Business Intelligence

Erinevaid võimalusi kulu- ja ärianalüüsiks, juhtimisaruandluseks, turvaanalüüsiks ja

muuks aruandluseks kasutades SAS Institute® analüüsivahendeid

Tegevuspõhine kuluarvestus (Activity Based Costing-ABC)

© Gary Cokins

Üld- ja kaudsete kulude osakaalu kasvades aitab ABC määrata asjade ja teenuste täpsemat omahinda

Tegevuspõhine kuluarvestus (Activity Based Costing-ABC)

• ABC arvestusmeetod on ajalooliselt välja kujunenud lähtuvalt tootmisettevõtete kuluarvesusest

• Võimaldab täpsemalt jagada üldkulusid

• Hõlbustab omahinna kalkulatsioone

• Võimaldab arvutada TCO-d (Total Cost of Ownership)

• Parendab eelarvestamist

Tegevuspõhine kuluarvestus (Activity Based Costing-ABC)

Võttes aluseks üldised kulunumbrid jaotatakse need tarkvaras tegevuste vahel.

Tegevuspõhine kuluarvestus (Activity Based Costing-ABC)

“raamatupidamuslikust” kuluarvestusest luuakse kliendipõhine / tootepõhine / piirkonnapõhine kuluarvestus

Juhtimisaruandlus

• Juhtimisaruandlus sisaldab üldjuhul lisaks tavalisele finantsaruandlusele ka muid aspekte

• Balanced Scorecardi järgi võivad olla lisatud kliendiaspekt, sisemiste protsesside aspekt, arenguaspekt

• Tegelikult mõistetakse juhtimisaruandluse all mõõdikute komplekti, kus saab jälgida ühest kohast kõiki olulisi mõõdikuid (võrdlusena autoga, et “mis kiirusega ma sõidan, kas kütust on, kas aku laeb jne…)

• Juhtimisaruandlus peab olema kiire ja ajakohane

Strateegia juhtimise vahendid (Strategy Performance Management –SPM)

• Lähtuvalt ettevõtte visioonist ja sellest tulenevatest tegevuskavadest eesmärkide saavutamiseks määratakse ära olulised mõõdikud, mõõdikute väärtused ja tegevused, mida hakatakse jälgima

Strateegia juhtimise vahendid (Strategy Performance Management –SPM)

Juhtimisaruandes tuuakse välja mõõdikute tulemused koos infoga, kas nad onhead või halvad tulemused ja kas tulemused liiguvad paremuse või halvemusepoole (punased – rohelised nooled -> üles – alla)

Strateegia juhtimise vahendid (Strategy Performance Management –SPM)

Aruandeid võib visualiseerida ka “spidomeetritena”…

Strateegia juhtimise vahendid (Strategy Performance Management –SPM)

…või tavaliste tulpdiagrammidena

Strateegia juhtimise vahendid (Strategy Performance Management –SPM)

…või diagrammina …või mistahes graafilisel moel

Turvaanalüüs ja “ärikuritegevuse” preventsioon

• Inimeste tegevuse jäljed salvestatakse infosüsteemide (logifailides)

• Samuti on defineeritud vale või riskantse käitumise protsessid (näiteks on teada et kui inimene logib enne arvutisse sisse, kui ta on pääslasüsteemist läbi tulnud, on see fakt hoiatav ja vajab kontrollimist)

• Samuti on teada toimunud “ärikuritegevuse” protsessid ja “mustrid”, et kuidas nad infosüsteemidest välja paistavad

• Turvaanalüüsi tarkvara on ennustav tarkvara, mis vaatab olemasolevatele andmetele peale ning ennustab nende baasilt võimalikke möödakäimisi protsessidest

• Samuti analüüsib inimestevahelisi suhtlemisgruppe ja sealt tulenevaid võimalikke riske

Turvaanalüüs ja “ärikuritegevuse” preventsioon

Seoste analüüsis antakse esialgu kogu suhete võrgustik

Turvaanalüüs ja “ärikuritegevuse” preventsioon

Selle järgselt saab analüüsida suhteid edasi juba konkreetsete harude kaupa

Turvaanalüüs ja “ärikuritegevuse” preventsioon

• Värvid ja kastid tähendavad grupeerunud väärtusi (klasterdamine).

• Mida suurem kast seda “tugevam” / esilekerkivam on väärtus.

• Lingid (nooled) näitavad erinevate väärtuste vahelist seost (ja suunda) – mida paksem joon seda tugevam link.

Segmenteerimine tunnuste alusel ja “puu” analüüs

Analüüsivahenditesse sisse ehitatud “puu” – vahend grupeerib ühiste tunnuste kaudu sarnased rühmad (inimestest / faktidest / jne…)

Analüüs regressiooni-, närvivõrkude-, jm. statistika funktsioonide abil

• Keerulisemate analüüside läbiviimiseks saab kasutada neurovõrkusid, logistilist regressiooni, arvridu jm….

Mitmedimensionaalne analüüs ja “drill-down”

Analüüsivahenditesse sisse ehitatud “drilldown” – vahend võimaldab defineeridaaruannetesse erinevad soovikohased dimensioonid ja grupeerida ning analüüsidasüviti nende tunnuste põhjal

Raportite vormid ja distributsioon

• SAS võimaldab aruandlust erinevates formaatides:– html– pdf– word– excel– omad interfaced

• Aruannete distributsioon toimub:– emaili kaudu– Intranetis publitseerides– kataloogidesse salvestades– sms-le– wap-le