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BOMBEROS DE BUCARAMANGA
INFORME DE GESTION
Origina: Equipo de Calidad
Revisa: Dirección General
Código: PE-FR-GG-OF-100-1-5
Aprueba: Direccion General
Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 1/33
BOMBEROS DE BUCARAMANGA INFORME DE GESTIÓN
Septiembre - Diciembre de 2014
Fuente: Área Operaciones
Dr. WILSON TELLEZ HERNANDEZ Director General
Bucaramanga, febrero de 2015
BOMBEROS DE BUCARAMANGA
INFORME DE GESTION
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Aprueba: Direccion General
Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 2/33
Bucaramanga, 23 de febrero 2015 Señores: HONORABLES CONCEJALES Municipio de Bucaramanga Ciudad
INFORME DE GESTIÓN BOMBEROS DE BUCARAMANGA PERIODO: 01/SEPTIEMBRE /2014 AL 31/DICIEMBRE/2014
Institucionalmente la entidad integra su gestión bajo un mapa de 12 macro procesos los cuales están estructurados en tres niveles estratégico, misional y de apoyo; orientada hacia el cumplimiento de propósitos y objetivos que propenden por el mejoramiento institucional y por entregarle a la ciudadanía un servicio con calidad, oportunidad, fortaleciendo de igual forma la gestión del riesgo, la atención y seguridad de las operaciones de emergencia; Presento al Honorable Concejo Municipal el informe de gestión desde el primero (1°) de Septiembre hasta el Treinta y uno (31) de Diciembre de 2014. Cordialmente, WILSON TELLEZ HERNANDEZ Director General
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Origina: Equipo de Calidad
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Aprueba: Direccion General
Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 3/33
ASPECTOS GENERALES
MAPA DE MACROPROCESOS
Fuente: Área Administrativa-sección Presupuesto
Se presenta el informe de gestión estructurado por los tipos de macroprocesos: estratégicos,
misionales, apoyo y evaluación, que permiten conocer los logros y las dificultades así como los retos
para la continuidad de la gestión.
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Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 4/33
GESTION ESTRATEGICA
PLANEACION Y GESTION ESTRATEGICA
LOGROS:
Se adoptó para BOMBEROS DE BUCARAMANGA el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el trabajo, bajo los lineamientos de la NTC: OHSAS 18.001, velará por la promoción y
prevención de la salud física, mental y social de sus trabajadores, implementando acciones
que permitan mejorar su calidad de vida y condiciones laborales cumpliendo con la
normatividad legal vigente y proporcionando los recursos necesarios para su funcionamiento.
Se realizó la Actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECÍ, Políticas de
Operación, Mapa de Riesgo en cumplimiento del Decreto No. 943 del 21 de Mayo de 2014,
por medio del cual se determinan las generalidades y estructura necesarias para establecer,
implementar y fortalecer un Sistema de Control Interno en las entidades y organismos
obligados a su Implementación.
COMUNICACIONES:
Comunicaciones Internas
LOGROS:
Mediante Licitación Publica LP 01-2014 se adjudicó contrato para la Adquisición e Instalación
de medios tecnológicos para las áreas Administrativas y Operativas de la estación central
de Bomberos de Bucaramanga por un valor de $525.010.200 las especificaciones técnicas
requeridas fueron las siguientes:
Un (1) Servidor
Tres (3) Tabletas
Instalaciones de control de accesos para el área administrativa, sala de crisis y central de
comunicaciones, con lector de huella y tarjeta, cantidad once (11)
Un (1) procesador Intel Core i7, 3770M 3.4 Ghz, 3MB Cachè, dedicado para la aplicación del
control de acceso
Treinta y un (31) cámaras de equipo de grabación distribuidas para las tres estaciones y el
área administrativa
Sala de Crisis y central de comunicaciones
Software para el diseño, desarrollo e implementación de la página web de la entidad, de
acuerdo con los lineamientos de las políticas de GOBIERNO EN LÍNEA.
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Comunicaciones Externas
LOGROS:
Se dio a conocer a la comunidad mediante las redes sociales, el Sexagésimo Quinto
aniversario del Cuerpo Oficial de Bomberos de Bucaramanga, haciendo entrega de la
condecoración a los años de servicio activo en BOMBEROS DE BUCARAMANGA al
personal de Planta, en presencia de las autoridades Civiles y Militares que nos
acompañaron.
Se llevó a cabo la celebración del día del niño a los Bomberitos de Bucaramanga con
actividades lúdicos recreativa, se contó con la participación del Ejército Nacional, vanguardia
liberal, Canal TRO y la Oficina de Desarrollo Social de Infancia y Adolescencia, de igual
manera participaron en la Chiquiferia evento que se llevó a cabo en el Acueducto
Metropolitano de Bucaramanga, donde nuestros Bomberitos promocionaron los servicios que
prestan la institución.
Mediante la página Web se publicó Manual de inducción, Re inducción y retiro asistido,
política y objetivos de seguridad y salud en el trabajo, identificación, valoración y análisis del
riesgo.
Fuente: Área de las TICs.
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2. MACROPROCESOS MISIONALES
2.1 GESTION DEL RIESGO 2.1.1. Revisiones Técnicas Se realizó acompañamiento a la Policía Metropolitana de Bucaramanga, en operativos de
control y verificación de rutas de evacuación, plan de contingencia y extintores de los hoteles
y hospedajes de la ciudad de Bucaramanga; se participó en la videoconferencia sobre las
acciones preventivas respecto a la fabricación, expedido, uso y almacenamiento de pólvora,
artículos pirotécnicos y/o fuegos artificiales en el comando de la policía Metropolitana de
Bucaramanga.
Se realizó acompañamiento a la Secretaria de Gobierno del Municipio de Girón, en el
operativo de control nocturno a establecimientos comerciales, con el apoyo de la Policía
Nacional, Secretaria de Salud, Gestión del Riesgo, Comisaria de Familia.
Se hizo acompañamiento en toda la programación llevada a cabo en la feria Bonita de
Bucaramanga.
2.1.2. Preparativos para respuesta En cumplimiento del Decreto 034/2013, dada la competencia de Bomberos de Bucaramanga
se apoyó en los operativos realizados a establecimientos comerciales como bares y
discotecas en el tema puntual de seguridad, el resultado: se visitaron 57 establecimientos y
se sellaron 29.
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2.1.3. Prevención
Los inspectores han realizado 32 trámites para la emisión de conceptos IVC.
En el área de prevención a la fecha se han emitido y digitado 312 conceptos con solicitudes
relacionados Inspecciones IVC 32 (10%), empresas visitadas 249 (80%), Operativos
realizados 3 (1%), Centro Comerciales Visitados 2 (1%), Inspecciones Especiales 8 (2%),
Inspecciones Realizadas 18 (6%).
Fuente: Área Prevención y Seguridad
Fuente: Área Prevención y Seguridad
La disminución de algunos ítems obedece a la inscripción de Establecimientos Comerciales en la
Cámara de Comercio.
6%
10%
80%
1%
1%2%
Título del gráfico
INSPECCIONES IVC
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2.1.4. Investigación de Incendios El área de Operaciones mantiene la respuesta de solicitudes hechas por la comunidad
en el 100% a través de la línea emergencias 119, 123 y por peticiones escritas.
Apoyar y servir de organismo asesor a las entidades con relación a incendios, rescates
e incidentes con materiales peligrosos y seguridad humana.
Investigar las causas de las emergencias que se atienden y presentar su informe oficial
a las autoridades correspondientes.
Adelantar los preparativos, coordinación y la atención en casos de rescates, incendios
e incidentes con materiales peligrosos, tanto en la comunidad y en todas las
instalaciones de las personas de derecho público y privado, de acuerdo con sus
escenarios correspondientes.
2.1.5. Formación y Capacitación
Se confirieron las siguientes comisiones en capacitación al personal Administrativo y
Operativo de la entidad Bomberos de Bucaramanga, cuya inversión del 1 de septiembre al
31 de diciembre de 2014 fue por valor de $ 3.115.608.
Se capacitó en el curso EXTRICATION OPERATIONS LEVEL (NIVEL DE OPERACIONES
DE RESCATE) organizado por la firma FUNDACIÓN DE BOMBEROS Y RESCATE EN
AMERICA LATINA PIRES, el Teniente Jorge Peña González en la ciudad de Miami (Estados
Unidos).
Se adoptó el reglamento interno de capacitación para la nivelación y reentrenamiento
bomberil, mediante Acto Administrativo No. 159 del 1 de septiembre de 2014.
Se Modificó el Plan Institucional de Capacitación (PIC), de acuerdo al Decreto 256 de 2013,
Por el cual se establece el Sistema Específico de Carrera para los Cuerpos Oficiales de
Bomberos, en el Artículo 20. Actualización y reentrenamiento. Los Cuerpos Oficiales de
Bomberos deberán adoptar, con el apoyo de la Escuela Nacional de Bomberos, los
programas de capacitación, formación y entrenamiento para la permanencia y mejoramiento
continuo conforme a los diferentes grados y cargos de la entidad. Los cuerpos oficiales de
Bomberos deben ejecutar programas anuales de reentrenamiento en cada una de las
especialidades y acondicionamiento físico, atendiendo las necesidades del servicio, de
conformidad con lo establecido en los planes de mejoramiento.
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Se llevó a cabo capacitación teórica al personal operativo participante, como preparación al
curso de reentrenamiento en la Escuela iberoamericana de Bomberos Voluntarios de Cali,
los temas fueron: principios de legislación Bomberil y estatutos, el fuego, extintores portátiles,
manguera y accesorios, hidráulica básica suministro de agua, equipo de protección personal,
equipo de respiración autónoma S.Q.B.A.A, Escaleras manuales, entradas forzadas, ética y
urbanística bomberil, primer respondiente a materiales peligrosos, rescates con cuerdas y
espacios confinados básico, primeros auxilios, técnica de combate de incendios con
simuladores.
Se celebró contratación directa de prestación de servicio cuyo objeto fue CAPACITAR A LAS
UNIDADES BOMBERILES DE BUCARAMANGA EN EL CONOCIMIENTO TEÒRICO Y
PRÀCTICO EN TÈCNICAS DE OPERACIÒN DE EMERGENCIA REFORZANDO Y
ACTUALIZANDO LOS CONOCIMINTOS DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE,
A TODO COSTO EN LA ESCUELA INTERAMERICANA DE BOMBEROS EN LA CIUDAD
DE CALI, valor del contrato $160.004.000.
Capacitación: técnicas de operación de emergencia- ciudad de Cali
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Del primero (1) de septiembre al treinta y uno (31) diciembre de 2014, se cumplieron 9
capacitaciones de las 39 solicitadas por las empresas, instituciones gubernamentales,
centros educativos y comunidad en general; en atención a que las empresas no confirman la
capacitación, equivale al (23%).
Se capacitaron en control de fuego y manejo de extintores a COCA COLA FEMSA,
GIMNASIO INFANTIL MUNDO DE INGENIERITOS, COLEGIO INEM, en el tema de Planes
de contingencia ASOMDE, se llevó a cabo re entrenamiento Bomberil al personal Operativo
de Bomberos de Bucaramanga y en el Programa Bomberitos tres (03) grupos participaron
en las actividades desarrolladas por la institución entre ellas BOMBERITOS, IGLESIA
ADVENTISTA DEL SEPTIMO DIA, MUJERES PROGRESISTAS.
El 44 % se debe a que se dedicó la capacitación al recurso humano interno, reentrenamiento del personal operativo acorde a la Ley 1575, de ahí la cantidad de horas cátedras necesarias para cumplir con el currículo.
Fuente: Área Capacitación
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2.2 GESTION INTEGRAL DEL RIESGO CONTRA INCENDIO 2.1.1. Atención de Incidentes A continuación se presentan las estadísticas de los impactos socio económico y ecológico como consecuencia de los incidentes atendidos del primero (1) de septiembre al treinta y uno (31) de diciembre de 2014:
Fuente: Área Operaciones
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IMPACTO ECONÓMICO Y AMBIENTAL
Fuente: Área Operaciones
Según registros se muestra una tendencia de ocurrencia de servicios de prevención y seguridad
que ocupan gran parte de los servicios que presta la Institución para el éxito de los eventos artísticos,
marchas, espectáculos públicos, eventos comerciales y ferias en la ciudad de Bucaramanga y el
Municipio de Girón organizados por INDERSANTANDER, CIRCO LAS VEGAS, CLUB UNIÒN,
ALCALDIA DE BUCARAMANGA, INSTITUTO DE CULTURA MUNICIPAL, INDERBU, CENFER,
UTS, COLTAUROS, PONAL INPEC, ATLETICO BUCARAMANGA; el segundo es otras
emergencias, que corresponde a eventos relacionados con Inspecciones, falsas alarmas, riegos de
aceite y/o ACPM en las vías, quema de llantas, lavados por residuos, además de las actividades de
transporte, reubicación, traslado, corte de árboles, evacuación de personas y enseres, lavado de
vías de acceso residencial y las demás actividades producidas por los fenómenos, en el tercero
encontramos el Control de Abejas, debido a la polinización de las abejas por la emigración de las
mismas dado el incremento de la vegetación se presentó en los sectores: SAN ALONSO,
ALFONOSO LOPEZ, PROVENZA, CABECERA, CENTRO, PLABLO VI, SAN FRANCISCO,
CONCORDIA,COMUNEROS, GIRON, CAFÉ MADRID fueron los sectores donde más se
presentaron esta emergencia; El cuarto incidente, encontramos conatos por incendios forestales,
producidos por la atenuación del fenómeno de la niña, permitiendo que la vegetación que creció
durante la época de invierno se haya resecado por el aumento de las temperaturas produciendo gran
cantidad de material combustible vegetal incentivando los incendios forestales por el efecto lupa y
las corrientes de aire caliente, el manejo de reciclaje y de fogatas no controladas, que se hace por
esta temporada para preparar los terrenos para la siembra, en los sectores de POBLADO, ANTONIA
SANTOS, GIRON, CAFÉ MADRID, MUTIS, NORTE, LA SALLE, SAN MARTIN, CHIMITA sectores
donde más emergencia de incendios se presentó de septiembre a diciembre de 2014
.
IMPACTO 2013 SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2014 VARIACIÒN %
CAPITAL EXPUESTO 4.875.520.000$ 3.228.000.000$ 221.000.000$ 1.637.000.000$ 1.085.000.000$ 6.171.000.000$ 127%
PERDIDAS EN EDIFICACION 185.200.000$ 2.000.000$ -$ 3.600.000$ -$ 5.600.000$ 3%
PERDIDAS EN CONTENIDO 194.750.000$ 18.000.000$ 1.000.000$ 120.900.000$ 14.100.000$ 154.000.000$ 79%
CAPITAL SALVADO 4.495.570.000$ 3.208.000.000$ 220.000.000$ 1.512.500.000$ 1.070.900.000$ 6.011.400.000$ 134%
GALONES DE AGUA UTILIZADOS 159.180$ 9.680 4.500 3.700 19.902 37.782$ 24%
TIEMPO DE SERVICIO 542,65 76,6 109,65 105,55 72,87 365$ 67%
HECTAREA APROX QUEMADA 60.234$ 42.660 34.501 - 6.150 77.161$ 127%
2014
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3. MACROPROCESOS DE APOYO 3.1 GESTION DEL TALENTO HUMANO 3.1.1 Administración y Desarrollo del Talento Humano
Se efectuó el pago de una Sentencia en la Acción de Nulidad y Restablecimiento del Derecho de
Carácter Laboral al señor Gustavo Rondón Tarazona, ordenado por el Tribunal Administrativo de
Santander por la suma den $20.342.276.
Se realizó el ajuste salarial a todos los funcionarios Administrativos y Operativos de la entidad
siguiendo las directrices del señor Alcalde a través de la Línea del Plan de Desarrollo 2012-2015
" BIENESTRAR PARA TODOS Y TODAS", para que no exista diferencias salariales entre los
funcionarios, que tenían las mismas o análogas funciones en los diferentes Organismos de la
Administración Municipal frente a los de la Alcaldía propiamente dicha, dando la potestad a las Juntas
Directivas de las entidades descentralizadas para ello.
Se celebró Contrato de Mínima Cuantía MINC-022-2014 para la ADQUISICION DE MEDALLAS Y
BOTONES CONMEMORATIVOS REQUERIDOS POR BOMBEROS DE BUCARAMANGA por valor
de $10.914.208, para llevar a cabo distinciones al personal activo, personas naturales y/o jurídicas
que prestan eminentes servicio a los Bomberos de Colombia, en conmemoración del Sexagésimo
Quinto aniversario de BOMBEROS DE BUCARAMANGA.
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Mediante Contrato de Mínima Cuantía MINC-024-2014 por valor de $14.849.400 se llevó a cabo los
servicios logísticos para la conmemoración de los 65 años de funcionamiento de Bomberos de
Bucaramanga, es indispensable dentro de estos actos protocolarios ofrecer a sus funcionarios e
invitados una actividad social que afiance las relaciones entre funcionarios, autoridades y comunidad
Bomberil,
Se realizó Contrato de Mínima Cuantía MINC-025-2014 para el suministro de formatos Pre-impresos
y servicio de empaste para la entidad, por valor de $13.287.000.
Por motivo de la conmemoración de los 65 años de la entidad Descentralizada Bomberos de
Bucaramanga, se requirió contratar la adquisición de banderas de Colombia y banderas
Institucionales, banderines, astas, moharras y portabanderas de acuerdo con las especificaciones
técnicas establecidas por la entidad, mediante Contrato Mínima Cuantía MINC-023-2014 por valor
de $10.188.000.
Mediante Contratación Directa No. 081-2014, se llevó a cabo la actualización, capacitación y soporte
del sistema administrativo GBS, en atención a las nuevas normatividades vigentes y exigencias de
las Entidades de Control en cuanto la Rendición de Cuentas, así como al avance de las nuevas
tecnologías, en especial para un mejor uso de los sistemas red y copia de seguridad de la
información, por valor de $11.294.920.
El plan de Bienestar Social diseñado para Bomberos de Bucaramanga, quiso desarrollar una serie
de actividades que fomenten la capacidad de relación y comunicación, el compromiso individual y el
trabajo en equipo, se realizó por Subasta SubIP-06-2014 contrato logístico para la realización de
actividades recreativas, culturales y turística a la isla de Barù para los funcionarios de bomberos de
Bucaramanga, por valor de $83.301.300.
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Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 15/33
Adicionalmente el área de nómina, tramitó y apoyó la elaboración de respuestas a derechos de
petición, reclamaciones, solicitudes de entes de control, ciudadanos y servidores públicos
representadas en el siguiente cuadro:
Fuente: Área Administrativa y Financiera
En el Periodo comprendido del Primero (1) de Septiembre al treinta y uno (31) de diciembre
de 2014 se presentaron las siguientes incapacidades.
Fuente: Área Administrativa y Financiera
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3.1.2 Salud Ocupacional El comité paritario de salud ocupacional electo para la vigencia 2014-2016 efectuó la siguiente actividad en el periodo del primero (01) de septiembre al treinta y uno (31) de diciembre de 2014:
Se realizó la semana de la Salud para todos los funcionarios adscritos a esta entidad, en
jornadas de relación, psicología, medicina alternativa, tamizaje cardiovascular, toma de
tensión peso y talla, taller de manejo de estrés, bailo terapia y desayunos saludables.
3.2 GESTION DE RECURSOS FISICOS 3.2.1 Administración de Recursos Físicos
Se realizó contrato con la firma CIMCA S.A por procedimiento de subasta inversa presencial
SUBIP-07-2014 cuyo objeto es la Adquisición de equipos especializados en rescate para
Bombero de Bucaramanga por valor $263.803.720.
Fuente: portal de contratación página web
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Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 17/33
Se celebró contrato de Mínima Cuantía MINC 021-201, por valor de $14.490.000, para
Prestar los servicios de mantenimiento preventivos y correctivos de los sistemas de
acondicionamiento de aire y sus respectivas acometidas eléctricas de la entidad.
Se realizó contrato de Mínima Cuantía MINC 026-2014, por valor de $3.201.213 cuyo objeto
es reparación, mantenimiento y suministro de repuestos para la planta eléctrica industrial y
sus motobombas (ancladas en piso) que surten agua potable y evacuan las servidas al
edificio administrativo de bomberos de Bucaramanga.
Fuente: portal de contratación página web
COMPONENTE ADMINISTRATIVA
Parque Automotor.
CLASE CANTIDAD
Máquinas Contra Incendios ( M-4,M-8, M-20,M-21,M-22,M-23,M-24,M-25)
8
Unidad De Rescate (M-5) 1
Unidades De Apoyo (M-2 , M-13, M-16) 3
Carro Tanque ( M-18, M-26) 2
Ambulancia (M-19) 1
TOTAL VEHICULOS OPERATIVOS 15
Total Motocicletas Área Prevención 6
Vehículo Dirección General (M-27) 1
Fuente: Área de Operaciones, Bomberos de Bucaramanga
Mediante el comité de Evaluación y Avaluó de Bienes para dar de baja, se determinó el valor
para rematar los bienes de propiedad planta y equipo de la entidad se encuentran
deteriorados y depreciados y deben ser retirados de los inventarios de la entidad.
PLACA DESCRIPCIÒN MODELO VALOR ASIGNADO
TLM 01 CHEVROLET LUV 2300 1987 $1.000.000
TLM 03 DODGE 600 1977 $7.000.000
TLM 07 CHEVROLET C 30 1987 $5.000.000
TLM 09 CHEVROLET C 30 1987 $15.000.000
TLM 10 CHEVROLET C 70 1987 $7.000.000
TLM 11 CHEVROLET C 70 1987 $18.000.000
TLM 12 CHEVROLET C 70 1987 $20.000.000
TLM 15 CHEVROLET C 70 1991 $15.000.000
VALOR TOTAL PARQUE AUTOMOTOR $88.000.000 MUEBLES Y ENSERES $10.000.000
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Se realizó entrega al área operativa de los siguientes equipos adquiridos
mediante contrato de compra venta No. 049 de 2014, suscrito por la firma
ACCEQUIP
Vehículo para extinción de incendios tipo carro tanque con capacidad de agua de
3500 galones y bomba de 1250 galones por minuto, modelo 2014.
Sistema de Aire Auto comprimido tipo cascada para el suministro de aire
respirable a alta presión en la recarga de equipos auto contenido.
Elementos de protección personal o cuarenta (40) trajes de protección para
incendios estructurales: Chaqueta, Pantalones, Botas, Guantes, Cascos,
Monjas.
Veinticuatro (24) equipos de aire auto contenido.
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Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 19/33
Se adjudicó procedimiento de subasta Inversa Presencial SubIP No. 08-2014 la
compra de una camioneta 4x4 de acuerdo a las especificaciones técnicas
establecidas por la entidad al proponente MOTORESTE S.A.
3.3 GESTION DOCUMENTAL 3.3.1 Manejo de correspondencia LOGROS
Reducción del número de documentos mal direccionados, la implementación de radicación
de documentos recibidos por fax y el uso adecuado de los formatos registrados y codificados
en el Sistema Integrado de Gestión de Calidad. Se determinó como única unidad receptora
la Secretaria de la Dirección General, utilizando las normas en materia de gestión documental
(registro y digitalización). En el periodo comprendido del 1 de Septiembre al 31 de Diciembre
de 2014; se direccionaron 852 documentos a cada área competente de acuerdo con la
petición en el documento.
Desarrollo Organizacional
Se adoptó el Eje Transversal: Información y Comunicación del MECI 2014, cuyo objetivo
es velar porque la entidad cuente con procedimientos necesarios para la generación de
información veraz y oportuna frente al ciudadano; tiene una dimensión estratégica
fundamental por cuanto vincula a la entidad con su entorno y facilita la ejecución de sus
operaciones internas, dándole al usuario una participación directa en el logro de los objetivos.
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3.4 GESTION FINANCIERA La ejecución del presupuesto se refleja en los siguientes indicadores
Fuente: Área de Presupuesto
MARCO GENERAL
Presupuesto Aprobado 10.919.330.000$
(Acuerdo No. 086/2009)
Adición Presupuestal 3.524.221.113$
Incorporación Reservas presupuestales 38.433.059$
Incorporación Recursos Ley 819/2003 1.888.272.960$
16.370.257.132$
INDICADORES PRESUPUESTALES
INGRESOS PRESUPUESTADOS 16.370.257.132
INGRESOS RECAUDADOS 14.745.285.660
GASTOS PRESUPUESTADOS 16.370.257.132
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 13.569.790.039
PAC PROGRAMADO 16.370.257.132
INGRESOS RECAUDADOS 14.745.285.660
PAC PROGRAMADO 13.569.790.039
PAGOS ACUMULADOS 8.811.080.924
RESUMEN PRESUPUESTAL
INGRESOS
GASTOS
APROPIACION
INICIALCOMPROMISOS
% EJEC
$ 8.682.763.059 $ 6.903.969.569 80%
$ 7.687.494.073 $ 6.665.820.470 87%
$ - $ - 0,0%
INGRESOS RECAUDADOS 14.745.285.660
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 13.569.790.039
X/presupuesto2008/ indicadorespresupuestales
El comportamiento de los compromisos por grupo de gasto en relación con el total presupuesto apropiado fue :
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
GASTOS DE INVERSION
SERVICIO DE LA DEUDA
CONCLUSION
GRUPO DE GASTO
COMPORTAMIENTO
PRESUPUESTAL = = = 92%
Los Ingresos más signif icativos corresponden al LOSRECURSOS DE CAPITAL por concepto de RENDIMIENTOS FINANCIEROS generado
por el adecuado manejo de la Inversión del Recurso f inanciero de la Entidad
SITUACION DE
GASTOS= = = 83%
SITUACION
PAC*INGRESO
S
= = = 90%
SITUACION
PAC*GASTOS= = = 65%
INDICADORES PRESUPUESTALES A DIC IEMBRE DE 2014
SITUACION DE
INGRESOS= = = 90%
BOMBEROS DE BUCARAMANGA
INFORME DE GESTION
Origina: Equipo de Calidad
Revisa: Dirección General
Código: PE-FR-GG-OF-100-1-5
Aprueba: Direccion General
Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 21/33
El área de contabilidad consolidó oportunamente la información financiera y entregó
los estados financieros, Balance General y Estado de Actividad Económica, Social y
ambiental a las dependencias internas y a los entes de control.
BALANCE GENERAL COMPARATIVOS A 31 DE DICIEMBRE (Cifras en miles de pesos)
Fuente: Área Administrativa y Financiera-Sección Contabilidad
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Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 27/33
NOTAS GENERALES A LOS ESTADOS FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
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Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 28/33
NOTAS GENERALES A LOS ESTADOS FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
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Revisa: Dirección General
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Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 29/33
NOTAS ESPECÍFICAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
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Origina: Equipo de Calidad
Revisa: Dirección General
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Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 30/33
NOTAS ESPECÍFICAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
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Revisa: Dirección General
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Aprueba: Direccion General
Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 31/33
NOTAS ESPECÍFICAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
Fuente: Área Administrativa y Financiera-Sección Contabilidad
BOMBEROS DE BUCARAMANGA
INFORME DE GESTION
Origina: Equipo de Calidad
Revisa: Dirección General
Código: PE-FR-GG-OF-100-1-5
Aprueba: Direccion General
Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 32/33
3.5 GESTION JURIDICA Y CONTRACTUAL
Se llevaron a cabo los siguientes procesos contractuales:
Fuente: Área Jurídica
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INFORME DE GESTION
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Revisa: Dirección General
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Aprueba: Direccion General
Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 33/33
Dentro de los logros se dio respuesta oportuna a las Tutelas y derechos de petición
presentadas en contra de Bomberos de Bucaramanga en el periodo del primero (01) de
septiembre al treinta y uno ( 31) de diciembre de 2014 :
Fuente: Área Jurídica
4. MACROPROCESOS DE EVALUACION
4.1 EVALUACION Y SEGUIMIENTO 4.1.1 Control Disciplinario
En el siguiente cuadro se puede observar el curso de las actuaciones disciplinarias
puestas en conocimiento ante la oficina de control disciplinario interno, adscrita a la
oficina Asesora Jurídica, la cual demuestra un alto avance en la resolución efectiva de
las diligencias dentro del procedimiento disciplinario con un 100% de eficiencia en las
metas programadas.
TRIMESTRE % EFICIENCIA
DILIGENCIAS PROGRAMADAS 4 100%
DILIGENCIAS REALIZADAS 4
Fuente: Área Jurídica
Elaborado por: Andrea Juliana Núñez Solano, Secretaría Ejecutiva Aprobó: Wilson Téllez Hernández, Director General.