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cecapfin.com [email protected] Facebook/Twitter: CECAPFIN CUADERNO 1 DE EJERCICIOS DE PRÁCTICA FILOSÓFICA EN LA ESCUELA Oscar Brenifier e Isabelle Millon, Institut de Pratiques Philosophiques. Traducción Mercedes Gª Márquez. Desde hace años Oscar Brenifier está involucrado en la práctica filosófica con niños y adultos, en Francia y numerosos países. Con Isabelle Millon ha fundado el Institut de Pratiques Philosophiques, cuya vocación es la de promover esta práctica y desarrollar la formación en esta materia. Es autor de múltiples obras de filosofía para niños, publicadas en una treintena de lenguas. Es también uno de los autores del Informe de la UNESCO sobre la filosofía en el mundo: La filosofía, escuela de libertad (2007) que se puede descargar en español aquí http://tallerdepracticasfilosoficas.com/test-de-pagina/ En la presente obra, intenta presentar un análisis de este nuevo enfoque de la enseñanza de la filosofía, fundada sobre la mayéutica, y propone un cierto número de ejercicios para ponerla en práctica. Isabelle Millon ha colaborado en la presente obra con la aplicación de este trabajo en el medio escolar. Sitios Web: www.brenifier.com - www.pratiques-philosophiques.com I/ Los retos de la práctica filosófica en la escuela La cuestión más importante en la práctica filosófica con niños no es tanto la de la edad de los alumnos, sino la de la definición, o redefinición, de la naturaleza misma de la enseñanza filosófica. Desde una cierta perspectiva, no sólo se hace posible sino necesario hacer filosofar a niños de muy corta edad. Lo cierto es que el reto principal es el de repensar la naturaleza misma de la enseñanza de la filosofía, de la que la práctica con niños es un caso particular con sus especificidades y sus idiosincrasias, pero sobre todo un lugar privilegiado desde donde empezar a redefinir esta enseñanza. Esta cuestión compromete en especial al autor de este texto, aunque la encontramos en otros numerosos filósofos que hacen práctica filosófica, como se puede encontrar en el informe de la Unesco Filosofía, escuela de libertad (Unesco 2007) de la que es uno de los autores. A guisa de introducción, nos hemos concentrado en cuatro aspectos de esta nueva modalidad, que viene a completar las prácticas más “tradicionales” generalmente centradas en la trasmisión de contenidos. Primero abordamos el

Brenifier, Oscar. Cuaderno 1 de Ejercicios de Practica Filosofica

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    CUADERNO 1 DE EJERCICIOS DE

    PRCTICA FILOSFICA EN LA

    ESCUELA

    Oscar Brenifier e Isabelle Millon, Institut de Pratiques Philosophiques. Traduccin Mercedes G Mrquez.

    Desde hace aos Oscar Brenifier est involucrado en la prctica filosfica con nios y adultos, en Francia y numerosos pases. Con Isabelle Millon ha fundado el Institut de Pratiques Philosophiques, cuya vocacin es la de promover esta prctica y desarrollar la formacin en esta materia. Es autor de mltiples obras de filosofa para nios, publicadas en una treintena de lenguas. Es tambin uno de los autores del Informe de la UNESCO sobre la filosofa en el mundo: La filosofa, escuela de libertad (2007) que se puede descargar en espaol aqu http://tallerdepracticasfilosoficas.com/test-de-pagina/ En la presente obra, intenta presentar un anlisis de este nuevo enfoque de la enseanza de la filosofa, fundada sobre la mayutica, y propone un cierto nmero de ejercicios para ponerla en prctica. Isabelle Millon ha colaborado en la presente obra con la aplicacin de este trabajo

    en el medio escolar. Sitios Web: www.brenifier.com - www.pratiques-philosophiques.com

    I/ Los retos de la prctica filosfica en la escuela

    La cuestin ms importante en la prctica filosfica con nios no es tanto la de la edad de los alumnos, sino la de la definicin, o redefinicin, de la naturaleza misma de la enseanza filosfica. Desde una cierta perspectiva, no slo se hace posible sino necesario hacer filosofar a nios de muy corta edad. Lo cierto es que el reto

    principal es el de repensar la naturaleza misma de la enseanza de la filosofa, de la que la prctica con nios es un caso particular con sus especificidades y sus idiosincrasias, pero sobre todo un lugar privilegiado desde donde empezar a redefinir esta enseanza. Esta cuestin compromete en especial al autor de este texto, aunque la encontramos en otros numerosos filsofos que hacen prctica filosfica, como se puede encontrar en el informe de la Unesco Filosofa, escuela de libertad (Unesco 2007) de la que es uno de los autores. A guisa de introduccin, nos hemos concentrado en cuatro aspectos de esta nueva modalidad, que viene a completar las prcticas ms tradicionales generalmente centradas en la trasmisin de contenidos. Primero abordamos el

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    esquema constructivista, en segundo lugar el proceso mayutico, en tercer lugar, el concepto de ejercicio filosfico, y en el cuarto, las dificultades.

    1- El constructivismo

    El constructivismo es un modo de pensamiento y de prctica pedaggica que plantea algn problema a ciertas culturas, entre ellas a nuestra cultura latina. Brevemente enunciado se trata de una corriente filosfica y pedaggica que reposa sobre la idea de que nuestro conocimiento se funda y se estructura a partir de nuestras representaciones personales, sociales o culturales. stas determinan no solamente nuestra visin del mundo sino los conceptos mismos o la matriz de los conceptos que estructuran esta visin del mundo. Se opone a otra perspectiva de la tradicin filosfica, ms clsica, segn la cual nuestro conocimiento sera el reflejo fiel, por ejemplo cientfico o histrico, de una realidad objetiva. De un lado tenemos el conocimiento como construccin e invencin, del otro el conocimiento como descubrimiento. Bien entendido, esto no significa para el constructivismo que todos los conocimientos valgan igual, dado que la puesta a prueba rigurosa de este conocimiento hace parte del proceso. As como tampoco se trata de negar la objetividad, pero esta objetividad no estar fundada tanto sobre una realidad en s, determinada a priori, establecida y cierta, sino ms bien sobre la experimentacin, la experiencia, el acuerdo comn y la probabilidad. En el plano de la enseanza esta especificidad es importante, ya que estaramos menos en la preocupacin por la transmisin de un saber y de una cultura, como en el inters de fomentar la capacidad de cada uno para comprender el mundo en el

    que vive, y hacerse con l. Estamos ante la idea de una enseanza centrada en el alumno, uno entre otros de los cambios que se estn dando en las perspectivas pedaggicas, estamos en la pedagoga diferenciada, as como en el tratamiento de la enseanza a travs de

    competencias. Por ello habr que centrarse en el proceso de aprendizaje, en la actividad del alumno, en sus habilidades para actuar, para ser o vivir en comunidad. Saberes stos que sustituiran a un saber en s, sin que ste desaparezca del todo. La idea sera la de permitir al alumno que reconstruya sus propios esquemas de pensamiento -incluyendo el hecho de poder ir al encuentro de

    los grandes esquemas de conocimiento- ms que de asimilar de manera formal lo que ya existe. El alumno no puede reconstruir lo real nada ms que a partir de lo que l es. Como ya dijimos sobre el problema del conocimiento en general, todo esto no excluye la parte de objetividad en el trabajo, siempre es posible poder evaluar en

    un plano cualitativo y cuantitativo los conocimientos y, particularmente el trabajo realizado por el alumno, no se trata de caer en un relativismo fcil y excesivo sino de repensar las bases a partir de las cuales esta evaluacin es efectuada. Estaramos en lo que en matemticas se explica como poner el foco ms en el

    proceso que en el resultado. No es menos difcil y riguroso tener que analizar y evaluar los mecanismos y procesos que articulan la reconstruccin de la realidad a partir de elementos ya integrados que evaluar un trabajo a partir simplemente del resultado considerado verdadero o falso. Comprender se convierte en un proceso incesante de reestructuracin y de conceptualizacin que cada sujeto produce en s

    mismo. Para aprehender este proceso el maestro tiene que interesarse en el proceso cognitivo especfico de cada alumno y al de la clase como totalidad. No es difcil caer en la falta de rigor en este tipo de trabajo. Aunque desde hace aos el constructivismo se est enseando como doctrina relativamente oficial en algunas instituciones de formacin de profesores, es interesante ver que resulta difcil integrarlo y ponerlo en marcha en nuestro

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    esquema cultural francs. He aqu algunos ejemplos de las razones de esta resistencia: en primer trmino vemos cmo los conceptos de verdadero y falso a priori estn muy anclados en nuestra visin cultural, con el consiguiente peso del error. Otra razn es la de que distinguimos de manera muy radical, por un cierto maniquesmo epistemolgico, lo que atae a lo objetivo y lo que atae a lo subjetivo. Una tercera razn es que tenemos ideas muy definidas sobre un orden universal de las cosas, que no habra que transgredir: el concepto implacable de ley

    (dura lex sed lex) representada por ejemplo en los muros de las clases como normas de convivencia, y, finalmente tenemos la pretensin de universalidad, a travs de los conceptos inalienables como es la laicidad en el caso francs. Otro obstculo, que como los anteriores no concierne nicamente a las estructuras

    y al funcionamiento de la enseanza en Francia, es la concepcin de unos programas cargadsimos que obligan al enseante a llevar el trabajo a marchas forzadas durante todo el curso, sin que haya tiempo para practicar lo que Platn llamaba el mtodo largo: la mayutica o la prctica del cuestionamiento, el arte de la pregunta y la respuesta, como l dice. Mtodo ste por el que se invita a los alumnos a producir, evaluar y reconstruir los esquemas propios de pensamiento. Un ltimo problema: no estamos habituados a tratar los problemas que tocan a la subjetividad y a la autonoma en las prcticas de enseanza. Por ejemplo responsabilizar al alumno en el seno de la clase, o desarrollar la enseanza mutua.

    Pero aqu podemos afirmar, a guisa de conclusin de este anlisis o a guisa de consolacin, que lo que pasa en cada clase reposa sobre todo en la personalidad y las competencias personales del profesor, ms que sobre las instrucciones oficiales o sobre los esquemas socioculturales. No es cuestin de poner en entredicho todos esos valores o maneras de ser que hacen parte de nosotros y de nuestro patrimonio, sino simplemente de identificar hasta qu punto esos arquetipos pueden plantear problema a la hora de implementar una iniciativa de enseanza no reductora. Para esto recurrimos al dilogo y al ejercicio, siendo un ejemplo los que proponemos en este cuaderno. Como solemos explicar y lo mostramos en nuestro

    trabajo de prctica filosfica, la cultura filosfica no se presenta nicamente como la trasmisin de elementos culturales sino que aparece en el gesto de articular problemticas, de producir conceptos, de emitir juicios y de evaluarlos ante el surgimiento de dilemas en los cuales uno se puede reconocer. Es esta experiencia

    del dilema la que permitir tambin satisfacer las exigencias de una vida en comunidad, as como responder a los retos que se nos plantean individualmente para afirmar la propia existencia a travs de los valores propios. Ciertamente caeremos ms de una vez sobre esquemas clsicos que ser til conocer, y as tener referencias y categoras que nos permitan orientarnos en el frondoso bosque

    de la reflexin, pero estos datos de la historia del pensamiento no tienen por qu constituir un valor absoluto, de modo que sern tratados como herramientas tiles y no como una meta del aprendizaje.

    2 El ejercicio filosfico El ejercicio filosfico puede ser un debate reglado, escrito u oral, o una mezcla de

    los dos. En l se trabajan simultneamente las diversas competencias, siguiendo las consignas del profesor. Pero nos parece especialmente recomendable el ejercicio que trabaja competencias especficas, una a una. Es ms fcil de manejar para el enseante poco experimentado en la prctica filosfica, sea por falta de

    conocimientos filosficos, sea por falta de hbito del debate en clase; adems hace ms visibles para los alumnos los diferentes movimientos del pensamiento que

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    permiten profundizar, problematizar y conceptualizar. Cada ejercicio se centrar en competencias cognitivas especficas que habrn sido determinadas previamente

    para trabajarlas mejor. El taller de filosofa no es un lugar para la expresin personal. Todos tenemos opiniones en las que nos gusta abundar, sin darnos cuenta de que nos terminamos haciendo sus prisioneros. Filosofar es mirar de cerca esas ideas, para examinarlas de manera crtica. Un taller filosfico es un momento en el que se aprende a

    producir y a comprender ideas, a profundizar mediante la argumentacin y el anlisis, a problematizar gracias al cuestionamiento y la objecin, a clarificarlas produciendo o identificando conceptos. No se trata de un intercambio de opiniones o de una verificacin de conocimientos adquiridos, sino de poner en marcha el

    pensamiento, examinar sus defectos y sus lmites, y trabajarlo con el fin de elaborarlo de manera consciente y reflexiva. Funcionamiento del taller. Como ya hemos dicho en otra ocasin, hay dos temores que habra que ahorrarse:

    el temor a perder el tiempo y el temor al error (que Hegel denuncia como el primer error). Al ejercicio se le conceder el tiempo que requiera, pase lo que pase. Si se produce algn problema hay que resolverlo desde dentro de la prctica y no desde un discurso terico del profesor. Se trata de una prctica lenta, que necesita

    paciencia para su desarrollo. Por esta razn es importante prever un tiempo generoso. Esto ofrece la posibilidad al alumno de resolver problemas o de rectificar errores. Si el enseante desea introducir sus propios comentarios de fondo, esperar al final de la sesin o a la sesin siguiente, a menos que le parezca que es necesario aclarar algo con urgencia (aunque desconfiando de lo que se le presenta como una urgencia a su subjetividad). Para empezar. Algunos de los ejercicios presentados pueden parecer bastante complejos en sus reglas y su estructura. Es posible, incluso deseable, que el enseante empiece por

    ciertos aspectos precisos del ejercicio y vaya entrando en la complejidad progresivamente de sesin en sesin. Ser necesario, especialmente para el que no haya practicado nunca el debate en clase, un rodaje con respecto a ciertas dificultades y ser inevitable cierta sensacin de fracaso que con un poco de

    paciencia se podr superar. En algunas actividades propondremos algunos ejercicios preparatorios, que facilitarn la iniciacin, as como algunas pistas tiles para las primeras sesiones o para trabajar de modo ms preciso algunas partes especficas del taller.

    Para el trabajo con la clase entera, la mejor disposicin de las sillas en el aula es la de formar un semicrculo delante del animador y de la pizarra. Esta disposicin que invita a todos y cada uno a estar presente de cara a los dems, a escuchar al que habla y a dirigirse al conjunto de la clase, permite evitar los apartados por parejas

    o los concilibulos de grupitos. Se escenifica as el funcionamiento intelectual que se est requiriendo. Cuando los alumnos estn un poco iniciados en la prctica ser posible tambin hacerles trabajar en pequeos grupos, cada uno con su animador y su secretario. En este caso el enseante se desplazar entre los grupos para verificar el

    funcionamiento y la evolucin del trabajo. Resulta til colaborar con otro enseante, por un lado para intercambiar comentarios y tcnicas y por otro para obtener de vez en cuando una mirada exterior y crtica.

    ltimo punto, muy importante: cada enseante adaptar a sus necesidades, a su personalidad y a la de la clase el funcionamiento del taller. Ciertos funcionamientos

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    pueden llegar a ser muy formales y menos fluidos, y otros podrn dar ms o menos importancia a la preparacin o al trabajo escrito posterior, otros preferirn un modo

    estable y sin variaciones que les resulte familiar. Pero sea como sea, se tratar de diversificar los intentos para establecer los esquemas que resulten lo ms operativo posible. Las dinmicas varan mucho de una clase a otra.

    3 El rol del enseante Hay un principio primero del ejercicio filosfico o de la discusin filosfica en clase: el papel del enseante es hacer trabajar a los alumnos, y no trabajar en su lugar. No se debe instaurar el debate entre los alumnos y el profesor: esto sera volver al formato de curso acompaado de preguntas que seran exclusivamente sobre contenidos de conocimiento, situacin en la que el enseante tiene, necesariamente, la ltima palabra puesto que la tesis que defiende forzosamente se ver investida de autoridad, siendo l el garante de la erudicin. Esta forma de curso puede ser til pero no es la que proponemos aqu. Los retos no son los mismos. Como hemos dejado dicho ms arriba, Platn opone el mtodo corto, ms rpido, que consiste en que el profesor ensea el conocimiento, al mtodo largo, o mayutica, ms lento, que consiste en hacer emerger el pensamiento del alumno interrogndole. Este mtodo se opone a la tabula rasa de Aristteles que se funda en el principio de los vasos comunicantes: el saber ira del lleno al vaco. La prctica del debate en clase consiste, pues, en conducir a los alumnos a debatir entre ellos, a confrontar sus hiptesis de manera rigurosa. El rol del enseante se

    puede parecer al de un rbitro, o el de un animador, aunque esta denominacin nos resulte chocante. Sea cual sea su nombre, se trata de cambiar un poco de hbito, de dejar trabajar a los alumnos para que produzcan un resultado que tendrn que evaluar, ms que de intervenir continuamente para rectificar el contenido. En

    realidad eso tambin sucede en un ejercicio escrito individual o en un examen, solo que en este caso es un ejercicio colectivo, la evaluacin est incluida y no necesariamente pondremos nota. No hay que subestimar el papel de rbitro o de animador : es crucial y delicado. Habr de ser garante de un trabajo real y su responsabilidad ser grande en los dos

    puntos siguientes: Sobre la forma, tendr que definir las reglas y velar por su aplicacin. Sobre el fondo, tendr que subrayar y estructurar el contenido. Y si el debate est bien llevado, nos daremos cuenta de que es lo suficientemente exigente como para plantear verdaderas cuestiones y problemas al alumno.

    Garantizar la forma. El enseante enuncia las reglas del juego y asegura su cumplimiento. Por un lado estn las reglas de comportamiento bsicas, que a menudo se dan por supuestas

    pero que no son necesariamente respetadas en la vida diaria, en particular en la escuela: No insultar al compaero o criticarle arbitrariamente, no cortarle la palabra, escuchar lo que los otros dicen y poder dar cuenta de ello Adems estn las reglas especficas del ejercicio filosfico, que debern ser definidas, explicadas, y redefinidas o modificadas dependiendo de las necesidades y las situaciones.

    Al principio de cada actividad se puede hacer una exposicin rpida del esquema del desarrollo y de las reglas, bien sea de palabra o bien mostradas en un cartel pinchado en la pared. Aunque a veces resulta ms eficaz enunciar o convocar alguna regla al hilo del ejercicio que extenderse en largos prembulos explicativos

    en los que el alumno se pierde, sobre todo las primeras veces. Las reglas hay que respetarlas no slo por cuestiones formales o ticas sino para asegurar la

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    efectividad del ejercicio y que ste tenga sentido. Es importante tener claro esto, ya que los alumnos tienden a ver las reglas como una imposicin arbitraria, superflua

    e invasora, y por ello se les hace cuesta arriba entender su inters. Protestarn porque las reglas resultan frustrantes: No nos deja hablar dirn, olvidando que precisamente ste es uno de los pocos momentos en la escuela en el que se les pide que expongan su discurso. La dificultad para el animador es que tiene que inducir a producir hiptesis y al

    examen de sus posibles defectos y sus lmites, tiene que llevar al alumno a que responda al compaero de modo no reactivo y a que analice permanentemente los problemas que plantean las palabras escuchadas en lugar de tomar partido inmediatamente o reaccionar impulsivamente, tiene que fomentar que el alumno

    suspenda el juicio, como dira Descartes. Sern muchas las exigencias atenazando a una palabra que se querra libre, espontnea, desprovista de obligaciones, aunque de hecho es ansiosa y llena de inquietudes y eso le lleva a preferir no escucharse a s misma por temor a la duda y al error. La temporalidad es uno de los ingredientes esenciales de la forma, la estructuracin

    en momentos, en el sentido hegeliano. Por un lado est la duracin global del ejercicio: entre una y dos horas (de veinte a cuarenta minutos para el nivel infantil). Por otro lado el ritmo. Cunto hay que pararse en un punto particular? Cundo hay que pasar algo por alto? Hay que evaluar permanentemente la

    oportunidad de una situacin particular: ver si ofrece posibilidades de desarrollo o de toma de conciencia. Lo que es interesante para un alumno sobre todo si hay alguna dificultad- no tiene por qu serlo para toda la clase, pero es necesario tener en cuenta que no hay que hacer desaparecer lo singular ya que representa a fin de cuentas la forma impuesta a cada uno. Hay que hacer pausas? A veces se corre el riesgo de crear una ruptura en la coherencia del trabajo, pero hay clases en las que se har oportuno hacerlas. Subrayar los retos.

    El enseante subraya los argumentos, incita a estructurar su articulacin y su desarrollo, invita a ver los problemas que aparecen. Se trata de evitar que la discusin resulte una serie de palabras ms o menos reactivas e inmediatas, esa mecnica en la que el inters general se ir perdiendo en el trascurso de la sesin.

    Los argumentos claros o fecundos deben resaltarse, as como las problemticas clave. Este poner de manifiesto se puede hacer oralmente o por escrito, aunque mejor si es de los dos modos. El objetivo, por un lado, es el de dejar huella de lo que va saliendo, y por otro sealar la direccin que lleva la discusin general en la que el conjunto de la clase est embarcada. Podemos usar para ello la pizarra, en

    la que escribiremos las ideas esenciales, para recordar los puntos principales y producir una visin global del ejercicio. Regularmente, el enseante deber asegurar que el vnculo entre los diferentes discursos se efecta realmente, pidiendo que se haga explcita la relacin entre los

    dos intervinientes, entre una palabra y otra, etc. Si se percibe en un discurso dado una posibilidad conceptual, se puede tambin cuestionar ese discurso, para hacer aparecer ms claramente la problemtica que se halla en l. Se puede tambin invitar a los participantes a que lo hagan ellos mismos con preguntas o con el anlisis del discurso en cuestin. Sea como sea el

    profesor evitar al mximo completar aquello que no haya sido articulado por el alumno; si se ve en la necesidad de repetir o reformular la propuesta de un alumno, lo har en los mismos trminos empleados por ste, o lo ms parecido posible. Estas precauciones son importantes ya que, conscientemente o no, por

    razones legtimas y otras no tanto, el profesor estar tentado de instaurar su propio discurso en lugar del del alumno t lo que quiere decir es es una expresin

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    peligrosa, porque habla por el otro, y desde el momento en que proviene de la autoridad hay riesgo de que se imponga de hecho.

    Delegar. A lo largo del ao, el enseante podr probar a que los alumnos le remplacen en su trabajo de animador, cosa que les ayudar a entender mejor los retos del trabajo.

    No hay que olvidar que la finalidad de ejercitarse es que los alumnos lo hagan lo ms posible. Cuando se lancen a animar un debate empezarn a conocer la duda, tratarn de imitar formalmente al profesor pero no lo conseguirn ya que, evidentemente, no

    tienen ni experiencia ni competencias comparables. Modificarn un poco, o un mucho, el procedimiento mostrado para poder paliar sus carencias o facilitarse la tarea. Aqu una vez ms se trata de potenciar la iniciativa del alumno al mximo y de dejarle resolver sus dificultades, tanto ms cuanto el resto de la clase no se callar y tender a hacerle observaciones sobre su funcionamiento. Sin embargo

    tiene el mximo inters que la evaluacin espere a la finalizacin del ejercicio. Evaluar.

    Es difcil, o mejor dicho inhabitual, evaluar un ejercicio colectivo. La multiplicidad hace que los retos y las problemticas sean variadas y sin embargo esta exigencia suplementaria puede considerarse muy til. Con la salvedad de que hagamos el ejercicio como un borrador, como un ensayo o ejercicio propedutico que ir antes de otro que, ste s, ser evaluado. La evaluacin puede considerarse como una etapa ms del ejercicio. Se reservar un tiempo al final para un balance que harn los propios alumnos pero tambin se puede plantear como un trabajo escrito posterior, de anlisis o de desarrollo. En todo caso hay que buscar a hacer una evaluacin del trabajo en s, para lo que hay que determinar lo que se busca obtener con el ejercicio. Se trata de argumentar,

    de problematizar, de reformular, de conceptualizar, de preguntar, de formular o explicar ideas, de concebir o analizar ejemplos? Se impone un proceso de clarificacin de los objetivos tanto para el profesor como para la clase, clarificacin que permitir evaluar los progresos realizados.

    Tambin resulta til, para el momento del anlisis final, ir anotando las dificultades que van apareciendo en el transcurso de la sesin. No olvidemos que el principio de una prctica es ejercitarse, comprobar lo que se avanza y lo que se atasca, y poder mejorar el funcionamiento. Para ello hay que verse y orse hablar, proceder a un anlisis crtico, para salir de la inmediatez del discurso en el que suelen primar la

    opinin, la sinceridad o la conviccin. Proponemos al final de esta introduccin algunos criterios concretos de evaluacin.

    4 Las dificultades Despus de muchos aos consagrados entre otras actividades a la formacin de enseantes en la prctica filosfica, se impone hacer unas observaciones sobre los

    obstculos y las resistencias que se dan en esta prctica. Estas ltimas son de dos rdenes: tienen que ver a la vez con el conocimiento y con la subjetividad. Por lo que respecta al conocimiento, volveremos sobre algo que ya identific Scrates en su tiempo a travs de la figura de los sofistas, esos tcnicos del conocimiento. Para

    stos, el saber es sobre todo un poder, el lugar sobre el que fundamentar a la vez su razn de ser, su estatus social, la imagen de uno mismo y su funcin. Se trata

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    pues de una posesin, una propiedad, con todo lo que eso conlleva: certeza, identidad, rigidez, necesidad de reconocimiento, etc. Frente a ellos, Scrates

    cuestiona, hace una puesta en abismo del saber y el ser (*). Frente a los discursos largos y alambicados, a las pretensiones mltiples, a los alegatos a cerca de la profundidad o la verdad, el tbano plantea preguntas simples, hace surgir proposiciones sobrias y claras con relaciones explcitas, lo cual permite encadenar una lgica implacable que interpela al pensamiento y al ser.

    --------------------------------- (*) N. de la T. He traducido mise en abyme como puesta en abismo, siguiendo el paralelismo de mise en scene y puesta en escena. Es una expresin de origen francs normalmente utilizada con respecto a la obra de arte. Existen tres tipos principales de puesta

    en abismo. La primera consiste en una imagen o una idea que se representa a s misma y por lo tanto sus reproducciones continan, en teora, hasta el infinito. Es similar al efecto de poner un espejo frente a otro espejo. Se utiliza para dar una idea de profundidad sin fin. La

    segunda forma se utiliza para despertar la conciencia del autor o del espectador. Ocurre cuando se hace referencia al proceso de creacin (el pintor que pinta un cuadro de s mismo

    pintando); un ejemplo es el cuadro de Las Meninas de Velzquez. La tercera forma de puesta en abismo revela el principio creador u origen de la imagen: el por qu existe la imagen dentro de su contexto.

    Entendemos que, con esta expresin, el autor quiere referirse al trabajo filosfico de pensar el pensamiento, como juego de niveles que sin embargo se mantiene dentro del pensamiento, as como al juego de espejos que se produce cuando un sujeto se ejercita en

    el autoconocimiento.

    Frente a las pretensiones del sabio, Scrates propone una manera de ser desnuda. No es tanto el saber lo que interesa, sino la relacin con el saber, una relacin a la vez amorosa y crtica. El profesor ha trabajado duro a lo largo de aos para adquirir un saber, ha pasado numerosos exmenes, y no desea abandonar tan deprisa el disfrute y la proteccin que eso supone. La posicin a la que nos invita la mayutica es la de la ignorancia activa, y sta no es para el profesor una posicin fcil. Implica un acercamiento, un cuerpo a cuerpo, que resulta comprometedor. Hay dos maneras de evitar esa confrontacin, esta andadura agonstica sin la cual, segn Nietzsche, no se da el filosofar. La primera, claro, es el curso magistral, que es a fin de cuentas un monlogo en el que el profesor expone y defiende a la vez su saber y su subjetividad. Cuando el alumno habla, el profesor o bien asiente o trata de

    convencerle de la falsedad de sus enunciados: el maestro sabe y sanciona en consecuencia, tiene siempre la ltima palabra, o pretende detentarla. No se da cuenta hasta qu punto defiende dogmticamente una tesis, como denuncia Kant. No hay ms que observar los dilogos entre profesores de filosofa para darse

    cuenta de esto, siempre estn dispuestos a discutir denunciando la posicin del otro. Les vemos oscilar entre la relacin distante y la irritacin subjetiva: la relacin con el otro siempre resulta emocionalmente cargada. La segunda estrategia de evitacin es practicar el intercambio de opiniones. Esto ocurre mucho entre los que dicen hacer prctica filosfica con nios. En esta

    prctica vemos cmo se busca, sin reconocerlo, algo con lo que sentirse bien (un supplment dme, dicen los franceses), atribuyndole a la palabra infantil un valor romntico que te permite verla exuberante, natural y espontnea. De este modo no se plantea ninguna exigencia al nio -a parte de algunas reglas que

    pertenecen al buen comportamiento- porque, sin confesarlo, sin saberlo, lo que se est manifestando es un inters por la relacin intersubjetiva, la dimensin relacional del ser. Lo importante, pues, ser hablar, y en ello consistir, para ellos, lo esencial en el filosofar. Este tipo de prctica puede tener cierto inters pedaggico, ya que algunos nios no tienen ni lugar ni interlocutor para expresarse

    e intercambiar, pero rpidamente este tipo de discusin da vueltas sobre s misma,

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    como sabe cualquiera que la haya experimentado de manera crtica y con cierta distancia. No es de extraar la dificultad para el dilogo de este tipo de enseante,

    algunos con tendencia a la fusin incondicional, otros con tendencia al solipsismo, aunque es frecuente ver cmo ambos presentan alternativamente las dos facetas, segn los momentos y la naturaleza de sus interlocutores. La prctica socrtica ha sido a menudo sealada por diversos filsofos o profesores

    de filosofa, como carente de operatividad. Todava nos acordamos de un debate pblico con una clebre filsofa francesa que defendi la idea de que los nios haran mejor en aprender gramtica y ortografa ms que pretender filosofar. Y sin embargo si nos quejamos de que los escritos de nuestros alumnos son confusos, si

    los encadenamientos lgicos son flojos o poco convincentes, si la estructuracin del pensamiento est desdibujada, de ello habra que sacar enseanzas y hacer que ejerciten la inteligencia con rigor. Desde luego no va a ser escuchando a un profesor genial, ni en la discusin libre con sus camaradas, como el alumno podr tomar conciencia de las dificultades de la reflexin. Para esto la mayutica se

    presenta como una herramienta potente, que nos ensea a trabajar el juicio y la articulacin del pensamiento, as como a adoptar ciertas actitudes fundamentales, como la paciencia o el asombro, la ignorancia y la capacidad de confrontacin, la empata y la autenticidad.

    II/ La prctica filosfica

    1 LOS TRES REGISTROS DEL FILOSOFAR La prctica filosfica opera en tres registros diferentes. Pensar por s mismo: aspecto intelectual

    o Proponer hiptesis o Producir conceptos, identificarlos, definirlos, utilizarlos. o Estructurar, articular, clarificar y reformular ideas. o Comprender ideas de otros y las nuestras o Analizar.

    o Trabajar la relacin entre ejemplo e idea. o Argumentar. o Iniciarse en materia de lgica: vnculos entre los conceptos, coherencia y

    legitimidad de las ideas.

    o Elaborar un juicio. o Confrontarse con el pensamiento de otro. o Identificar y articular problemas, trabajar el pensamiento crtico.

    Ser uno mismo: aspecto existencial

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    o Expresar y asumir nuestra identidad a travs de nuestras opciones y nuestros juicios.

    o Tomar conciencia de s mismo: de nuestras ideas y de nuestro comportamiento.

    o Interrogarse, descubrir y reconocer el error y la incoherencia en s mismo. o Ver, aceptar, nombrar y trabajar los propios lmites. o Distanciarse de nuestra manera de ser, de nuestras ideas y de nosotros

    mismos. Ser y pensar en el grupo: aspecto social

    o Escuchar al otro, hacerle sitio, respetarle, comprenderle, interesarse por su pensamiento.

    o Arriesgarse e integrarse en el grupo: ponerse a prueba con respecto al otro. o Desensimismarse para ir hacia el otro, hacia su pensamiento. o Pensar con los otros en lugar de entrar en competicin con ellos.

    o Confrontarse al ser del otro.

    2 COMPENTENCIAS Y ACTITUDES FILOSFICAS A COMPETENCIAS FILOSFICAS: La prctica filosfica se funda sobre tres competencias principales: profundizar, problematizar y conceptualizar. Aadimos a cada definicin un ejemplo de pregunta destinada a la puesta en prctica de esa competencia. Profundizar Es identificar el sentido de lo que est enunciado, por diferentes medios:

    o La argumentacin consiste en producir una o varias proposiciones, hechos o ideas, con el fin de justificar un enunciado inicial. No se trata de probar que tengo razn como ocurre en la retrica, sino comprender las razones, el origen y el sentido del enunciado inicial. Porqu dices esto?

    o La explicacin explicita un enunciado considerado ambiguo o confuso.

    Qu quiere decir esto?

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    o El anlisis descompone un enunciado en sus diversos componentes a fin de captar el sentido. Cmo est construida esta idea? Qu contiene

    esta idea?

    o La sntesis reduce una serie de enunciados a una proposicin nica a fin de resumir y clarificar la sustancia o la intencin del discurso. En resumen...qu quieres decir ?

    o El ejemplo consiste en nombrar algo o describir una situacin concreta, a fin

    de dar cuerpo y sustancia a una idea abstracta. Tienes un ejemplo de esto ?

    o La interpretacin consiste en traducir en trminos diferentes un enunciado,

    de manera global e incluso subjetiva, a fin de clarificar su sentido. Qu entiendes por esto ?

    o La identificacin de los presupuestos saca a la luz las afirmaciones implcitas de un enunciado, sobre el cual se funda. Qu hay detrs de esta idea ?

    Problematizar Suministrar objeciones o preguntas que permitan mostrar los lmites, los defectos o las imperfecciones de las proposiciones iniciales, a fin de eliminarlas, modificarlas o enriquecerlas. Esto se llama tambin pensamiento crtico. El postulado de esta competencia es que todo enunciado, cualquiera que sea, plantea de algn modo uno o ms problemas. Se trata pues de considerar todo enunciado como una simple hiptesis, posible o probable, pero nunca necesaria o absoluta. Tienes una

    objecin o pregunta ? Ves un problema en esta frase ?

    Conceptualizar Identificar, producir, utilizar o definir ciertos trminos considerados importantes, a fin de clarificar un enunciado, producir nuevas proposiciones y clarificar o resolver un problema.

    El concepto es un trmino que caracteriza la sustancia de un discurso. Se trata pues de captar lo esencial en lo que ha sido enunciado distinguiendo, convocando o utilizando los trminos que fundan el sentido de un discurso. Cul es la palabra clave ? Qu califica este objeto o este personaje ? Qu significa esta

    palabra ? Cual es la diferencia entre estas dos palabras ? A la hora de poner en prctica estas competencias, el enseante puede tener la impresin de perder el tiempo, dado lo cargado del programa que debe cumplir. Pero si se toma el tiempo de trabajar estas competencias, poco a poco, ciertos

    automatismos intelectuales se instalarn en los alumnos y ese tiempo perdido ser ampliamente recuperado. El nio ser mentalmente ms activo, sabr escuchar mejor, tanto al profesor como a sus compaeros, y memorizar mejor las lecciones trabajadas.

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    B ACTITUDES FILOSFICAS

    Las actitudes en cuestin son actitudes cognitivas y existenciales, que deben ser diferenciadas de las actitudes morales, aunque pudieran tener algo en comn. Se

    trata de ponerse en disposicin de que la actividad reflexiva pueda ejercerse. 1) Sosegarse

    Calmar el cuerpo y el pensamiento, apaciguarse, hacer callar el guirigay en el espritu, salir de la precipitacin en el pensamiento y la urgencia en la palabra. Para esto el enseante debe vigilar y ponderar el ritmo que da al trabajo, bien sea una leccin, un trabajo escrito o un debate, a fin de que los alumnos tomen conciencia de su propio funcionamiento y acten de un modo ms intencionado.

    2) La ignorancia adquirida

    Introducir una parte de incertidumbre en el trabajo de clase, pasar de un esquema de transmisin de conocimientos (el saber) a la puesta en juego de hiptesis (el pensamiento). Se trata de ser capaz de abandonar nuestras propias opiniones, suspender su juicio, aunque solo sea por un momento de examen riguroso y crtico. Para esto, el enseante deber no inclinarse tanto por el esquema de la buena respuesta , nica, absoluta y todopoderosa, y trabajar ms el proceso de reflexin, la reflexin en comn y la problematizacin. 3) La autenticidad

    Osar pensar y decir lo que uno piensa, para arriesgarse a hacer hiptesis sin preocuparse, temer o buscar la aprobacin de la clase o del enseante, sin dejarse minar por la duda. Se trata tambin de hacerse responsable de lo que uno dice, de lo que uno piensa, de lo que uno hace, de manera rigurosa y coherente. Para

    valorar este pensamiento singular, el enseante deber animar a los alumnos ms tmidos, oralmente o por escrito, invitar a cada uno a ir hasta el final de su idea al margen de sus consecuencias, de manera clara para asegurarse de ser comprendido, e impedir toda manifestacin colectiva de desaprobacin o de burla que parasite el proceso.

    4) Empata/Simpata

    Desarrollar la capacidad de ponerse en el lugar del otro a fin de comprender (empata) y de sentir la atraccin hacia otros (simpata), para salir de s, en un estado de nimo que haga al alumno presente a los otros, compaeros o enseante, dispuesto a entender la palabra ajena o extraa sin prejuicios ni animosidad y s con inters. Se trata de introducir relaciones ms de tipo cognitivo

    que emocionales, fundadas en la razn, lo que implica no identificarse con el otro, no tener que sentir lo mismo que el otro siente o estar necesariamente de acuerdo con l, ni de rechazar su persona, sino de comprender sus emociones y sus ideas. Para esto, el enseante deber invitar a la clase a tomar conciencia de las

    relaciones problemticas entre los alumnos y trabajar lo que engendra las fricciones obstaculizadoras.

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    5) Confrontacin Desarrollar la capacidad de confrontarse con el pensamiento del otro y con el propio, de comprometerse en la crtica y el debate, sin intentar buscar el acuerdo o el consenso a toda costa, sin minimizar ni glorificar el pensamiento propio o el del

    otro. No se trata tanto de respetar las ideas u opiniones en s mismas, sino de respetar la actividad reflexiva, lo que implica remplazar una tolerancia floja por un cierto vigor. Para eso, el enseante debe invitar a los alumnos a no temerse los unos a los otros, a reconciliar a los alumnos con el concepto de crtica a fin de que

    tomen esta actividad como un juego o un ejercicio y no como una amenaza. 6) Asombro

    Aprender a aceptar y reconocer la sorpresa, la propia y la de los otros, frente a lo inesperado, frente a la diferencia o la oposicin, a fin de percibir aquello que plantea problema o de captar lo que est en juego. Sin este asombro, todo se convierte en rutina, el pensamiento se embota, cada uno se termina remitiendo a

    s mismo y a su propia banalidad, todo se convierte en opinin y subjetividad o certeza y objetividad. Para esto, el enseante debe proponer la observacin de la diversidad de perspectivas y estrechar las relaciones entre las ideas a fin de engendrar una tensin dinmica, productora de nuevas hiptesis. 7) Confianza Tener confianza en el otro y en s mismo, sin pensar que hay que defenderlo todo: la propia imagen, las ideas, la persona. Sin esa confianza, cada uno se preservar

    del otro, intentar no responderle, rehusar admitir errores o aberraciones evidentes, sospechando una estrategia escondida, y temiendo ser pillado en falta o ser humillado. Para esto, el enseante debe instaurar un clima de confianza en el que el error sea desdramatizado, en el que se pueda rer de los despropsitos, y en

    el que podamos apreciar colectivamente una idea bella, sea cual sea su autor.

    3 CMO EVALUAR EL TRABAJO

    Cmo evaluar el trabajo si no se hace como de costumbre con los criterios de verdad/falso o est bien/est mal sobre las respuestas dadas por el alumno? Cmo evaluar el trabajo de los alumnos hacindolo ms bien sobre las competencias?

    Se trata de examinar la puesta en prctica de las competencias filosficas y la

    utilizacin de las herramientas conceptuales.

    He aqu algunos elementos que permitirn al profesor efectuar esta evaluacin y al mismo tiempo le permitirn estar ms atento a los problemas y hacer trabajar

    mejor a los alumnos.

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    1 Comprensin de las instrucciones

    Esto puede realizarse examinando el trabajo hecho por el alumno pero tambin pidiendo a los alumnos que reformulen o expliquen lo que se les ha pedido que

    hagan. Se trata de considerar que este trabajo de escucha y de anlisis de las instrucciones no es algo secundario, sino que es central para la ejecucin del ejercicio. Muy a menudo esta comprensin se da por supuesta, y sin embargo no habra que escatimar tiempo y esfuerzo para ensear al alumno a no precipitarse y a detenerse a comprobar lo que se le pide que haga.

    2 Claridad de la intencin

    Tanto en la expresin escrita como en el trabajo oral, se trata de no dar por supuestas intenciones que podran no pertenecer al alumno, solo porque su respuesta aparece algo confusa. No hay que utilizar el ya veo lo que quieres decir que, bajo apariencia de generosidad, mantiene al alumno en cierto estado de

    minusvala, ya que se acepta la idea que el alumno ha expresado a medias. Las ideas deben ser explcitas, las frases deben llevarse a trmino, preferentemente sin prembulos intiles o la repeticin de trminos prcticos y coletillas del tipo No s, pero No estoy seguro, pero Para mi ., De hecho, etc.

    Si un alumno tiene problemas para expresarse y tiene necesidad de ayuda para clarificar su pensamiento, el profesor deber remitirse al resto de los alumnos para terminar el trabajo, mejor que hacerlo l.

    3 Saber lo que decimos

    El alumno podr determinar la naturaleza de lo que hace, de lo que dice, de lo que va a decir, de lo que ha dicho, as como de lo que dicen los otros. Consiste en poder establecer, tanto en el escrito como en el oral, si se trata de una pregunta, un argumento, una objecin, un ejemplo, una explicacin, etc. Esta capacidad nos

    parece crucial en la medida en que indica una conciencia cognitiva del proceso en curso. Puede que esta comprensin se haga visible en el trabajo del alumno, pero tambin es posible que el profesor pida que se haga explcita.

    4 Tarea realizada

    Una de las maneras de evaluar es simplemente comprobar que el alumno hace el trabajo, independientemente de la calidad de la reflexin contenida en sus respuestas. Es decir, determinar si ste se ha tomado la molestia de responder a

    las diferentes instrucciones. En el caso de un ejercicio oral se ver por el grado de participacin en la discusin, por la disponibilidad, por su presencia mental y su escucha, incluso si habla poco, por la pertinencia de sus intervenciones y por la ausencia de precipitacin. Por lo que respecta al trabajo escrito, recomendamos mantener un cuaderno que permita dar continuidad y sentido al trabajo. Asimismo

    la evaluacin proceder examinando por un lado el grado de compromiso personal,

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    y por otro lado el cuidado en la realizacin del trabajo, la presentacin y la ortografa, si esto resultase apropiado.

    5 Cumplir las instrucciones

    Se trata de determinar si una respuesta responde a la pregunta, directamente o no, de determinar si una pregunta es una pregunta verdadera o una pregunta retrica, de determinar si una objecin realmente objeta o si se trata de la formulacin de una hiptesis diferente, de determinar si un argumento es verdaderamente un

    argumento y si es pertinente. Esto implica que se ponga en prctica una verdadera construccin del pensamiento, y no que sea la expresin de una yuxtaposicin de opiniones heterogneas.

    6 Ideas vacas

    Un modo de no realizar el trabajo sera la produccin de ideas vacas, de conceptos o de argumentos vacos. Hay un cierto nmero de respuestas que son recurrentes: no me apetece me gusta se dice porque est prohibido porque no est bien todo el mundo lo hace, etc. El profesor tratar de detectarlas en el transcurso de los ejercicios, principalmente porque la utilizacin de estas expresiones clichs se convierten en sistemticas. Estas frases son vacas porque son demasiado prefabricadas y les falta sustancia. Por ejemplo en el caso de est prohibido se le preguntar Porqu est prohibido? O Quin lo prohbe?

    7 - Igual y distinto

    Uno de los problemas principales en este tipo de ejercicio es la repeticin de ideas,

    a veces conscientes y explcitas, con repeticin literal palabra por palabra, pero a menudo se da de manera subrepticia o sutil. Algunos alumnos repetirn lo que los otros han dicho, convirtindose esa idea en una especie de leitmotiv a lo largo del trabajo. Se trata, pues, de evaluar en qu medida el alumno repite una misma idea

    de manera desconsiderada o bien encuentra ideas nuevas.

    Parte primera- Fciles

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    1 Hombre y animal Conceptos: semejante - diferente - hombre- animal

    PARA EL ENSEANTE

    Una misma accin puede tener una realidad o un sentido diferente

    dependiendo de las circunstancias, de la intencin, de la persona que la realiza, etc. Para dar sentido a una accin hay que tener en cuenta

    diversos parmetros. Para trabajar esta relacin problemtica, se efectuar el ejercicio examinando diferentes criterios por los cuales el

    hombre y el animal, parientes ms o menos prximos, se parecen y se diferencian en diversos puntos.

    Los alumnos debern responder a la pregunta con si , no o si y no y justificar la respuesta. En caso de responder si y no

    el alumno deber evidentemente aportar dos argumentos. Se podr de todos modos preguntarle si a fin de cuentas se trata ms bien de

    un si o ms bien de un no , para evitar que la doble respuesta resulte de esquivar la respuesta, algo a menudo muy tentador. Para

    explicarse mejor, recomendaremos al nio que cite en cada caso alguna especie precisa de animal, para compararlos. De este modo el

    hombre podra parecerse en ciertos puntos a una especie de animal y no a otro.

    PARA EL ALUMNO

    El hombre y el animal se parecen sobre los puntos siguientes?

    Comer.

    Expresarse. Desplazarse.

    Andar. Subirse los rboles.

    Volar por el aire.

    Jugar. Ser libre.

    Trabajar. Nadar.

    Vivir. Vivir en familia.

    Vivir en sociedad. Morir.

    Amar. Reflexionar.

    Cambiar.

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    2 Quin decide?

    Conceptos: voluntario involuntario - consciente - inconsciente

    PARA EL ENSEANTE

    Cada da, actuamos de manera ms o menos voluntaria, ms o

    menos consciente, luego ms o menos libre. Nos parece importante invitar al alumno a ahondar en esta problemtica preguntndose

    sobre diversos gestos o actos cotidianos para saber si son actos voluntarios o no. Bien entendido, como la mayor parte del tiempo en

    este asunto, libertad y determinismo se entrelazan: esta ambigedad emerger, aunque ser necesario zanjar. Una pregunta clave por

    parte del enseante es: Podras haberlo hecho de otro modo? , o bien Estabas obligado a actuar as? .

    En el transcurso del trabajo se intentar favorecer al mximo la emergencia de criterios diversos que permitan establecer en qu

    medida esos actos dependen o no de nuestra voluntad. Por ejemplo, para la primera pregunta podra ser: depende de m ya que habra

    podido no ponerme furioso, pero no depende de m porque soy colrico, o Celia me provoc. Se trata de decidir a pesar de los

    dilemas.

    PARA EL ALUMNO

    Acaso lo decides t?

    Me he puesto furioso cuando Celia me ha llamado idiota. Voy al colegio.

    No me acuerdo de la leccin.

    He soado con mi pelcula favorita. Me gusta el mismo cantante que a mis compis de clase.

    He decidido trabajar en clase. Me he peleado con Pedro.

    Veo los programas infantiles de la televisin. Juego al ftbol.

    Tomo el autobs 18 que me lleva al parque. Estornudo cuando hay una corriente de aire.

    Hablo demasiado deprisa. No me atrevo a hablar delante de toda la clase.

    Ceno demasiado.

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    Me distraigo en clase.

    Hago ruido con la boca cuando como.

    3 Inventar y descubrir Conceptos: invencin - descubrimiento

    PARA EL ENSEANTE

    Aunque aparezcan muy cercanas entre s, algunas palabras ocultan un reto en sus significados. Por ejemplo la diferencia entre inventar y

    descubrir es importante, en la medida en que se trata de saber si la realidad est delante de nuestros ojos, entera, o si nosotros la

    descubrimos poco a poco, o si la inventamos, en parte o totalmente. Esta distincin es compleja y merece reflexin.

    Para realizar el ejercicio hay que sustituir la lnea de puntos por el verbo que corresponde (descubrir o inventar) y decir porqu. Puede

    ser uno, el otro, o los dos. Hay que analizar la diferencia de significado o determinar si uno es ms apropiado que el otro.

    Podemos invitar a la clase a explicar los dos trminos antes del ejercicio, y luego que cada uno lo realice por escrito o bien invitar a

    los nios a hacerlo y discutirlo sobre la marcha.

    PARA EL ALUMNO

    Es inventar o es descubrir?

    Mara ha ... que dos ms dos son cuatro. Cristbal Colon ha ... Amrica.

    Mela ha ... una nueva receta de cocina.

    Jos ha ... que a fin de cuentas Jorge era buen chico. Mara ha ... que este libro es interesante.

    Miguel ha ... una manera de resolver el problema. Juan ha ... que los marcianos son verdes.

    Lucas ha ... un nuevo juego de cartas.

    Miriam ha ... una nueva idea para no aburrirse cuando est sola. Pedro ha ... que Papa Noel existe.

    Alguien ha ... la idea de que la tierra era redonda Marta es muy creativa, ... un montn de cosas.

    Jos ha ... su amor por Matilde.

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    Julia ha ... quin es ella realmente.

    Marga ha ... una nueva manera de resolver el problema.

    4 Bien y mal Conceptos : bien - mal

    PARA EL ENSEANTE

    En el da a da el bien y el mal estn en lucha permanente. No obstante a menudo se hace difcil separar radicalmente estos dos

    trminos contradictorios, contrariamente a la opinin comn. Pero esto no es bice para dejar de determinar el valor moral de una

    palabra y de un acto. Se le exponen al nio diferentes situaciones que deber, l mismo, contextualizar con el fin de darles sentido y

    cuestionarlas. A travs de la articulacin de varios ejemplos ser como podr determinar en qu medida cada una de esas acciones es

    justificable o no. Ser necesario que el enseante anime a hacer este trabajo sea solicitando ejemplos, sea proponiendo ejemplos que

    planteen algn problema. Por ejemplo, si la clase sostiene la idea de matar est mal , preguntar : Acaso no comes carne ? .

    PARA EL ALUMNO

    Cundo est bien y cundo mal?

    Pelearse. Engaar a los dems.

    Vengarse. Matar.

    No hacer nada. No decir nada.

    Desobedecer.

    Pegar a un nio. Robar.

    Protegerse. Hacer una jugarreta a alguien.

    Esconderse. Decir tonteras.

    No saber. Ser el primero

    Quedarse solo. Hablar.

    Escuchar.

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    5 - Semejante y diferente Conceptos : Semejante diferente.

    PARA EL ENSEANTE

    La comparacin es una herramienta importante para el pensamiento, lo que Platn llama la dialctica de lo semejante y lo otro.

    Por ejemplo, el hombre a la vez se parece y no se parece al animal, es y no es un animal. Para trabajar esta relacin de semejanza

    efectuaremos el ejercicio examinando diferentes criterios por los cules los pares de entidades que tengan un aire de familia se

    parecen y se distinguen en diversos puntos. Efectuando este trabajo el alumno intenta de hecho analizar la naturaleza de lo que existe. Se

    trata de producir dos columnas, sobre un folio o sobre la pizarra de la clase, con el fin de oponer lo semejante y lo diferente, ya que a priori

    cada par comporta a la vez semejanzas y diferencias : bien por cualidades comunes, naturaleza comn, funciones comunes, etc. Se

    intentar producir el mximo de criterios, pero se podr tambin comparar y jerarquizar dichos criterios.

    PARA EL ALUMNO

    Qu es lo semejante y lo diferente?

    Entre un hombre y un animal.

    Entre un libro y un cuaderno.

    Entre un coche y un caballo. Entre una idea y una piedra.

    Entre una historia y una explicacin. Entre un adulto y un nio.

    Entre un maestro y un alumno. Entre una casa y una tienda de campaa.

    Entre una gallina y un len. Entre una afirmacin y una orden.

    Entre una pregunta y una respuesta. Entre un palo y un elstico.

    Entre un cohete y un avin.

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    Entre una pelota y un baln.

    Entre una butaca y una silla.

    6 Analogas Conceptos: smbolo- analoga - metfora - imagen

    PARA EL ENSEANTE

    A menudo pensamos por analoga o a travs de metforas. Por ejemplo tomando objetos o seres que sirven para representar una

    entidad abstracta. Por ejemplo los animales han sido a menudo utilizados para designar diversas caractersticas humanas. A travs de

    su ser, encarnan de manera vivaz una realidad abstracta resultando as ms concreta y significativa.

    El alumno deber citar un animal que corresponda a cada adjetivo y justificar su respuesta. Estar tentado de nombrar al animal que se

    cita normalmente en ese caso, pero al menos deber justificar su eleccin. Esto tiene el inters de hacerle tomar conciencia de los

    lmites de la palabra y de sus automatismos, pero tambin de considerar el mundo como una inspiracin para el pensamiento.

    PARA EL ALUMNO

    Cul es el animal que conviene a las expresiones siguientes .... ?

    Rpido como... Pcaro como...

    Valiente como...

    Grande como... Bello como...

    Malvado como... Tonto como...

    Dulce como... Astuto como...

    Solitario como... Fuerte como Miedoso como Feo como Generoso como

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    Serio como Fiel como Cobarde como

    7 Los seres humanos Conceptos: igual - otro - humano funcin

    PARA EL ENSEANTE

    Las cosas se distinguen entre ellas gracias a varios criterios, ms o menos obvios, ms o menos significativos. Con respecto al ser

    humano, podemos preguntarnos si tal o cual caracterstica, como la edad, el sexo o la funcin, apunta a la esencia de un hombre, si es

    solo superficial o si se ve modificada segn las circunstancias internas y externas.

    A lo largo de este ejercicio, examinando a dos personas, trataremos de profundizar tanto en las caractersticas comunes como aquellas en

    las que difieren, con el fin de no quedarnos en lo ms evidente. As por ejemplo del polica y del bombero, podramos decir que se

    oponen porque los primeros combaten el crimen e impiden el mal causado por los hombres, mientras que los segundos combaten el

    fuego e impiden el mal causado por los fenmenos fsicos, pero que tienen en comn el estar al servicio de la sociedad y proteger la

    propiedad individual.

    PARA EL ALUMNO

    En qu se parecen? En qu se diferencian? Intenta encontrar en la

    medida de lo posible diversos criterios para cada respuesta.

    Un polica y un bombero.

    Un pobre y un rico. Un ciego y un vidente.

    Un comerciante y un ladrn. Un nio y un adulto.

    Un chico y una chica. Un hombre y una mujer.

    Un campesino y un obrero.

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    Un sabio y un jardinero.

    Una persona casada y una soltera. Una mujer blanca y una mujer negra.

    Un cura y un brujo. Un profesor y un estudiante.

    Un banquero y un mendigo. Un soldado y un enfermero.

    Un rey y un presidente.

    8 Autonoma et dependencia Conceptos: libertad autonoma - dependencia

    PARA EL ENSEANTE

    La libertad y el determinismo estn a menudo entrelazados, como podremos percibir en el presente texto, y eso es porque los derechos

    y los deberes estn ntimamente ligados. La iniciacin a la vida en sociedad es, entre otros aprendizajes, el de la articulacin entre

    dependencia e independencia. Presentamos diferentes situaciones, y el alumno debe encontrar una

    o varias razones por las cuales se es libre o autnomo, y una o varias razones por las cuales uno depende de otros. El postulado de base es

    que para cada una de ellas somos a veces autnomos y a veces dependientes. El papel del enseante aqu ser el de asegurar la

    emergencia de las dos facetas de cada actividad y la clarificacin de los trminos en juego para cada una de ellas. Por ejemplo, a

    propsito de obedecer al maestro podemos obedecer de manera autnoma por respeto al adulto o por ganas de aprender, pero

    tambin podemos obedecer de manera dependiente para no ser castigado o para obtener buenas notas.

    PARA EL ALUMNO

    Eres libre o dependes de los otros en las actividades siguientes ? Ir al colegio

    Jugar. Hacer lo que quieres.

    Obedecer a tus padres Leer un libro

    Obedecer al maestro. Comer.

    Divertirte.

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    Practicar un deporte.

    Reflexionar. Pasearte.

    Viajar Mirar la televisin.

    Hacer los deberes. Ayudar a tu familia.

    9 Robar Conceptos: robo derecho propiedad prohibido

    PARA EL ENSEANTE

    Robar es tomar algo que pertenece a otra persona. De todos modos, la relacin con la cosa poseda puede ser de naturalezas diversas.

    Desde ese punto de vista, invitamos a problematizar la posesin y por tanto el robo, proponiendo diversas razones para tomar una cosa

    u otra y evaluando la legitimidad del gesto. Se le preguntar al alumno que determine el menos grave de estos

    gestos, o el ms autorizado, o tambin se le pedir que ordene la lista de ms a menos en relacin con lo que se tiene derecho a hacer,

    con un argumento para cada eleccin.

    PARA EL ALUMNO

    Tengo el derecho de tomar algo de otra persona? Ordena estos

    argumentos de mejor a menos bueno. Explica tu opcin.

    Porque soy el ms fuerte.

    Porque me perteneca y l lo ha tomado. Porque de todos modos no va a decir nada.

    Porque me lo haba dado. Porque es idiota.

    Porque es mi hermana Porque no vale gran cosa.

    Porque hace tiempo que lo quera. Porque ni se va a dar cuenta.

    Porque yo lo necesito ms que l.

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    Porque no lo utiliza.

    Porque debera drmelo. Porque tiene demasiados.

    Porque es malo Porque se le devolver ms tarde.

    Porque hay que compartir todo.

    10 Expresar su ser Conceptos: s mismo identidad expresin

    PARA EL ENSEANTE

    Todos, ms o menos, buscamos saber qu decir y expresar quin somos. Numerosos parmetros estn en juego en el descubrimiento

    de uno mismo, ciertamente la relacin con los otros, el medio, pero tambin la complejidad del ser, en sus mltiples dimensiones y

    aspectos. Ofrecemos una relacin de criterios entre los que debemos elegir el

    mejor. Los criterios son presentados de dos en dos, emparejados, porque son ms o menos del mismo orden. Se trata de elegir uno de

    los trminos de la alternativa, justificando la eleccin. As el alumno analizar la relacin que mantiene con esos diferentes criterios, sobre

    todo cuando alguno le parezca sorprendente.

    PARA EL ALUMNO

    Qu expresa mejor quin eres?

    Tu nombre o tu apellido. Tu familia o tus amigos.

    Tu cuerpo o tu mente. Tu origen o tu nacionalidad.

    Tu trabajo o tu ocio.

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    Tus ropas o tu peinado.

    Tu sexo o tu edad. Tu fuerza o tu inteligencia.

    Tus conocimientos o tus habilidades Tu pasado o tu futuro.

    Tus actos o tus palabras. Tus juegos o tu trabajo.

    Tus sueos o tus pensamientos. Tus amigos o tus enemigos.

    Tu boca o tus ojos.

    Tus ideas o tu carcter.

    11 - Obediencia Conceptos : obediencia obligacin elegir - juicio

    PARA EL ENSEANTE

    A menudo pedimos al nio que obedezca, pero ste duda a veces porque se siente dividido, por ejemplo entre la autoridad formal del

    adulto y el sentido del deber, o entre sus deseos y su sed de libertad. Ciertamente hay que ensear al nio a obedecer y a no atender

    solamente a sus deseos, pero tiene que saber hacer juicios y aprender a desobedecer cuando las circunstancias lo requieran.

    Presentamos una lista en la que aparecen diferentes autoridades, as como circunstancias o principios generales que incitan a la

    obediencia, y el alumno debe determinar si es necesario obedecer en cada caso. En el transcurso de este trabajo, recabaremos una

    relacin de razones generales por las cuales obedecer o no. Se podr comparar los diversos argumentos y sealar aquellos que parecen

    ms plausibles.

    PARA EL ALUMNO

    Debes obedecer siembre a

    Lo que te pide la maestra ? Lo que te piden tus padres?

    Tus ganas? Tu hermano pequeo?

    Tu razn?

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    Al polica que te pide que le acompaes?

    Un extranjero? Un extranjero que te dice que no cruces cuando el semforo est en

    rojo? Lo que pregunta el presentador de televisin?

    Lo que prescribe el mdico? Lo que te pide la vecina?

    Tu vecina que te pide que la ayudes urgentemente? La ley?

    A las reglas morales?

    A las consignas del cuaderno de ejercicios? Tu voluntad?

    12 - Conceptualizar

    Conceptos : unidad multiplicidad - concepto

    PARA EL ENSEANTE

    Un concepto es un trmino o una expresin - que permite capturar una realidad mltiple a travs de una expresin nica. Ciertos conceptos reagrupan realidades empricas, que podemos percibir,

    otros reagrupan realidades derivadas, es decir relaciones. La actividad de conceptualizacin consiste en producir un concepto para

    resolver el problema de la multiplicidad o, tambin, en reconocer ese concepto si se ha dado previamente en una frase dicha. Esto tiene la

    utilidad de crear nexos entre las ideas y construir el pensamiento. Proponemos diversas tradas , multiplicidades, que tienen no

    obstante una comunidad visible de realidad. Se trata de que el

    alumno produzca un concepto que permita reagruparlos bajo la misma categora o de ligarlos entorno a una realidad comn. Se

    tratar despus de comparar las proposiciones. Hay que evitar dos escollos: las categoras demasiado amplias o aquellas que son

    demasiado parciales o particulares. Como ejemplo: para naranja, limn y ciruela la categora vegetal podra ser considerada demasiado amplia siendo preferible fruta y la categora mermelada podra considerarse demasiado particular. Como siempre, la naturaleza de los argumentos y su comparacin ser el factor determinante.

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    PARA EL ALUMNO

    Encontrar el trmino ms preciso que relaciona a las tres palabras :

    Calabacn, zanahoria, apio. Calabacn, zanahoria, limn.

    Calabacn, zanahoria, filete. Calabacn, zanahoria, tenedor.

    Calabacn, zanahoria, coche.

    Calabacn, zanahoria, caja. Calabacn, zanahoria, camalen.

    Calabacn, zanahoria, verdura. Calabacn, zanahoria, curiosidad.

    Libertad, igualdad, fraternidad. Altura, anchura, longitud.

    Rojo, marrn, naranja. Bien, mal , injusto.

    Cmodo, rpido, fcil Alumno, maestro, cuaderno.

    Chisme, cacharro, trasto.

    13 Discutir

    Conceptos: razones legtimo injustificable

    PARA EL ENSEANTE

    Debatimos y discutimos por numerosas razones, utilizando

    argumentos ms o menos aceptables o legtimos. Son estas razones y el contexto los que darn sentido o no a la disputa, lo que le dar

    una calificacin. Damos una relacin de diferentes razones o

    explicaciones que justificaran una disputa. Se trata de analizar estas diferentes propuestas de justificacin, para evaluarlas y juzgar la

    legitimidad de la disputa en relacin con una idea u otra. Ciertamente no est prohibido buscar el acuerdo, es incluso deseable, pero de lo

    que se trata en este ejercicio es de examinar la naturaleza del desacuerdo y evaluar los argumentos ofrecidos.

    Tambin habr que seleccionar las tres ideas ms aceptables y las tres que lo son menos para compararlas. Lo importante siempre es la

    construccin de argumentos.

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    PARA EL ALUMNO

    Elige en esta lista las tres razones que consideras que justifican o

    excusan mejor el hecho de pelearse, as como las tres que son las peores, dando un argumento en cada ocasin.

    Discutir

    Para defenderme.

    Para obtener algo. Por celos.

    Por ira. Para molestar a alguien.

    Para defender la verdad. Para tener razn.

    Por que no me cae bien. Porque estoy de mal humor.

    Para proteger a un amigo Porque no tena razones.

    Por miedo. Por nerviosismo.

    Para asustara a alguien. Para provocar una pelea.

    Por que detesto la injusticia.

    14 Smbolos animales Conceptos : smbolo analoga - metfora

    PARA EL ENSEANTE

    Es propio de la naturaleza la diversidad, por la abundancia y la

    multiplicidad que se da en ella. Podramos pensar que todo lo que ha sido engendrado tiene un sentido, que todo lo que existe es productor

    de sentido. As los animales sirven a menudo de smbolo, son tambin utilizados para calificar una persona, por analoga o

    metfora, para halagarla, criticarla o incluso insultarla. En este ejercicio invitamos al alumno a encontrar aquellos adjetivos

    que, calificando al animal, conceptualizan aquellas cualidades que hacen que usemos el smbolo, que representa ese animal, para

    calificar a una persona.

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    PARA EL ALUMNO

    Qu significa este animal si lo utilizamos para calificar a alguien o lo

    comparamos con una persona? Encuentra un adjetivo y justifica tu eleccin. No utilices dos veces el mismo concepto.

    Mono

    Zorro

    Cerdo Rinoceronte

    Araa Ratn

    Gacela Liebre

    Mosca Elefante

    Ornitorrinco Castor

    Ardilla Jirafa

    Mosquito Serpiente

    Avestruz Gorrin

    15 Sentido de la vida Conceptos: existencia valores - eleccin

    PARA EL ENSEANTE

    Cuando observamos a las personas que nos rodean puede que nos

    sorprendan sus motivaciones, lo que les gua en la vida. Esto puede llevarnos a preguntarnos a cerca de lo que constituira para nosotros

    un valor primordial, cules seran nuestros valores primeros, lo que constituira un principio o una meta prioritaria en nuestra propia

    existencia. Para realizar este ejercicio, el alumno debe establecer una jerarqua

    de valores. Puede que resulte demasiado difcil argumentar cada

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    eleccin por lo que lo limitaremos a los dos extremos: los tres

    primeros y los tres ltimos. La segunda etapa del ejercicio ser una discusin colectiva para cuya preparacin les pediremos que realicen

    una crtica por escrito de la jerarqua de su compaero ms prximo, que, a su vez, responder tambin por escrito.

    PARA EL ALUMNO

    Examina estas metas posibles de la existencia y clasifcalas

    empezando por las que te parecen ms interesantes hasta aquellas que parezcan las menos. Justifica tus tres primeras metas elegidas y

    las tres ltimas.

    Llegar a ser un campen.

    Ser famoso. Llegar a ser rico.

    No tener ninguna preocupacin. Ser feliz.

    Ser sabio. Tener muchos hijos.

    Ser amado. Hacer todo lo que quiera.

    Ser el ms fuerte. Escribir muchos libros.

    Ser una estrella de cine. No hacer dao a los dems.

    Tener lo que se merece Ser justo.

    Combatir por una buena causa. Ser presidente del Gobierno.

    Que se acuerden de ti.

    16 Razones para actuar

    Conceptos : argumentos razones para actuar - motivacin

    PARA EL ENSEANTE

    Desde el punto de vista de cada uno algunas personas actan de

    manera extraa, incluso chocante. Puede que sea una apariencia y

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    que descubramos ms tarde que su comportamiento estaba

    justificado, en relacin con el contexto o su situacin particular. No es siempre fcil evaluar las justificaciones de un acto o de una eleccin,

    nos remite a las decisiones personales que habra que al menos esclarecer. Pero adems hay que hacerse consciente de los propios

    presupuestos y criterios, con el fin de evaluarlos. Proponemos una lista con diferentes razones para actuar, algunas

    pueden ser habituales, otras ms extraas para las que habra que encontrar un posible sentido.

    El alumno debe determinar para cada una de las proposiciones si el

    argumento es aceptable o no y, si se plantea el caso, cul podra ser la condicin para que se d la validez. Compararemos las diferentes

    opciones y justificaciones de los alumnos.

    PARA EL ALUMNO

    Encuentra una razn para decidir si el motivo para actuar es bueno o

    malo, o bien cul sera la condicin para que sea bueno o malo.

    He actuado as porque...

    Tena ganas Lo haba decidido

    Estaba bien. Mi compaero me lo haba pedido.

    La ley me obliga. Mi madre me lo haba pedido

    La maestra me lo ha mandado. Era lunes.

    Tena tiempo. Porque he actuado as.

    Porque llova. Porque mi hermano lloraba.

    La casa es de piedra. Mickey es un ratn.

    Mara es una nia. Tena ganas de hacer pip.

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    Parte segunda Dificultad media

    33 Responsabilidad

    Conceptos : responsable - vctima - justo - injusto

    PARA EL ENSEANTE

    En los acontecimientos cotidianos no es siempre fcil comprender el

    rol de cada cual en trminos de responsabilidad y de justicia. Para abordar esto, es necesario plantear un juicio, lo que implica una

    exigencia de reflexin a la vez intelectual y moral. El ejercicio se efectuar pidiendo a los alumnos que, por cada caso

    propuesto, respondan a las siguientes preguntas : Quin es la vctima? Quin es responsable? Es justo? Se podr tambin pedir

    que cada uno aporte una frase justificativa. Ser posible citar varios personajes como respuesta o, tambin, un mismo personaje podr

    ser considerado a la vez vctima y culpable.

    PARA EL ALUMNO

    Quin es la vctima? Quin es responsable? Es justo?

    1 La mam prohbe a Roberto jugar con el cuchillo. Roberto juega con l y se corta.

    2 Una seora deja su bolso en un banco. Deja olvidado su bolso y cuando vuelve a buscarlo, ha desaparecido.

    3 Un hombre no tiene trabajo. Para alimentar a sus hijos, roba carne en un supermercado. Le meten en prisin.

    4 A Silvia no le gusta Julia, porque Julia es siempre la mejor de la clase. El otro da, cuando Julia habl a Silvia en clase, Silvia se crisp

    y chill No quiero hablar contigo! Me pones nerviosa! , y la maestra castig a Silvia por haber chillado.

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    5 Dos coches llegan a un cruce y se chocan, porque los frenos del primer coche no funcionan bien. Los dos conductores salen ilesos,

    pero un ocupante del primer coche, que adems es el propietario del mismo, se hace dao y debe ser ingresado en un hospital.

    6 La mam de Juana no ayuda nunca a su hija con los deberes. Y entonces Juana no los hace, y al final del ao se encuentra con que debe repetir curso.

    7 Algunos alumnos mayores se dedican regularmente a la extorsin al salir de la escuela. Esteban pasa a su lado y stos le quitan el

    mvil que le regalaron en Navidad.

    8 Magdalena tiene un problema: no debe comer dulces porque puede enfermar. Miriam le ofrece caramelos y Magdalena los acepta

    porque le gustan mucho. Magdalena no acude al colegio durante una semana porque no se siente bien.

    9 Los chicos juegan al ftbol en el patio. Pablo da un empujn a Natalia que se da contra un rbol y se hace mucho dao en la cabeza: la tienen que llevar a la enfermera. Pablo se siente muy

    culpable y llora.

    10 Juan Miguel encuentra un comic junto al muro del patio del colegio. Lo recoge y va a lerselo sentado en un banco. Pascual que

    haba dejado el cmic junto al muro para poder ir a jugar con sus amigos no lo encuentra. Cuando regresa a casa su padre le rie por

    haber perdido el cmic.

    34 Qu es?

    Conceptos: definicin - utilidad- identidad

    PARA EL ENSEANTE

    No siempre es fcil saber qu es una cosa. Todo lo que existe es

    complejo: toda entidad tiene varias facetas. Para conocer cualquier cosa, para definirlo, hay de abarcar su complejidad: su apariencia, su

    utilidad, sus relaciones con otras cosas, etc.

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    Para cada objeto, se trata de decir lo que es y definir su utilidad.

    Puede haber diversas respuestas diferentes a estas preguntas: conservaremos las ms probables y las ms completas.

    PARA EL ALUMNO

    Qu es? Para qu sirve?

    Un nio.

    Un enseante. Una manzana.

    Un libro. Una clase.

    Una casa. Un coche.

    Un lpiz. Un comercio.

    Una piedra. Un alumno.

    Un compaero. Un baln.

    Una silla. Un rbol.

    Una televisin. Un ordenador.

    Un pantaln.

    35 Proverbios

    Conceptos: moral - proverbio

    PARA EL ENSEANTE

    Tradicionalmente la moral popular se articula por medio de mximas,

    a veces sacadas de fbulas o de historias que sirven de cuentos de sabidura. Estas pequeas frases suelen concluir las narraciones y

    constituyen la moraleja de la historia, que a menudo hay que interpretar ya que adoptan forma metafrica. Para cada proverbio, se

    trata primero de comprender la dimensin alusiva a la moral, para

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    examinar el contenido de manera crtica. Este trabajo se acompaar

    de una manifestacin de acuerdo o desacuerdo que deber ser justificada. El enseante podr explicar un poco el principio de un

    proverbio antes de empezar, sobre todo si los alumnos deben trabajar por escrito. Si a la clase le cuesta comprender un proverbio

    concreto, se invitar a los alumnos a que ofrezcan diversas hiptesis, prolongando la reflexin con preguntas.

    PARA EL ALUMNO

    Ests de acuerdo con este proverbio?

    Ojos que no ven, corazn que no siente.

    Los enemigos de mis enemigos son mis amigos. El amor es ciego.

    Quien bien te quiere te har llorar. Quien fu a Sevilla perdi su silla.

    La caridad bien entendida empieza por uno mismo El dinero no hace la felicidad.

    La libertad de uno acaba donde empieza la del otro. Antes se coje a un mentiroso que a un cojo.

    Mas vale vivir un da como len que cien aos como ratn. El cielo ayuda a quin se ayuda.

    Muerto el perro, se acab la rabia. Agua pasada no mueve molinos.

    Cuando el diablo no tiene qu hacer, con el rabo mata moscas. Nadie diga "de esta agua no beber".

    A palabras necias, odos sordos. En el pas de los ciegos, el tuerto es rey.

    Piensa el ladrn que todos son de su condicin Ver la paja en el ojo ajeno, y no la viga en el propio

    No hay mal que por bien no venga. La cabra siempre tira al monte.

    Dime con quien andas, y te dir quien eres. El maestro ciruela, que no sabe leer y pone escuela

    Aunque la mona se vista de seda, mona se queda. Quien se pica, ajos come.

    Quien mucho abarca, poco aprieta. Mal de muchos, consuelo de tontos.

    Lo mejor es enemigo de lo bueno No hay peor sordo que el que no quiere or

    No hay que empezar la casa por el tejado. No se pueden pedir peras al olmo.

    Obras son amores, que no buenas razones.

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    No es oro todo lo que reluce.

    No por mucho madrugar amanece ms temprano. Las palabras se las lleva el viento.

    Las verdades de Perogrullo, que a la mano cerrada llamaba puo. Por la muestra se conoce el pao.

    A ro revuelto, ganancia de pescadores. A buen entendedor, pocas palabras bastan.

    Haceos miel, y os comern las moscas.

    36 Identidad

    Conceptos: identidad - permanencia - cambio

    PARA EL ENSEANTE

    Es difcil determinar sobre qu reposa la identidad de cada uno. A lo

    largo del tiempo sufrimos cambios en nuestra apariencia, de gustos, de ideas, etc. Sin embargo nos sentimos ms conectados con ciertos

    aspectos de nuestro ser, algunos nos parecen ms fundamentales, perduran ms tiempo. En este ejercicio, nos preguntaremos en qu

    medida nos mantenemos nosotros mismos si cambiamos una u otra caracterstica de nuestro ser. El alumno deber responder por si ,

    no o si y no , y justificar su decisin. Compararemos las diversas respuestas de la clase. En particular habr que asegurarse

    de que toda afirmacin sobre que algo permanece se fundamente en alguna caracterstica especfica que justifique esa afirmacin, de la

    misma manera que toda afirmacin de cambio deber articularse con una explicacin o un ejemplo. Ser interesante establecer un cuadro

    jerrquico con todo aquello que constituye la identidad: de ms a

    menos importante. El enseante deber encargarse de ir a la contra, mediante preguntas crticas, si todos los alumnos fueran en el mismo

    sentido.

    PARA EL ALUMNO

    Sigues siendo t mismo?

    Si cambias de ropa.

    Si cambias de carcter.

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    Si cambias de nacionalidad.

    Si cambias de edad. Si cambias de idea.

    Si cambias de casa. Si cambias de nombre.

    Si cambias de familia. Si cambias de sexo.

    Si cambias de identidad. Si cambias de profesin.

    Si cambias de lugar de nacimiento.

    Si cambias de gustos. Si cambias de peinado.

    Si cambias de apellido. Si cambias de cultura.

    37 Querer

    Conceptos: querer gustar - amor amistad

    PARA EL ENSEANTE

    La palabra querer cubre una diversidad de relaciones, entre las

    personas, hacia los objetos, las actividades, etc. Puede designar realidades muy diferentes. Proponemos trabajar la comprensin de

    estas diferencias a travs de una lista de elementos, seres, objetos ante los cuales se emplea este concepto de querer, a veces de manera indiscriminada, trataremos de analizar esto. Cada alumno deber encontrar elementos explicativos especficos

    (pueden ser concretos o abstractos) para acotar las diferentes acepciones que tiene el trmino. Dependiendo de las diversas

    formulaciones que aporten los alumnos tendr inters distinguir si lo aportado es un ejemplo o una generalidad, como dos formas

    diferentes de profundizar en la comprensin, y agruparlas segn sea

    una u otra. Cabe la posibilidad de que el alumno decida responder que NO quiere

    a tal persona o cosa, en ese caso tambin deber explicar en qu consiste ese no querer.

    PARA EL ALUMNO

    Cmo quieres t?

    A tus padres.

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    A tu mejor compaero.

    A tu hermano o hermana. A tu vecino.

    A tu profesor(a). A tus abuelos.

    A tu animal favorito. Comer chocolate.

    Ver una pelcula. A los seres humanos.

    Hacer deporte

    A ti mismo A tu imagen en el espejo.

    Llamarte. A tus ideas.

    Comer. Jugar.

    Estudiar tu materia favorita en la escuela. A tu pas.

    38 - Valores Conceptos: cualidad defecto jerarqua

    PARA EL ENSEANTE

    El individuo y la sociedad se estructuran a travs de diversas jerarquas, con razn o sin ella. Igualmente cada uno de nosotros

    enraza sus propios juicios sobre una axiologa que valora ciertas cualidades ms que otras. En general, los adultos, padres o

    enseantes, transmiten ms o menos conscientemente su propio sistema de valores sin cuestionarlo demasiado o tomar conciencia de

    l. La idea de este ejercicio es la de hacer reflexionar al alumno sobre diferentes maneras de ser, de evaluarlas por comparacin y justificar

    la eleccin. Para cada pareja de trminos, el alumno deber en un primer

    momento elegir uno solo de entre los dos (lo cual ser todo un reto, el ser humano quiere, de modo natural, todo a la vez), ya que se

    tratar de tener la experiencia de tener que elegir as como la de ver sus lmites. Habr que explicar ms de una vez que slo se trata de

    un ejercicio, con el fin de instaurar un distanciamiento, un olvido de s mismo, necesario para distinguir libremente el sentido de los

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    trminos y que pueda reflexionar sobre sus propias preferencias.

    Justificando cada eleccin y haciendo luego la comparacin entre ellas, cada uno profundizar en la comprensin de sus opciones.

    PARA EL ALUMNO

    Prefieres...

    Ser sabio o ser inteligente?

    Ser famoso o ser amable? Ser rico o ser generoso?

    Ser fuerte o ser prudente? Ser obediente o ser pcaro?

    Comprender o tener buenas notas? Ser pretencioso o ser ignorante?

    Ser amado o ser admirado? Ser tmido o dar miedo?

    Ser como los otros o ser diferente? Ser fuerte o ser valiente?

    Ser astuto o ser fuerte? Ser guapo o ser inteligente?

    Ser amado o amar? Ser libre o ser responsable?

    Ser feliz o ser justo?

    39 La vergenza

    Conceptos : vergenza - consciencia

    PARA EL ENSEANTE

    La mirada de los otros nos pesa. Nos hace conscientes de nosotros mismos pero a menudo nos vergenza, porque nos remite a nuestras

    inseguridades. El presente ejercicio invita a los alumnos a reflexionar sobre diferentes situaciones susceptibles de provocar un sentimiento

    de molestia moral, sobre el que habr que realizar un anlisis as como evaluar su legitimidad.

    Ciertos nios tendrn dificultades con este doble nivel: el hecho en s y el anlisis del hecho. La evaluacin puede oscilar entre lo que es

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    normal y lo que es legtimo. Habr que invitar a los alumnos a la perspectiva crtica, lo que ser a veces un trabajo difcil. Podemos tomar como ejemplo el miedo a los fantasmas, explicando

    que se les puede temer pero que es sin razn, mientras que frente a un len el miedo es legtimo. Las explicaciones de la vergenza

    remitirn as a diversas insuficiencias que trataremos de analizar: ser tonto, ser pequeo, ser pobre, etc. Otra exigencia de este

    ejercicio que supone una dificultad aadida es la de la capacidad de pensar hipotticamente, en la medida que ciertos casos no se refieren

    a lo vivido por el alumno.

    PARA EL ALUMNO

    Hay razn para tener vergenza cuando?

    has recibido una mala nota no tienes razn

    tu madre te da besos delante de todo el mundo en la escuela te dicen que tu padre no tiene trabajo

    eres menos fuerte que los dems no eres igual que los otros

    te han pillado mintiendo te encuentras mal vestido en la calle

    tienes que hablar delante de toda la clase no haces lo mismo que los otros

    piensas en tus defectos has hecho dao a alguien

    otro revela a los dems que ests enamorado te sientes malo

    ests muy mal peinado

    40 Ser y llegar a ser

    Conceptos: cambio permanencia ser llegar a ser

    PARA EL ENSEANTE

    Las cosas cambian: tienen un origen, se transforman en lo que no

    son, y siguen siendo ellas mismas aunque sufran grandes cambios. No es fcil captar lo permanente en las cosas.

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    En este ejercicio, se trata de reflexionar sobre el cambio, en el

    pasado y el futuro, lo que cambia y cmo cambia: lo que los entes son y lo que llegan a ser. As el nio fue embrin antes de nacer, y

    despus llegar a ser un adulto creciendo fsicamente de manera natural, creciendo moralmente porque se educa. Pero se mantiene el

    que sigue siendo un ser humano y sigue teniendo un cuerpo. Otro ejemplo es el del rbol que es una semilla antes de crecer, puede

    llegar a ser un mueble, pero sigue siendo madera, aunque si se lo quema deja de ser madera para convertirse en humo y cenizas. No

    hay que esperar que el alumno ofrezca argumentos absolutos sino que reflexione, para ello le solicitamos un anlisis y explicaciones diversas. Habr que aceptar que a veces no se sabe.

    PARA EL ALUMNO

    De dnde viene? Qu cambia? Cmo cambia? Qu se mantiene ?

    Un nio Un gusano

    Una manzana El mar

    Una oveja Un rbol

    Un amigo Un tomate

    Una idea La Tierra

    Un baln Una silla

    Una flor Una estrella

    Un libro Un huevo

    41 Nios y adultos

    Conceptos: comparar nio - adulto

    PARA EL ENSEANTE

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    El nio fundamentalmente padece al adulto, es raro que se ponga en

    el lugar del adulto para pensar la relacin que tiene con l. En este ejercicio le pedimos al alumno que compare objetivamente al nio con el adulto a partir de diferentes cualidades o actividades. Ser interesante ver como, a travs de la comparacin, una idea se

    transpone y se modifica un tanto. Para cada uno de los trminos, no slo habr que decir cul conviene

    ms al nio y cul al adulto, habr que decir porqu y