Ciudad de SunchalesMUNICIPALIDAD DE SUNCHALES

BOLETÍN INFORMATIVO N° 3SALIDA BIMESTRAL DISTRIBUCIÓN GRATUITA

SUNCHALESACTITUD

CON OPTIMISMO...

2015Miremos hacia el

Un nuevo fin de año nos sorprende y es el momento indicado para el análisis y la reflexión, mediante un balance entre lo que nos propusimos hacer y lo que hicimos.Para nuestra administración municipal, el 2014 fue un año de intenso trabajo y muchí-simas metas cumplidas. Entre otras acciones se puede destacar, el inicio de un innovador plan de pavimen-tación urbana que mejorará la transitabilidad y conectividad de todos los sectores de la ciudad; la consolidación un proyecto que nos permitirá disponer de energías limpias cuidando el medio ambiente; la finalización de una importante obra de cordón cuneta en barrio 9 de Julio; el desarrollo de obras en sedes vecinales por presupuesto partici-pativo, que optimizarán sus instalaciones y muchas otras gestiones y proyectos para la ciudad que comenzaron a cristalizarse este año y permitirán mejorar la calidad de vida de la ciudadanía. Desde sus comienzos, este gobierno pensó una nueva forma de gestionar lo públi-co que implicó cambios importantes en la estructura municipal y modificar esquemas de trabajo poco eficientes a partir de la innovación constante. Ejemplos claros son la diagramación de un presupuesto por programas para aprovechar eficientemente los recursos públicos disponibles, la sistematización de procesos de la administración mu-nicipal y la capacitación constante de los recursos humanos a favor de la prestación de un mejor servicio. Todo ello, apoyado en la planificación e inversión, nos permitieron consolidar equipos de trabajo competentes para cada tarea. Por supuesto, aún resta mucho por seguir haciendo en este tema. El Sunchales de los próximos años requerirá todas nuestras capacidades para avanzar en un desarrollo con mayor inclusión social y calidad de vida. Para ello, lo invito vecino a que sume sus ideas, participe de la vida pública de la ciudad y se involucre con sus instituciones. Vaya esta invitación muy especialmente a los jóvenes que con energías, imaginación y compromiso social les corresponde la tarea de construir una ciudad para los próximos 20 años. Sólo resta desearle unas fiestas en paz y en compañía de seres queridos. Miremos hacia el 2015 con optimismo y sonriamos imaginando cumplidos todos nuestros anhelos.

Un afectuoso saludo para todos.

Estimado vecino

EZEQUIEL BOLATTI

INTENDENTE MUNICIPAL

mucho másque un concepto

SOCIEDAD

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• La atención de más de 200 consultas men-suales por necesidades básicas sociales insatis-fechas y problemáticas psicosociales.• La entrega de 155 porciones de comidas dia-rias elaboradas en el comedor social del Jardín Materno Infantil Municipal.• La participación de 40 personas en la Colonia de Adultos Mayores “Vale la pena”, generando un espacio de amistad, motivación y esparci-miento para nuestros abuelos.• La atención de más de 950 personas por mes en los centros de salud barriales. • El trabajo educativo para 120 niños que asisten diariamente al Jardín Materno Infantil Municipal.• La construcción de 10 viviendas del plan “Mas Cerca” para paliar el déficit habitacional.

• La integración de niños con capacidades di-ferentes a los talleres del Liceo Municipal.• El trabajo social con 60 jóvenes de 13 a 18 años en riesgo social desde Programa “Ser Jóvenes” con el propósito de desarrollar al-ternativas que permitan la contención y capa-citación constante para mayor inserción en el mercado laboral.• El trabajo educativo llevado a cabo en ám-bitos escolares con alumnos de 7mo. grado y 1er. año de nivel medio a partir del programa “Sin excesos” con el objetivo de promocionar estilos de vida saludables y prevenir conduc-tas adictivas en niños, adolescentes y jóvenes. También se incluye en sus actividades a los integrantes del programa “Ser Jóvenes”.

a todo su equipo para la planificación y ejecución de diversos programas y acciones que la beneficien, pudiendo mencionar:

esde el inicio de su mandato el Intendente Bolatti definió trabajar diversas políticas públicas que favorezcan la inclusión social de todos los ciudadanos. Por tal motivo, brinda un apoyo constante

La Subsecretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Susten-table en el marco del programa “Mejor Vida” viene desarro-llando una importante labor educativa que abarca 4 líneas de acción:

Curso de manipulación segura y salu-dable de alimentos: esta capacitación permite a los capacitados acceder al car-net de manipulación segura de alimen-tos luego de una evaluación obligatoria. Este carnet es requisito indispensable para obtener la libreta sanitaria nacional, necesaria para el trabajo del personal en fábricas y comercios de alimentación.Capacitación didáctica para nivel educativo inicial: dirigida al último año

(sala de 4 o 5 años según la institución) y se focaliza en la interacción lúdica entre el equipo de trabajo y los jardines, logrando el primer contacto con los conceptos de seguridad alimentaria por parte de docentes y niños.Educación a cooperativas escolares: su eje rector es la elaboración de ali-mentos seguros y saludables, su inscrip-ción dentro del municipio, a través del desarrollo del registro de producciones locales, con asesoramiento por parte del estado local no sólo en la producción de alimentos inocuos, sino también en la producción de alimentos saludables, tendiendo a incorporar el total de las escuelas primarias del ejido urbano y zona rural del distrito Sunchales. Para su puesta en marcha se elaboró un manual

Educación para una mejor vida

EDUCACIÓN

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local como material didáctico para las docentes y se dictan clases teórico-prác-ticas donde las docentes y los alumnos interactúan con los equipos técnicos municipales de la subsecretaría. Esta for-mación está dirigida a alumnos de 4to. y 5to. grado de las escuelas primarias.Charlas de sensibilización en escuelas secundarias: dirigidas a los estudiantes de cuarto y quinto año. En este caso el eje de las sensibilizaciones es la relación entre los ciudadanos y el desarrollo de alimentos seguros y saludables, dado que los estudiantes objeto de este pro-yecto están próximos al egreso del nivel secundario siendo potenciales produc-tores, manipuladores, distribuidores o comercializadores de alimentos.■

Cuidemos nuestro medio ambiente… ¡Pongámonos en campaña!Desde el Departamento de Saneamiento Ambiental se pretende desarrollar mayor conciencia ambientalista para conformar una comunidad más comprometida con el cuidado del medio ambiente. Para dicho fin, se han desarrollado 8 campañas especiales sobre :1. Proyecto educativo “Mejor Vida va a la escuela”.2. Control de vectores y plagas.3. Recolección de AVU y grasas a comercios y gastronómicos.4. Recolección de pilas y baterías agotadas.5. Recolección de aparatos eléctricos y electrónicos.6. Recolección de celulares y sus accesorios.7. Residuos patológicos.8. Proyecto de eficiencia y energías renovables.

Educación para una mejor vida

El dato: La Subsecretaría capacitó más de 2500 personas a partir de la labor desde los 4 ejes mencionados en 2 años de trabajo.

Presupuesto participativo: nuevos sanitarios en sede vecinal (B° Sur), construcción sede vecinal (B° Centro), nuevos parrille-ros (B° Colón) y ampliación de salón vecinal (B° Villa del Parque)

Obra de cordón cuneta en barrio 9 de julio. Luminarias Av. Independencia.

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Pavimentación de Av. Belgrano.

Pavimentación de calle San Juan.

Paseo de las artes.

Luminarias Av. Independencia.

107 emprendedores accedieron a créditos por $ 736.500

y a diversas capacitaciones de formación

profesional.

La Casa del Emprendedor apoya a los emprendimientos que se inician, brin-dándoles asesoramiento, financiamiento y acompañándolos en su desarrollo a través de sus programas Incubadora de Empresas, Sunchales Emprende con Inclusión y Entramados Productivos.

La Oficina de empleo brinda servicios tanto a las personas que buscan lograr o mejorar su inserción en el empleo, como a las empresas que necesitan contratar per-sonal, logrando la vinculación de la oferta laboral capacitada, con las demandas de recursos humanos del sector productivo.

A partir del desarrollo de un sistema de información local se trabaja en el diseño de políticas públicas, la difusión del conoci-miento y la información (relevamientos so-

mejores oportunidadesMás gestión, más desarrollo:

DESARROLLO

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60 personas participaron de los dos

cursos de soldadura de Centro UOM

durante 2014

al mercado laboral, por la dinámica

155 personas fueron incorporadas

y gestión de la Oficina de Empleo.

cieconómicos y egresados escuelas medias, censos agropecuarios, etc.).El programa “Jóvenes Primer Empleo” les ofrece a los jóvenes herramientas teóricas y prácticas para facilitar el acceso al trabajo.La capacitación en soldadura básica y avanzada del Centro de Formación UOM incorpora conocimientos y habilidades en las personas desocupadas y/o recalificar mano de obra ocupada.

Desde al área de internacionalización,entre otras acciones, se coordina con empresarios de la ciudad la participación

en ferias y misiones comerciales, se fomenta el proyecto “Estudiar en el friuli”. Se participa activamente de la red de Mercociudades.

En 2014 el gobierno local ha lanzado un innovador Programa para el Fortalecimien-to de las Instituciones, coordinado desde Adesu.

22 participantes finalizaron el curso, anhelando

una segunda etapa de formación en la materia.

La Secretaría de Desarrollo Económico y Cooperativismo consolidó en estos 3 años de gestión, diversos ejes de trabajo a favor de mayor desarrollo productivo, mejores lazos cooperativos, la creación de empleo y emprendimientos de calidad, la formación profesional y dirigencial.

Es destacable mencionar que esta gestión proyecta invertir más de $ 9.500.000 en su política de seguridad para el año 2015.

Tu seguridad nos interesaSabemos lo importante que es la seguridad para una comunidad, por eso en 2014 nos abocamos con dedicación y esfuerzo a trabajar en diversos proyectos y acciones que tiendan a su fortalecimiento, destacándose:

para brindar un servicio las 24hs, todos los días del año.

El trabajo en la reglamentación y conformación del equipo de trabajo a aplicar la ordenanza de nocturnidad recientemente sancio-nada y tener un mayor control sobre toda la actividad nocturna de la ciudad.

El desarrollo del Plan Nacional para la Planificación y la Gestión local de la Seguridad Ciudadana con el objeto de gestionar recursos nacionales que per-mitan llevar a cabo diversos proyectos locales.

Implementación del tercer turno de la Guardia Urbana Sunchalense

pares de cámaras de seguridad

La compra y colocación de 6 pares de cámaras de seguridad en espacios estratégicos del casco urbano, siendo el punto de partida del futuro centro de monitoreo.

La puesta en marcha de la Zona de Estacionamiento Medido (ZEM) con el propósito de favorecer el ordenamiento del tránsito de las calles céntricas de Sunchales.

El diseño de un plan de contención social entre municipio e instituciones intermedias, que favorezca la inclusión de jóvenes en riesgo social y evite el consumo de drogas.

El desarrollo de nuevo pavimento era una deuda pendiente en nuestra ciu-dad. En 2014 el gobierno local apostó a un importante plan de pavimentación urbana con el fin de mejorar la transi-tabilidad de calles y la interconectividad de todos los barrios, generando mayor calidad de vida para los habitantes de Sunchales.

Durante este año se trabajó fundamental-mente en Av. Belgrano, desde Chubut hasta Ruta Provincial 280S, calle San Juan (obra que se encuentra en su etapa final de ejecución) y el sector denominado “Las 5 esquinas” en la intersección de Av. Sarmiento y Láinez. Hasta el momento, las obras demandaron una inversión que ronda los $ 7.900.000, res-tando desembolsar $ 1.200.000 para finalizar la pavimentación de San Juan.

En las próximas semanas se avanzará en la pavimentación de las calles perpendiculares a calles Láinez y Avellaneda con mezcla asfáltica en caliente: Crespo, Pte. Illia, J. D. Perón y Pte. Frondizi. Finalizadas las tareas en este sector, se procederá al sorteo entre los sectores que participan del plan a fin de definir la siguiente etapa de obras. Los trabajos se vienen desarrollando en tiempo y forma, según lo planificado por la Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Este plan es una verdadera política de estado para el Intendente Bolatti, por eso anhela que tanto los beneficiarios directos como la comunidad apoye esta ini-ciativa de gran importancia.

Plan de pavimentación urbanauna iniciativa innovadora

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+ ACCIÓN

...y sonriamos

imaginando cumplidos

todos nuestros anhelos.

EZEQUIEL BOLATTI y EQUIPO