói thầu khác của Cục Tin học & Thống kê – Bộ Tài Chính làm chủ đầu tư là: “Xây dựng phần mềm tổng hợp thông tin tính chỉ số ICT Index”.Theo kế hoạch, Soft sẽ nghiên cứu và phát triển phần mềm thống kê các chỉ số sẵn sàng ứng dụng CNTT-TT (ICT Index) cho Bộ Tài chính nhằm phục vụ nhiệm vụ xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển ứng dụng CNTT-TT, quản lý thống nhất các hoạt động ứng dụng CNTT-TT và công tác thống kê - dự báo, hướng tới xây dựng nền Tài chính điện tử. Bên cạnh đó, phần mềm này còn là giải pháp hữu ích phục vụ cho yêu cầu điều tra, khảo sát Vietnam ICT Index hàng năm của Ban Chỉ đạo Quốc gia về CNTT tổ chức. Dự kiến, dự án sẽ được triển khai trong vòng 4 tháng.

kHí THế thi Đua SxkD

thưởng nóng cho trung tâM Ent Si Sài gòn

Trong tháng 11, Trung tâm ENT SI Sài Gòn trúng gói thầu “Hệ thống hạ tầng mạng và phần cứng máy tính”. Chủ đầu tư của gói thầu là Ban quản lý dự án Vệ sinh môi trường TP.HCM với tổng giá trị gói thầu là 322.740 USD. Anh Đặng Chí Thiện và Trung tâm ENT được Ban giám đốc thưởng nóng 3.000.000 đồng.Ngay sau đó Trung tâm ENT của SI Sài Gòn cho biết, trung tâm này vừa trúng gói thầu “Cung cấp và lắp đặt phần cứng” cho chủ đầu tư là Sở Thông tin Truyền thông tỉnh Bến Tre với tổng giá trị gói thầu hơn 2 tỷ.


cMc SoFt trúng gói thầu “nâng cao hiệu quả quản lý” của Bộ tài chính

Ngày 3/12/2012, Soft đã nhận được thông báo trúng gói thầu “Nâng cao hiệu quả công tác quản lý, xây dựng phần mềm ứng dụng” do Cục Tin học & Thống kê – Bộ Tài Chính làm chủ đầu tư.Theo đó, Trung tâm Kinh doanh Khối Chính phủ sẽ triển khai gói thầu này. Trong dự án này, Soft sẽ triển khai bộ công cụ quản lý vòng đời phát triển phần mềm trên nền công nghệ IBM Rational. Bộ công cụ này rất hữu ích trong việc thống nhất quy chuẩn về quy trình, công nghệ trong công tác quản lý và phát triển phần mềm của Cục THTKTC, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng năng suất lao động, giảm chi phí về nhân lực, thời gian và đưa các sản phẩm phần mềm trong ngành tuân thủ theo các tiêu chuẩn quốc tế.

www.cmc.com.vn

Xây Dựng thư viện điện tử cho trường đào tạo, Bồi Dưỡng nghiệP vụ kiểM Sát

Tháng 11, Soft đã kí hợp đồng triển khai gói thầu “Xây dựng Thư viện điện tử tại Trường Đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ Kiểm sát”. Theo đó, Soft sẽ triển khai phần mềm Thư viện điện tử cho trường để quản lý và khai thác toàn bộ CSDL về nghiệp vụ kiểm sát phục vụ cho hoạt động nghiên cứu, phổ biến các thông tin cho cán bộ, giảng viên, sinh viên, nghiên cứu sinh… Dự án cũng mở ra nhiều hướng đi mới, thuận lợi mới cũng như đáp ứng các tiêu chí bắt buộc để Nhà trường nâng cấp trở thành Học viện Kiểm sát trong tương lai.

cMc SoFt trúng thầu Dự án Xây Dựng thư viện Số cho Evn

Soft đã được lựa chọn là đơn vị cung cấp phần mềm cho dự án “Xây dựng Thư viện số cho Trung tâm Thông tin Điện lực” của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Việc triển khai dự án sẽ giúp cho EVN nói chung và Trung tâm Thông tin nói riêng có điều kiện để quản lý các CSDL về ngành điện: các báo cáo, kết quả khoa học nghiên cứu của cán bộ trong và ngoài ngành; các bản vẽ thiết kế, mô hình thi công; các tạp chí, bài trích liên quan…Ngoài ra, dự án cũng sẽ tăng cường thêm thông tin điện lực đến lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên trong toàn ngành thông qua hệ thống website của Trung tâm.

cMc Si Sài gòn liên tiếP trúng hai hợP đồng lớn

Ngày 10/12, Trung tâm ITS thuộc CMC SI Sài Gòn chính thức kí hợp đồng triển khai gói thầu “EA Microsofft” cho Ngân hàng Bản Việt có tổng giá trị gần 10 tỷ. “EA Microsofft” là một hình thức cung cấp bản quyền phần mềm theo thỏa thuận doanh nghiệp (Enterprise Agreement - EA) của Microsoft dành cho doanh nghiệp. Đây là dự án có sự phối hợp giữa ITS lo về kỹ thuật (proposal, tư vấn, BOM, rebate…) và làm việc với hãng; FSI phụ trách về khâu chăm sóc khách hàng, thúc đẩy dự án cùng với sự giúp sức của SMB. Ban giám đốc SI Sài Gòn đã quyết định thưởng nóng cho hai Trung tâm này.


người đi kết nối Anh Phạm Hồng Nhương hiện đang là quản trị dự án (project manager) tại CMC SI Saigon. Project manager là người đóng vai trò tích hợp, kết nối các bên liên quan đến dự án lại với nhau để hoàn thành mục tiêu dự án với chi phí, thời gian và chất lượng như hoạch định. Thông thường một dự án sẽ liên quan đến nhiều người, nhiều bộ phận, nhiều yếu tố. Các bên liên quan thường là các bạn kinh doanh, các bạn kỹ thuật, các bộ phận chức năng trong công ty, khách hàng, người sử dụng, nhà thầu phụ. Người làm dự án phải dành 90% thời gian cho việc giao tiếp bởi nhiệm vụ chính của họ là kết nối các bên lại với nhau.Một dự án sẽ có nhiều bên tham gia gọi là stakeholders (các bên liên quan), những người này thường có quyền hạn, quyền lợi, mối quan tâm, suy nghĩ về dự án khác nhau. Bạn kinh doanh có thể là muốn làm khách hàng thật hài lòng, bạn kỹ

thuật có thể là đam mê công nghệ nên quá sa đà vào chuyện kỹ thuật, bộ phận kế toán – tài chính thì muốn chi ít/thu nhiều, khách hàng thì lúc nào cũng muốn làm hơn yêu cầu, nhà thầu phụ thì muốn lãnh giá cao, phòng mua hàng muốn mua giá rẻ…Nếu không có quản trị dự án để nắm tổng thể, bàn bạc, thảo luận, trao đổi, đàm phán thì mỗi stakeholder sẽ hành xử theo quyền lợi riêng của mình và dự án có thể không đi đúng mục tiêu. Nếu bạn tìm thấy niềm vui trong việc kết nối này thì

chỨng chỉ PMP là gÌ?Chứng chỉ quốc tế PMP là chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án. Ngày nay các tổ chức, tập đoàn và công ty đa quốc gia trên thế giới đều công nhận chứng chỉ PMP như tiêu chuẩn vàng quốc tế, là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án. Các dự án quốc tế đều đòi hỏi các Giám đốc dự án phải có chứng chỉ PMP. Các khách hàng lớn cũng yêu cầu công ty thực hiện dự án phải đảm bảo có đủ số lượng Giám đốc dự án sở hữu chứng chỉ PMP. PMP ghi nhận bạn là nhà quản lý chuyên nghiệp quốc tế. Ghi nhận chuyên môn, kiến thức của bạn là chuyên gia trong lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp.

Q lÊ thơM

của chứng chỉ quốc tế PMPvới tinh thần ham học hỏi, anh nhương.Ph là tấm gương cho nhiều bạn trẻ tại cMc Si

Saigon. trải qua nhiều cương vị từ nhân viên, quản lý, chuyên gia anh đều là người làm việc có trách nhiệm, có ý thức chia sẻ, dìu dắt các bạn trẻ trong công ty và với cộng đồng.

hiện nay anh nhương cũng tham gia tích cực trong các hoạt động chia sẻ tài liệu, kinh nghiệm, việt hóa tài liệu học PMP, itil trên trang web vietpmp.com.

GặP CHủ NHâN

tên: Phạm Hồng Nhươngchức danh: Project manager tại CMC Si Sài Gòntình trang hôn nhân: 1 vợ và 2 con gáiSở thích: đánh cờ tướng

anh phạm hồng nhương đứng trước thứ 2 từ phải sang.


8 người cmc

trong mắt đồng nghiệp

Anh Đặng Thế Tài:Anh Nhương về thâm niên có thể nói là một trong những nhân viên lâu năm nhất của CMCSI Sài Gòn, đã có trên 10 năm làm việc cho CMC. Anh ấy từ một xuất phát điểm chỉ là một kỹ thuật viên trung cấp, đã kinh qua rất nhiều vị trí từ nhân viên bảo hành, triển khai, rồi lên trưởng phòng bảo hành, trưởng phòng triển khai của CMCSI Sài Gòn rồi làm một project manager, anh Nhương là PM đầu tiên của Sài Gòn có chứng chỉ quốc tế PMP.Anh Phan Ngọc Hiếu:Anh Nhương có điểm mạnh là chịu khó học hỏi, khả năng tự học tốt. Ở mọi vị trí công việc, anh Nhương đều có ý chí phấn đấu về chuyên môn để đáp ứng công việc. Với các công việc thực tế được giao đều hoàn thành tốt. Có tinh thần hỗ trợ đồng nghiệp trong việc học tập chuyên môn, nghiệp vụ.Chị Lê Diệu Hòa:Theo mình anh Nhương là một người rất dễ gần, thường xuyên chia sẻ kinh nghiệm cho các bạn trẻ, rất có trách nhiệm trong công việc, nhất là các dự án lớn, phức tạp, cần sự phối hợp tất cả các bộ phận chuyên môn, cũng như phải quản lý nhiều nhà thầu phụ. Anh Nhương luôn có kế hoạch thực hiện rõ ràng, dự án luôn đảm bảo về chất lượng và thời gian. Những chỉ tiêu về chứng chỉ năng lực kỹ thuật của công ty, khi giao cho anh thì cứ yên tâm anh sẽ hoàn thành sớm hơn thời hạn. Có thể nói, năng lực kỹ thuật của CMC SI Sài Gòn được nâng lên nhờ vào những đóng góp của các cá nhân, trong đó phải kể đến anh Nhương.

bạn đã được sinh ra để làm Quản trị dự án.Theo anh Nhương, bất kỳ người nào, bất kỳ sự vật hiện tượng nào cũng có hai mặt: cái đẹp và cái xấu, cái hay và cái dở, điểm mạnh và điểm yếu… hãy phát huy những mặt tích cực, hãy chấp nhận những điều chưa được hoàn hảo. Bạn phải biết điểm mạnh của bạn là gì để phát triển bản thân.Với anh Nhương.PH, làm quản trị dự án cũng giống như đánh cờ (một bộ môn anh rất thích). Để chiến thắng một ván cờ cần phải áp dụng đủ các yếu tố như lòng kiên trì, chiến lược và chiến thuật.

đạt chứng chỉ PMP không khóAnh Nhương.PH là người đầu tiên của khu vực phía Nam đạt chứng chỉ PMP. Từ khi đạt chứng chỉ PMP anh đã cùng một số anh em xây dựng diễn đàn http://vietpmp.com và blog http://vietpmp.org để giúp mọi người học PMP nhanh hơn. Diễn đàn và blog đã tập hợp các tài liệu, các phương pháp để học, qua diễn đàn đã tập hợp được nhiều nhóm tự học PMP offline ở cả Sài gòn và Hà nội và đã có nhiều bạn đạt chứng chỉ PMP với những nhóm tự học này.Chứng chỉ PMP thực ra không đến nỗi quá khó nhưng có nhiều rào cản: thứ nhất là nó “suy nghĩ theo kiểu Mỹ” mình là người Việt nên nhiều khi không hiểu tại sao nó hành xử như vậy. Sau này nghiên cứu kỹ lại thì thấy khi học PMP bạn phải đặt mình trong ngữ cảnh quản trị dự án vài chục triệu dollars trở lên, dự án trải ra những vùng địa lý rộng lớn, nhiều quốc gia, các thành viên ít nhất cũng phải trăm người với văn hóa khác nhau, trình độ khác nhau, quan điểm chính trị khác nhau, tôn giáo khác nhau.Rào cản thứ hai là tiếng Anh, câu hỏi theo dạng ngữ cảnh

nhiệm vụ của bạn là phải chọn đáp án đúng nhất nên nếu đọc không hiểu rõ thì rất dễ rơi vào “bẫy”.Sau khi thi PMP thì về mặt tư duy có thay đổi, trong quản trị bây giờ thường người ta dựa vào những frame work, những best practice (cách làm tốt nhất đúc kết từ thực tiễn) nên mình có làm gì thì cũng nên ánh xạ vào chúng để không đi sai đường.

không ngừng thắp và truyền lửaQua những tâm sự của anh, tôi cảm thấy anh Nhương.PH thực sự rất gắn bó với môi trường làm việc ở CMC SI Sài Gòn. Bởi theo anh thì nhiều năm qua, anh Đặng Thế Tài (TGĐ CMC SI Sài Gòn) đã kiên trì tạo dựng môi trường mà mọi người làm việc cảm thấy tin tưởng. Nhân viên trong công ty tin tưởng rằng đồng đội của mình luôn làm tốt nhiệm vụ vì mục tiêu chung, ít lồng “cái tôi” vào công việc. Điều này có ý nghĩa rất quan trọng, nó giúp mọi người chỉ chuyên tâm lo công việc của mình sao cho có hiệu suất cao nhất, không phải lo “đối phó” với những việc vặt nữa.Tìm hiểu qua một số bạn ở CMC SI Sài Gòn được biết anh Nhương là người thường xuyên có những buổi chia sẻ với các bạn trẻ. Đối với nhiều bạn, anh Nhương vừa là người anh, đồng nghiệp vừa là người Thầy tận tâm và có ý thức cộng đồng cao. Quan điểm về chia sẻ của anh đã thay đổi rất nhiều từ khi tham gia CMC. Trước đây, những thông tin, những kiến thức được xem là “độc quyền” để khẳng định giá trị bản thân thì càng ngày anh càng ngộ ra rằng những kiến thức mình có thực sự không phải của mình mà là lĩnh hội từ người khác, từ xã hội. Khi chia sẻ kiến thức chúng ta sẽ “được” nhiều hơn là “mất” nhất là chia sẻ hay thảo luận trên diễn đàn sẽ giúp bạn hiểu thấu đáo vấn đề hơn.


9người cmc

Một buổi chiều căng thẳng và mệt mỏi chợt một giọng thơ ngân nga: “Trong phòng không rượu cũng không hoa

- Chỉ có Computer với gái già”. Khỏi phải hỏi nguồn gốc phát ngôn của câu thơ trên là ai tất cả chúng tôi đều lăn ra cười kèm thêm vài câu đá phụ họa. Đến với CMC Soft kể cũng đã hơn 5 năm, tôi là lứa “em út” sau anh một năm và cùng anh em trải qua nhiều thăng trầm. Cho đến lúc này anh vẫn là cây đa, cây đề về tinh thần của Soft Sài Gòn.Với bản chất mộc mạc của người dân Nam Bộ pha thêm chút tếu táo,những cậu chuyện không đầu không cuối của anh luôn kết thúc bằng những tiếng cười rộn rã kèm theo vài cái nguýt của chị em chúng tôi.Agu đã trải qua quãng thời gian học phổ thông và Đại học ở quê nhà nhưng sau đó lại chọn một vùng đất xa để lập nghiệp với mong muốn được học hỏi thêm nhiều điều hay và phát triển cái nghề mà ở quê hương rất khó làm ăn được: đó là nghề “lập trình”. Có một đặc điểm riêng tôi nhận thấy là dân công nghệ, kỹ thuật luôn sống đơn giản, vui tính và lãng mạn chứ không khô khốc như người ta tưởng. Đã có lần cùng ngồi café với những chàng trai ôm máy tính, nghe các anh gõ đàn ghi ta nghêu ngao khúc hát, sẽ chẳng ai nghĩ đó là dân IT cả. Agu cũng thế, vừa mang cái chất ngông nghênh của nghề, vừa có

sự lãng mạn và một giọng ca đậm chất Nam Bộ. Thế nên đôi khi cả công ty đang căng thẳng, chỉ cần anh vô tình cất lên một câu nói hay một điệu ca vọng cổ như “Bởi sa cơ giữa chiến trường thọ tiễn, nên Võ Đông Sơn đành chia tay mãi mãi Bạch Thu Hà…” là cả công ty cười ầm lên, bớt hẳn cái không khí căng thẳng trước đó.Anh còn có cái tài tổ chức và những ý tưởng (đôi lúc thật dã man và kinh khủng đối với tôi) trong những dịp lễ lạt để tất cả mọi người được vui vẻ. Đó là ngày 8/3 với những món quà bất ngờ và ý nghĩa dành cho chị em chúng tôi để chúng tôi đủ cảm nhận vị trí “First Lady” của mình. Đó là dịp 20/10, để chúc mừng chị em những anh chàng của CMCSoft Sài Gòn đã tổ chức một bữa ăn nhậu thân mật tại gia với những tay đầu bếp trứ danh.

Q ngọC bíCh

Người lên dây cótnếu ai đó đến chi nhánh cMcSoft Sài gòn, có lẽ sẽ đều ấn tượng về một chàng trai nhiệt tình vui tính và riêng trong công việc anh là một nhân viên rất tích cực. hh.ngân agu là cái tên mà tôi hay gọi, còn tên họ đầy đủ của anh là huỳnh huy ngân (agu là tên quê anh, vùng đất an giang trù phú, nơi những người con chất phác lớn lên từ ruộng đồng cò bay thẳng cánh, với những nhánh sông, những bãi bồi phù sa sau mùa lũ nổi.)

CMC Soft luôn ngập tràn niềm vui.

Về tác giả Phan thị ngọc Bích:Công tác tại CMC Soft Sài GònLà CTV thân thiết của báo Người CMCLà người theo chủ nghĩa “dịch chuyển”


10 người cmc

họ tên đầy đủ: Huỳnh Huy NgânBiệt danh: Mỏ dảnhSở thích: Cafe chém gió, Hội một chai, lướt web và chọc cho người khác rượt chạy té khóiquê quán: An Giang ưu điểm: Nhớ dainhược điểm: Thù vặt

Nhìn cảnh anh em lập trình hằng ngày ôm máy tính chỉn chu chắc ít ai nghĩ sự đảm đang của các anh em nhà CMCSoft cũng khá như cái tài lập trình của anh em vậy. Agu thường hay kể với chúng tôi về mùa nước nổi quê anh. Món cá Linh và bông Điên điển chỉ có ở mùa này, đặc sản của miền Tây mà không nơi nào khác trên đất nước có được, bởi loài cá này chẳng thể nuôi, loài hoa chẳng thể trồng mà lớn lên tự nhiên theo mùa mới có. Vùng đất miền Tây phù sa bồi lấp ngọt ngào bởi những cánh đồng trải dài cò bay mỏi cánh, với những điệu hò đưa đò của cô gái miệt vườn. Hò ơi …! Ai nghe câu hò bởi cái giọng ngọt ngào của người miền Tây thì cũng khó mà quên được. Chúng tôi vẫn nghe anh hò hay ca cổ mỗi khi căng thẳng hoặc trong những buổi Karaoke với những bài

ca Nam Bộ như “Cây bã đậu” hoặc kể lại câu chuyện “Trương Chi - Mị Nương” qua lời hát. Anh cũng là người bạn đi cùng tôi và các bạn trên những chuyến hành trình tình nguyện xa gần, anh lao vào bếp cùng anh chị em cắt cắt gọt gọt cả buổi để có những món ăn ngon lành cho các em nhỏ. Những phút hòa mình với tuổi thơ của các em có lẽ anh cảm thấy mình trẻ hơn với cái độ tuổi “bắt đầu già” của mình. Tôi nhớ có lúc đi dự án xa, máy móc trục trặc tôi lại dựng đầu anh dậy chỉ để hỗ trợ hay khi tôi bí trước một vấn đề kỹ thuật. Anh giống như cuốn từ điển cho tôi tra cứu nếu những vấn đề của tôi bác Goole nói mà tôi không hiểu được. Chắc cũng có lúc anh ấm ức tức vì mất giấc ngủ hoặc đang bận bịu nhưng lúc nào anh cũng sẵn sàng giải đáp cho tôi những điều tôi chưa biết, điều đó làm tôi cảm thấy vui vì trong không gian của công việc vẫn luôn có một sự sẻ chia của anh em đồng nghiệp.Một đoạn đường đi chung có một người bạn, người anh như anh và những anh em của CMCSoft cũng đã giúp tôi cảm thấy mình thật may mắn khi được sống trong môi trường vui vẻ, yêu đời và sống hết mình như vậy. Mong cho số phận sẽ mỉm cười thật tươi với anh trong tương lai và trong quá trình gian nan tìm kiếm một nửa còn lại của mình.

anh ngân luôn mang lại tiếng cười cho đồng nghiệp.


11người cmc

chạy sốchuyên đề

tháng 12, tháng quyết định thành bại về doanh số của nhiều đơn vị trong cMc. đồng thời, tháng 12 mang sức nóng như “chảo lửa” tôi luyện tinh thần “chiến đấu” của các “chiến sỹ “kinh doanh cũng như các đội hỗ trợ. người cMc số này dành riêng chuyên đề “chạy số” kịp thời ghi nhận những hình ảnh, câu chuyện, chia sẻ của

nhiều cMcer về khí thế thi đua SXkD đang diễn ra sôi động ở hầu khắp các công ty thành viên. hầu hết các bài ghi nhận đều được thực hiện từ những anh chị em, những người đang ngày đêm ”chiến đấu” trong “chảo lửa” đó. BBt chân thành cảm ơn sự cộng tác của các bạn cho bài viết: cao đăng đức, Phạm hảo, thuần nguyễn, Pn hạnh, đoàn thị khánh toàn.

chạy số


12


Vị trí nóng nhất của CMC SI những ngày này là các Trung tâm làm thầu dự án. Tôi gặp chị Nguyễn Vân, trợ lý dự án Trung Tâm Edu & Gov mặc dù có hai con nhỏ và đang mang bầu bé thứ 3 nhưng tinh thần trực chiến công việc của chị chẳng thua bất cứ thanh niên nào, kể cả các buổi làm đêm. Chị nói khẽ với tôi: “phụ nữ CMC toàn lấy được chồng đảm”. Dứt lời chị chỉ tay về phía một số chị bên trung tâm khối Ngân hàng. Với những cô chưa chồng, những hôm làm đêm về muộn luôn có một anh đi kèm đưa về tận nhà. Chị Nguyễn Thị Thanh, trợ lý dự án Trung tâm PFS cho hay, dịp cao điểm nhất vừa rồi anh chị em của trung tâm phải “ngụp lặn” chuẩn bị hồ sơ cho 10 gói thầu chỉ trong vòng 2 tuần (chiếm phân nửa số lượng thầu của trung tâm trong cả năm 2012). Do khối lượng công việc rất lớn nên ở lại làm đêm là chuyện thường “phố huyện”. Thời điểm chiến đấu với 10 gói thầu đó chị Thanh đã phải gửi con trai 2 tuổi về quê nhờ ông bà trông giúp, ngay cả chuyện gọi điện về hỏi thăm con cũng không được thường xuyên do quá bận bịu với công việc.“Bọn mình cũng biết phụ nữ phải “tề gia nội trợ” nhưng hoàn cảnh công việc nó vậy, để đảm bảo việc công ty

mình đành chấp nhận “nhác” việc nhà. Có những hôm về tới nhà, mệt phờ, cơm chồng nấu sẵn cũng không buồn ăn chứ đừng nói tới việc khác”. Nam giới thì nhẹ nhàng hơn, anh nào đã có gia đình thì những hôm ở lại công ty làm việc được vợ “quan tâm” hơn mức bình thường. Chung quy cũng chỉ hỏi xem chồng mình có đi làm thật không. Có chị vợ còn thân chinh đến tận công ty để “thăm” chồng.Quang cảnh buổi chiều tháng 12 khi phóng viên Người CMC bước vào khu vực các trung tâm làm dự án tại CMC SI là sự vắng vẻ. Thưa thớt có một số anh đi qua đi lại với tâm trạng suy tư. Những người còn ngồi lại phần lớn là cán bộ tư vấn thầu và trợ lý. Ai cũng mắt dán chặt vào màn hình, toàn thân như bất động trước bàn làm việc. Xung quanh họ các chồng hồ sơ thầu dầy cộm chất thành đống cao ngất ngưởng, giấy tờ các thể loại ngang dọc trên bàn làm việc. Khi nhìn cái không gian ngồn ngộn hồ sơ giấy tờ ấy, Người CMC bỗng cảm nhận đây là sự bừa bộn đáng yêu nhất từ trước tới nay, không cần sắp đặt, vì nó chính là những hình ảnh sinh động, có ý nghĩa nhất của mỗi doanh nghiệp.

cMc Si: đảm việc công ty, nhãng việc nhà


13


Những ngày này ai “lọt” vào vùng phủ sóng của CMC Telecom cũng sẽ rất choáng váng vì: Văn phòng sao bừa bộn xấu xí thế? Nhân viên sao ai cũng quay như con cù thế? Không khí sao lúc nào cũng căng thẳng, gấp gáp thế? Khối kinh doanh sao gầy hết cả người thế kia?Đến hẹn lại lên, cuối năm luôn là khoảng thời gian CMC Telecom quay cuồng nhất với các con số và mục tiêu. Mặc dù còn 3 tháng nữa mới kết thúc năm tài chính 2012, nhưng theo chu kỳ kinh doanh đã được kiểm chứng thì quý IV thường sẽ mất rất nhiều thời gian cho nghỉ lễ vì vậy chặng về đích của CMC Telecom bắt đầu ngay từ đầu quý III chứ không đợi đến cuối năm tài chính như các đơn vị khác.

cMc telecom: khi công việc không dừng ở cụm từ “trách nhiệm”

cMc infosec: không khí nước rút cuối năm

về đích – nhiệm vụ không chỉ của khối kinh doanh3 tháng cuối năm 2012 cũng là thời điểm mà các bộ phận kinh doanh gặt mục tiêu không chỉ cho quý III mà còn để bù đắp những thời điểm thiếu hụt doanh số và chạy bù trước cho quý IV.Quan điểm này đã được thổi vào từng bộ phận của CMC Telecom. Khối Kinh doanh đành rằng đã thấm nhuần, nhưng toàn bộ các khối hỗ trợ đằng sau như: Kỹ thuật, Back Office đều gồng mình hơn để vừa thực hiện công tác chuyên môn thường ngày, vừa đáp ứng một cách nhanh nhất các yêu cầu hỗ trợ của những “chiến sĩ trực tiếp chiến đấu”. Nói vui như các bạn khối Kinh doanh thì công suất làm việc lúc này chính là để kiếm tiền tiêu

Từ đầu quý 3 tới nay, các nhân viên trong Trung tâm R&D luôn trong trạng thái căng như dây đàn và đến cuối năm tình hình còn khốc liệt hơn. Họ vừa lo hoàn thành chỉ tiêu đặt ra trong quý, vừa phải lo đối phó với tình hình tin tặc. Bởi cuối năm là giai đoạn tin tặc hoạt động tích cực nhất khi mà nhiều giao dịch trực tuyến được thực hiện, mã độc được gắn vào người dùng cũng tinh vi hơn, hoạt động spam, phishing đang trở nên phổ biến... Anh Vũ Lâm Bằng, giám đốc R&D chia sẻ: “Thời gian này bên R&D đang phải tập trung vào sản phẩm CMC Internet Security để đạt chứng chỉ bảo mật quốc tế. Đồng thời, hoàn thiện phiên bản CMC Mobile Security dành cho hệ điều hành iOS và Windows Phone, theo kế hoạch sẽ ra mắt vào đầu năm 2013, tiếp tục nâng cấp phiên bản trên hệ điều hành Android. Ngoài ra, Trung tâm cũng đang hỗ trợ đội dự án triển khai giải pháp bảo mật tập trung cho các cơ quan nhà nước, hỗ trợ các ngân hàng triển khai dịch vụ bảo mật. Công việc chỉ có thể gói gọn hai chữ “ngập đầu”.Chạy đua với thời gian lúc này phòng dự án cũng không phải là ngoại lệ. Mặc dù cuối năm nhưng do công việc quá nhiều nên bên dự án phải tuyển thêm

người. Họ đang tiếp tục thực hiện các dự án với khách hàng đã ký hợp đồng, tham gia liên tiếp các gói thầu mới để năm 2013 có sự khởi đầu thật suôn sẻ.Theo anh Trần Quang Tùng, nhân viên dự án cho biết: “Những tháng cuối năm thị trường bảo mật khá khởi sắc, nhiều doanh nghiệp và cơ quan chính phủ đã đã tăng chi tiêu trong lĩnh vực này, cho dù cả xã hội đang trải qua một năm khá khó khăn”.”

Phạm Hảo


14


Tết, còn các khối hỗ trợ đằng sau thì lợi nhuận thu về sẽ được tính thành KPI cuối năm. Tuy mỗi bộ phận có động lực riêng, mục tiêu ngắn hạn khác nhau nhưng có thể nói tất cả đều hướng về một đích là hoàn thành các con số đã đề ra.

tiếp lửaKhối Kinh doanh của CMC Telecom thời gian này còn nóng hơn khi Ban Điều Hành của CMC Telecom đã phê duyệt chương trình thi đua về đích quý III với thông điệp “rock yourself – hit the target” với tổng trị giá giải thưởng lên tới hơn 100 triệu đồng. Chương trình thi đua được tổ chức cho 4 khối kinh doanh chính của CMC Telecom trên cả ba miền Bắc – Trung – Nam và đã nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình của các “chiến sĩ”. Bản tin các con số được cập nhật từng ngày trong toàn khối Kinh doanh đã thực sự làm các guồng quay tại CMC Telecom nóng hơn bao giờ hết.

Bừng cháy và tỏa sángTiền lúc nào cũng ít!No Contract – No Lunch!Quyết tâm không dưới 50 hợp đồng/Ngày!Không có hợp đồng thì cạp đất mà ăn!Những câu khẩu hiệu này có thể dễ dàng bắt gặp khi “lọt” vào bất cứ địa bàn nào của khối Kinh doanh. Không chỉ là động viên, cổ vũ mà đó là QUYẾT TâM của các anh chị em CMC Telecom.Những tháng cuối cùng của năm 2012, nhóm dịch vụ Giganet đang phải đối diện với rất nhiều khó khăn, thách thức từ nỗ lực hoàn thiện dịch vụ đến chính sách của đối thủ, nhưng bản thân lãnh đạo mảng dịch vụ GigaNet cùng toàn thể anh em bộ phận luôn nỗ lực phấn đấu trên 100% khả năng và hướng đến mục tiêu cam kết hoàn thành 100% doanh số. Trải qua gần 2/3 tháng 12, dù sản lượng đang ở mức 60% và doanh thu đạt 70% nhưng dựa vào tình hình thực tế, số lượng khách hàng tiềm năng thì cam kết hoàn thành kế hoạch 100% là khả thi. Mỗi thành viên CTiger đều hiểu rằng chúng tôi đang cùng chung nhiệm vụ chèo lái con thuyền CMC Telecom. Sự linh hoạt, nhiệt huyết và tự ý thức của mỗi người sẽ đóng góp cho sự lớn mạnh của tập thể, nhưng hơn hết là bồi đắp giá trị riêng cho mỗi cá nhân.

đoàn kết là sức mạnhTrong thời gian này, đây là câu nói luôn được tâm niệm từ lãnh đạo tới nhân viên của CMC Telecom. Nếu

nói khi làm việc chỉ cần hết trách nhiệm, xong phần việc của mỗi cá nhân thôi thì chưa đủ. Nhìn các email báo cáo của các anh em kỹ thuật gửi hoàn tất nhiệm vụ vào lúc 5h sáng. Nhìn các bạn kinh doanh mặt tái đi bởi con gió mùa đông. Chính sự cảm thông và hiểu biết lẫn nhau đã tiếp thêm động lực để toàn bộ ekip cố gắng hơn. Kết quả công việc lúc này vượt lên trên cả cụm từ trách nhiệm. Nó chỉ có thể đến từ sự đoàn kết và đồng lòng cùng nhau giải quyết công việc.Khi tôi viết bài này, nhìn ra xung quanh mình là những khuôn mặt căng thẳng. Mọi người chỉ trực được hỏi han là sẵn sàng “xả” ngay phần áp lực của mình. Nhưng đằng sau đó vẫn là thái độ nghiêm túc, nhiệt thành trong công việc, và luôn tự cố gắng không để bản thân mình làm lỡ nhịp, ảnh hưởng tới những người xung quanh.

chị Phan huyền – Phó gđ trung tâm kinh doanh BBc Miền BắcTháng cuối năm 2012 mục tiêu của Dịch vụ Internet trên hệ thống Truyền hình cáp – GigaNet Home khá nặng, cần đạt 1200 thuê bao trong tháng . Chính vì thế mà nhịp độ làm việc gấp gáp hơn rất nhiều, cá nhân các nhân viên kinh doanh cũng xác định được mục tiêu này nên đã chủ động ngay từ đầu trong cách thức làm việc. Hết 2/3 tháng 12, mảng kinh doanh GigaNet Home cũng đã đạt được 65% kế hoạch đề ra. Dự kiến, năm 2013 khi vùng phủ mở rộng gấp 5 lần, các thương hiệu này của chúng ta sẽ sánh ngang cùng các tập đoàn viễn thông khác tại Việt Nam.

anh ngô đình cường – Phó gđ trung tâm BBc Miền Bắc, phụ trách mảng dịch vụ Dữ liệu trực tuyến (giga-Data)Những ngày cuối năm này bộ phận kinh doanh nào cũng dồn toàn lực để mang hợp đồng về. Các Manager cũng sẵn sàng đi tư vấn và bán hàng cùng nhân viên. Ngoài ra, trung tâm cũng tăng cường hơn việc hỗ trợ miễn phí cho khách hàng của GigaData như: miễn phí giải pháp quản trị server web, server mail, cài đặt các dịch vụ dùng thêm… trong thời gian từ nay cho tới hết 28/2/2013 để thu hút thêm khách hàng.Có thể nói 2012 là một năm kinh doanh hết sức khó khăn với toàn bộ các dịch vụ và GigaData cũng không phải là một ngoại lệ. Tuy nhiên tập thể trung tâm sẽ cố gắng hết sức để hoàn thành tối đa các mục tiêu đã đề ra từ đầu năm.

Phạm Ngọc Hạnh


15


Anh Esse – chúng tôi vẫn gọi nhau bằng nickname tếu táo như thế - ngồi im thù lu, mặt mày ngu ngu, màn hình máy tính thì toàn cửa sổ và cửa sổ - anh đang bận đấy. Với Esse thì chẳng phải cuối năm mới bận việc, ngày nào với anh, nói theo kiểu nhóc Nicolas là bận kinh lên được ấy! Mà chẳng phải riêng mình anh Esse, cái dự án Honda Vietnam mới trúng đây nghe đồn workload kinh lắm, nên thấy mọi người hùng hục làm. Có khi còn bàn luận

ỏm tỏi như cãi nhau, kinh lên được. Người thì mặt mày nhăn nhó, kẻ thì mặt mũi xụi lơ, phải nói là xì-trét kinh khủng. Người thì bảo ông không làm xong cho tui thì chết tui, kẻ thì bảo cho anh thêm một ngày nữa thôi đấy, bên kia đang giục ghê lắm. Đại khái là nhặng xị cả lên.Còn mấy anh chị em phải sang onsite bên nhà máy(Vĩnh Phúc) cũng khổ. Sáng 5,6 giờ đã phải đi. Người không say xe thì không sao, chứ ai bị say, thì đến

cMc-ciber: Bản giao hưởng cuối năm

Công việc với đầy sự thách thức đòi hỏi người ta phải liên tục hoàn thiện bản thân mình để thích nghi. Các đồng nghiệp cùng hướng về mục đích chung, dù có tranh cãi cũng là vì mục tiêu phát triển, những ưu điểm này hoàn toàn xứng đáng để CTG được bỏ qua những yếu điểm của một công ty mới thành lập, trở thành một môi trường lý tưởng cho những người thực sự mong muốn rèn luyện bản thân, tích lũy kinh nghiệm và trưởng thành trong.

Ftth - rộn ràng thi đua Đến với đầu cầu CMC Telecom ở Xã Đàn, mà đặc biệt là phòng kinh doanh FTTH những ngày cuối năm có thể cảm nhận sức nóng “phả” ra trong từng lời nói của các salemans.Từ cuối tháng 11, anh em các nhóm Hải Phòng KD1, KD 2 đã lên kế hoạch tập trung cao độ “chiến đấu” nên ngay từ những ngày đầu tháng 12 số lượng hợp đồng mang về nhiều đến bất ngờ.Với mỗi một hợp đồng sẽ được tính điểm tỷ lệ thuận với các gói cước băng thông từ nhỏ đến lớn. Cho đến ngày 10/12 dẫn đầu là anh Nguyễn Quang Thao với 76 điểm thứ hai là anh Đỗ Kế Công với 70 điểm. Vậy mà chỉ sau có 2 ngày vượt lên trên cả là anh Lương Văn Nam phòng KD1 với 80 điểm trên 7 hợp đồng. Nhìn vào bảng thành tích anh em lại càng ra sức phấn đấu thi đua.Mỗi khi topic “Saleman đã hit yourself chưa?” liên tục update thứ tự những tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc nhất, các ACE của FTTH lại trầm trồ bàn tán và nhìn vào để phấn đấu. Thiết nghĩ, giá như bảng thành tích thi đua không chỉ được lập vào cuối quý, cuối năm như thế này mà được update hàng tháng thì sẽ là động lực thôi thúc anh em sale chúng tôi biết mấy?Anh em sale chúng tôi thường nói vui với nhau: “ Sắp đến ngày tận thế rồi cố kiếm lấy chục cái hợp đồng để khỏi mang tiếng” đã ở trong trời đất”. Đôi khi chỉ những câu nói vui vô thưởng vô phạt lại là một sức mạnh vô hình tạo động lực giúp anh em hăng say chiến đấu hơn.Có người đã từng nói ”hạnh phúc đơn giản chỉ là thấy người khác vui” còn với tôi hạnh phúc là được làm việc trong FTTH nói riêng và CMC nói chung, được tiếp xúc với con người của CMC hằng ngày và được sống trong văn hóa của CMC – một môi trường của nhiệt huyết của tuổi trẻ và cống hiến. Hy vọng anh em sẽ có một “ mùa bội thu” và những ngày làm việc cuối năm rộn tiếng cười!

Thuần Nguyễn


16


khổ vì xuống xe xong là húc mặt vào làm luôn. Mọi người hay bảo, bộ não phải chia làm hai nửa, nửa cho say và nửa cho xe (Honda). Làm xong thì tối mù tối mịt mới quay lại công ty. Thanh niên độc thân còn kêu trời, huống hồ là mấy bà bầu cho con bú.Làm dự án cho Honda sự chỉnh chu, kỷ luật luôn đặt hàng đầu. Tài liệu cũng phải trình bày cho đẹp, đến dấu chấm, dấu phẩy cũng cố mà đặt cho đúng chỗ. Chứ không thì “Bái bai, A-ri-ga-tô” luôn ấy chứ. Như hôm vừa rồi, Longnd đi ra đi vào mặt mày thất thần. Hỏi sao vậy? Nó kêu chết rồi chết rồi, em cẩn thận quá, đáng lẽ chỉ một dấu chấm là đủ, em lại muốn chắc ăn nên thêm hai dấu chấm nữa, bây giờ thành dấu ba

chấm. Cái sự nguyên tắc là vậy, nên mọi người cẩn thận lắm, ai cũng chăm chút từng ly từng tí, mong sao sản phẩm mình đưa đến cho khách hàng luôn là những sản phẩm tốt nhất, làm cho khách hàng hài lòng nhất. Khó tính như khách hàng Nhật mà cũng gật thì đúng là điểm 10 cho chất lượng rồi. Mà chính sự nhiệt tình năng nổ của anh chị em trong đội dự án đã lấy điểm cao từ phía khách hàng Honda. Trong giai đoạn presale, ai cũng hăng say làm việc, đến như người Nhật cũng phải kinh ngạc thốt lên là: “Ở Việt Nam, nếu chỗ nào cũng có không khí làm việc như thế này thì sớm muộn rồi Nhật cũng sẽ bị Việt Nam qua mặt mất, lo quá, lo quá!”.Dự án thì mới bắt đầu thôi mà thấy ai cũng cuống cuồng làm việc. Hỏi Phi Ca(*) – chuyên viên tư vấn kỹ thuật, bao giờ deadline mà làm việc hùng hục vậy? Phi Ca bảo deadline là 21/12. Hỏi sao sớm vậy, mới kick-off xong đã deadline rồi? Phi Ca mặt mày ra bộ nghiêm túc trả lời là, hôm đó nghe người Maya đồn là ngày tận thế, cố gắng làm cho xong không lại không yên tâm.Mà đó mới chỉ là dự án Honda thôi nhé, còn mấy cái dự án off-shore, onsite nữa. Chẳng hiểu có hẹn hay sao mà rủ nhau bận vào đúng dịp cuối năm, cứ gọi là chạy quắn cả lên. Bên sales thì thấy hồ sơ thầu chất đầy bàn, đội B.O phải support liền tay. Máy in chạy cạch cạch ầm ĩ cả ngày, xui cho ông nào ngồi cạnh cái máy in!Đội đang đi onsite bên Đan Mạch gửi thư về tả: ngồi code mà cứ tưởng như đang xem phim “The Pianist”. Ngoài trời thì tuyết bay lả tả, trong nhà thì coder ngón tay lả lướt trên bàn phím. Cảm giác cứ gọi là lâng lâng! Quả thật những ngày này, không khí công ty cứ lúc căng lúc trùng, tiếng bàn phím kêu cọc cọc cả ngày. Ai mà lãng mạn chút chắc tưởng đang ngồi nghe một dàn giao hưởng. Bận là bận thế thôi, anh chị em trong công ty hẹn nhau rồi, bận thì cũng phải xả xì-trét một bữa. Cuối năm rồi, coi như xả sạch bụi trần để chuẩn bị cho một guồng quay mới. Lại nhớ anh Tùng-NT năm nào uống beer cũng chém mạnh tay vào không khí, bận rộn nghĩa là tiền thưởng! Tiền thưởng nghĩa là niềm vui! Vậy nên bận rộn là niềm vui. Tam đoạn luận của Thales đại khái là như vậy! Mà kể cũng thật là áy náy, cả công ty bận túi bụi mà tui thì vẫn ngồi viết cái bài này. Thế cũng được gọi là bận kinh lên được nhỉ? Nếu là nhóc Nicolas thì sẽ nói thế đấy.

Cao Đăng Đức


17


Hơn 6h tối, nó vội vã đứng lên xếp balô và chuẩn bị tắt máy tính để phóng đến lớp học đêm thì nó nghe giọng sếp: ngày mai làm việc bình thường nhé Toàn! Ngày mai - thứ bảy - vẫn làm việc! Cái vé xem phim nó lần hồi hẹn với người bạn thân hơn một tháng nay vẫn còn nằm trong ví nó! Lại thất hẹn nữa, nó thầm nghĩ! Tuần này - lại không có khái niệm cuối tuần.Nó nhấn chuột và mail đến bộ phận tiếp tân đăng ký làm thêm giờ. Những bước chuẩn bị quá trình POC cho NH E vẫn chưa hoàn thành. Con IBM Power, con Server vẫn còn nằm chờ ở cái phòng Lab - nơi nó luôn mặc áo khoác khi bước chân vào. Nó biết gói thầu này thành công hay không phụ thuộc rất lớn vào đội tư vấn. Và nó cũng hiểu gói thầu này quan trọng với trung tâm nó thế nào. Thiếu số, hay “số đè”, là câu nói cửa miệng của các anh sale phòng nó. Thay vì nụ cười và câu “good morning” mỗi sáng, nó lại được nghe các anh phòng nó chào nhau “ có gói mới không em?” cùng với vẻ mặt chút căng thẳng . Trong cái thời điểm đẩy tốc độ để “cán số” về đích cùng những khó khăn chung của nền kinh tế thì mỗi lần đóng thầu là mỗi lần chắt chiu cơ hội. Lần này cũng vậy. Cả ngày nay, đội tư vấn của nó cùng các anh chuyên viên bên IBM sang, cài, chạy thử, test thử, rồi lại fix lỗi... Nó rất hiếm khi nào uống café, nó sợ say. Thế mà ngày nay nó đã làm xong một ly. Nó ngạc nhiên khi tay chân nó không run bần bật như mọi khi mà thấy hưng phấn hơn rất nhiều. Không biết có phải cái nhịp vội vã đầy động lực đã khiến nó thay đổi?Nó lại ước (như hồi trẻ con) ngày dài hơn để công việc và dự án của phòng nó được trơn tru trước thời hạn cam kết với khách hàng. Một ngày đã trôi qua với bộn bề công việc. Điện thoại nó rung lên. “Alo. Em đang ngồi lầu 9 à. Xuống phòng Lab đi. Còn vài con chưa cài Toàn ơi!” đầu bên kia là giọng Khoa - sư huynh nó.Tắt điện thoại, nó vội bước chân ra khỏi hành lang. Đã hơn 6h, mọi ngày thì hành lang đã bắt đầu tắt đèn, nhưng hôm nay đèn vẫn sáng. Thang máy vẫn chưa đến, nó đứng nhìn công ty qua lớp cửa kính được trang trí vài bông hoa tuyết trắng cho mùa noel, chiếc máy photo vẫn đều đều nhả ra từng trang giấy, phòng ENT vẫn đông người - thêm một gói thầu nữa - nó thầm

nghĩ. Loan tiếp tân vẫn chưa về, chắc lại ngồi xử lý vài cái đơn xin làm ngoài giờ, trong đó có đơn của nó. Mọi thứ vội vã nhưng cái thang máy thì ì ạch lướt qua từng tầng một. Nó nhìn đồng hồ, đã 6h30 chiều. Nó không còn tâm trí đâu nghĩ tới việc đi đến giảng đường nữa. Vậy là đành trốn học.“Nhiệm vụ của em là cài xong 3 con này cho anh! Cả DB2 và info sphere!”, anh Dũng giao việc ngắn gọn và rõ ràng cho nó.Ngồi ở phòng lab này dường như thời gian không còn đo lường bằng phút, mà đo bằng khối lượng công việc hoàn thành. Cài phần mềm, nghe ngắn gọn và đơn giản là vậy nhưng khi bắt tay vào làm mới thấy hết sự phức tạp. Nó dán mắt vào màn hình laptop và đọc kỹ từng yêu cầu, hướng dẫn. “Muốn đi đến step cuối cùng thì mọi step trước đó phải chuẩn”- đó là bài học nằm lòng nó được dạy trước khi bước chân vào lĩnh vực này. Bởi chỉ cần sai đi một bước là cả quá trình phải bắt đầu lại hoặc là phải ngồi đấy fix lỗi. Chừng ấy thôi, nó đã ngốn hết cả buổi để giải quyết. Cài đến bước nào không chắc chắn, nó lại nhăn trán và căng mắt lên đọc hướng dẫn. Bí quá nó quay sang hỏi anh Hùng. Nó thủ sẵn vị trí đắc địa khi ngồi giữa hai chuyên gia IBM. 8 giờ tối, nó vác balo, rảo bước sang nhà xe. Sài Gòn những ngày đầu mùa se lạnh. Nó bắt đầu cảm thấy đói bụng, chợt nhớ mình vẫn chưa ăn trưa! Ngày mai, nó và cả đội tư vấn lại tiếp tục những công việc cho sự thành công mới. Nó đang mơ về cái tin vui trúng thầu từ các anh phòng nó!

Đoàn Thị Khánh Toàn

cMc Si Sài gòn: ngày mai tiếp tục nhé!


18

người với nghề

tuần thứ 1: đời thay đổi khi ta “thôi đẩy”.Nói đến Hải Phòng, bạn tôi, những thằng kinh doanh tại 213 Kim Liên, những anh kỹ thuật tại tầng 15 Phạm Hùng lại: “Chẹp chẹp ! Lại Đồ Sơn”. Mà không riêng gì mấy thằng con trai, ngay cả cái con bé MKT ngồi với tôi đến gần 3 năm, cũng còn phán một câu xanh rờn trên Face book của tôi trong tuần đầu tiên bị Stress: “ Điên vì cái lưng đau”. Sao thế nhỉ?Đúng là với một thị trường mới như Hải Phòng, khi đã quyết định xuống, thì cũng đã xác định là ra đi chưa hẹn ngày về, là làm bằng được mới thôi. Tất nhiên, chúng tôi cũng phải lường trước những khó khăn, thử thách sẽ gặp. Người đồng hành

ĐồSơnQ pVhợp

của tôi trong những ngày này là Giang.PT, một chiến binh kỳ cựu của FTTx Hà Nội. Khác với Giang.PT lần đầu tiên xuống Hải Phòng trên danh nghĩa của “người đi mở cõi”, thì tôi có may mắn hơn đã có hai lần đi tiền trạm, khảo sát trước thị trường, con người, xã hội nơi đây. Cũng phải vài buổi coffee để hai người chia sẻ những ý kiến của mình, những suy nghĩ về vùng đất mới, nhưng đâu đó le lói trong chúng tôi, đều có một suy nghĩ “ Đời thay đổi khi ta thôi đẩy”.

Cái buổi tối đầu tiên ở Hải Phòng, sau một ngày quăng quật, chuẩn bị các công việc, lo nơi ăn chốn ở cho tất cả các đồng chí trong đội “taskforce” kinh doanh, kỹ thuật thì cả đội mệt nhoài, rủ nhau đi ăn cơm. 8h, vừa ngồi được vào bàn, chuông điện thoại đồng loạt reo. “Alo, anh giờ mới ăn cơm. Hai mẹ con ăn cơm trước đi nhé. Ừ! Được rồi! Anh bật đây!”. Máy vừa cúp, Anh.DT (Giám đốc Trung tâm BBC Hà Nội - chịu trách nhiệm Kinh doanh tại Hải Phòng) hì hụi vào check in location trong facebook: Nhà hát Lớn Hải Phòng. “May quá, nó mà location

ký sự“đi chưa biết có làm được hay không. nhưng không đi thì chắc chắn không làm được. Suy nghĩ đó cũng trùng

với suy nghĩ của sếp còm nhà tôi”. vậy là tôi quyết định xách ba lô lên đường đi hải Phòng, đi đến một vùng đất

mới, con người mới, hi vọng mới - một quyết định rất nhanh chóng.

Đội khai mở thị trường hải phòng.tự nấu ăn sau mỗi ngày làm việc.

Về tác giả Phạm văn hợp:Công tác tại CMC Telecom Hà NộiLà một trong những “chiến sĩ” tiên phong khai phá thị trường Hải PhòngTân cộng tác viên của Người CMC


19

người với nghề

mãi Đồ Sơn, chắc là lại bị cái tờ A4 đập vào mặt” - chính chủ của một vợ, một con gái cực đáng yêu, đại ca của hơn 100 đứa có tóc ở BBC Hà Nội cười nhăn nhở. Quay sang ghế bên cạnh, thấy trống! Ngẩng mặt lên, hoá ra Giang.PT đã bước ra ngoài đường từ lúc nào. Lõm bõm câu được câu mất vọng vào tai lẫn tiếng xe ngoài đường: “Anh ăn rồi, nhớ em và con quá không ngủ được. Đang đi dạo tí cho thoải mái, về ngủ cho ngon! Ừ ừ, anh biết rồi, anh sẽ giữ sức khỏe mà! Em và con ngủ ngoan nhé”. Hồ hởi và nhăn nhở, Giang.PT bước vào bàn gãi tai: “Vợ dại, con thơ, không muốn cho biết giờ này mình mới ăn, lại lo chồng vất vả nên đành nói thế”. Tôi bất chợt bắt gặp ánh mắt Giang.PT ngước lên nhìn xa xăm, cái nhìn về Hà Nội, về gia đình, cái nhìn về tương lai và hi vọng của chúng tôi ở vùng đất này. Tự nhìn lại mình:“Ơ! Sao mình chưa có đứa nào nó gọi nhỉ???”.

Sau ba ngày đầu tiên lăn lộn hết các chi nhánh, địa bàn của EG (Truyền hình cáp EG- Đối tác của CMC tại Hải Phòng) thì về cơ bản mỗi thằng một người, một ngựa, cũng rong ruổi đủ để không lạc đường Hải Phòng. Gì chứ, “muốn ăn thịt nó cũng phải biết đường vào nhà nó xem ngang tắt chỗ nào còn chạy chứ”, tôi và Giang.PT vẫn nhăn nhở với nhau như thế. Nói chuyện với từng chi nhánh, địa bàn, thấy được những công việc của đối tác, qua đó cũng một phần nào hiểu được con người nơi đây. Khá chuyên nghiệp trong công việc và cách làm là cảm nhận đầu tiên của chúng tôi về những người anh, những đối tác của mình dưới này. Cũng được nghe nhiều về những trăn trở, suy tư của các anh… Nghe xong cũng hơi lo lắng, hơi run run nhưng mặt không biến sắc, chỉ chốt lại một câu làm các anh “tắt điện”: “Nếu sợ em đã không xuống ăn nằm với anh dưới này”. Ừ, đúng rồi! Phải “ăn nằm”, phải đi sâu vào quần chúng! Tối thứ 7 của tuần đầu tiên, Giang.PT, Anh.DT được về với vợ con! Còn tôi, về quê với cái luống rau, ao cá của tôi. Thanh cảnh không chịu nổi!

tuần thứ 2 : hải Phòng đêm đông chuyển mạngSetup xong được văn phòng và nhà ở, chúng tôi có được bữa cơm đầu tiên tại nơi ở mới. Gì chứ công tác ngắn ngày, ăn lông ở lỗ thế nào cũng được, nhưng đã xác định là đi biệt phái, ăn dầm ở dề thì cũng phải có tí “hoành”. Chuẩn bị đủ 10 bát, 10 đũa, 10 đĩa, 3 xoong, 1 chảo, 2 rổ, 3 thùng. Cơ bản là cái bếp của chúng tôi đã được nổi lửa và bữa cơm đầu tiên ở “nhà mới” đúng ngày rằm tháng 10. Khỏi phải nói, chúng tôi đã vui và hạnh phúc như thế nào trong cái bữa cơm đầu tiên ấy. Bữa cơm của những con người trong gia đình CMC, tại một vùng đất mới. Ngọn lửa đã được nhóm lên, xoá tan nỗi nhớ gia đình, xua đi cái lạnh rét buốt về cùng những cơn mưa giữa mùa đông. Ngọn lửa nhen lên cả niềm tin đang sáng. Ở đây, ngoài tôi và Giang.PT còn có anh Kiên.PD (PGĐ Chi

nhánh miền Bắc), anh Thành (Giám đốc Trung tâm Vận hành khai thác), anh Hưng.VN (Kỹ sư vận hành hệ thống) và Đức.NV (đội Taskforce Kỹ thuật- em út) quyết định “để người yêu giữa Thủ đô, nhờ thằng khác chăm trong thời gian ở Hải Phòng. Đơn giản, cũng chỉ bởi một “niềm tin” – thằng em chia sẻ.Những ngày giữa tháng 11, sau khi hoàn thành việc phân loại khách hàng, chuẩn bị phương án “mang hàng về nhà mình” (hàng ở đây là khách hàng). Anh em sau mấy ngày vạch lên vạch xuống (cũng có cả vạch ra rồi để đó), đã có được một bản kế hoạch chi tiết về việc chuyển những khách hàng cũ về CMC. Từ việc chuẩn bị hình ảnh về một nhà cung cấp năng động nhất trên thị trường cho tới xây dựng chính sách linh hoạt của một nhà cung cấp trẻ, là chế độ chăm sóc khách hàng chu đáo… thì còn phải chuẩn bị cơ sở vật chất (là một hệ thống mạng ổn định, an toàn…). Một kế hoạch hoàn hảo đến từng chi tiết đã được vạch ra. Tất cả đang chờ cho một sự khởi đầu mới.

12h đêm cuối tháng 11, bảy bóng người lặng lẽ trên những con đường của Hải Phòng trong một đêm mưa lạnh cắt da nhưng mắt ai cũng ngời lên một niềm hi vọng rằng “Qua đêm nay, ta quyết “mang hàng về Công ty”. Những bước chân dứt khoát trên tầng 7 của Trung tâm vận hành. Từng thao tác, nhẹ nhàng, dứt khoát, những ngón tay lướt trên bàn phím của anh Thành.NN, anh Hưng.VN, ánh mắt đăm chiêu của anh Kiên.PD. Từng phút trôi qua, lặng lẽ…1h, rồi 1h30… Đêm nay, thành phố mưa, lạnh, quá thuận lợi cho chúng tôi (mưa lạnh, khách hàng đắp chăn đi ngủ sớm, việc chuyển đổi hệ thống vì vậy sẽ diễn ra lặng lẽ không ảnh hưởng đến nhiều khách hàng). 2h đêm, mọi việc hoàn tất. “Thượng đế đã về với CMC!”. Tất cả các khách hàng đang sử dụng dịch vụ Internet tại Hải Phòng của đối tác đêm nay đã về với CMC. Sáng mai thức dậy, họ sẽ được online, lướt web, làm việc với True Speed, sẽ không phải vừa đi chợ, nấu cơm xong mà vẫn chưa download xong phim… Thượng đế sẽ được cảm nhận True Speed từ tối nay. Những cái bắt tay thật chặt. Nhiệm vụ của các anh Kỹ thuật đã hoàn thành. Trách nhiệm còn lại, phát triển sẽ tiếp tục chuyển sang chúng tôi, đội Taskforce Kinh doanh.2h30. Những cái bóng lại lặng lẽ trở về nhà! Nụ cười vẫn trên môi, và đôi mắt ngời lên niềm hi vọng. Chúng tôi biết, chúng tôi có niềm tin.Không cần đắp chăn thì đêm nay vẫn ấm. Vì chúng tôi biết, những nụ cười động viên và tin tưởng của các anh em CMC ở Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh đã phần nào xoá bớt đi cái lạnh của mùa đông, của đêm mưa Hải Phòng - một đêm đông không thể nào quên.

28/11/2012


20

Sản phẩm CMS NoteOne U135-S sử dụng Bộ vi xử lý mới nhất của Intel – Core i thế hệ thứ 3 và được cài đặt Window

8 có bản quyền, chỉ nặng 1,8 kg, dày 19 mm, tốc độ khởi động rất nhanh chỉ khoảng 7 giây, thời gian sử dụng pin lên tới 6h30 phút gần bằng một ngày làm việc liên tục. Với kiểu dáng tinh tế, thời trang, thân máy tại chỗ dày nhất chỉ 19mm, nặng 1,8 kg, trang bị cổng USB 3.0, HDMI…Note-One có thiết kế chắc chắn với vỏ hợp kim nhôm – magie, khả năng chống trầy xước,, với 3 màu sắc cho khách hàng lựa chọn gồm: xám, đen và champagne.

Sản phẩm đáp ứng đủ các tính năng. Tuy có thiết kế mỏng nhưng NoteOne vẫn được trang bị đầy đủ các cổng kết nối thông dụng nhất hiện nay như một cổng USB 3.0 và hai cổng USB 2.0, VGA, HDMI, khe đọc thẻ nhớ SD, MMC, MS. Thực tế sử dụng cho thấy, NoteOne khởi động máy rất nhanh, chỉ mất khoảng 7 giây. Đáng chú ý, chiếc laptop này sử dụng bàn phím Chiclet có khoảng cách giữa các phím rộng, độ nảy cao, cho phép người dùng thuận tiện hơn khi sử dụng, nhất là khi cần thao tác gõ nhanh. Bàn chuột cảm ứng Touchpad, tiết diện rộng, nhẵn, rất

nhạy khi lướt chạm. Hệ thống loa chìm phía dưới thân máy mang lại âm thanh khá sắc nét, ngay cả khi âm lượng được chỉnh lên tới mức tối đa. Thời gian sử dụng pin liên tục với chế độ lướt web, sử dụng tính năng văn phòng đơn giản, máy cho phép sử dụng hơn 6 tiếng. Mỏng, nhẹ, thời trang, tính di động cao và cấu hình, hiệu suất mạnh. Nếu xét “tất tật” dựa trên những tiêu chí được đặt ra với một chiếc máy tính thuộc dòng Ultrabook thì chiếc Note-One của CMS đều đáp ứng được kỳ vọng của người tiêu dùng đang có nhu cầu muốn chuyển từ laptop thông thường sang dòng Ultrabook. Với tiêu chuẩn nhẹ không qúa 1,8 kg, dày không quá 20 mm, thời lượng pin hơn 6 tiếng đủ để người dùng không phải “nơm nớp” với nỗi lo hết pin khi làm việc trong điều kiện phải di chuyển liên tục, hoặc tại hội thảo, hội nghị không có ổ cắm sạc điện., tốc độ xử lý đủ mạnh để khởi động trong thời gian không quá 7 giây… Dự kiến ra mắt thị trường trong thời gian tới, Ultrabook Note-One có nhiều mẫu sản phẩm, giá bán lẻ dự kiến từ 12,99 triệu trở lên tùy theo cấu hình Core i3 hoặc Core i5 và dung lượng pin. Mức giá có thể nói là khá phù hợp với thị trường tiêu dùng chung tại Việt Nam.

CẬN CẢNH ulTrABOOkthương hiệu việt ĐầU TIêN

cMS vừa qua đã chính thức giới thiệu ra thị trường chiếc ultrabook thương hiệu việt đầu tiên mang tên gọi noteone u135-S. Bài viết dưới đây sẽ mang tới cho độc giả người cMc những đánh giá khách quan về sản phẩm mới này.

Q p&t


21r&D

những câu chuyện của rừng già bây giờ mới kể…Những đôi mắt mở to, gương mặt lấm lem bụi đất của những đứa trẻ mỉm cười chạy ra nhìn chúng tôi thoáng chút lạ lẫm và thích thú. Lâu lắm rồi các em mới thấy nhiều đồ ăn, bánh kẹo và nhiều thứ như vậy.Nhắc đến Cao Nguyên người ta nghĩ ngay đến nắng và gió

Q ngọC bíCh

của vùng đất này, đến những con voi của Bản Đôn, những ngọn đồi trải dài với cà phê, điều xanh ngát trải ngút tầm mắt người. Cao nguyên đẹp, rất đẹp và như người ta nói rằng bên cạnh vẻ đẹp bao giờ cũng có gai góc trên người nó. Ít ai biết, trên vùng đất màu mỡ này còn có những khốn khó đến vô cùng, mênh mông đất rộng người thưa nhưng chẳng phải lúc nào cuộc đời cũng ưu đãi cho con người sống trong sung túc.Bản thân chúng ta đa phần là may mắn vì được sinh ra trong một gia đình có cha mẹ, được chăm bẵm chiều chuộng, nâng đỡ từ tấm bé đến lúc trưởng thành và ta thường mặc định đó là quyền của chúng ta được hưởng. Thế nhưng có đôi lúc định luật tự nhiên đó lại đi sai với quỹ đạo vốn có, đặc biệt với những đứa trẻ mồ côi.Tôi đã đi từ Bắc chí Nam và ở đâu tôi cũng thấy, những đứa trẻ vô tình hoặc cố ý bị bỏ rơi, phải chăng đó đã là bất hạnh lớn nhất của đời người. Đứa bé ra đời không nằm trên đôi

TấM lòNG người CMC Soft

Vào khoảng tháng 4 hàng năm khi mùa mưa sắp bắt đầu dội nước lên mảnh đất Tây Nguyên, chúng tôi, những người bạn già có, trẻ có của CMC Soft Sài Gòn lại chuẩn bị cho chuyến đi về thăm vùng đất Cao Nguyên Gia Lai, Kon Tum, thăm những làng Phong (Cùi, Hủi) và những trại trẻ mồ côi nằm khuất nẻo trong những con đường đất đỏ sau bạt ngàn cà phê và chè của các nông trường lộng gió.

niềm vui của các em nhỏ.


22 góc phương nam

tay người mẹ, bởi điều kiện sống khó khăn giữa buôn làng và điều kiện y tế thiếu thốn. Người mẹ tự sinh đứa bé ra và chẳng còn đủ sức để bế đứa bé nữa. Người mẹ để con lại ở cõi đời một mình và ra đi.Theo truyền thống của người dân tộc, em là ngôi sao xấu, là ma quỷ đem xui xẻo đến cho Mẹ em, gia đình và buôn làng. Em không thể sống ở đây để gây thêm nhiều xui xẻo cho làng nữa… Cái chết âm thầm của bao nhiêu đứa trẻ trong rừng bởi thú dữ, rắn rết, lạnh giá của trời đất và của hủ tục mà dân tộc em truyền từ đời này qua đời khác. Có em may mắn hơn được một người làng, một anh bộ đội hoặc một Ma sơ nào đó thương len lén cứu em khỏi cái hình phạt chôn sống cùng mẹ, đưa em đến một nhà thờ, một ngôi chùa hoặc một nơi em có thể sống sót. Còn bây giờ khi người ta sống tiến bộ hơn chút ít bởi nhiều lý do không thể nuôi hoặc không muốn nuôi mà các trại mồ côi cứ phải mọc lên như nấm sau mưa mới đủ cho các em có cơ hội sống và trưởng thành.

Một ngày ở trại trẻ mồ côiNgày tôi đến bên mái nhà Vinh Sơn 46 ở Kon Rẫy thăm các em, đôi mắt các em vẫn mở to, hồn nhiên sống giữa bao la núi rừng. Cách thành phố Kon Tum chừng 30 km, nằm sâu trong một con đường nhỏ có một mái nhà đơn sơ của các sơ dòng Ảnh Vảy bao bọc và nuôi dưỡng mấy chục em nhỏ mồ côi, có em lớn nhất thì học cấp 3. Đứa lớn sau giờ học hành lại chăm đứa bé, thay nhau như vậy mà lớn lên. Các sơ và các em tự làm rẫy, làm vườn để sống, không đủ thì phải nhờ vào sự giúp đỡ của tất cả mọi người.Mới gặp nhau các em vẫn còn e dè bẻn lẻn, chỉ có cô bé Nguyệt dẫn đường cho chúng tôi là bớt ngại ngùng khi nói chuyện, có lẽ lâu lắm rồi tôi không gặp những cô bé ngây thơ và vô tư đến như vậy.Chúng tôi cùng các em chuẩn bị một bữa ăn trưa vui vẻ, thực đơn trưa khá đơn giản : Lagu gà chấm bánh mì, bún xào và Chả ram chiên giòn.Hì hục xắt hành, thái rau củ, chiên chả giò… Những em gái nhỏ đảm đang vui vẻ cười nói, đôi khi tôi không hiểu được các em nói gì (vì các em nói tiếng của dân tộc mình). Tiếng nói lẫn tiếng cười giòn tan trong không gian nhỏ bé của căn bếp.Chuẩn bị xong món đầu tiên là món chả ram chiên. Mấy chị em đã bắt đầu quen với tôi nên rủ tôi ra hồ ngắm bông súng nở tím cả một khoảng hồ rộng. Chúng tôi nhởn nhơ, chụp ảnh và đùa giỡn với nhau cho đến lúc có em chạy ra gọi chúng tôi về.Bữa trưa đã bắt đầu được dọn ra, nào cà ri gà, nào bún xào, nào chả giò chiên sao mà ngon đến thế nhỉ? Các em sếp

hàng lần lượt vào nhà ăn. Tôi phải nói là kính nể các sơ, đến mấy chục đứa trẻ từ lớn tới bé mà sơ dạy dỗ đâu ra đấy, các em được uống nước ngọt và rất thích thú với điều này. Tôi không biết các em bao lâu rồi mới được ăn một bữa như vậy, nghe Sơ nói: “Trúng mùa ba năm cũng không dám cho các em ăn được một bữa như vậy”. Tôi nghe xong mà thấy đau lòng. Tôi chợt nhớ đến những đứa bé cha mẹ phải bồng bế dỗ dành đút từng miếng mà phụng phịu không ăn, thấy sao có gì đó nghèn nghẹn.Chẳng phải lúc nào chúng tôi cũng có thể về với các em, phần vì công việc, phần vì đường xá xa xôi cách trở mà chúng tôi có muốn đến với các em cũng thật khó.Rồi thời gian cũng trôi qua nhanh đến lúc chúng tôi phải trở về để kịp chuyến xe đêm, Sơ và các em xếp hàng lại, hát lên những bài hát vui vẻ để tiễn chúng tôi về, cảm giác bước lên xe thật khó khăn đối với tôi. Các em dặn tôi “Chị lại về chơi với em chị nhé!”. Tôi hứa là tôi sẽ trở lại.Lúc đó tôi muốn giữ mãi những kỉ niệm này, trước khi bước lên xe tôi quay đầu lại nói với các em “Mỗi em lượm cho chị một cục đá làm quà nhé!” Các em cười và vội vàng tản ra khắp sân nhặt những cục đá bé bé chạy laị đưa cho tôi, các em cười rất tươi, bỏ hòn đá vào cái bịch ni lông nhỏ “Chị ơi đừng quên tụi em nhé!” “Chị lại về đây nha chị”… Nguyệt nhanh tay còn bỏ cả phần bánh của mình cho tôi và nói “Quà của em!”.Túm bịch đá trong tay tôi biết mình có món quà vô giá, nụ cười của các em, những cái vẫy tay theo tôi và anh em trong đoàn về tận Sài Gòn mà dư âm vẫn còn ấm áp.Tôi có thêm thói quen mới, đi đâu nhặt một vài cục đá ở nơi đó về làm kỉ niệm, có lẽ hành trang của tôi sẽ thêm nặng nhưng tôi cảm thấy mỗi cuộc hành trình, những nơi tôi qua đó là những ký ức sẽ còn mãi trong tôi, có lẽ đó là con đường mà số phận muốn tôi bước đi.

bữa ăn ấm áp tình nghĩa của CMC Soft với các em nhỏ.


23góc phương nam

“Đón Noel ấm áp

ở CMC”

CMC Corp


24 trà đá

Si Sài gòn

Si hà nội


25trà đá

Thuở ấy, bầy yêu tinh đã nghĩ trăm mưu nghìn kế để giấu đi

hạnh phúc mà loài người đang có. Chúng bàn nhau giấu trên đỉnh núi cao, dưới sâu thẳm đại dương, hay thậm chí xa xôi hơn ở một hành tinh khác…để loài người mãi mãi không thể nào chạm tới. Nhưng rồi, loài yêu tinh ấy thật khôn ngoan khi chúng đem giấu hạnh phúc ngay chính trong trái tim, tâm hồn của mỗi con người. Tôi cũng đã nhiều lần chạy theo cái con đường đi tìm hạnh phúc với những khát khao, hoài bão vô bờ bến, rồi có lúc mệt mỏi lại thẩn thờ với những suy nghĩ không thể đặt tên. Tôi lao vào cái vòng xoay của cuộc sống và công việc với ngọn lửa nhiệt huyết của tuổi 22. Tôi cũng hào hứng say mê đi tìm hạnh phúc cho mình, và giờ đây khi đang cầm máy quay tại lầu 8 CMC SI Sài Gòn, với vai trò của một người quan sát và ghi nhận, tôi tự nhiên thấy tim mình như lắng đọng, lòng mình như đang hướng về, đang hòa chung vào cái không khí nhộn nhịp của mùa Giáng Sinh nơi đây. Niềm vui và sự ấm áp đang lan tỏa khắp mọi nơi, nó len lỏi vào từng ngóc ngách trang trí của căn phòng, nó hiện hữu trên từng khuôn mặt của ACE. Có cảm giác của sự hân hoan náo nức pha trộn với chút gì đó hồi hộp chờ đợi.

Noel nơi đây thiếu tất cả những gì quan trọng nhất của một mùa Noel thật sự như các nước Phương Tây. Không có tuyết rơi phủ trắng xóa những ngọn núi, rừng thông, càng không có cái khí trời cực lạnh để xuýt xoa, để những bàn tay được đan lồng vào và sưởi ấm cho nhau, hay chỉ đơn giản ngồi cạnh nhau bên bếp lò sưởi…Nhưng Noel ở đây lại đầy đủ tất cả, có những hang đá, lá phong, có những bông tuyết rơi rơi, có cả “Ông già Noel và Công Chúa Tuyết”…Tuy tất cả chỉ là những đồ chơi trang trí nhưng nó đã nhuộm màu cho không khí Giáng Sinh, vẽ nên nơi đây những màu sắc đặc trưng nhất, có màu trắng của những bông tuyết hài hòa với màu xanh của cây thông. Có màu đỏ của lá phong đan xen trên nền những quả châu đung đưa, rồi lắm những sắc màu rực rỡ của những chiếc bít tất…Ôi, bức tranh Giáng Sinh của ngôi nhà CMC sao mà lắm những đường nét và sắc màu.

Q Võ ChiÊu trang

mùa của hạnh phúcMùa Noel-

có lần tôi tự hỏi sao hạnh phúc lại không có màu, có hình hài cụ thể

để tôi có thể ngắm nhìn, níu giữ và thậm chí buộc thật chặt lại để nó

mãi mãi ở bên tôi. nhưng rồi cũng chính tôi tìm ra câu trả lời cho mình

khi đọc câu chuyện cổ tích về loài yêu tinh và hành trình đi giấu hạnh

phúc của con người.

Máy quay vẫn tiếp tục đi từ dãy ITS sang Phòng triển khai, SMB, Mua Hàng, Dịch vụ…Mỗi góc quay là một phong cách, là “công trình“ sáng tạo của những bàn tay và khối óc. ITS mang lại sự hoành tráng của một khu vườn tuyết, với những ánh đèn lung linh; cảm giác ấm áp của ngôi nhà “hơi bị to” dưới chân núi là ý tưởng của SMB và Mua hàng; hay chủ ý là lạ đến vui nhộn của Phòng triển khai khi trang trí cổng Noel như rạp cưới…Ôi, “mỗi nhà mỗi vẻ” tạo nên một CMC SI Sài Gòn cũng khá hoành tráng trong sắc màu Noel.

Máy quay đang từ từ chậm lại, nhưng tim tôi thì đang đập nhanh hơn. Nó đang ghi nhận lại biết bao sự hớn hở, náo nức của từng khuôn mặt ACE. Những tiếng cười rộn rã, tiếng “chí chóe “ đâu đó : “Em ơi, treo cao lên“, “bên phải này”, “bác sĩ chích kim cho cái cổng nhà coi”…

Quên đi tất cả sự tất bật, bộn bề của công việc, quên đi những gói thầu còn đang dở dang… CMCers, với phương châm: “Làm hết sức, chơi hết mình”. Dường như không còn sự im lặng của góc phòng khi tập trung vào công việc, gác lại những lo toan của những thắng thua trong làm thầu. Tạm bỏ qua những hối hả của dự án, giờ đây chỉ còn lại một nhịp cầu gắn kết yêu thương. Mỗi người một tay, đã cùng sát lại, cùng hòa chung vào “công cuộc trang trí Noel” - để giành giải nhất “…

Và tôi, Người lặng lẽ quan sát sẽ chẳng phải đi đâu để tìm hạnh phúc nữa. Vì hạnh phúc đang trọn vẹn trong trái tim mình khi tôi được làm Người cầm máy camera ghi lại những khoảnh khắc của ngôi nhà CMC SI Sài Gòn này. Ôi! Mùa Noel - Mùa của hạnh phúc.


26 trà đá

Documents

BẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC CMC … · Theo tin từ HOSE cho biết tổng giá trị hợp đồng là hơn 28 triệu USD (tương đương hơn 600