27
Seminar on Defence S&T 2021: Ke Mana Arah R&D Pertahanan Negara? MENGHUBUNGKAN R&D DAN PENGKOMERSIALAN Bridging R&D and Commercialisation TS. DR. MOHD NOR AZMAN BIN HASSAN Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan Teknologi) Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI) 7 September 2021 – 11.20am – 11.40am

Bridging R&D and Commercialisation

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Bridging R&D and Commercialisation

Seminar on Defence S&T 2021: Ke Mana Arah R&D Pertahanan Negara?

MENGHUBUNGKAN R&D DAN PENGKOMERSIALANBridging R&D and Commercialisation

TS. DR. MOHD NOR AZMAN BIN HASSANTimbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan Teknologi)

Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI)

7 September 2021 – 11.20am – 11.40am

Page 2: Bridging R&D and Commercialisation

7 SEPTEMBER 2021 KEMENTERIAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI (MOSTI)2

AGENDA

PENGENALAN

PENGKOMERSIALAN DAN KEPENTINGAN KEPADA PERTUMBUHAN EKONOMI NEGARA

PENGKOMERSIALAN R&D SEKTOR PERTAHANAN

ISU-ISU PENGKOMERSIALAN DI MALAYSIA

WAY FORWARD

Page 3: Bridging R&D and Commercialisation

❑ Dasar Sains, Teknologi dan Inovasi Negara (DSTIN) 2021-2030

❑ Rangka Kerja 10-10 Sains, Teknologi dan Inovasi Malaysia (MySTIE)

❑ Tahun Pengkomersialan Malaysia (MCY)

❑ National Technology and Innovation Sandbox (NTIS)

❑ Teknologi Tinggi, Sentuhan Rendah (High Tech, Low Touch)

7 SEPTEMBER 2021 KEMENTERIAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI (MOSTI)3

PENGENALAN

Page 4: Bridging R&D and Commercialisation

Dasar Sains, Teknologi dan Inovasi Negara (DSTIN) 2021-2030

Date 4

• Masyarakat Berteknologi Tinggi

• Transformasi dari Pengguna Teknologi kepada Pembangun & Pencipta Teknologi

Masyarakat yang mampan, inklusif &

saintifik ke arah negara berteknologi tinggi

Memacu pembangunan mampan & inklusif

menerusi pengaplikasian STIE yang progresif

VISI

MISI

MATLAMAT

Page 5: Bridging R&D and Commercialisation

Rangka Kerja 10-10 Sains, Teknologi, Inovasi dan Ekonomi Malaysia (MySTIE)

5

5G/6GSENSOR

TECHNOLOGY 4D/5D-PRINTING

ADVANCED

MATERIALSCYBER-SECURITY

& ENCRYPTION

ADVANCED INTELLIGENT

SYSTEMS

AUGMENTED

ANALYTICS & DATA DISCOVERY

PEMACU SAINS DAN TEKNOLOGI10 BLOCKCHAINNEURO

TECHNOLOGY

BIOSCIENCE

TECHNOLOGY

Sumber: Akademi Sains Malaysia (ASM)

PEMACU SOSIO EKONOMI

ENERGYBUSINESS &

FINANCIAL

CULTURE, ARTS

& TOURISM

MEDICAL & HEALTHCARE

AGRICULTURE

& FORESTRYEDUCATION

ENVIRONMENT & BIODIVERSITY

SMART

TECHNOLOGY SMART CITIES &

TRANSPORTATION WATER & FOOD

10

Page 6: Bridging R&D and Commercialisation

6

Tahun Pengkomersialan Malaysia (MCY)

Melonjakkan hasil penyelidikan,

pembangunan dan inovasi (R,D&I)

sebagai penjana kekayaan.

Meningkatkan kesedaran kepentingan

inovasi dan pengkomersialan dalam

meningkatkan pendapatan negara.

Menyediakan pelbagai kemudahan

fizikal dan khidmat nasihat

OBJEKTIF MCY

Meningkatkan usaha pengkomersialan

menerusi kerjasama sinergi pelbagai

pihak.

MCY 3.0

VISI Menjana kekayaan Melalui Pengkomersialan

MISI Menyelaras inisiatif pengkomersialan R,D,C&I dan

ekosistem pengkomersialan

1

2

3

4

Page 7: Bridging R&D and Commercialisation

PENCAPAIAN PENGKOMERSIALAN KPI KHAS MCY 2016-2020

BIL TAHUN/PERKARA2016 2017 2018 2019 2020

JUMLAH(RM) (RM) (RM) (RM) (RM)

1

Bilangan

produk/teknologi

hasil R&D yang

dikomersialkan

130 133 40 40 43 386

2Nilai

pengkomersialan

107,909,486.0

0151,886,147.62 41,194,255.64 85,468,804.73 16,007,251.73 402,465,945.60

Bil Nama ProdukKPI Khas

TahunAgensi Pertahanan Yang Terlibat

1 Sistem Pengawasan Aerostat 2017

Institut Penyelidikan Sains & Teknologi

Pertahanan (STRIDE)

2 Water Hydration Backpack 2017

3 Perisai Jasad Lembut ENTRAP 2017

4 Bar Daging Sedia Dimakan 2017

5TACCOMS: Tactical Communication

Operations Management System2017 Universiti Pertahanan Nasional Malaysia (UPNM)

7

Sasaran 360produk/teknologi/

perkhidmatan dikomersialkan

2016 - 2020

Page 8: Bridging R&D and Commercialisation

8

▪ Sokongan kepadakementerian, agensi dan pengawal selia

▪ Memimpinpenyediaan lokasiujian sandbox.

▪ Latihan inovasi dan pembangunan kapasiti

▪ Penyimpanan idea, produk dan IP

▪ Mengenal pasti penyelesaian baharu

▪ Memudahcara pensijilan & pembangunan usahawan

▪ Menyedia lokasi ujian

▪ Mengenal pasti penyelesaian baharu

▪ Pengauditan teknologi

▪ Pangkalan data idea dan IP baharu

Sekretariat NTIS

Pengurus Projek, Penyelaras & Pelaksana

▪ Menyelaras pengawal selia

▪ Mengesahkan implikasi perundangan

▪ Bimbingan berkaitan inovasi

Peranan penting NTIS

Rakan Pengkomersialan

▪ Mempercepatkan pengkomersialan

▪ Menjalin kerjasama syarikat korporat dengan syarikat

penyelesaian -menyediakan akses kepada pasaran

▪ Membina struktur laluan pengkomersialan

▪ Membimbing pengauditan IP, penilaian IP dan

pengkomersialan

▪ Membimbing rakan kongsi mengatasi isu

pengawalseliaan penggunaan teknologi canggih

▪ Membimbing NTIS memahami jurang yang perlu

diatasi dan memastikan inisiatif NTIS berjalan

lancar.

National Technology and Innovation Sandbox (NTIS)

▪ Rakan pembiayaan dan pengeluar dana

▪ Penasihat kewangan

Rakan Pengawalseliaan

Page 9: Bridging R&D and Commercialisation

Teknologi Tinggi, Sentuhan Rendah “High Tech, Low Touch”

9

INVENTORI TEKNOLOGI

PENAWARANPERMINTAAN

REGULATORI

SEKTOR

• Pengangkutan • Pembinaan • Perumahan • Kerajaan Tempatan

Produk/teknologi sedia ada

Produk/teknologi yang perlu dibangunkan (R&D)

INFRASTRUKTUR BAKATFASILITASI & PEMBIAYAAN

SISTEM SOKONGAN

• Sokongankerajaan (tapakpengujian/ perolehan)

• Kelonggaran peraturan• Dasar baharu• Kemudahan proses

pensijilan/pengesahan

• Pembangunan bakat

• Pemerkasaan kemahiran

• Kesihatan• Pelancongan• Pembuatan• Pertanian

APLIKASI

Hospital, pasar awam, stesen bas/LRT, lapangan terbang,

pusat pelancongan, dll.

• NTIS• MCY• MGC• Dana

Pengkomersialan

LOW TOUCH• Kurang interaksi secara

bersemuka• Kurang sentuhan

HIGH TECH

• Teknologi hasil R&D tempatan

❖MODEL EKONOMI BAHARU❖GAYA HIDUP

❖TRANSFORMASI

Page 10: Bridging R&D and Commercialisation

❑Definisi & Kepentingan Pengkomersialan

7 SEPTEMBER 2021 KEMENTERIAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI (MOSTI)10

PENGKOMERSIALAN DAN KEPENTINGAN KEPADA PERTUMBUHAN EKONOMI NEGARA

Page 11: Bridging R&D and Commercialisation

11

Definisi & Kepentingan Pengkomersialan“aktiviti penjanaan pendapatan melalui idea, penyelidikan, reka cipta, kreativiti dan inovasi yang dihasilkan dalam

bentuk produk, perkhidmatan, teknologi, proses dan/atau sistem organisasi yang dipasarkan melalui kaedah-kaedah

pengkomersialan seperti penjualan, pelesenan, penyerahan hak, pengembangan (spin-off), pengilangan,

pembungkusan, usaha sama, francais dan lain-lain”

Dasar Pengkomersialan Harta Intelek Hasil Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) Yang Dibiayai oleh Kerajaan

(2009) (MOSTI)

PE

NJ

AN

AA

N

PE

ND

AP

AT

AN

03

01

04

02

KA

ED

AH

PE

MA

SA

RA

N

03

01

04

02

Produk/

perkhidmatan

Proses

Teknologi

Sistem

Organisasi

Penjualan

Pelesenan

Penyerahan hak

Pengembangan/

FrancaisPengilangan,

usahasama

KEPENTINGAN PENGKOMERSIALAN

Page 12: Bridging R&D and Commercialisation

❑ Aplikasi Kerangka Kerja 10-10 MySTIE:

⮚ Contoh untuk Sistem Pertahanan Nasional

❑ Potensi R&D Dalam Menyumbang Kepada Pertumbuhan Ekonomi Negara

⮚Industri aeroangkasa dan pertahanan global: Berdasarkan 2018 Global Aerospace and Defense Industry Financial Performance Study – Deloitte

❑ Akta Perdagangan Strategik 2010: Perdagangan Strategik(Item Strategik) (Pindaan) Perintah 2017 – termasuk item Dual-Use

❑ Contoh produk Dual-Use7 SEPTEMBER 2021 KEMENTERIAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI (MOSTI) 12

PENGKOMERSIALAN R&D SEKTOR PERTAHANAN

Page 13: Bridging R&D and Commercialisation

13

Aplikasi Kerangka Kerja 10-10 MySTIE: Contoh untuk Sistem Pertahanan Nasional

Page 14: Bridging R&D and Commercialisation

14

Industri Aeroangkasa dan pertahanan global: Berdasarkan 2018 Global Aerospace and Defense Industry Financial Performance Study - Deloitte

Pendapatan industriAeroangkasa dan Pertahanan (A&D) secaraglobal meningkat 2.7% pada

tahun 2017 - US $ 685.6 bilion, daripada AS $ 667.3

bilion pada 2016 oleh kenaikan perbelanjaanpertahanan global dan peningkatan belanjawanpertahanan AS.

Global Defense Spending, standing at just over 2% of the Global GDP for 2019, has been growing at a scorching pace since the onset of this great power competition with the growth rate, pegged at 3.6% for 2019Sumber: https://www.businesswire.com/news/home/20200518005432/en/Global-Aerospace-Defense-Industry-2020-to-2025---Key-Trends-Strategic-Insights-Growth-Opportunities-ResearchAndMarkets.com“Global Aerospace & Defense Industry - 2020-2025 - Key Trends, Strategic Insights, Growth Opportunities”

Page 15: Bridging R&D and Commercialisation

Akta Perdagangan Strategik 2010: Perdagangan Strategik (Item Strategik) (Pindaan) Perintah 2017 – termasuk item Dual-Use

15Sumber: https://customs.pwc.com/en/recent-developments/my-eu-control-list-of-dual-use-items-201706.html

Page 16: Bridging R&D and Commercialisation

Date Your Footer Here 16

Akta Perdagangan Strategik 2010: Perdagangan Strategik(Item Strategik) (Pindaan) Perintah 2017 – termasuk item Dual-Use

Sumber: https://www.miti.gov.my/miti/resources/fileupload/FAQ-BM_Translation-amended_11.5.15.pdf 16

Page 17: Bridging R&D and Commercialisation

17

Contoh produk Dual-Use 1:Teknologi Remote Sensing

Remote Sensing DefenseIntelligence ApplicationSystem (RSDIAS)

High Resolution SatelliteImagery Data for Intelligence,Operation and MAF’s Training

Satellite Image Map (SIM) in2D to MAF

Fishing Site Identification System (FSI)

Ketersediaan maklumat lokasi ikan

Menjimatkan keseluruhan kos operasi

TENTERA ORANG AWAM

Page 18: Bridging R&D and Commercialisation

Contoh produk Dual-Use 2 :Industri Tekstil

18

Produk dan Aplikasi:• Tekstil antimikrob

untuk menghilangkan bau yang tidak menyenangkan dan membunuh bakteria.

• Mencegah dan merawat jangkitan kulit dan ekzema

Pemain Industri Tempatan

Pemain Industri Tempatan

Produk dan Aplikasi:• Pakaian berfungsi

nanoteknologi• Pakaian kebersihan,

pakaian tentera• Untuk mengurangkan

masalah perubatan dan kebersihan yang berkaitan

Sumber:DN MAG

Page 19: Bridging R&D and Commercialisation

❑Technology Readiness Level (TRL) & Cabaran Pengkomersialan: Valley of Death

❑Success Story: Kerjasama dalam Pelbagai Bidang

7 SEPTEMBER 2021 KEMENTERIAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI (MOSTI)19

ISU-ISU PENGKOMERSIALAN DI MALAYSIA

Page 20: Bridging R&D and Commercialisation

Technology Readiness Level (TRL) & Cabaran Pengkomersialan: Valley of Death

20

Page 21: Bridging R&D and Commercialisation

21

❑ Kurangnya kolaborasi/kerjasama di antara universiti dan industri

❑ Kurangnya pelaburan dalam pembangunan eksperimen dan jumlah penglibatan penyelidik yang terhad dalam sektor swasta (entiti berasaskan perniagaan)

❑ Produktiviti PKS adalah rendah (sumbangan kepada KDNK kurang 40%, PKS tidak berkemampuan untuk mengupah pekerja berkemahiran tinggi)

❑ Kedudukan ranking dalam Indeks Kompetitif menunjukkan potensi tetapi kurang berkesan (output inovasi tidak diterjemahkan ke dalam sektor industri untuk menyumbang kepada KDNK)

❑ Output kolaborasi di pelbagai platform tidak diguna secara maksimum kerana terdapat perbezaan strategi di antara kementerian/agensi

❑ Pembangunan strategik (bidang penyelidikan, latihan dan pemindahan pengetahuan) tidak dikongsi bersama semua pemegang taruh berkepentingan

Isu-isu Pengkomersialan

21

Sumber: Laporan Science Outlook 2017, Akademi Sains Malaysia (ASM)

Page 22: Bridging R&D and Commercialisation

Success Story: Kerjasama dalam Pelbagai Bidang

22

Contoh Kerjasama MOSTI dengan Pelbagai Agensi

Page 23: Bridging R&D and Commercialisation

❑Way Forward: Peringkat Nasional

Potensi Kerjasama MOSTI – MINDEF/STRIDE

❑ Cadangan Kaedah Kerjasama Strategik MOSTI – MINDEF/

STRIDE dalam Keselamatan dan Pertahanan Negara

7 SEPTEMBER 2021 KEMENTERIAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI (MOSTI)23

WAY FORWARD

Page 24: Bridging R&D and Commercialisation

24

❑ Penekanan kepada Kajian berasaskan Pembangunan Eksperimen

❑ Penumpuan kepada Bidang Strategik Utama (DSTIN, Rangka Kerja 10-10 MySTIE)

❑ Pengukuhan ekosistem pengkomersialan [Technology Commercialisation Accelerator (TCA)]

Way Forward: Peringkat Nasional

❑ Pembangunan Kluster Inovasi berasaskan Wilayah

❑Meningkatkan penggunaan platform International Collaboration Program (ICP) bagi pemindahan teknologi di bawah TDA

❑ Pembiayaan alternatif (cess fund, philanthropist, sukuk, bon)

24

Page 25: Bridging R&D and Commercialisation

Way Forward: Potensi Kerjasama MOSTI – MINDEF/STRIDE

25

MOSTI

• High Tech Low Touch• Tahun Pengkomersialan Malaysia (MCY), • Malaysia Science Endowment (MSE)• National Technology Innovation Sandbox (NTIS)• Agensi-agensi di bawah MOSTI • Researcher Industry Scientific Exchange (RISE)

KERJASAMA DALAM PELBAGAI BIDANG PERTAHANAN: MOU/MOA/STRATEGIK/PENYELIDIKAN

Page 26: Bridging R&D and Commercialisation

Cadangan Kaedah Kerjasama Strategik MOSTI –MINDEF/STRIDE dalam Keselamatan dan Pertahanan

Negara

26

PEROLEHANPerolehan / perluasan

penggunaan aplikasi teknologi sedia ada

PENGUJIANPengujian

produk/teknologi melalui kaedah

sandbox

KAJIANKajian

kebolehlaksanaan inisiatif berasaskan

teknologi

R&D

Pembangunan produk/teknologi

baharu melalui R&D

1 2 3 4

Page 27: Bridging R&D and Commercialisation

TERIMA KASIH

27

[email protected]

TS. DR. MOHD NOR AZMAN BIN HASSAN

Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan Teknologi)

Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI)

www.mosti.gov.my

7 SEPTEMBER 2021 KEMENTERIAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI (MOSTI)