Boletín febrero 2015

Febrero 2015Nº 12

En PorBenalmádena escucharemos a los ciudadanos, no a personas ajenas al municipio con intereses de partido. • TantoelPPcomoelPSOE,IUyUCBhantraídoanuestraalcaldíamalagestión,oculta-

mientoyprepotencia.• Desde la transparencia y la buena gestión queremos dar solución a las distintas

problemáticasdelmunicipio.

Ideadosobre lasbasesdeun gran proyecto para expandirBenalmádena, originalmentetenía prevista la construcción de2.000 viviendas, zona comercial

y de equipamiento. ActualmenteSantangelo está compuesto pormás de 750 viviendas y tienensu residencia habitual un grannúmerodevecinos.P4

El resto de municipios costerostienen unas cifras inferiores, To-rremolinos 922 euros, Fuengirola619eurosyMijas360euros.P14

BenalmádenaCosta

Santángelo Norte, una urbanización en el olvido

Más de 2.000€ por habitante de deuda municipal

Seacercanlaseleccionesyeshoradehacerbalancedelages-tióndetodoslospartidospolíticosquehan traído la inestabilidad almunicipioduranteestosaños:PP,PSOE,IUyUCB. Ya estamos en la cuentaatrás. Quedan apenas unos me-sesparaquelleguenlastanansia-das eleccionesmunicipales y portanto el momento de que todoslos ciudadanos de Benalmádenamuestren su disconformidad conla mala gestión realizada por PP,PSOE,IUyUCB.P2

2 DespiertaBenalmádenaDespiertaBenalmádena3

gobernaratravésdemocionesdecensura.YestámásqueclaroqueniPSOE,niIUunidosencoaliciónson capaces de mantener el go-

Seacercanlaseleccionesyeshoradehacerbalancedelages-tióndetodoslospartidospolíticosquehan traído la inestabilidad almunicipioduranteestosaños:PP,PSOE,IUyUCB. Ya estamos en la cuentaatrás. Quedan apenas unos me-sesparaquelleguenlastanansia-das eleccionesmunicipales y portanto el momento de que todoslos ciudadanos de Benalmádenamuestren su disconformidad conlamalagestiónrealizada,tantoelactualequipodegobiernoPPysusocio UCB, como con el anteriorequipo de gobierno PSOE, IU yUCB.

Tanto el PP como el PSOE , IU y UCB han traído a nuestra alcaldía mala gestión, ocul-tamiento y prepotencia.

Es hora de hacer balanceyanalizaresteperiplodecambiosdegobierno.EstáclaroqueelPPdeBenalmádenasóloescapazde

biernodeestebenditomunicipiomásdedosañoscomomucho.YquédecirUCB,quelaimputacióndealgunodesusmiembrosendis-

En PorBenalmádena escucharemos a los ciudadanos, no a personas ajenas al municipio con intereses de partido

JuanAntonioLara,candidatoalaalcaldíadePorBenalmádena

2 DespiertaBenalmádenaDespiertaBenalmádena3

tintascausasabiertasenlosJuzga-dosyahablaporsísola.

La actuación del gobierno del PPen nuestro municipio se puedesintetizar en tres características:malagestión,ocultamientoypre-potencia. Ninguno,niPPenlaactua-lidad,niPSOEeIUanteriormente,niUCBconunosyotros,yrepito

ninguno, han echo NADA de loqueproponíanabomboyplatilloensusprogramaselectorales.Hoypodemos constatar que sus pro-gramas y sus promesas eran unverdaderoengañoalaciudadaníadeBenalmádena,unmeroinstru-mentoparaalcanzarelpoder. Desde Por Benalmádenasabemosquelaalternativaatantodesgobiernoeslatransparenciaylabuenagestión;nosotrosvamosa escuchar y cooperar con todoslos ciudadanos elaborando pro-puestasviablesysólidas,basadasen la economía del bien común,que configuren unamanera dife-rentedegobernarnuestromunici-pio,pensandoenlamayoríadelosbenalmadenses. Propuestas queimplicangestionardeformaeficaz

ysolidariacontodos losciudada-nos nuestros recursos y explicarde forma transparente todas lasgestionesrealizadas. Para Por Benalmádenalo verdaderamente impor-tante es Benalmádena y losbenalmadenses, porque no hayNADIEquenosdigadesdefueradenuestro municipio qué es lo quetenemos que hacer aquí, nadiequedesdefueradeBenalmádenanosdiga cómo tenemosqueges-tionarBenalmádena,porquesóloescucharemosanuestrosvecinos.Atíqueestásleyendoesteartícu-lo,atufamilia,amig@s,alosquesomos,vivimosyporlotantofor-mamosestegranmunicipioqueesBenalmádena.

Desde la transparencia y la buena gestión que-remos dar solución a las distintas problemáticas del municipio.

POR UN FUTURO MEJOR

PARA TODOS

4DespiertaBenalmádenaDespiertaBenalmádena5

Urb.SantangeloNorte,Benalmádena.

Santángelo Norte, una urbanización en el olvido Ideadosobre lasbasesdeun gran proyecto para expandirBenalmádena,originalmenteteníaprevista la construcción de 2.000viviendas, zona comercial y deequipamiento. Actualmente San-tangelo está compuesto pormásde750viviendas y tienen su re-sidenciahabitualungrannúmerode vecinos denuestromunicipio,que aunque la crisis inmobiliariatruncase el anunciado desarro-lloyfinalizacióndeestazona, laspersonasallíresidentesrequieren,comonopuedeserdeotraforma,laatencióndesusnecesidadesporelgobiernomunicipal. Sonmuchaslasproblemá-ticas que sufren fruto de encon-trarseenuna zona inacabada, yaquelaspromotorassedeclararon

en estado de suspensión de pa-gosyabandonaronlasobrastalycomoestaban.Desdeentonceslu-chanporconseguirquesuvozseescuche y se propongan solucio-nes.

Los vecinos sin vehículo de-ben trasladarse a pie dado que no existe transporte pú-blico En este sentido, trasreuniones con miembros dePorbenalmádena, algunos de susvecinos trasladaron su malestarpordiversosaspectos,destacandoensuexposiciónlanulaexistenciade transporte público que comu-nicase su zona de viviendas con

elrestodelmunicipioyquehaceque las personas que residen enestafranjaapartadadelcentrour-bano,ynodisponganpordistintascircunstanciasdevehículopropio,tengan que acceder a pie encon-trando verdaderas dificultadespara los distintos desplazamien-tos. Juan Antonio Lara llevó asesiónplenariaesteruegopregun-tandosiseteníaprevistohabilitaralgunalíneadetransportepúblicourbanoquecubrieseestazona,almenos en horarios puntuales yaquenosoloseatenderíalanecesi-daddeesteconjuntodepersonas,sino que a su vez esta actuaciónfavorecería el acercar y propiciarla reactivación de esta franja deBenalmádena.


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Benalmádena, el décimo tercer municipio menos transparente del País

Por enésima vez nuestromunicipio sale a la palestra porcuestiones vergonzosas que da-ñan y perjudican nuestra imagenyqueponenenevidencianuestronivel de democracia. El pasadomesdejuliodeesteañofuefina-lizadouninformerealizadoporelEquipodeInvestigacióndelDepar-tamento de Economía de la Em-presade laUniversidadRey JuanCarlosparacolaborarcomoparteinvestigadora e el Proyecto de-nominado “Plataforma Cloud deContabilidad SICAL”, cofinancia-doporelMinisteriode Industria,EnergíayTurismo.ElestudiositúaaBenalmádenaenelmásquela-mentable puesto número 13, delosmunicipiosmenostransparen-tesdeEspaña.LaLey19/2013,de9dediciembreLeydeTransparen-cia,AccesoalaInformaciónPúbli-cayBuenGobierno,fueelaboradabajo estos ejes y con la finalidadde que los ciudadanos puedenconocer cómose toman lasdeci-siones que les afectan, cómo semanejan los fondos públicos obajoquécriteriosactúannuestras

instituciones. Poco o nada muestrannuestros actuales dirigentes serpracticantes de estas necesariasmedidas y lejos de ello, lo únicoquehanconseguidodurantesule-gislaturahasidoalimentarlades-confianza y el desencanto de losvecinos, aumentar la frustración,indignaciónydesesperanzaporlapolíticadelmunicipio. DesdePORBENALMÁDENAconsideramos necesario que setomen medidas para la regene-ración democrática y restaurarla confianza de nuestros vecinos.

Noscomprometemosaestablecerauditoríasperiódicasdelosservi-cios municipales y entes depen-dientes,publicandosusresultadospara garantizar así la transparen-ciadelagestiónmunicipal. Estamos convencidos quellega el momento de devolverlesla política municipal a sus veci-nos, de restaurar la confianza ensus dirigentes y en el buen fun-cionamiento de su Ayuntamien-to.Llegaelmomentodelcambio,llegaelmomentodetrabajarPORBENALMÁDENA.

SegúnuntestrealizadoporlaUniversidadReyJuanCarlosquevaloraelaccesoalainformaciónpúblicaysucalidad,nuestromunicipiofiguraeneldécimotercerpuesto.

BenalmádenaCosta

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PISTA DE HIELO SINTÉTICO: El ayuntamiento de Benalmádena no repara en gastos inútiles En las pasadas fiestasNavideñas, el Ayuntamiento deBenalmádena instaló un pista depatinajedematerialsintéticoparaanimacióndelosmásjóvenesconuncostedemásde3.500€.Has-ta aquí todopodría parecer todonormal,sienelmunicipionocon-táramos con estetipode instala-ciones. Pero para más incredu-lidad de los vecinos resulta queBenalmádenacuentaconlaúnicapistadehielodeAndalucía. Estapista,cuyainstalaciónsedenominaClubdeHielo,sein-auguró precisamente para que,durante el periodo navideño, losvecinos del municipio pudieranpatinar. De todos son conocidaslaspromocionesquehacendesdeelClubdeHielo, sobre todopara

losmás jóvenes en periodos devacacionesescolares. Por tal motivo este gastonosparecefuerade lugare inne-cesario teniendo en cuenta otrasprioridadesqueestánpendientesde llevarse a cabo, pero que porcuestionesdeunamalaestrategia

PistadeHielo,Benalmádena.

políticanoserealizan. La razón esgrimida por laresponsabledeculturaenelúlti-moplenonofuenimuchomenosconvincente,sobretodoalahoradejustificarelcostededichapista,quesenosantojauntantoeleva-doyfueradelugar.


Estamoshartosdecircularporlascarreterasdenuestromu-nicipio dejándonos las cervicalesylosbajosdenuestroscochesencada salto que damos al atrave-sar la multitud de badenes, quesin ningún criterio ha colocado ymantenidoelequipodegobiernode nuestro municipio. Badenesquenocumplenconlanormativaestablecida por el Ministerio deFomentoypor lo tanto sonOBS-

El equipo de gobierno ignora la peligrosidad de los badenes mientras invierte en obras innecesarias

• Se tratande verdaderos obstáculos dañinos tantopara el vehículo comopara elconductor,quenocumplenlanormativayquehanocasionadonumerososaccidentes.

• El equipo de gobierno alega no haber dinero para corregirlos pero sí para otrasgrandesobras,sinentrarenvaloraciones.

TÁCULOSen lacarreterae ILEGA-LES,quehanocasionadoavariosde nuestros vecinos graves acci-

dentes. AccidentesprovocadosporlamalagestióndelAyuntamiento

Estos badenes no cum-plen con la normativa del Ministerio de Fomento, habiendo ocasionado va-rios accidentes graves a vecinos de Benalmádena.


por no poner unos badenes ho-mologadoscumpliendolanorma-tiva establecida, que además desermásbaratossontambiénmássegurosyadaptadosalanorma. Y no es sólo eso, sinoque cuando intentamos pasearpor nuestras aceras con un ca-rrito de bebé o con una silla deminusválidos eso ya es una ver-daderaodiseayunaaventuraim-posiblederealizar,suponiendoungran riesgo para nuestra integri-dadfísicay lade losnuestros,yaquetenemosqueirporlacarrete-ra. Para poner badenes lega-lesennuestrascarreterasyevitaraccidentes,paraeliminarbarrerasennuestrasacerasyhacerlastran-sitablesparaTODOSlosvecinos,elequipodegobiernonotienedine-ro. Queridos vecinos, se vequemientrascasitodossomosdesegundacategoríaparaelequipodegobiernodenuestromunicipio,otros,“loselegidos”,sonciudada-nosdeprimera. Qué pena que para el PPhaya ciudadanos de primera yciudadanosdesegunda,perounacosa tenganmuy clara señores yseñorasdelPP,paralosvecinosdeBenalmádena,¡ustedes.....sondeterceraregional!

La normativa del Ministe-rio de Fomento establece que los badenes deben tener:- al menos un metro de rampa. - cuatro metros de longi-tud (superficie elevada). - 10 cm de altura como máximo.


Loshuertosecológicossonunproyecto que trata de orga-nizarunaactividadlúdico-educati-va enfocada a personas de todaslasedades,cuyofinesfomentarlaparticipacióndetodoslossectoresdelapoblaciónenlarecuperacióny mantenimiento de una agricul-turarespetuosaconelmedioam-biente, creandoalmismotiempounaalternativa cultural ydeocioque fomenta a su vez la idea dedesarrollosostenible. Con ello se atienden lasdemandas de diferentes colecti-vos, especialmentemayores, quereclamanunespaciodondepoderocuparsedeunadesusaficiones,cultivarlatierra,lograndoaltiem-po mejorar su calidad de vida a

HUERTOS ECOLÓGICOS: una iniciativa saludable


travésdelejerciciofísico. Estetipodehuertos com-patibiliza,porunlado,elrespetoycuidadodelatierracomoejemplode desarrollo sostenible con unaforma de envejecimiento activo,productivoydivertidoparaaque-llaspersonasquequieranproveer-sedeproductosnaturales en susratosdetiempolibre. Son numerosos los bene-ficiosqueofrecencomo;fomentodelaparticipaciónciudadanaeneldesarrollo sostenible, promuevela educación ambiental, fomentalaadquisicióndeunaseriedeva-loresquemotivanasentirinterésy preocupación por conservar labiodiversidady loshábitatsnatu-rales o proporcionar al colectivode mayores una actividad lúdi-co-educativa donde además delaslaborespropiasdelaactividad,puedanenriquecernosconconse-jospropiosdesuexperiencia. Desde Porbenalmádena

defendemoslaidoneidaddedesti-narparcelasmunicipalesalacrea-ción de estos huertos ecológicosdeocioquesedestinenacultivosdediferenteshortalizasofloresyentendemosqueesunainiciativaque ha demostrado su éxito enotras localidades, siendo viable

técnicayeconómicamente. Destacamoslaimportanciadeponerenmarchainiciativasqueacerquenalaciudadaníaprácticassanas,sostenibles,deempleodeltiempodeocioytambiéndeapo-yoalaeconomíadoméstica.


El que sea muchas vecesun verdadero peligro para nues-tros pequeños escolares llegar alapuertadelcolegiocruzandolascallesatravésdecochesmalesta-cionados,quereinicianlamarchasin tener en cuenta que es unazona escolar y que los pequeñosson muy vulnerables, parece serquenodebedesermotivodepre-ocupación estas situaciones paraelgobiernodelPP. Esoesloquellevapasandodurantemucho tiempo todos losdías a la entrada y salida del co-legio Jacaranda de BenalmádenaPueblo.Variospadresnoshanhe-chollegarsusquejaspordesagra-

dablesincidentesocurridosenloscualesalgunosdenuestrospeque-ñoshancorridopeligrodeatrope-llo. Losniñosapartirdeciertaedad tratan de conseguir de suspadres o cuidadores dosis cadavez más alta de independencia.Paraellos las calles sonuna granaventura, mientras que para no-sotrossonunsinfíndepeligrosyriesgosquetenemosqueenseñar-lesaadvertiryaprevenir. Un niño, no vemás de loqueestádelantedeél,calculamalelorigendelosruidos,ladistanciaylavelocidad;ademásdeserde-masiados pequeños para ser vis-

Otra despreocupación más del equipo de gobierno: La seguridad de los niños benalmadenses

tosentreloscoches. Desde Por Benalmádenaproponemos la implantación deun plan de actuación para todaslasáreasescolares,dotándolasdelcorrespondiente vallado y colo-cación de pasos de peatones, asícomo la implantación de clasesdeeducaciónvialdestinadaa lospequeños para que conozcan lasnormas de seguridad, junto conunmarcodeactuacionesespecífi-coparacadacentrodóndecubranlasdeficienciasnecesariaseinme-diatasenmateriadeseguridad. SeñoresyseñorasdelPP“nuestrosniñosnosonadultosenminiatura“.


SABÍAS QUE… Juan Antonio Lara solicitó la remodelación de la avenida del Chorrillo

En abril de 2014 JuanAntonioLarallevóasesiónplena-ria, tras recibir quejas de nume-rososvecinosdelazona,lanece-sidad de realizar una actuacióngeneralenlaAvenidadelChorrillodeBenalmádenaPueblo.

Baches y grietas dificultan la circulación

Como vía principal congranafluenciadetráfico,losveci-nos denunciaban la dificultad ensutránsitodebidoalosnumerososbachesygrietasquepresentanso-licitandounanecesariaactuaciónparasumejoraymantenimiento.Tambiénmanifestabanquelasse-

ñalesviariashorizontaleserandi-fícilmenteapreciablesyenciertostramos, resultaban inexistentespor el desgaste. Lo mismo ocu-rríaconelaceradodelamisma,elcualmostraba importantes zonasagrietadas,levantadasyconfuer-tedeterioro.Laraenestesentidopuntualizóqueseríainteresanteelestudiodelaszonasdondeseele-vaeldesnivelpormediodeesca-lones, para su adaptación, conelfindeeliminar lasbarrerasarqui-tectónicasypermitirunusoade-cuado para personas con movili-dadreducidaocarritosdebebés,etc. El presidente dePorbenalmádena solicitó quese trabajase para dar solucio-

nes a este problema y de estemodo luciese como se mereceunade lasprincipalesarteriasdeBenalmádena Pueblo. Al mismotiempo abogó porque se mantu-viesenlasplazasdeaparcamiento,detodosesconocidolascarenciasqueenestesentidotienenuestromunicipio en general y esta zonaenparticular. No sabemos si el equipodegobiernoactual realizaráalgu-na actuación que sirva más biende parche y con posibles fineselectoralistas,quelanecesariare-modelación integral de la mismaque sirva para solventar definiti-vamentesuproblemáticaypongaen valor este importante vial de

Avda.delChorrillo,BenalmádenaPueblo.


Losmunicipiosdelacostatienenunadeudaporhabitantebastantemásreducida,Torremo-linos922€yFuengirola619€.

Existen numerosos ran-kings que ordenan a los munici-pios españoles en función de sudeudacondatosprocedentesdelMinisteriodeEconomíayHacien-dayquecolocanaBenalmádenaenlospuestosdecabezaaescalanacionalencuantoaladeudamu-nicipal. Ladeudavivadeunayun-tamiento, representada por valo-res y créditos no comerciales, esunindicadormuyclarodelratiodeendeudamiento que soportan lasCasasConsistoriales,enestesen-tido Benalmádena contempla elpreocupantedatode2.084eurosde deudamunicipal por habitan-te. Si realizamos una comparati-

Más de 2.000€ por habitante de deuda municipal


AyuntamientodeBenalmádena.

Benalmádena a la ca-beza de municipios con mayor deuda de la cos-ta por incompetencia y dejadez de nuestros di-rigentes.

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vacon losmunicipioscolindantesencontramos aTorremolinos con 922 euros, Fuengirola con 619 euros, Mijas 360 euros, Marbella 378 euros o Málaga 568 euros.Las cifras para nuestromunicipioresultandemoledorasyponenenteladejuiciolagestiónqueseestárealizandoparafrenarysolventar

estasituación. El endeudamiento se haconvertidoenunlastreparanues-traadministraciónpúblicaydesdePOR BENALMÁDENA nos preocu-

pamuchoslagestiónalrespecto,estimamoscomonecesidadimpe-riosaatajarestegravísimoproble-maparanuestromunicipio, cree-mosquenoseestádesarrollandodemaneraoptimayeselmomen-todetomardecisionesimportan-tesenmateriaeconómicaparaco-rregirladerivafinancieraenlaqueseencuentraactualmentenuestroconsistorio.Estaelevadísimadeu-daprovocaquenosencontremos

prácticamente hipotecados a lahora de realizar cualquier actua-ciónafectandonosoloelpresentesinocomprometiendoelfuturodetodoslosbenalmadenses. Si gobernamos, el sanea-mientodelascuentasylatomademedidas en relación a solventaresta problemática y la necesariatransparencia en las actuacionespúblicasseráunodelospilaresdenuestragestión.


Juan Antonio Lara: la persona detrás del gestor

Es una persona íntegra,honesta,lealasumunicipio,com-prometido con el mismo y muytrabajadora. Su integridad la hademostradonopactandoconna-dieparaentraraformarpartedelgobierno y dejando su antiguopartidoalaumentarlasdiscrepan-ciasconelpresidentedelmismo.Lalealtadyelcompromisoconelmunicipio y las personas que lovotaronenlaspasadaselecciones,lasdemuestradíaadía,trabajan-doporelmunicipio, interesándo-seportodoslosproblemasqueletrasladan los vecinos y llevandosiemprecuestionesdetodotipoa

JuanAntonioLara,elpresidentedePorBenalmádena,esbenalmadensedepuracepa,licencia-doeneconómicasporlaUniversidaddeMálaga,ydesdehaceaños,dirigesupropiagestoría.

Cuatroañosluchandoporelbiencomúndesdeelrespetoyladignidad


losplenos. En boca de Juan Antoniosiempre escucharás: “Me dueleBenalmádena, ver lo queha sidoyloqueesenlaactualidadymássabiendo el gran potencial quetiene nuestro municipio. Precisa-mentepor ello, nuestroproyectono incluye ninguna construcciónfaraónica. Nuestro proyecto secentraenrescatarlaBenalmádenaquetodossabemosquepuedeser.Enmejorarlagestiónparaquelosserviciosmás básicos se lleven acabodeformaóptima,sanearlascuentas,crearunportaldetrans-parencia paraque TODOS los ve-cinos puedan acceder a la infor-mación que quieran, porque lascuentas sonpúblicas”. “El equipoque formamos PorBenalmádenaesunconjuntohumanoquerara-mentesepodrávolveraconseguir.Hemos tenido la gran suerte deencontrar gente comprometida,trabajadora y con muchas ganas

dehacerdeestemunicipioloquesemerece”. En PorBenalmádena cree-mos firmemente que somos lamejor opción de gobierno. Por-que somos vecinos como tú, sin

pretensiones, lo que buscamosesque todo funcionecomodebefuncionar y por eso nos hemos atrevido a dar el paso para hacer de Benalmádena aquello que todos queremos que sea.

Losvecinosletrasmitensusnecesidadeseinquietudes


Turismo, nuestro motor de desarrollo

CastilloBil-Bil

Que el turismo es nues-tromotoreconómicoessobrada-menteconocidoportodosyaun-quedesdelosúltimosequiposdegobiernomunicipalnose lehayaotorgado la importanciaqueme-rece,constituyenuestraprincipalindustriaynecesitaqueseleotor-gueasuconcejalíalaimportanciaquemerece.Enestesentidoesti-mamos prioritario que se realiceunesfuerzoeninversiónparaele-var el impacto del turismo en laeconomíalocalcomodinamizadordelamismayporsucapacidaddecreacióndeempleo. Necesitamos paraBenalmádena un replanteamien-todelasestrategiasyadaptarnosa los cambios en los mercados

Trabajaremosparavendernuestrosproductosenlosmercadosysegmentosemergentes,reforzarladifusiónenlosnacionalesyfortalecernuestrosclientesextranjerostradicionales.


y teniendo siempre presente lasostenibilidad como criterio deactuación, no solo bajo la pers-pectiva medioambiental, sinotambién cultural y de gobernan-za, implicando a la población enestosobjetivos.Además,hayquepromoverenlaactividadturísticaun fuerte componente de valorañadido que permita una inten-siva creación de empleo y renta.Debe crearse el compromiso pú-blicoparaadaptarsea la realidadturísticaactualyconseguirvendernuestrosproductosen losmerca-dosy segmentosemergentes, re-forzarladifusiónenlosnacionalesy fortalecer nuestros clientes ex-tranjerostradicionales. Desde Por Benalmádenaestamoscompletamenteconcien-ciadosdelpapelquesuponeeltu-rismoenelprocesodedesarrolloeconómico y social para nuestromunicipio con las oportunidadesque ofrece y las posibilidades de

emprendimiento y empleo. Otor-garemos a esta concejalía la im-portancia que merece y trabaja-remos para conseguir devolver a

Benalmádenaellugardentroám-bitoturísticoquenuncadebióper-deryqueseareferentededestinodecalidadanivelinternacional.

IglesiadeSantoDomingo,BenalmádenaPueblo

Depósito Legal MA 573-2014www.porbenalmadena.es

email: [email protected].: 951.120.083

Av. Inmaculada Concepción, Ed. Conord, 10, loc. 229631 Benalmádena (Málaga)

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