716AÑO 20

Mayo de 2020

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DESDE UP4

Expresión solidaria

MIRADAS

Otra Bahía BlancaEl escritor Mario Ortiz nos invita a pen-

sar en la identidad bahiense, discutiendo con prejuicios y definiciones. (Pág. 5)

Internos y personal de la Unidad Peni-tenciaria N°4 de Villa Floresta entregaron 400 kits de protección para el personal de salud de Bahía Blanca y la zona. (Pág. 10)

BUENAS Y MALAS

La educación, en clases virtuales

ANIVERSARIO

99 añosde compromiso

El Club Bella Vista sumó un año más de tarea comunitaria y deportiva. (Pág. 6)

NOVEDAD

Abuelas y abuelos acercan literatura

A través de un canal de Youtube, adul-tos mayores de Pami proponen lectura de cuentos. (Pág. 10)

Lejos de los ideales, estudiantes y docentes enfrentan la desigualdad en el acceso a la tecnología. Jóvenes del Instituto Avanza solicitan donaciones y adolescentes de secundaria concientizan sobre la pandemia. (Pág. 3)

TIEMPO PROVECHOSO

Apuestan a la formación profesional

Incluser, la empresa social dedicada al servicio gastronómico para eventos, aprovecha el confinamiento para conti-nuar la formación profesional de trabaja-dores. (Pág. 6)

2 Mayo 2020EcoDias

es propiedad de la Coop. de Trabajo EcoMedios Ltda. (Mat. 40.246).> PresidentePablo Bussetti> SecretariaNatalia Schnaider> TesoreraSilvana Angelicchio

EcoDias | STAFF | Edición Nº 716Domingo 3 de Mayo de 2020 - Publicación gratuita

Roca 29 - Bahía Blanca - Buenos Aires - Tel: (0291) 154486737 - WApp: 2914486737 - e-mail: info@ecodias.com.ar - www.ecodias.com.ar

Organizaciones sociales siguen presentesLa crisis sanitaria muestra las pro-fundas necesidades alimentarias y de servicios en las zonas periféricas de la ciudad, es el caso de Barrios de Pie Bahía Blanca.

La organización social está presente en todo el país, y en la ciudad tiene un nuevo coordinador, Ricardo Rebolledo. Vecino de Millamapu y trabajador, fue elegido para seguir con las diversas ac-tividades.

«Barrios de Pie se encarga de llevar adelante comedores comunitarios, meren-deros; también se encarga de huertas y panaderías comunitarias. Y también lleva emprendimientos laborales, y acercarse en lo social con actividades de deportes. Es algo bien amplio», indicó Rebolledo.

El celular para contactarse con Ricar-do Rebolledo es 291646-7738, sean ve-cinos, vecinas, instituciones, comercios o empresas que tengan alimentos y quie-ran donarlos. ◄

CONSTRUCCIÓN COLECTIVA

Habilitaron nuevas actividades

El gobierno provincial dispuso medi-das, con protocolos y requisitos, luego del pedido realizado por el municipio sobre la necesidad de exceptuar a un conjunto de actividades y servicios.

Se permitirá la venta de mercadería ya elaborada de comercios minoristas, a través de plataformas de comercio electró-nico, venta telefónica, y únicamente me-diante la modalidad de entrega a domicilio.

La atención médica y odontológica programada, de carácter preventivo y seguimiento de enfermedades crónicas, con sistema de turno previo; y también

se habilitarán las ópticas, con sistema de turno previo

A su vez, podrán prestar servicio los establecimientos para la atención de per-sonas víctimas de violencia de género.

De igual manera, funcionaran los es-tablecimientos que desarrollen activida-des de cobranza de servicios e impues-tos. Así también, las oficinas de rentas de las Provincias, de la Ciudad de Buenos Aires y de los Municipios, con sistemas de turnos y guardias mínimas.

Por último, se activará la actividad re-gistral nacional y provincial, con sistema de turnos y guardias mínimas. ◄

CIRCULACIÓN

Ayuda para bailarines y estudiantesEl Movimiento Federal de Danza im-pulsa una convocatoria a docentes, estudiantes y bailarines que requieran asistencia económica en este tiempo de pandemia.

Cristian Velazco, uno de los represen-tantes del Movimiento en Bahía Blanca, dijo en diálogo que “la mayor parte de trabajadores y trabajadoras que se de-dican a la danza no tiene como generar ingresos” dado el actual contexto de pan-demia.

En relación a la situación, sostuvo que la danza se “ha transformado en una de las disciplinas más afectadas y frágiles”, sin embargo, aclaró que “siempre estuvo relegada en términos económicos”, pese al ingreso de dinero que genera.

Sobre este último punto menciona

que “como trabajadores, a nivel munici-pal vemos que ciertas políticas tienden a que desaparezca lo que se logró con el tiempo: la participación ciudadana”, pun-tualizó Velazco, refiriéndose al intento de derogación de ordenanzas culturales a principios de este año.

“La producción artística en cuanto a música, teatro y danza” hacen que “el aporte cultural de Bahía Blanca sea enor-me”, destacó el referente. Y concluyó: “Básicamente lo que se respira en la ciu-dad es arte”.

Si bien no todos los movimientos -murgas, peñas, entre otros- son parte de la organización, las estimaciones de la organización señalan que en la ciudad hay al menos 120 personas que integran el Movimiento Federal de Danza.

Es por esto que las y los que quieran

SITUACIÓN

acceder a la ayuda pueden comunicarse al celular 2914751846. Puede saber las actividades y propuestas en el evento Trabajadores/as de Danza Emergencia B. Bca creado por los artistas.

Además, están pidiendo colaboración para la campaña de alimentos que están realizando, se puede llevar a O’higgins 578 -Pez Dorado-, o contactarse para que lo busquen al 2914328945. ◄

Foto Movimiento Federal de Danza

EcoDias es una publicación de distribución gratuita.

Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de la Editorial. Agradecemos citar la fuente cuando reproduzcan este material y enviar una copia a la Editorial.© Todos los derechos compartidos.Registro de Propiedad Intelectual N° 5329002.

> DirectoraNatalia Schnaider> Secretario de RedacciónPablo Bussetti> Diseño GráficoRodrigo Galán

> RedacciónSilvana Angelicchio, Mauro Salvador, María Cielo Distefano, Melisa Santanafessa> ColaboradoresJosé Olmedo, Juan Francisco Mutio, Joel García Díaz, Brenda

López, Daniel Saladino, Walter Rezzutti> Difusión en redes socialesSantiago Bussetti> Impresión: Editora del PlataNeyra 75 - Gualeguaychú (Entre Ríos)

3Mayo 2020 EcoDias

INICIATIVA DE JÓVENES

Concientizan desde la escuela► Estudiantes de la Escuela de Educación Media N° 3 “Almafuerte" realizaron una propuesta audiovisual participativa y educativa para la comunidad.

La iniciativa tiene por motivo sensi-bilizar a bahienses sobre la necesidad de quedarse en casa tomando los re-caudos necesarios. El video fue publi-cado el 18 de abril mediante el blog que tiene la institución como medio de co-municación digital con las familias y el alumnado.

“Es una iniciativa que surge con los chicos del turno tarde y la vicedirectora charlando acerca de esto que nos está atravesando y del nuevo escenario”,

explicó la directora del establecimiento educativo, Gloria Bargues, a la Coope-rativa de Trabajo EcoMedios.

“Es una forma de aprendizaje tam-bién. Ellos eligieron la forma de transmi-tirlo en video y nosotros les dimos por supuesto el ok y empezaron a armarlo”, agregó Bargues sobre la propuesta, que fue preparada por las y los estudiantes.

“Aprender a través de algo que es creativo y transmitir un mensaje y un va-lor a la sociedad desde la adolescencia

porque acá participaron todos los chicos del turno tarde de 1° a 6° año de la se-cundaria”, reseñó la docente.

Cabe destacar, que no es la primera vez que la comunidad educativa de la

EEM N° 3 plantea este tipo de propues-tas creativas a la ciudad. En definitiva, se trata de una experiencia de aprendi-zaje colectivo que invita a la responsabi-lidad social. ◄

SOLIDARIDAD

Reciben donaciones para estudiantes terciarios► El Centro de Estudiantes del Instituto Avanza abrió una convocatoria de pedido solidario a la comunidad para que todos los alumnos y alumnas puedan acceder a la nueva modalidad de educación virtual que se inició en el marco del aislamiento social.

“No se hizo un relevamiento general de las y los estudiantes para saber cuántos pueden hacer las clases virtuales”, lamentó

Lucrecia Carrillo, secretaria del Centro de Estudiantes del Instituto Superior de For-mación Docente N° 3 “Dr. Julio C. Avanza”.

Además, aclaró que la iniciativa es también por la “situación económica pre-ocupante” y además se refirió a la situa-ción que viven los y las docentes: “Nues-tro Instituto tiene la particularidad de que hay muchos que son suplentes y están sin trabajo por no poder tomar horas”.

Desde el Centro de Estudiantes del establecimiento educativo expresaron que las computadoras al igual que las fo-tocopias serán destinadas a estudiantes de distintas carreras que necesiten recur-sos pedagógicos.

En tanto hasta el momento son pocas las donaciones recibidas y alrededor de un 20% del estudiantado se encuentra

sin computadora y material para abordar sus clases, el Centro de Estudiantes está realizando una encuesta para determinar bien la situación.

“Estamos haciendo un relevamiento a la mayor parte de los estudiantes para ver quiénes están sin computadora. Una vez terminada evaluamos con cuántas computadoras contamos y realizamos un sorteo porque no alcanza lo que tenemos con la cantidad de alumnos que necesi-tan”, concluyó Carrillo.

En este sentido, se alienta a la co-munidad bahiense a contribuir con com-putadoras o tablets en funcionamiento o no, junto con material bibliográfico de ex estudiantes o alumnos que ya hayan aprobado materias para poder donarlos o prestarlos a sus compañeros y compañe-ras. La ayuda será recibida a través de la cuenta de Instagram del Centro.◄

4 Mayo 2020EcoDias

SALUD

Se suman síntomas para la detección► A pocos meses de la pandemia, el mundo científico y médico aúna esfuerzos para la detección de Covid-19.

Cansancio, tos seca, dolor de gar-ganta, fiebre son los síntomas que aler-tan, posteriormente, complicaciones res-piratorias leves disparan la necesidad de atención médica. La pérdida de gusto y olfato se incorporaron en el cuadro diag-nóstico y ameritan la consulta con profe-sionales de la salud.

Una herramienta tecnológica puesta al servicio de esta situación es el auto-test, a través de la aplicación Cuidar, apta para móviles Android y Apple. La descar-ga es gratuita y permite registrarse con el número de documento nacional de identi-

dad. Los datos otorgados en la aplicación están protegidos, asimismo, se brindan herramientas para orientar la acción ade-cuada si se perciben síntomas de nuevo Coronavirus.

“Los datos que ingreses a esta apli-cación serán almacenados y verificados y sólo serán utilizados con esta finali-dad. Se requiere un uso responsable de la misma y su información asociada, ya que en caso contrario podría haber con-secuencias con acciones civiles y pena-les”, anuncian desde el Gobierno de la provincia de Buenos Aires. Para quienes

no cuentan con celulares, es posible rea-lizar el mismo procedimiento a través de la página www.gba.gob.ar.

Aún no se puede circularEl aislamiento social, preventivo y

obligatorio continúa por decisión del gobierno nacional, que dejó la potestad de atender las restricciones y excepcio-nes en los gobernadores, y estos en las instancias municipales. La información del estado de situación de las localida-des dio paso a otra etapa, vinculada con la responsabilidad de las intenden-cias.

En Bahía Blanca, se decidió darle continuidad a la cuarentena en conso-

nancia con lo decidido desde Nación. Por lo tanto, hasta el 10 de mayo, las condiciones de circulación serán las mis-mas que hasta el momento. Las medidas de excepcionalidad alcanzan a atención médica con turno previo, cobranzas de servicios e impuestos, oficina de Rentas y actividad registral, aplicando protocolos estrictos.

Al cierre de la edición, se informó que las personas afectadas por Covid-19 en la ciudad eran 35, de los cuales 16 son varones y 19 mujeres. Diferenciando en la atención médica a 33 diagnosticados en la ciudad, 1 por transmisión local en otra provincia, 11 importados y 23 casos de transmisión por conglomerados. ◄

Desde el Ministerio de Salud de la Nación, se recomendó que los pacientes cardíacos que continúen tomando la medicación que tengan de acuerdo a su tratamiento como así también realizar los procedimientos diagnósticos necesa-rios.

“Esto es vital porque nuestro temor es que se incrementen las enfermedades cardíacas en este período de aislamiento social como ha pasado en otros paí-ses, esto es una recomendación que hacemos desde la Fundación Cardiológica Argentina y de la Sociedad Cardiológica Argentina”, destacó el doctor Jorge Tar-taglione.

El objetivo es que la mortalidad cardiovascular se mantenga estable durante el aislamiento social, teniendo en cuenta que es la primera causa de muerte en nuestro país.

Fuentes: Ministerio de Salud de la Nación y Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires

TRATAMIENTOS CARDIOLÓGICOS

5Mayo 2020 EcoDias

HISTORIA

Otra Bahía Blanca► Bahía Blanca cumplió 192 años el 11 de abril. Uno de los escritores y poetas más destacados de la localidad plantea que el mito de la ciudad conservadora está en crisis.

Entre reflexiones e historias, Mario Pablo Ortiz, quien también es docente en las escuelas medias de la Universidad Nacional del Sur, dialogó con la Coope-rativa de Trabajo Ecomedios por el 192° aniversario de la ciudad.

Realiza un repaso histórico de la po-blación local y, según observa, “hay un mito que se depositó sobre nuestra co-muna y se solidificó como esas incrusta-ciones marinas que se aferran al muelle y se vuelven parte de su estructura. Me refiero al mito de que Bahía es y siem-pre fue conservadora. Esto claramente es falso si echamos una ojeada a nuestra propia historia”.

“Observemos que a fines del siglo XIX y principios del XX había agrupaciones anarquistas que, sin ir más lejos, llevaron adelante la famosa huelga de Ingeniero White en 1907” evidencia Ortiz. Y añade: “El Partido Socialista tuvo una destaca-da actuación local y es que fue parte de la fundación de la Cooperativa Obrera”. Menciona que, incluso, “Agustín de Arrie-ta, que algunos consideran uno de los mejores intendentes, era de ese partido”.

Por su parte agrega que “hay constan-cias de duras polémicas que mantenían sectores progresistas, fundamentalmente de la Masonería que en ese momento era muy fuerte, contra la instalación de los Padres Salesianos en nuestro medio. Ha-cia mediados de la década del ’30, desde un periódico cercano al radicalismo se hizo una votación para elegir al Presi-dente de la República de Villa Mitre, ‘en comicios transparentes y democráticos’. El hecho podía ser una broma, pero no lo era tanto si se tiene en cuenta que era una suerte de sarcasmo contra el ‘fraude patriótico’ de la Década Infame”.

De todas formas, el escritor no niega “que haya mentalidad conservadora”. Y es que habla acerca del rol fundamen-tal que ejercieron los medios locales en los procesos de construcción de sentido. Esto es, desde mediados del siglo XX en adelante en la construcción de sentido.

“Se produce un cambio en las men-talidades. La familia Massot recuperó ‘La

Nueva Provincia’, adquirió LU2 y con la apertura de Canal 9 se convirtió en un po-deroso multimedio que ejerció una gran influencia en épocas en que todavía no existía internet y había FM”, señala.

Concluye señalando que la “imagen estereotípica del bahiense conservador entra en crisis si vemos el intenso movi-miento de agrupaciones tanto artísticas como sociales que trabajan en los ba-rrios”.

Los bahienses y el espacio público

En base a este eje, Mario señala que “en muchos aspectos, tenemos una rela-ción conflictiva con el espacio público”. Considera que “a pesar de que uno ve parques y paseos públicos ocupados los

fines de semana, hay poca o casi nula cultura de lo colectivo”.

Ortiz pone de ejemplo la “gigantesca homelette que desde hace varios años organiza la comuna en Pigüé. Esto con-grega no sólo a todos sus habitantes sino al turismo regional. El Parque Municipal alberga al pueblo para su fiesta. Nada de eso tenemos en Bahía”, lamenta.

Villa Mitre, lucha y orgulloEl poeta expresa el sentimiento de

pertenencia que experimentan las y los habitantes de Villa Mitre. “Cuando se or-ganizó el primer loteo en 1906, era una zona casi despoblada, separada del cas-co urbano bahiense por la doble barrera del Napostá y el ferrocarril. Hay una his-toria muy linda que lo explica todo”.

“En aquella época fundacional, unos vecinos fueron a buscar al doctor Adrián Morado Veres, el primero que tuvo auto-móvil. Una señora estaba muy enferma y necesitaba sus servicios. El médico vino en su auto pero, al intentar cruzar el Napostá, se encajó. Lo llevaron a aten-der a la paciente mientras otros vecinos secaban el auto tirándolo con caballos”, relata. Y añade: “Eso explica muchas co-sas, la lucha que debieron dar aquellos primeros pobladores, sus iniciativas para traer servicios como escuela, sociedad de fomento, clubes correo y hasta regis-tro civil. Todo eso genera un sentimiento de pertenencia y orgullo muy fuerte”.

En cambio, el resto de la ciudad “tuvo un momento de mucho desarrollo, ese potencial de crecimiento en un momento se estancó y eso se observa en que tie-ne un crecimiento vegetativo muy pobre; desde hace muchos años tiene más o menos la misma cantidad de habitantes”.

De igual forma asegura que la ciudad “tiene un lugar destacadísimo en el pla-no de la producción poética y narrativa”. Aunque lamenta que “una de las grandes falencias es en el rubro de políticas públi-cas de cultura”.

“Todos sabemos que la comunidad artística debió movilizarse a principios de este año ante el inminente cierre del Ins-tituto Cultural y derogación de ordenan-zas que ubicaron a Bahía en un puesto de avanzada” recuerda. Aunque ve como prioridad luchar contra la pandemia del nuevo Coronavirus en este momento, ade-lanta que cuando se supere la crisis “habrá que seguir actuando en ese ámbito”.

Ante este panorama, Mario Ortiz ve que la enseñanza de historia y cultura local en los centros educativos “sería algo decisivamente transformador. Ser-viría para remover esos estereotipos de los que hablaba en un principio. Mostrar que no hay una Bahía sino muchas: que están las Bahías basquetbolista, poéti-ca, industrial, académica, retrógrada y revolucionaria, peronista y antiperonista, maravillosa y tenebrosa, compleja y rica como la vida misma”, concluye. ◄

Archivo EcoMedios

Evidencia la relación “conflictiva” de las y los habitantes con el espacio público, la educación y la cultura como salvavidas.

6 Mayo 2020EcoDias

EN TIEMPOS DE CONFINAMIENTO

Apuestan a la formación profesional continua► Incluser, la empresa social dedicada al servicio gastronómico para eventos, se encuentra con sus actividades paralizadas como muchas otras organizaciones del sistema productivo local. Pese a ello, la entidad continúa reivindicando la formación profesional de los trabajadores con discapacidad.

“Habíamos arrancado bien el año, con nuevos clientes, nuevos eventos y pasó esto que no nos dejó con muchas opciones”, ex-plicó a la Cooperativa Eco-medios la capacitadora y gestora de eventos en Inclu-ser, Antonella Cavallin.

“La actividad de catering está parada, teníamos algu-nos eventos ya preparados para abril y también para el resto del año pero se nos fue-ron cancelando poco a poco. Lo que es trabajo en even-tos obviamente no tenemos nada”, agregó Cavallín respecto a la situa-ción actual que atraviesa la empresa.

En cuanto a cómo los trabajadores y su entorno están llevando esta situación, Antonela Cavallín explicó: “En algunas fa-milias la situación es difícil por no contar con un trabajo e ingresos en estos mo-mentos. Otras, por lo que nos plantearon,

por ahora están bien y siguen trabajando de alguna u otra manera”. Ante ello, la re-ferente informó el permanente acompa-ñamiento y relevamiento de la situación de las personas que hacen y que forma parte de Incluser.

En periodo de reorganización forzada por el contexto actual, el equipo de mu-

jeres que dirige la empresa, decidió rápidamente hacer foco en las capacitaciones. El programa de formación de In-cluser resulta ser una valiosa propuesta educativa orienta-da a la formación continua de los mozos sobre los servicios y habilidades que se requie-ren en el oficio. Así también, promueve el desarrollo per-sonal potenciando el trabajo en equipo, las habilidades blandas y las fortalezas de los trabajadores.

Desde 2016 hasta ahora, los mozos reciben capacitación exclusiva cada semana. Tras el confinamiento, el equipo de trabajo continúa con su rutina de aprendizaje a través de capacitacio-nes virtuales y hacen uso de los medios digitales para garantizar la comunicación.

Sobre IncluserEl proyecto productivo nace a partir

del “Voluntariado de Formación Laboral para Personas con Discapacidad Intelec-tual”, cuya dirección estuvo a cargo de la Asociación Integrar y financiado por la Universidad Nacional del Sur

La empresa social está liderada des-de sus inicios por un grupo de mujeres que, habiendo sido partícipes del espacio de capacitación y proyecto de voluntaria-do, se unieron por un objetivo común: la inserción laboral de trabajadoras y traba-jadores con discapacidad intelectual de la ciudad de Bahía Blanca.

Con gran trayectoria y profesionali-dad, el equipo de trabajo ha brindado con excelencia su servicio en diversos even-tos académicos, corporativos, culturales y sociales. En tanto empresa socialmente responsable, Incluser “contribuye a la so-ciedad al fomentar la autonomía social y económica de las personas con discapa-cidad intelectual a través de la prestación de servicios en el ámbito del catering de eventos”.

Entre otros valores, la entidad pro-mueve el optimismo, el compromiso con la causa, el aprendizaje continuo, la ges-tión colaborativa para alcanzar objetivos y la apuesta a la diversidad entendida como “fuente de complementariedad y riqueza para la organización”. ◄

HISTORIA PROPIA

99 años de tarea social y deportiva► Un club representa parte de la historia del deporte, también de sus protagonistas. Javier Bueno, integrante de la comisión directiva del Club Bella Vista repasa los hitos y los personajes que forman parte de la trayectoria de La Loma.

Recientemente, la entidad deportiva cumplió 99 años. “El club es la mayor par-te de mi vida. Todos los que estamos en la comisión colaboramos adhonorem y con mucho gusto para que el club este bien. Das muchas horas de tu vida viendo qué se necesita”, cuenta Javier. También expli-ca que la cuarentena pone al club en una situación complicada desde lo económico y social y por ello, con más razón siguen pensando y trabajando para Bella Vista.

“Ahora que estamos en cuarentena estamos viendo de organizar charlas por Zoom con jugadores de primera como el Gula Aguirre o Rodrigo Palacio para que hablen con los chicos y cuenten sus ex-periencias” Además, desde lo institucio-nal se trata de acompañar a los chicos con psicólogos, nutricionista, profesores y técnicos. También se está realizando una venta continua de pizzas y pastas cuyo pedido se puede realizar hasta los

días miércoles de cada se-mana con entrega viernes y sábados.

El pasado 18 de abril el Club Bella Vista cumplió 99 años y aunque no se pudo festejar su aniversario en la sede física, el club y la pasión gallega se muestran fir-mes entre recuerdos. “Estamos subiendo muchos videos de partidos y momentos históricos. La gente participa bastante y hay mucha pasión por el barrio y por el club.” y agrega que esto les sirve también para invitar a aquellas personas que han dejado de ir a la cancha o han dejado de ser socia para que vuelva a asociarse.

Actualmente, el club cuenta con las

disciplinas de fútbol y patín. “Es algo a mejorar, abrirse a otras actividades, pero no es fácil. Pasa en muchos lados que no hay mucha gente que trabaje para el club y la relación con los padres también ha cambiado bastante”. Por esto último, el club del cual surgieron personajes como Pablo Arriagada, El Negro Ancan, Rodri-go Palacio y El Gula Aguirre, se enfoca en reforzar el sentimiento de pertenencia al club y el cariño al barrio. ◄

7Mayo 2020 EcoDias

Construyen un laboratorio veterinario apícola

Calderón es una localidad del distrito de Coronel Rosales que dista solo 37 ki-lómetros de Punta Alta por ruta Nº 229, sobre la ruta Nº 3 vieja. En esta zona funcionó una estación perteneciente al Ferrocarril del Sud, un orfanato, una planta productora de agua mineral, algu-nas producciones agrícolas ganaderas y almacenes. Hoy es el lugar elegido por la cooperativa Apícola Pampero (CAP) y otras Pymes de la región.

Algunas fuentes informales aseguran que su origen data del remate de unas tierras en un bar de la ciudad de Bahía Blanca. Que el legítimo poseedor de las mismas fue el Doctor Honorio Calderón y de ahí el nombre del paraje. Existe poca información histórica oficial sobre la loca-lidad, hasta se podría decir que son los mismos rosaleños que ignoran la inclu-sión geográfica de Calderón dentro del partido.

La información consultada se puede encontrar en la página web del Archivo Histórico Municipal. En el sitio se da a entender que la localidad se desarrolló con el amparo de las vías del ferrocarril y la presencia de la estación junto a sus campos.

La estación fue habilitada en julio de 1909, contaba con servicio telegráfico y una estafeta postal donde funcionaba un almacén de ramos generales. Acto segui-do se inició la construcción de las vivien-das y algunos vecinos bahienses empe-zaron a mirar la zona con empatía debido a su tranquilidad. Si bien varias familias

se instalaron generando, por ejemplo, la necesidad del emplazamiento de la Es-cuela primaria Nº 37 (hoy Nº 6); Calderón nunca alcanzó la categoría de centro ur-bano.

A finales de la década del 30 Calde-rón albergaba varios rubros de produc-ción, desarrollando su economía e in-tegrándose mejor a la región. La planta productora de “Agua Mineral Calderón”, de Federico Suárez Gordillo y Cía, y el sector rural que se dedicaba a la produc-ción lechera y a la explotación agrícola y ganadera, fueron los principales ex-ponentes industriales de Calderón. En el año 1941, se habilitó el Patronato de Menores, que funcionó como orfanato. Hoy su edificio se encuentra abandona-do.

Después de la segunda mitad del 40, las distancias comenzaron a hacerse más grandes para Calderón y los centros urbanos, con la desaparición del tren en 1976 el paraje quedó totalmente ajeno a la región. Actualmente pocas viviendas del original ejido urbano siguen habitadas y la actividad rural continúa.

En silencio pero de pieEntre uno de los emprendimientos

que se haya en Calderón, no solo en el territorio sino también en la esencia de sus organizaciones, se puede des-tacar la Cooperativa de trabajo Apícola Pampero (CAP), que se formó en 2012 a partir del trabajo asociativo y multi-disciplinario de varios intervinientes en

EN LA LOCALIDAD DE CALDERÓN

la apicultura regional. Esta Cooperativa está conformada por un grupo de 16 asocia-dos y apicultores, que a su vez acompañan a 175 productores, con aproximadamen-te 120.000 colmenas, asociados en la Cá-mara de Apicultores Pampero. Las líneas de acción de la cooperativa integran, como aspectos principales, la investiga-ción, la industrialización, la intervención, y la consignación. Uno de los productos más innovadores de la cooperativa es Aluen CAP, un acaricida orgánico para combatir la varroa.

Para entender mejor la presencia de la CAP en Calderón, la Cooperativa de Trabajo Ecomedios consultó al asociado y Técnico en Medio Ambiente, Ezequiel Kistner que nos explicó que “lo que esta-mos construyendo en Calderón es un la-boratorio veterinario para producir Aluen CAP”. Esto se logrará a través de un subsidio del Inaes, que estaba orientado a la realización del laboratorio, y surgió la oportunidad de buscar el mejor lugar para instalar el proyecto. “La mayoría de los terrenos que nos ofrecieron, como por ejemplo cerca del Polo Petroquímico, pero siendo que promovemos apicultura orgánica era muy fuerte ubicar ahí nues-tro laboratorio”, explicó.

El resto de los lugares eran terrenos complicados y los precios no favorecían

a la economía del proyecto. “No se cómo surge la propuesta de Calderón, pero cuando vimos las alternativas no duda-mos en elegirlo por su propuesta natural. Es un lugar hermoso y tiene una laguna. Es un espacio rural, que está lejos de la ciudad pero a su vez es próximo a la ciudad, es decir podemos vivir en la ciu-dad e ir a trabajar sin problemas ni largas distancias. Pero sobre todo, Calderón es ideal para tener colmenas”.

Las experimentaciones anteriores se hacían en las colmenas y en los campos de los diferentes asociados. “Ahora el proyecto de la CAP en Calderón abarca esto, un complejo donde se puedan ins-talar los ensayos para la investigación. Además del laboratorio, también estamos armando un criadero de abejas reinas. Esta actividad, sin un campo y colmenas propias con presencia constante, es im-posible de realizar”. Sin dudas, Calderón cuenta con bondades para muchos pro-yectos y emprendimientos, en el caso de la CAP sus terrenos apacibles y cercanía son tesoros invaluables en el quehacer de la cooperativa. ◄

Presentaron sistema conjunto para hacer frente al Covid-19

En la reunión, junto a Uset estuvieron presentes el comandante de Adiestramien-to y Alistamiento, contralmi-rante Daniel Abbondanza, el secretario de Salud Dr. Leandro Rodríguez y el di-rector del Hospital Naval Dr. Roberto Ibáñez.

En el inicio de la co-municación, que se reali-zó a través de video con-ferencia para respetar el aislamiento preventivo y obligatorio, el intendente habló de los esfuerzos que las dos instituciones vienen desarrollando para conte-ner el avance de la pande-mia. Haciendo mención de la situación del sistema de

salud del Hospital Naval, dijo que se es-tán coordinando los medios de atención,

ARMADA ARGENTINA Y EJECUTIVO MUNICIPAL

priorizando siempre que sea de la ma-nera más eficiente. El Hospital de Puer-

to Belgrano cuenta con 59 camas y se planifica dupli-car esa cantidad. En caso de superar las plazas, la Armada está alistando si-tios para poder contener a los pacientes. De esas 59 camas, 8 son de terapia intensiva y 6 cuentas con respiradores. Desde la ins-titución plantearon que no se descarta ampliar tam-bién estas prestaciones.

Por su parte, el contral-mirante Daniel Abbondan-za subrayó el compromiso de las autoridades de la Armada, en particular, al

jefe del Estado Mayor General de la Ar-mada, que visitó la zona y mantuvo una reunión con Abbondanza y Uset. También comunicó que junto al Ministerio de De-fensa se coordinó empeñar el Hospital Naval Puerto Belgrano en todos los re-querimientos que tenga el Municipio para poder enfrentar la pandemia.

El secretario de Salud habló sobre las reuniones que se vienen desarrollan-do máximas autoridades de Región Sa-nitaria I para trazar un plan en conjunto para trabajar en el marco de la pandemia. Continuó sus anuncios explicando que se destinó el ala nueva del Hospital Muni-cipal, inaugurada hace dos años, exclu-sivamente para patología Covid-19. Ese espacio, cuenta con 12 camas, con pro-yección a 14 y está totalmente equipada con los elementos de bioseguridad para el personal de salud. ◄

Fuente: Gaceta Marinera

► El paraje era concurrido por varios proyectos comerciales y el paso del ferrocarril. Hoy lejos de los centros urbanos, sigue en pie con proyectos activos.

► En una conferencia, se anunció un plan conjunto entre la Municipalidad de Coronel Rosales y la Armada Argentina para hacer frente a la pandemia del nuevo Coronavirus.

Foto gentileza Gaceta Marinera

8 Mayo 2020EcoDias

Habilitan reuniones a distanciasde Cooperativas y MutualesDesde el 29 de abril son válidas las reuniones virtuales de los órganos di-rectivos y de control de cooperativas y mutuales.

En continuidad con las medidas pu-blicadas en los días precedentes, el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) dispuso una excepción a la legislación vigente relati-va a la posibilidad de asistencia remota (o virtual) a las reuniones de Consejo de

Administración y Comisiones Directivas de Cooperativas y Mutuales (Resolución 3256/2019).

De este modo, eximió el número mí-nimo de asistentes presenciales que era “de un tercio de los miembros titulares del órgano correspondiente”.

En el marco del aislamiento social, preventivo y obligatorio, con sus restric-ciones actuales, “resulta oportuno per-mitir que las reuniones de los órganos directivos y de control puedan cumplirse

mediante los medios que permitan la par-ticipación a distancia de la totalidad de sus integrantes, mientras dure esta emergen-cia sanitaria y eximir de la concurrencia física a los integran-tes de los órganos directivos y de con-trol”, señala la nueva normativa. ◄

RESOLUCIONES INAES

Donan tres mil litros de leche semanalesTamberos y cooperativistas se unieron en pos de abastecer de manera gratui-ta a familias en situación de vulnerabi-lidad social y comedores barriales de Mar del Plata, Tandil y Balcarce.

La Cooperativa de Trabajo Nuevo Amanecer Ltda. lanzó una “Leche Soli-daria” que se distribuye gracias al aporte de tamberos de la región que donan más de tres mil litros por semana, en el contexto de la pande-mia de coronavirus.

El presidente de la Cooperativa láctea, Fa-bio José Pandiani, en una entrevista con Télam contó que “esta campa-ña comenzó gracias a la colaboración de muchos tamberos de la zona que empezaron a donar más de 3.000 litros de leche semanalmente a comedores y centros barriales, ONG, merenderos, escuelas e instituciones”.

“Se trata de una iniciativa netamente solidaria que se logró uniendo volunta-des que hace que muchos aporten un pequeño granito de arena en esta situa-ción que estamos viviendo. Eso ayuda a muchos y, sobre todo, a quienes más lo necesitan”, expuso Pandiani en nombre del conjunto de 114 trabajadoras y tra-bajadores.

Ante la comunicación telefónica por parte de la Cooperativa, los tamberos respondieron de manera unánime: “Des-de ese momento, muchos más se fueron sumando y no dudo que en pocas se-manas más llegaremos a la donación de 5.000 litros”.

“Cuando supimos que la iniciativa era tan positiva, hablamos con nuestro dise-ñador y con el contador e hicimos un pac-kaging exclusivo de leche solidaria para que fuera identificado con un logo y un mensaje acorde en estos momentos de pandemia”, puntualizó.

El presidente de la Cooperativa Nue-vo Amanecer enfatizó: “En las ciudades

de Tandil y Balcarce, esta leche es lleva-da por nuestros camiones desde la plan-ta que tenemos en el kilómetro 174 de la ruta 226, ya lista para repartir en los barrios más humildes, donde hay muchos niños y adultos mayores con necesida-des básicas”.

“Nuestro trabajo es coordinar, poner la mano de obra y el transporte de ma-nera gratuita para que este producto tan esencial pueda llegar a quien más lo ne-cesite”, dijo Pandiani.

Actualmente, la Cooperativa Nuevo Amanecer se dedica a la elaboración y comercialización de productos lácteos como crema, leche, manteca, caramelos, yogures, postres, dulce de leche y que-sos, con precios muy competitivos para el mercado local y regional. ◄

TRABAJO COOPERATIVO Y SOLIDARIDAD

Frente a la crisis sanitaria y social que atraviesa el país, el INAES emitió una serie de medidas administrativas con fecha 24 de abril.

Mediante la Resolución 145 el Directorio del Instituto Nacional de Asociativis-mo y Economía Social (INAES) resolvió postergar la convocatoria y realización de asambleas, y la consecuente permanencia en los cargos por parte de consejeras y consejeros así como integrantes de órganos de fiscalización.

Por cuanto la comunicación de esta medida será realizada de manera feha-ciente “al Banco Central de la República Argentina, a la Administración Federal de Ingresos Públicos, a los organismos provinciales competentes en materia de coo-perativa y mutual”, las entidades no deben realizar presentación alguna.

Por otra parte, se dispone un uso adicional extraordinario a los diez enumera-dos en la Resolución 577/84 del Destino para la inversión del Fondo de Educación y Capacitación Cooperativa. Así, se podrá “apoyar y/o financiar proyectos propios y/o acciones asociativas con destino específico a paliar necesidades originadas por la pandemia de COVID-19”.

China dijo presente en el sudoeste bonaerenseEl presidente de la Alianza Coopera-tiva Internacional (ACI), el pringlense Ariel Guarco, hizo entrega de una do-nación de 60 barbijos N95 y un piróme-tro de uso humano donados por Coop China, la cooperativa más grande de este país asiático y miembro de la ACI.

All China Federation of Supply and Marketing Cooperatives (tal la transcrip-ción al inglés del sinograma) es la Federa-ción China de Cooperativas de Suministro. En su carácter de miembro de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) envió los artículos en primera instancia para que el máximo referente del cooperativismo a nivel mundial tomara los recaudos nece-sarios en su cuidado personal.

Al aceptarlos, y en agradecimiento, Ariel Guarco le comunicó a Coop China

SOLIDARIDAD INTERNACIONAL

que los entregaría a las autoridades sa-nitarias de Coronel Pringles, de donde es

nativo y cuya Cooperativa Eléctrica pre-side. Eso motivó a que la organización solidaria asiática remitiera una nueva partida de barbijos N95, que al momento de publicar esta nota se encuentran en la Aduana.

Los primeros 60 barbijos sanitarios N95 fueron entregados a la Secretaría de Salud municipal, mientras que el in-tendente Lisandro Matzkin dispuso que el pirómetro sea utilizado en el retén de ingreso a Pringles.

La entrega de los elementos médicos fue acompañada de una donación de ali-mentos no perecederos por parte de de la Cooperativa Eléctrica Ltda. de Coronel Pringles, para su distribución entre las fa-milias más necesitadas de la comuna. ◄

9Mayo 2020 EcoDias

HÁBITOS

Tener una rutina ayuda a mejorar nuestra alimentación► Los cambios de rutina debido a la cuarentena, de alguna forma influyen en nuestra alimentación. Bárbara Portela realiza un diagnóstico y brinda consejos sobre cómo trabajar nuestra alimentación en el contexto actual.

El hambre emocional es aquel que no es producto de un hambre fisiológi-co o real, sino más bien se trata de un hambre emocional. “El aburrimiento o la ansiedad muchas veces nos llevan a co-

mer sin tener realmente hambre. En esta época, los pacientes manifiestan mucha ansiedad que es propia de no saber cómo vamos a continuar y no tener una certeza.” explica la nutricionista, Bárbara Portela.

Cuenta que en los clubes deportivos se hace mucho hincapié en el estado de

ánimo de los jugadores y que se les hace una autoevaluación basada en alimenta-ción e hidratación, estado de ánimo, ho-ras de descanso y entrenamiento físico. “Lo que notamos es que el fin de semana

el estado de ánimo baja. Por ahí los pun-tajes del viernes son mucho más alto que los del día lunes porque durante la sema-na se tiene una rutina armada”.

En adolescentes lo que más se nota es el cambio de horarios de descanso. En promedio los adolescentes se acuestan entre las 3 y 5 de la madrugada y se le-

vantan entre las 11 y las 14 hs. “Lo impor-tante es hacer 8 hs de sueño, no importa si se corren los horarios aunque no sería lo ideal porque el cuerpo fisiológicamente tiene un funcionamiento. Si no descansa-mos bien, se pueden generar alteraciones en hormonas y neurotransmisores que afectan la saciedad y el hambre. También genera mayor predisposición del cuerpo a depositar grasa corporal”.

Durante la cuarentena es importante establecer una rutina de horarios de co-mida, horarios de sueño, momentos de ocio, de estudio/trabajo y actividad físi-ca. Respetar mínimo las cuatro comidas: desayuno, almuerzo, merienda y cena. Tomar agua, comer equilibrado y variado, es decir incluir todo grupo de alimentos como lácteos, cereales, carnes, huevos, legumbres, frutas, verduras, incluso azu-cares y grasas. Dejar pasar 2 hs entre comidas y no superar las 5 hs sin ingerir alimentos. También se recomienda evitar todo lo que es mantecas y cremas, o in-gerirlas como permitidos.

“Armarse una rutina es lo que más nos ayuda a mantenernos organizados en la alimentación. Este no es un buen momento para auto presionarse con lo-grar los objetivos como bajar de peso, bajar la masa grasa o aumentar la masa

muscular. Yo aconsejo ser flexibles con las dietas y que se trate de hacer un 80% bien un 20% darse esos gustitos pero que sea algo planificado. Ejemplo, si co-mes chocolate cortarlo en pedacitos y co-merlo despacio, disfrutándolo sin que se genere culpa”.

Para conocer recetas saludables y obtener mayores consejos en la alimen-tación se puede buscar a Barbara Portela en Facebook o Instagram como Nutrición.BarbaraPortela. ◄

10 Mayo 2020EcoDias

ABUELOS Y ABUELAS LEECUENTOS PAMI

Generan experiencias literarias a través de la web► La propuesta para personas mayores sigue acompañando a la comunidad con sus lecturas de cuentos mediante la disposición de un canal de YouTube.

El programa Abuelos y Abuelas Lee-cuentos de PAMI continúa sus activida-des de manera virtual haciendo uso de los medios digitales de comunicación.

En diálogo con la Cooperativa de Trabajo Ecomedios Ltda., una de las coordinadoras de la iniciativa, Gladys Hernández, explicó cómo aborda junto a su colega Chuny de la Riva, la situa-ción presente: “Cuando sucedió todo esto fue un gran desafío porque ya habíamos comenzado a leer en la estación del fe-rrocarril y a preparar el año. Tuvimos que darle un giro y buscarle otra forma”.

“Surgió la idea de que puedan grabar desde sus casas distintas lecturas para entretenernos entre nosotros. Empecé a buscar escuelas y mandamos de forma particular libros y a su vez los directivos lo distribuían a los distintos docentes”, agre-gó Hernández quien se encarga de orga-nizar, fortalecer y mantener el vínculo del programa con las escuelas.

Así es como las coordinadoras del programa decidieron confeccionar y dis-

tribuir el material en la red y crearon una cuenta en la conocida plataforma audio-visual Youtube. Si bien la actividad de las personas mayores se realizaba en la sede bahiense de PAMI, por el momen-to el programa “Abuelos y Abuelas Lee-cuentos” se desarrolla por internet y tam-bién en otros espacios digitales. Cada semana, eligen priorizar un autor.

De esta manera, los abuelos y las abuelas siguen leyendo cuentos desde sus hogares a partir de grabarse en un video, que luego de ser editado se di-funde por las redes sociales no sólo del programa sino también por las de las es-cuelas y entidades de la ciudad. Desde hace pocas semanas, el material se com-parte a través de la web cultural, social y educativa “En Casa con La Coope”, de la Cooperativa Obrera.

Asimismo, Hernández expresó que han tenido la oportunidad de “incorpo-rar personas que se habían ido del pro-grama, que por problemas de salud no podían trasladarse a PAMI o tenían que cuidar a sus nietos, y se unió ahora de esta manera virtual porque les viene bien porque en cualquier momento en la casa pueden grabar un cuento”.

Acerca del programaDesde 2006 -enmarcado en el Plan

Nacional de Lecturas- el programa Abue-las y Abuelos Leecuentos nace por la Fundación Mempo Giardinellen de la provincia de Chaco y comienza a desa-rrollarse en otras regiones. La iniciativa tiene como objetivo “invitar y organizar voluntarios que tengan deseos de dedi-car parte de su tiempo libre a leer para los niños y niñas”.

Además, se propone ser un espacio de aprendizaje, socialización y expresión de adultos mayores Con casi 10 años de vida en nuestra ciudad, el programa articula con escuelas y entidades de la comunidad y fomenta el encuentro entre generaciones: la del niño y del adulto ma-yor. ◄

COMPROMISO SOCIAL

Nueva expresión solidaria desde la UP 4► Internos y personal de la Unidad Penitenciaria N°4 de Villa Floresta, llevaban entregadas a mediados de abril 400 kits de protección para personal de la salud de Bahía Blanca y la zona.

En el Anexo del Centro de Formación Profesional del establecimiento carcela-rio continúa el trabajo solidario, comunita-rio y el esfuerzo mancomunado de hace años, aunque esta vez para hacer frente a la emergencia sanitaria.

“Los internos son todos voluntarios, gente que dona el trabajo a las institucio-nes. A partir de ahí se generaron más pe-didos desde los hospitales. Lo que hace que el taller textil esté trabajando desde la mañana hasta la noche”, expresó An-drés Contreras, encargado del Anexo de Formación Profesional del penal.

Contreras expuso que se están reali-zando dos importantes líneas de trabajo. Una se trata de la fabricación de protec-ciones faciales mediante la impresión 3D de vinchas con la impresora del penal y de otros centros de formación que las pu-sieron al servicio, y que los internos se encargan de armar.

Por su parte, el otro proyecto se reali-za a partir de una solicitud de referentes

de Extensión Universitaria de la Universi-dad Nacional del Sur quienes consiguen los materiales, telas, hilos y demás insu-mos para la fabricación de equipos de ca-misolín, barbijos y cofias.

“Todo esto es posible por un equipo de personal del servicio penitenciario que se pone al hombro el proyecto, que son los jefes del taller, los directivos y seis

guardiacárceles encargados del grupo de internos”, reseñó Contreras, quien también se mostró agradecido con insti-tuciones y los centros profesionales 401,

402, 403, 406 y 408 por la colaboración.

A raíz de la iniciativa surgió la idea con Cári-tas Arquidiocesana Bahía Blanca de dejar en fun-cionamiento el aula textil en pos de realizar buzos y joggings para los secto-res más vulnerables, algo que se llevará a cabo en el futuro próximo. Mientras tanto, junto a la institución cubren otras necesidades

de urgencia como la confección de man-tas de polar.

Asimismo, se destaca que se está realizando la confección de delantales de plástico para que agentes de la salud puedan usar como protección. En esta propuesta empresas locales aportan ma-teriales y con ello se preparan los pedi-dos para la Región Sanitaria I. ◄

Foto www.abuelascuentacuentos.blogspot.com

11Mayo 2020 EcoDias

EXPRESIÓN CORPORAL INTEGRAL

Trascender por medio de un proyecto artístico► El taller “Grafiar con danzar”, conocido por desarrollarse en 2 Museos Bellas Artes y MAC y en otros espacios de la ciudad, continúa sus clases desde la virtualidad y convoca a nuevas personas.

Foto Facebook “Grafiar con Danzar”

Implementada en 2018, la propues-ta se ganó la aprobación y el cariño de varios grupos de niños, niñas y adultos. En el presente, “Grafiar y Danzar” se en-cuentra integrando y generando espacios de encuentro, aprendizaje y expresión en la web, mediante la comunicación online y el desarrollo del taller por la plataforma de videollamadas Zoom. Si bien el contexto forzó a replantear la propuesta del taller para adaptarlo a nuevas maneras de de-sarrollarse, la iniciativa comenzó a encon-trarse con nuevas posibilidades, grupos y lugares donde compartir el proyecto.

La iniciativa surgió por motivación de la referente de querer combinar acti-vidades que la apasionan como el arte

visual a través de lo gráfico y la danza contemporánea. También se inspiró en un matrimonio italiano con quienes pudo formarse en la fusión del dibujo y la dan-za. Tales experiencias fueron el puntapié para emprender un proyecto personal que ya venía tomando forma y contenido.

“Con los chicos empecé a trabajar porque me pareció algo que les podía in-teresar porque le di un enfoque hacia el lado del potencial creativo de la persona. No es el objetivo del taller adquirir la des-treza técnica de dibujar y de bailar sino que es el desarrollo de la creatividad por medio de ambos lenguajes”, expresó a la Cooperativa Ecomedios, su fundadora, Ana Catelli.

El objetivo principal del taller es crear un espacio donde la persona “pueda co-nectarse con su lado creativo y darle el valor que se merece al juego en las per-sonas a cualquier edad. Un juego que a lo que apunta es a abrir todo el potencial y las posibilidades que puede dar una persona a partir de una consigna”, rese-ñó Catelli.

Otro de los propósitos del taller es que se enriquezca la experiencia de crear por la interdisciplina entre lo visual y lo cor-poral, que las personas agudicen su con-ciencia corporal y su sensibilidad y que los participantes puedan ir fomentando una actitud cooperativa de trabajo en gru-po potenciando lo singular de cada uno.

Por el momento, Catelli mantiene sus grupos particulares y el del Museo y con-voca a nuevas personas a participar de manera virtual. Hace dos semanas pre-sentó su proyecto y dio clases a un grupo de niños de un pueblo de la provincia de Córdoba y sumó nuevos grupos en Bahía Blanca. ◄

PRODUCCIONES LOCALES

Hacen música para el público más sincero► La Caracola es un dúo que realiza música para la infancia, a cumplir dos años y medio de la grabación de un disco, acompañan a chicas y chicos.

Mayra Díaz Alchu fue integrante du-rante 10 años del grupo de música infantil La Mar En Coche, luego de que el grupo se disolvió, Mayra sentía la necesidad de continuar haciendo música para los más pequeños dado a que se trataba de algo que la hacía muy feliz y además existía vacío en ese área. Fue así, que con Sil-vana Osorio, su compañera del Conser-vatorio de Música de Bahía Blanca, em-piezan a ensayar y a los pocos días las invitan a participar en la semana de los jardines.

“El público infantil es el más brutal-mente sincero que puede haber. Los ni-ños no se quedan por respeto al músico, si no le gusta algo se levantan, empiezan a correr o a decir ’me aburro’. Si están atentos mirándote, cantando, bailando o devolviéndote la sonrisa, lo hacen des-de la sinceridad. Es gratificante hacer música para chicos porque sabes que la complicidad es genuina y se genera una magia muy especial, muy linda”, cuenta

Mayra a la Cooperativa de Trabajo Eco-medios.

Durante estos dos años, el dúo ha recorrido distintos jardines y teatros de Bahía Blanca y la zona tocando ritmos variados. Cuentan con quince temas pro-pios y algunos covers que comenzaron a grabar en un disco que ha quedado ‘en-cuarentenado’.

“Con la infancia más pequeña fun-cionan mucho las canciones con juego de manos o para hacer con el cuerpo. En edad escolar funcionan más las que tiene humor o te ponen el ridículo. Pero el humor en sí, es fundamental en las canciones y es trasversal a todas las edades”.

Mayra cuenta que la producción de música para la infancia ha crecido mucho en el último tiempo y en diversos géneros musicales. También recomienda a las fa-milias, sobre todo en esta época, que se involucre con las canciones y busque mú-sica para chicos a través de la página de

MoMusi, el movimiento de música para la infancia, que posee un bello material que no aparece en el buscador común.

La Caracola continúa activa a través de sus redes sociales y su página web,

www.lacaracolams.wixsite.com, genera videos para que las familias tengan un momento musical en su casa, también proponen juegos y actividades para pa-sar esta época singular. ◄

Foto gentileza La Caracola

12 Mayo 2020EcoDias

PARA VER Y CONSIDERAR

La ventana indiscreta► Un clásico del género de suspense que recobra mucho de su actualidad al reflejar una situación de encierro.

Los distribuidores cinematográficos han tenido y salvo excepciones siguen teniendo la extraña costumbre de rebau-tizar los filmes con títulos supuestamen-te más “gancheros”, en lugar de ofrecer una traducción que respete la elección de quienes lo han rodado; por eso Rear Window (1954) de Alfred Hitchcock -li-teralmente la ventana de atrás- se con-virtió en La ventana indiscreta para la Argentina y para buena parte de América Latina.

Don Alfred y Alma Re-ville, su colaboradora y es-posa, siempre estaban bus-cando narrativa de misterio o terror para trasladar a la pantalla y si era posible, sin que eso exigiera grandes presupuestos, por lo que una trama que se desarrolla en un solo escenario y con unos pocos intérpretes era un tesoro que sabían apre-ciar.

En este caso el tesoro era un cuento del prolífico y ampliamente trasladado

al cine escritor estadounidense Cornell Woolrich, centrado en el periodista grá-fico L.B. 'Jeff' Jefferies, que al principio del relato tiene la mala fortuna de que-brarse el fémur tratando de fotografiar una carrera automovilística y queda en-yesado, en silla de ruedas y confinado en su pequeño departamento neoyor-quino.

Aunque el departamentito da al pa-tio interior del edificio y los ventanales de los vecinos se convierten en su prin-

cipal distracción. La distracción de voyeur profesional -un tópico recurrente en la fil-mografía del maestro del suspenso-, que se vuelve algo muy diferente cuando el pro-tagonista empieza a sospechar que uno de esos vecinos tiene la intención de asesinar a su mujer y debe ponerse en campaña para evitar el femicidio a pesar de que ni la policía, ni su novia, ni su

enfermera le crean.Si esto solo no basta

para crear expectativas en general y producir identi-ficación en estos tiempos de cuarentena en particu-lar, bastaría agregar el lu-cido protagónico de James Stewart; la belleza de una jovencísima Grace Kelly como Lisa y la enorme Thel-ma Ritter como la enferme-ra zumbona que le toma el pelo a su paciente, en uno de esos eternos secunda-rios que dejaron marca en

casi cada film en el que actuó en su larga carrera.

Y además de la curiosidad por saber qué sucederá al final de cualquier thriller que se precie de tal, hay otras dignas de mencionar como que aparte de la melo-día que acompaña los títulos principales compuesta por Franz Waxman tiene sólo música diegética -la que emana de una fuente visible-; que el esperado cameo de Hitchcock es muydisfrutable y que tiene un color algo extraño a pesar de que se rodó en un Technicolor bien fotografiado por Robert Burks.

Ya que como le sucedió a muchos largometrajes de aquella época, el mate-rial fílmico fue degradándose y virando al rojo, lo que hizo temer que se arruinaría por completo, aunque afortunadamente fue restaurada y hoy se puede ver con mucho placer, en la mayor parte de los servicios de streaming conocidos. ◄

EMPRENDIMIENTO

Expresan arte y libertad a través de las manos► “Somos Hermanas” surge en el año 2018 de la mano de Julieta Marco, una emprendedora local que demuestra que vale la pena arriesgarse a hacer lo que uno ama y convertir el hobbie una profesión.

Julieta amaba ser maes-tra jardinera. Un día mien-tras hacía una planificación, miró sus uñas sin pintar y la mesa llena de acrílicos. Jugando comenzó pintar en sus uñas La Noche Estre-llada de Vicent Van Gogh. “Siempre tuve habilidad para hacer estas cosas pero no le daba bola. Cuan-do mis hermanas y mi novio vieron mis manos me dije-ron: ¡me parece que tenés una habilidad y no la estas usando!, ¿Por qué no te ha-ces un curso de manicura? Y la verdad que a mí me parecía un embole, no me gustaba la manicuría, a mí me gustaba dibujar uñas”.

Recuerda que realizó algunas capacitaciones, “me di cuen-ta que para tener uñas más prolijas y demás tenía que perfeccionarme. Hice cursos en Bahía Blanca, formaciones básicas. En un viaje a Buenos Aires en-contré un lugar donde tomé unas cla-ses con chicas que son ilustradoras y empecé a entender los materiales y qué necesitaba para dibujar uñas. Desde entonces no paré”.

Un nuevo caminoLa idea original de Julieta era tener un

Instagram donde mostrar su hobbie ar-tístico sin intención de trabajar de ello. A medida que iba haciendo sus publicacio-nes la gente empezó a pedirle turnos. Al principio, no los aceptaba pero de a poco se fue animando y como la demanda co-menzó ser cada vez mayor, Julieta tuvo que tomar una difícil decisión. Fue enton-ces que abandonó su tarea en el jardín de infantes.

“Normalmente cuando uno cambia de carrera o de trabajo es porque quizás lo que está haciendo no le gusta, pero a mí

me gustaban las dos cosas. Dos pasiones que no podía llevar a cabo de la manera que lo venía haciendo por-que era muy agorador y me estaba afectando en la salud. Me dio mucho mie-do e ir terapia me ayudó a tomar una decisión. Somos Hermanas había tomado un vuelo que jamás había ima-ginado, me daba muchas satisfacciones, me estaba llamando y me permitía ex-presarme”, reflexiona.

Hoy, Julieta trabaja co-ordinando turnos y dise-ños. Su trabajo es artesa-nal sobre la uña natural. Además, su vocación do-cente, la llevó a animarse a

dar talleres donde se ve a la uña como un lienzo. Normalmente dicta cursos presenciales, pero la cuarentena la lle-vó a hacerlo de forma virtual y permitió que sus clases lleguen a gente de todo el país. Además, es importante saber que no existe género para hacerse la uñas o tomar talleres, ya que Julieta tie-ne muchos alumnos varones y mujeres que se animan expresarse y conectarse con este arte. ◄

13 años2006-2019

¿Dónde está Julio López?