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Business Competence
Bicocca Spring 201105 Aprile
2
L’Azienda Business Competence
2009
2007
2011
2008Fatturato incrementato del 500%
2010Fatturato incrementato del 200%
One Man Company1 Persona
Prima Linea5 Persone
Il Team33 Persone
3
Approccio vincente
4
Competenze - Aree BC
5
Dietro ai risultati ci sono le persone
•Business Competence ha scelto di investire nei giovani
• Le doti dei giovani rispecchiano l’approccio di Business
Competence
• In Business Compentence i giovani trovano spazio per esprimersi
•Business Competence non ti assegna un ruolo prestabilito; hai la
possibilità di confrontarti con un’area di competenza a 360°
• vengono assecondate le inclinazioni personali
• non è necessaria un'esperienza pregressa, l’esperienza si fa in
azienda
• Il ruolo e il percorso di crescita si costruiscono insieme
Giovani
Inclinazionipersonali
Esperienzareale
Cresciamoinsieme
6
Il Team di Business Competence
2007 2008 2009 2010 2011
Età Media : 30,8 Anni
Turnover Positivo: 57,14%Periodo : 2010 -2011
67 % maschi33% femmine
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Prima Linea
• Dicembre 2009: Vulnerability Assessment presso noto studio legale, Milano
• Aprile 2010: PM nell’ambito dell’integrazione al SISS delle aziende sanitarie
•Marzo 2011: Redazione policy di sicurezza per nota azienda bio-petrolchimica, Italia
•Oggi: Responsabile Area IT Governance; Gestisce 8 risorse ;Coordina 7 progetti;
8
• Novembre 2009: Segue il progetto di web marketing per Husqvarna
• Aprile 2010: PM nell’ambito web marketing e web analysis per cliente fashion
•Gennaio 2011: Sviluppo e integrazione dei servizi CMIP; creazione dell’ area Cquadro web e Comunicazione integrata
•Oggi: è Socio della società CMIP srl Spin Off dell’area Web Marketing di BC che ha contribuito a costruire;
Prima Linea
9
• Giurisprudenza
• Economia
•Sociologia
•Psicologia
•Scienze Statistiche
•Informatica
Adesso tocca a voi!
10
Da “Alice e il Paese delle
Meraviglie” :
«Alice: quale via dovrei
prendere?;
Gatto: dipende dove vuoi
andare;
Alice: ma io non so dove andare;
Gatto: allora non importa quale
via prendere».
