Bản Tin Vina Newsgiữa thập niên 90, và trong khi bận rộn lập kế hoạch cho lễ kỷ niệm, tôi cũng đã suy nghĩ sâu sắc về việc Doosan sẽ ra sao trong

Ban Tin

Vina News

Doosan Heavy Industries Viet Nam Volume 05 No.04 Quang Ngai - Viet Nam

MADE IN VIETNAMMY COUnTRY - MY PRODUCTS - MY PRIDE

Thö cuûa Chuû Tòch taäp ñoaønTrang 04

Giaûi thöôûng quoác teá Trang 10

Thöïc thi traùch nhieäm xaõ hoäiTrang 20

Chịu trách nhiệm xuất bảnÔng Hang Ha Ryu

Tổng giám đốc Doosan Vina

Ban biên tậpÔng Kim Gwang JuPhó tổng giám đốc

Trưởng ban biên tậpÔng Dale Gerstenslager

[email protected]ám đốc bộ phận Truyền Thông

Biên tập viên

Lê Thị Diệu LinhLê Thị Huyền Trang

Nguyễn Văn NhânSử Ngọc Thắng

Đoàn Thanh HảiHuỳnh Văn TrungPhạm Quang ĐứcĐào Thị Mỹ Hạnh

Phạm Thị SenTrần Khắc Tuyên

Võ Thị Lài

Biên tậpĐiều phối viênThiết kếThiết kếNhiếp ảnhTrợ lýTrợ lýTrợ lýTrợ lýCộng tác viênHiệu đính viên

Xaây ngaøy mai cuûa baïn hoâm nay

Ñoàng taâm Ñoàng tieáng Ñoàng haønh

Công ty TNHH Công nghiệp nặng Doosan Việt Nam - Khu kinh tế Dung Quất, Bình Thuận, Bình Sơn, Quảng Ngãi. Tel: +84 553 618 900 Fax: +84 553 618 956, Email: [email protected]. Giấy phép xuất bản số: 63/GP-STTTT do Sở Truyền Thông-Thông Tin Quảng Ngãi cấp ngày: 13/9/2013. In tại C.ty TNHH in báo Nhân Dân TP. HCM. Số lượng 3.500 cuốn. In xong và nộp lưu chuyển tháng 09 năm 2013.

Website: http://doosan-vina.com

Chia sẻ kinh nghiệm 3

Thư của chủ tịch tập đoàn 4

Chương trình tinh gọn sản xuất 8

Giải thưởng quốc tế 10

Ngày gia đình 12

Địa phương hóa 14

Xuất hàng 16

Gặp gỡ 18

Đào tạo và Phát triển 20

Thực thi trách nhiệm xã hội 22

Khám sức khỏe định kỳ 24

Hoạt động câu lạc bộ 26

Khách quý 28

Thi tay nghề 30

Tin vắn 32

Hoạt động cải tiến 34

Trại hè 36

Giải trí 38

Nội dung Trang

CHIA SEÛ KINH NGHIEÄM

Người dân tỉnh Quảng Ngãi nơi Công ty TNHH Công Nghiệp Nặng Doosan Việt Nam tọa lạc luôn háo hức với chương trình y tế từ thiện thường niên mà công ty

phối hợp cùng Bệnh viện Đại Học Chung Ang, Hàn Quốc tổ chức vào mỗi mùa hè. Đây là lần thứ 5 chương trình được diễn ra và thành công mỹ mãn. Ngoài việc cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế cho người dân các khu vực lân cận công ty, năm nay chúng tôi mở rộng phạm vi đối tượng đến với người dân tỉnh Quảng Nam. Đoàn các y bác sĩ và nhân viên y tế đến từ Bệnh viện Đại học Chung Ang đã khám và cấp phát thuốc miễn phí cho hơn 2.500 người dân, phẫu thuật sứt môi hở hàm ếch cho 11 trẻ nhỏ và đã đưa 2 trẻ em bị bệnh tim bẩm sinh sang Hàn Quốc phẫu thuật sau khi kết thúc đợt từ thiện tại Việt Nam. Bệnh viện Chung Ang đã lựa chọn những bác sĩ kinh nghiệm lâu năm để đảm nhiệm ca phẫu thuật tim cho các em. Thông tin chi tiết về chương trình y tế này có tại trang 20. Một tin vui khác chúng tôi muốn chia sẻ đến các bạn là bản tin Doosan Vina News mà các bạn đang đọc cùng với bản tin truyền hình nội bộ DVTV đã giành được huy chương Đồng Stevie Award tại Giải thưởng Doanh Nghiệp Quốc Tế 2013. Cũng giống như Oscar, Stevie Award được tạo ra để tôn vinh thành tựu và đóng góp tích cực của các doanh nghiệp, cá nhân trên toàn thế giới. Chúng tôi cảm thấy rất tự hào vì đã vinh dự nhận được giải thưởng xuất sắc này và bài viết về giải thưởng có ở trang 10. Hoạt động của các CLB vẫn tiếp diễn sôi động, các chuyến xuất hàng vẫn đều đặn được xuất đi, các đoàn khách quý đã đến thăm, làm việc tại công ty và nhiều hoạt động nổi bật khác trong thời gian vừa qua sẽ có ở các trang sau. Chúng tôi hy vọng các bạn yêu thích bản tin này và cùng chia vui với niềm vui chiến thắng mà chúng tôi đã giành được.

2 DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Một bác sĩ Hàn Quốc và một bác sĩ Việt Nam đang thực hiện ca phẩu

thuật cho một em nhỏ bị sứt môi hở hàm ếch bẫm sinh để đem lại cho em một nụ cười xinh và một cuộc sống tốt đẹp hơn. Sau phẩu thuật, em sẽ có thể thở và ăn uống dễ dàng như bao trẻ nhỏ khác. Chuyên gia phẩu thuật Bae Tae Hee từ Bệnh viện Đại Học Chung Ang là một trong đoàn 10 y bác sĩ tình nguyện đến Việt Nam để thực hiện chương trình chăm sóc y tế. Ca phẩu thuật diễn ra tại Bệnh viện Đa khoa Trung Ương Quảng Nam nơi KOICA, Hàn Quốc tài trợ 35 triệu đô để xây dựng và trang bị những thiết bị y tế hiện đại nhất hiện nay.

Trên trang bìa

Liên kết cộng đồng & giải thưởng

quốc tế

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM 3

Nhận bằng khen từ chủ tịch tỉnh

Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi Cao Khoa, bà Trương Thị Xuân Hồng, Phó chủ

tịch HĐND, ông Lê Văn Dũng, phó trưởng BQL KKT Dung Quất và đai diện các sở ban ngành của tỉnh đã có

buổi thăm và làm việc tại Doosan Vina đồng thời biểu dương những thành tựu mà công ty đã đạt được trong nữa đầu năm 2013 và trao tặng bằng khen cho TGĐ Hang Ha Ryu ghi nhận những đóng góp và thành quả của công ty. Phát biểu tại buổi làm việc, Chủ tịch UBND tỉnh Cao Khoa đã biểu dương và đánh giá cao những đóng góp của công ty trong việc tăng thu ngân sách, tăng giá trị GDP, giá trị sản x u ấ t công nghiệp, tăng kim ngạch xuất khẩu cũng như đảm bảo an sinh xã hội tại tỉnh nhà. Ông đồng thời cảm ơn về chương trình thực thi trách nhiệm xã hội mạnh mẽ của công ty đã đem đến cơ hội khám bệnh miễn phí gần 12,500 người dân 2 tỉnh Quảng Ngãi và Quảng Nam, phẫu thuật sứt môi hở hàm ếch cho 60 trẻ nhỏ và đưa 19 trẻ sứt môi hở hàm ếch nặng cũng như bị tim bẩm sinh sang Hàn Quốc phẫu thuật. Tổng chi phí cho các hoạt động cộng đồng tại Việt Nam đến nay đã hơn 2 triệu đô. Tại buổi làm việc, TGĐ Hang Ha Ryu

đã báo cáo chi tiết về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 6 tháng đầu năm 2013. Theo đó, giá trị xuất khẩu của công ty đạt trên 196 triệu đô, chiếm 62,1% trong tổng số kim ngạch xuất khẩu của tỉnh, giá trị sản xuất công nghiệp gần 137 triệu đô, nộp ngân sách gần 47 tỷ đồng, tạo công ăn việc làm ổn định cho gần 2.500 người trong đó 86% là người dân địa phương. Một vài vướng mắc trong quá trình đầu tư tại tỉnh nhà cũng đã được đề cập như: việc bàn giao tuyến đường D2 cho công ty, hoàn t r ả chi phí nạo vét cảng biển v à vấn đề an toàn lưới điện.

Ban Tin

Vina News

Doosan Heavy Industries Viet Nam Volume 05 No.04 Quang Ngai - Viet Nam

MADE IN VIETNAMMY COUnTRY - MY PRODUCTS - MY PRIDE

Thö cuûa Chuû Tòch taäp ñoaønTrang 04

Giaûi thöôûng quoác teá Trang 10

Thöïc thi traùch nhieäm xaõ hoäiTrang 20

Chủ tịch UBND tỉnh Quảng ngãi Cao Khoa trao bằng khen cho Tổng giám đốc Hang Ha Ryu Doosan Vina

Quang Đức

Bác sĩ Bae Tae Hee

Gia đình Doosan thân mến,

Chúng ta kỷ niệm 117 năm ngày thành lập Doosan - ngày 1 tháng 8. Tôi vô cùng tự hào về những gì chúng ta đã đạt được trong thập kỷ qua, là mở ra một chương mới trong lịch sử lâu dài của Doosan. Ngày hôm nay, làm tôi nhớ lại thời gian mà chúng ta chuẩn bị cho lễ kỷ niệm một trăm năm thành lập Doosan. Đó là vào giữa thập niên 90, và trong khi bận rộn lập kế hoạch cho lễ kỷ niệm, tôi cũng đã suy nghĩ sâu sắc về việc Doosan sẽ ra sao trong một trăm năm tới. Là Tổng giám đốc điều hành của một công ty mới khởi đầu lại, tôi đã nghĩ đến mọi thứ từ những việc nhỏ nhất. Sau nhiều giờ cân nhắc, tôi đi đến kết luận rằng một sự thay đổi mạnh mẽ là cần thiết. Kết quả của quyết định từ một thập kỷ trước đây,

Doosan đã thực hiện một sự chuyển đổi chưa từng có làm thay đổi lịch sử của tập đoàn chúng ta. Quyết định đó đã làm cho ngày hôm nay Doosan đã trở nên một công ty dẫn đầu toàn cầu trong lĩnh vực Phụ trợ cơ sở hạ tầng. Quá trình chuyển đổi quả thật là cam go, nhưng chúng ta đã thành công và đã học được một bài học quan trọng từ kinh nghiệm. Chúng ta học được rằng tương lai dành cho những người bắt đầu mọi ngày bằng một cách mới. Chúng ta đang sống trong một thời kỳ khó khăn của lịch sử. Như nhiều người đã dự đoán, có vẻ như sẽ còn nhiều năm nữa thế giới mới bắt đầu phục hồi từ cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu. Môi trường kinh doanh toàn cầu hiện nay là khác với những gì chúng ta đã trải qua trước đây. Trong quá khứ, những doanh nghiệp còn tồn tại qua cuộc khủng hoảng kinh tế gay gắt thường sẽ đạt được sự tăng trưởng mạnh mẽ và nhanh chóng một khi cuộc khủng hoảng kết thúc. Tuy nhiên ngày nay, hầu hết các công ty dù có cố gắng chịu đựng qua thời kỳ khó khăn nhưng các vấn đề của việc đầu tư vẫn còn dai dẳng trên toàn thế giới. Như vậy, triển vọng tăng trưởng ngay lập tức cho các công ty sống sót là một điều của quá khứ. Bởi vậy, chỉ sống sót qua cuộc khủng hoảng chưa hẳn là đủ. Trật tự mới trên thị trường sau cơn khủng hoảng sẽ tùy thuộc vào việc các công ty tích cực làm việc như thế nào để tăng cường khả năng cạnh tranh cơ bản của họ trong những năm bất ổn đó. Trong thời kỳ khó khăn, các công ty hoạt động theo ‘chế độ tồn tại’ là lẽ đương nhiên, giảm chi phí và đầu tư. Kết quả là cuộc cạnh tranh giá cả trên thị trường trở nên khốc liệt hơn và những công ty không có khả năng cạnh tranh cơ bản mạnh mẽ thường bị ngã gục. Vấn đề là những công ty không vượt lên trên chế độ tồn tại và tiếp tục nỗ lực để tăng cường khả năng cạnh tranh cơ bản thì sẽ bị tụt hậu trong cuộc cạnh tranh sau cơn khủng hoảng. Chỉ những công ty có sự chuẩn bị kỹ càng sẽ trở thành nhà dẫn đầu trong trật tự mới. Đây là lý do mà tôi kêu gọi tất cả mọi người phải suy nghĩ về ‘năng lực cạnh tranh cơ bản’ của công ty chúng ta trong ngày kỷ niệm thành lập lần thứ 117 quan trọng này. Khách hàng là lý do tồn tại của Doosan trong 117 năm qua. Thước đo xác thực nhất về sự thành công của Doosan chính là sự thỏa mãn và tôn trọng của khách hàng. Nguyên tắc này cũng nên áp dụng cho khả năng cạnh tranh của chúng ta. Chúng ta phải đạt cho được năng lực cạnh tranh do chính khách hàng của chúng ta xác định; chúng ta không nên đo lường năng lực này theo các tiêu chuẩn của chúng ta. Trong khi Doosan phấn đấu để tăng cường

Thoâng ñieäp cuûa Chuû tòch nhaân ngaøy kyû nieäm thaønh laäp laàn thöù 117

4 DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM 5

khả năng cạnh tranh cơ bản, chúng ta phải nhớ rằng tập trung vào khách hàng là cơ sở cho các quyết định kinh doanh và các hoạt động tốt nhất và rằng thành công của khách hàng cũng là chiến thắng của chúng ta. Thật may mắn, tầm quan trọng của khả năng cạnh tranh cơ bản đã được chúng ta công nhận thông qua Doosan Way và trong nhiều tháng qua chúng ta đã tích cực tìm cách để tăng cường khả năng đó. Từ đầu năm nay, mỗi công ty con của Tập đoàn Doosan đã lập kế hoạch cụ thể và các bước hướng tới việc tăng cường khả năng cạnh tranh hơn nữa. Ban đầu, kế hoạch và chiến lược của chúng ta còn thiếu tính cụ thể và khả thi. Tuy nhiên, chúng đã được điều chỉnh và cải thiện đáng kể qua nhiều giờ làm việc và suy tính. Bây giờ là cơ hội để chúng ta đầu tư vào những gì sẽ giúp chúng ta trở thành một nhà dẫn đầu toàn cầu trong những năm tới. Chúng ta phải tập trung mọi nỗ lực vào việc xây dựng năng lực cạnh tranh cơ bản, bất chấp những khó khăn trong thị trường toàn cầu. Ưu tiên của chúng ta là phát triển những sản phẩm và công nghệ có thể làm thay đổi trật tự thị trường toàn cầu, xây dựng các quy trình và hệ thống có thể biến lợi thế cạnh tranh của chúng ta thành lợi nhuận và bồi dưỡng những người có khả năng làm cho tất cả điều này trở thành có thể. Ngoài ra, chúng ta phải xác định rõ đối thủ cạnh tranh của chúng ta là ai và đưa ra các biện pháp và quy trình cụ thể để giành chiến thắng trên thị trường. Tất cả các chiến lược và kế hoạch hành động phải được thực hiện nhất quán (2-3 năm cho mục tiêu ngắn hạn và 4-5 năm cho các mục tiêu dài hạn) và với một tầm nhìn rõ ràng là trở thành một Doosan vững mạnh hơn. Bằng cách làm như vậy, tôi tin tưởng rằng chúng ta sẽ phát triển mạnh trong những năm khi thế giới bắt đầu hồi phục từ cuộc suy thoái toàn cầu. Để khuyến khích những người làm việc tích cực để nâng cao khả năng cạnh tranh cơ bản của công ty, Doosan sẽ tiếp tục tưởng thưởng cho những người mang lại ‘kết quả’ cũng như ‘thử nghiệm’ tốt, như đã từng làm trong ngày Doosan Way khi chúng ta tổ chức mừng những thành tựu và thực hành tốt nhất của chúng ta. Tất nhiên, điều quan trọng hơn hết là tạo ra một môi trường mà mọi người có thể tự do trao đổi những suy nghĩ và ý tưởng sáng tạo, dù nhỏ hay lớn. Tôi cam kết với bản thân phải tạo ra một tổ chức mà ở đó sự đổi mới được khuyến khích, phát triển và khen ngợi. Thông qua việc giao tiếp cởi mở, chúng ta phải thiết lập một định hướng rõ ràng, theo đó những ý tưởng đổi mới và sáng tạo có thể được hình thành. Gia đình Doosan thân mến, Một công ty có mười năm lịch sử sẽ mong được thành công trong thập niên tiếp theo. Chúng ta là một công ty có hơn một trăm năm, nên triển vọng về tương lai cần phải mở cho thật rộng và thật xa để tương xứng với lịch sử của chúng ta. Hôm nay là ngày đầu tiên của một thế kỷ thành công tiếp theo của chúng ta. Đây là ngày mà chúng ta, một lần nữa, bước những bước đầu tiên hướng tới ước mơ và tầm nhìn của chúng ta. Đây là lúc để một lần nữa chứng minh cho thế giới biết những gì chúng ta có thể làm. Hảy tiếp tục điền vào các chương lịch sử tự hào của chúng ta, di sản mà Người Doosan đã làm nên hơn một trăm năm qua.

“Proud People, Proud Doosan”

Ngày 01.8. 2013 Yongmaan ParkChủ tịch và CEO Tập Đoàn Doosan

Yongmaan Park Chairman & CEO of Doosan Group


Thoâng ñieäp quan troïng veà “An toaøn vaø Moâi Tröôøng” Gia đình Doosan thân mến!

Trước tiên, tôi muốn bày tỏ lòng chân thành của tôi đến tất cả các thành viên gia đình Doosan về những cống hiến và thực thi các giá trị và triết lý Đường lối Doosan trong tổ chức của chúng ta. Như các bạn đã biết, gần đây chúng ta đã chứng kiến hàng loạt các vụ tai nạn xảy ra trong các khu công nghiệp khác nhau cũng bởi do thiếu các biện pháp an toàn. Tôi thiết nghĩ những vụ tai nạn đó như là một lời cảnh báo cho chúng ta, cho tất cả các doanh nghiệp buộc phải có sự quan tâm đặc biệt đến việc ngăn chặn các tai nạn cũng như bảo vệ sức khỏe và mạng sống cho nhân viên của

họ. Đối với Doosan, Cương lĩnh Doosan là nền tảng mà dựa vào đó chúng ta có thể nhận ra tầm nhìn của chúng ta, trở thành một Doosan đáng tự hào toàn cầu. Hôm nay, tôi muốn đề cập đến một trong những giá trị cốt lõi mà chúng ta có thể dễ dàng thực hiện vì tầm quan trọng của nó: “An toàn và môi trường” Kết quả khảo sát Đường lối Doosan gần đây mà đã được chia sẻ trong Ngày Doosan Way được tổ chức vào tháng trước đã cho thấy việc ý thức về “An toàn và Môi trường” có sự khác biệt giữa các vùng miền. Điều này có thể là kết quả của sự khác biệt về văn hóa và pháp luật. Tuy nhiên, tôi muốn nhân dịp này để nhấn mạnh tầm quan trọng về ý thức an toàn và môi trường một lần nữa. Vì đây là một yếu tố có thể ảnh hưởng trực tiếp đến sinh mạng của chúng ta. Theo như Cương lĩnh Doosan, việc tạo ra một môi trường trong sạch và an toàn là trách nhiệm của mỗi người lao động. Nguyên tắc của Doosan về an toàn và môi trường được thiết lập dựa trên niềm tin không gì quý hơn cuộc sống của chúng ta. Trong khi chúng ta có bổn phận cùng với công ty đưa ra những quyết định kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận, giảm chi phí giá thành và đáp ứng các cam kết giao hàng đúng thời hạn, chúng ta phải luôn tự nhắc nhở mình về công tác an toàn trước khi bắt tay vào bất cứ công việc gì. Xét thấy nền tảng của triết lý kinh doanh của Doosan là “tôn trọng con người”, vì thế chúng ta cần nhấn mạnh và đánh giá cao tầm quan trọng của an toàn và môi trường. Xây dựng và duy trì một môi trường an toàn và sạch sẽ không chỉ bảo vệ cuộc sống của chúng ta mà còn tạo ra năng suất sản xuất cao hơn cho công ty. Với ý nghĩa này, cam kết của chúng ta về sức khỏe và an toàn là điều cần thiết để đạt được cả triết lý kinh doanh lẫn mục tiêu về việc tối đa hóa năng suất sản xuất. Triết lý kinh doành này phải được duy trì trong mọi môi trường làm việc. Điều quan trọng là phải chú trọng vào năng suất sản xuất và làm việc chăm chỉ để hoàn thành các dự án, nhưng không được xem EHS như một “gánh nặng tăng thêm”. Không nên xem

thường an toàn và môi trường và những hoạt động nhằm thúc đẩy những giá trị này không nên coi là khó chịu hoặc phiền toái. Minh bạch trong giao tiếp bao gồm việc báo cáo các vụ tai nạn và sự cố trong lao động, chứ không phải vì sợ ảnh hưởng đến uy tín hay vấn đề gì khác mà giấu đi. Hành động như vậy sẽ vi phạm trực tiếp đến việc “Giao tiếp cởi mở”. Hôm nay, tôi sẽ giới thiệu các nguyên tắc cơ bản sau đây về các giá trị của “An toàn và Môi trường” trong các tổ chức của chúng ta. Tôi yêu cầu mọi công nhân viên của Doosan phải cố gắng hết sức để duy trì những nguyên tắc này tại nơi làm việc. Trước hết, mọi tai nạn hoặc vi phạm EHS sẽ được thực hiện và phản ánh vào các đánh giá nhân viên một cách nghiêm khắc. Hơn nữa, tất cả những cá nhân vi phạm sẽ phải hoàn toàn chịu trách nhiệm về hậu quả mà hành động của họ gây ra, ngay cả khi họ đã đạt được thành tựu kinh doanh to lớn. Bất cứ nơi nào chúng ta làm việc, bảo vệ an toàn và môi trường phải luôn luôn được quan tâm hàng đầu. Đây không chỉ là trách nhiệm của các đội/nhóm EHS. Không có gì có thể biện minh cho bất kỳ hành động thỏa hiệp mất an toàn, gây ảnh hưởng đến con người. Tất cả các nhà lãnh đạo của Doosan có một nghĩa vụ cơ bản là duy trì môi trường làm việc sạch sẽ và an toàn. Tôi yêu cầu các bạn hợp tác chân thành trong việc bảo vệ cuộc sống và sức khỏe của tất cả người lao động, hãy ghi nhớ rằng an toàn và môi trường là nền tảng cho sự phát triển kinh doanh lâu dài của chúng ta. Trong khi đó, một số người có thể mắc phải sai lầm khi trì hoãn báo cáo tai nạn cho đến khi nó vượt ra khỏi tầm tay. Đây là một ví dụ điển hình của “sự kiên trì dại dột”, mà trực tiếp chống lại các nguyên tắc “Tính chính trực và minh bạch” của chúng ta. Sự chậm trễ, giảm nhẹ, hoặc che giấu báo cáo là không thể dung thứ. Tất cả các vấn đề liên quan đến an toàn, môi trường và tai nạn phải được báo cáo cho các cấp quản lý và các đội liên quan càng sớm càng tốt. Đây không phải để tìm ra và chỉ trích người chịu trách nhiệm về vụ tai nạn, mà để bảo vệ cuộc sống và sức khỏe của chúng ta. Việc che giấu tai nạn có thể dẫn đến việc tai nạn đó sẽ xảy ra lại. Bằng cách tiết lộ và chia sẻ tất cả những gì đã xảy ra trong quá trình xảy ra tai nạn, chúng ta có thể học hỏi kinh nghiệm và có biện pháp ngăn chặn các vấn đề tương tự xảy ra trong tương lai. Không báo tai nạn là chúng ta mất cơ hội cải thiện nó. Chúng ta hãy nhớ rằng an toàn và môi trường có thể được bảo vệ bởi chính suy nghĩ của chúng ta. Chúng ta hãy cam kết bảo vệ cuộc sống và sức khỏe của mọi người lao động và luôn luôn giữ môi trường làm việc an toàn và sạch sẽ.

Trân trọng, Yongmaan Park Chủ tịch Tập Đoàn Doosan


Yongmaan Park Chairman & CEO of Doosan Group


CHÖÔNG TRÌNH TINH GOÏN SAÛN XUAÁT

Để đạt hiệu quả cao hơnBạn có thấy nhiều lãng phí trong quá trình

tổ chức sản xuất không? Bạn đã từng chờ đợi một ai đó hoàn thành công đoạn

của họ trước khi bạn bắt tay vào công đoạn của mình? Làm thế nào để loại bỏ những lãng phí và làm việc hiệu quả hơn? Và làm sao để bắt kịp nhu cầu thường xuyên thay đổi của khách hàng? Câu trả lời sẽ được tìm thấy thông qua chương trình Tinh gọn sản xuất (Lean Manufa-turing) mà CPE vừa đưa vào áp dụng.

Chương trình được khởi động vào ngày 8.7 nhằm giúp CPE đạt mục tiêu 10.500 tấn sản phẩm trong năm nay và để đánh dấu sự kiện quan trọng này, ông Park Tae Won, Phó chủ tịch điều hành Doosan E&C đã đến tham dự lễ khởi động chương trình. Lean Manufacturing là một chương trình nhằm đơn giản hóa và tổ chức quy trình sản xuất hợp lý nhằm loại bỏ những lãng phí và tối đa hóa việc sử dụng con người, thiết bị và không gian làm việc. Nó cũng đảm bảo

những gì cần thiết cho sản xuất sẽ được đáp

ứng ngay lập tức. “Lean Manufacturing” dựa trên nguyên tắc nâng cao năng suất và loại bỏ các công đoạn không cần thiết, không đem lại giá trị cho một thành phẩm. Quy trình “Lean Manufacturing” gồm 3 giai đoạn: Giai đoạn 1: Xác định lãng phí; Giai đoạn 2: Phân tích lãng phí và tìm ra nguyên nhân cốt lõi và giai đoạn 3: Giải quyết nguyên nhân cốt lõi và lặp lại chu kỳ. Phát biểu tại buổi lễ, ngoài việc tập trung vào các lợi ích mà chương trình sẽ mang lại trong sản xuất, ông Park cũng đã nhấn mạnh đến yếu tố tăng cường sức cạnh tranh để đảm bảo lượng đơn đặt hàng và hoàn thành mục tiêu trong tình hình kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn và biến động hiện nay. Ông đồng thời biểu dương thành tựu 9.000 tấn trong năm vừa qua và khuyến khích toàn bộ người lao động tham gia tích cực vào chương trình này để họ có thể ăn mừng thành tựu mới vào cuối năm nay.

Park Tae Won, Phó chủ tịch điều hành Doosan Engineering & Construction (trên, trái) phát biểu tại lễ Cải tiến sản xuất nhà máy CPE

Park Tae Won GĐ Điều hành Doosan E&C, CEO Hang Ha Ryu và GĐ CPE Jeong Seong Tae tham quan nhà máy CPE

Lương Văn Hữu và tất cả các thành viên nhà máy CPE đồng lòng tuyên thệ


Thiết bị xử lý

hóa chất


GIAÛI THÖÔÛNG QUOÁC TEÁ

Doosan Vina gia ønh huy chöông Ño àng STEVIE AWARD ta ï i

Doosan Vina đã giành được huy chương Đồng Stevie® Award về hạng mục Truyền Thông/Quảng Bá của năm – Truyền thông nội bộ

thuộc Giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế thường niên lần thứ 10 vừa được công bố ngày 14.8.2013. Giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế là giải thưởng dành cho những doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới. Tất cả các cá nhân và tổ chức, cộng đồng và tư nhân, lợi nhuận và phi lợi nhuận, lớn và nhỏ đều có thể tham gia ứng cử giải này. Giải thưởng năm nay (2013) đã nhận được đăng ký từ hơn 50 quốc gia và các khu vực lãnh thổ khác nhau trên toàn thế giới. Biệt danh Stevies bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp có nghĩa là “đăng quang” và những cá nhân/đơn vị chiến thắng sẽ được vinh danh tại dạ tiệc được tổ chức ở khách sạn W Hotel, Barcelona, Tây Ban Nha vào ngày 14 tháng 10 tới. Hơn 3.300 tác phẩm ứng cử đến từ các đơn vị với đủ kích cỡ và hầu hết là các doanh nghiệp chuyên về lĩnh vực công nghiệp đã đề trình với những hạng mục đa dạng như Doanh nghiệp sáng tạo nhất của năm, Đội ngũ quản lý xuất sắc của năm, Sản phẩm hoặc dịch vụ tốt nhất của năm, Chương trình thực thi Trách nhiệm Xã hội của năm, và một số hạng mục khác.

Doosan Vina đã giành huy chương đồng ở hạng mục Truyền Thông/ Quảng Bá/Truyền Thông Nội

Bộ. Giải thưởng giành được thuộc về hai phương tiện truyền thông của chúng tôi bao gồm: Truyền hình Doosan Vina (DVTV) và Bản tin Doosan Vina (DVN). Đây là

hai kênh truyền thông chính để chia sẻ và cập nhật hoạt động của công ty đến 2.300 nhân viên và khách hàng cũng như những ai quan tâm đến Doosan Vina. Doosan Vina được xem là cơ sở sản xuất chiến lược của Tập đoàn Doosan, Hàn Quốc rộng 110ha đặt tại KKT Dung Quất, tỉnh Quảng Ngãi. “Đây là một vinh dự to lớn đối với chúng tôi khi giành chiến thắng tại một giải thưởng quốc tế, đặc biệt hơn khi chúng tôi chỉ mới đi vào hoạt động hơn 4 năm. Tôi xin chúc mừng các thành viên của bộ phận Truyền thông, những người chủ chốt đã đem lại thành tích này”, Tổng giám đốc Doosan Vina Hang Ha Ryu nói. Tổng cộng 250 giám đốc điều hành trên toàn thế giới đã tham gia vào quá trình đánh giá để chọn ra người chiến thắng giải năm nay. “Giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế 2013 là giải thưởng đáng chú ý dành cho các hạng mục mà chúng tôi từng được nhận”, Michael Gal-lagher, chủ tịch và người sáng lập giải thưởng Stevie cho biết. “Các giám khảo đã thống nhất về chất lượng của những thành tựu và kinh nghiệm mà các doanh nghiệp đã mô tả trong tác phẩm đề cử của mình. Chúng tôi gởi lời chúc mừng chân thành nhất đến tất cả các đơn vị đã đạt giải Vàng, Bạc, Đồng năm nay.” Chi tiết về Giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế này và danh sách những đơn vị chiến thắng có tại www.StevieAwards.com/IBA.


Các thành viên bộ phận Truyền thông Doosan Vina cầm các cuốn Bản tin, một trong 2 sản phẩm đem lại huy chương đồng tại giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế hay còn gọi là Stevie Award.

Gia û i thöô ûng Kinh Doanh Quo ác Te á na êm 2013


NGAØY GIA ÑÌNH

Thắt chặt t ình đoàn kết


Qua 2 lần tổ chức, chương trình “Ngày gia đình” Doosan Vina đã được đông đảo người lao động công ty hưởng ứng nhiệt tình và thành công ngoài

sức mong đợi. Đến hẹn lại lên, “Ngày gia đình” năm nay sẽ diễn ra trong hơn một tháng, từ ngày 24.7 đến 28.8.2013. Chương trình Ngày gia đình là một sợi dây liên kết, thắt chặt hơn mối quan hệ giữa công ty với người lao động và gia đình người lao động. Qua đó, không những tăng cường lòng tự hào của người lao động về công ty mà còn giúp gia đình họ hiểu rõ nơi con em mình làm việc để từ

đó dễ dàng hiểu và thông cảm cũng như chia sẻ cùng người lao động.

Với thông điệp, chia sẻ tình yêu thương, động viên tinh thần và niềm tự hào về Đại gia đình Doosan Vina, chương trình đã thu hút hơn 600 người thân của 300 người lao động đăng ký tham gia. Con số này tăng gần 100 người so với năm ngoái. Lịch trình tổ chức sẽ tiến hành đều đặn vào các thứ tư hằng tuần.

Tại đây, các gia đình được đại diện Ban lãnh đạo công ty đón tiếp thân tình tại văn phòng chính, nhìn thấy con em mình xuất hiện trên màn ảnh qua một clip ngắn; xem phim giới thiệu tổng quan về công ty, gặp gỡ người thân và đi tham quan vòng quanh

khu phức hợp. Sau đó, họ cùng dùng cơm trưa thân mật với con em mình và nghỉ trưa 30 phút trước khi tiếp tục hành trình tham quan khu chung cư Vạn Tường. Để kết thúc một ngày tham quan thực tế của các gia đình tại công ty, một món quà lưu niệm đã được trao cho mỗi gia đình. Tính đến nay, chương trình Ngày gia đình Doosan Vina đã đưa tổng cộng 1.500 người thân đến tham quan công ty. Chương trình này đã nhận được nhiều lời khen ngợi từ phía người lao động cũng như từ phía gia đình người lao động.

GĐ khối LR, Park Seung Won đón tiếp người thân của công nhân viên

Chị Phạm Thị Quyền, Boiler và một bé trai

Thăm phòng tập thể dục tại ký túc xá Doosan Vina

Niềm vui được gặp người thân tại công ty

Người thân và nhân viên của nhà máy HRSG

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM 15 14 DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

ÑÒA PHÖÔNG HOÙA

Bàn giao cẩu trục khổng lồ 100% “Made in Việt Nam” cho cảng Đà Nẵng

Doosan Vina đánh dấu một cột mốc quan trọng trong việc nội địa hoá sản phẩm của công ty khi bàn giao cẩu trục bánh lốp RTGC đầu tiên

hoàn toàn được thiết kế và chế tạo nội địa cho cảng Đà Nẵng vào chiều ngày 28.6. Phát biểu tại buổi lễ ông Nguyễn Thu, Giám đốc cảng Đà Nẵng cho biết: “Cẩu trục RTGC 100% ‘Made in Việt Nam’ này sẽ giúp chúng tôi tăng cao năng suất trong việc bốc dỡ các container hàng hóa được nhanh hơn và cho phép chúng tôi tiến đến mục tiêu của mình dễ dàng hơn.” Ông tiếp tục nói: “Cẩu trục mới này sẽ giúp cảng Đà Nẵng tăng cường khả năng thông thương hàng hóa và trở thành trung tâm xuất khẩu/nhập khẩu lớn tại Việt Nam.” Mỗi cẩu trục RTGC có trọng lượng 145 tấn, cao 27m, dài 25m, rộng 11m được thiết kế để vận chuyển các container hàng hóa trọng tải 40 tấn vốn là tiêu chuẩn trong ngành hậu cần ngày nay. Ông Thu cũng đã nhấn mạnh rằng: “Người Việt Nam nên dùng hàng Việt Nam và hợp đồng hoàn tất này là một minh chứng cho việc đưa triết lý ấy vào thực tế.”

Tổng giám đốc Doosan Vina Hang Ha Ryu phát biểu tại buổi bàn giao nói: “Việc hoàn tất và bàn giao cẩu trục RTGC cho cảng Đà Nẵng, thương cảng lớn thứ 3 của Việt Nam hôm nay là một sự kiện quan trọng đối với chúng tôi. Bởi vì Việt Nam đang phát triển rất nhanh đồng nghĩa với nhu cầu thông thương hàng hóa trong nước chắc chắn cũng sẽ tăng. Là một công ty Việt Nam với gần 2.500 công nhân viên Việt Nam tại Quảng Ngãi, chúng tôi có thể nói mà không hề do dự rằng, chúng tôi hoàn toàn có thể và sẽ đáp ứng đầy đủ nhu cầu đó!” Cẩu trục 100% “Made in Việt Nam” này cùng với 55 hệ thống cẩu trục siêu trường siêu trọng khác do Doosan, Hàn Quốc thiết kế và Doosan Việt Nam sản xuất hiện đang miệt mài hoạt động tại các cảng sầm uất trên toàn thế giới. Là một trong những sản phẩm cơ khí chính của Việt Nam, cần cẩu khổng lồ do Doosan Vina sản xuất này là một điển hình về việc đưa các quyết định chính sách quốc gia thành hành động, góp phần vào sự phát triển của ngành công nghiệp nặng của Việt Nam.

Cẩu trục bánh lốp (RTGC) được bàn giao cho cảng Đà Nẵng

Các quan chức tham dự buổi lễ

Cắt băng rôn

TGĐ Hang Ha Ryu trao chìa khóa Biểu trưng cho ông Nguyễn Thu. GĐ cảng Đà Nẵng

Nhân viên nhà máy MHS, Doosan Vina tại buổi lễ bàn giao


XUAÁT HAØNG

Doosan V ina , vươn ra thế g i ớ i


Trong gần 2 tháng qua, gần 6.000 tấn sản phẩm “Made in Vietnam” do Doosan Vina sản

xuất đã liên tục rời cảng đến nhiều quốc gia trên thế giới. Trong số 8 chuyến xuất đi, nhà

máy Boiler chiếm 6 chuyến trong đó 5 chuyến xuất nội địa cho nhà máy nhiệt điện MD II tại tỉnh Quảng Ninh với tổng trọng lượng gần 2.000 tấn các phần áp lực, phần ống, phần tĩnh, của nồi hơi công xuất 600MW. Đến nay, nhà máy Boiler đã hoàn thành 100 % dự án Mông Dương II và 1 chuyến xuất hàng còn lại sẽ được tiến hành trong tháng 11 tới. Song song với việc chế tạo và xuất sản phẩm cho MD II, ngày 27.7 nhà máy này cũng đã tiến hành xuất chuyến hàng đầu tiên của dự án hai nồi hơi dòng thẳng siêu tới hạn 800MW đến nhà máy điện Kudgi, Ấn Độ sau 7 tháng chế tạo. Chuyến xuất hàng này gồm 341 kiện với tổng khối lượng 3.310 tấn, gồm các coil, panel và header. Đây là nồi hơi lớn nhất chưa từng được sản xuất tại Việt Nam, có thể cung cấp 2.550 tấn hơi nước/giờ, vận hành trong môi trường nhiệt độ và áp suất hơi nước cao 569 độ C và 271 kg/cm2. Việc sản xuất và hoàn tất đơn hàng này (dự kiến vào tháng 4.2014) sẽ đánh dấu một mốc trong lịch sử chế tạo nồi hơi của Việt Nam đồng thời khẳng định vị trí của Doosan Vina trong lĩnh vực sản xuất thiết bị công nghệ cao và cũng đánh dấu một bước tiến trong sự nghiệp phát triển chính sách nội địa hóa sản phẩm cơ khí trọng điểm của Việt Nam.

Trong khi đó sau 14 tháng thiết kế và chế tạo, nhà máy CPE đã hoàn thành và xuất khẩu 62 bồn áp lực công nghệ cao với tổng trọng lượng hơn 708 tấn sang Algeria vào ngày 01.7. Các bồn áp lực được xuất lần này thuộc tổ hợp 3 dự án Algiers Fe- finery C67, C68 và C105 được ký kết với khách hàng Technip, Pháp. Các bồn áp lực c ô n g nghệ cao này được cấu thành từ những tấm thép đen, c ó độ dày 28mm đảm bảo

việc đảm nhiệm tốt nhiệm vụ chưng cất các sản phẩm

khí, khí đốt, lọc dầu và trao đổi nhiệt tại nhà máy Algiers Re-

finery, Algiers. Trong số 62 bồn được xuất đi, bồn có kích thước

lớn nhất có đường kính 4.5m, dài 20m và nặng 73 tấn.

Đây là chuyến xuất hàng thứ 2 của tổ hợp 3 dự án này, góp phần

tăng số lượng lên 87 bình bồn trong tổng số 190 bình bồn sang Algeria. Dự

kiến 103 bình bồn còn lại sẽ được xuất vào cuối tháng 10 năm nay.

Bước sang nhà máy Water, nhà máy này cũng vừa tiến hành lễ chào mừng hoàn

thành bundle đầu tiên của thiết bị khử mặn nặng 4.400 tấn thuộc dự án Yanbu Phase 3

vào chiều ngày 26.6. Dự án Yanbu phase 3 được ký kết liên quan đến việc thiết kế và lắp

đặt 4 thiết bị khử mặn công suất 91 triệu lít/ngày tại tỉnh Al Madinah, Ả Rập Saudi.

Một thành phần cấu tạo nồi hơi đã sẵn sàng để xuất đi

Bốc dỡ sản phẩm lên tàu

Nhà máy CPE đã xuất hơn 708 tấn sản phẩm đến Algeria trong tháng 7

Giám đốc nhà máy Water, Hwang Hyeon Sang phát biểu tại lễ hoàn thành bundle đầu tiên dự án Yanbu Phase 3

Bundle hoàn thành đầu tiên thuộc dự án Phase Yanbu 3

Thanh Hải

KHAÙM SÖÙC KHOÛE ÑÒNH KYØ


Khaùm söùc khoûe ñònh kyøKhám sức khỏe định kỳ là một trong những

cách thức để quản lý và chăm sóc sức khỏe hiệu quả, thông qua đó người lao động có

thể biết được tình trạng sức khỏe của mình đồng thời cũng là căn cứ để công ty nắm bắt được tình trạng bệnh tật của người lao động từ đó có biện pháp phòng ngừa và điều trị thích hợp. Đợt khám sức khỏe định kỳ lần 1 năm 2013 kéo dài từ ngày 22.7 đến ngày 5.8 tại Phòng Y tế công ty do đội ngũ y bác sĩ Bệnh Viện Dầu Khí Dung Quất thực hiện. Tổng cộng hơn 2.000 công nhân viên cả người Việt và người Hàn tại công ty đều tham gia vào đợt khám sức khỏe tổng quát này. Nhân viên EHS quản lý tiến độ khám bệnh

Kiểm tra huyết áp

Lấy máu xét nghiệm Đo mắt

Khám nội

Kiểm tra thị lực Kiểm tra chiều cao và cân nặng

Đo điện tim


Việc khám sức khỏe được đội y tế, bộ phận EHS tổ chức khá bài bản và chi tiết. Lịch khám được phân chia khoa học sao cho trong cùng một lúc mỗi đội nhóm chỉ một đến hai người tham gia để không làm ảnh hưởng đến công việc chung tại đội, nhóm của họ. Nội dung khám khá toàn diện, bao gồm: khám thể lực, xét nghiệm máu, xét nghiệm nước tiểu, khám tai mũi họng, răng hàm mặt, khám mắt, điện tim, khám nội, khám phụ khoa và đo thính lực. “Ngoài việc khám sức khỏe định kỳ hàng năm, công ty cũng tổ chức những lần khám bệnh nghề nghiệp cho anh em chúng tôi. Điều đó làm chúng tôi rất phấn khởi bởi chúng tôi cảm nhận được sự quan tâm của lãnh đạo đến sức khỏe người lao động và tôi đánh giá cao điều đó. Tôi thấy các nội dung khám khá đầy đủ nhưng nếu có thể bổ sung thêm phần siêu âm thì sẽ toàn diện hơn”, anh Phạm Tấn Linh, bộ phận MM nói.

HOAÏT ÑOÄNG CLB

Tăng cường sức khỏe và tinh thần


Thể thao luôn mang đến cho con người một tinh thần thoải mái và một cơ thể khỏe mạnh bởi những vận động trong thể thao giúp giải phóng năng lượng dư thừa, thúc đẩy quá trình trao đổi chất và làm tinh thần phấn chấn. Nếu bạn không có mặt trong những hoạt động dưới đây thì

chúng tôi mời bạn tham gia vào bất cứ CLB nào trong số 24 CLB hiện nay tại công ty.

CLB Bóng chuyền giao lưu với đội Trường GD trẻ khuyết tật Quảng Ngãi

CLB Bóng bàn giao lưu cùng CLB Hải Quan Dung Quất

CLB Âm nhạc biểu diễn nhân ngày Thương Binh Liệt Sĩ

Thành lập CLB Thẩm mỹ

Đây là lần đầu tiên CLB bóng chuyền Doosan Vina thi đấu với đội giáo viên Trường giáo dục trẻ khuyết tật tỉnh. Tham gia trận giao hữu này, CLB bóng chuyền Doosan Vina mang đến sân những cầu thủ khá của mình vừa để so tài vừa đảm bảo cho các trận đánh diễn ra thật hấp dẫn và cũng là tạo cơ hội cho các cầu thủ học hỏi kinh nghiệm của đội bạn. Đầu tiên là trận giao hữu giữa các cầu thủ nam. Hai bên đều đã cống hiến những pha phát và

đập bóng đẹp mắt trong sự cổ vũ nhiệt tình của cổ động viên. Sau 3 sét thi đấu, các cầu thủ của CLB bóng chuyền Doosan Vina tỏ ra ưu thế hơn và kết thúc trận giao hữu với tỷ số 2-0. Sau 15 phút giải lao, 2 đội nữ bắt đầu ra sân và trình diễn kỹ thuật chơi bóng của mình. Hai đội cũng đã có những pha bóng giằng co kịch tính khiến cho khán giả hết sức phấn khích. Một lần nữa, các cầu thủ của Doosan Vina thắng thế khi giành chiến thắng trận giao lưu với tỉ số 2-1.

Trận giao lưu cùng CLB Hải quan Dung Quất tối ngày 6.8 là trận cọ sát đầu tiên của các thành viên CLB này với đối thủ bên ngoài. Buổi giao bao gồm 3 nội dung thi đấu: đơn nam, đơn nữ và đôi nam. “Chúng tôi đã học được nhiều cú ra bóng cũng như khống chế bóng từ đội bạn. Theo nhận định của tôi thì hầu hết các thành viên trong CLB đều đánh lên tay khá nhanh nhờ sự đam mê và thường xuyên tập luyện. Thời gian tới chúng tôi sẽ tìm thêm nhiều cơ hội để cọ sát cùng các đối thủ mạnh khác bên ngoài để học hỏi thêm cũng như tăng cường tình đoàn kết hơn nữa giữa các đơn vị.”, chủ nhiệm CLB Nguyễn Ngọc Nhược nói. Kết quả, Doosan Vina đem về chiến thắng ở nội dung đơn nam trong khi đội bạn xuất sắc giành chiến thắng ở hai nội dung đôi nam và đơn nữ.

Thanh Niên Chi Cục Hải Quan cửa khẩu Dung Quất đã tổ chức đêm giao lưu văn nghệ nhân kỷ niệm 66 năm Ngày Thương Binh Liệt Sỹ (27.7.1947 - 27.7.2013). Đại diện Doosan Vina, CLB âm nhạc đã tham gia 2 tiết mục tại đây. Đêm giao lưu văn nghệ thu hút hơn 200 hội viên thanh niên trên đại bàn KKT Dung Quất đến trình diễn và cổ vũ cho hàng chục tiết mục hát múa, hài kịch, khiêu vũ,.v.v. sinh động đến từ 9 đơn vị đóng trên địa bàn. CLB âm nhạc trình diễn 2 tiết mục: kịch và tốp ca, ca ngợi tình yêu quê hương đất nước và những người lính chiến và đã nhận được sự cổ vũ nhiệt tình từ khán giả. Cũng trong buổi giao lưu này, đại diện công ty chị Trần Nguyễn Kim Thành, Phó bí thư Đoàn Thanh Niên đã trao số tiền 2 triệu đồng hỗ trợ cho gia đình thương binh liệt sỹ.

Xã hội ngày càng phát triển, cuộc sống càng trở nên tiện nghi, hiện đại khiến chúng ta cảm thấy áp lực hơn. Để đáp ứng nhu cầu chăm sóc sắc đẹp và sức khỏe của người lao động, CLB Thẩm mỹ (bao gồm 2 nội dung Yoga và Aerobic) đã được thành lập vào ngày 17.7 do chị Nguyễn Thị Hồng bộ phận DV PM dẫn dắt. Aerobic là một môn thể dục nhịp điệu giúp tăng cường tỉ lệ trao đổi chất, khiến cơ thể giải phóng bớt năng lượng dư thừa và giảm béo, ngoài ra Aerobic còn giúp các khối cơ rắn chắc và thân

hình thon thả hơn. Vì thế đây là một bộ môn được khá nhiều chị em yêu thích. Trong khi đó Yoga là liệu pháp tuyệt vời nhằm giữ gìn sức khỏe và vẻ đẹp, giúp người tập giảm stress, khiến cơ thể uyển chuyển và dẻo dai hơn. 39 thành viên của CLB này sinh hoạt vào các thứ 3 và thứ 5 hàng tuần tại tầng trệt KTX và nếu ai quan tâm đến 2 nội dung thể thao này hãy liên lạc với chủ nhiệm CLB (nhánh 1275) để biết thêm chi tiết.

Trận giao hữu nam

Trận giao hữu nữ

Trao hoa và cờ lưu niệm

Các thành viên CLB Âm nhạc DV trong bài nhạc kịch “Giai điệu Tổ quốc”

Nguyễn Ngọc Tiến, LR trao hoa và cờ lưu niệm cho Nguyễn Thị Hồng, chủ nhiệm CLB Thẩm mỹMột buổi tập Yoga

Thi đấu đơn nam

Hai đội tham gia buổi giao lưu


KHAÙCH QUYÙ

Những khách hàng tiềm năng Những vị khách đến với công ty luôn được đón tiếp ân cần. Bởi vì nó là một phần trong

chiến lược tiếp thị và truyền thông của công ty, chúng ta muốn đảm bảo rằng quan khách luôn có những nhìn nhận khách quan về công ty và những sản phẩm của chúng ta cũng

như hài lòng về chuyến thăm của họ. Kể từ số báo trước đến nay chúng ta đã tiếp đón một vài đoàn khách quý sau:

Vụ quản lý đầu tư BOT điện

Bộ TM, CN & NL Hàn Quốc

HHNN Ean Dong

SembCorp Utilities

Boiler BG & DG Doosan Electron

HH Năng Lượng Việt Nam

ĐH Dong A Hàn Quốc

Trong chuyến công tác tại Quảng Ngãi, 2 vị khách quý là chuyên viên Nguyễn Tuấn Anh và Nguyễn Trường Giang thuộc Vụ Quản Lý Đầu Tư BOT Điện đã đến thăm và làm việc tại Doosan Vina ngày 17.5. Phó tổng giám đốc khối sản xuất Kim Yong Soo trực tiếp đón đoàn và giới thiệu về quá trình hình thành, phát triển cũng như những thành tựu mà công ty đã đạt được trong những năm qua trong lĩnh vực nhiệt điện, khử mặn, hậu cần và xử lý hóa chất. Buổi làm việc đã tạo điều kiện cho hai bên tìm hiểu rõ hơn về chức năng, nhiệm vụ và thế mạnh của nhau, tạo điều kiện thuận lợi cho việc cộng tác và hợp tác trong lương lai.

Ông Do Kyung Hwan, lãnh đạo Bộ thương mại & Công nghiệp và Năng lượng Hàn Quốc cùng các cộng sự đã đến thăm Doosan Vina sáng ngày 14.6 nhân chuyến công tác tại tỉnh Quảng Nam.

Tiếp đoàn, Tổng giám đốc Hang Ha Ryu đã trình bày về những thuận lợi trong môi trường đầu tư kinh doanh tại dải đất miền Trung Việt Nam và mong muốn nhiều nhà đầu tư Hàn Quốc sẽ đến đầu tư tại đây.

Thay mặt đoàn, ông Do Kyung Hwan nhấn mạnh rằng những thành tựu mà Doosan Vina đạt được trong những năm qua chắc chắn là một điển hình thuyết phục để các nhà đầu tư trong và ngoài nước tham khảo khi muốn đầu tư vào Quảng Ngãi nói riêng và miền Trung nói chung.

Nằm trong lịch trình tham dự Hội Chợ Hàng Nông Sản Miền Trung Tây Nguyên tại tỉnh Quảng Ngãi, đoàn 40 thành viên của Hiệp Hội Nông Nghiệp tỉnh Ean Dong, Hàn Quốc (quê hương

của tổng giám đốc Hang Ha Ryu) đã có chuyến thăm Doosan Vina vào ngày 9.7. Sau bữa cơm thân mật tại nhà ăn chính, đoàn được hướng dẫn tham quan vòng quanh khu khức hợp. Chứng kiến cảnh phồn thịnh của một doanh nghiệp Hàn Quốc trên đất nước bạn, ông Kwon Soon Hyub lãnh đạo đoàn đã gởi lời chúc mừng đến TGĐ và chúc cho công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

3 quan chức cấp cao của Sembcorp Industries thuộc tập đoàn SembCorp Utilities Singapore đã đến Doosan Vina ngày 18.7. Tập đoàn này hiện đang đầu tư dự án xây dựng nhà máy nhiệt điện công suất 1,200MW với vốn đầu tư khoảng 2 tỷ đô tại tỉnh Quảng Ngãi, và chuyến thăm lần này không ngoài mục đích tạo mối quan hệ cho những hợp tác về sau.

Đoàn lãnh đạo của Boiler Bussines Group và DG Doosan Electron đã có chuyến thăm Doosan Vina. Họ đều là những vị lãnh đạo cấp cao thuộc các lĩnh vực khác nhau của các chi nhánh của tập đoàn Doosan trên toàn cầu. Chuyến thăm không chỉ thắt chặt mối quan hệ mà còn là dịp để họ chứng kiến sự lớn mạnh của một đứa con sinh sau đẻ muộn của tập đoàn Doosan.

5 thành viên của Hiệp hội năng lượng Việt Nam cùng 4 nhà khoa học, chuyên gia năng lượng, phó tổng biên tập tạp chí Năng lượng đã đến thăm Doosan Vina hôm 17.7 Sau cuộc trò chuyện thân mật tại văn phòng chính, đoàn được hướng dẫn tham quan vòng quanh khu phức hợp. Ông Trần Đức Ngãi, chủ tịch Hiệp hội năng lượng Việt Nam đã đánh giá cao những thành tựu cũng như đóng góp của Doosan Vina vào chương trình nội địa hóa sản phẩm cơ khí trọng điểm Việt Nam đồng thời tăng cường sức mạnh năng lượng của quốc gia.

Chuyến thăm ngày 12.6 gồm 4 giáo sư và giảng viên đến từ trường Đại học Dong A Hàn Quốc và trường Cao đẳng Công nghệ Thông tin Hữu Nghị Việt-Hàn do ông Kang Won Ho, hiệu trưởng trường Đại học Dong A, Hàn Quốc dẫn đầu. Chuyến thăm của 2 trường lần này là cơ hội để các giáo sư tận mắt chứng kiến nơi sinh viên của mình có thể về làm việc sau này đồng thời giúp họ có thêm thông tin đáng tin cậy để có thể thảo luận với sinh viên về công ty.

Võ Thành Hòa (nón xanh) giới thiệu về nhà máy Boiler

Lãnh đạo Doosan Vina cùng với đoàn đến từ Bộ Thương Mại Công Nghiệp và Năng lượng Hàn Quốc

Chụp hình lưu niệm cùng quan khách

Tham quan nhà máy HRSG

Lãnh đạo Sembcorp Singapore tham quan nhà máy Boiler

Trái sang: GĐ nhà máy Boiler, Song Chi Wook cùng với GĐ Shin Jong Soo và Phó chủ tịch Boiler BG Lee Hwang Jik,

Lãnh đạo trường ĐH Dong A, Hàn Quốc cùng TGĐ Hang Ha Ryu và GĐ khối quản lý Kim Gwang Ju

THI TAY NGHEÀ

MHS thắng lớn tại cuộc thi tay nghề lần thứ 8


Henry J. Kaiser khuyên rằng Sống táo bạo, mạnh dạn, không sợ hãi. Nếm trải hương vị có trong sự cạnh tranh - trong sự nỗ lực cao nhất của bạn và các

chàng trai đến từ nhà máy MHS đã vận dụng lời khuyên ấy vào cuộc thi tay nghề Kỹ thuật Doosan Vina lần thứ 8 được tổ chức tại trung tâm đào tạo TE. Cuộc thi tay nghề kỹ thuật lần thứ 8 và những cuộc thi tương tự khác do tỉnh tổ chức đều đem lại lợi ích cho công ty. Hội thi là một sân chơi lành mạnh, tạo cơ hội cho bạn phát huy hết khả năng của mình và có thể làm được điều mà bạn nghĩ là không thể. Cuộc thi được chia làm 2 phần: phần thi lý thuyết và phần thi thực hành. Phần thi lý thuyết diễn ra vào ngày 24.7 với sự tham gia của 46 công nhân, là những người đang trực tiếp thực hiện các thao tác kỹ thuật liên quan đến hàn và chế tạo trong công việc hàng ngày tại 5 nhà máy. Họ phải trả lời 13 câu hỏi trong thời gian 120 phút. Các câu hỏi liên quan đến tính toán hình học, phân tích bản vẽ, ký hiệu mối hàn, quy trình kỹ thuật hàn… Sau phần thi lý thuyết 12 thí sinh có điểm lý thuyết cao nhất được lựa chọn đi tiếp vào vòng thực hành để trình diễn kỹ năng của mình. Nhà máy MHS xuất sắc có 4 đại diện và các đại diện còn lại đến từ nhà máy Boiler, HRSG, Water và CPE lọt vào vòng chung kết. Ở phần thi thực hành diễn ra vào ngày 30.7, 6 đội, mỗi

đội gồm 2 thí sinh thực hiện chế tạo một mô hình theo bản vẽ cho sẵn trong thời gian 7 giờ đồng hồ. Không khí tại xưởng thực hành TE dường như nóng hơn hẳn mọi ngày do khí thế và quyết tâm chiến thắng cao của từng thí sinh. Ai nấy đều hăng say tập trung cao độ vào phần thi của mình, cố gắng hoàn thành bài thi đúng và đẹp để đem chiến thắng vinh quang về cho bản thân cũng như nhà máy mình. Sau khi tiếng chuông báo hiệu thời gian đã hết. Ban giám khảo đánh giá kết quả và các đại diện đến từ nhà máy MHS xuất sắc vượt qua các đại diện khác, giành trọn 3 giải nhất, nhì, ba của cuộc thi. Giải nhất thuộc về Võ Hữu Nhung; giải nhì thuộc về Trần Thanh Trà và Nguyễn Thanh Nguyên đã đem về giải ba cho mình. Một đại diện khác của MHS là Trần Võ Thanh cũng đã giành một trong 3 giải khuyến khích còn lại của cuộc thi. Hai giải khuyến khích khác được trao cho Nguyễn Trường Vũ, nhà máy Boiler và Kiều Quốc Bảo, nhà máy HRSG. “Đây là lần đầu tiên tôi tham dự cuộc thi này. Giải nhất cuộc thi thật sự là một vinh dự, một niềm tự hào và một bất ngờ to lớn đối với tôi bởi theo nhận định của mình, tôi thấy các thí sinh khác “nặng ký” hơn tôi, nên tôi chỉ biết cố gắng nỗ lực hết mình để hoàn thành phần thi của mình ở mức tốt nhất có thể. Tôi thật sự đang tận hưởng cảm giác vui sướng của sự chiến thắng và tôi mong muốn chia sẻ nó với tất cả các đồng nghiệp của mình tại nhà máy MHS thân yêu.”, anh Võ Hữu Nhung chia sẻ.

Nguyễn Trường Vũ, BoilerNguyễn Thanh Nguyên và Trần Võ Thành,

MHS bên mô hình hoàn chỉnh

TGĐ Hang Ha Ryu trao thưởng cho những người đạt giảiTập trung vào bài thực hành

Buổi trao giải thưởng Tay nghề kỹ thuật làn thứ 8 Doosan Vina

32 DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM 33 32 DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

TIN VAÉN

Hỗ trợ nhân viên xây dựng nhà ở

HRSG triển lãm Keson hay

Thiết lập Bảng mô tả công việc

Quỹ “Mái Ấm Công Đoàn” của Liên Đoàn Lao Động tỉnh Quảng Ngãi (LĐLĐ) được thành lập nhằm hỗ trợ các thành viên có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn tỉnh và vừa qua một nhân viên của Doosan Vina đã nhận được sự trợ giúp từ quỹ này. Anh Nguyễn Tấn Đạt, một công nhân của nhà máy Boiler, mồ côi cha mẹ khi mới 1 tuổi và được cậu mợ nhận về bảo bọc, nuôi dưỡng cùng với 4 người con khác trong một căn nhà nhỏ và nguồn thu nhập ít ỏi. Nhờ số tiền hỗ trợ 40 triệu đồng từ quỹ LĐLĐ, anh Đạt giờ đây đã có thể xây được ngôi nhà nhỏ cho riêng mình, nơi anh cùng vợ và con trai mình đang sinh sống. “Tôi chân thành cảm ơn sự quan tâm, hỗ trợ của LĐLĐ tỉnh, Ban lãnh đạo Doosan Vina và Công đoàn công ty. Số tiền này đã giúp tôi phần nào thoát khỏi gánh nặng nợ nần và nhân cơ hội này, tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc của mình đến cậu mợ tôi, người đã luôn sát cánh bên tôi trong suốt cuộc đời mình.”, anh Đạt chia sẻ. Tại triển lãm Keson & OPL 6 tháng đầu năm

2013 đầu tiên do HRSG tổ chức, tổng cộng 75 kesons, 410 OPL hay và 66 chủ đề Theme Pool đã được trưng bày. Đây là cơ hội để mọi người có thể học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau đồng thời là dịp để nhà máy HRSG lắng nghe những ý kiến, đánh giá và đóng góp từ các nhà máy/khối khác để hoạt động Keson/BBHD của họ ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn.

Để quản lý nguồn nhân lực và nhiệm vụ tại tất cả các bộ phận trong toàn công ty, bộ phận Nhân sự đã yêu cầu mỗi bộ phận lập bảng báo cáo chi tiết về chức năng và thời gian cần để thực hiện mỗi loại công việc đó. Bảng mô tả công việc này sẽ là tài liệu làm cơ sở để khối HR căn cứ trong việc trong việc tuyển dụng và tổ chức các khóa đào tạo phù hợp.

Hà Văn Hùng (trái), chủ tịch CĐ và KimYoung Gir (phải) đại diện LĐLĐ tỉnh trao 40 triệu cho anh Nguyễn Tấn Đạt

CEO thăm Keson hay của nhà máy HRSG


Tin vaén veà Doosan Vina

Kết nạp Đảng Viên mới

Vietnam Airline mở đường bay thẳng Đà Nẵng-Seoul

FM thúc đẩy chiến lược tiết kiệm năng lượng

Thực hiện sự chỉ đạo của Đảng ủy khối doanh nghiệp tỉnh Quảng Ngãi và Nghị quyết Đại hội chi bộ lần thứ nhất nhiệm kỳ 2010-2015 Chi bộ Doosan Vina đã tiến hành tổ chức lễ kết nạp Đảng

viên mới cho 4 quần chúng ưu tú gồm Phạm Văn Học, MM, Nguyễn Tấn Hưng, CPE, Nguyễn Hữu Sinh, CPE và Trần Xuân Hoàng, EHS nâng tổng số Đảng viên chính thức tại công ty lên con số 29 người.

Bên cạnh việc giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận, việc tiết kiệm năng lượng còn làm giảm thiểu ô nhiễm môi trường và trên hết là vì tương lai của thế hệ mai sau. Doosan Vina hiện đang là đơn vị tiêu thụ năng lượng cao nhất trong KKT Dung Quất. Mỗi tháng, toàn công ty sử dụng khoảng 1,9 triệu kilowat điện, 25 nghìn khối nước và 330 tấn khí các loại như LPG, carbon, oxi và Agon. Tổng chi phí phải

trả cho các loại năng lượng khoảng 5,5 tỷ đồng/tháng. Chính vì thế, bộ phận FM đã đưa ra những sáng kiến và kêu gọi mọi người “Hãy tiết kiệm năng lượng!” bất cứ lúc nào và ở đâu, chỉ với những hành động đơn giản như tắt các thiết bị điện: bóng đèn, máy tính, máy in, máy photo .v.v. trong giờ nghỉ trưa và những nơi không có người sử dụng; khóa chặt các van nước, khí trong giờ ăn trưa và khi kết thúc công việc. Bằng những hành động đơn giản này, chúng ta có thể tiết kiệm khoảng trên 200 triệu đồng mỗi tháng. Vì vậy, hãy tiết kiệm năng lượng vì chúng ta, vì quốc gia và vì cả nhân loại.

Nhằm đáp ứng nhu cầu đi lại ngày càng cao của khách hàng, sáng 28-6 Vietnam Airlines tổ chức lễ công bố và đưa vào khai thác đường bay thẳng từ Đà Nẵng đến Seoul (Hàn Quốc). Việc mở đường bay mới này sẽ là cầu nối giao thông góp phần thúc đẩy giao thương, hợp tác kinh tế, văn hóa, du lịch giữa hai quốc gia Việt Nam và Hàn Quốc đồng thời thúc đẩy tiềm năng hợp tác đầu tư, tạo điều kiện đi lại thuận lợi, đáp ứng nhu cầu của người dân và cộng đồng doanh nghiệp. Vietnam Airlines áp dụng chương trình bán vé khứ hồi ưu đãi từ 1/7 đến hết 31/12/2013 trên đường bay Đà Nẵng – Seoul là 270USD, thấp hơn gần 50% so với giá hiện nay của Korean Airlines là 473USD và Asian Airlines là 450USD. Mỗi tuần sẽ có 3 chuyến bay vào các ngày thứ Hai, thứ Năm và thứ Bảy bằng máy bay Airbus A321.

Phạm Văn Học, MM là một trong những thành viên mới được kết nạp vào Đảng

Đường bay Đà Nẵng - Seoul đã đi vào hoạt động

Đào tạo chuyên sâu cho các Change Agent

Benchmarking nội bộ

Skill Matrix và Roadmap

Top Team thăm Keson tiêu biểu

6 tổ BBHD xuất sắc 6 tháng đầu năm gồm Coil Assembly_Fab. 3 (Boiler), Panel Assembly_Fab. 3 (Boiler), Fabrication 2_Unit 3 (MHS), Welding 2 (Water), Packing & Shipping_Packing 2 (PSD), MM_HRSG/MHS/CPE Crane (FSD) đã được Top Team thăm vào ngày 26/6 trong khi 4 tổ khác có Keson hay trong tháng 6 và 7 cũng đã được Top Team đến chúc mừng vào ngày 26/7. Trong 2 tháng 6 & 7 vừa qua, tổng cộng hàng trăm Keson được sáng chế, giúp giảm hàng triệu Man Hour và tiết kiệm trăm triệu đồng chi phí mua sắm trang thiết bị. Đồng thời tăng cường an toàn lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Khóa đào tạo chuyên sâu cho các lãnh đạo hoạt động OE (Change Agent) tại các bộ phận diễn ra vào ngày 30.7, nhấn mạnh vai trò của “người dẫn dắt sự đổi mới” và trang bị thêm các kỹ năng về lập kế hoạch, báo cáo và thuyết trình nhằm tăng cường hiệu quả tự vận hành hoạt động OE. Đồng thời bộ phận OE cũng đã chia sẻ phương hướng hoạt động OE 6 tháng cuối năm 2013 và hướng dẫn các nhà máy/khối thiết lập mục tiêu và vận hành chủ đề.

Trong hoạt động cải tiến, việc so sánh chuẩn và phát triển thông qua ví dụ hay là rất cần thiết. Đó chính là nền tảng cho hoạt động Benchmarking nội bộ trong Công ty, khởi động vào 22/7. 15 tổ TTH (Cần tập trung hỗ trợ) sẽ có cơ hội đi thăm quan và học hỏi 6 tổ BBHD xuất sắc trong sáu tháng đầu năm. Thông qua việc trực tiếp giao lưu, chứng kiến các trường hợp tốt, các tổ TTH sẽ nâng cao tiêu chuẩn hoạt động, bắt đầu từ việc thay đổi tư duy và học hỏi.

Thực thi đường lối Doosan với con người là trọng tâm, bộ phận OE đã nâng cấp hoạt động nâng cao năng lực nhân viên thông qua hai chương trình Skill Matrix và Roadmap. Skill Ma-trix là chương trình dành cho Công nhân và nhân viên văn phòng trong đó các bộ phận sẽ đánh giá năng lực các thành viên và lập kế hoạch phát triển những kỹ năng còn yếu một cách chi tiết. Road-map là chương trình dành cho Kỹ sư nhà xưởng, PSD và FSD. Thông qua việc tự đánh giá, sẽ xác định tình hình kiến thức và kinh nghiệm hiện tại, tiêu chuẩn và xác định kế hoạch xúc tiến nâng cao năng lực.

Kim Yong Soo, Phó TGĐSX điểm lại những Keson xuất sắc

Một chương trình đào tạo chuyên sâu cho CA

Soâi noåi hoaït ñoäng OE thaùng 6 vaø 7HOAÏT ÑOÄNG CAÛI TIEÁN

Khắc Tuyên

Trong tháng 6 và tháng 7 vừa qua, hoạt động OE diễn ra sôi nổi với sự phát triển mạnh mẽ của những chương trình cũ và một vài

hoạt động mới được thiết lập. Không ngừng đổi mới, thích ứng và cải thiện các chương trình OE là sự khơi thông dòng máu của sự phát triển công ty.

Trao giải hoạt động OE 6 tháng đầu năm

Tuyển tập Keson hay 2012

Dự thi cuộc thi sáng tạo Khoa học kỹ thuật

Việc đánh giá và trao giải này nhằm tổng kết lại hoạt động OE trong 6 tháng đầu năm 2013 và đẩy mạnh hoạt động nữa sau của năm. Thông qua việc chia sẻ những những ví dụ hay, công nhận thành quả các cá nhân, tổ chức tiêu biểu chúng ta sẽ tạo ra động lực để hoạt động được liên tục cải tiến.

Nhằm nâng cao khả năng ứng dụng rộng rãi các Keson và chia sẻ các ví dụ điển hình trong hoạt động cải tiến, bộ phận OE đã xuất bản Tuyển tập Keson hay 2012. Tuyển tập bao quát 9 hạng mục thuộc nhiều loại hình công việc khác nhau, với số lượng 144 cuốn, phát hành cho 144 tổ đang hoạt động BBHD trong toàn công ty. Ngoài ra, bộ phận OE cũng phát hành bản tin BBHD số 09 & 10 nhằm tiếp tục cải thiện kênh giao tiếp nội bộ.

Sáng tạo kỹ thuật tại Doosan Vina thời gian qua đã mang đến những lợi ích thiết thực, góp phần tăng cường năng suất sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm, tăng tính cạnh tranh trên thị trường. Những sáng tạo này cũng đã mang về cho Doosan Vina nhiều bằng khen trong các cuộc thi đấu với Doosan toàn cầu cũng như các cuộc thi do tỉnh Quảng Ngãi tổ chức. Tham gia cuộc thi sáng tạo khoa học Kỹ thuật lần thứ 8 do Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Quảng Ngãi tổ chức năm nay, bộ phận OE đã ứng cử 20 đề tài dự thi.Lễ trao giải thưởng các hoạt động OE 6 tháng đầu năm 2013

Ban lãnh đạo thăm tổ MM Crane HRSG/MHS/CPE, một trong 6 tổ xuất sắc trong 6 tháng đầu năm 201334 DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM 35


ăn truyền thống Hanbok, võ thuật Taekwondo, học làm đồ gốm .v.v do các giáo sư hướng dẫn. Cấu trúc chương trình thú vị và thoải mái đan xen giữa trải nghiệm văn hóa, đời sống và lịch sử với trải nghiệm làn sóng trào lưu Hàn Quốc và tham quan các danh lam thắng cảnh nổi tiếng trên đất Hàn. Sau khi chương trình kết thúc, văn phòng đại diện Doosan tại Hà Nội sẽ thực hiện việc duy trì mối quan hệ giữa các học sinh, sinh viên thông qua các hoạt động giao lưu hàng quý, tạo nên một sợi dây gắn kết bền chặt giữa các thế hệ của chương trình này.

Học tiếng Hàn

Học Taewondo

Một giáo sư chỉ dẫn cách làm gốm sứ truyền thống Hàn Quốc

Trong trang phục truyền thống Hàn Quốc

Tốt nghiệp chương trình “Beyond Summer Camp”


Beyond Summer CampTRAÏI HEØ

Beyond Summer Camp là chương trình đào tạo ngắn hạn tại Hàn Quốc dành cho đối tượng là học sinh, sinh viên Việt Nam do

công ty Công Nghiệp Nặng Doosan Hàn Quốc tài trợ và trường đại học Chung Ang Hàn Quốc tổ chức thực hiện, kéo dài trong 3 tuần từ ngày 22.7 đến ngày 11.8.2013. Chương trình ra đời lần đầu tiên vào mùa hè năm 2012 và đã nhận được nhiều sự quan tâm và phản ứng tích cực từ các cơ quan chính phủ Việt Nam và Hàn Quốc bởi đây là một chương trình thắt chặt và đẩy mạnh mối quan hệ giao lưu giữa hai nước Việt Nam – Hàn Quốc. Tổng cộng 39 học sinh, sinh viên Việt Nam ưu tú tham gia khóa đào tạo hè năm nay được văn phòng đại diện Doosan tại Hà Nội phối hợp cùng Bộ giáo dục đào tạo Việt Nam tuyển chọn. Trong đó, Quảng Ngãi có 7 sinh viên, Đà Nẵng 1, Hải Phòng 3 và 28 sinh viên còn lại thuộc khu vực Hà Nội. Khóa đào tạo do trường đại học Chung Ang dẫn dắt, mang đến cơ hội học tập đa dạng với các buổi học tiếng Hàn cơ bản trên lớp và các bài giảng đặc biệt về thời trang, trang điểm, diễn xuất, nhiếp ảnh, làm phim, trang phục và món

Khuôn viên chính trường ĐH Chung Ang, Seoul Hàn Quốc

Các thành viên tham dự trại hè bắt đầu chuyến du lịch vòng quanh khuôn viên trường ĐH Chung Ang

Đoàn sinh viên Việt Nam đến sân bay Incheon, Hàn Quốc


GIAÛI TRÍ

Troø chôiPhaàn I: Troø chôi kyø naøy

Phaàn II: Ñaùp aùn soá tröôùc

Dọc, màu vàng: Đây là một việc làm đơn giản nhưng hiệu quả tiết kiệm chi phí cao 1. Chương trình y tế từ thiện lần thứ 5 được phát sóng trên kênh này.2. Đường bay mới từ Đà Nẵng tới thủ đô này vừa được mở? 3. Nơi đây nổi tiếng với suối nước khoáng và là một cửa ngõ đi Ba Tơ? 4. Tên một bài hit mang dấu ấn Hàn Quốc? 5. Một công đoạn trong quy trình cải tiến môi trường làm việc (tiếng Nhật)?6. Dự án này gồm 18.954 ống Fintube cung ứng cho nhà máy điện có công suất 2.100MW? 7. Từ này có nghĩa là vui sướng, hân hoan (tiếng Anh)? 8. Chương trình này do BVĐH Chung Ang tiến hành tại Việt Nam?9. Tên của người lập kỷ lục điểm thi Toeic tại Doosan Vina? 10. Chỉ số này được tính bằng công thức: tiêu dùng + đầu tư + chi tiêu của chính phủ + xuất khẩu ròng?11. Hơn 1.000 người dân nơi đây đã được khám và phát thuốc miễn phí?12. Cha đẻ của quả dưa hấu?

Hãy nhớ rằng tất cả các đáp án đều có trên các số báo trước hoặc truy cập trang issuu.com với từ khóa Doosan Vina hoặc Youtube.com với từ khóa Doosan Vina DVTV để có câu trả lời. Chúc các bạn may mắn!

Chuùc möøng ngöôøi thaéng cuoäc

STT Họ và tên MSNV Bộ phận1 Huynh Tan Viet 500746 Boiler2 Ly Anh Vu 500819 Boiler3 Pham Van Thang 101339 CPE4 Nguyen Ngoc Thanh 101257 CPE5 Nguyen Ngoc Thuong 101267 CPE6 Le Chu Kiet 101681 CPE7 Phan Dinh Tan 100309 CPE8 Nguyen Le Nguyen 100495 FA9 Mao Thi Loan Quyen 100999 FA

10 Le Ha Tham 101380 FIN

Mỗi người sẽ nhận được 100.000đ tiền thưởng cho chiến thắng của mình.

ÑOÄNG LÖÏC

Bước qua nghịch cảnh


Cuộc đời mỗi người đều có những lúc thăng trầm khó lường trước được và anh Phạm Minh Lâm công nhân tổ hàn Welding 4, nhà máy Water cũng đã thật sự

trải qua những ngày tháng thăng trầm ghê gớm nhưng điều đáng quý là anh đã đấu tranh và lao động cật lực để vượt qua chính mình. Cuộc đời anh tưởng chừng như suôn sẻ khi có vợ, hai con và một công việc ổn định. Nhưng cuộc đời vốn dĩ không thể đoán trước được điều gì. Đang yên lành bỗng dưng vợ anh phát hiện mình mắc căn bệnh ưng thư đại tràng hiểm nghèo và đã không thể vượt qua nó. Đối mặt với việc nuôi dưỡng 2 con thơ, đứa 1 tuổi và đứa 3 tuổi thật sự là một điều khó khăn với nhiều người và anh Lâm cũng vậy nhưng anh quyết tâm sống mạnh mẽ để không phụ lòng người vợ quá cố và làm chổ dựa vững chắc cho 2 con. Từ đó anh càng hăng say làm việc và trở thành công nhân xuất sắc nhà máy Water năm 2012. Anh dành phần lớn thời gian cho công việc và chăm sóc các con để chúng không bị thiệt thòi thêm nữa. “Chúng tôi biết rằng anh Lâm đang chịu một nỗi đau quá lớn nhưng anh vẫn hăng say làm việc với nụ cười luôn thường trực trên môi. Theo tôi, đó là một cách tốt nhất để anh tạm quên đi những chuyện buồn đã xảy ra để bước tiếp. Tôi thật sự ngưỡng mộ anh”, anh Lê Xuân Vượng, quản lý trực tiếp của anh Lâm chia sẻ. “Tôi nợ Doosan Vina một lời cảm ơn bởi đã cho tôi một việc làm ổn định. Tôi nợ bạn bè, đồng nghiệp và người thân một ân tình bởi đã cùng tôi chia sẻ bao cay đắng, ngọt bùi. Đặc biệt là ông bà cha mẹ hai bên đã giúp tôi nuôi dạy các con. Tôi hứa với lòng sẽ là một người công nhân tốt, là một người cha mẫu mực để đáp lại tình yêu thương mà mọi người đã dành cho tôi”, anh Lâm nói. Phạm Minh Lâm, nhà máy Water

Nguyen Vu AnNguyen Van BaoNguyen Duc TinhHoang Dinh TrungHoang Thanh VuNguyen Huu PhuocHuynh Tien DucPham Thi ThaoNguyen Thi AnhHuynh Duc HungTa Thi Bich ChuyenDinh Van ChuongPham Thanh ThuDo Thanh PhucVo Thanh NamMoon Jong GiChau Ho Ha UyenNguyen Thi Tra MyNguyen Van TienLee Byoung HweeKim Tae SungLe Thi Hong QuyNguyen Thi TamLe Ha ThamTran Thi Nhu NgocTruong Thi My YenLuong Thi Hoai ThuNguyen Vinh Ngoc TranPhan Thi ThuyChoi Kyoung SikPham Hong PhuongPham Thi Anh LyNguyen Dang HaoDoan Van ThamTran Y VienNguyen The MyDuong Ngoc DuyNguyen Huy SonDinh Bat TuanDo Minh HuanPhan Manh CuongPham Duy ThanhPham Phuong QueHuynh Xuan PhucVo Cong DiepMac TanhVo Thanh TanVo Duy DuongNguyen Truong HanLe ThietPham Ngoc TrungNguyen Thanh XanhTran Van ThachNguyen Quoc VuLe Duy TanNguyen Danh TuyenNguyen Hung CuongLe Tan TaiLe Hong LuuNguyen Thanh HaiPham Thanh TamTo Van TraNguyen Danh HiepNguyen Huu KhoiNguyen Van AnhNguyen Van UtYeom Jae CheolHuynh Thi Anh DaoTran Thanh TamNguyen Huu NhatDo Huu TrinhLe Tan ThuanHuynh Thanh QuangVo Minh ThoTran Van TrungLe Thi Ngoc BichLe Kha ThanhLy Viec KhaNguyen Ngoc SangNguyen Thanh SonNguyen Van ManTran Cong MinhTruong Dinh ThuongPhan Dinh ThienNguyen Van SinhRyu Seung WanCao Tran TamPham Van ThanTran Ky KhoiTran Quoc VietNguyen QuiBui Duy TrangHuynh Tan PhuTran Van TuyenTran Xuan VuPham Ngoc NguyenPark Moo SangJeong Su KookDang Tan BachHuynh Van PhuongVo Dang ThanhPhan Tan ThachPham Tan VinhNguyen Quang NghiaBui Van ManhNguyen Duy HaoPham Dinh BienPhan Van DungHuynh Thanh TruongNguyen Huu GiapNguyen Hong NhanLe Minh TruongTrinh Van DuongDo ThanhNguyen Tan LucVo The HoPhan Thi QuyenNguyen Vu ThieuLe Van HuyNguyen TayLe BinhNguyen Van HoanHo Dong AnhDo Thanh DoDuong Tan DucVo Anh KhoaNguyen Chi ThanhBui Khai TruongNguyen Van Toan

08.0107.2007.1009.2706.0606.1006.1406.1606.2006.2809.2907.0609.1009.2608.2209.2109.0308.0109.2509.2208.1509.1907.1007.3107.2209.1309.2508.0809.0909.0207.0708.0206.0706.2608.0606.0308.1007.0306.0108.1708.1806.2009.2809.1808.3106.2608.2707.2807.1406.2008.1006.0507.0809.0807.1909.0206.2506.0307.2109.1507.0508.0209.1608.2106.1008.1608.1906.1009.1009.2407.2707.2007.0108.1909.0207.1307.1208.0707.2807.1008.0206.0606.0509.0609.0207.2506.0608.0809.1806.1907.1806.1007.2709.0708.1007.0606.1608.0907.1007.2006.0107.2008.1809.1607.1607.0209.3009.0409.2009.2509.0906.0906.2409.2609.2807.3009.2609.2807.2607.2209.0608.0707.0709.0206.1609.1209.0606.1207.19

EHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSDV PMDV PMDV PMFINFINFINFINFINFINFINFINFINFINQAQAQAQAQANDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDENDEQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoiler

BoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerBoilerHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSG

HRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGHRSGMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSMHSWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWater

WaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterWaterCPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPE

CPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPECPEDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignDesignPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSPSFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFM

FMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMFMITITITITITITITMPMPMPOEOES&MS&MHRMHRMHRMHRMHRMHRMHRMHRMHRMHRMHRMLSLSLSLSLSLSTPTPTPTPTPTPTPLRLRLRLRLRLRLRLRLRADMADMADMADMADMPRPRPurchasePurchaseSecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecuritySecurityCPECPECPEQA

07.0807.2407.2809.2606.1508.3106.0607.2009.0208.2007.2009.2007.2509.2007.0309.1007.0206.3008.1208.0506.2507.1408.1006.0706.1706.1007.0207.1506.1407.2107.0109.2508.0807.1006.1706.2709.2709.2508.2807.2606.1809.0807.0409.0208.2809.0406.2609.1006.1008.2206.2506.2407.0606.2408.1109.2109.1207.1308.2208.0609.1906.0207.2009.0806.1808.0906.1409.1306.0607.1006.2906.1208.1809.0509.2009.0509.1609.2809.2908.0208.1308.0809.2906.2609.1608.1509.2407.0106.1006.1508.2907.1007.2908.1006.0109.2306.2609.2208.2007.0609.1606.0206.1406.1208.0509.0208.1507.2707.1706.2008.3007.2106.1009.2008.1306.2609.0708.1708.1608.2007.1008.1808.2006.3008.0407.2408.1407.2208.07

08.3009.1207.0208.2406.1009.0106.1009.1508.1209.1906.1609.2009.2007.1808.2407.0706.0607.1306.1208.1708.2409.1008.0308.1008.1009.1009.0409.2106.0606.1906.1606.1409.1006.0207.1008.0307.1808.1709.2509.0207.2406.2707.2308.2409.2009.0508.1608.1706.0509.1608.1908.2308.2008.1306.0409.0509.1906.2508.2606.0906.2309.1909.0707.2709.1906.2508.0808.0806.1306.1206.1906.2509.0406.3008.1709.2006.0606.2509.2009.1009.2806.0808.1206.2506.2806.2407.2108.0109.1907.2006.2506.2208.1208.2209.0206.2406.1609.0209.1007.2009.0108.1808.0209.1408.1008.2509.0708.1506.2107.2009.2009.1606.0906.1109.0209.2708.1608.0506.1807.2006.2809.2009.2906.1709.2309.1808.1509.0907.10

08.1609.0107.2706.1509.2008.0106.2007.1009.2408.1408.2008.2009.1107.2609.0606.2208.1209.0509.0508.0808.1206.2306.3007.1207.0207.2108.0808.2707.1009.1308.2308.2109.1206.1006.0708.2008.0606.2008.1608.0108.1806.2709.1006.1008.2608.1106.1908.0608.2708.1206.0808.1408.1706.1009.1606.0609.1508.2008.1006.1407.0209.0606.1008.1009.2708.1807.2707.0108.1608.0507.2509.0408.0809.2706.1309.2409.2009.2006.0108.3009.0206.0609.1006.0409.2306.1809.3008.1207.0207.1007.2306.0207.1509.1008.0407.2506.2508.2808.1906.1906.0508.1006.0707.1109.0606.2009.1806.2607.2608.2807.2706.1208.0508.2106.2009.1208.2408.1908.1209.2009.0108.1508.3006.2609.0808.1009.0208.1008.10

07.0409.1207.0208.1408.2806.2507.1009.0707.1006.1007.0406.1508.1609.1706.1009.2007.0508.1007.1509.0607.2508.1209.2008.2008.2006.2208.0106.0107.0706.0908.3009.3008.1008.2009.0508.1608.2608.2908.2209.2507.1506.0506.1608.1009.2007.1308.2008.0409.1106.0109.0309.1008.2708.1506.1108.2608.0908.1009.0207.2707.1906.1506.1209.0807.3009.0907.3006.2709.1709.1208.1706.0807.1006.1509.1507.2009.1209.0409.2206.2806.1009.2809.0908.3008.1208.1408.1007.1207.1608.2206.0509.2109.0109.0209.2806.2106.2709.1709.0207.1306.2008.2009.1408.0207.2607.2506.2006.0106.1209.2909.0206.1006.0606.2009.1807.1808.2909.1808.1806.1206.1007.0606.1009.1609.0208.2006.2308.2807.04

06.3009.2807.1208.1206.3009.2107.0809.2107.1008.2607.1609.0907.1109.0909.1406.0606.2406.1807.2006.0208.1408.2007.1407.1909.2609.0208.0306.0908.1908.0207.2508.0708.1106.0608.1009.1007.2508.2806.2006.1506.1609.2906.2307.1409.2206.2007.1409.0106.2009.2109.2806.0207.2306.2506.2508.1009.2807.2306.3007.1308.2806.1407.1208.2806.1407.0509.1009.2006.0107.2608.2307.2606.2608.2409.2309.2808.0209.1909.0806.2106.2109.1809.2008.2906.2908.0406.1006.0209.2907.1908.0107.2908.2008.2207.0407.2008.2009.0309.1708.1106.2608.2907.1609.1007.2408.2408.0809.0909.1709.0907.2507.0109.0906.0209.1309.1907.1507.2408.0708.2107.1007.0208.1007.09

Ngo Duc DuyDuong Cong TrienPham TuanTruong Quang NhanNguyen Ngoc CuongBui Van BinhPham Van KieuVo Quoc HanNguyen Cong VanPham Van BinhDo Ngoc QuanBui BonVo Tien DiemTruong Thanh HuyTran Quang ThaoPham Van CongDuong Dinh VuLe Duy KhaLe Thi My AnhNguyen Thanh ManDang The BuuNguyen Hong HanBui Thanh SangNguyen Cong ThuanTran Anh VietLe Tan HuyenHo Duy LinhNguyen Hai MinhPham Dinh KhuongBui Hung LamLe Van TuanCao Huy HoangTran Ngoc DuyLe Quang TruongLo Ngoc PhuHuynh Thanh QuangTran Anh VinhLe Khac ThuongVo Duc TungLe Ngoc ThienTran Dang HoaCao Xuan QuatTran Dinh ThaiNguyen Duy TanLuu Minh QuyPham Manh ToanTruong Ngoc ThachPhan Van DuyTruong Quang ThanhBui Van TyDoan Quyet ChiHuynh Thanh NhiemLe My SyNguyen Thi My VanDao Tien LaiLe Van NamTran Van TinhLe Van ChuongNguyen Hoang ThongVo Nhu LamTran Quang KhoaKieu QuanVo Trong NghiaHuynh Thanh TamDo Hoai LinhPham Duy CuongHuynh Tan HungDo Tan VietTran Quoc VietPham Tan PhungLe Tan HaiNguyen Duy PhatTieu Viet QuiKieu Thanh LongDo Ngoc ThangDo Dinh VuongLy Thanh DanhVu Anh HungDo Huu KhanhNguyen Tan PhucCao Tien DienLe Van ThangDinh Thi Thao VienNguyen Van HaNguyen Thi ThuyDuong Thanh TinhNguyen Dang CuoiTran Thien CuongNguyen Van CuongVo Quang HuyNguyen Xuan TungVo Dinh TriVo Minh HongLe Van DoanhTran Ngoc SonNguyen Duy KhanhDuong Quoc VuPham Van DongTran Dinh KyTran Van NiemNguyen Trung ViNguyen KhaiLe Van VienVo Dinh TyBui Ngoc HanHo Anh TuanTran Viet HungNguyen Pham QuocPham Van ThaoDau Hung TienHuynh Duc CuongTran Van ThuongTran Van ThanhVo Van ThoiPhan Van SaoNguyen ThamHuynh Tan CongNgo Hong ThienNguyen Van VienLe Quang HaiNguyen Thanh VietThi Van ThichNguyen Thanh ChuongNguyen Minh KeTruong Quang VuongNguyen Van ChinhHong Quang KhanhLam Van SonDoan Van Lung

Tran Van TrungTruong Quang TriNguyen Van TinhPhung Duc PhungTran Viet TanNguyen Xuan SyNguyen Tan VuongPham Thanh ViVo NiNguyen Duc QuanBui Phuong HienLe Van HuyTrinh Van PhongLe Van ChungLe Thanh TungMai Van PhuongNguyen Thanh LuuBui Huu VuPham Thi NoHo Thi My VanTruong Thi Ai VanPham Kim PhucYoon Young SangNguyen Thanh SangTa Ngoc ThangBui Quang BinhPham Nguyen Chi SieuDo Van TrucDo Minh HieuNguyen Thanh NhanVo Quang TruongLe Thi AnDoan Van TinhTran QuocNguyen Tan ThuanDuong Van TrongTran Van NghiaPham Thanh BinhLe Duy VienPham The VinhPhan Minh TrangBui Hoang TungPham Ngoc QuiVuong Tan ManhNguyen Ngoc LuuNguyen Van ThanhNguyen Tung AnhBui Hoai BaoBui Van ToPhan Tan NghiaNguyen Van TanhHuynh Long GiangNguyen Ngoc LamPhan SangTruong Quang VuongLe Kim ToanNguyen Duy BaoPham Ngoc QuangTran Van CongPhan Tan TamVo HaoPham Thi My HaNguyen Duc LoiPham Tan AnhLe Van ThuPhung Van NhuPham Thanh ChungNguyen Duc ThuTran Huu HaoPham HuePham Trung TamPhan Van HienPham Xuan LyTran Thanh TraPhan Minh ChiChau Khanh LyLe Trung HieuNguyen Tan BachNguyen Huu TrungHo Van ThaoNguyen Hong VuNguyen BinhLe Xuan DoanNgo Thanh AnNguyen Minh ChauNgo Van HungLe Van LinhDo BaoHuynh Cong HanNguyen Thanh VanDinh Hong HieuLe Thi Bich SuongNguyen ThongPhan HoaNguyen Thai VinhVo Hoai Chi PhucVo Ngoc BenHo Thi TruyenTran Quang KhoiPhan Thi DungPhan Thanh DungKim Sung JooYeo Seong JinDoan Dai DuongNguyen Thanh PhuocNguyen Tan ToSon Soo YongLee Yong HyukByeon Sung HwanPham Song HaoLe Xuan VuongTra Viet VinhHo Thanh TraNguyen Thi HoanhNguyen Quoc LeNguyen Ngoc DuyDo Thanh TrungDang The VinhNguyen Thanh TrungLe Van SenVo Duy VienDo Duy DieuTo Van NhuongVo Van TruongNguyen Thanh DuongLam Van HoNguyen Van ThuyPhan Hoai AnTrinh Quoc Minh Vuong

Nguyen Thanh TanNgo Van DatNguyen Duy KhanhHuynh Quang HiepHuynh Van ThangNguyen Trung DuongDo Minh HienDang Quang VinhNguyen Van PhuocPham AnNguyen Thanh TongQuach Thanh HienAo DaoHo Tuan VuTran Van TienPham Van TruongBui Thien PhuocPham Xuan TaiTran Thanh VinhPham Minh LamDo Duy DongThoi Van HaiNguyen Van LamNguyen Ngoc DucDuong Thanh ThienDang Hong VuDang Minh ManVo Van HoangTran Cong PhapDiep Van TanNguyen Van QuangBui Tan ThuongTruong Van HungPham Duc ThangHuynh Van TungNguyen HaoNguyen Van MyLe Duy TruongLy Van KhuongLy Van KhoaUng Van SyPham Van TienNguyen Thanh VuiNguyen Khac DiepNguyen Van DaoHuynh LamPham Viet QuyTran Phi HoangTran Ngoc VanHuynh Minh HoangCao Anh TuanTo Dinh PhuTran Van KhanhBui Duc HaiTrinh Phu TuatPham Van HuyNguyen Thi TiepDinh Le Cong Quyet ThangTran Van ThuyNguyen Hoang PhongLe Van QuynhPham LuanNgo Ngoc LuyenCho Jin ManVu Thi Anh ThoNguyen Khanh HiepTa Quang QuyNguyen Thanh VuNguyen Tran Vinh ThinhTo Duc ThoiPhan Van NhanNguyen Van LinhNguyen Quoc HaiNguyen Anh GaJeong Seong TaeKim Myung DukPark Young SooNguyen Viet XuanNguyen LocNguyen Van HungDang Quoc KhanhTran Thi Ngoc AnhDo The NhanNguyen Danh HaLe Thi Yen NhiHoang Ngoc SiHuynh Ngoc NguyenLuong Van HungTran Nhat SinhNguyen Tan ThuNguyen Thanh NangThai Van CaTon Long QuangPham NhiVu Hong PhongTu Nhu BaoNgo Cong VinhDo Dinh ThucVuong Vu LinhHuynh Tan ThoaiHoang Ngoc AnhNguyen Van BanDoan Ngoc ThachNguyen Duy ThienNguyen Ngoc MyNguyen Van TrienDao Cong VuongLe Trung HoangLe Van DungTrinh Ba ToTran Hai DongTran Huynh Mong SiLe Kim TrungNguyen Van PhongLe Cao LuongLe Van HuyenNguyen Van TuongTran Van CongHo Van NhoLe Thanh CuongLe Van ThongPhung Quang VinhNguyen Thanh ThangTran Van KhoaLa Quang KhanhPhan Tan VuongLe DieuNguyen PhucNguyen Tan Nong

Cao Ngoc VuongDoan Van ChauBui Dinh CanhPham Tan DuyBui Chi TamDo Van ChinhNguyen Tan QuangNguyen Van LuanNguyen Van VienPham Van ThuaNguyen Van MenTran Huu ThienNguyen Van SyTran Van VuongLe Cong VinhAo Xuan VienNguyen Van ThachVo Van HuyenVo DuyPhan Van HungDang Van HuongPham Tan DuyBui Van ThongPhan Thanh ThoNguyen Quang DinhNgo Hong PhuocKim Hye KeonVo Duc KienPhan HuongLe Minh TriDuong Chi ThanhDang Phuoc HuyPham Ngoc TienPhan Van HiepLee Dong KiCao Thai NguyenPham Thi Luyen AiTran Thanh TamHo Xuan AnPham Thi ThinhTruong Quang QuocNguyen Van ManhBui Thi Thanh HoaDo Van TayDang Xuan HuyHuynh Trung DuTran Van TraHuynh Thi Thuy TrangNguyen Quoc DungNguyen Van VienLe Trung KienLe Van ChinhTran Van ChiTran Dinh DoNguyen Tan ToanNguyen Hai QuangLe Duc ThanhLe Thi NgaHuynh Van LongLe Van QuanNguyen Nguyen KhaiDuong Tran TienNguyen Tien DungNguyen Thanh PhucNguyen LuanHuynh Ngoc TienNguyen Nam CuongNgo Dai TrongDoan Vinh HungHuynh Minh SangNguyen Quang VuPhan Van TinDam Hoai NamHuynh Quoc DatHuynh Thanh VanHuynh Ngoc TruongPham ThanhVo Huu QuocPhan PhungNguyen Quang ThienDo Van LongNguyen Ngoc Mai PhuongHa Thi Anh TuyetNguyen LienLam Chinh PhiNguyen Cao TriNguyen TienPham Van ThuNguyen CuongHuynh Van HongHuynh Duc ThoNguyen Thi HuongNguyen Trong KhanhTran Thai SonNgo Van ThaoNguyen Van TuVo Quang ThaoHuynh Hong HanNguyen Cong PhuongNguyen Duc HyTran Quoc TruongNguyen Van VuHuynh Minh HungNguyen The UtNguyen Tuan VuongTa Cong KimNguyen Van LoiPham Minh TuanNguyen Cong VinhDao Duy ThuanNguyen Van QuangPham Ngoc CuongNguyen PhanVo Thi HaAhn Chu HyoungNguyen Thi Ngoc TramHuynh Si BangPham Viet CuongDang Xuan VinhPhan Van HiepHo Van TuNguyen Dinh HieuLuong Minh TuongTran Huu ChinhNguyen Anh ThanhDinh Tan DienPham Van TuanNguyen Van CuongPham Huu Thach

Tran Van HieuTran Van BachVo Thanh TuanPhan Thanh TuanNguyen Thai ThanhBui Ngoc DanhNguyen Thanh TrungTran Hoang HieuLe Ngoc HoaTu Anh TuanNguyen HungPham Thanh TuanDang Quang VinhVo Van LamNguyen Duy SanhDang Hoang GiangDuong Van DungPham Van HocThai Tang NhanLe Tan NghiaNguyen TuTruong Quoc BaoNguyen Duc Quoc ChiNguyen Thanh DeVo Xuan LamNguyen Mau ChuanTran Quang ChungTran The VinhVo Dinh KhoiPham Van TrungCao Xuan HaiHuynh Van HoangPham Ngoc SonTran Minh TriTran Huu LuanPham Truong PhongPham Tan LinhNguyen Manh KyNguyen Cao KyNguyen Van GiauNguyen Ngoc RoLe Tan LucChau Ngoc CuongPham Thanh NhonNguyen Duc MinhLe Quang VinhNguyen Tien SiTang Van NganBui Van ThanhDinh Thi Anh TuyetVan Thai Ngoc HiepPham Thi Bich LienLe Thi Bich LoanLe Thi Duy HuyenTran Thi KetDo Thi Kim LoanRyu Hang HaNguyen Thi The CucLe Ngoc Mai QuyenLee In TaeNguyen Thi TuyetLe Thi HoaKim Ban SeukHuynh Thi Dan TamVo Anh VoNguyen Duy QuanLe Van ThaiDuong Bao ThanhVo Duy NguyenTran Dong DuHuynh Thanh LamPham Ngoc TuanDang Thanh AnNguyen Van SyLee Kee HwanBui Van HienTruong Hoang NuongPham Thi Vu NgaLuu Thi MaiNguyen Thi TrangLee Jong YeolChau Thi Thanh HetVu Thi Thu KieuNguyen Tuan ToanLe Thi HaHuynh Thi NghiaLe Thi Ngoc OanhPark Seung WonHa Van HungLim Hak SooTran Thi HueLam Thi Huong GiangNguyen Thi DungHo Sy HoanTruong Thi Anh DuyenBui Quang HungTruong Van ThanhNguyen Thi Kim PhuongTran Thi Thu HaiVu Ngoc DaiPham DuyPham Quang DucNguyen Van NhanNguyen Thi PhuocTran Ngoc MinhJung Han GiTran Ngoc LoiNguyen Tan NinhTran Quang HauNguyen Thanh VuongNguyen Viet HuyNguyen Van TienHuynh Tan AnTran Cong TuanTran Ngoc ChungNguyen Ngoc TanNguyen Thi HaHo Hong HuuLe Ngoc AnhHuynh Tan DungNguyen Anh VietBui The LamPham TuanAo Thi Trang

Name Name Name Name Name NameDale Dale Dale Dale Dale DaleDep Dep Dep Dep Dep Dep

Happy BirthdayHappy Birthday

Documents

Bản Tin Vina Newsgiữa thập niên 90, và trong khi bận rộn lập kế hoạch cho lễ kỷ niệm, tôi cũng đã suy nghĩ sâu sắc về việc Doosan sẽ ra sao trong