ErtrinkenGeschichte - Statistiken - medizinische Fragen Achtung:
Leserbefragung ab Seite 26
Editorialvon Heiko Reckert
Liebe Leser...Wir stehen wieder kurz vor einem Jahreswechsel und
da ist es die Regel, dass allerorts zurckgeblickt wird, was das
vergangene Jahr gebracht hat. Das Erdbeben mit der nachfolgenden
Atomkatastrophe in Japan, das verbotene Copy and Paste des
ehemaligen Verteidigungministers, der Arabische Frhling und der Tod
des meistgesuchten Terroristen bestimmten die Berichterstattung in
den Medien und zum Teil auch unser Leben. Whrend drauen die Welt
Geschichte schrieb, haben wir in der Redaktion von
Bder-Sport-Gesundheit versucht, die Welt der Mitarbeiter an
Bderbetrieben in ihren Fassetten darzustellen und Themen gesucht,
die uns in unserem Beruf beschftigen und manchmal auch fordern.
Whrend die Welt nach Fukushima schaute, blickten wir auf die Gefahr
von Chlornebenprodukten beim Babyschwimmen. Whrend Europa in die
Finanzkrise rutschte, stellten wir Mglichkeiten vor, sich durch
Weiterqualifizierung seinen Arbeitsplatz zu sichern. Whrend die
Vereinten Nationen proklamierten, dass nun 7 Milliarden Menschen
auf der Erde leben, schrieben wir darber, dass 720 Millionen davon
bei Facebook registriert sind und dass man dies fr das
Bdermarketing nutzen kann. Doch was erwartet uns im Jahr 2012?
Sicher ist z.B. dass es ein Schaltjahr sein wird. Sicher ist auch,
dass vom 9. Juni1. Juli die 14. Fuball-Europameisterschaft der
Herren in Polen und der Ukraine ausgetragen wird. Nicht sicher ist,
wer Europameister wird. Nicht sicher ist auch, was uns die Zukunft
beruflich bringt. Bderschlieungen mit anschlieender
Arbeitslosigkeit und Todesflle durch ertrinken werden vielleicht
genauso auf uns zukommen, wie Badeparties und beruflicher Aufstieg.
Das BSG-Magazin wird Sie auch 2012 durch das Jahr begleiten, wir
werden jedoch einige Vernderungen vornehmen, um unser Magazin
besser auf Ihre Wnsche abstimmen zu knnen. Dazu sind wir auf Ihre
Mitarbeit angewiesen. Bitte nehmen Sie an unserer Befragung auf
Seite 26 teil und nutzen Sie die Chance, wenn schon nicht das Jahr
2012, so doch zumindest die Inhalte des Magazin s
Bder-Sport-Gesundheit mitbestimmen zu knnen.
ImpressumHerausgeber: BSG-Institut zur Aus- und Fortbildung von
Bderpersonal Reckert / Meyer-Bergmann GbR Redaktion: Heiko Reckert
(re) (v.i.S.d.P) Kurt Meyer-Bergmann (kmb) Titelbild: Ausschnitt
aus: Le Dluge von Gustave Dor (1832-1883) Fotos : pixelio,
Wikipedia und Heiko Reckert Gestaltung: Heiko Reckert,
[email protected] Druck: PDF-Format Redaktionsanschrift: Bder
- Sport - Gesundheit Magazin fr Mitarbeiter in Bderbetrieben und
Rettungsschwimmer BSG-Institut Auf dem Lay 20 31542 Bad Nenndorf
Telefon: 05723 / 91928080 Fax: 05723 / 91928089 Mobil: 0178 / 81 84
288 E-Mail: [email protected] Erscheinungsweise: Erscheint
kostenlos 4x jhrlich, jeweils Ende Mrz, Juni, September und
Dezember. Abonnement Anmeldung:
[email protected] Abonnement Abmeldung:
[email protected]
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www.reckert-online.de
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I N H A LT
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Edito rialLieber Leser Inhaltsverzeichnis 2 3
The maErtrinken - Geschichte, Statistik, medizinische Fragen Der
Badetod Mglichkeiten der Selbstrettung 4 11 11
ertrinkenDas Ertrinken gehrt leider immer noch fr Mitarbeiter an
Bderbetrieben zum den Themen, mit denen man sich auseinandersetzen
muss. Zwar sind die Ertrinkungszahlen in Deutschland im Vergleich
zu anderen Lndern eher gering, doch mssen sich besonders die
Mitarbeiter an Bderbetrieben stetig mit dem latenten Risiko
beschftigen.
BildungSchwimmbad ABC Teil 6 - Fhrungskompetenz Klimafakten.de
12 16
Me diz inSerie Medizin Das Blut - Zusammensetzung und Funktion
18
Aus de n Ve rbnde n
18serie Medizin - das bLutWir erklren Funktion und
Zusammensetzung des Blutes und erklren, die Aufgaben der einzelnen
Bestandteile.Bder Sport Gesundheit Leserbefragung 2012
NIVEA und DLRG ehren die Trger des NIVEA Preises fr Lebensretter
2011 Frderpreis Helfende Hand 20 21
B e rufe - S e minare - G e sel l s chaf tArbeitskosten im 3.
Quartal um 0,9 % niedriger Fluktuation der Arbeitskrfte Berufliche
Hauterkrankungen werdenFormular drucken Per E-Mail senden
23 23 25
Leserbefragung
Helfen Sie uns, ein Heft zu gestalten, das Ihren Bedrfnissen
entspricht. Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen und schicken
Sie uns diese Seite dann bitte als E-Mail (einfach auf das Feld
oben klicken) oder ausgedruckt per Post zu. Frage 1: Seit welcher
Ausgabe lesen Sie Bder-Sport-Gesundheit? Frage 2: Wieviele Beitrge
lesen Sie etwa in jedem Heft. Frage 3: Wie lange verbringen Sie pro
Ausgabe etwa mit der Lektre des BSG-Magazins Frage 4: Welcher
Beitrag hat Ihnen bisher am besten gefallenHeft Zahl der Beitrge
Lesezeit
hufiger gemeldet
2012
Magaz inLeserbefragung 2012 - Sie bestimmen, wie das Magazin im
kommenden Jahr aussieht 26
Bester Beitrag
Wir wollen von Ihnen wissen, was Ihnen am BSG-Magazin gefllt und
was sie lieber ganz anders htten. Ihre Chance das Aussehen des
BSG-Magazins im Jahr 2012 mitzubestimmen.
Frage 5: Welcher Beitrag hat Ihnen bisher am wenigsten
gefallen
Schlechtester Beitrag
Frage 6: In welcher Form lesen Sie das BSG-Magazin in der Regel.
(PDF am Computer, ausgedruck auf Papier, auf einem Tablett usw.)
Frage 7: Welches Format wrden Sie sich fr knftige Ausgaben des
BSGMagazins wnschen? Frage 8: Konnten Sie Informationen aus dem
BSG-Magazin schon in Ihrer praktischen Arbeit einsetzen? Frage 8a:
Wenn Sie Frage 8 mit JA beantwortet haben: Welche Informationen
waren dies? Frage 9: Welche Themen wrden Sie sich fr knftige
Ausgaben des BSGMagazins wnschen? Frage 10: Im Rahmen welcher
beruflichen Ttigkeit lesen Sie das Magazin?
Format
Formatwunsch
Ja
Nein
Informationen die praktisch eingesetzt wurden
Wnsche
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Beruf
Frage 11: Wie gefllt ihnen das BSG-Magazin. Bitte bewerten Sie
uns mit Schulnoten von 1 bis 6
Note
Bitte schicken Sie uns diesen Fragebogen per Mai ber die
Schaltflche oben zu oder senden Sie ihn per Post oder Fax an
folgende Adresse: BSG-Institut, Auf dem Lay 20, 31542 Bad Nenndorf,
Fax: 05723 91928089
Redaktionsschluss fr die Ausgabe 1-2012 ist am 31. Januar
2012
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THEMA
Ertrinken
Egal, o b al s M i ta r be i te r an B d er b et r i eb en od er
al s R ett u n gsschwi m m e r, d a s "Er t r i nk en" b es chf t i
g t al l e u nd w ird in f ast jed e r Fo r tbi ld u n g, i n f as
t j ed er Lei s t u ng s b e r pr fu n g p rakt i s c h u n d th e
oret i s ch zu m Thema g em acht. I n de n meisten F lle n ble i b
t d ann ab er ni cht mehr i n d er Erinn erung, a l s d a s s e s e
i n nas s es u nd ei n t rock enes E r tr i nk e n gib t und d a s
s Pe r s o n en d i e ei nen E r t r i nk u ng s u nf all um m ehr
als 2 4 S tu n d e n ber l eb t hab en " B ei naheer t r u nk ene"
ge na n n t we rd e n . I n d i e s em S chwer p u nk t wol l en w
i r ver suc hen, die w i c h ti g e n Pu n k te r u nd u m d as E r
t r i nk en zusam m enzu f asse n .
Geschichte, Statistik, medizinische Fragen
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THEMA
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THEMAAuch wenn die Zahl der Ertrinkungsopfer in Deutschland
relativ gering ist und seit Jahren etwa zwischen 400 und 700 liegt,
ist der Ertrinkungstod europaweit und weltweit durchaus eine hufige
Todesursache. Allerdings sind weltweite Statistiken nicht immer im
gleichen Mae zuverlssig und selbst in Deutschland weichen die
statistischen Zahlen fr Todesflle durch Ertrinken erheblich
voneinander ab. Das Bundesamt fr Statistik gibt fr 2010 842
Todesopfer durch Ertrinken und nichttdliches Untertauchen an.
Hierbei ist die Statistik aber nicht ganz eindeutig, denn die
Bewertung der Todesart wird nach dem ICD-10 Diagnoseschlssel
vorgenommen. Zum Teil findet man im Internet Diskussionen darber,
wie denn die Diagnose nun zu kodieren ist. Ein Kleinkind strzt in
Gartenteich und wird durch die Mutter erfolgreich reanimiert und
erstversorgt. Dabei kommt es zum Erbrechen. Nach dem Transport ins
Krankenhaus kommt es in der Aufnahmesituation zu einem
Krampfanfall. Im Verlauf der Behandlung wird zweimal ein Schdel-MRT
ohne pathologischen Befund gemacht. Die Temperatur bei Aufnahme
betrgt 32,6C. Die rzte finden darber hinaus Hinweise auf eine
Pneumonie bzw. Aspirationspneumonie. Dieser Befund lsst mehrere
Kodierungen zu: T75.1 (Ertrinken und nichttdliches Untertauchen),
J69.0 (Aspirationspneumonie), R56.8 (Nicht nher bezeichnete
Stastistisches
Krmpfe). Die DLRG, die in ihrer Statistik die Zahl der
Ertrinkungsopfer durch eine Analyse von Pressemeldungen bestimmt,
kommt fr das Jahr 2010 auf 438 Tote, was einem Rckgang gegenber
2009 von 7,6 Prozent entspricht. Dabei ist dieser Rckgang aber wohl
weniger einer positiven Entwicklung bei der Schwimmfhigkeit zu
verdanken, die, das sei an dieser Stelle bemerkt, stetig zurckgeht,
sondern eher einem migen Sommer. Weltweit ist der Ertrinkungstod
jedoch, wie oben bereits angemerkt, eine hufige Todesursache. Die
World Health Organisation (WHO) hat fr das Jahr 2000 Zahlen und
Informationen zum weltweiten Ertrinken verffentlicht. Demnach sind
im Jahr 2000 409.272 Menschen ertrunken, wobei Flutopfer, Angriffe
und Suizide hier noch gar nicht mit eingerechnet sind. Damit ist
das Ertrinken nach den Verkehrsunfllen die weltweit zweithufigste
Todesursache. In Europa ertrinken im Schnitt pro Jahr zwischen
20.000 und 40.000 Menschen. Die Zahlen gehen hier abhngig von der
Quelle zum Teil weit auseinander. Laut der Angaben auf der
Internetseite des sterreichischen Notarztes Dr. Peter Tschiesche
(www. kamptaldoktor.at) ertrinken in Europa jedes Jahr pro 100.000
Einwohner 4,6 Menschen. Nach Angaben der DLRG betrgt dieser Anteil
in Deutschland basierend auf 82 Millionen Bundesbrgern allerdings
nur 0,53. In anderen Lndern,
vor allem in Afrika und Asien, liegt dieser Wert bei ber 13. Als
Zwischenfazit knnte man also sagen, dass der Ertrinkungstod
weltweit eine hufige Todesursache ist, in Deutschland hingegen
absolut vernachlssigt werden kann. Ein Vergleich: 2010 starben nach
Angaben des Bundesamtes fr Statistik wie erwhnt 842 Menschen durch
Ertrinken. Etwa so viele Menschen starben in Deutschland auch durch
Pertrochantre Fraktur, also einen Bruch des Oberschenkelknochens
(861), durch eine Sepsis ausgelst durch Staphylococcus aureus (860)
oder durch akute Bauchspeicheldrsenentzndung (828).
Warum reden alle ber das Ertrinken?Anders als die Fraktur des
Oberschenkels oder die Bauchspeicheldrsenentzndung ist der
Ertrinkungstod etwas, dass in der Regel ber die Medien verbreitet
wird. Darum ist diese Todesart im Bewusstsein natrlich strker
verankert, als andere Todesflle. Auch wenn das Ertrinken oft ein
stiller Vorgang ist, ist der Aufschrei in den Medien nachher umso
lauter. Vertreter der Massenmedien, allen voran die Mitarbeiter der
privaten TVAnstalten, scheinen in jedem Frhsommer nur darauf zu
warten, dass der erste Urlauber Opfer der Rippstrmung wird
oder dass das erste Kind im Gartenteich der Eltern ertrinkt.
Dann folgen Berichte
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THEMAund die jedes Jahr gleiche Frage: Warum ertrinken so viele
Menschen? Die Zahlen oben zeigen, dass die Fragestellung an sich
falsch ist, denn richtigerweise msste es heien: "Warum ertrinken in
Deutschland nur so wenige Menschen?" Der Grund hierfr liegt wohl in
der, im Vergleich zur anderen Lndern, guten Schwimmfhigkeit der
Bundesbrger und im guten Ausbildungsstand der Rettungsschwimmer und
Mitarbeiter an Bderbetrieben. Denn, das zeigen die Zahlen auch,
bewachte Gewsser sind nicht die Gefahrenquellen. Somit muss das
Ziel also sein, diese Zahlen konstant zu halten. Zwar hat sich die
DLRG zum Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2020 die Zahl der
Ertrinkunstoten zu halbieren, dieses Ziel ist allerdings zurzeit
noch in weiter Ferne und man kann dankbar sein, wenn 2020 diese
Zahl nicht ber der heutigen liegt. Langfristig ist die Entwicklung
bei den Ertrinkungstoten in Deutschland aber im Vergleich zum Jahr
1913, als die DLRG gegrndete wurde, durchaus positiv zu sehen. Vor
der Grndung der DLRG kamen jedes Jahr und 2000 Menschen durch das
Ertrinken um. dass der Ertrinkende an einer berfllung des Magens
und des Darms stirbt. Daher leitet sich noch heute der Begriff
"ertrinken" ab. Im Mittelalter glaubte man zum Beispiel, dass der
Ertrinkende durch das Verschlucken von Wasser so schwer wrde, dass
er dadurch letztlich unterging. Erst vor etwas ber 100 Jahren,
nmlich 1873, fand Gabriel Colin heraus, dass beim Ertrinken Wasser
aspiriert wird. Anfang des 20. Jahrhunderts versuchte die
Wissenschaft dann das Wissen ber das Ertrinken zu vertiefen, indem
die Vernderungen der Lunge anhand von Tierversuchen untersucht
wurden. Dazu ertrnkte man z.B. Hunde und Ratten und untersuchte
nach deren Tod das Lungengewebe unter dem Mikroskop. lich davon zu
unterscheiden ist aber der Badetod, den wir auf Seite 11 etwas
genauer beschrieben haben. Phase 1: Abwehrphase Ermdet ein
Schwimmer nach lngerem Aufenthalt im Wasser, macht er
unkoordinierte Bewegungen, in der Angst zu ertrinken. In Folge der
Ermdung gert er immer fter unter Wasser. Der Ertrinkende hlt den
Atem an, um das Eindringen von Wasser in die Atemwege zu
verhindern. Durch die fehlende Kraft (oder Schwimmfhigkeit) taucht
der Ertrinkende jedoch immer wieder unter. Der Sauerstoffmangel
fhrt dazu, dass er nach Luft schnappt, dabei aber immer wieder auch
Wasser aspiriert. Er beginnt zu husten, was den Sauerstoffmangel
weiter verstrkt und dazu fhrt, dass beim Versuch des Einatmens
weiteres Wasser aspiriert wird. Beim Eintauchen in kaltem Wasser
kommt es darber hinaus innerhalb der ersten Minuten zu parallelen
Reaktionen mehrerer Krpersysteme. Die Atmung, der Kreislauf, die
Muskulatur und das Nervensystem sind dabei beteiligt. Je grer die
benetzte Hautflche und desto grer die Temperaturdifferenz, umso
deutlicher erfolgt die physiologische Antwort auf diesen
Umgebungreiz. ber die Information durch die Thermorezeptoren der
Haut wird reflektorisch eine intensive Einatmung (Inspiration)
ausgelst. Folge sind ein starker Anstieg der Herzfrequenz und des
Atemantriebs. Zuerst gibt
Der Vorgang des ErtrinkensEinfach ausgedrckt ist das Ertrinken
der Tod durch Ersticken in Folge von unterrauchen in einer
Flssigkeit. Dabei kann man verschiedene Phasen unterscheiden.
Abhngig von der zu Grunde gelegten Literatur gibt es drei bis sechs
Phasen des Ertrinkens die ineinander bergehen und darum manchmal
nicht klar voneinander zur unterscheiden sind. Darber hinaus ist
sich die Literatur auch uneins drber, wie der Ertrunkene letztlich
zu Tode kommt, das heit, welche phyiologischen Vorgnge schlielich
zum Herzstillstand fhren. Grundstz-
Gedanken ber das Ertrinken machte sich schon der Grieche Galenos
von Pergamon (* 129 oder 13 um 199, 201 oder 216 in Rom). Er ging
davon aus, dass beim Ertrinken so viel Wasser verschluckt wird und
in den Magen gert,
Geschichtliches
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THEMAes unfreiwillige Atemzge, der Hyperventilation (schnelles
und ungeordnetes Atmen) folgt. Das Atemzugvolumen ist dabei
wesentlich gesteigert. Unter 15C Wassertemperatur verringert sich
das Vermgen, die Luft anzuhalten auf 10 Sekunden. Die
Synchronisation von Einatmung und Schwimmbewegungen ist stark
eingeschrnkt. Neben dieser Atemreaktion tritt Panik auf, die Lage
im Wasser kann nicht mehr kontrolliert werden. Mund- und Nasenraum
knnen nicht gezielt ber dem Wasser gehalten werden. Wasser gelangt
in die Atemwege und wird aspiriert. In der gleichen Phase tritt ein
dramatischer Anstieg der Herzfrequenz und des Blutdruckes auf:
Insbesondere bei vorbelasteten Menschen mit der Gefahr eines
Herzinfarktes (Myokardinfarkt) oder Schlaganfalles (Apoplex). Die
Antwort des Krpers ist der Versuch der Anpassung auf die vernderte
Umgebungstemperatur durch sofortiges Zusammenziehen der
oberflchlichen Gefe (Vasokonstriktion), Pulssteigerung
(Tachykardie), Herzrhythmusvernderungen (Extrasystolen) und der
Steigerung des Blutdrucks (Hypertonie). Die Herzarbeit steigt, die
Herzdurchblutung sinkt, die Sauerstoffversorgung des
Herzmuskelgewebes nimmt ab. Phase 2: Stimmritzenkrampf Die
Aspiration von Wasser fhrt zu einer Verkrampfung der
Stimmmuskulatur, dem Stimmritzenkrampf. Der Stimmritzenkrampf
verhindert zwar das weitere Eindringen von Wasser in die Atemwege,
es gelangt aber auch nicht die bentigte Atemluft mehr in die Lunge.
Hierdurch kommt es zu einer immer strker werdenden Unterversorgung
des Krpers mit Sauerstoff. Dies fhrt schlielich zur
Bewusstlosigkeit. Phase 3: Erstickungsphase Mit dem Einsetzen der
Bewusstlosigkeit setzt in der Regel die Atmung wieder ein und in
bis zu 90 Prozent der Flle lst sich der Stimmritzenkrampf. Es kommt
durch das Wiedereinsetzen der Atmung zur unkontollierten Aspiration
von Wasser, das bis in die Lunge gert. Aufgrund des anhaltenden
Sauerstoffmangels kommt es schlielich zum Tod des Ertrinkenden.
Wodurch dieser genau ausgelst wird, ist, wie oben beschrieben,
nicht unumstritten. Letztlich ist dies auch abhngig von der Art der
Flssigkeit, in der der Ertrunkene untergegangen ist, denn Swasser
und Salzwasser verursachen vllig unterschiedliche Reaktionen im
Krper. Auch die Temperatur spielt eine Rolle. In Wasser unter 28 C
kann die Krpertemperatur nicht dauerhaft aufrechterhalten werden.
Die Krperkerntemperatur fllt durch die Abgabe von Wrmeenergie an
das umgebende Wasser ab. Die Geschwindigkeit dieses Abfalls ist
abhngig von den Faktoren Wassertemperatur, Krpermasse, Krperfett,
isolierender Bekleidung und der Wasserbewegung. So gehen einige
Autoren von Bchern ber das Rettungsschwimmen davon aus, dass die
Unterkhlung urschlich zum Tod fhrt. Andere vertreten die Meinung,
dass die im Krper ablaufenden Vorgnge durch das eingeatmete Wasser
den Tod zur Folge haben. Dabei kommt es beim Ertrinken in Salz- und
Swasser zu vllig unterschiedlichen Vorgngen im Krper.
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THEMA
Ertrinken in Swasser Durch den Eintritt von hypotoner
Flssigkeit, also Flssigkeit, die einen geringeren osmotischen Druck
als das menschliche Blut hat, in den Kreislauf kommt es zu einer
Hypervolmie, also der Erhhung des Volumens des im Blutkreislauf
zirkulierenden Blutes und zur Blutverdnnung. Dies fhrt zu einer
osmotischen Hmolyse, also der Auflsung von roten Blutkrperchen und
zu einer Elektrolytverschiebung. Folgen sind ein niedriger
Natriumspiegel (Hyponatrimie), ein erniedrigter Chloridspiegel
(Hypochloridmie) und ein erniedigter Calciumwert (Hypokalzimie)
sowie ein relativer berschuss an Kalium (Hyperkalimie).
Verschiedene Studien geben an, dass diese Vernderungen zum
Kammerflimmern durch die Elektrolytentgleisung fhren und dies
urschlich fr den Tod ist. Salzwasserertrinken Salzwasser, das
gegenber dem Blut hyperton ist, fhrt beim Ertrinken dazu, dass
Plasma aus dem Blut in den Alveo-
Swasser- oder Salzwasserertrinken
larraum eindringt. So kommt es zur Bildung eines Lungendems und
zu einer Elektrolytverschiebung durch den bertritt von im
Salzwasser enthaltenen Elektrolyten. Es entwickelt sich eine
Blutverdickung (Hmokonzentration) und eine Verminderung der im
Kreislauf zur Verfgung stehende Blutmenge (Hypovolmie). Somit gibt
es zwei grundverschiedene Ansichten darber, was Ursache fr den Tod
beim Ertrinken ist. Letztlich steht am Ende der Herzstillstand.
Ausgelst wird er entweder durch die Hypothermie, durch
Elektrolytentgleisung oder aber schlicht und einfach durch
Sauerstoffmangel. Dabei besteht noch intensiver Forschungsbedarf,
um die Ablufe im Krper wrend des Ertrinkens genau zu vestehen.
Verschiedene Studien kommen hier zur vllig unterschiedlichen
Ergebnissen. Tierversuche lassen sich nicht immer auf das
menschliche Ertrinken bertragen, denn schielich ertrinkten Menschen
nicht unter Laborbedingungen. Bei Untersuchung der menschlichen
Lunge stellte sich heraus, dass verschieden lange Liegezeiten im
Was-
ser zu postmortalen Vernderungen am Lungengewebe fhrten. Auch
das Wiegen von Ertrinkungslungen im Vergleich der Salzwasser- und
Swasserverunfallten brachte nicht immer signifikante
Gewichtsunterschiede zwischen den Lungengewegen, obwohl dies durch
die physikalischen Vernderungen in Folge des Unterschiedlichen
osmotischen Drucks durchaus zu erwarten gewesen wre.Die Bilder in
diesem Beitrag: Seite4:WassilijGrigorjewitschPerowDieErtrunkene
1867
Seite6:GeorgeFrederickWatts-FoundDrowned(Ertrunkenaufgefunden)1867
Seite 7:William Etty Hero and Leander (Hero und Leander)1829 Seite
8: LauritsTuxen - Den druknede bringes i land
(DerErtrunkenewirdanLandgebracht)
Seite9:PaulGustaveDor-TheDeluge(DieSintflut) ca.1866
Seite10:ElisabethJaneGardner-TheImprudentGirl
(DasunbesonneneMdchen)1884 Seite11:PaulAlbertSteck-Ophelia
AlleBilderknnenberWikipedia.degeladenwerden.
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THEMA
Der BadetodDer Badetod (auch mittelbares oder atypisches
Ertrinken) ist ein Tod im Wasser, der grundstzlich nicht durch
Ertrinken verursacht wird. Es handelt sich um einen
rechtsmedizinischen Begriff und wird anhand einer Obduktion
festgestellt. Beim Badetod sind im Gegensatz zum Ertrinkungstod
(dem sogenannten Badeunfall oder auch unmittelbares Ertrinken) die
Lungen und der Magen-Darm-Trakt bei der Obduktion im Wesentlichen
frei von Wasser. Das heit, dass es vor dem Tod zu keiner oder nur
wenig Wasseraspiration (Wassereinatmung) gekommen war. Der Vorgang
des Badetodes lsst deutliche Unterschiede zum Ertrinkungstod
erkennen, wenn er beobachtet wird: Whrend Ertrinkende noch um Hilfe
rufen knnen, gehen die vom Badetod betroffenen Personen lautlos
unter. Mehr unter www.wikipedia.de
Mglichkeiten der Selbstrettung (1-10-1-Prinzip)Ausgehend von den
Erkenntnissen zum Klteschock wurde durch Giesbrecht et al. die
Merkregel 1-10-1 formuliert. Nach dem unfreiwilligen Eintauchen in
kaltes Wasser, selbst im Eiswasser, bestehen gute berlebenschancen,
folgt man diesem Prinzip: 1 Minute: Wenn Du ins Wasser gefallen
bist, wirst Du fr etwa eine Minute hyperventilieren. Nutze die
Zeit, um die Atmung zu kontrollieren und halte Deinen Kopf ber
Wasser. Dont panic Es hilft zu wissen, dass sich die Atmung wieder
beruhigt. Nimm Deine Umgebung wahr und plane die nchsten Schritte.
10 Minuten: Als nchstes wirst Du etwa zehn Minuten nutzbarer
Mobilitt und Kraft haben. Nutze diese Chance, um alle Handlungen zu
Deiner Selbstrettung durchzufhren. Aber versuche nicht, grere
Strecken zu schwimmen. Selbst wenn noch Krfte vorhanden sind, wirst
Du nicht in der Lage sein, komplexe Handlungen durchzufhren. Wenn
mglich, reduziere den Wrmeverlust, indem Du Dich auf Dein Boot
ziehst. Auch wenn Dir die Kraft fehlt, Dich komplett auf einen
schwimmenden Gegenstand zu ziehen, jeder Zentimeter auerhalb des
Wasser wird anteilig Deine berlebenszeit verlngern. Solltest Du
keine Schwimmweste tragen, sichere Dich so, dass Deine Atemwege
frei bleiben, falls Du bewusstlos wirst. Verlasse Dich nicht auf
das Festhalten. 1 Stunde: Hast Du bis jetzt berlebt, kannst Du mit
etwa einer Stunde nutzbarem Bewusstsein rechnen. Konntest Du noch
keine Selbstrettung durchfhren, nimm eine wrmehaltende
Krperposition ein. Falls Du noch schwimmen knntest, werden Deine
Schwimmbewegungen nicht effektiv sein und die Bewegungen werden
Dich weiter auskhlen. Trgst Du eine Weste, lebst Du wahrscheinlich
lang genug, um an der Unterkhlung zu sterben, falls keine Hilfe
Dritter eintrifft. Auf jeden Fall hast Du das Zeitfenster zur
Rettung entscheidend erweitert. Mehr unter www.wikipedia.de
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BILDUNG
Schwimmbad ABC Teil 6:Der Begriff Fhrungskompetenz bezeichnet
die Fhigkeit leitender Personen in einer Organisation,
Fhrungsaufgaben erfolgreich zu bewltigen. Den Erfolg kann man an
der Erfllung der Erwartungen der Stakeholder wie zum Beispiel
Kunden, Mitarbeiter, Fiskus, Kapitalgeber und ffentlichkeit messen.
Bei Fhrungsaufgaben handelt es sich um einen Teilbereich der
Managementaufgaben. Dazu gehren Planung, Organisation, Fhrung und
Kontrolle. Hufig sind Fhrungskrfte auch fr die Wahrnehmung von
Managementaufgaben verantwortlich; dann fallen Management- und
Fhrungsaufgaben und die dazu erforderlichen Kompetenzen
zusammen.
FhrungskompetenzBild: Gerd
Altmann_AllSilhouettes.com_pixelio.de
HintergrundDie Fhrungskompetenz ist ein Teilbereich der
Managementkompetenz. Beide Begriffe werden hufig synonym verwendet.
Dies soll auch in diesem Artikel der Fall sein. Die Besetzung
leitender Stellen ist entscheidend fr den Fortbestand des
Unternehmens, weil hier in der Regel wichtige Entscheidungen
getroffen werden. Beispiele sind: Auswahl, Festlegung und Umsetzung
der richtigen Strategie, Koordinierung der groen betrieblichen
Teilbereiche wie Beschaffung, Produktion, Forschung, Entwicklung
und Vertrieb sowie die Lsung geschftlicher Probleme von
auergewhnlicher Bedeutung.Die Qualifizierung von Personen, denen
man derartige Aufgaben anvertrauen kann, spielt daher eine wichtige
Rolle fr den Unternehmenserfolg. Dabei geht es im Wesentlichen um
zwei Fragen: (1.) Nach welchen Kriterien sollte man (knftige)
Fhrungskrfte auswhlen, also welche Eigenschaften, Charakterzge oder
Persnlichkeitsmerkmale mssen die Kandidaten mitbringen und (2.) Wie
kann man die Fhigkeiten der (heutigen und knftigen) Fhrungskrfte
verbessern? Der Fhrungserfolg wird in Unternehmen mit
Kennzahlensystemen wie zum Beispiel der Balanced Scorecard
gemessen, die aus den Interessen der oben genannten Stakeholder
abgeleitet sind. Dabei haben Frhindikatoren wie zum Beispiel
Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit eine immer grere Bedeutung.
Voraussetzung fr die richtige Auswahl und Entwicklung von
Fhrungskrften ist eine zuverlssige Diagnose der Fhrungskompetenz.
Dazu haben Forschung und Praxis zahlreiche Diagnose-Instrumente
entwickelt. Zu den wichtigsten zhlen unter anderem das Assessment
Center, das Management-Audit, das 360-Grad-Feedback, das
Verhaltensinterview oder das Executive Coaching.
GeschichteBis in die 1940er Jahre herrschte die Meinung vor,
Fhrung sei ein unerklrliches Phnomen; es sei einfach eine Begabung
besonderer charismatischer Persnlichkeiten. Eine Ausnahme bildete
die Reichswehr (die sptere Wehrmacht), die bereits im Jahre 1930
das so genannte Rundgesprch, eine frhe Variante des Assessment
Centers, fr die Auswahl von Offiziersanwrtern eingesetzt hat. Die
herrschende Meinung von der angeborenen Fhrungsfhigkeit hatte zur
Folge, dass es gar keine systematische Fhrungskrfteentwicklung in
Unternehmen gab. Man glaubte, die richtige Person wrde sich ohnehin
durchsetzen. Diese Meinung, die auch heute noch zum Teil vertreten
wird, ist nicht verwunderlich, zumal das Zeitalter der
Industrialisierung bis in die Nachkriegszeit durch viele
charismatische Fhrungspersnlichkeiten gekennzeichnet ist. Im
politischen Bereich kann man dazu Menschen wie Mahatma Gandhi und
Winston Churchill zhlen; im wissenschaftlichem Bereich wren Namen
wie Albert Einstein und Robert Oppenheimer zu nennen, und in der
Wirtschaft haben Unternehmer wie Werner von Siemens, Henry Ford
oder heute Steve Jobs und Bill Gates die Vorstellungen von
erfolgreicher Fhrung geprgt. Das Studium der besonderen
Eigenschaften dieser Menschen war daher zentrales Thema. Als
Beispiel fr den wirtschaftlichen Bereich sei eine Aussage von
Joseph Schumpeter ber die Unternehmer zitiert: Die Mnner, die die
moderne Industrie geschaffen haben, waren ganze Kerle und keine
Jammergestalten, die sich fortwhrend ngstlich fragten, ob jede
Anstrengung auch einen ausreichenden Genuberschu verspreche
Schumpeter, J., Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung, Berlin
1997, 9. Auflage des unvernderten Nachdrucks von
12
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BILDUNG1934 S. 135 ISBN 3-428-07725-3 Zu dieser Fokussierung auf
die Person der Fhrungskraft und die Suche nach besonderen
Eigenschaften des 'Fhrers' hat Peter R. Hofsttter bereits in den
1950er Jahren kritisch angemerkt: Die Suche beginnt, aber sie kommt
zu keinem Ende. Manchmal ist der 'Fhrer' lter als seine
Gefolgsleute, manchmal auch wieder jnger. Schon glaubt man bei ihm
eine besonders robuste Gesundheit zu finden, die man
geheimnistuerisch als 'vitale Energie' bezeichnet, dann stt man
aber auf Gebrechliche, Epileptiker, Krppel und Morphinisten, die
als Fhrer anerkannt werden. Nicht viel besser steht es um die
Intelligenz und um das Ausma des Wissens. Nicht einmal mit der
Redegewandtheit klappt es, da selbst Sprachfehler sich mit der
Prominenz vertragen. Bei dieser Fokussierung auf Personen und deren
Eigenschaften gert hufig der pragmatische Aspekt aus dem Blickfeld,
nmlich die Entwicklung von Fhigkeiten (Kompetenzen) zur Bewltigung
alltglicher Fhrungsaufgaben und Herausforderungen. Demnach ist
Fhrung vergleichbar mit einem Handwerk, um das es in der Praxis
nicht gut bestellt ist. So meint zum Beispiel Fredmund Malik: In
keinem anderen Beruf liegt die Ausbildung so im Argen wie im
Management. Niemand wrde sich in ein Flugzeug steigen, wenn die
Piloten eine den Managern vergleichbare mangelhafte Ausbildung
htten. Malik, F., Fhren, Leisten, Leben, Dsseldorf 2000, S. 55 ISBN
3-593-38231-8 Versucht man, ein Fazit aus der historischen
Fachliteratur zum Thema Fhrungskompetenz zu ziehen, kommt man zu
dem Ergebnis, dass diese Mitte der 1950er Jahren mit dem Vorschlag
von Robert Katz begann, der das Konzept der menschlichen,
technischen und konzeptionellen Kompetenzen fr die
Fhrungskrfteentwicklung vorschlug. Damit bekam die Entwicklung eine
pragmatische Wende, die darin bestand, das Thema Fhrungskompetenzen
zu operationalisieren, also empirisch messbar zu machen und
konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten, wie es zum Beispiel
Henry Mintzberg empfiehlt.
TheorieUnter Fhrung versteht man die direkte und indirekte
Verhaltensbeeinflussung zur Realisierung von Zielen, die sich
meistens aus den Zielen der Organisation und den Erwartungen der
Stakeholder ableiten. Die direkte Einflussnahme erfolgt durch die
persnliche Beziehung von Fhrungspersonen und Gefhrten, whrend
Strukturen, wie zum Beispiel Anreiz-, Planungs- und
Kennzahlensysteme, einen indirekten Einfluss auf das Verhalten
ausben. Modelle und Theorien der Fhrung wollen zum einen den
Fhrungserfolg erklren und zum anderen Handlungsempfehlungen zur
Verbesserung der Fhrungspraxis liefern oder Probleme lsen. Mit
anderen Worten: sie sollen bei der Auswahl und Qualifizierung von
Fhrungs- und Fhrungsnachwuchskrften helfen. Ein Grund fr den Bedarf
an solchen Modellen ist das starke Wachstum der Unternehmen
insbesondere nach dem Zweiten Weltkrieg und dem damit verbundenen
Bedarf an Fhrungskrften, die das Tagesgeschft der Fhrung
beherrschen. Ferner erschien es immer weniger sinnvoll, auf das
Erscheinen auergewhnlicher Persnlichkeiten zu hoffen. Hinzu kam die
Tatsache, dass hufig ungeeignete, macht- und geldgierige Menschen
in hohe Fhrungsfunktionen kamen und entsprechend groen Schaden im
Unternehmen angerichtet haben. So meint zum Beispiel James
MacGregor Burns: Die heutige Fhrungskrise besteht in der
Mittelmigkeit beziehungsweise Verantwortungslosigkeit so vieler
Mnner und Frauen in Machtpositionen. J. M. Burns Auch die teilweise
heute noch bliche Praxis, Fhrungskrfte in erster Linie nach ihrem
Fachwissen zu befrdern, hat sich nicht bewhrt. Diese Praxis folgt
dem Grundsatz, dass man den besten Verkufer zum Vertriebsleiter
oder den besten Ingenieur zum Produktionsleiter ernennt und dabei
zum Beispiel die Fhigkeit vernachlssigt, mit Menschen umzugehen.
Diese Erfahrungen fhrten zur Notwendigkeit, eine systematische, an
den Bedrfnissen des Unternehmens (und nicht am Ego einzelner
Personen) ausgerichtete, transparente Fhrungskrfteentwicklung
einzurichten. Zu den Pionieren auf diesem Gebiet kann man Microsoft
zhlen. Hier wurden zwei Karrierewege eingefhrt (dual ladder), bei
denen hoch qualifizierte Fachleute und Fhrungskrfte die gleiche
Anerkennung und Vergtung erwerben konnten. Eine der
einflussreichsten Theorien, die die Entwicklung von
Fhrungskompetenzen begleitet und gefrdert hat, entstand bereits in
den 1930er Jahren. Es war das Konzept der Fhrungsstile. Es begann
mit einem demokratischen, autokratischen und einem laissez-faire
Stil. Darauf folgten zahlreiche Varianten, wie zum Beispiel
mitarbeiter- oder aufgabenorientert, partizipativ, brokratisch usw.
Diese Fhrungsstile kann man mit so genannten Reifegraden der
Mitarbeiter kombinieren. Je nach dem, wie stark sie engagiert,
motiviert oder qualifiziert sind, sollte die Fhrungskraft
unterschied-
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1 3
BILDUNGIn der Praxis der Fhrungskrfteentwicklung versucht man,
diese (und andere) Kompetenzen durch mglichst przise
Verhaltensbeschreibungen zu konkretisieren und an die zuknftigen
(strategischen) Aufgaben des Unternehmens anzupassen.
Anwendung und PraxisAusgehend von den Erfahrungen in Theorie und
Praxis der Fhrungskrfteentwicklung zeichnet sich in den letzten
Jahren ein neuer Trend ab: Zum einen nimmt die Bedeutung von
Theorien und Modellen deutlich ab, und zum anderen versucht man,
die Fhrungsfhigkeit auf eine begrenzte Anzahl
unternehmensspezifischer Kompetenzen einzugrenzen, die durch
mglichst przise Verhaltensbeschreibungen operationalisiert werden.
Somit kann man heute eine Fhrungskompetenz zusammenfassend als
Summe von unternehmensspezifischen Verhaltenserwartungen
definieren, die von Firma zu Firma und von Hierarchiestufe zu
Hierarchiestufe unterschiedlich sein knnen. Hier einige Beispiele:
Kompetenz Ergebnisorientierung als erwartetes Verhalten: Geht
kalkulierte Risiken ein, um Produkte und Dienstleistungen zu
verbessern. Setzt klare Ziele und Termine fr geplante (Zwischen-)
ergebnisse. Ist stets auf (unvermeidbare) Abweichungen vom Plan
vorbereitet. Kann zuverlssig zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit
unterscheiden, setzt klare Prioritten. Bereitet Sitzungen und
Besprechungen so vor, dass diese effizient ablaufen und zu
sinnvollen Ergebnissen fhren. Ergreift wenn es die Situation
erfordert auerordentliche oder kreative Manahmen, damit die
Aufgaben seines Verantwortungsbereiches termingerecht erledigt
werden. Kompetenz Risikobereitschaft als erwartetes Verhalten:
Analysiert regelmig das Umfeld im Hinblick auf mgliche Risiken und
Gefahren fr seinen Verantwortungsbereich. Ist auf potentielle
Risiken und Problemen gut vorbereitet. bernimmt die Verantwortung
fr tatschlich eingetretene Risiken. Kann Chancen und Risiken
sachgerecht abwgen und ist in der Lage, deren Auswirkung auf die
Organisation einzuschtzen (qualitativ wie quantitativ). Ist bereit,
ein persnliches Risiko einzugehen, wenn es Vorteile fr die
Organisation bringt. Fhrt geeignete Manahmen und Systeme ein,
die
liche Techniken anwenden, wie zum Beispiel unterweisen,
delegieren, partizipieren oder berzeugen. So entstand eine der
bekanntesten und bis heute in vielen Fhrungsseminaren verwendete
Theorie der situativen Fhrung von Hersey und Blanchard. Allerdings
gibt es bis heute keinen belastbaren empirischen Beleg dafr, dass
ein bestimmter Fhrungsstil in der Praxis erfolgreicher ist als ein
anderer. Mit anderen Worten, diese Modelle sind aus
wissenschaftlicher Sicht nicht viel zuverlssiger als ein Horoskop.
Ein wesentlicher Grund dafr ist, dass ein Fhrungsstil ex ante
entsteht, in hohem Mae an die Individualitt der Person gebunden ist
und sich somit von Dritten nicht nachahmen lsst. Schlielich hat ein
Fhrungsstil einen derart hohen Abstraktionsgrad, dass er in der
Praxis kaum lern- und trainierbar ist. Genauso gibt es bis heute
keinen empirischen Beleg dafr, dass bestimmte
Persnlichkeitsmerkmale mit Fhrungserfolg verbunden sind. Als
Beispiel sei die Studie von der Harvard University angefhrt.
Demnach haben persnliche Eigenschaften wie visionr, energisch,
risikofreudig, leidenschaftlich, machtbewusst oder bescheiden,
empathisch, frsorglich, selbstbewusst etc. nahezu keinen Einfluss
auf den Fhrungserfolg. Wesentlich wichtiger ist das konkrete,
beobachtbare Verhalten der Fhrungskraft, wie es im Modell der
Transformationalen Fhrung von Bass und Avolio entwickelt wurde.
Demnach muss eine erfolgreiche Fhrungskraft folgende Aufgaben
erfllen: Vorbild sein und Vertrauen aufbauen, um Loyalitt zu
gewinnen (idealized influence) Durch anspruchsvolle, sinnvolle
Ziele motivieren und dadurch die Leistungsbereitschaft steigern
(inspirational motivation) Zur Selbstndigkeit und Kreativitt
anregen (intellectual stimulation) Mitarbeiter individuell frdern,
damit sie ihre persnlichen Fhigkeiten und Strken weiter entwickeln
knnen (individualized consideration).
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BILDUNGmglichen Risiken durch Nachlssigkeit, Betrug, Missbrauch
oder Fehlverhalten vorbeugen. Schafft eine positive, konstruktive
Kultur der Risikobereitschaft. Fazit: Ohne Fhrung kann keine
Organisation erfolgreich im Sinne der Umsetzung ihrer Ziele
existieren. Das gilt fr eine studentische Interessenvertretung
genauso wie fr einen Handwerksbetrieb, eine Universittsklinik oder
einen internationalen Konzern. Die zentrale Frage ist dabei, nach
welchen Kriterien man die Personen auswhlen und frdern sollte, die
Verantwortung fr Fhrungsaufgaben bernehmen (sollten). Die
Wissenschaft (und Praxis) haben dazu verschiedene Antworten
vorgeschlagen. Sie reichen von 'angeborenen' Eigenschaften
charismatischer 'Fhrer' ber 'heldenhafte' Persnlichkeitsmerkmale
und Fhrungsstile bis hin zur heute blichen Praxis der detaillierten
aufgabenbezogenen Verhaltensbeschreibungen und -erwartungen. Alle
diese Anstze knnen aber offensichtlich eine zentrale Aufgabe von
Modellen nicht leisten, nmlich den Fhrungserfolg einigermaen
zuverlssig vorauszusagen. Vielleicht liegt das daran, dass wie
Henry Mintzberg meint Fhrung nicht nur ein Handwerk, sondern auch
eine Kunst ist, bei der es um Kreativitt, Leidenschaft und
Phantasie geht. Und dies entzieht sich weitgehend der
wissenschaftlichen Analyse. In diesem Sinne kann man gute Fhrung
mit guter Musik vergleichen: Die Qualitt erkennt man erst beim
Das Beispiel der Kompetenz Risikobereitschaft zeigt, dass diese
je nach Hierarchiestufe und Strategie des Unternehmens
unterschiedlich definiert sein muss. Und auch jedes Unternehmen
solle eine eigene Definition festlegen.
FazitAus der Auswertung der Fachliteratur zu Praxis der
Fhrungskrfteentwicklung in erfolgreichen Unternehmen kann man
folgendes Fazit ziehen: In der heutigen Fhrungskrfteentwicklung
kommt es nicht auf allgemeine (universelle) Fhrungskompetenzen an,
sondern vielmehr auf die Erfllung von Verhaltenserwartungen an die
Fhrungskraft. Wenn diese Erwartungen von Organisationen
beziehungsweise Unternehmen klar definiert und transparent
kommuniziert werden, knnen Fhrungskrfte ihre derzeitigen (und
knftigen) Aufgaben erfolgreicher bewltigen. In diesem Sinne
definiert Judith Hale eine Kompetenz wie folgt: "Competencies are
statements that describe the behaviors or attributes organizations
want in their employees on the assumption that these
characteristics correlate with results. Diese Annahme drfte ein
Grund dafr sein, dass ein Manager in einem Unternehmen oder einer
Abteilung sehr erfolgreich sein kann, whrend er bei einer anderen
Aufgabe oder in einem anderen Umfeld vllig scheitert. Die
Aufgabenbeschreibungen werden meistens aus der Strategie oder
Mission (Aufgabe) des Unternehmens abgeleitet und auf die
Hierarchieebenen heruntergebrochen. Diese Vorgehensweise bei der
Fhrungskrfteentwicklung hat mehrere Vorteile. Die Potentialtrger
(Nachwuchskrfte) werden nicht mehr auf Vorrat trainiert, sie lernen
also nicht abstrakte Fhrungsstile, die sie vielleicht einmal
gebrauchen knnten; vielmehr werden sie befhigt, ihre derzeitigen
und knftigen Aufgaben erfolgreicher zu bewltigen. So ist zum
Beispiel Kompetenz Planung und Organisation mit vielen
Persnlichkeitsmerkmalen und Fhrungsstilen vereinbar von
extrovertiert oder introvertiert ber charismatisch, autoritr,
demokratisch, leidenschaftlich oder visionr in jedem Falle kommt es
auf die Ergebnisse (zum Beispiel effiziente Prozesse, zuverlssige
Planung oder engagierte Mitarbeiter) an. Im Vordergrund steht also
nicht der Stil, sondern das Ergebnis (gemessen an den Zielen).
Beispielsweise kann eine Fhrungskraft mit mehr Loyalitt ihrer
Mitarbeiter rechnen, wenn sie ihre Vorbildfunktion erfllt; genauso
kann sie mit mehr Leistungsbereitschaft rechnen, wenn sie ihre
Mitarbeiter entsprechend herausfordert und qualifiziert.
Zuhren. Wegen des Mangels an prognostischen Konzepten bleibt fr
die Gesellschaft nur die Hoffnung, dass mglichst viele Menschen
Fhrungsfhigkeiten in Theorie und Praxis erlernen und somit die eine
grere Auswahl an Fhrungskrften entsteht. Ein greres Angebot hat den
wirtschaftlichen Vorteil, dass man die Fhrungskrfte nicht so teuer
bezahlen muss, dass man ethische Auswahlkriterien verstrkt anwenden
kann und dass dadurch die Wahrscheinlichkeit steigt, besondere
Talente zu entdecken, die die Kunst der Fhrung besonders gut
beherrschen. Mit anderen Worten: Die Forschung zu diesem Thema kann
kein berzeugendes Konzept liefern und steht trotz der unzhligen
Publikationen erst am Anfang. Den ganzen Artikel finden Sie unter:
http://de.wikipedia.org/ wiki/F%C3%BChrungskompetenz Grafiken:
Wikipedia
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BILDUNG
Klimafakten.de: Internetportal rumt mit Mythen rund um den
Klimawandel auf
Bild: Kladu_pixelio.de
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BILDUNG ots/re - In den vergangenen Ausgaben von
Bder-Sport-Gesundheit haben wir schon mehrfach ber das
Passivhaushallenbad in Lnen berichtet. Der Betrieb von Hallenbdern
ist und bleibt jedoch eine Sache, die Energie bentigt und so
letztlich klimaschdlich ist. Nun wird keiner vorschlagen, alle
Hallenbder sofort stillzulegen, nur weil sie einen hohen
Energiebedarf haben. Doch jeder kann fr sich etwas tun, auch und
vielleicht gerade weil die Klimakonferenz in Durban, die whrend
diese Zeilen entstehen gerade stattfindet, zu scheitern droht. Doch
was ist eigentlich klimaschdlich und ist die Erwrmung unseres
Klimas wirklich menschengemacht?Zum Auftakt der Weltklimakonferenz
im sdafrikanischen Durban hat die Stiftung "European Climate
Foundation" (ECF) ein Webportal zu Klimawissen gestartet. Die
Website http://klimafakten.de kontert wissenschaftlich nicht
haltbare Behauptungen zum Klimawandel. Thesen wie "der Klimawandel
findet gar nicht statt", "die Sonne ist Ursache" oder "der
Meeresspiegel steigt gar nicht" werden wissenschaftlich fundiert
und verstndlich widerlegt. An der Erarbeitung der Entgegnungen
haben Klimawissenschaftler fhrender Forschungseinrichtungen aus
ganz Deutschland und der Schweiz mitgewirkt. Carel Mohn,
Kommunikationsdirektor der European Climate Foundation (ECF): "Fr
den Klimaschutz gibt es keine Patentrezepte. Umso mehr kommt es in
der Debatte ber die besten Wege zum Klimaschutz auf eines an: dass
die grundlegenden Fakten stimmen. Nicht immer ist es leicht
einzuordnen, welche Informationen zum Klimawandel verlsslich sind.
http://klimafakten.de will hier einen Beitrag leisten." Anders als
in den USA und Grobritannien fehlt im deutschsprachigen Raum bisher
eine Sammlung verstndlich geschriebener und wissenschaftlich
korrekter Texte, die mit populren Mythen um die Klimawissenschaft
aufrumt. http://klimafakten.de richtet sich zum einen an
Web-Nutzer, die diese Behauptungen prfen wollen und interessiert
sind, wie das Klimasystem funktioniert. Zum anderen soll
klimafakten.de Mitarbeitern klimawissenschaftlicher Einrichtungen
und Klimaschtzern helfen, Behauptungen mit Fakten zu erwidern.
Mohn: "Zweifel zu sen ist einfach. Den hochkomplexen Klimawandel zu
erklren, fr Laien kaum machbar. Hier setzen wir an:
http://klimafakten.de soll der zentrale Referenzpunkt im
deutschsprachigen Raum werden, um mit Mythen aufzurumen." Offene
Fragen der Forschung und bestehende Erkenntnislcken werden dabei
nicht verschwiegen. http://klimafakten.de ist ein Projekt der
European Climate Foundation (ECF). Weitere Informationen unter:
http://www. klimafakten.de/ueber-uns/klimafakten
Foto: Michael Bhrke_pixelio.de
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Foto: WRW pixelio.de
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MEDIZIN
Das BlutDas Blut ist in der Ersten-Hilfe und Sanittsausbildung
von entscheidender Bedeutung. Ohne Blut existiert kein Leben. Herz,
Lunge und Gehirn, die drei lebenswichtigen Organe, die wir aus dem
Kapitel ber den Notfall noch kennen, funktionieren nur, wenn der
Krper ausreichende Mengen Blut zur Verfgung hat. Blutmangel kann
zum Schock und zum Tod fhren. Dabei ist das Blut nchtern betrachtet
nur eine Krperflssigkeit, die mit Untersttzung des
Herz-Kreislauf-Systems die Funktionalitt der verschiedenen
Krpergewebe sicherstellt. Das Blut setzt sich aus speziellen
Blutzellen (feste Blutbestandteile) und dem proteinreichen
Blutplasma (flssige Blutbestandteile) zusammen. Letzteres fungiert
im Herz-Kreislauf-
Zusammensetzng und FunktionErythrozytenDie roten Blutkrperchen
(Erythrozyten) sind vorwiegend fr den Sauerstofftransport zustndig.
Ihre leicht eingedellte Form begnstigt die Aufnahme bzw. Abgabe von
Sauerstoff. Ein gesunder erwachzsener Mensch hat etwa 25 Billionen
rote Blutkrperchen im Kreislaufsystem. Sie haben eine
Gesamtoberflche von 4000 m2. Tglich werden davon etwa ein Prozent
erneuert. Dabei ist der Sauerstoff chemisch an das Hmoglobin als
Bestandteil der Erythrozyten gebunden. Normalerweise ist das
Hmoglobin, das die menschliche Lunge verlsst, zu etwa 96 97% mit
Sauerstoff gesttigt.
LeukozytenDie weien Blutkrperchen (Leukozyten) sind ein
wichtiger Teil unseres Immunsystems. Sie haben die Aufgabe,
Krankheitserreger wie Bakterien, Viren, Tumorzellen und Toxine
unschdlich zu machen. Beim Erwachsenen werden die Leukozyten im
Knochenmark von Brustbein und Becken gebildet. Bei Kindern werden
die Leukozyten zustzlich auch in den Rhrenknochen der Arme und
Beine gebildet. Es gibt zahlreiche Leukozytenarten, die jeweils
unterschiedliche Aufgaben im Immunsystem des Krpers haben.
ThrombozytenDie Blutplttchen (Thrombozyten) lagern sich bei
Verletzungen an der Gefwand ab, zerfallen und setzen dabei Enzyme
frei die wichtig fr die Von links nach rechts: Erythrozyt (rotes
Blutkrperchen), Thrombozyt und Leukozyt im
Rasterelektronenmikroskop Blutgerinnung sind. Ihr Name leitet sich
vom Griechischen thrombos ab, was soviel wie Klumpen bedeutet.
System als Trger der Blutzellen. Die festen Bestandteile des
Thrombozyten sind die kleinsten Zellen des Blutes. Sie haben Blutes
sind: weder Zellkerne, noch Erbinformationen, sondern werden von
Blutbildenden Zellen im Knochenmark, den Megakaryozyten, rote
Blutkrperchen (Erytrozyten) gebildet. weie Blutkrperchen
(Leukozyten) Blutplttchen (Thrombozyten)
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MEDIZIN
BlutmengeDas Gefsystem des erwachsenen menschlichen Krpers
enthlt etwa 80ml Blut pro kg Krpergewicht, dies entspricht bei
einem Mann mit 80 kg Krpergewicht rund 6,4 l Blut. Durchschnittlich
haben Mnner etwa 1 Liter mehr Blut als Frauen, was vor allem auf
Gren- und Gewichtsunterschiede zurckzufhren ist. Dabei reagiert der
Krper empfindlich auf Blutverlust. Ein Liter fehlender Blutmenge
beim Erwachsenen kann bedrohliche Folgen haben. Der Verlust von
rund 1/3 der im Krper befindlichen Blutmenge ist in der Regel
tdlich. Bei massivem Blutverlust wird in der Regel vesucht, ber die
Gabe von Blutplasma oder im einfachsten Fall von Kochsalzlsung
zumindest das Flssiglkeitsvolumen aufrecht zu erhalten. Die Gabe
von Kochsalzlsung kann natrlich nur die flssigen Bestandteile des
Blutes ersetzen. Die Zahl der im Blut befindlichen Zellen kann so
nicht erhht werden.
HmatokritDer Anteil dieser Blutzellen, also der festen
Bestandteile des Blutes betrgt bei Mnnern zwischen 44 und 46
Prozent, bei Frauen zwischen 41 und 43 Prozent. Das Verhltnis
zwischen flssigen und festen Bestandteilen des Blutes wird als
Hmatokrit bezeichnet. Ein hoher Hmatokrit-Wert steht fr einen hohen
ErythrozytenAnteil oder einen Mangel an Flssigkeit (Dehydratation).
Niedrige Hmatokrit-Werte sprechen fr eine berwsserung des
Patienten. Dies ist z.B. bei der oben beschriebenen Infusion von
Kochsalzlsung als Austausch fr Blut der Fall oder durch einen
Verlust bzw. die verminderte Bildung von Erythrozyten. Maximalwerte
knnen durch lange Aufenthalte in groen Hhen (z. B. beim
Hhenbergsteigen) auftreten und reichen bis ber 70 % Hmatokrit. Mehr
zum Blut finden Sie unter: www.wikipedia.de Bilder:
Wikipedia.de
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VERBNDE
NIVEA und DLRG ehren die Trger des NIVEA Preises fr Lebensretter
2011Sie haben nicht lange berlegt, schnell gehandelt und dadurch
Leben gerettet: Hals-Nasen-Ohrenarzt Dr. Nils Leege aus Berlin und
Rettungsschwimmerin Helga Freund aus Wittenberg erhielten am 18.
November in Hamburg den NIVEA Preis fr Lebensretter 2011. Mit
dieser Auszeichnung wrdigen die Deutsche
Lebens-Rettungs-Gesellschaft (DLRG) und die Beiersdorf AG
Zivilcourage und brgerschaftliches Engagement. Der mit insgesamt
6.000 Euro dotierte Preis wird in diesem Jahr zum 23. Mal
verliehen. Er ist bundesweit die einzige Auszeichnung, die speziell
Lebensrettungen aus Wassergefahren sowie besonderes ehrenamtliches
brgerschaftliches Engagement im Wasserrettungsdienst honoriert. Ich
habe einfach nur gehandelt, fasst Helga Freund aus Wittenberg ihren
Einsatz am 29. Juni 2010 zusammen, als sie einen vierjhrigen Jungen
und dessen Mutter vor dem Ertrinken aus der Elbe rettete. Die
Erinnerung an den Tag bewegt die routinierte Schwimmerin bis heute.
Sie sah, wie der Junge, der an der Uferbschung spielte, pltzlich
ins Wasser fiel und versank. Die Mutter strmte ebenfalls ins
Wasser, hatte aber mit der starken Strmung zu kmpfen. Beherzt
sprang Freund in die Elbe und versuchte Mutter und Kind zu retten.
Schnell bekommt sie den Jungen zu fassen, zieht ihn mit, die Mutter
des Jungen im Schlepptau. Doch beide sind schwer und drohen sie
nach unten zu ziehen. Sie ringt um Luft und ihr Leben und schafft
es mit letzter Kraft ans rettende Ufer. Der Gedanke, was passiert
wre, wenn sie es nicht geschafft htte, lsst die 55-Jhrige nicht
mehr los. Daher will sie auch ein Teil ihres Preisgeldes von 1.500
Euro dafr spenden, dass ein Kind schwimmen lernen kann. hnlich
erging es dem Berliner Arzt Dr. Nils Leege, der am 10. April 2011
einen zweijhrigen Jungen aus der Spree rettete. Ich habe nicht
berlegt, nur gehandelt, erinnert sich der 46-jhrige Familienvater.
Er war mit seiner Familie auf einem Ausflugsdampfer unterwegs, als
er im Regierungsviertel einen kleinen Jungen alleine am Ufer sah,
der pltzlich ins Wasser fiel. Da berlegte er nicht lange, zog
Schuhe und Jacke aus und sprang hinterher, um den Jungen zu retten.
Mit seinem Sprung vom fast drei Meter hohen Deck in die Spree
brachte er sich selber in Lebensgefahr, doch es war fr ihn
selbstverstndlich, so zu handeln. Der Frderpreis in der Kategorie
Lang-
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VERBNDE
Frderpreis Helfende Hand des Bundesinnenministers: Erster Preis
fr DRK-Projekt EASI Helfende Hnde altern nichtJeder
Fhrerscheinbesitzer hat einen Erste Hilfe-Kurs absolviert das
denken viele. Stimmt aber nicht. Die Generation der ber 60-Jhrigen
hat die Fahrprfung noch ohne diesen Kurs abgelegt. Aber auch
Senioren sollten im Ernstfall beherzt zugreifen knnen. Deshalb hat
der DRK-Ortsverein Raunheim-Kelsterbach einen Ersthelfer-Kurs
speziell fr ltere Menschen entwickelt. Er wurde am 2. Dezember in
Berlin mit dem Frderpreis Helfende Hand des Bundesinnenministers
ausgezeichnet. Das Projekt EASI Ersthelfer-Ausbildung fr Senioren
und Interessierte berzeugte die Jury, weil es eine konstruktive
Reaktion auf den demographischen Wandel ist. Immer mehr gut
ausgebildete und ambitionierte Jahrgnge treten in den Ruhestand,
ohne sich komplett auf das Altenteil zurckziehen zu wollen.
Dementsprechend gro ist die Nachfrage nach den EASI-Kursen in
Raunheim. Sogar die Kreisseniorenbeauftragte und die Rsselsheimer
Alzheimer Gesellschaft baten schon um Gastvortrge der
DRK-Initiatoren. Die Helfende Hand ist ein Frderpreis, den das
Bundesinnenministerium jhrlich vergibt. Bundesinnenminister Dr.
Hans-Peter Friedrich zeichnet damit Ideen und Konzepte aus, die das
Interesse der Menschen fr ein ehrenamtliches Engagement im
Bevlkerungsschutz wecken. Der Frderpreis ist insgesamt mit 27.000
Euro dotiert. Das Projekt EASI erhlt 7.500 Euro fr den ersten
Preis.
Die NIVEA Preistrger 2011 mit Festrednern. v.l.n.r.: Dr. Nils
Leege, Staatssekretr Josef Hecken, Anne Feldmann (DLRG Haltern),
Dr. Klaus Wilkens, Helga Freund, Thomas Nolde (DLRG Haltern), Tanja
Fortmann (DLRG Haltern), Thomas B. Quaas, Manuela Rousseau Die
Verwendung dieses Bildes ist fr redaktionelle Zwecke honorarfrei.
Verffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/DLRG - Deutsche
Lebens-Rettungs-Gesellschaft"
fristiges Engagement geht in diesem Jahr an die DLRG-Ortsgruppe
Haltern (Nordrhein-Westfalen) und zeichnet deren Einsatz fr
kontinuierliche Wassersicherheit und Wasserrettung mit ber 20.000
Wachstunden in ihrem Einsatzgebiet aus. Annegret Feldmann,
Vorsitzende der Ortsgruppe, freute sich ber das Preisgeld in Hhe
von 3.000 Euro. Das soll nun dafr genutzt werden, die Materialien
fr einen bereits in Eigenleistung gebauten Wachturm am
Nichtschwimmerbereich des Silbersees zu bezahlen. Um ehrenamtliches
brgerschaftliches Engagement, sei es in Form lebensrettender
Soforthilfe oder als langfristiger kontinuierlicher Dienst an der
Gemeinschaft, geht es beim NIVEA Preises fr Lebensretter. Und so
verwiesen die Festredner Thomas B. Quaas, Vorstandsvorsitzender der
Beiersdorf AG, Staatssekretr Josef Hecken aus dem Bundesministerium
des Innern sowie DLRG Prsident Dr. Klaus Wilkens auf die Bedeutung
des ehrenamtlichen Engagements fr die Gesellschaft. So sieht
Staatssekretr Hecken in diesem Engagement eine Perspektive, wie das
Gute in die Welt kommt. DLRG Prsident Wil-
kens wrdigte die Untersttzung, die der DLRG von vielen Seiten
insbesondere von der Beiersdorf AG fr ihr humanitres Engagement zu
Teil werde. Und Thomas B. Quaas zeigte sich stolz ber die
wundervolle Partnerschaft der zwei starken Marken DLRG und NIVEA.
Und so bildeten die Klnge von Oh Happy Day gespielt vom Hamburger
Saxo-
phon Quintett La Saxa den passenden musikalischen Rahmen der
anderthalbstndigen Feierstunde im festlich blauwei dekorierten
Forschungszentrum der Beiersdorf AG in Hamburg. Zur Feierstunde
kamen rund 250 Gste aus Politik, Verbnden, Stiftungen,
gesellschaftlichen Initiativen, Sport- und Kultureinrichtungen
sowie der DLRG und der Beiersdorf AG.
Die PreistrgerNIVEA Preis fr Lebensretter 2011 in der Kategorie
Soforthilfe fr DLRG Mitglieder: Helga Freund aus Wittenberg, 55
Jahre NIVEA Preis fr Lebensretter 2011 in der Kategorie
Soforthilfe: Dr. Nils Leege aus Berlin, 46 Jahre NIVEA Preis fr
Lebensretter 2011 in der Kategorie Langfristiges Engagement: DLRG
Ortsgruppe Haltern e.V.
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Geprfte/r Meister/in fr Bderbetriebe Schon im April 2013 kann
der Traum Wirklichkeit seinIn Abstimmung mit der Landesschulbehrde
Hannover bieten wir auch 2009 wieder einen Lehrgang zum Erwerb des
anerkannten Abschlusses
Geprfte/r Meister/in fr Bderbetriebe 2012 / 2013(gem. Verordnung
vom 07.07.98) an. Unsere Pluspunkte: Wir haben ein erfahrenes
Lehrteam, das wei, was Sie wissen mssen und dies zuverlssig
vermitteln kann Wir setzen moderne Techniken ein und schulen Sie
auch im Umgang mit diesen Das Hallenbad befindet sich in
unmittelbarer Nhe und kann von den Kursteilnehmern jederzeit
genutzt werden Wir betreuen Sie in kleinen Lerngruppen individuell
- natrlich auch am Wochenende und nach Feierabend
Lehrgangszeitraum: 08. Oktober 2012 bis 13. Mrz 2013
BSG-Institut zur Aus- und Fortbildung von Bderpersonal Auf dem
Lay 20 - 31542 Bad Nenndorf Tel.: 05723 / 91928080 Mobil: 0178 /
8184288 www.schwimmmeister-schulung.de
BERUF
Fluktuation der Arbeitskrfte Hochqualifizierte wechseln
hufiger(ots) - Rein statistisch betrachtet werden die Arbeitspltze
in Deutschland alle drei bis vier Jahre neu besetzt. Diese
Fluktuationsrate von 25 bis 30 Prozent ist seit Jahrzehnten mehr
oder weniger konstant und wird nur durch konjunkturelle
Schwankungen leicht beeinflusst. Gleichwohl gibt es
Beschftigtengruppen, die wechselfreudiger sind als andere: Jngere,
Hochqualifizierte oder Menschen ohne Migrationshintergrund weisen
in der Regel eine hhere Mobilitt auf als andere Personengruppen.
Junge Leute wechseln naturgem schneller ihren Job, weil sie noch
den idealen Arbeitsplatz und Arbeitgeber suchen. Rechnerisch treten
die 15- bis 24-Jhrigen alle zwei Jahre eine neue Stelle an, whrend
die Generation 50plus dies nur alle sechs Jahre tut. Auch
Qualifizierte wechseln hufiger: Bei Uni-Absolventen ist die
Wechselwahrscheinlichkeit um fast ein Drittel hher als bei
Arbeitnehmern mit abgeschlossener Berufsausbildung. Eine Ursache
ist, dass sich fr Hochqualifizierte der Antritt einer neuen Stelle
oft auch finanziell mehr lohnt als fr Bewerber, die nur einen
Lehrabschluss in der Tasche haben. Auch Mnner weisen eine hhere
Fluktuationsrate auf als Frauen und zwar auch dann, wenn sie das
gleiche Qualifikationsniveau haben wie ihre Kolleginnen. Gleiches
gilt fr einheimische Beschftigte im Vergleich zu erwerbsttigen
Migranten: Die Wechselwahrscheinlichkeit der Arbeitnehmer mit
fremden Wurzeln ist um ein Fnftel geringer. Oliver Stettes:
Mobilitt der Arbeitskrfte - gesamtwirtschaftliche Evidenz und
individuelle Einflussfaktoren, in: IW-Trends 4/2011
Marko Greitschus_pixelio.de
Arbeitskosten im 3. Quartal um 0,9 % niedriger als im
Vorquartal(ots) - In Deutschland sind die Arbeitskosten je
geleistete Arbeitsstunde im dritten Quartal 2011 im Vergleich zum
zweiten Quartal 2011 saison- und kalenderbereinigt um 0,9 %
gesunken. Nach Mitteilung des Statistischen Bundesamtes (Destatis)
gingen dabei die Kosten der Arbeitgeber fr Bruttolhne und -gehlter
um 0,8 % und die Lohnnebenkosten um 1,4 % zurck. Im Vergleich zum
dritten Quartal 2010 stiegen die Arbeitskosten im dritten Quartal
2011 kalenderbereinigt um 2,9 %. Der Rckgang der Arbeitskosten im
dritten Quartal 2011 gegenber dem Vorquartal stoppt vorerst das
starke Wachstum der letzten beiden Quartale (erstes Quartal 2011: +
1,9 %, zweites Quartal 2011: + 1,3 %). Hauptverantwortlich dafr war
die Entwicklung im Verarbeitenden Gewerbe. Verursacht durch hohe
Tarifabschlsse und Sondereffekte in Form hoher Einmalzahlungen
stiegen hier die Arbeitskosten im zweiten Quartal 2011 saison- und
kalenderbereinigt noch um 2,3 %. Im dritten Quartal 2011 mussten
die Arbeitgeber dann im Vergleich zum Vorquartal 2,6 % weniger
bezahlen. Ein wesentlicher Grund dafr war der Wegfall der
Einmalzahlungen. EU-weit liegen von 24 der 27 Mitgliedstaaten
Vernderungsraten der Arbeitskosten in der Privatwirtschaft bis zum
zweiten Quartal 2011 vor. Nach diesen Ergebnissen mussten
Arbeitgeber in Deutschland im zweiten Quartal 2011
kalenderbereinigt fr eine geleistete Arbeitsstunde 4,5 % mehr
bezahlen als im zweiten Quartal 2010. Dies lag deutlich ber dem
durchschnittlichen Wachstum der gesamten Europischen Union in Hhe
von 3,4 %. Damit hatte Deutschland den sechsthchsten Anstieg der
Arbeitskosten aller EU-Mitgliedstaaten. Die hchsten Wachstumsraten
der Arbeitskosten wiesen Bulgarien (+ 12,4 %), Rumnien (+ 7,2%) und
die Slowakei (+ 6,5 %) auf. In Griechenland sanken die
Arbeitskosten im zweiten Quartal 2011 im Vergleich zum
Vorjahresquartal um 3,7 %, in Portugal um 0,8 %. Die
Vernderungsraten der Arbeitskosten von Staaten auerhalb des
EuroWhrungsgebiets sind in der jeweiligen Landeswhrung gemessen und
daher nicht whrungsbereinigt. Den Vernderungsraten liegen die
Ergebnisse des Arbeitskostenindex zugrunde. Dieser misst die
Vernderung der Arbeitskosten und unterteilt sie zustzlich in die
beiden Bestandteile Bruttolhne und -gehlter sowie Lohnnebenkosten.
Bei allen drei Indizes werden den Kosten des Arbeitgebers die
tatschlich geleisteten Arbeitsstunden der Arbeitnehmer
gegenbergestellt. Revisionen in den Datenquellen, die fr die
Berechnung des Arbeitskostenindex genutzt werden, fhrten zu
folgenden Anpassungen der saison- und kalenderbereinigten
Wachstumsrate des Arbeitskostenindex jeweils im Vergleich zum
Vorquartal: erstes Quartal 2011 von + 2,2 % auf + 1,9 % und zweites
Quartal 2011 von + 1,4 % auf + 1,3 %.
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Berufliche Hauterkrankungen werden hufiger gemeldet
Dunkelziffer geht zurck(ots) - Im Jahr 2010 sind der
Berufsgenossenschaft fr Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege
(BGW) ber 25 Prozent mehr beruflich bedingte Hauterkrankungen
gemeldet worden. Beschftigte aus Gesundheits-, Pflege- und
Beauty-Berufen wenden sich bei Hautproblemen inzwischen bereits
frher an ihre Berufsgenossenschaft, um sich helfen zu lassen und
einen unfreiwilligen Berufsausstieg abzuwenden - fr die BGW ein
groer Erfolg.6.686 Meldungen des Verdachts auf eine beruflich
bedingte Hauterkrankung erhielt die BGW im Jahr 2010 aus
Pflegeinrichtungen, Kliniken, Friseursalons und weiteren
Mitgliedsbetrieben, 2009 waren es 5.326 gewesen. Bereits seit
einigen Jahren nehmen die Meldungen kontinuierlich zu (siehe
Grafik). "Auf den ersten Blick wirkt das besorgniserregend",
erlutert Dr. Verena Kagel von der BGW. "Es bedeutet jedoch nicht,
dass es mehr beruflich bedingte Hauterkrankungen gibt." Ganz im
Gegenteil: Der Anteil der schweren Flle geht eher zurck. Im Jahr
2010 gab es bei der BGW nicht mehr berufsbedingte Hauterkrankungen
mit Berufsausstieg als im Jahr zuvor. In der Vergangenheit haben
Beschftigte mit beruflich bedingten Hautproblemen oft einfach
weiter gearbeitet - so lange, bis es nicht mehr ging und sie den
Beruf aufgeben mussten. "Aus Scham oder Angst vor Nachteilen am
Arbeitsplatz haben viele ihre Erkrankung verheimlicht oder sie als
nicht so gravierend angesehen, bis es zu spt war", so Dr. Kagel.
Mit breit angelegter Informationsarbeit hat die BGW als gesetzliche
Unfallversicherung fr das Friseurhandwerk, das Gesundheitswesen und
die Pflege erreicht, dass ihr beruflich bedingte Hauterkrankungen
inzwischen frher gemeldet werden. Sie hat in den vergangenen Jahren
bundesweit zehn Schulungs- und Beratungszentren (BGW schu.ber.z)
erffnet, in denen sie zielgruppenorientierte Hautschutz-Seminare
und individuelle Hautsprechstunden anbietet. Dies hat sich in den
entsprechenden Branchen herumgesprochen, sodass sich immer mehr
junge Berufsttige melden, sobald
Foto: Wikipedia
sie erste Hautvernderungen insbesondere an den Hnden beobachten.
"Auch viele Ausbilder und Chefs sind sensibler fr die
Hautproblematik geworden und schicken ihren Berufsnachwuchs zu uns,
wenn sie Hautprobleme bemerken", berichtet Dr. Kagel. Beruflich
bedingte Hautprobleme beginnen in vielen Fllen mit wiederkehrenden
Reizungen - oft schon zu Beginn der Ausbildung. Sie entstehen zum
Beispiel durch den zu hufigen Kontakt mit Wasser, das die
Hautbarriere schwcht. Auch zu langes Tragen von Schutzhandschuhen,
das die Hnde schwitzig und feucht macht, schadet der Haut. Frher
oder spter knnen sich aus den Hautreizungen dauerhafte Ekzeme
entwickeln. Auerdem ist angegriffene Haut anflliger fr
allergieauslsende Stoffe, etwa aus Reinigungs- oder
Flchendesinfektionsmitteln. "Wenn eine Allergie auftritt, muss die
betreffende Substanz vollstndig gemieden werden", erlutert Dr.
Kagel. "Leider ist dies in einigen Berufen manchmal nicht mglich."
Wer dagegen Hautirritationen rechtzeitig behandeln lsst und dann
konsequent auf den richtigen Schutz der Haut achtet, kann meist in
seinem Beruf ttig bleiben.
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MAGAZIN
LeserbefragungSie bestimmen, was im neuen Jahr aus dem
BSG-Magazin wirdSie lesen gerade die 14. Ausgabe unseres Magazins
BderSport-Gesundheit. Doch lesen Sie sie wirklich oder blttern sie
nur virtuell durch die Seiten und schauen sich die Bilder an?
Sitzen wir von der Redaktion Bder-Sport-Gesundheit hier vor dem
Computer und schreiben Texte, die dann gar keiner lesen will? Oder
sitzen Sie gerade vor einer ausgedruckten Fassung des Magazins und
freuen sich, dass die neue Ausgabe endlich bei Ihnen eingetroffen
ist? 2012 wollen wir noch nher an Ihren Wnschen und Interessen
orientiert berichten. Darum mchten wir von Ihnen wissen, wie Sie
das BSG-Magazin nutzen. Dabei stellt sich fr uns auch die Frage, ob
ein Magazin mit aufwndigem Layout berhaupt noch in die Zeit passt
oder ob wir uns in Ihrem Interesse auf Berichte in unserem Blog
oder auf unserer Facebookseite beschrnken sollten. Unabhngig von
der Art der Verbreitung ist natrlich auch wichtig, welche Themen
bei unseren Lesern besonders gut ankommen und worauf wir in Zukunft
besser verzichten sollen. Sie knnen an dieser Stelle mitbestimmen,
wie das BSG-Magazin in Zukunft aussehen soll. Dazu reicht es, wenn
Sie die 11 Fragen unseres Fragebogens ausfllen. Fr Sie bedeutet es
nicht mehr als fnf Minuten Zeitaufwand. Fr uns sind diese Daten
aber wichtig, damit wir das Magazin produzieren, dass Sie mchten.
Und so geht es: Aus technischen Grnden ist dieser Fragebogen nicht
Teil der aktuellen Magazinausgabe, sondern wird an alle Abonnenten
in einer extra E-Mail verschickt. Sie knnen diesen Fragebogen aber
auch direkt ber unsere Homepage herunterladen oder dort online
ausfllen. Sie finden die PDF-Datei des Fragebogens unter folgender
Adresse: www.reckert-online.de/Meister/leserbefragung.pdf Die
PDF-Datei bietet Ihnen in den meisten Fllen verschiedene
Antwortvarianten an, die sich bei einem Klick auf den Pfeil rechts
neben dem Antwortfeld ffnen. Die Datei lsst sich mit einer
aktuellen Version von Adobe Acrobat Reader nutzen. Ein Mausklick
auf den Senden Knopf sorgt dafr, dass wir Ihre Antworten per Mail
erhalten. Natrlich knnen Sie uns den Fragebogen auch von Hand
ausgefllt per Brief oder Fax zukommen lassen. Die Befragung endet
am 31. Januar 2012. Ergebnisse finden Sie dann in der Ausgabe
1-2012 des BSG-Magazins im Mrz 2012.
ErtrinkenGeschichte - Statistiken - medizinische Fragen
Bder Sport Gesundheit Leserbefragung 2012
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Helfen Sie uns, ein Heft zu gestalten, das Ihren Bedrfnissen
entspricht. Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen und schicken
Sie uns diese Seite dann bitte als E-Mail (einfach auf das Feld
oben klicken) oder ausgedruckt per Post zu. Frage 1: Seit welcher
Ausgabe lesen Sie Bder-Sport-Gesundheit? Frage 2: Wieviele Beitrge
lesen Sie etwa in jedem Heft. Frage 3: Wie lange verbringen Sie pro
Ausgabe etwa mit der Lektre des BSG-Magazins Frage 4: Welcher
Beitrag hat Ihnen bisher am besten gefallenHeft Zahl der Beitrge
Lesezeit
Bester Beitrag
Frage 5: Welcher Beitrag hat Ihnen bisher am wenigsten
gefallen
Schlechtester Beitrag
Frage 6: In welcher Form lesen Sie das BSG-Magazin in der Regel.
(PDF am Computer, ausgedruck auf Papier, auf einem Tablett usw.)
Frage 7: Welches Format wrden Sie sich fr knftige Ausgaben des
BSGMagazins wnschen? Frage 8: Konnten Sie Informationen aus dem
BSG-Magazin schon in Ihrer praktischen Arbeit einsetzen? Frage 8a:
Wenn Sie Frage 8 mit JA beantwortet haben: Welche Informationen
waren dies? Frage 9: Welche Themen wrden Sie sich fr knftige
Ausgaben des BSGMagazins wnschen? Frage 10: Im Rahmen welcher
beruflichen Ttigkeit lesen Sie das Magazin? Frage 11: Wie gefllt
ihnen das BSG-Magazin. Bitte bewerten Sie uns mit Schulnoten von 1
bis 6
Format
Formatwunsch
Ja
Nein
Informationen die praktisch eingesetzt wurden
Wnsche
Beruf
Note
Bitte schicken Sie uns diesen Fragebogen per Mai ber die
Schaltflche oben zu oder senden Sie ihn per Post oder Fax an
folgende Adresse: BSG-Institut, Auf dem Lay 20, 31542 Bad Nenndorf,
Fax: 05723 91928089
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