Bodensee Beweger-Werkstatt

eweger-Werkstatt 2013odenseeB

02

Dr. Andreas Walder, (Personalentwicklung) TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG, Innsbruck„Auch die skeptischen Führungskräfte haben sich über die praxisnahen Seminare mit ZTN sehr positiv geäu-ßert. Neben vielen anderen Punkten zeichnet ZTN aus, dass jede Führungskraft nach dem Training konkrete, umsetzbare Dinge mitnehmen kann. Gerade im Bereich der Nachhaltigkeit hat ZTN sicherlich ein Alleinstel-lungsmerkmal. Wir von der TIWAG sind von der Qualität von ZTN mehr als überzeugt. Dies hat uns veran-lasst, ZTN weitere Aufträge zu erteilen.“

Rainer Denndörfer (CEO), BD SENSORS„Wir möchten uns auf diesem Wege noch einmal ganz herzlich für die Durchführung der Führungskräfte - Seminarreihe bedanken. In kürzester Zeit haben Sie es geschafft, die Seminarteilnehmer für grundsätzliche Führungsthemen zu begeistern. Mit einer gelungenen Mischung aus Unterhaltung, Informationsvermittlung, Ernsthaftigkeit und aktiver Teilnahme trugen Sie dazu bei, dass sich die Teilnehmer auch mit kritischen Fra-gen aus dem beru ichen und privaten Führungs-Alltag konstruktiv auseinandersetzten. Wir waren von dem Schulungskonzept, der Darstellung sowie der Qualität der Seminarinhalte begeistert und sehen uns in un-serer Entscheidung - Sie als Seminarveranstalter engagiert zu haben - nachhaltig bestätigt. Wir können Sie daher jederzeit uneingeschränkt weiterempfehlen und hoffen, dass auch in Zukunft das Unternehmen BD SENS S und die Führungskräfte von der ZTN-Methode pro tieren werden.“

STATEMENTS VON KUNDEN

Inhaltsverzeichnis

Vorwort ............................................................................................................ 03PDP - Prozessorientierte dynamische Personalentwicklung ........................... 04Trainings:Ich muss bei mir selbst beginnen .................................................................... 05Ich selbst bin mein Beweger ............................................................................ 06EIS - Erfolg ist steuerbar ................................................................................. 07Mein Mitarbeiter ist Mittelpunkt ........................................................................ 08Wer seine Mitarbeiter nicht kontrolliert, betrügt sie ......................................... 09Läuft mein Lebensrad rund? ............................................................................ 10ECo-C® ............................................................................................................. 11Bodensee Spezial ............................................................................................ 12Ausbildung zur Führungspersönlichkeit ........................................................... 16Train the Trainer .............................................................................................. 17Vorträge & Bücher aus der ZTN Serie ............................................................. 18Insights MDI | Business-Coaching | Interim-Management .............................. 20Seminarhäuser | -hotels .................................................................................. 21Vorstellung Trainer ........................................................................................... 23Anmeldeformular ............................................................................................. 23

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VORWORT

Wenn ich heute zurückblicke und sehe, dass ZTN seit 1989 knapp 20.000 Menschen in 200 Firmen trainiert hat und wir die Firmen im Schnitt 4,5 Jahre begleiten durften, dann erfüllt mich das mit Stolz auf unser Team.

40.000 verkaufte Bücher aus der ZTN-Serie zeigen auch, welch großes und ständig steigendes Interesse vorhanden ist. Wenn ich in die Zukunft blicke, sehe ich viele Neuigkeiten bei ZTN. Neue spannende Seminare, Produkte und Aktivitäten. Altes, Gutes und Erfolgreiches bewahren und mit Neuem, Spannendem mischen ist unsere Devise. Eines das bei ZTN jedoch immer Bestand ha-ben wird, ist das Tun. Wir sind bekannt als das Beweger Netz-werk – wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen, dass Sie noch erfolgreicher werden.Die Philosophie von ZTN, in Trai-ningsprozessen zu arbeiten, ist mehr denn je präsent.

Trotzdem gibt es die Beweger- Werkstatt. Mit 90% unserer Kun-den führen wir Gesamtprozesse durch. In den Folgejahren kom-men neue Mitarbeiter und Füh-rungskräfte ins Unternehmen. Unsere Kunden wünschen nun, dass ZTN auch einzelne Mitar-beiter und Führungskräfte trai-niert, damit diese dieselbe Philo-sophie, Denkweise und Sprache haben, wie die anderen bereits Ausgebildeten.

Durch die Beweger-Werkstatt haben auch andere Firmen die Möglichkeit, die Arbeit von ZTN kennen zu lernen und von der 23-jährigen Erfahrung von ZTN, dem Bewegernetzwerk, zu pro -tieren.

Sie werden sehr rasch erkennen, dass in dieser Beweger-Werk-statt etwas völlig anders ist als bisher. Was das ist?Es handelt sich um Wasser und um eine Umgebung, die einzig-

artig ist. Eine Umgebung, die Millionen von Menschen jähr-lich anzieht. Es handelt sich um den Bodensee. ZTN bindet den Bodensee in seine Arbeit stark mit ein.

Wie? Das lesen Sie auf den Seiten 12 bis 15.

Ich wünsche Ihnen beim Lesen dieser ZTN Bodensee Bewe-ger-Werkstatt viel Vergnügen. Was ich Ihnen allerdings noch mehr wünsche ist beste Ge-sundheit.

Reinhard ZehetnerGründer und Vorsitzender ZTN Training & Consulting

04

Seit 1989 entwickelte ZTN laufend prozessorientierte Personalentwicklungsmodelle für Unternehmen, die ständig ange-passt werden, sprich: dynamisch sind.PDP ist so in den letzten Jahrzehnten bereits effek-tiv umgesetzt worden. Im Jahre 2005 wurde dann dieses Wissen verpackt und am Markt als fertiges System erfolgreich getestet. Bereits nach einer knappen Stunde hatten die Geschäftsführer gemeinsam mit ZTN erarbeitet, welches Potential, welche Kernkompetenz ihrem Unternehmen fehlt, um

noch erfolgreicher zu sein. Mit diesem Wissen wurde dann von ZTN ein Konzept erstellt und anschließend mit der Umsetzung begonnen. Das Besondere an diesem System ist, dass es zuerst viele Jahre gelebt wurde und nun auch für andere Menschen lehrbar gemacht wird. Es handelt sich somit nicht um eine Technik, die am Reißbrett entwickelt wurde und erst auf ihre Tauglichkeit getestet werden muss.Da Stillstand Rückschritt bedeu-tet, werden wir neben einer stän-

Prozessorientierte

dynamische

Personalentwicklung

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Einsatzgebiete von PDP:1. Gesamte Unternehmen2. eingeschränkt auf: - Zielgruppen, wie z.B. Führungskräfte - spezielle Abteilungen

Mittels Tun-Rad wird die Umsetzung der Trainingsinhalte geprüft. Die einzelnen Ziele, die anhand der PDP-Bedarfsanalyse im Erstgespräch ermittelt wur-den, werden auf roten Kreisen festgehalten. Wenn die ersten positiven Umset-zungsschritte erkannt werden, wird der rote durch einen gel-ben Kreis ausgetauscht. Wenn die Ziele nach einer gewissen

PDP TUN-Rad

digen Qualitätssicherung auch der Weiterentwicklung von PDP höchste Aufmerksamkeit zukom-men lassen.

Marc Kriessler, CEO Mäser Group, DornbirnIch habe PDP von ZTN vor 2 Jahren als ein sehr einfaches und wertvolles Analyseinstrument kennengelernt. Für mich war erstaunlich wie in knapp einer Stunde sehr treffend und einfach die Potentiale der Firma erkannt wurden. Anhand der 44 Erfolgsbausteine, die meiner Meinung nach die wirklich wichtigen Bausteine für den Erfolg eines Unternehmens beinhalten, war es ein sehr augenscheinlicher Prozess. Für mich persönlich war dieses Analysetool von ZTN etwas Neues, das ich in der Form bisher noch nicht kannte. Ich bin sicher, dass es für jedes Unternehmen eine sehr gut investierte Zeit ist, sich mit dem PDP Tool auseinander zu setzen.

Zeit zur vollen Zufriedenheit der Unternehmensleitung gelebt wer-den, dann wird der gelbe durch einen grünen ausgetauscht. Nun steht die „Ampel“ auf grün - Ziel erreicht!

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Ich muss bei mir selbst beginnen

Menschen, die an sich arbeiten wollen. Diejenigen, die im Leben weiterkom-men wollen und wissen, dass dies ein ständiger Prozess ist. Mitarbeiter aller Hierarchien in Betrieben, sowie Vereine und Privatpersonen.

• Ich übernehme Selbstverantwortung• Wie kritisiere ich ohne den anderen zu verletzen?• Wie schaffe ich mit meinem Umfeld Win-Win Situationen?• Was sind die Voraussetzungen für erfolgreiche Zusammenarbeit?• Handwerkzeug, das mir den Umgang mit mir und meinen Kollegen erleichtert

Mag. Nadja Nachbaur, Bianca Feurstein

€ 380,- (CHF 456,-) exkl. MwSt. + Seminarpauschale

Aus dem Bestseller „Ich muss bei mir selbst beginnen“ wurde dieses Seminar im Jahre 1993 ent-wickelt. Inzwischen haben mehr als 5000 Menschen dieses Seminar besucht. Es erfreut sich in zahlreichen Betrieben seit vielen Jahren größter Beliebtheit und ist populärer denn je. Menschen erleben sich selbst und nehmen sehr viel für ihr Leben mit. Firmen setzen dieses Training als Basiswissen für Kommunikation und Kooperation ein.

Den Teilnehmern wird 2 Tage lang ein Spiegel vorgehalten. Dadurch erkennen sie, dass nur sie selbst ihr Leben verändern können. Ihnen werden Möglich-keiten geboten, das Steuerruder selbst in die Hand zu nehmen, Selbstverant-wortung zu übernehmen und nicht ständig auf andere zu zeigen. Das ist die Basis dieses Seminars.

Ziel:

Zielgruppe:

Inhalte:

Investition:

Trainer:

Termin 1: 23. - 24. Mai 2013

Dauer: 2 Tage Ort: Hard, Schwedenschanze

Termin 2: 18. - 19. Sept. 2013

Menschen, die an sich arbeiten wollen. Diejenigen, die im Leben weiterkom-men wollen und wissen, dass dies ein ständiger Prozess ist. Mitarbeiter aller Hierarchien in Betrieben, sowie Vereine und Privatpersonen.

• Die 100%-Entscheidung• Kon ikte angehen• Was ist die Wahrheit?• TUN (Es gibt kein Versuchen)• Ich und meine neue Motzkultur• Loslassen und Verzeihen… und viele andere Themen für ein erfülltes Privat- und Berufsleben

Mag. Nadja Nachbaur


Erfolgreiche Menschen sind in Bewegung. Nur wer bei sich selbst etwas bewegt, wird Verände-rung herbeiführen. Eines der entscheidenden Wörter dabei ist: TUNNutzen Sie die Chance dieses Seminars und werden Sie Ihr eigener Beweger.

Menschen lernen in dem Seminar das Steuerrad Ihres Lebensschiffes zu be-dienen und Eigenverantwortung zu übernehmen.

06

Ziel:

Zielgruppe:

Inhalte:

Investition:

Trainer:

Ich selbst bin mein Beweger

Termin 1: 10. - 11. Juni 2013

Dauer: 2 Tage

Ort: Hard, Schwedenschanze

TUN

Führungskräfte, Experten und Mitarbeiter, die aktiv die Prozesse im täglichen Leben (beru ich wie privat) gestalten und stark im Umsetzen werden möchten.

• Vision und Ziele geben Kraft• Spinne und träume - lebe jedoch im Hier und Heute• Mut zur Veränderung - Verlasse deine Komfortzone• Erkenne die Signale deines Lebens und verändere es• Kurze Entscheidungswege und schnelle Entscheidungen• Die Vogelperspektive• Denke und handle weit über den Tellerrand hinaus• Ich und mein Umfeld sind lösungsorientiert

Manfred Rünzler, Geschäftsführender Gesellschafter von ZTN Kernkompetenzen: Führung, Management und „Erfolgreich sein durch das Tun – die Umsetzung als Schlüsselfaktor beim Erfolg“


2 TageEgnach (CH), Landgasthof Seelust

In diesem Seminar (nach dem gleichnamigen Buch aus der ZTN-Serie) wird den Teilnehmern anhand von vielen Beispielen aus der Praxis gezeigt, wie sie noch erfolgreicher werden können.Im Buch haben erfolgreiche Menschen (z.B. Anita Wachter – Olympiasiegerin) als Co-Autoren mitgeschrieben. Diese Thesen und Erfolgsrezepte werden ins Seminar mit aufgenommen.Also ein Seminar dessen Inhalte schon viele Menschen erfolgreich gemacht hat.

Aktive Auseinandersetzung mit „Erfolg ist steuerbar“ durch gemeinsames Ar-beiten an Themen wie „Mut zur Veränderung“, „Ich bin der Steuermann meines Lebens“, „Erfolgreiche Menschen treffen Fehlentscheidungen“ und „Denke und Handle weit über den Tellerrand hinaus“; Ausarbeitung mit Hilfe der TUN-Liste, was davon aktiv umgesetzt wird.

07

EIS - Erfolg ist steuerbar

Ziel:

Zielgruppe:

Inhalte:

Investition:

Dauer:Ort:

Trainer:

06. - 07. Juni 2013Termin:

08

Manager, Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchsführungs-kräfte, Personalchefs und Menschen die sich für eine Führungsaufgabe vorbereiten wollen.

• Führungskräfte leben Klarheit• Führungskräfte haben Zeit für Führung und sind stark im Selbstmanage- ment• Führungskräfte haben unterschiedliche Menschen im Team• Führungskräfte sind lösungsorientiert und treffen Entscheidungen• Führungskräfte vermeiden den Weg des geringsten Widerstandes und fordern Verbindlichkeiten ein• Führungskräfte geben Standortbestimmungen und kennen die höchsten Werte der Mitarbeiter

Reinhard Zehetner, Gründer & Vorsitzender von ZTN


Reinhard Zehetner hat in den letzten 20 Jahren über 5000 Führungskräfte trainiert und über 2000 Einzelgespräche geführt. Den Erfahrungsschatz daraus, ergänzt durch viele praktische Beispiele, stellt er in diesem Seminar zur Verfügung. Die 14 häu gsten Führungsfehler werden bearbeitet und dem Teilnehmer werden Werkzeuge an die Hand gegeben, wie er diese vermeiden kann. Das überraschende dabei ist, dass es sich um sehr einfache Dinge mit einer sehr großen Wirkung handelt.

Anhand von vielen praktischen Beispielen erkennt und lernt der Teilnehmer die wichtigsten Handwerkzeuge des Führens kennen. Hauptaugenmerk liegt bei diesem Seminar auf der Anwendung und Umsetzung der Führungsinstru-mente, was 95 % des Erfolges ausmacht.

Ziel:

Zielgruppe:

Inhalte:

Investition:

Trainer:

Termin: 17. - 18. Okt. 2013Dauer: 2 Tage Ort: Kressbronn (D), Hotel Schattmaier

Mein Mitarbeiter ist MittelpunktHandwerkzeuge des Führens und die 14 häu gsten Führungsfehler

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Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die offen für neue Ideen und Ansätze im Bereich Führung sind.

• Kontrolle als wichtiges Werkzeug der Führung• Fremd – und Eigenbild einer Führungskraft• Teamarbeit muss nicht immer ratsam sein• Muss man Mitarbeiter tatsächlich gleich behandeln?• Das Allround-Genie Führungskraft• WWW+K: Die Erfolgsformel• Wir brauchen keine „Negativlinge“ im Team• Keine Zeit für gute Mitarbeiter• Der Chef als Müllhalde

Kai Heß, Geschäftsführender Gesellschafter von ZTN Kernkompetenzen: Führung und Kommunikation


2 Tage

Glonn, Herrmannsdorfer Landwerkstätten

Kressbronn, Hotel Schattmaier

Im Seminar wird anhand von teils ungewöhnlichen „Thesen“ zum Thema Führung kontrovers über die täglichen Aufgaben einer Führungskraft diskutiert und das Umsetzen in die Praxis erarbeitet.

Das Seminar regt die Teilnehmer an, sich mit ihrer täglichen Führungsarbeit kritisch auseinander zu setzen. Durch die Umsetzung der erarbeiteten Führungsinstrumente in die Praxis för-dern die Teilnehmer die Motivation und die Ef zienz der Mitarbeiter.

Ziel:

Zielgruppe:

Inhalte:

Investition:

Dauer:

Ort:

Ort:

Trainer:

12. - 13. Juli 2013

23. - 24. Sept. 2013

Termin 1:

Termin 2:

Wer seine Mitarbeiter nicht kontrolliert, betrügt sie!

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Läuft mein Lebensrad rund?

Ziel:Untertitel

Zielgruppe:tertitel

Inhalte:tertitel

Investition:

Termin:

Trainer:titel

Führungspersonen, die ihr Leben aktiv und eigenverantwortlich gestalten wollen, und denen eine Lebens-Balance wichtig ist.

• Meine persönliche Standortbestimmung• Meine Welten, meine Werte• Meine Lebens-Balance• Mein persönliches Zukunftsstrategiekonzept• Stress vs. Entschleunigung

Bruno Marlin, Geschäftsführender Gesellschafter von ZTNKernkompetenzen: Life-Balance, Kommunikation, Führung, Coaching


23. - 24. Sept. 2013

Immer weniger Menschen haben immer mehr zu tun.Da stellt sich vermehrt die Frage, wie gehe ich mit diesem Druck und der Belastung um. Viele Men-schen haben das Gefühl, nicht mehr zu leben sondern gelebt zu werden. Die Auswirkungen auf die Beziehungen, die Gesundheit und die persönliche Zufriedenheit sind von zentraler Bedeutung.

• Findung der persönlichen Lebens-Balance• Aktive und eigenverantwortliche Zukunftsgestaltung• Nicht „Arbeit oder Leben“ sondern „Arbeit und Leben“

Dauer: 2 Tage

Ort: Landgasthof Seelust, Egnach (CH)

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ECo-C European communication certificate®www.eco-c.eu

®

ZTN ist ab 2013 ein zerti ziertes Bildungscenter für das Bildungsprogramm „ECo-C® - European communication certi cate®“. Das ECo-C® ist ein • qualitätsgesicherter • modularer und • zielgruppengerechter internationaler Bildungsstandardin der Kommunikations- und Persönlichkeitskompetenz - „Soziale Kompetenz“.

KommunikationSie verstehen, wie zwischen-menschliche Kommunikation funktioniert, kennen die wesent-lichen Techniken und Modelle und können so Missverständ-nisse vorbeugen und diese vermeiden. Sie machen sich mit den Grundlagen der Rhe-torik vertraut, beherrschen die wichtigsten Frage-Techniken, kennen die Elemente der Kör-persprache und können diese situationsgerecht einsetzen.

Module zum „Führerschein Soziale Kompetenz“

Für Menschen, denen der erfolgreiche Umgang mit Anderen im privaten sowie im geschäftlichen Umfeld wichtig ist.

ECo-C® -zerti zierte ZTN-Trainer

4 Module a € 400,- = € 1.600,- exkl. MwSt.+ € 400,- exkl. MwSt. für Prüfung, Lernunterlagen, E-learning

Beherrschung der Grundregeln der Sozialen Kompetenz (Teamfähigkeit, Selbstbewusstsein, Flexibilität, Kon iktlösungsfähigkeit, Kommunikation, Verlässlichkeit, Belastbarkeit, Problem-lösung, Lernbereitschaft, Mobilität, Verantwortung, Frustrationstoleranz). Mit dem „ECo-C® - european communication certi cate“ besitzen Sie einen Nachweis über ein fundiertes Basis-wissen im Bereich der Kommunikations- und Persönlichkeitskompetenz - „Soziale Kompetenz“.

Ziel:

Trainer:

Investition:

SelbstmarketingDas Modul Selbstmarketing vermit-telt anhand von Fachbegriffen aus Marketing und Werbung die Grundla-ge guter Eigen-PR. Sie werden sich Ihrer Stärken und Talente bewusst, bauen ein positives Image auf, tre-ten überzeugend und authentisch auf, können Ziele setzen und konse-quent verfolgen. Sie beherrschen die Grundregeln des Selbstmarketings, kennen Ihre Wirkung und signalisie-ren Kompetenz.

Kon iktmanagementSie sind fähig und bereit, sich mit Kon ikten auseinander zu setzen und wissen über Kon-ikte und ihre Ursachen Be-

scheid. Sie beherrschen die Grundregeln und Methoden für konstruktive Lösungs-Arbeit und wenden diese erfolgreich an.

TeamarbeitSie können die positiven Effekte dieser Schlüsselquali kation nutzen. Sie wissen wie Team-arbeit funktioniert. Sie kennen die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teamarbeit und sind mit den Vor- und Nachtei-len vertraut. Sie beherrschen die Grundregeln und sind für die Herausforderungen im Arbeits-leben optimal vorbereitet.

nsgerecht einsetzen.

Termine: Raum Bregenz

19. - 20.04.2013 Modul 1 - Kommunikation

26. - 27.04.2013 Modul 2 - Selbstmarketing

17. - 18.05.2013 Modul 3 - Konfliktmanagement

24. - 25.05.2013 Modul 4 - Teamarbeit

07.06.2013 Prüfung

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Wir, rund um den Bodensee, haben das Glück in einem der schönsten Gebiete der Welt zu leben. Dies hat uns veranlasst, dem Bodensee eine große Auf-merksamkeit zu schenken und ihn Bestandteil unserer Arbeit werden zu lassen.

Wie ganz genau machen wir das:

* Fast alle Seminare in dieser Bodensee Beweger-

Werkstatt nden am Bodensee statt.

* ZTN ehrt heuer den „Beweger des Jahres vom Bodensee“.

* Seminare in Kleingruppen nden auf den Booten

„SARA“ oder der „QUERIDA“ am See statt.

* Managerstammtische auf dem Bodensee werden

begleitet von kulinarischen Höhenpunkten.

* Moderierte Geschäftsleitungssitzungen auf den Booten

am Bodensee.

* PDP auf dem See

Mit einem ausgewählten Personenkreis Ihrer Firma oder

mit Managern verschiedener Firmen führen wir unser sehr

erfolgreiches Analysetool PDP durch. Innert 1-2 Stunden

erfahren Sie, welche Erfolgsbausteine Ihrer Firma fehlen,

um noch erfolgreicher zu sein.

* Smalltalk auf dem See

Hier haben Sie die Möglichkeit sich mit einem erfolgreichen

Sportler, Manager auszutauschen.

* Roadshow am See

Interessante und aktuelle Themen werden hier kurz

und knackig in drei Kurzseminaren vermittelt.

Bei den Seminaren, Stamm-tischen, Workshops und son-stigen Aktivitäten am und auf dem See handelt es sich immer um Kleingruppen. Für Termine von rmeninternen Veranstal-tungen fragen Sie bitte bei uns nach. Gerne geben wir Ihnen dazu mehr Informationen.

odensee eweger-WerkstattB

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Hier erleben Sie drei sehr interessante Vorträge. Kurz und knackig. Anschließend ndet ein gemein-sames Abendessen mit ausgewählten Getränken, genau auf diesen Abend abgestimmt, statt.

Themen: * Ich selbst bin mein Beweger * Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit* Streiten ja, aber richtig

Termin: 17. Juni 2013Uhrzeit: 18.00 UhrOrt: Schwedenschanze, Hard (bei guter Witterung im Freien)

Investition: € 30,- (CHF 36,-) für Kulinarik (Kulinarische Köstlichkeiten speziell auf den Abend abgestimmt inkl. Getränke)

Roadshow kostenlos

Roadshow in der Schwedenschanze

Dieses Seminar ndet auf dem Schiff „SARA“ oder „QUERIDA“ statt. (Inhalte siehe Seite 7)

Seminartermin: 28. Juni 2013

12.00 - 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Schwedenschanze Hard13.00 - 13.30 Uhr Einschiffen und Ausfahrt13.30 - 17.00 Uhr 1. Teil des Seminares17.00 - 17.30 Uhr Kaffee und Kuchen

17.30 - 20.00 Uhr 2. Teil des Seminares20.00 - 20.30 Uhr Einfahrt in den Hafen und Aus- schiffen20.30 - 22.00 Uhr Abendessen: Frisches aus und rund um den Bodensee

Trainer: Manfred RünzlerInvestition: € 550,- (CHF 660,-) pro TN (6 Teilnehmer)

EIS (Erfolg ist steuerbar)

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Managerstammtisch

Bodensee - Werkstatt

Hier treffen sich sechs Manager, Vorstände, Geschäftsführer oder Kaderpersonal zu einem begleiteten Erfahrungsaustausch. Von ZTN sind zwei Trainer anwesend. Nach der Anmeldung erhält jeder Teilnehmer ei-nen Fragebogen über die Themen. Die Antwor-ten werden gesammelt und zusammengestellt. Erst dann wird entschieden, welche ZTN-Trai-ner diesen Stammtisch begleiten.

Seminartermin: 8. Juli 2013

12.00 - 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen in der Schwedenschanze13.00 - 13.30 Uhr Einschiffen und Ausfahrt13.30 - 17.00 Uhr Stammtisch (erster Teil)17.00 - 17.30 Uhr Kaffee und Kuchen17.30 - 20.00 Uhr Stammtisch (zweiter Teil)20.00 - 20.30 Uhr Einfahrt in den Hafen und Ausschiffen20.30 - 22.00 Uhr Abendessen: Frisches aus und rund um den Bodensee

Trainer: ZTN-TrainerInvestition: € 450,- (CHF 540,-) pro TN (6 Teilnehmer)

Mein Mitarbeiter ist Mittelpunkt

Dieses Seminar ndet auf dem Schiff „SARA“ oder „QUERIDA“ statt. (Inhalte siehe Seite 8)

Seminartermin: 2. Juli 2013

12.00 - 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Schwedenschanze Hard13.00 - 13.30 Uhr Einschiffen und Ausfahrt13.30 - 17.00 Uhr 1. Teil des Seminares17.00 - 17.30 Uhr Kaffee und Kuchen

17.30 - 20.00 Uhr 2. Teil des Seminares20.00 - 20.30 Uhr Einfahrt in den Hafen und Ausschiffen20.30 - 22.00 Uhr Abendessen: Frisches aus und rund um den Bodensee

Trainer: Reinhard ZehetnerInvestition: € 550,- (CHF 660,-) pro TN (6 Teilnehmer)

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(Prozessorientierte dynamische Personalentwicklung)

ZTN hat ein Tool entwickelt, mit dessen Hilfe Sie in der Lage sind, innert einer Stunde zu erkennen, welche Erfolgsbau-steine Ihrem Unternehmen fehlen, dass es noch erfolgreicher werden kann. (Nähere Infos über PDP auf Seite 4)

Seminartermin: 10.Juli 2013

12.00 - 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Schwedenschanze Hard13.00 - 13.30 Uhr Einschiffen und Ausfahrt13.30 - 17.00 Uhr Erklärung von PDP (System, Hintergründe, Zusammenhänge) Durchführen von PDP unter Anleitung17.00 - 17.30 Uhr Kaffee und Kuchen17.30 - 20.00 Uhr Teilnehmer führen PDP selbst durch. Anschließende Präsentation, Analyse und Diskussion 20.00 - 20.30 Uhr Einfahrt in den Hafen und Ausschiffen20.30 - 22.00 Uhr Abendessen: Barbecue (all you can eat) inkl. Getränke

Trainer: ZTN-TrainerInvestition: € 550,- (CHF 660,-) pro TN (6 Teilnehmer)

®

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Ausbildung zur Führungspersönlichkeit

Ziel Block 1:Un-tertitel

Zielgruppe:titel

Inhalte:tertitel

Investition:

Termin 1:

Trainer:titel

Führungs- und Nachwuchsführungskräfte (mindestens 8 Teilnehmer)

• Grundlagen des Führens. Die Führungskraft - Partner und Vorgesetzter.• Kennenlernen von Führungswerkzeugen. Führungsstil.• Vision und Leitbild, Führung über Ziele • Innere Kündigung. Mitarbeitergespräch • Kennen lernen aktiver Führungsarbeit. Praxisarbeit.• Kon iktarten -normen. Ursachen und Motive eines Kon iktes.

Reinhard Zehetner, Gründer und Vorsitzender von ZTN Bruno Marlin, Geschäftsführender Gesellschafter von ZTN Manfred Rünzler, Geschäftsführender Gesellschafter von ZTN

€ 3.300,- (CHF 3.960,-) exkl. MwSt. + Seminarpauschale

16. - 17. Mai 201313. - 14. Jun 201305. - 06. Sept. 2013

Führungskräfte erleben ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten Hilfsmög-lichkeiten, um Korrekturen vorzunehmen. Nach diesem Seminar sind Füh-rungskräfte in der Lage, Werkzeuge des Führens aktiv anzuwenden.

Dauer: 3 x 2 Tage

Ort: Schwedenschanze, Hard

Ziel Block 2:Utitel Vertiefen der erlernten Handwerkzeuge. Kennen und erleben lernen der eige-nen Werte und Werte der Mitarbeiter. Erarbeiten und Durchspielen von prak-tischen Führungsfällen, sowie deren Analyse. Sicherheit im Führen erlangen.

Ziel Block 3:Utitel Kon ikte als Chance. Konstruktiver Umgang mit Kon ikten. Frühzeitige Erken-nung von Kon ikten. Kon iktbewältigung. Einsatzmöglichkeit in der Praxis. Po-sitiver Umgang mit Kritik.

Sicherheit im

Führen

INSIGHT MDI

Wir helfen Ihnen - Ihren Vorsprung zu sichern

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Mitarbeiter innen, die rmenintern schulen und weiterbilden.

• Entwickeln und Durchführen von Kurzseminaren, Trainings und Workshops • Präsentation des eigenen Trainings mit Analyse, Methodik und Didaktik• Präsentation und Moderation, Umgang mit Kon ikten • Umsetzung von Seminaren, Kommunikationsmodelle

Reinhard Zehetner, Gründer und Vorsitzender von ZTNBruno Marlin, Geschäftsführender Gesellschafter von ZTN

€ 3.500,- (CHF 4.200,-) exkl. MwSt. + Unterkunft und Verp egung

3 x 3 TageSeminarhaus Vision, Gaschurn

ZTN hat in den letzten Jahren über 100 interne Trainer und Wissensvermittler aus Österreich, Schweiz, Deutschland und Liechtenstein ausgebildet. Wie die Erfahrungsberichte zeigen, sind die Seminarteilnehmer dank dieses neuartigen Konzepts nach kurzer Zeit in der Lage, Workshops und Besprechungen zu leiten, Kurzseminare und Trainings zu entwickeln und durchzuführen.

Interne Trainer ...• entwickeln ihre eigene Persönlichkeit• sind Motoren im Unternehmen• unterstützen Personalentwicklung• leiten eigenständig Besprechungen und Workshops• entwickeln Trainings und Kurzseminare mit rmenspezi schen Schwerpunk- ten und führen diese auch durch• sind behil ich bei der Einführung und Betreuung von Mitarbeitergesprächen und Teamsitzungen• sind positive Multiplikatoren im Unternehmen

Trainerausbildung - „Train the Trainer“Kompetenz- & Personenzertifikat nach ISO 17024

Ziel:

Zielgruppe:

Inhalte:

Investition:

Dauer:Ort:

Trainer:

15. - 17. April 201313. - 15. Mai 201310. - 12. Jun. 2013

Termin 1: 30. Sept. - 02. Okt. 201304. - 06. Nov. 201325. - 27. Nov. 2013

Termin 2:

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Vorträge zu gleichnamigen Büchern von und mit Reinhard Zehetner und Kai Heß

Statements

„...Herr Zehetner ist wohl einer der erstaunlichen Menschen, die ein Publikum mit eigentlich banalen Lebensweisheiten fas-zinieren können und nutzt dabei gründlich den Selbstdarstellungs-drang seiner Zuhörer aus. Wenn es in seinem einstündigen Auftritt darum ging, das Publikum aktiv zu beteiligen, drängten die Kandi-datinnen und Kandidaten fast be-gierig auf die Bühne. Schließlich will man ja demonstrieren, dass man nicht zu den Schüchternen und Unbeweglichen im Lande gehört.“

Thurgauer Zeitung

„...Als Referent tritt am „Gwerb-ler-Tag“ der bekannte österrei-chische Management- und Inno-vationstrainer Reinhard Zehetner auf. Für Zehetner ist die Selbst-wahrnehmung und auch Selbst-verantwortung ein zentraler Be-griff. Er nimmt bei seinem Auftritt kein Blatt vor den Mund und gibt Tipps und Hinweise direkt und verständlich.“

Der RheintalerAlle Vorträge sind zwischen 30 und 90 Minuten buchbar.

Für Ihr/e/n Kadertag • Kundenevent • Neueröffnung • Jahresempfang • Firmenevent

Ich muss bei mir selbst beginnen - Ich und meine rosarote Brille- Mein Rechtfertigungsfuzzi und ich- Erwartungen nähren Enttäuschungen- Faule Kompromisse- Umgang mit klaren Eckpunkten

Ich selbst bin mein Beweger- Der Kotzmotzer- Der Saustall- Leben mit der Zielbrille- Heute beginnt der Rest meines Lebens- Der Spiegel sagt dir die Wahrheit

EIS - Erfolg Ist Steuerbar- 1. kommt es anders, 2. als man denkt- Ich bin ein Original- Erfolg durch meine Kernkompetenzen- Ich bin begeistert und begeistere andere- MZV (Mut zur Veränderung)

Mein Mitarbeiter ist Mittelpunkt- Führungskraft: Autorität und Partner- Ich schaffe die Basis für Eigenmotivation- Ich übertrage Eigenverantwortung- Ich kenne die Werte meiner Mitarbeiter- Ich hole meine Mitarbeiter ins Boot

Wer seine Mitarbeiter nicht kontrolliert, betrügt sie!- Kontrolle als wichtiges Werkzeug der Führung- Fremd- Eigenbild einer Führungskraft- Muss man Mitarbeiter tatsächlich gleich behandeln?- Das Allround-Genie Führungskraft- WWW+K: Die Erfolgsformel

Reinhard Zehetner hat in den letz-ten Jahrzehnten mehr als 5000 Führungskräfte trainiert und über 2000 Einzelgespräche geführt. Den daraus erworbenen Erfah-rungsschatz stellt er Ihnen, mit vielen praktischen Beispielen bes-pickt, zur Verfügung. Er beschreibt darin die 14 häu gsten Führungs-fehler und legt dar, wie diese vermieden werden können. Das Überraschende dabei ist, dass es sich um sehr einfache Dinge, mit sehr großer Wirkung handelt. Da-mit Sie ein noch breiteres Spek-trum der Führung kennenlernen,

Kai Heß ist seit 8 Jahren Trainer und geschäftsführender Gesell-schafter von ZTN. Nach einem Jurastudium war Kai Heß viele Jahre in leitender Position tätig. Die dort gemachten Erfahren ießen in seine Führungskräf-

te-Trainings ein und gestalten diese abwechslungsreich und praxisnah. Dieses Buch ist eine Z u s a m m e n -fassung der spannendsten Themen aus diesem Trai-ning. Dabei kann es eine gute Ergän-zung der Se-minare sein, als Wiederholung dienen oder auch einfach einige Tipps zum Thema „Führung“ geben. Einige Kapitel in diesem Buch sollen, wie auch der Titel, bewusst ungewöhnlich erschei-nen, um so zum Nachdenken anzuregen. Vor allem soll es aber Lust machen, die eine oder andere Idee einfach mal umzu-setzen.

„Mein Mitarbeiter ist Mittelpunkt“

„Wer seine Mitarbeiter nicht kontrolliert, betrügt

sie!“

19

Ziel des Autors ist es, sein Wis-sen und seine Philosophie vie-len Menschen als Multiplikator weiter zu geben und dies war mit ein Grund für die Entstehung von ZTN Training & Consulting. Reinhard Zehet-ner ist ein sehr einfacher, boden-ständiger Mensch, dem es immer wieder gelingt, sich durch seine menschliche Art direkten Zugang zu Menschen aller Hierarchie-stufen und Altersklassen zu ver-schaffen, sie zu begeistern und dazu zu bewegen, ihr Leben in die Hand zu nehmen.

MUSS BEI MIR SELBST BEGINNEN

GEDANKEN UND ANREGUNGEN ÜBER

KOMMUNIKATIONSPROZESSE

IN BETRIEBEN UND IM ALLTÄGLICHEN LEBEN

HECHT-VERLAG

REINHARD ZEHETNER

Aus der

erfolgreichen

Seminarreihe

von ZTN

www.ztn.biz

„ICH muss bei mir selbst beginnen“

Erfolgreiche Menschen sind in Bewegung. Nur wer bei sich selbst etwas bewegt, wird Ver-änderungen herbeiführen. Eines der entscheidensten Wörter da-bei ist: TUN. Anhand von vielen praktischen Beispielen schildert Reinhard Zehetner Situationen aus Berufs- und Privatenleben. Er zeigt die vielen Möglich-keiten, Blockaden zu erkennen und zu überwin-den und damit zunehmend ak-tiver und beweg-licher zu werden. Wie heißt es so schön: Leben ist Veränderung.

„Ich selbst bin mein Beweger“

In seinem Buch EIS (Erfolg ist steuerbar) beschreibt der be-kannte österreichische Trainer, Vortragende und Buchautor in sehr einfachen Worten, bespickt mit vielen Beispielen aus der Praxis, was seiner Meinung nach Menschen erfolgreich macht. Als Gastautoren hat er Menschen eingeladen, die in ihrem Leben bewiesen haben, dass sie er-folgreich sind oder waren. O l y m p i a s i e -ger, Gesamt-weltcupsieger, We l tme i s te r, Manager, uvm.

„EIS - Erfolg ist steuerbar“

hat Zehetner Gastautoren eingeladen, in diesem Buch mitzuwirken.

Business-CoachingUnser Business-Coaching ist eine anlassbezogene, auf die Einzelperson (Mitarbeiter Klient) bzw. das Team abgestimmte Art der Unterstützung im beru ichen Umfeld. Dabei geht es vorwie-gend darum, die Lösungskom-petenz des Klienten zu stärken, sodass sich dieser nach dem Coaching ohne externe Unter-stützung weiterentwickeln kann – oder einfach gesagt „Hilfe zur Selbsthilfe“.

Interim-ManagementInterim-Management wird einge-setzt, wenn Unternehmen sich in besonderen Situationen be nden (bevorstehende Veränderungen, wirtschaftliche Herausforde-rungen, neue Geschäftsfelder, etc.).

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ZTN unterstützt Sie, Ihren Vorsprung zu sichern!

Interim-Manager als „Manager auf Zeit“ überbrücken Engpässe auf Führungsebene. Besondere Themen dabei sind die Nach-folgeregelung, die Begleitung neuer oder junger Manager, neue Herausforderungen, be-nötigtes Spezialwissen auf Zeit, Umsetzen von Veränderungen, Umstrukturierungen und Sanie-rungsmaßnahmen.

Ziel des Interim-Management ist, die unternehmerische Leistungs-fähigkeit wieder herzustellen und das Unternehmen nach erfolg-reicher Umsetzung wieder zu verlassen.

Insights MDIKompetente, loyale und be-geisterte Führungskräfte und Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgsfaktor in jedem Unter-nehmen. Der zu Ihnen pas-sende Mensch (Motive, Ver-haltensmerkmale), die richtige Position (Soll-Stellen-Analyse), das beste Training dafür, die ideale Begleitung durch einen Coach – in all diesen Belangen unterstützt Sie das Diagnose- und Managementinstrument INSIGHTS MDI.Wir nutzen bei unseren Ak-tivitäten im HR-business IN-SIGHTS MDI, weil wir damit für diese The-men aus ei-ner Hand ein I n s t r u m e n t zur Verfügung haben.

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Gasthof Schwedenschanze, Hard am Bodensee (A)Das Vorarlberger Aus ugsziel ist direkt am Hafen eingebettet im Naturschutzgebiet. Erreich-bar zu Fuß, mit dem Fahrrad, Auto oder Boot. Ideal für Fami-

lien, Gruppen, Feiern jeder Art vom Themenmenü bis hin zum Buffet. Unsere Besonderheiten: Sonntags-Frühstücksbuffet, Bar-becue, Fischspezialitäten,

Faerber’s Gastronomie Schwedenschanze | 6971 Hard | +43 5578 75638 | of ce restaurant-schwedenschanze.at

www.restaurant-schwedenschanze.at

www.seelust.ch

Landgasthof Seelust, Egnach (CH)Der Name Seelust ist uns Ver-p ichtung. Zu der einmaligen Lage am See gesellt sich die Lust: Unsere Lust, Gastgeber zu sein und die Lust unserer Gäste, sich hier verwöhnen zu lassen.Der Landgasthof Seelust be n-det sich in ruhiger Lage inmitten von Obstbäumen und nahe dem

Bodensee. Wir bieten Tagungs-räume für kleine, in-dividuelle Seminare wo auch die Kulinarik einen wichtigen Stellenwert hat. In unserem Garten lässt sich in kleinen Gruppen arbeiten, und die persönliche Atmosphäre des

Seelust-Teams trägt bestimmt zum guten Gelingen des Mee-tings bei.

Hotel Schattmaier Bodensee, Kressbronn (D)Wohnen und Tagen Sie im größ-ten Yachthafen am Bodensee.Lassen Sie Ihren Aufenthalt in maritimer Atmosphäre und ein-maliger Lage direkt am Wasser zum Vergnügen werden. Ob Ta-gung, Seminar oder Workshop, gerne organisieren wir auch Ihre Veranstaltung kompetent und nach Ihren Wünschen. www.schattmaier.com

großer Kinderspielplatz, über-dachter Gastgarten mit Seeblick, Live-Musik, ganztägig Küche von Juni bis August.Öffnungszeiten von März bis De-zember - auf unserer Homepage.

• Hotel • Tagungen, Seminare • Wellness • Gastronomie • Events • Incentives • Segeln

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Dies ist also das Arbeitshaus, wo ich meinen Samen säe für meine Entwicklung – aus der Sicht des Teilnehmers.1997 baute ZTN sein eige-nes Seminarhaus, genau auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten. Ziel war es,

ein Haus zu schaffen in dem sich Menschen sehr wohl fühlen, wo ihre Kreativität angeregt wird und vor allem wo sie eine Atmo-sphäre vor nden, bei der Lernen Spass macht. Dieses Haus ist für Kleingruppen bis max. 10 Per-sonen ausgerichtet

Das SÄminARHAUS Vision liegt auf 1100m und 150m neben der Talabfahrt in Gaschurn, im Mon-tafon. Das Haus verfügt über 1 Doppel- und 4 Zweibettzimmer und ist luxuriös ausgestattet. Ein Wintergarten mit einer fantas-tischen Aussicht lädt zum Re-laxen ein. Der Seminarraum ist luftdurch utet mit einem sensa-tionellen Blick auf die Berge und Gaschurn und lässt keine Wün-sche offen.

SÄminARHAUS VISION (SÄ=Säen min= mein ARHAUS=Arbeitshaus)

Herrmannsdorfer Landwerkstätten, Glonn

Die Herrmannsdorfer Land-werkstätten be nden sich 30 km südöstlich von Mün-chen im Landkreis Ebersberg und gehören zur Gemeinde Glonn. Die Landwerkstätten sind ein ökologisches Unter-nehmen für Ackerbau und

Viehzucht sowie zur Erzeugung und Vermarktung von frischen Lebens-Mitteln in hand-gemachter, ökolo-gischer Qualität aus der Region.

Herrmannsdorfer

Landwerkstätten

Herrmannsdorf 7

85625 Glonn

Tel. 0049 (0)8093 9094-0

www.herrmannsdorfer.de

glonn herrmannsdorfer.de

Inhalte

Investition

Dauer

Termin Ort

Trainer

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ANMELDUNG zu einem ZTN-Training Bitte melden Sie sich per E-Mail oder per Telefon für unsere Trainings an.

Fr. Elisabeth Zehetner, Tel +43 5574 78021 | [email protected]

Wir benötigen bitte folgende Infos von Ihnen:

Mindestteilnehmerzahl: 8 TeilnehmerMit dem Absenden des E-Mails melden Sie sich verbindlich zum Seminar an. Sie erhalten von uns eine AnmeldebestätigungFür alle weiteren Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Vorstellung Trainer

Manfred Rünzler„Erfolgreiche Menschen sind in Bewegung. Nur wer bei sich selber etwas bewegt, wird Veränderung herbeiführen. Eines der entschei-dendsten Wörter dabei ist: TUN Das ist das Ziel erfolgreicher Trai-nings und unser Leitsatz.“

- Name - Firma - Telefon

- Email- Adresse - Telefon

- Training - Datum und Ort des Trainings

Ass.jur. Kai Heß„Sei immer ehrlich zu dir selbst.“ Wichtig ist, sich selbst kennen-zulernen, seine eigenen Stärken und Schwächen (ehrlich) zu er-kunden und zu akzeptieren, und sich selbst auf sich verlassen zu können.“

Reinhard ZehetnerWas ist deine Stärke in Trainings?„Menschen auf eine einfache Art und Weise zu begeistern und sie Dinge so intensiv spüren zu las-sen, dass sie das Erlernte in die Praxis umsetzen.“

Bruno MarlinWas willst du als Trainer bewirken? „Ich will meine Teilnehmer begei-stern und in Bewegung bringen, sodass sie erkennen, dass sie ihr Leben selbst in der Hand haben.“

Mag. Nadja NachbaurWas willst du als Trainerin bewir-ken? „Die Lust am Lernen neu erwecken, neue Horizonte entde-cken, Offenheit als Grundvoraus-setzung für Entwicklung generie-ren und mit abwechslungsreichen, spielerischen Methoden neue Möglichkeiten aufzeigen.“

Bianca Feurstein„Ich will meine Teilnehmer auf ihrer Entdeckungsreise zu sich selbst unterstützen. Sie sollen ihr Poten-tial erkennen und entfalten, ihre Persönlichkeit gezielter einsetzen und neue Wege und Ziele erken-nen, diese konsequent verfolgen und ihre Herausforderungen am Wegesrand meistern.“

REFERENZEN ZTNTraaiiinnin

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Für den Inhalt verantwortlich:ZTN Training & Consulting GmbHBruno Marlin,bruno.marlin ztn.bizIn der Telle 3, A-6921 KennelbachTel +43 5574 78021info ztn.biz - www.ztn.biz

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Robert Küng (Geschäftsführer), INHAUS, Hohenems„Neben dem positiven Feedback der involvierten Führungskräfte ist dabei vor allem die hohe Anwendungs- und Umsetzungsquote absolut einzigartig und erfreulich. Insgesamt stelle ich eine Entwicklung fest, die im positiven Sinne weit über den Erwartungen und auch weit über den bisherigen Erfahrungswerten mit internen Ausbildungen sind. Das von ZTN angebotene Gesamtpaket ist für Mitarbeiter und Führungskräfte verständlich, nachvollziehbar und rund und wird folglich auch gelebt.“

Felix Beeler (Personalleiter), St.Galler Tagblatt AG„Das PDP ist mir in der Vorstellungsrunde als anwenderfreundliches, in sich verknüpftes Baukastensystem be-gegnet. Die Bausteine decken die Elemente, welche die Quali zierung des Mitarbeiters im Sinne der PE prägen, praxisorientiert ab. Im Rahmen der einstündigen Präsentation bot sich mir die Gelegenheit, bei einer Analyse mittels PDP-Baukasten mitzuwirken. Das Ergebnis der Blitz-Untersuchung widerspiegelte unsere Gegeben-heiten im Feld „Mitarbeiter-Unternehmen“ in erstaunlich zutreffendem Masse.“

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Bodensee Beweger-Werkstatt