Bouwen aan een zorgzame omgeving

VOC Rozenkrans 30 augustus 2013

Johan Moreels

Opgepast! WerkzaamhedenPerspectief 2020Vermaatschappelijking zorgRechtendiscourEffectiviteit en efficiëntie……

Power to the peopleEmpowerment als sleutelbegrip

Empowerment

Import uit de VS Remedie tegen paternalistische

bemoeienis van hulp én naïef geloof in zelfzorg

Positief verhaal van verbondenheid

Empowerment

Basishouding belangrijk

Verbinding maken

Wat is de vraag?

Klant is niet altijd koning

Wetenschap volgt Quality of life Oplossingsgerichte tradities Krachtgericht werken Progressiegericht handelen Evidence based

Werkzame factoren Goeie hulpverleningsrelatie Aansluiting motivatie cliënt Gevoel cliënt controle op traject Goeie training hulpverlener Goeie werkomstandigheden …

Blik op VOC Rozenkrans Gelijkwaardigheid Zorg op maat Emancipatie en ontplooiing Kwaliteitsgericht Context In dialoog gaan …

Participatieve basishouding Los laten medisch denken/expertmodel Koesteren van het niet weten Jongere en zijn context zijn partners Vertrekken vanuit de krachten Positief mensbeeld Eigen structuur en organisatie in vraag

stellen

Luistermodus Zeer alerte houding van alle

betrokkenen Niet te snel denken dat je het begrijpt Zo lang mogelijk alternatieven open

houden Continu in dialoog gaan Vraag is werkzamer dan antwoord

Lastig Andere visie, waarden, normen Vraagt tijd en energie Vraagt afstemming en samenwerking Vraagt flexibiliteit Is spiegel eigen werking en handelen …

Mooie voorbeelden Rozenkrans Logeerfuntie Openstellen vakantiewerking externen Delocatie groep ifv school Individuele dagprogramma’s …

Mee bouwen… Rol en plaats van jongere en context als partner

verankering in de werking Stimuleren van samenwerking intern en extern Zorgen dat iedere medewerker zelfde kant uitgaat Mensen laten voorop lopen Inhaken op wat er buiten voorziening loopt en zelf

aanzet geven waar mogelijk Omgeving ‘vormen’ door prominent aanwezig te

zijn …