El pasado miércoles, 10 de ju-

nio, desde las 9 de la mañana y

hasta las 9 de la tarde se ce-

lebró, en nuestra sede sindical

de Ramón y Cajal, la I Jornada

para el Delegado del SMS cuyo

objetivo no era otro que poner

sobre la mesa aquellos temas

objeto de revisión para un cono-

cimiento detallado, puesto que

se trata de asuntos que nos ex-

ponen nuestros afiliados conti-

nuamente y a los que debemos dar cumpli-

da respuesta. En definitiva, reciclaje para

estar mejor preparados para ejercer nues-

tras funciones.

El Presidente, Antonio Gutiérrez, habló de

acción sindical. De cómo un buen delegado

del sindicato médico debe ser leal, inteli-

gente y pragmático, actuar con respeto a

los afiliados y médicos.

Nicolás Fernández, Secretario del Sindica-

to, nos expuso las bases normativas y de

funcionamiento de la organización, materia

fundamental para el conocimiento de cómo

y porqué nos movemos en nuestro ámbito

de influencia.

La normativa básica sobre elecciones y

órganos de representación sindical, como

las juntas de personal, corrió a cargo de

Ángel González.

El Presidente del Sindicato Médico Anda-

luz, Ángel Tocino, nos expuso los ámbitos

y foros de la negociación sindical, tanto

desde un sindicato provincial como desde

el SMA, al que corresponde la negociación

a nivel regional con la Consejería en Mesa

Sectorial y en las distintas Mesas de Segui-

miento y Mesas Técnicas. Del tema com-

plejo y siempre presente de la jornada la-

boral, permisos y vacaciones nos hizo una

clarificadora exposición Rafael Carrasco,

Presidente de la Rama Especializada del

SMS y vocal de hospitales en el SMA. El

tema de nómina, situación de

IT y pensiones la desgranó

Miguel A. Montilla, sobre

todo esta última teniendo en

cuenta el reciente cambio en

el sistema para el cálculo de

las pensiones así como los

años necesarios para la misma

y para el acceso a su retribu-

ción máxima.

Ya en la jornada de tarde Pe-

dro Torres, encargado de los

temas de prevención de ries-

gos laborales, expuso las normas básicas

de PRL, la organización de la prevención

en el SAS y los medios de los que dispone-

mos para defender nuestro derecho a unas

condiciones laborales que sean garantía de

nuestra salud.

Sobre todos los aspectos relacionados con

la bolsa única de empleo del SAS, Andrés

Jiménez, vocal de Atención Primaria en el

SMS y en el SMA y responsable de bolsa,

nos hizo una exposición teórica y práctica

sobre cómo manejarse por los vericuetos

de la aplicación informática del SAS sin

perder ni una décima de puntuación en el

empeño.

De nuevo Pedro Torres, como responsable

del Gabinete de Comunicación del SMS,

expuso a sus compañeros la situación ac-

tual del mismo, sus actualizaciones y la

importancia del manejo cotidiano de las

redes sociales para mantener informados a

los afiliados y médicos en general.

Finalmente, Rafael Ojeda, Delegado en la

Sección Sindical de V. del Rocío y respon-

sable de la Comisión Jurídica, cuyo objeti-

vo no es otro que contribuir a la mejora

continua en el funcionamiento de la Ase-

soría Jurídica.

Los Delegados del

SMS nos reciclamos

I N D I C E

Portada:

Los Delegados del SMS nos reciclamos

Editorial:

QUOSQUE TANDEM?

Noticias:

Uno de los tres hospita-les de Sevilla cierra en verano

Reportaje:

¿Quién puede creeros?

Noticias:

Se necesitan médicos para el verano

Las agresiones a los médicos se pueden evi-tar

Diraya, Traslados y la imprevisión del SAS

La lucha sindical contra los mosquitos del Vir-gen del Rocío

Boletín informativo

Sindicato Médico de Sevilla

JUNIO 2015

Con demasiada frecuencia tenemos que

recurrir a los latinajos. Unas veces para

dar un toque de purpurina a nuestros

diagnósticos y otras para lamentarnos

de nuestra mala suerte.

Si, mala suerte de ejercer la medicina

en este país llamado España, porque

nunca se ha reconocido a los médicos

el valor de sus conocimientos, de su

formación y de su esfuerzo.

No existe, en nuestro entorno, profe-

sión más sacrificada. Ningún otro cuer-

po de servidores públicos (policía, bomberos, etc.) tiene la

servidumbre que a los médicos nos ha tocado. Nos toca tra-

bajar, igual que a ellos de noche, festivos, Navidad, pero

¿nos pagan igual? ¿nos tratan igual?.

Somos “funcionarios”, con las limitaciones de los otros fun-

cionarios, pero sin sus ventajas. Ni tenemos el horario de

unos, ni las vacaciones de otros, ni podemos levantarnos de

la mesa y dejar el trabajo pendiente para el lunes, ni tenemos

agenda planificada.

Y ¿qué sacamos a cambio? ……. Agresiones, malas caras,

nóminas de risa y desprecio. Desprecio de una administra-

ción que de puertas afuera presume de tener la mejor sani-

dad pública del mundo y de puertas adentro esclaviza a sus

médicos y los maltrata. Cuando nos llega la edad “legal” de

jubilación hemos trabajado un 30% más que cualquier otro

funcionario y la pensión que nos queda, por aquello de los

topes de cotización, es de miseria.

Tenemos guardias (ahora “jornada complementaria”) obli-

gatorias, pero a diferencia de las horas extraordinarias, paga-

das a menor precio que las ordinarias. Tenemos que diag-

nosticar sin errores, pero nos coartan la libertad de utilizar

pruebas diagnósticas. Tenemos que curar a los enfermos,

pero nos limitan el gasto farmacéutico.

No hay o al menos así lo parece, una planificación. No pla-

nifican el trabajo, no refuerzan las plantillas en situaciones

de “máxima frecuentación”, no reponen los efectivos.

Recurrentemente, se llenan los hospitales y centros de salud

de personal eventual sin que se planifiquen traslados y opo-

siciones, los “recursos humanos” ni tienen plan ni se espera

que tengan. El Sistema Nacional de Salud no fideliza a los

médicos, los esclaviza. ¿Qué ocurriría si todos los que no

tienen plaza fija decidieran irse a otro país o dedicarse a otra

profesión? ¿Quedaría algún hospital en pie?

¿Y las universidades? …… Vamos dando bandazos de la

plétora a la falta de médicos en plan péndulo. ¿Alguien está

planificando el futuro que se nos viene encima? ¿Cuántos

médicos post95 tenemos sin especialidad? ¿por qué se les

usa y luego se les tira a la basura?

¿Por qué la gente sigue creyendo que los médicos viven

muy bien? ¿por qué hay quien quiere estudiar medicina, a

pesar de todo? ¿Por qué la nota para entrar en esta licencia-

tura sigue siendo la más alta?

La pregunta no debería ser ¿por qué? sino ¿hasta cuándo?.

¿Cuándo va a reventar todo?

Volvemos a la pregunta del principio. Quosque tándem abu-

tere, Catilina, patientia nostra?

Cambien Catilina por: Presidente del Gobierno, Presidentes

de las CCAA, Consejeros, Ministro, Gerentes, Directores,

Jefes de UGC, etc, etc. y háganle la pregunta.

¿HASTA CUANDO?

Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla

El diario ABC de Sevilla se hizo eco del aumento del cierre de

camas y de la precariedad laboral que asolará de nuevo a los

sufridos afiliados a la Seguridad Social en Andalucía y a los

profesionales que les atienden este verano. Aproximadamente

un 10 % más de las 3.000 camas que se cerraron en 2014; más

de un 30 % de las que están abiertas fuera de la época estival.

Y, si en Sevilla, capital, hay tres hospitales, V. del Rocío, Ma-

carena y Valme, es como si uno de ellos estuviese cerrado en

verano El argumento del SAS el mismo de todos los años: en

esta época del año baja la demanda. No podemos estar de

acuerdo con esa falacia cuando el propio SAS reconoce que

las listas de espera están al límite, cosa lógica si durante todo

el año las plantillas están permanentemente por debajo del

100 % por la escasez de sustituciones y por la contratación en

precario al 75 % o menos. Y, si es así, no se pueden parar

durante dos meses porque luego todo el año se trabaja a re-

vienta calderas para recuperar lo irrecuperable y hacer que los

profesionales se quemen otro poquito más.

El nivel de contrataciones en verano es otro cantar. El total no

llega al 5 % del personal que está de vacaciones y con contra-

tos en precario al 75 %. Es decir, otro 25 % menos sobre los

contratos que el SAS dice haber hecho.

Traducción: profesionales saturados y desmotivados y pacien-

tes desatendidos por el sistema.

QUOSQUE TANDEM?

Editorial

Junio 2015 / 2

Uno de los tres hospitales de Sevilla cierra en verano

Antonio Gutiérrez

Presidente del SMS

Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla

¿Quién puede creeros?

Junio 2015 / 3

Reportaje

Ha llegado a nuestras manos la copia de

una supuesta carta que algunos directo-

res de unidad de los Hospitales Virgen

del Rocío y Virgen Macarena habrían

elaborado para hacerla llegar a la Conse-

jera de Salud. En ella le comunican la

gravedad de la situación en que se en-

cuentran ambos hospitales y el efecto

negativo que va a tener sobre sus profe-

sionales la mala evaluación que estos

centros han obtenido a efectos de CRP.

(Advertimos que no es la primera vez

que nos hacen llegar un escrito sin fir-

mar para luego poder decir que nadie lo

suscribió). Nosotros de momento no

sabemos nada oficialmente. Desconoce-

mos si esto es cierto y qué impacto

tendrá en las cantidades a cobrar en con-

cepto de CRP. Cuando tengamos este

dato nos pronunciaremos al respecto.

No vamos a callarnos si existe un nuevo

recorte económico encubierto, pero has-

ta entonces no vamos a entrar en comen-

tar lo que no nos consta. Y no nos consta

quién firma el supuesto documento, ni a

quién se lo han entregado, si es que en

efecto lo han hecho. Nos consta sin em-

bargo que se trata de un documento co-

nocido y comentado no solo por los

médicos de ambos centros, sino también

por sus directivos. Pero, ¿por qué tanta

opacidad? Si es verdad que los directo-

res de unidad quieren defender el trabajo

de sus subordinados, ¿por qué no decla-

rarlo públicamente? La falta de transpa-

rencia que rodea este texto invita a des-

confiar de las intenciones que oculta.

Aun así, ante la insistencia de nuestros

afiliados, deseamos pronunciarnos al

respecto. Por lo que se refiere a su conte-

nido, la misiva que comentamos es un

resumen de los agravios que este sindi-

cato viene denunciando desde que em-

pezó la crisis, a los que se añade una

reivindicación interesada de la gestión

clínica, que no compartimos. Desde lue-

go, sí suscribiríamos la denuncia de la

situación lamentable a la que los presen-

tes y pasados gestores de la sanidad an-

daluza nos están llevando, si no fuera

porque ello implicaría compartir el pie

del documento con la firma de los mis-

mos que han puesto en práctica, en oca-

siones con notable celo, las medidas

criticadas.

Algunos de estos directores de unidad

que, según parece, han firmado este do-

cumento, no son inocentes recién llega-

dos. Estos directores son los mismos que

han implantado la nueva jornada ordina-

ria a base de suprimir continuidades

asistenciales, lo que ha supuesto una

merma retributiva brutal para todos los

facultativos cuya situación tanto les pre-

ocupa ahora. Los mismos que han cum-

plido fielmente las órdenes de la Admi-

nistración, cuando no tomado la iniciati-

va adelantándose a las mismas, aumen-

tando hasta niveles insufribles la carga

de trabajo de sus subordinados. Los mis-

mos que han coaccionado, amenazado y

presionado de múltiples e imaginativas

formas a estos médicos de los que ahora

se compadecen. Algunos de estos direc-

tores de unidad misteriosos, de los que

no sabemos siquiera si existen, serían los

mismos que han asistido impasibles al

deterioro de nuestras condiciones labora-

les, al que, cuando menos, habrían con-

tribuido como ejecutores fieles de las

órdenes recibidas. Hasta hoy, a estos

seres imaginarios no parecía preocupar-

les el aumento de la carga de trabajo

provocada por la reducción de las planti-

llas, ni los contratos al 75%, ni la arbi-

trariedad en la fijación de los objetivos

de las unidades o en la evaluación de su

cumplimiento. Sin embargo, estos seres

de ficción, fieles a la Administración

hasta hoy, habrían descubierto súbita-

mente, como por obra de una revelación

que llega demasiado tarde, que los médi-

cos a cuyos lamentos eran sordos ya no

pueden más. ¿O es que lo único que les

molesta es perder parte de sus suculentas

productividades? ¿A qué viene ahora

esta crítica? ¿Qué pretenden? Esto huele

a guerra de intereses, a “ponerse a sal-

vo”. Y ya sabemos lo que le pasa a la

tropa si los oficiales discuten o buscan

salvarse: Volveremos a ser los únicos

perjudicados.

En definitiva, estamos hartos de pala-

bras vacías o engañosas. Si tan indigna-

dos están ¿Por qué no dimiten? Esta gen-

te (si es que existe) no tiene derecho a

insultarnos de este modo, mostrando

hacia nosotros una solidaridad que, aun

si fuese sincera, no valdría nada vinien-

do de ellos. De los directores que no

hayan querido firmar la carta al menos

podemos predicar la virtud de la co-

herencia (algo es algo). No añadiremos

nada más. Dejamos a vuestra imagina-

ción la tarea de poner rostro a los hipoté-

ticos firmantes del documento, y de con-

cebir las intenciones, nada rectas, a juz-

gar por los antecedentes de esos cuyos

rostros habéis ya imaginado, que lo han

motivado.

Se necesitan médicos para el verano Este verano, como cada año, se repiten las dificultades para

completar las plantillas en el ámbito sanitario. Los candidatos

de bolsa se retiran, y el SAS se queda sin posibilidades de con-

tratación. Pero no porque no haya médicos en paro, no, sino

porque los médicos cambian su disponibilidad en la bolsa a

causa de los contratos basura que les ofrecen en verano. Mu-

chas guardias, muchos pacientes y contratos al 75%. Así pues

el SAS acude a donde sea para presentar las plazas libres.

Recomendamos a todos aquellos compañeros a los que se les

propongan contratos de trabajo fuera de bolsa se pongan en

contacto con nosotros. Podremos así ayudarles a determinar

cuales serán sus condiciones de trabajo.

La orientación de la mesa en una con-

sulta. Los instrumentos que decoren la

mesa. Estos sencillos elementos pueden

conseguir que el porcentaje de agresio-

nes a facultativos se minimice, como ha

publicado el portad WEB especializado

en medicina, Redacción Médica. Expli-

camos el por qué.

La posesión de dominancia en una rela-

ción paciente - médico responde a as-

pectos psicológicos. Si el paciente se

encuentra cercano a la puerta de salida

de la consulta y el médico está por

detrás de él, en caso de agresión, el pro-

fesional se encuentra acorralado. Por

eso se aconseja que las mesas estén

orientadas hacia la puerta, para que así

el médico tenga la facilidad de salir de

la consulta en caso de necesidad. Otro

aspecto importante es el hecho de los

instrumentos que se encuentran situados

sobre la mesa, ya que, muchas de las

agresiones que padecemos los médicos

se realizan con el propio instrumental

médico. Por eso, simples grapadoras,

tijeras, e incluso, bolígrafos pueden ser

utilizados para agredir al facultativo. A

sí pues, se aconseja que estos elementos

no estén a disposición visual de los pa-

cientes. En el contexto de una agresión

física, el bolígrafo puede ser utilizado

como punzón, y ocasionar graves pro-

blemas físicos. Otros métodos consistir-

ían que facilitarnos algún instrumento

para que en caso de problema con algún

paciente puedan advertir al resto de

personal del centro, por ejemplo una

bocina. Y como método permanente, se

ha propuesto la realización de un curso

de defensa personal para el profesional

sanitario. De esta forma nos dan la posi-

bilidad de poder defendernos en caso de

agresión. Todas estas medidas y conse-

jos se recalcan por su importancia, ya

que cada vez más los médicos somos

noticia por sufrir algún tipo de agresión

por parte de pacientes o familiares de

pacientes. Esto también forma parte de

la vida laboral digna, por la que este

Sindicato lucha día a día.

Asesoría laboral (horas, jornada,

derechos laborales, etc…).

Asesoría jurídica para tu defensa y

reclamaciones.

Asesoría y denuncia de riesgos labo-

rales.

Información preferente para los afi-

liados sobre temas de interés labo-

ral y profesional.

Acceso gratuito a cursos de forma-

ción de la CESM.

Seguro para cobertura 100% sueldo

en IT mediante póliza CESM-PSN.,

Representación y acompañamiento

en comparecencias.

Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla

AFÍLIATE

Las agresiones a médicos se pueden evitar

Diraya, Traslados y la imprevisión del SAS

Las tecnologías mejoran la vida de la

sociedad pero siempre y cuando se

tenga previsto posibles complicacio-

nes. Y porque decimos esto, porque el

día 11 durante toda la mañana, todo el

sistema informativo que sustenta el

SAS se paralizó. Tal fue el desastre

que Diraya provocó que se paralizara

las consultas de Atención Primaria.

Era imposible incluir medicamentos,

prescripciones y citas. Y nuestras es-

paldas más cargadas de lo habitual.

Este programa tiene una fuente de

energía situada en Málaga que man-

tiene con vida todo el sistema de la

comunidad autónoma. Con lo cual, si

hay una avería en el generador

electrónico de Málaga, se provoca una

cadena de problemas. Que es lo que

pasó. No llegamos a entender como

un generador de este calibre no dispo-

ne de una fuete de energía supletoria

para evitar este tipo de imprevistos.

Todos los pacientes de ayer se vieron

afectados ante la imposibilidad de los

profesionales sanitarios de hacer algo

para evitarlo. Sobre las 12 del me-

diodía se restableció, pero los daños

eran tales que no se volvió a la nor-

malidad en todo el día.

A los hospitales también afectó, aun-

que en menor medida. Y desde el

SAS aseguran que las historias clíni-

cas no se vieron afectadas. Menos

mal. ¿Creéis que esto era todo? Pues

no, ya que más de 80 usuarios de este

sistema que están o quieren inscribirse

en el Concurso de Traslado están te-

niendo infinidad de problemas, aún a

día de hoy. Más si cabe. Desde el sin-

dicato estamos recibiendo muchas

quejas de los sanitarios afectados. Y

el que debería solucionar el problema,

no para de tirar balones fuera.

Ojala algún día recojamos en líneas lo

bien que funciona todo.

Junio 2015 / 4

En las áreas de urgencias del Virgen del Roc-

ío y del HRT hay mosquitos desde hace años.

La situación ha sido denunciada por este

Sindicato ante la Inspección de Trabajo.

El 18 de junio, los representantes del SMS

fuimos convocados a una reunión en relación

con la denuncia. La Administración sostiene

que la plaga de mosquitos tiene su origen en

las características estructurales del hospital,

cuyo sótano se encuentra por debajo del nivel

de la capa freática de Sevilla. Los represen-

tantes del SMS, mantenemos que solo la

actuación de la Inspección puede establecer

si el origen de la plaga es un problema es-

tructural, si dicho problema admite una solu-

ción definitiva y, por último, en caso contra-

rio, qué tipo de medidas pueden considerarse

suficientes para minimizar el problema hasta

niveles aceptables desde el punto de vista del

riesgo laboral. En consecuencia, la inspectora

de trabajo adopta la decisión de solicitar al

Hospital un informe técnico llevado a cabo

por una empresa externa, en el que se analice

el problema estructural aludido como origen

de la plaga y su posible solución. Quedamos

citados el día 20 de julio, para conocer el

resultado de dicho informe. El Sindicato está

siguiendo los pasos oportunos para acabar

con esta indeseada situación.

La lucha sindical contra los

mosquitos del Virgen del Rocío