-
La RvoLution annueLLe _
W & CIEW & CIE
Dis
po
sit
ifs
D
ito
ria
ux
L
a r
vo
Luti
on
an
nu
eL
Le
-
v o l u -t i o n - R -volution R v o l u -t i o n - R -
Raconter une histoire. etre authentique. voir plus loin.
observer ses audiences. Librer les ides.
utiliser de nouvelles formes de narration. trouver la meilleure
adquation message-support-public.
innover. offrir la possibilit de poursuivre la conversation. ne
jamais faire deux fois la mme chose.
-
Les temps changent _Cest la fin dune poque. La technologie
propose des innovations, les gens font des rvolutions. Dans un
paysage mdiatique explos, les prises de parole sur les marques
soprent dsormais sans contrle, en temps rel et une chelle
plantaire.
Cest la fin dun modle. Clients, consommateurs, colla-borateurs,
citoyens posent aujourdhui des conditions la relation et exigent
quon leur parle diffremment. coute et dialogue, respect et
considration, thique et humanit sont incontournables pour entrer en
conversation avec des audiences devenues actives.
Ce document propose un tour en images et en 80 pages des
crations ralises par lagence W & CIE pour faire la
rvolution.
-
Groupe Casino
-
rapport dactivit &de dveloppement durable 2008
t th gii a dng nourrir un mondE dE divErit nourihinG a world of
divEritY AlimEntar un mundo dE divEr i d a d E of divEritY
nu t rir um mt th gii a dE divErit divEridadE of divEritY nu t
rir um un mondEum mundo dE un mundo dE a world of
nutrir um mundo dE divEridadE Nui dng mt th gii a dng nourrir un
mondE dE divErit nourihinG a world Nui dng mt th gii a dng nourrir
un mondE dE divErit nourihinG a world of divEritY AlimEntar un
mundo dE divEridadE
E divEridadE nutrir um mundo dE divEridadE Nui dng mt th gii a
dng nourrir un mondE dE divErit nourihinG a world of divEritY
AlimEntar un mundo dE divEridadE dng mt th gii a dng nourrir un
mondE dE divErit nourihinG a world of divEritY AlimEntar un mundo
dE divEridadE nutrir um mundo dE divEridadE Nui dng
nourihinG a world of divEritY AlimEntar un mundo dE divEridadE
nutrir um mundo dE divEridadE Nui dng mt th gii a dng nourrir un
mondE um mundo dE divEridadE Nui dng mt th gii a dng nourrir un
mondE dE divErit nourihinG a world of divEritY AlimEntar un mundo
dE divEridadE nutrir um mundo dE world of divEritY AlimEntar un
mundo dE divEridadE nutrir um mundo dE divEridadE Nui dng mt th gii
a dng nourrir un mondE dE divErit nourihinG a world vEridadE nutrir
um mundo dE divEridadE Nui dng mt th gii a dng nourrir un mondE dE
divErit nourihinG a world of divEritY AlimEntar un mundo dE
divEridadE nourrir un mondE dE divErit nourihinG a world of
divEritY AlimEntar un mundo dE divEridadE nutrir um mundo dE
divEridadE Nui dng mt th gii a dng nourrir dng mt th gii a dng
nourrir un mondE dE divErit nourihinG a world of divEritY world of
divEritY AlimEntar un mundo dE divEridadE nutrir um mundo dE
divEridadE Nui dng mt th gii mondE dE divErit nourihinG a world of
divEritY AlimEntar un mundo dE divEridadE nutrir um mundo dE
divEridadE
AlimEntar un mundo dE divEridadE nutrir nourihinG a world of
divEritY AlimEntar nourrir un mondE dE divErit nourihinG of
divEritY
nourihinG a world
bandeau-OK_GB.indd 1 30/04/09 14:49:44
_Groupe Casino, un des leaders mondiaux du commerce alimentaire_
Problmatique Montrer que le dynamisme de la stratgie du groupe
trouve ses racines dans la proximit et la qualit de la relation
entre le groupe Casino et ses clients._ Ide crative Valoriser la
signature institutionnelle Nourrir un monde de diversit travers un
univers coloriel frais et dynamique et un registre de formes qui
invite au dialogue._ Dispositif Rapport dactivit et de
dveloppement durable Livret Commerant responsable
- Faits & chiffres - Dveloppement durable
Lettre aux actionnaires
-
Pixels
-
Havas
-
_Havas, un des leaders mondiaux du secteur de la publicit
_ProblmatiqueConcevoir un dispositif One To One innovant. Grer une
information riche et cible en sappuyant sur le papier et
linteractif._Ide crativeUne conception sous la forme de quatre
posters portant, au recto, des contenus correspondant aux attentes
dinformation de chacun des publics. Au verso, des illustrations,
cres par une jeune artiste russe partir de bandes de papiers
colors, mettent en scne les messages-cls de lanne._Dispositif
Rapport dactivit Site Internet corporate
-
2007
-
En 2007, la stratgie dintgration du groupe constituait le fil
rouge du dispositif corporate et financier Havas. Il conjuguait le
long terme et linformation
en flux continu via, dune part, un document papier allg rpondant
aux questions les plus frquentes et, dautre part, un site
Internet.
-
Michelin
-
_Michelin, leader mondial des pneumatiques _Problmatique Donner
une visibilit forte la dmarche de Michelin qui, en acteur
responsable, aborde de manire globale les impacts environnementaux
de ses activits._Ide crative Exploiter le cycle de vie du produit
pour mettre en lumire limplication environnementale de
Michelin._Dispositif Rapport annuel Livret de lactionnaire
-
Rseau Ferr de France
-
_Rseau Ferr de France, fournisseur daccs au rseau
ferroviaire_Problmatique Accompagner lvolution stratgique de Rseau
Ferr de France dans un contexte douverture des marchs et de fort
besoin de reconnaissance interne._Ide crativeUn nouveau territoire
graphique dclin sur les diffrents supports de communication. Le
concept cratif sappuie sur une iconographie trs prsente et une mise
en exergue des quatre dimensions-cls du positionnement de
lentreprise : ouverture, innovation, dveloppement durable,
partenariat._Dispositif Charte de langage Rapport dveloppement
durable Plaquette institutionnelle Passeport pour la marque Contrat
de performance
-
BIC
-
_BIC, un des leaders mondiaux dans les secteurs des articles de
papeterie, des briquets et rasoirs_Problmatique Faire voluer le
rapport annuel classique vers un outil plus condens._Ide crative
BIC propose des produits essentiels pour des gestes essentiels. Le
concept sillustre travers une suite de messages conforts par des
donnes chiffres, au sein de deux mini-rapports, Activits :
Lessentiel est entre vos mains et Dveloppement durable : Lessentiel
est entre nos mains . _Dispositif Rapport dactivit Rapport de
dveloppement durable
-
Pour ce rapport dactivit et de dveloppement durable 2007, il
sagissait de montrer quel point les produits BIC sinscrivent dans
les exigences des consommateurs du monde entier. Lide tait de faire
voyager des
personnages de bande dessine en partant des racines de la
marque, puis de parcourir ses dploiements technologiques et
gographiques ainsi que ses innovations.
-
Vivendi
-
_Vivendi, un des leaders mondiaux de la communication
_Problmatique Favoriser le succs du plan dactionnariat salari Opus
lanc dans cinq pays, en suscitant lenvie de souscrire et en
renforant la cohsion interne._Ide crative voquer les fondamentaux
du groupe, crativit et fluidit, grce des volumes souples
multicolores. Chaque collaborateur sapproprie une part de cette
crativit et contribue ainsi luvre commune._Dispositif Cration du
nom et de
lidentit visuelle Kit de souscription Site ddi en quatre langues
Simulateurs en ligne Affiches
-
Le Vivendi Create Joy Fund est un programme de solidarit lanc en
2008 visant favoriser lpanouissement des jeunes en difficult. Le
site Internet dvelopp sinscrit dans lunivers du site corporate du
groupe, tout en proposant
un registre graphique qui met en valeur la solidarit et
lenfance. Abondamment illustr, il prsente de faon claire le systme
de dotations et valorise les projets soutenus par la fondation sous
forme de cas pratiques.
-
2007
-
Ce rapport condens de lactivit du groupe, en cohrence avec la
campagne initie par Vivendi autour du concept Le divertissement est
un besoin vital , se prsente comme un objet
original, conu avec les codes dun petit carnet lancienne. Ce
document traite dun contenu srieux dans un registre ludique qui le
dote dune relle personnalit.
-
Toyota
-
_Toyota, leader mondial des constructeurs
automobiles_ProblmatiqueDonner un nouveau souffle au dispositif
relationnel de Toyota pour faire des clients des ambassadeurs de la
marque, tout en exprimant son projet dentreprise et son engagement
environnemental historique._Ide crative Doter le dispositif
relationnel dune promesse forte : Club Toyota, voir plus loin , en
alignant la logique ditoriale du magazine clients sur la stratgie
globale de la marque et son projet de mobilit durable._Dispositif
Magazine clients Voir plus loin
et sa dclinaison web Identit graphique du Club Passeport pour le
club Mailings services et produits
-
L a c r a -tivit - La c r a t i -v i t e - L a crativ i-
La crativit, cest transformer ce quil est ncessaire de dire en
quelque chose dagrable entendre.
Cest donner vie un contenu inerte. Elle se mesure sur le chemin
qui va de lintention la ralisation
du projet. Avant de faire, il sagit de prendre le temps dcouter,
de comprendre, de saisir au plus prs
le sens des mots. Et pour se renouveler, se rinventer chaque
instant, rester curieux, en veil, suivre
au plus prs ses intuitions Une fois lide crative dfinie, encore
faut-il la partager : la crativit,
cest savoir transmettre, en utilisant tous les modes
dexpression, interactifs ou imprims.
Passer lide au public et lui laisser sa part. Sa part
dinterprtation, de dcouverte et de surprise
qui va, parfois, au-del de nos propres attentes Donner vie aux
mots, au PAPIER et aux PIXELS.
-
Alcatel - Lucent
-
_Alcatel-Lucent, deuxime quipementier mondial tlcoms et
rseaux_Problmatique Doter ce groupe, issu de la fusion de deux
leaders du march mondial des tlcommunications, dun territoire
visuel exprimant sa nouvelle signature Parce que le monde ne sarrte
jamais . _Ide crativeUn univers visuel pur, fond sur une trame de
points symbolisant technologie et fluidit des rseaux. _Dispositif
ditions corporate et financires
(de 2003 2006) Communication vnementielle :
animation iconographique de lassemble gnrale
-
2006
-
Le rapport est illustr de prises de vues montrant des
utilisateurs des solutions Alcatel-
Lucent de toutes nationalits, au quotidien, systmatiquement en
mouvement.
-
Somfy
-
_Somfy, acteur de la motorisation et de lautomatisation des
ouvertures de la maison et des btiments tertiaires_Problmatique
Exprimer la nouvelle organisation du groupe et dmontrer le succs de
sa stratgie dinnovation. _Ide crative Dessiner la croissance
rentable du groupe, mais aussi les btiments de demain en proposant
un univers graphique qui voque les thmes du design et de
larchitecture. _ Dispositif Rapport annuel
-
ppR
-
LES RSULTATS FINANCIERS
LES ACTIONNAIRES
LA STRATGIE
LES DIRIGEANTSET LE GOUVERNEMENTDENTREPRISE
LES BRANCHES
LA RESPONSABILIT SOCIALE & ENVIRONNEMENTALE
LE MESSAGE DU PRSIDENT
001-RA_2008_FR_COUV.indd 2 6/04/09 16:56:54
_PPR, groupe denseignes leaders dans la distribution spcialise
et le luxe_Problmatique Crer et prenniser un territoire graphique
pour la marque PPR, en illustrant la signature institutionnelle
Entreprendre, notre grande aventure ._Ide crativeDepuis 2006, le
style PPR sexprime par la narration, linnovation et la culture
entrepreneuriale dun groupe en perptuelle volution, sans lutter
avec limage des marques emblmatiques qui le constituent._Dispositif
Rapports dactivit Brochures RSE
-
LES RSULTATS FINANCIERS
LES ACTIONNAIRES
LA STRATGIE
LES DIRIGEANTSET LE GOUVERNEMENTDENTREPRISE
LES BRANCHES
LA RESPONSABILIT SOCIALE & ENVIRONNEMENTALE
LE MESSAGE DU PRSIDENT
001-RA_2008_FR_COUV.indd 2 6/04/09 16:56:54
2008
-
LE MESSAGE Du PRSiDEnT
001-RA_2008_FR.indd 4 1/04/09 10:17:20
Le message du Prsident_
en 2008 ppr conforte ses positions et capitalise sur ses
forcesEntretien avec Franois-Henri Pinault - Prsident-Directeur
gnral
En 2008, PPR amliore une nouvelle fois ses performances
oprationnelles et fi nancires malgr un contexte conomique
dfavorable._
quEL JuGEMEnT PORTEz-vOuS SuR LES PERFORMAnCES Du GROuPE En 2008
?
les rsultats de ppr sont satisfaisants au regard dune anne 2008
diffi cile. ces rsultats sont dailleurs en progression par rapport
2007 qui, comme vous le savez, a t une anne record pour notre
groupe. qui plus est, ces rsultats sont conformes aux engagements
que javais pris pour 2008 damliorer nos performances oprationnelles
et fi nancires. autant de performances qui illustrent la forte
capacit de notre groupe ragir et sadapter un changement soudain et
profond de son environnement.
Des rsultats satisfaisants au regard dune anne 2008 diffi
cile.
5
001-RA_2008_FR.indd 5 1/04/09 10:17:44
Le rapport dactivit 2008 retrace litinraire dune ambition de
croissance durable et rentable, poursuivant son
internationalisation dans
un esprit de conqute et dinnovation. Au sein de cette carte
mondiale, les six branches oprationnelles sont illustres par les
courbes de relief.
-
8 98 9
- De manire plus gnrale, les marques et enseignes travaillent
limiter limpact environnemental des dplacements professionnels de
leurs collaborateurs travers par exemple le recours la
visioconfrence. Certaines marques du Groupe ont galement adopt
comme critre de rfrencement de leurs voitures de fonction des taux
dmission de gaz effet de serre par type de vhicule. noter par
ailleurs que dans une dmarche damlioration continue, le Groupe a
mesur et publi pour la 1re anne les missions de gaz effet de serre
induites par les dplacements professionnels ariens de ses
collaborateurs bass en France.
- Au total, en 2008, les missions de CO2 du Groupe dues aux
transports se sont leves 343 296 tonnes de CO2 soit plus de 80 %
des missions directes du Groupe.
Mesurer et limiter les missions
de CO2 lies aux transports
Bien que les activits essentiellement de distribution du Groupe
ne soient pas comparables celles de grands groupes industriels
fortement metteurs de gaz effet de serre, PPR sest engag lutter
contre le changement climatique. Pour cela, le Groupe a fait le
choix de focaliser ses efforts sur la source la plus importante
dmissions de gaz effet de serre de son activit : les transports. Si
les schmas logistiques doivent continuer servir la disponibilit
produit un cot optimis, leur laboration ne peut dsormais plus faire
limpasse sur les niveaux de pollution quils gnrent.
- Le dveloppement de modes de transport alternatifs,
loptimisation des flux logistiques et la rduction des missions
polluantes gnres par le transport routier constituent depuis
plusieurs annes des axes majeurs de la politique environnementale
du groupe PPR. Diffrents types dactions ont ainsi t mis en uvre
dans les enseignes pour rorganiser leurs schmas logistiques et
dvelopper de nouveaux modes dacheminement des marchandises. titre
dexemple, 65 % des flux post-acheminement maritime de Conforama ont
t raliss par voie fluviale en 2008. En complment, lenseigne sest
engage cofinancer limplantation dune fort de 10 ha en France, pour
compenser une partie de ses missions. De son ct, la SOGEP, filiale
logistique et livraison de Redcats Group qui dessert ses 3 800
relais-colis en France, fait partie des 10 nouvelles entreprises
signataires en 2008, sous lgide du Ministre des Transports et de
lADEME, dune charte de rduction volontaire des missions de CO2 lies
au transport routier. Les plans dactions sur 3 ans envisags
permettront dviter prs de 90 000 tonnes de CO2 et la consommation
de plus de 20 millions de litres de diesel.
- Paralllement, et afin daccompagner les branches dans le
dploiement de cet enjeu, la direction logistique du Groupe a initi
en 2008, un groupe de travail ddi la recherche de modes alternatifs
au fret routier. Ce groupe de travail runit tous les directeurs
logistiques des branches.
Enjeu 4
-
2008
-
2007
-
2006
Le rapport annuel 2006 a contribu dfinir le nouveau territoire
visuel de
la communication corporate de PPR par son style autant que par
son contenu.
-
Dassault Systmes
-
_Dassault Systmes, leader mondial du PLM (Product Lifecycle
Management)_Problmatique Concevoir un document de transition en
accord avec lvolution stratgique de lentreprise vers une
communication plus communautaire. _Ide crative Une cration pure
laissant la part belle aux visuels et la 3D, des tmoignages
dexperts internes et la narration des dfis vcus au service des
clients sur les principaux marchs industriels._Dispositif Rapport
annuel
-
AxA
-
_ AXA, un acteur mondial majeur dans la protection
financire_Problmatique Exprimer le nouveau positionnement adopt par
AXA, Redefining standards ( Rinventons notre mtier ) : moins de
promesses, davantage de preuves._Ide crativeUtiliser la forme
oblique du switch, symbole de la nouvelle attitude, comme filtre
AXA pour changer de perspective sur lassurance : chaque besoin, une
rponse spcifique AXA._Dispositif Rapport dactivit et de
dveloppement durable
-
It isnt because something breaks down that the world stops.
Something breaks down? An electronic communications system notifi
es the closest repair specialist, who intervenes within the hour.
And if we dont make it within this deadline we compensate you,
because we fi gure there is never a good reason to waste time THE
AUTO ASSISTANCE GUARANTEE IN LESS THAN ONE HOUR is available in
France, Germany, Portugal, Spain, Poland, the Czech Republic,
Belgium, Luxembourg, Turkey, Argentina, Brazil, Mexico, Colombia,
Italy, Morocco, Algeria, etc.For more information, go to:
www.axa-assistance.com
THE AXA PROOF
36
AXA_RA_2008_P24_a_p45_GB_k.indd 36 2/06/09 10:54:08
-
Le film conu pour lassemble gnrale des actionnaires met en
scne
la nouvelle signature du groupe AXA.
-
SpB
-
_SPB, courtier en assurances_ProblmatiqueFaire vivre au sein du
dispositif corporate et financier le thme du dpassement de soi._Ide
crative Valoriser le mcnat daventure de SPB en mettant en scne les
explorateurs que le groupe a soutenus pour illustrer les valeurs de
persvrance, douverture aux autres et de curiosit._Dispositif
Rapport annuel bilingue franais-
anglais Rapport financier Abstracts pays en allemand,
espagnol, italien et polonais
-
Sodexo
-
_Sodexo, leader mondial des services de restauration et de
Facilities Management_Problmatique Donner voir lintgralit des
mtiers du groupe et sa nouvelle signature, Faire de chaque jour un
jour meilleur , tout en valorisant sa dimension internationale._Ide
crativeUn carnet de voyage interactif, abetterday.tv.com, proposant
un tour du monde des mtiers Sodexo. Un film par jour pendant 100
jours : 100 films dont les collaborateurs sont les hros avec, en
fil rouge, un gros cur, traduction crative de la signature._
Dispositif Web TV (en anglais) Site Internet intgrant de
nombreuses fonctionnalits 2.0
-
Lyonnaisedes eaux
-
_ Lyonnaise des Eaux, socit spcialise dans la distribution deau
et les services dassainissement_Problmatique Positionner Lyonnaise
des Eaux comme lun des acteurs majeurs sur le march de leau et
comme une entreprise en mutation qui accompagne son dveloppement
par le biais de linnovation technique._Ide crativeAdopter une
formule magazine et choisir leau comme fil conducteur pour montrer,
grce la force de limage, les hommes, les activits et le bnfice :
puret, scurit, plaisir_Dispositif Rapport dactivit et de
dveloppement durable PDF en ligne du rapport dactivit et de
dveloppement durable
-
Arkema
-
_Arkema, acteur de la chimie mondiale _Problmatique Prsenter les
rsultats solides et la capacit de rsistance dArkema dans le
contexte de crise, et son aptitude tre solidaire de ses
collaborateurs, fournisseurs et partenaires._Ide crative Faire
vivre la signature The world is our inspiration en montrant
ladaptation permanente du groupe lunivers qui lentoure et sa
vitalit par la mise en scne de personnages en mouvement._Dispositif
Rapport dactivit et de
dveloppement durable Profil PDF interactif du rapport
dactivit
et de dveloppement durable
-
Ministre de lducation nationale
-
_Ministre de lducation nationale_ProblmatiqueDans le cadre de la
prsidence franaise de lUE, puis dans celui de lUnion pour la
Mditerrane, concevoir des cahiers de vacances centrs sur la
dcouverte des pays europens (2008) et le dialogue entre les
cultures du pourtour mditerranen (2009). _Ide crativeUne approche
ludique et pdagogique qui sort des codes scolaires pour aller
vritablement la rencontre des lves, au plus prs de leurs gots. La
prsentation de ces pages allie textes narratifs et documentaires,
ponctus de questionnaires qui facilitent la comprhension des
contenus._Dispositif Cahiers de vacances Mon cahier
dEurope Cahier de vacances Un voyage
autour de la Mditerrane Pages ddies sur le site du
Ministre
-
Un voyage autour de la Mditerrane , un conte moderne narrant le
voyage de deux enfants de Marseille travers 24 pays mditerranens et
destin aux lves partir de 10 ans.
Un univers imaginaire o se mlent cultures occidentale et
orientale grce la richesse de motifs rappelant les textiles et
ornements des diffrents pays.
-
Mon cahier dEurope , un cahier de vacances dclin pour trois
tranches dge (7-9 ans, 10-12 ans et 13-15 ans) conu pour
transformer la perception de lEurope et en faire une thmatique
majeure et attractive.
-
Le site Internet ddi offre la possibilit de tlcharger la version
interactive de chacun des cahiers.
Des quiz en ligne et des liens utiles sur lUnion europenne
viennent complter ce dispositif.
-
_ProblmatiqueModerniser et rendre attractive limage de lEurope
auprs des collgiens et lycens franais. _Ide crativeProposer aux
jeunes dexprimer leur propre vision de lEurope travers un concours
vido parrain par lanimateur et humoriste Pierre Mathieu. Collgiens
et lycens y taient invits poster leur vido conue autour des thmes
de la France, de lUnion europenne et de lEurope. _Dispositif Des
bannires vido interactives
diffuses sur des sites cibls Un film viral sur Dailymotion
expliquant les conditions du concours et la dotation
-
_Problmatique Prsenter aux parents les programmes officiels de
la maternelle et de lcole lmentaire et leur donner des conseils
pratiques pour mieux accompagner leurs enfants dans leur scolarit.
_Ide crative Deux livres illustrs par Franois Avril (CP-CM2) et
Herv Tullet (maternelle) diffuss aux parents dlves la rentre.
Lenjeu : les impliquer davantage dans lcole et prsenter les
changements issus des rformes de lducation comme positifs et
visionnaires, en mettant en avant un concept commun, Lcole, un
chemin vers lavenir ._Dispositif Guide pratique des parents /
Votre enfant lcole CP-CM2 Guide pratique des parents /
Votre enfant lcole maternelle Pages ddies sur le site du
Ministre
-
Papier, pixels,loffre ditoriale de W & CIe
Pour retrouver une part de leur autorit autorit et auteur ont la
mme tymologie , les marques doivent donner lire un contenu plus
dense, plus sincre et plus connect aux ralits que leur opposent
parfois sur la toile les communauts de passionns, dutilisateurs, de
dtracteurs.
Pour la marque, tre son propre auteur et diteur devient un enjeu
de rputation autant quune am-bition. Cela impose une veille en
temps rel de ce qui se dit en ligne et ailleurs, et demande dcrire
en cohrence avec la vision de lentreprise pour des publics aux
proccupations trs diverses.
Cette ambition passe par la capacit penser une ligne ditoriale
singulire, multicanal, du print aux mobiles, papier et pixels la
fois. Cest dans ce sens que W & CIE a bti une nouvelle offre
ditoriale. Une offre structure pour grer la complexit des
environnements et soutenue par une crativit polymorphe pour gagner
la prfrence de ces audiences multiples et dsor-mais actives.
W & CIe est une agence de design et communication spcialise
dans laccompagnement stratgique et cratif des grandes marques
internationales._Conseil et stratgie ditoriale Plan ditorial
stratgique Audit et diagnostic de dispositifs Chartes de langage,
de style Architecture et conception ditoriales
(positionnement, formule, organisation des contenus, formats et
modes de traitement...)_
Cration, pilotage et animation de dispositifs ditoriaux on et
off-line Animation ditoriale Dispositifs dinformation, de
communication
et de conversation Production print et web et diffusion
multicanal_Fabrique dcriture Production de contenus et
programmes
multiformats : textuels, audio, vido, mobiles Plateformes de
mutualisation de contenus Centrales argumentaires
-
Quelques rfrences_Aroports de ParisPlaquette Accueil des publics
affaires
Alcatel-Lucent ditions corporate et financires (2006) |
Communi-cation vnementielle : animation iconographique de lassemble
gnrale
ArcelorMittalPlaquettes commerciales | Site Internet vitrine
Arkema (4 ans de collaboration)
Rapport dactivit et de dveloppement dura-ble | Profil dclin du
rapport
Arval (BNP Paribas)Livret de donnes sociales 2008
AXA (2 ans de collaboration)
Rapport dactivit et de dveloppement durable | Lettre aux
actionnaires Ct Axa | Film insti-tutionnel | Charte graphique web
et print | Guide de lactionnaire | Dclinaison graphique de lunivers
visuel dition loccasion de lassemble gnrale (signaltique, affiches,
dcor)
BIC (plus de 10 ans de collaboration)
Rapport dactivit | Rapport de dveloppement durable | Convocation
et compte rendu de lassem-ble gnrale | Annonces financires et
bannires web | Annonce presse marketing
Caisse des DptsPlaquette institutionnelle | Charte des
messages
Conseil rgional dle-de-FranceRdaction darticles pour le portail
Internet et le magazine de la Rgion
Dassault Systmes (7 ans de collaboration)
Rapport annuel
DGFiPRapport annuel 2008 | Accompagnement de la fusion entre la
Direction gnrale des Impts et celle de la Comptabilit publique
(Intranet participatif)
Econocom (4 ans de collaboration)
Rapport annuel | Plaquette institutionnelle
GMF (7 ans de collaboration)
Rapport annuel | Rapport de filiale | Dpliant chiffres cls |
Plaquette institutionnelle
Groupe CasinoRapport dactivit et de dveloppement durable 2008 |
Livret Commerant responsable - Faits & Chiffres - Dveloppement
durable 2008 | Lettre aux actionnaires | Dispositif daccompagnement
de la communication du plan dactionnariat sa-lari Emily 2
Havas (5 ans de collaboration)
Rapport dactivit | Site Internet corporate
Les Nouveaux ConstructeursRapport dactivit 2008
LonestarDispositif de prsentation de la communication dun projet
immobilier linternational
Lyonnaise des Eaux (4 ans de collaboration)
Rapport dactivit et de dveloppement durable
March International Rungis Semmaris (3 ans de collaboration)
Rapport annuel
Michelin (8 ans de collaboration)
Rapport annuel | Livret de lactionnaire | Lettre aux
actionnaires
Ministre de lducation nationaleCahiers de vacances Mon cahier
dEurope (3 tranches dges) | Cahier de vacances Un voyage autour de
la Mditerrane | Guide pratique des parents / Votre enfant lcole
CP-CM2 | Guide pratique des parents / Votre enfant lcole maternelle
| Concours vido sur Internet 3 mots pour lEurope | Pages ddies sur
le site du Ministre
Monnaie de ParisRapport de gestion et rapport financier 2008
OSEO (plus de 10 ans de collaboration)
Plaquette institutionnelle et dclinaisons rgio-nales
PPR(5 ans de collaboration)
Rapport dactivit | Brochures RSE | Lettre aux actionnaires |
Campagne de sensibilisation in-terne PPR Mission handicap |
Brochure Kit de mobilit | Cartes collaborateurs | Whos who | Code
dthique
Rseau Ferr de FranceRapport de dveloppement durable 2008 |
Plaquette institutionnelle | Contrat de performance | Charte de
langage | Passeport pour la marque
Rexel (2 ans de collaboration)
Rapport dactivit et de responsabilit dentreprise
-
SCOR (4 ans de collaboration)
Rapport dactivit et rapport financier | Kakmo-nos et posters
Silic (6 ans de collaboration)
Rapport annuel
SodexoWeb TV (en anglais) | Site Internet intgrant de nombreuses
fonctionnalits 2.0
Somfy (5 ans de collaboration)
Rapport annuel
SPB(3 ans de collaboration)
Rapport annuel | Rapport financier | Abstracts pays en allemand,
espagnol, italien et polonais
ToyotaMagazine clients Voir plus loin et dclinaison web |
Nouvelle identit graphique du Club | Passe-port pour le Club |
Mailings services et produits
VivendiEn bref 2007/2008 | Dispositif daccompagnement de la
communication du plan dactionnariat salari Opus | Site Internet
Vivendi Create Joy Fund
Martine Dameron Directrice AssocieLigne directe : Tl. : +33 (0)1
72 27 01 25 Mobile : +33 (0)6 82 25 41 39 [email protected] Olivia
Grgoire Directrice du DveloppementLigne directe : Tl. : +33 (0)1 72
27 00 91 Mobile : +33 (0)6 24 13 74 80 [email protected]
Dominique Wood Directrice AssocieLigne directe : Tl. : +33 (0)1
72 27 00 49 Mobile : +33 (0)6 16 78 26 39 [email protected]
Jrme WallutDirecteur AssociLigne directe : Tl. : +33 (0)1 1 72
27 01 27Mobile : +33 (0)6 72 60 00 78 [email protected]
W & CIE19 rue Klock 92586 Clichy Cedex - FranceTl. : +33
(0)1 72 27 00 00 Fax : +33 (0)1 72 27 01 01www.wcie.fr -
leblog.wcie.fr
_Contac ts
-
v o l u -t i o n - R -volution R v o l u -t i o n - R -
Raconter une histoire. etre authentique. voir plus loin.
observer ses audiences. Librer les ides.
utiliser de nouvelles formes de narration. trouver la meilleure
adquation message-support-public.
innover. offrir la possibilit de poursuivre la conversation. ne
jamais faire deux fois la mme chose.
-
La RvoLution annueLLe _
W & CIEW & CIE
Dis
po
sit
ifs
D
ito
ria
ux
L
a r
vo
Luti
on
an
nu
eL
Le
