BOLETIN INFORMATIVO IPA AÑO 5 - Nº 16- DICIEMBRE DE 1999 INSTITUTO PETROQUIMICO ARGENTINO INDICE Editorial Autoridades Selección de artículos de interés Noticias locales e internacionales Calendario de eventos Congresos y reuniones Perfil empresario Novedades IPA Actividades Página Informática petroquímica Indice de precios IPA EDITORIAL El nuevo paradigma: "La República Argentina y su Industria Petroquímica" Esta edición del Boletín Informativo se da en una circunstancia muy especial ya que será la despedida del siglo que dio luz a la petroquímica, una industria de gran transcendencia en el desarrollo económico y el bienestar de todos los argentinos.

Entendemos que este ha sido un año muy importante para la industria petroquímica y particularmente para nuestro Instituto. Muchos han sido los hechos que hemos destacado en las distintas ediciones de este año. Quizás, una circunstancia para resaltar ha sido que por primera vez en muchos años hemos festejado el Día de la Petroquímica con una inauguración de importantes inversiones en el Polo Petroquímico de Bahía Blanca además de otras que han tenido lugar en los últimos años. Por otra parte, hemos vivido etapas de preocupación en el MERCOSUR y hemos reaccionado, como Instituto, con la rapidez y creatividad para acompañar las acciones de las empresas del sector. Otro hecho destacable de fin del milenio fue la realización del 1er Congreso de la Industria Química y Petroquímica del MERCOSUR conjuntamente con la exposición que tuvo lugar en BUENOS AAIRES, organizadas junto con la Cámara de la Industria Química y Petroquímica de Argentina y ABIQUIM e IBP de Brasil. Por otra parte, ya estamos en nuestra nueva Sede en Maipú 645 piso 4°, y como culminación, hemos presentado el Libro La República Argentina y su Industria Petroquímica que representa un hito en la historia de nuestra industria ya que contribuirá a un mejor conocimiento y recuerdo de muchos hechos que únicamente subyacen en la memoria de los pioneros del sector y en forma fragmentada en diversas publicaciones. La publicación de 120 páginas impresas a cuatro colores con tapas forradas y estampadas

en oro representa un instrumento de difusión que marcará el nivel de compromiso de nuestro Instituto con la trascendencia que esta industria tiene.

Por eso creemos que, como reflexión de fin del milenio, este libro por sus características, se convierte en el paradigma que nos guiará en los próximos años. De esta forma el pasado y el presente serán nuestros medios para afrontar el futuro con la fuerza de conjunto de nuestro Sector.

¡¡¡Nuestros mejores deseos para el 2000 !!! AUTORIDADES

INSTITUTO PETROQUIMICO ARGENTINO

CONSEJO DIRECTIVO

Presidente: Sr. Reinaldo Edgardo Marguliz Vicepresidente 1º: Ing. Oscar Alberto López Vicepresidente 2º: Dr. Jorge Ricardo Galli Secretario: Ing. Rafael Alberto Anello Prosecretario: Lic. Jorge Alberto Moure Tesorero: Dr. Orlando Angel Martínez Protesorero: Dr. Alfredo Guillermo Friedlander Vocales Ing. Ricardo José Altube Ing. Osvaldo Bakovich Dr. Roberto Félix R. Beltramino Ing. Héctor Mario Benavídez Ing. Alejandro Berardi Just Ing. Heraldo Botelho Ing. Mario Cangas

Ing. Carlos Capotondo Ing. Alberto Antonio Castro Ing. Cesare Celle Ing. Paolo Copertini Dr. Roberto Esteban Cunningham Ing. Haroldo Dahn Ing. Miguel de Santiago Ing. José María Fumagalli Ing. Alberto Salvador Gatti Ing. Arnoldo Arturo Girotti Ing. Guillermo Aroldo Kearney

Ing. Rodolfo Eduardo Labbé Ing. Luis Felipe López Blanco Ing. Carlos Martínez Ing. Edgardo Martini Ing. Ignacio Noel Lic. André Oliveira de Castro Ing. Oscar Pagola Ing. Jorge Pefaure Ing. Néstor Aníbal Ramírez Ing. Miguel Angel Rebolledo Dellepiane Ing. Oscar Domingo Roig Ing. Jorge Romualdo Sampietro

Ing. Rolando Savignano Ing. Oscar Secco

Ing. Ricardo Héctor Valls Sr. Pedro Vara Ing. Enrique Wansart

COMISION REVISORA DE CUENTAS

Lic. Carlos Alberto Albano Ing. Carlos Oscar Arrigoni

Ing. Emilio Domingo Marzano Dr. Raúl Sektman

SELECCION DE ARTICULOS DE INTERES

Con el sugestivo título “Trading goes online”, European Chemical News del 11/10/99 se refiere a uno de los temas recurrentes de la industria química y petroquímica en los últimos tiempos. El artículo señala que en la reciente edición de la EPCA (ver también en la sección CONGRESOS Y REUNIONES de este número)una nueva compañía europea (pionera en ese territorio) – Industry to Industry o simplemente i2i – decidió lanzar sus servicios en E-commerce. Otras empresas de EEUU del mismo rubro tales como Chemconnect y Chematch también estuvieron presentes en Viena haciendo al igual que i2i demostraciones prácticas de sus servicios. Según ECN ya habría en Estados Unidos unos 40 “chemical sites” ofreciendo diversas alternativas de E-commerce y sistemas de compra y venta de productos de la industria química en Internet, pero en Europa recién están empezando a desarrollarse estos servicios. El propósito de estas empresas de E-commerce es generar un ámbito en que compradores y vendedores puedan realizar operaciones y que sirvan además como base para la determinación de los precios de productos vía negociaciones y/o sistemas de ofertas (auctions). Algunas empresas petroquímicas (Eastman Chemical, Rohm and Haas) han decidido tomar la delantera al tomar una participación accionaria en Chemconnect. El caso de Chematch es bastante singular al diferenciarse del resto de los sites limitando por ahora su cartera de productos a algunos commodities de significativa dimensión (BTX, Metanol, Olefinas). No obstante, la decisión es de ampliar de a poco dicha cartera. Dos artículos recientes: “Distribution gets wired” de Chemical Week (3/11/99) y “Distributors and e-commerce” de European Chemical News (25/10/99) coinciden en señalar que las empresas distribuidoras de productos químicos perciben a la Internet más como una amenaza que una oportunidad. Según el primer artículo, “En teoría, Internet permite a los productores hacer ventas directas a un mayor número de clientes. Esto podría reducir la dependencia de los productores de sus distribuidores como intermediarios, proceso que designan como desintemediación. Los productores encuentran esto atractivo, ya que impide una tendencia creciente por parte de los distribuidores de hacerse dueños de los clientes. Algunos distribuidores se presentan como la única fuente proveedora de clientes, limitándose los productores a un rol de soporte técnico, legal y de cuestiones ambientales”. De continuar la tendencia los distribuidores verían crecientemente reducido su papel a aspectos logísticos, de stock y despacho del producto y de Cuidado Responsable. La aparición de una nueva publicación del sector químico y petroquímico siempre resulta bienvenida. Pero si además la misma se denomina “Química Latinoamericana”, su editor es Reed Business Information Ltd (responsable entre otros de European Chemical News) y es publicada en colaboración con APLA, la satisfacción es mucho mayor. Susannah Johnston y Carmen García han hecho un muy buen trabajo, con dos números (Junio 1999 y Octubre 1999) editados y abundante material (en gran parte en español) de rico contenido. Entre las notas destacadas hay una entrevista a Eduardo Praselj, presidente de Pequiven y un trabajo sobre la reestructuración de la industria de Brasil (Junio de 1999). En el número de Octubre pasado, se recomienda la lectura de la

Comentario [x1]: Corroborar página

entrevista a Amado Cavazos, presidente de ANIQ de México, la nota titulada “Dow fortalece su posición en América Latina” y un artículo sobre la petroquímica en Chile. La sección Technology & Environment de Chemical Week contiene artículos de interés en sus números de 20/10/99 y 3/11/99. El primero titulado “Reppe plants survive the Butane switch” se refiere a la competencia en tecnologías para la producción de Butanodiol (BDO). Pese a que la mayoría se basan en la oxidación de Butano existen alternativas partiendo de Butadieno e incluso Oxido de Propileno. Pero todavía existe una vía alternativa (Reppe) usada por BASF donde la materia prima es Acetileno, que como señala Jeffrey Plotkin de Chem Systems puede ser competitiva al tener dos ventajas: una favorable escala y el tratarse de unidades totalmente amortizadas. La otra nota titulada “Metathesis, dehydro fill propylene shortfall “ comienza remarcando el creciente deficit de Propileno, donde la oferta se está retrasando frente a la demanda. Dos procesos serían las alternativas que se utilizarían para paliar este faltante. La “metathesis” es la reacción de etileno y buteno-2 para generar propileno y existen tecnologías disponibles (proceso OCT de Phillips ofrecido por ABB Lummus y el Meta-4 de IFP). El otro proceso conocido es la deshidrogenación de Propano siendo varias las empresas que lo ofrecen: UOP(Oleflex), Linde, Krupp Uhde (originalmente el proceso Star de Phillips) y Lummus. Tecnon International (London) espera que la mayoría de los productores de Propileno favorezcan la deshidrogenación por tener costos más favorables generalmente. Un extenso informe sobre “Paints and Coatings” contiene Chemical Week en su cover story del 20/10/99. Se indica que la industria de la pintura se está recuperando especialmente en América Latina y los mercados asiáticos, con buenas performances en Norteamérica y Europa. A nivel, mundial las 5 primeras empresas en orden descendente son Akzo Nobel, Sherwin-Williams, Dupont, PPG e ICI. Algunos de los componentes de las pinturas: Solventes y Resinas son tratados por separado. En Chemical & Engineering News (2/8/99, p. 11 a 16) se trata la industria química de Chile. Aparte de algunos aspectos generales, el grueso del informe se ocupa de la producción de inorgánicos en la que Chile ocupa un lugar relevante, en particular en yodo, nitrato de potasio y derivados de litio. En Hydrocarbon Engineering, octubre’99 se ofrece un interesante panorama del sector petrolero regional, considerando tendencias recientes y posibilidades futuras, con diversos cuadros y estadísticas (“Latin American Oil Markets and Refining”). La empresa belga EVC dio a conocer detalles de su nuevo proceso de etano a VCM en un solo paso: Chemical Week, 13/10/99. Información similar apareció también en European Chemical News, Petrochemical News y otras. Se declaran importantes ventajas en costos de producción comparando el proceso con el convencional etileno – EDC. La firma sostiene una diferencia de costos entre ambos de más de 30% (415-255 US$/t de VCM) EVC junto con Bechtel se propone construir una planta de grandes dimensiones utilizando esta tecnología.

NOTICIAS LOCALES E INTERNACIONALES ARGENTINA El presidente de Repsol - YPF, Alfonso Cortina, descubrió, el 9 de diciembre, una placa en el lugar donde en treinta meses estará operando una planta para producir 400.000 t/a de metanol con destino al mercado local y brasileño. Esta planta estará situada junto a la refinería Plaza Huincul, provincia del Neuquén, y requerirá una inversión de 180 millones de dólares. El emprendimiento cuenta con los beneficios de promoción industrial que le otorgó el gobierno neuquino y una vez en funcionamiento la planta, implicará un beneficio para la Argentina de 720 millones de dólares en 18 años, considerando la sustitución de importaciones, la adquisión de equipos y la exportación del producto a Brasil. BRASIL Columbian Chemical (filial de Phelsp Dodge Ind.) ampliará en 25.000 t/a su actual capacidad de producción de negro de humo de Cubatão, San Pablo, que es de 173.000 t/a. La planta fue adquirida a Copebras en 1998. El complejo de Duque de Caxias (Río de Janeiro) comenzará a construirse en febrero del 2000. Incluye, básicamente, un “cracker” de etileno y una planta de polietileno y es llevado adelante por Unipar, Suzano y Petrobrás. COPESUL (Cía. Petroquímica do Sul) puso en marcha su nueva planta de olefinas en Triunfo: 450.000 t/a de etileno y 190.000 t/a de propileno, con lo que su capacidad total de producción llega, respectivamente, a 1.135.000 t/a y 570.000 t/a. Ipiranga Petroquímica anunció la puesta en marcha de sus plantas de polietileno de baja densidad y de polipropileno, ambas de 150.000 t/a de capacidad, en el Polo Petroquímico de Triunfo, Río Grande do Sul, donde ya posee una unidad de polietileno de alta densidad de 350.000 t/a. Du Pont comenzó la construcción de su nueva planta de la fibra Lycra en Paulinia, San Pablo que espera completar a fines del 2001 y en la que invertirá unos 100 millones de dólares. BASF tendrá una planta de acrilato de butilo en 2001 en Guaratinguetá, San Pablo y una unidad productora de resinas superabsorbentes en 2002. Air Products Polymers construirá una planta de EVA (acetato de vinilo-etileno) en emulsión que comenzaría a producir en 2003. La empresa es una sociedad conjunta de Air Products and Chemicals y Wacker-Chemie.

COLOMBIA Petroquímica Colombiana (Petco) y Geon formaron una sociedad conjunta en partes iguales, llamada Geon / Polímeros Andinos, para producir y comercializar compuestos de PVC. CHILE Royal Dutch Shell, que vendió sus intereses en poliestireno en Japón, también vendió los que poseía en Europa y Chile a Nova Chemicals. Esta última indicó, no obstante, que “evaluará sus opciones” para la planta chilena (unas 3.200 t/a en PSE) una vez que se perfeccione la transacción. Entre diciembre y enero comenzará la actividad comercial de Petroquim SA, productora de polipropileno en Talcahuano, con 100.000 t/a de capacidad. Se recuerda que la composición accionaria de la empresa incluye a Ipiranga Petroquímica y Petroquímica San Julio (33,4% c/u), las estatales ENAP y Petrox (15%) y los fondos de inversión Invercap (10%) e Inversiones Lenga (8,2%). MEXICO La unidad ICI Acrylics que ICI vendió recientemente a Ineos Acrylics y Charter Louse Development Capital incluye, entre otras, sus instalaciones industriales en este país. No se insistirá en vender las acciones minoritarias de las plantas petroquímicas de Pemex, en las que sí se harán nuevas inversiones, entre ellas, en principio, dos nuevos “crackers” de 350.000 t/a cada uno en los complejos de Morelos y La Cangrejera, donde la capacidad en etileno es de unas 500.000 t/a. Mexichem (Polímeros de México / Química Pennwalt) construirá una nueva planta de PVC y Grupo Primex y Polycid agregarán 85.000 t/a a su capacidad actual en Altamira, Tamaulipas, de la misma resina. VENEZUELA PDVSA y Chevron Chemical cancelaron su proyectado plan de producción de 1.700.000 t/a de aromáticos en un complejo integrado a levantar en Falcón. Por otro lado, Pequiven dejó en suspenso la proyectada ampliación de la planta de metanol de Metor en José. La planta de amoníaco y urea de Fertinitro, en José, comenzará a producir según sus directivos, en octubre del 2000, tras una inversión de 1.090 millones de dólares.

CALENDARIO DE EVENTOS Evento Fecha Lugar Organizador 2º Congreso Latinoamericano 27 al 29/3/2000 Punta del Este SPE/IAPG/CIER y del Caribe de Gas y Electricidad Latin American Chemical 28 al 30/3/2000 Buenos Aires DMG Business Media Ltd. Show 2000 NPRA 2 al 4/4/2000 San Antonio NPRA Argenplás 2000 3 al 8/4/2000 Buenos Aires Cámara Argentina de la Industria Plástica EMAQH 2000 29/4 al 7/5/2000 Buenos Aires Asociación Expomahe Congreso Producción 2000 8 al 12/5/2000 Puerto Iguazú IAPG Plast 2000 8 al 13/5/2000 Milán Enfiplast ACHEMA 2000 22 al 25/5/2000 Frankfurt Dechema 21st. World Gas Conference 6 al 9/6/2000 Niza WCG 16th. World Petroleum 11 al 15/6/2000 Calgari WPC Congress NPE 2000 19 al 23/6/2000 Chicago The Society of the Plastics Industry, Inc. Latin America Coating 20 y 21/7/2000 Buenos Aires DMG Business Media Ltd. Show 2000 EPCA Setiembre 2000 Montecarlo EPCA XXIII Congreso Argentino de 10 al 13/9/2000 Corrientes AQA Química XXIV Congreso Latinoamericano de Química 15 al 19/10/2000 Lima Sociedad Química de

Perú APLA Noviembre 2000 Río de Janeiro APLA 4º Congreso Argentino y 8 al 10/11/2000 S.M. de los Andes IAPG 1º Latinomaricano de Corrosión y Protección en la Industria del Petróleo y del Gas

CONGRESOS Y REUNIONES 33ª REUNION ANUAL DE LA EUROPEAN PETROCHEMICAL ASSOCIATION (EPCA) Viena – 26 al 28 de setiembre de 1999 Con una concurrencia similar a la del año pasado y nuevamente una reducida presencia de representantes de Argentina tuvo lugar la reunión anual de EPCA, con asiento en el Hotel Intercontinental de Viena. Fue posible percibir un mejor estado de ánimo en la concurrencia en cuanto al estado general de los negocios petroquímicos. Esto se vió también reflejado en algunas de las presentaciones plenarias. Tal es el caso del trabajo “European Petrochemical Industry has everything we need to build success” presentado por Peter Elverding, Chairman of the Managing Board de DSM. La presencia de varias empresas recientemente creadas y dedicadas al E-commerce: Industry to Industry (i2i), Chematch y Chemconnect marcó un cambio notable cuando se compara esta reunión con las anteriores. El tema de Internet como herramienta para los negocios futuros también fue mencionado por el distinguido conferencista Alvin Toffler en su charla sobre “The Economy of the 21st Century”. La 34ª reunión anual de EPCA tendrá lugar el año próximo en la ciudad de Montecarlo. ASOCIACION PETROQUIMICA Y QUIMICA LATINOAMERICANA 19ª Reunión Anual Latinoamericana de Petroquímica

La 19ª Reunión Anual Latinoamericana de Petroquímica de APLA se llevó a cabo (por primera vez) en Venezuela, en el Hotel Hilton Margarita & Suites (Isla de Margarita) los días 7 al 9 de Noviembre pasado. La concurrencia fue numerosa (530 asistentes) con una importante participación de delegados de Argentina, Brasil, Chile y Estados Unidos y obviamente del país anfitrión, Venezuela. Tanto el día lunes 8 como el martes 9 de Noviembre tuvieron lugar las sesiones plenarias. Emilio Cvitkovic de SRI presentó el trabajo: “Views of an international Organization” y Raymond McGowan, presidente de Mobil Chemicals, “Views of a World Scale Company”. Eduardo Praselj, presidente de Pequiven, se refirió a las “Oportunidades para el desarrollo petroquímico y químico en Venezuela en la próxima década”. El martes por la mañana contó con la presencia de Félix Peña, Subsecretario de Comercio Exterior de Argentina, y con varios panelistas de Argentina (Jorge Sampietro), Brasil (Pedro Wongtschowski), Venezuela (Alberto Poletto) y México (José Luis Zepeda). La sesión de cierre estuvo a cargo del Vicepresidente de Química de Repsol-YPF, Antonio González-Adalid, quien presentó el trabajo: “La globalización del mercado. La experiencia Española” ante nutrida concurrencia. Durante el almuerzo de cierre se anunció que la próxima reunión de APLA tendrá lugar en Noviembre del año 2000 en Río de Janeiro.

Argentina Oil & Gas Expo'99 El 29 de octubre finalizó la III Exposición Internacional del Petróleo, Gas y Productos Afines Argentina Oil & Gas Expo’99 que tuvo lugar en el Centro Costa Salguero de Buenos Aires y se convirtió en el mayor encuentro del petróleo y del gas del año superando ampliamente a las ediciones anteriores. La muestra declarada de Interés Nacional contó con la participación de 340 empresas expositoras no solo argentinas (289) sino también del exterior (51) provenientes de Canadá, Chile, China, Colombia, Brasil, Francia, Italia, Gran Bretaña, Ucrania, Estados Unidos. Merece destacarse la calidad de la muestra que estuvo permanentemente visitada por los distintos actores de este dinámico sector de la economía. Durante los cinco días que duró la muestra se concentró toda la información y las últimas novedades tecnológicas aplicadas a la industria del petróleo y del gas. En la misma las empresas expositoras pudieron mostrar el crecimiento interno de la industria y su proyección a futuro, a través de la presencia de toda la cadena sectorial que conforma el mercado del petróleo y del gas; presentaron sus productos y servicios; mantuvieron un contacto directo con los profesionales de la industria; consolidaron sus negocios y generaron nuevos clientes; mostraron a las escuelas con orientación técnica, universidades y a la sociedad en general el rol asumido en su compromiso con el cuidado del medio ambiente. Simultáneamente con la exposición y en el mismo Centro Costa Salguero tuvo lugar el Foro Empresarial donde se realizó una variada e intensa actividad mediante una serie de conferencias magistrales a cargo de prestigiosos profesionales del país y del exterior. Las mismas se destacaron por el gran nivel técnico y la elección de los temas expuestos que se evidenció por la alta cantidad de asistentes en cada una de las mismas. El programa también contempló un panel sobre "La regulación de los servicios energéticos: el ayer, el hoy y el mañana". PERFIL EMPRESARIO TECNA S.A. La Empresa TECNA es una empresa de Ingeniería que inició sus actividades en el campo del Diseño de Procesos en 1974, y desde entonces evolucionó incorporando permanentemente nuevas tecnologías y servicios. Esta intensa actividad le ha permitido formar equipos de alta profesionalidad para la ejecución de proyectos integrales con provisión de ingeniería, equipos y materiales bajo la modalidad conocida como Llave en Mano. Hoy dispone de recursos y de la capacidad necesaria para asumir la responsabilidad total de complejos estudios y proyectos, abarcando todas las disciplinas requeridas y cubriendo todas las fases de su desarrollo, desde los estudios preliminares y el diseño conceptual hasta su completa implementación, construcción y puesta en marcha.

TECNA provee Consultoría, Management, Sistemas de Información, Seguridad y Control, Capacitación, Servicios de Ingeniería y Plantas de Proceso a las Industrias Química y Petroquímica, del Petróleo y Gas Natural, y de la Energía Eléctrica. El presente de TECNA exhibe una empresa que ha evolucionado sin cesar, fiel a las normas de ética y lealtad al cliente, innovadora en su flexibilidad y apertura hacia nuevas tecnologías, preparada para enfrentar los desafíos del nuevo milenio. Países donde desarrolla actividades TECNA tiene sus oficinas centrales en Buenos Aires y sedes en Santa Cruz de la Sierra (Bolivia), Quito (Ecuador) y Salvador (Brasil). Principales Mercados En los comienzos del siglo XXI TECNA se presenta como una de las empresas argentinas líderes en provisión de ingeniería y construcción de plantas de proceso. TECNA ha sido protagonista principal en el explosivo crecimiento del sector gas natural y petróleo del cono sur de América. Nuestro mercado ha evolucionado desde la atención de los productores de gas y petróleo de Argentina hacia el sector energético de Sudamérica, contando actualmente con fuerte presencia en Ecuador, Bolivia y Brasil. Dentro de nuestra política de desarrollo de nuevos productos y mercados se destacan los proyectos vinculados a los servicios y provisiones para la refinación y la petroquímica, así como la prestación de servicios de Project Managment Support (PMS), asistiendo al Cliente en todas las áreas técnico-gerenciales de sus proyectos con profesionales altamente capacitados y respaldados por nuestra organización. En resumen, TECNA es ampliamente conocida por sus Servicios de consultoría e ingeniería de procesos, así como por la excelencia de sus más de treinta Plantas de procesamiento de gas natural y petróleo montadas y operando en Argentina y países aledaños.

Plantas de Ajuste de Punto de Rocío Planta de Gas San Roque TOTAL Planta LTS Campo Víbora ANDINA Planta de Gas Loma La Lata (5º tren) YPF Planta de Gas Sierra Barrosa YPF Planta de Gas Valle Morado SHELL Planta LTS Campo Víbora ANDINA

Planta de Gas Chango Norte TECPETROL

Planta de Gas Yacimiento Bayo AMOCO ARGENTINA. Planta de Gas San Sebastián BRIDAS Planta de gas Faro Vírgenes CIA. NAVIERA PÉREZ COMPANC Planta de gas Loma La Lata YPF Planta de gas Loma Negra CHAUVCO RESOURCES

Planta de gas Borde Montuoso CIA. NAVIERA PÉREZ COMPANC

Planta de gas Loma las Yeguas YPF Planta de Gas Lindero Atravesado BRIDAS Planta Ramos PLUSPETROL

Plantas de Destilación de Petróleo Crudo

Planta de Destilación de Crudo YPF Ecuador Planta de destilación de petróleo Cerro Dragón AMOCO Argentina

Plantas de Extracción de H2S Y CO2

Planta de Descarbonatación Loma La Lata YPF Planta de Desulfurización Puesto Molina YPF Planta de Desulfurización de LPG P.G.M.

Plantas Compresoras Planta Compresora Riacho da Forquilha POA/PETROBRAS Planta Compresora Coronel Cornejo POA for PLUSPETROL ENERGY Planta Compresora Paso Barda POA - YPF Planta Compresora Chiuido de la Salina POA - MEXPETROL Planta Compresora Río Cullen TOTAL AUSTRAL

Plantas de Extracción de LPG Ampliación Planta de Gas Río Grande - Bolivia ANDINA/CHACO Planta de Turboexpansión Agua del Cajón CAPEX

Filo Morado FILO MORADO Planta de gas Malal del Medio BRIDAS Planta de gas Luján de Cuyo BRIDAS GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS TECNA S.A. dispone de una amplia gama de servicios que pueden ser utilizados como apoyo para la realización de un proyecto: Estudios de Factibilidad Presupuesto y plan de trabajo de las distintas alternativas, recomendación/selección y aprobación. Ingeniería básica Apoyo para la generación de la documentación. Ingeniería de detalle Desarrollo de la ingeniería de detalle en todas sus especialidades (civil, mecánica, eléctrica, instrumentos), contando con personal de la empresa y, de ser necesario, contratando servicios externos. Programación de tareas Planificación y seguimiento de la totalidad del proyecto en todas sus etapas. Confección de reportes en todas sus etapas. Confección de reportes. Software especifico: Microsoft Project. La Planificación que se realiza incluye tanto la operativa como la financiera (costo aprobado, cash flow, etc.) y la de Control de Calidad, con sus correspondientes reportes periódicos. Aprobación de Documentos Revisión y aprobación de la totalidad de la Ingeniería realizada por proveedores. Confección de pliegos para licitaciones Se realiza la calificación de contratistas para la ejecución de los trabajos, evaluándose antecedentes técnicos y comerciales. Supervisión de fabricación y montaje Se provee el servicio tanto de Jefatura de obra como los servicios de supervisión en obra de montaje: eléctrico, mecánico, instrumentos y de obra civil. También se cuenta con supervisores para los talleres de fabricación.

Supervisión y compra de materiales, equipos y sistemas de instrumentación y control Se cuenta con un departamento de compras para realizar la gestión completa de compra según especificaciones del proyecto, desde la calificación de proveedores, pedidos de cotización, análisis, adjudicación, coordinación de inspección y terminando con la entrega de los materiales o equipos. Se generan en cada etapa los correspondientes reportes. Aseguramiento de Calidad Tecna en 1985 comienza a implementar la Calidad con la Planificación de las Inspecciones y Ensayos a través de Planes de Inspección y ensayos. En ellos se detallan las operaciones de construcción y montaje de equipos y plantas a los que luego se le detallan las operaciones de punto de presencia y puntos de parada que interactúa nuestra Inspección. En cada uno de esos puntos se da referencia al criterio de aceptación y rechazo Hoy con la evolución que ha tenido la implementación de los Sistemas de Calidad; Tecna a optado por seguir los lineamientos de la Norma ISO 9001. Es por ello que hoy la empresa cuenta con un Manual de Aseguramiento de la Calidad, un Manual de Procedimientos y un Manual de Instrucciones que son la base documental del Sistema de la Calidad. El personal debidamente capacitado y entrenado aplica este Sistema pasando por la Revisión de contrato, control de Diseño, Inspección y Ensayos, Servicio Posventa y así necesariamente cubre los 20 requsitos de la ISO 9001. Este sistema está auditado semestralmente con Auditorías Internas realizadas por Auditores Independientes. La Dirección de Tecna periódicamente hace una revisión de su Sistema de Calidad basándose en las No- Conformidades y Acciones Correctivas y Preventivas por lo tanto constantemente el sistema sufre revisiones. Con este sistema aseguramos a nuestros clientes que nuestra calidad mejora periódicamente. Nuestras próximas metas serán: Certificar nuestro Sistema de Calidad por un Ente de Certificación Independiente; la Capacitación en forma continua y la mejora de los procesos. Seguridad y Medio Ambiente Tecna se compromete día a día con el medioambiente conduciendo sus obras y servicios de ingeniería de tal manera que causen los mínimos impactos ambientales negativos asociados a sus procesos, instalaciones, etc, dandole gran importancia también a la protección y seguridad de los trabajadores tanto de la propia empresa así como también de las empresas contratistas y empresas asociadas tanto en el ámbito nacional como en Latinoamérica o donde Tecna realice sus actividades. TECNA S.A. Estudios y Proyectos de Ingeniería Paseo Colón 439 1063 Buenos Aires– República Argentina Tel: (011) 4347-0347 Fax: (011) 4331-5477 Página web: www.tecna.com.ar

NOVEDADES SOLVAY INDUPA INAUGURO LA EXPANSION DE SU COMPLEJO INDUSTRIAL DE BAHIA BLANCA Con la presencia de Aloïs Michielsen, Presidente del Comité Ejecutivo del Grupo Solvay, y Bernard de Laguiche y Luigi Belli, integrantes del mismo comité, Solvay Indupa inauguró la expansión de su complejo industrial de Bahía Blanca. Invirtió 121 millones de dólares en la expansión de sus unidades productivas, aumentando su capacidad a 184.000 toneladas/año de soda cáustica, 210.000 toneladas/año de Cloruro de vinilo y 210.000 toneladas/año de PVC. La expansión de las unidades productivas de Solvay Indupa en Argentina y Brasil, que implica además, en el vecino país la inversión de 84,6 millones de dólares, la convierten en líder de la industria en el MERCOSUR, con una producción total que alcanza las 284.000 toneladas/año de soda cáustica y 450.000 toneladas/año de PVC. Solvay Indupa produce PVC, soda cáustica, cloruro de vinilo, ácido clorhídrico e hipoclorito de sodio, en las unidades del Polo Petroquímico Bahía Blanca; mientras que en el Conjunto Industrial Santo André, en Brasil, se producen PVC, soda cáustica, hipoclorito de sodio, compuestos de PVC, ácido clorhídrico y cloruro férrico. Los productos de Solvay Indupa están presentes en los más diversos ámbitos de la vida cotidiana. Las principales aplicaciones del PVC se dan en: Construcción – caños, tuberías, aberturas, pisos, perfiles de ventanas y puertas, etc.; Salud – bolsas para suero y sangre, blisters, frascos para medicamentos, etc.; Packaging –films conservadores, botellas, envases en general, etc.; Electricidad y Electrónica – electrodomésticos, cables, enchufes, tuberías, etc.; Automotriz – tableros, tapizados, etc.; Vestimenta – zapatos, zapatillas, ropa de seguridad, etc.. La soda cáustica se utiliza en distintos procesos industriales: fabricación de jabones, detergentes y pasta de papel, procesamiento de alimentos y pelado químico de frutas, industrias química y petroquímica, tratamiento de efluentes, etc. La expansión de la capacidad productiva en las unidades del Polo Petroquímico Bahía Blanca – Argentina, y en el Conjunto Industrial Santo André – San Pablo, Brasil; sumada a la integración de ambas sedes industriales y de la organización respectiva, convierten a Solvay Indupa en una empresa competitiva para enfrentar principalmente los mercados del MERCOSUR y reforzar su presencia en otros países del mundo con sus productos: El crecimiento en la producción permite a Solvay Indupa lograr precios competitivos y la integración de ambas sedes industriales posibilita una calidad unificada en la producción que posiciona la marca Solvay Indupa por encima del origen de los productos. La consolidación de una verdadera organización MERCOSUR implica por otra parte el desarrollo de una logística común, que permite una distribución más eficiente de sus productos. Gran importancia en esta integración organizacional tiene la implementación del sistema informático común, el SAP R/3, el cual, siguiendo la política informática referida al Y2K (desafío del año 2.000) pone a Solvay Indupa a la vanguardia de su industria, ya que es la primera empresa en Sudamérica que utilizó el ASAP, una metodología específica (de consultoría) para la rápida implementación de SAP R/3. Las ventajas enumeradas anteriormente se suman al servicio que brindan a sus clientes los técnicos de la empresa, que cuentan con el respaldo de laboratorios bien equipados, tanto en Argentina como en Brasil.

La posición geográfica estratégica del Polo Petroquímico de Bahía Blanca – acceso vial y marítimo a los diversos mercados de la región - ; la disponibilidad de materias primas como el gas natural - único en el MERCOSUR -, sal y energía eléctrica, brindan a Solvay Indupa ventajas competitivas y una posición de privilegio para la comercialización de sus productos en el MERCOSUR y otros países de América y el mundo. Si bien Solvay Indupa tiene como mercado principal el MERCOSUR, con fuerte presencia en la Argentina y el Brasil, vende además sus productos a países de Latinoamérica tales como Chile, Bolivia, Perú, entre otros. Además, sus exportaciones alcanzan los EE.UU., Canadá y países de Africa. La preocupación por el cuidado del medio ambiente y la conciencia sobre el rol social que representa, son pilares esenciales en la filosofía de Solvay Indupa. Como integrante de la comunidad de Bahía Blanca, Solvay Indupa asume el compromiso de su rol social, colaborando con las inquietudes de la población y asegurando la mejora continua de su desempeño en seguridad, salud y medio ambiente a partir de la política mundial del Grupo Solvay de Cuidado Responsable. Esta política se ve reflejada en las ventajas ambientales que presentó la expansión de las unidades productivas de Solvay Indupa en el Polo Petroquímico Bahía Blanca, que se logran gracias a la implementación de lo que se denomina la tecnología BAT (Best Available Technologies):

• Cloro-Soda: la incorporación de la tecnología de celdas bipolares a membrana que no utiliza mercurio para la producción de cloro y soda cáustica, significa una importante mejora en la gestión de residuos sólidos y líquidos, así como también un menor consumo de energía eléctrica y agua. Todos éstos, elementos muy positivos desde los puntos de vista del impacto ambiental y la gestión de costos.

• Cloruro de vinilo: La incorporación de un horno de incineración de venteos gaseosos permite una drástica disminución de las emisiones al aire de compuestos orgánicos. Además, se construyó una planta de tratamiento de efluentes para ampliar y mejorar la capacidad de tratamiento de efluentes líquidos.

• PVC: La instalación de un sistema de recuperación del agua de procesos, no sólo disminuye el consumo de agua sino que también tiene un gran impacto en la emisión de efluentes líquidos. La política de tercerización de servicios que se encuentra aplicando Solvay Indupa en su planta del Polo Petroquímico de Bahía Blanca, brinda a la empresa la ventaja de contar con especialistas que cuentan con la experiencia, las herramientas, el know how y el apoyo tecnológico necesario para realizar una mejor gestión en áreas específicas. En este contexto, se destaca la tercerización del área de mantenimiento – en manos de ABB y MASA – que posibilitó a Solvay Indupa incrementar la seguridad en el área. Además, y en una actitud de apertura a la comunidad, funcionarios de la empresa participan en diversos foros, comités y organizaciones, entre los cuales se destacan los Paneles

Ambientales Comunales y el Programa APELL, con el fin de contribuir a desarrollar y aplicar las mejores prácticas de cuidado del medioambiente y la seguridad. La transformación tecnológica y productiva que evidenció Solvay Indupa, a partir de la expansión de su complejo industrial, fue posible, en gran medida, por la responsabilidad y alta capacidad con que su personal afrontó los cambios. Las nuevas capacidades de Solvay Indupa permitirán al personal integrarse con mayor énfasis a la estrategia general de la empresa, contribuyendo a facilitar el incremento de la productividad, la motivación, la optimización de la calidad, la reducción de costos, la innovación y la focalización de la actividad de la empresa en sus actividades específicas. Dentro de este marco, Solvay Indupa trabaja para lograr un alto nivel de empleabilidad en su personal, promoviendo la capacitación y participación permanente de su gente a través de cursos de actualización y desarrollo de nuevos conocimientos, entrenamiento en otras unidades productivas del Grupo, intercambio de experiencias y tratamiento de problemas comunes. En todos los aspectos enunciados anteriormente prevalece el principio rector del Grupo Solvay en todo el mundo: “Crecimiento a través de la Innovación y la Competitividad”. Además de los aspectos reseñados vinculados a los productos y los servicios a los clientes, el personal, la organización MERCOSUR y la política ambiental de Solvay Indupa, la innovación se ve aplicada también en la producción. Solvay Indupa posee hoy el complejo industrial más moderno del mundo de PVC y soda cáustica, basado en tecnologías y procesos de desarrollo propio; así como la incorporación de las más modernas tecnologías disponibles en el mundo, entre las que vale la pena destacar: La Unidad productiva de cloro soda, es la segunda en el mundo en implementar la tecnología japonesa Asahi Glass que utiliza celdas de electrólisis de membranas bipolares y mejora de esta forma los procesos de producción, aumentando la productividad y disminuyendo los costos fijos y variables, y la inversión realizada por tonelada. El horno de incineración de venteos y subproductos líquidos con tecnología Vicarb (Francia) y el horno de craqueo Heteguy de la unidad de cloruro de vinilo, presentan como ventaja su efectividad en la disminución de emisiones al aire de compuestos orgánicos. Solvay Indupa incorporó la última generación de reactores para la polimerización en su planta de PVC que le permiten reducir el consumo de agua, energía eléctrica y la emisión de compuestos orgánicos al aire y efluentes líquidos. La empresa también incorporó columnas de strippeo Chisso (Japón) y secadores Niro (Dinamarca) La instalación de los circuitos de tubería plástica de las unidades productivas, realizado por la empresa Olearis (España), agrega mayor confiabilidad a la marcha de los procesos de producción. La construcción de las autoclaves de PVC fue realizada con tecnología Solvay, debido a que una vez en uso requieren de un tratamiento especial en sus paredes, que únicamente puede ser verificado y controlado por los especialistas de la empresa.

Consustanciada también con esta política de innovación, la empresa Techint llevó a cabo la construcción civil de la obra y tuvo a su cargo, mediante la indicación de los proveedores, la gestión de compra de la maquinaria. El Grupo Solvay El Grupo Solvay se encuentra presente en 46 países y emplea a 33.000 personas en todo el mundo. Su campo de actividad se desenvuelve en los sectores: plástico, de transformación, químico y farmacéutico Es el cuarto productor mundial de PVC y el segundo en Europa; el tercer productor de soda cáustica del mundo y el primero en Europa. Es además líder mundial en la producción de agua oxigenada y carbonato de sodio (Soda Solvay) y segundo fabricante de polietileno de alta densidad. Se trata de la 22ª compañía química y farmacéutica del mundo, la 12ª de Europa y el segundo grupo industrial de Bélgica. Solvay fue siempre precursora en la industria química y farmacéutica. El hecho más antiguo se remonta a 1861, cuando Ernest Solvay patentó un descubrimiento que mejoró la fabricación de carbonato de sodio, hoy mundialmente conocido como Soda Solvay. En 1863, con un capital de 136.000 francos provistos por la familia y por un pequeño grupo de amigos que venían acompañando sus investigaciones, los hermanos Ernest y Alfred Solvay fundaron en Bruselas la Societé Solvay & Cie., precursora del Grupo Solvay que constituyó su primera fábrica en Couillet, Bélgica en 1864. Entre 1872 y 1921 Solvay extendió sus actividades a otros países, entre ellos Francia, Alemania, Rusia, Austria, EE.UU., Polonia, España, Checoslovaquia, Yugoslavia, Rumania, Italia y Suiza. En 1941 se instaló en Brasil, y en la década del 70 retomó la expansión en el mundo, llegando a Japón, Taiwan, Singapur, Hong Kong, Corea del Sur, Tailandia, India y Hungría. Ernest Solvay creó y patrocinó los Consejos Internacionales de Física y Química, de los cuales participaban los mayores especialistas de la época, entre ellos, Mme. Curie, Einstein, Rutherford, Planck. Ernest Solvay falleció en 1922, y sus directrices fundamentales son seguidas por sus sucesores en todas partes del mundo. IPA ACTIVIDADES Acto de bienvenida de las autoridades del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas al Instituto Petroquímico Argentino con motivo del traslado de su sede El día 15 de noviembre se realizó un acto de bienvenida de las autoridades del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas con motivo del traslado de la sede del Instituto Petroquímico Argentino al tradicional edificio, ampliado y acondicionado, de la calle Maipú 645. Los vínculos entre el IAPG y la petroquímica no son actuales, se remontan a más de 40 años atrás. En efecto, a mediados de 1957, al transformarse la Sección Argentina del Instituto Sudamericano del Petróleo en Instituto Argentino del Petróleo, se crearon varias comisiones internas, entre ellas la denominada Comisión Especial de Petroquímica, integrada por el ingeniero B. Rikles, los doctores en química Abeledo, Durruty y R. García y los Ings. Qcos. Bonetto, Villanueva y Zonco. Con diversos nombres: Comisión de Productos Petroquímicos y finalmente Comisión de Petroquímica, prosiguió sus actividades – que incluían, entre otras, la

organización de congresos, seminarios y conferencias – hasta 1976, año en el cual juntas la AQA y la AAIQ, dieron origen al IPA, el que se independizó del IAPG (aunque siguió teniéndolo como socio institucional) y tuvo su sede propia. Al celebrarse, en 1998, el convenio de cooperación entre el IPA y el IAPG se acordó, como parte del mismo, el traslado del primero a las oficinas e instalaciones del segundo. Al concretarse el 1 de noviembre de 1999 este convenio, la petroquímica, a través del IPA, vuelve a tener su centro de acción en el mismo lugar en que comenzó a hablarse de ella en términos institucionales en nuestro país y algunos de los integrantes de las últimas Comisiones de Petroquímica del antiguo IAPG volverán a reunirse en el mismo sitio a evocar tiempos pasados. Este acercamiento no será únicamente de carácter físico ya que se aprovechará la sinergia resultante de muchas actividades que se realizan actualmente en forma individual como, por ejemplo, capacitación. De esta manera se trabajará en forma coordinada no superponiendo esfuerzos en pos de obtener mejores resultados para ambas instituciones. Otro sector que se verá beneficiado es el de la biblioteca, donde los socios de ambas instituciones verán incrementadas considerablemente las publicaciones disponibles. Por otro lado, personal del IPA y del IAPG realizarán durante el próximo año un curso en Canadá sobre bibliotecas virtuales. El Ing. Oscar Secco, Presidente del IAPG, dio comienzo al acto dando la bienvenida formal al Instituto Petroquímico Argentino. A continuación el Ing. Oscar Roig, Presidente del IPA, agradeció en nombre del Consejo Directivo y de los socios del Instituto la cálida recepción. Al acto asistieron, entre otros, el Ing. Eduardo Rocchi, ex Presidente del IAPG, el Ing. Arnoldo Girotti, ex Presidente del IPA, socios, representantes de instituciones (INTI, AQA, AAIQ, CIQyP), integrantes de comisiones técnicas, invitados y prensa. Libro: LA REPUBLICA ARGENTINA Y SU INDUSTRIA PETROQUIMICA El Instituto Petroquímico Argentino (IPA) editó, en noviembre de 1999, una publicación institucional titulada “La República Argentina y su Industria Petroquímica”. Sobre la base del documento redactado inicialmente por el señor Edgardo Silveti, ex periodista del diario La Prensa y ex director de Primera Plana y de Mercado, una Comisión Ad-hoc designada al respecto y las Comisiones de Relaciones Institucionales y Estudios y Estadística del Instituto Petroquímico Argentino, se efectuó una detallada revisión del trabajo original y se redactó la versión final. Se imprimieron en total 2000 ejemplares, encuadernados en rústica, con tapas forradas y estampadas en oro, de 120 páginas impresas a cuatro colores, contenido en un práctico estuche portalibro. Esta publicación representará un hito en la historia de la industria química y petroquímica, ya que contribuirá a un mejor conocimiento y recuerdo de muchos hechos históricos, que

únicamente subyacen en la memoria de los pioneros del sector y en forma fragmentada en diversas publicaciones. La sencillez de su texto y la gran cantidad de material gráfico que contiene será apreciada por todos los lectores, ya que se trató de circunscribir los términos técnicos a los estrictamente necesarios. Los primeros cinco capítulos están referidos a la República Argentina en sus aspectos sociales, económicos, geográficos y de reservas de hidrocarburos como fuente local de materias primas petroquímicas, con el fin de brindar al lector extranjero un marco de referencia en el cual se inserta esta joven industria. El capítulo 4 está referido específicamente al MERCOSUR, que es la respuesta de los países que lo integran a la necesidad de insertarse en forma competitiva en un mundo globalizado, aunque su fin último está por encima de los aspectos netamente económicos. A partir del capítulo 6 la publicación se introduce en la petroquímica, su aparición y desarrollo a nivel mundial, sus diversas aplicaciones, su enorme potencialidad, y en el capítulo 8 se describe la trayectoria de la industria química argentina desde sus comienzos en el siglo XIX hasta el año 1942. En el capítulo 9 se describe el nacimiento de la industria petroquímica, propiamente dicha, en nuestro país y vale la pena recordar también de Latinoamérica. El capítulo 13 termina relatando la etapa más reciente de la historia petroquímica, que va desde 1990 hasta nuestros días, finalizando con un informe pormenorizado de los proyectos en construcción. Posee además, tres anexos, uno de los cuales muestra en forma gráfica la estructura productiva de los polos petroquímicos, otro es una cronología de la instalación de fábricas y/o plantas desde 1942 y el tercero está referido a los congresos petroquímicos.

La República Argentina y su Industria Petroquímica Indice

La Argentina en síntesis Capítulo 1. La Argentina: perfil geográfico, social y económico. Buenos Aires: la vidriera de la Argentina Capítulo 2. La energía: recursos para el crecimiento. El petróleo y el gas natural. Política de hidrocarburos. Energía eléctrica. Capítulo 3. La transformación económica. La reciente historia económica argentina. La década del crecimiento. La agenda del cambio estructural Capítulo 4. La apertura de la economía. El comercio exterior. MERCOSUR. Balanza comercial. Régimen arancelario. Una alianza política para la integración económica.

Capítulo 5. Inversiones. Mercado libre de cambios. Transferencia de tecnología. El Poder Judicial y la resolución de controversias. Legislación societaria argentina. OCDE. La Industria Petroquímica Argentina Capítulo 6. El perfil de la Industria Petroquímica. Variedad de productos con valor agregado. Economía de escala y dinamismo. Los productos petroquímicos en la vida cotidiana. Capítulo 7. Los productos petroquímicos básicos: olefinas, aromáticos y gas de síntesis. La petroquímica moderna. Desde 1920... El árbol de los productos petroquímicos. Nacen los materiales plásticos. Capítulo 8. La Industria Química en la Argentina antes de 1942. Capítulo 9. Nace la Industria Petroquímica Argentina. La fábricas de tolueno y de isopropanol: pioneras en América Latina. Capítulo 10. Desde 1942 a 1957. La sustitución de las importaciones y la creación del mercado. Evolución de la petroquímica en el período 1942-1957. Capítulo 11. Desde 1958 a 1969. El desarrollismo y la promoción de la industria petroquímica. El etileno en el centro del escenario. La guerra del etileno. Principales proyectos. Capítulo 12. Desde 1970 a 1989. El estado empresario. El Decreto 592 y el Plan Trienal. La conformación del Polo Petroquímico del Bahía Blanca. Otros emprendimientos durante la década del 70. El regreso del Estado promotor. La petroquímica en tiempos de la democracia. Capítulo 13. Desde 1990 hasta el nuevo milenio. 1990-95: años de crisis y reestructuración. Instalaciones petroquímicas realizadas desde 1990.Otros emprendimientos concretados en el período 1990-96. El perfil de la industria petroquímica actual. La década de las grandes inversiones y de las alianzas estratégicas. Los grandes proyectos. Anexo I Estructura productiva de la Industria Petroquímica Argentina. Anexo II Cronología de instalación de las empresas en la Argentina. Anexo III Congresos petroquímicos.

ESTADÍSTICAS QUÍMICAS Y PETROQUÍMICAS El IPA publicó la 19a. edición de la "INFORMACION ESTADISTICA DE LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA Y QUIMICA DE LA ARGENTINA", cuyo contenido se reseña a continuación:

Se consignan cifras de producción, importación y exportación, consumo aparente, valor FOB, CIF, y se detallan productores, capacidad instalada, procesos, materias primas empleadas y estructura de la demanda para más de 140 productos.

Para 60 empresas vinculadas al sector se incluyen: dirección, composición

accionaria, directores y personal jerárquico, recursos humanos y productos elaborados y/o comercializados.

La incorporación de referencias para el período 1989/1998 abarca:

a) Materias primas: - hidrocarburos gaseosos: evolución de las reservas; producción e

importación de gas natural; producción y consumo de etano; mapas de gasoductos, plantas compresoras y de tratamiento, plantas separadoras y almacenamiento.

- hidrocarburos líquidos: evolución de las reservas comprobables de

petróleo; producción primaria y secundaria de petróleo, importación de petróleo; procesamiento de crudo según origen; empresas, sus destilerías y capacidad de elaboración; mapas de refinerías, plantas de despacho, oleoductos, poliductos y almacenamiento.

- derivados finales de la industria petrolera con su producción,

importación y exportación.

- consumo petroquímico de: gas natural, etano, gas de destilería, propano, butano y nafta virgen.

b) Mapa petroquímico con las plantas en operación. c) Producción, importación, exportación y consumo aparente de los productos

petroquímicos básicos, intermedios y finales.

PAGINA INFORMATICA PETROQUIMICA EMPRESAS Polisur Dirección : www.dow.com/polisur/ Información contenida: Actividades y objetivos de Polisur

Información técnica de productos y aplicaciones Tendencias de mercado: acceso a informes trimestrales sobre el mercado del polietileno, desagregados por mercado global, mercado estadounidense y europeo y latinoamericano Monsanto Dirección : www.monsanto.com Química True Dirección : www.qtrue.com.ar Indur Dirección : www.indur.com Repsol/YPF Dirección : www.ypf.com.ar Información contenida: Organización Exploración y producción Domestica (Upstream) Exploración y Producción Internacional (Maxus) Refinación y Comercialización (Downstream) Petroquímica

Calidad Complejo petroquímico: descripción de complejos LAB, PIB, Aromáticos y Olefinas y sus

procesos Alianzas Estratégicas Líneas de negocios Productos de la petroquímica: usos y especificaciones técnicas de: benceno, ciclohexano,

aromático pesado, tolueno, paraxileno, xilenos mezcla, ortoxileno, buteno-1, normal heptano, normal hexano, normal pentano, solvente B, solvente C, solvente F, solvente G, aguarrás, oxo alcoholes, metanol, LAB, PEX-AE, PEX-AP, polisobutilenos.

Medio Ambiente EMPRESAS EN BRASIL Ipiranga Petroquímica Dirección : www.ipq.com.br Politeno Dirección : www.politeno.com.br Polibrasil Dirección: www.polibrasil.com.br OPP Petroquimica Dirección: www.opp.com.br Las páginas contienen información sobre la empresa, productos, tecnologías, estados financieros, novedades y contactos.

ORGANIZACIONES Cámara de la Industria Química y Petroquímica Dirección: www.ciqyp.org.ar Información contenida Perfil institucional La Industria química y petroquímica Cuidado responsable del medio ambiente Proquimia Comisiones asesoras Guía de la industria química y petroquímica Servicios para socios SERVICIOS DE INFORMACIÓN Petrochem.net Dirección : www.petrochem.net Provee acceso a través de suscripción a: Platt´s market Updates: Platt´s Petrochemical Report: noticias y precios globales para productos petroquímicos principales; Platt´s Petrochemical Report, y Platt´s Petrochemical Specifications. Tecnon Consulting : Opis Energy Group CPI Consulting Business News Americas Dirección: www.bnamericas.com Información contenida Noticias de negocios en América Latina por suscripción. INDICE DE PRECIOS (Ver el índice actualizado en la web: www.ipqa.org.ar) Cómo es el índice IPA El índice de precios IPA intenta reflejar las oscilaciones de los precios de productos petroquímicos en el marco internacional. Base y metodología de cálculo: 1. La base está conformada por una canasta de 14 productos de mayor consumo y producción

a saber: Benceno, Butadieno, Estireno, Etileno, Metanol, MTBE, PEAB, PEBD/PELBD, PP, Propileno, PVC, PS, p-Xileno y Tolueno.

2. Los precios mensuales de cada producto se obtienen de publicaciones internacionales y se eligieron los más representativos para cada uno.

3. Los índices mensuales de cada producto se calculan como un promedio ponderado entre los precios de EE.UU. y Europa. Los factores para la ponderación resultan de las producciones de 1995 en cada uno de los dos territorios considerados.

4. Se estableció como índice base: enero de 1993 = 100