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Nuestros valores: respeto, atención y excelencia, nos acompañan desde hace más de 175 años. LAFARGE

Boletín La Sagra Cuenta 11 lafarge

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Page 1: Boletín La Sagra Cuenta 11 lafarge

MONTCADA I RE IXAC , JUL IOL 2013 I 1

Montcada ComptaBUTLLETI SEMESTRAL DE LA FÁBRICA DE MONTCADA, JULIOL 2013

COMENÇA LA RECUPERACIÓ DEL TURÓ

Amb la participació de la societat

Benvolguts lectors::Tinc el plaer de posar-me en contacte amb vosal-tres per parlar-vos de les accions més impor-tants que hem desenvolupat durant la primerameitat de 2013.Aquest semestre ha estat marcat per una granfita, la presentació del Pla d’Ús Públic id’Educació Ambiental del Turó als representantsde l’Ajuntament de Montcada, del parc naturalde la Serra de Collserola i de la societat civil. Comja sabeu, volem obrir als ciutadans el terreny quehem restaurat i convertir-lo en un espai de lleurei educació al servei de tots. Per això han estat moltimportants per a nosaltres les dues trobades cele-brades amb administracions i col•lectius socials,on vam fer palès el nostre compromís ferm derecuperar el funcionament d’aquesta zona coma ecosistema, i on vam rebre nombrosos sugge-riments i propostes que estem valorant per tald’aconseguir que tots puguem gaudir del Turó,com van fer moltes persones amb motiu de lacelebració dela Festa del Bosc i el Dia de les Papallones. Unaaltra fita ha estat la celebració del mes de laSeguretat i la Salut. Aquest any el lema ha estat«Emporta-te-la a casa!», i l’objectiu era traslladarles bones pràctiques que s’apliquen a la feina ala llar i altres àmbits de la nostra vida. El DiaCentral de la Seguretat i la Salut vam organitzarun simulacre d’extinció d’incendis, es van dur a

terme pràctiques de seguretat i una prova lúdicaper tal de conscienciar-nos pel que fa a la impor-tància de protegir els sentits. Vam tenir el plaerde rebre Amàlia Valls Longarte, directora delCentre de Seguretat i Salut Laboral de Barcelona,i Jaume Guamís, cap de Serveis Territorials deProtecció Civil de Barcelona. No han estat els únics que ens han visitat; tambéhem obert les portes a alumnes de 3r d’ESO del’IES La Ferreria, a la Directiva de la UE Can SantJoan i al grup municipal de Ciutadans de l’ajun-tament.Espero que totes aquestes activitats i d’altres querecullen les pàgines següents seran del vostreinterès. Nosaltres ja tenim la mirada posada enels propers sis mesos.

Contribuir a construirciutats millors és l’aspiració deLafarge. És el motor de la nostra innovació, que ara a més hem reflectit en un noulogotip.

El Grup proposasolucions per aconseguirciutats més acollidores,compactes, durables,estètiques i més benconnectades, aplicantsolucions que permetinfer front als grans reptesde la urbanització.

La nostra aspiració decontribuir a crear ciutatsmillors s’acompanyad’una intensa tascad’innovació dotada d’unpressupost addicional de450 milions d’euros en elnostre pla 2012-2013.Gràcies a la nostraàmplia varietat d’oferta iserveis, el nostreapropament al mercat i lanostra ambició d’assolirl’excel•lència comercial,assolirem el nostreobjectiu.

NOVA MARCA, NOU LOGOTIP

El director de la fàbrica de Lafarge aMontcada i Reixac, Vicente Pedro.

MONTCADA I REIXAC

Fa més de 175 anys queens guien els mateixosvalors: respecte, atenció iexcel•lència

LAFARGE

NÚMERO 11

1 / SAGUNTO, JUL IO 2013

Sagunto CuentaBOLETÍN SEMESTRAL DE LA FÁBRICA DE SAGUNTO- JULIO 2013

HACEMOS COMPATIBLE EL RESPETO AL MEDIOAMBIENTE CON NUESTRA ACTIVIDAD

Convenio ampliación de Romeu

Es para mí un placer ponerme de nuevo encontacto con los lectores de “Sagunto Cuenta”para informarles de nuestro trabajo durante laprimera mitad de 2013.Este semestre ha venido marcado por dosgrandes hitos: la firma del convenio que hacecompatible nuestra actividad extractiva con lacreación del Paraje Natural Municipal (PNM) enla Montaña de Romeu y haber logrado quedurante 5 meses no haya habido curas de boti-quín.Por lo que respecta al primero de ellos, la firmadel convenio pone el broche de oro a 10 años deintenso trabajo de Lafarge con los diferentesgobiernos y fuerzas políticas del Ayuntamiento.A lo largo de este periodo ha habido innumera-bles reuniones de la Comisión para elSeguimiento del PNM en las que vecinos, parti-dos, comité de empresa de la fábrica y equipodirectivo hemos hecho un gran esfuerzo poralcanzar un acuerdo que, en la medida de loposible, satisfaga las demandas e intereses detodas las partes. Finalmente, el 27 de mayo de2013, este esfuerzo colectivo se vio plasmadoen la firma del convenio.Hemos hecho así realidad dos de las dimen-siones que contempla nuestra política deResponsabilidad Social Corporativa (RSC): el res-peto al medio ambiente y la preocupación por elprogreso de las comunidades donde nos encon-tramos.

Pero nuestra RSC tiene una tercera dimensiónigual de importante: el cuidado de nuestros tra-bajadores. Por ello, nuestro segundo logro, 5meses sin que un miembro de nuestro equipo yde los servicios externos haya necesitado ir albotiquín y más de 550 días sin accidentes conbaja, es igualmente satisfactorio y representa eléxito de todos, porque entre todos hemos sidocapaces de transformar el entorno de trabajo enun entorno más seguro y confortable. Esto demuestra que nuestro sistema de preven-ción ha alcanzado un enorme grado de madu-rez y permite a todos los trabajadores participaren él y obtener respuesta de su participación.Quedó patente el Día Central del Mes de laSeguridad, que celebramos el pasado 26 dejunio.Como decía al inicio, estas son las acciones másimportantes pero, junto a ellas, hemos sidocapaces de llevar a cabo otras muchas que lesinvito a descubrir en las páginas siguientes.

Contribuir a construirmejores ciudades es laaspiración de Lafarge. Esel motor de nuestrainnovación, que ahorahemos reflejado a travésde un nuevo logotipo. ElGrupo Lafarge proponesoluciones paraconseguir ciudades másacogedoras, compactas,duraderas, estéticas ymejor conectadas,aplicando soluciones quepermitan hacer frente alos grandes retos queplantea la urbanización.Nuestra aspiración decontribuir a construirmejores ciudades estáacompañada de unaintensa labor deinnovación, dotada conun presupuesto adicionalde 450 millones de eurosen nuestro plan 2012-13.Gracias a nuestra ampliavariedad de oferta y deservicios, a nuestroacercamiento al mercadoy a nuestra ambición dealcanzar la excelenciacomercial, lograremosnuestra meta.

NUEVA MARCA Y  LOGOTIPO

El director de la fábrica de Sagunto, MiguelÁngel Urbano.

SAGUNTO

Nuestros valores: respeto,atención y excelencia, nosacompañan desde hacemás de 175 años.

LAFARGE

NÚMERO 11

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