20
7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 1/20

Business Plan CETAK -Libre

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 1/20

Page 2: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 2/20

2 | Technopreneurship | 2013

BUSINESS PLAN

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI1. RINGKASAN EKSEKUTIF2. GAMBARAN UNIT BISNIS

  a. Latar Belakang  b. Visi dan Misi Perusahaan  c. Struktur Organisasi3. ANALISA PRODUKSI  a. Proses produksi4. ANALISA PASAR DAN PEMASARAN  a. Gambaran Pasar  b. Segmentasi dan Target Pasar  c. Analisa SWOT  d. Strategi Pemasaran  e. Analisa Pesaing5. ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)  a. Gambaran Kebutuhan Sumber Daya Manusia  b. Pengembangan Sumber Daya Manusia7. ANALISA KEUANGAN8. LAMPIRAN

  2  3  4  4  4  5  6  6  8  8  8  910121212121416

Page 3: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 3/20

3Technopreneurship | 2013 |

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

Semakin maraknya bisnis clothing dewasa ini, dikarenakan tuntutan masyarakat

dalam trend fashion yang berubah-ubah setiap waktunya. Banyak bermuncu-lan bisnis clothing dengan persaingan yang ketat. Pesatnya persaingan antarpembisnis membuat kami mencari ide baru dan akhirnya menemukan sebuahide yaitu “Clothing dengan design sendiri melalui web yang sudah kami se-diakan”, ini merupakan ide bisnis baru, yang masih sangat jarang ditemui.

Dengan terbatasnya waktu dan kepentingan yang dimiliki setiap orang, menyebab-kan mereka tidak bisa berbelanja kebutuhan kaos ini dengan waktu yang terbatasuntuk pergi ke toko-toko. Maka dari itu kami menggagas ide ini, waktu yang lebih

esien bagi para pelanggan, hanya dengan duduk manis di depan laptop sembarimengerjakan pekerjaan lainnya, pelanggan dapat dengan santai melihat kaos sertamendesignnya sendiri. Oleh sebab itu ide Clothing ini untuk mengambil sebagian besarpeminat pasar dan diharapkan untuk dapat terus berkembang prospek kedepannya.

Kebutuhan dana modal awal sebesar Rp. 16.650.000,00 yang diguna-kan untuk Investasi Awal Ofcial website (Design Website, Domain, Host-ing), Biaya Operasional Per Tahun, dan Biaya Maintenance Web Setahun.Titik balik modal tercapai pada bulan kelima, yaitu total laba sebesar Rp. 17.475.000,00.

Page 4: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 4/20

4 | Technopreneurship | 2013

BUSINESS PLAN

2. GAMBARAN UNIT BISNIS

Latar Belakang

Kaos merupakan barang – barang yang menjadi hal wajib untuk memenuhi style san-dang rakyat indonesia, para pemuda khsusnya. Trend tingkat perekonomian Indone-sia yang semakin baik menjadikan daya beli masyarakat semakin meningkat pula,sehingga masyarakat mulai beranjak memilih barang dengan desain dan style yangmenarik sesuai dengan keinginannya. Sudah banyak sekali website yang menjualbaju dengan menyediakan pilihan baju yang mereka buat, lalu pelangan tinggal me-milih baju mana yang menurut mereka menarik dan lalu membelinya. Nah disini kitamemiliki ide lain dalam pembelian kaos, jadi para customer memilih pola ataupundesign yang diinginkan dibaju melalui aplikasi yang kita sediakan dalam website

kita, lalu para customer membayar baju terebut setelah jadi membuat designnya danmelakukan konrmasi pembayaran. Custommer membuat baju hasil karya merekasendiri, dimulai dari menambahkan teks sampai dengan membuat gambar sediri.

Dengan menjalankan usaha ini, kemungkinan besar bisnis akan berjalan dengan baikdikarenakan bisnis ini masih sangat jarang ditemui dan juga merupakan bisnis yangcukup menarik pelanggan, karena pelanggan dapat berkreasi dengan idenya sendiri.Kami menjalankan ide bisnis ini hanya sebagai perantara pemesanan saja, kami tidakmempunyai alat-alat untuk memproduksi kaos. Pemesanan yang sudah di pesan lalu

kami berikan kesalahsatu perusahaan atau organisasi percetakan yang sudah beker- jasama dengan kami. Perusahaan yang kami jadikan sebagai tempat produksi hanyamenerima pesanan, dan tidak melakukan promosi sendiri. Beberapa perusahaan atauorganisasi yang bekerja sama dengan kami yaitu Freedom Rangers, Ribs, dan jugaDiamond

Visi dan Misi Perusahaan

VisiMenjadi pelopor clothing terbaik di Indo-nesia dengan ide-ide kreatif yang ung-

gul dan tedepan dalam pelayanan.

Misi - Menyediakan aplikasi berbasis webuntuk mendesign kaos sesuai dengan

kreasi pelanggan -

- Memberikan pelayanan tanya-jawabyang terbaik bagi pelanggan -

- Selalu memunculkan ide-ide kreatif -

Page 5: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 5/20

5Technopreneurship | 2013 |

Struktur Organisasi

Pimpinan

Wilayah Kerja :1. Mengontrol semua kinerja dari ang-gota2. Bertanggung jawab penuh terhadapperekonomian perusahaan3. Membuat perencanaan usaha kede-pannya

Marketing

Wilayah Kerja :1. Membuat strategi pemasaran.2. Memelihara semua hasil analisis pen-

 jualan yang telah dibuat.3. Melakukan tindak lanjut pelayanan,untuk memberikan kepuasan kepadakonsumen.

SDM

Wilayah Kerja :1. Bertanggung jawab terhadap Peren-canaan kebutuhan SDM2. Menetapkan kebutuhan SDMMempermudah koordinasi, integrasi dansinkronisasi.3. Menetapkan SDM untuk ditempatkansebagai packaging sekaligus pengantardesign para pelanggan ke bagian unit

produksi.

KeuanganWilayah Kerja :1. Menganalisis semua kegiatan pereko-nomian dalam perusahaan.2. Membukukan semua transaksikeuangan yang terjadi (Penjualan, Pem-

belian dan Laba Rugi)

ProduksiWilayah Kerja:1. Bertanggung jawab terhadap prosesproduksi

Page 6: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 6/20

6 | Technopreneurship | 2013

BUSINESS PLAN

3. ANALISA PRODUKSI

Proses produksi

1. AdministratorAdministrator atau admin merupakan orang yang berhubungan langsung dengancustomer melalui web kami. Admin di sini bertugas untuk cek dan memantau websetiap harinya. Saat customer submit pemesanan pada web, admin akan meresponpesanan tersebut dengan membalasnya. Dalam hal ini akan terjadi kontak antaracustomer dengan pihak admin, admin akan memberitahukan estimasi waktu produksidan beberapa ketentuan kesepakatan dengan customer. Customer juga dapat mel-akukan kompromi atau konsultasi mengenai produk kami. Setelah terjadi kesepaka-tan selanjutnya admin akan menyerahkan pesanan menuju ke bagian produksi.

2. ProduksiBagian produksi di sini merupakan bagian yang mengerjakan pesanan customer.Dalam bisnis ini kami bekerja sama dengan beberapa produsen / distro yang ada dikota Salatiga antara lain Freedom Ranger Cloths, Diamond dan Ribs. Pesanan / de-sain dari customer selanjutnya diserahkan kepada bagian produksi untuk dikerjakan.

3. PackagingSetelah pengerjaan oleh bagian produksi selesai, selanjutnya bagian produksi akan

menyerahkan produk ke bagian packaging. Bagian packaging di sini bertugas untukmengemas produk pesanan semenarik mungkin untuk selanjutnya dikirimkan lewat

 jasa pengiriman (bagi pesanan luar daerah), untuk pesanan dalam daerah dapat de-livery order ke tempat pemesan.

4. Unit promosiUnit promosi merupakan unit yang bek-erja untuk mempromosikan segala keg-iatan bisnis yang ada. Unit promosi ini

dapat melakukan promosi melalui akunmedia social masing-masing. Misalnyasaat kami ada stock barang dan kamimembuka stand di suatu tempat, unitpromosi dapat menginformasikannyamelalui akun twitter kami, atau melaluipostingan di facebook dan media lain.Selain itu unit promosi juga mempunyaitugas untuk menyebarkan domain web

bisnis kami sehingga semakin banyakorang yang mengenal dan mengetahuikeberadaan bisnis ini.

Page 7: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 7/20

7Technopreneurship | 2013 |

5. SupplierBisnis ini bekerjasama dengan beberapa supplier, supplier dalam hal ini adalah be-berapa perusahaan distro yang ada di kota Salatiga, antara lain Freedom RangerCloths, Diamond, Ribs. Supplier bertugas untuk mengerjakan pesanan customer yangmasuk melalui web kami sehingga supplier sendiri yang akan mengurus semua hal

yang berkenaan dengan proses produksi. Untuk menghubungkan antara admin, ba-gian produksi dan supplier ini kami memiliki admin/kurir tersendiri yang bertugasuntuk mengkonvirmasi pesanan dari admin ke bagian produksi dan bagian produksidengan supplier itu sendiri.

Page 8: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 8/20

8 | Technopreneurship | 2013

BUSINESS PLAN

4. ANALISA PASAR DAN PEMASARAN

Gambaran Pasar

a. SponsorKami akan menyebarkan informasi tentang produk bisnis ini dengan menjadi spon-sor pada event-event khusus, dengan memberikan kupon yang berisi nomor voucherpotongan harga.

b. Mulut ke MulutSistem mulut ke mulut dapat menjadi andalan dan dipercaya menjadi cara palingefektif dalam mendapatkan kepercayaan pelanggan. Hal ini akan kami capai denganmemberikan stiker, potongan harga khusus, ornament, packaging dan terutama kual-

itas pelayanan yang terbaik kepada pelanggan kami, dengan harapan akan membuka jalan kepada jejaring pelanggan lain.

c. Jejaring Sosial dan InternetDengan mengandalkan situs jejaring sosial seperti facebook dan twitter yaitu denganmembuat fan page khusus produk – produk kami guna menciptakan euforia untukdapat mengunjungi web clothing ini dan memesan produk yang ditawarkan.

TargetingMengingat clothing memiliki pasaranyang luas dan mengingat kebutuhanmasing-masing individu akan sandang,maka kami merumuskan target penjua-lan produk kami selama satu bulannyaadalah 50 item. 50 item ini dapat terdiridari beberapa macam produk yang kamisediakan seperti kaos, hem, jaket, tasdan sepatu.

Segmentasi dan Target Pasar Segmenting

Page 9: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 9/20

9Technopreneurship | 2013 |

Analisa SWOT

Page 10: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 10/20

10 | Technopreneurship | 2013

BUSINESS PLAN

i. Product

  a. Desain

  Dalam hal desain tentu saja kamiunggul daripada yang lain. Hal ini terjadikarena kami menyediakan tools dalamweb untuk mendesain sendiri produkyang diinginkan customer sehinggaproduk yang kami pasarkan memberikankeunggulan desain untuk kepuasan lebihbagi customer. Customer dapat memilikiproduk dengan desain yang mereka in-ginkan.

b. Rendahnya Waktu Penyajian

  Dalam bisnis ini kami menyedia-kan web dengan segala aplikasinya yangdapat diakses 24 jam oleh customer. Se-lain itu kami juga memiliki admin khususyang selalu memantau dan cek pesananyang masuk. Setiap pesanan yang masukakan segera direspon oleh admin, kemu-dian terjadi kesepakatan dan selanjutnyaakan diserahkan ke bagian produksi. Ba-gian produksi akan segera mengerjakanpesanan dan setelah jadi akan langsungdikirimkan ke bagian packaging yangakan mengirimkannya ke cutomer. Setiapproses yang terjadi ditangani langsungoleh masing-masing bagian sehinggakami memberikan jaminan fast order, fastrespon and fast delivered.

c. PraktisMelihat bisnis/penyedia cloth-

ing/distro lainnya, bisnis clothing onlineyang kami sediakan ini jauh lebih praktisdibandingkan dengan yang lain. Custom-er tidak perlu keluar rumah, pergi ke tokosana sini untuk mencari pakaian yangmereka inginkan, customer hanya perlumengunjungi web kami, kemudian de-sain produk yang diinginkan, submit danmenunggu kiriman datang, hal ini jauhlebih praktis tentunya.

Produk yang kami sediakan memiliki keanekaragaman jika dibandingkan den-gan produk yang lain karena customer dapat mendesain sendiri secara onlineproduk seperti apa yang diinginkan, sehingga sangat kecil atau bahkan tidak

mungkin ada produk yang sama. Ide dan kreativitas masing-masing orangtentunya sangat banyak dan beragam, jadi jika ide-ide tersebut dituangkandalam produk kami tentu saja dapat dibayangkan seberapa beraneka ragamn-ya produk kami. Untuk produk dengan desain dari kami itupun kami mem-produksinya dalam skala limited edition, untuk masing-masing itemnya hanyakami produksi maksimal 5 item saja.

1. Keanekaragaman

2. Keunggulan

Strategi Pemasaran

Page 11: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 11/20

11Technopreneurship | 2013 |

ii. Pricing- Tootbag Rp 45.000- Kaos Rp 75.000- Cardigan Rp 80.000- Ragland Rp 85.000

- Polo Shirt Rp 85.000- Rompi Rp 85.000- Casual Dress Rp 90.000- Sweeter Rp 90.000- Kemeja Rp 95.000- Jumpsuit Rp 95.000- Jaket Rp 110.000

iv. Plan BApabila minat customer untuk membeli/mendesain kebutuhan sandang melalui bis-nis kami kurang, kami melakukan antisipasi dengan cara ready desain. Kami akanmenyediakan beberapa produk yang sudah ready sehingga bagi cutomer yang tidakmemiliki minat desain sendiri produknya, mereka dapat memilih produk-produk yangsudah tersedia, kami juga akan menyediakan template-template khusus yang akanmembantu mempermudah customer dalam mendesain produk sesuai yang merekainginkan.

v. PromotionPromosi dilakukan melalui web kami yangpasti, selain itu melalui akun di beberapamedia social yang ada. Melalui media so-cial kami dapat melakukan promosi lewathas tag di twitter misalnya, atau shareweb kami sehingga semakin banyakorang yang akan mengetahui keberadaan

bisnis kami. Dalam kurun waktu tertentukami akan membuka stand untuk mema-merkan produk-produk dari supplier, se-lain itu kami juga akan memeperlihatkanbagaimana bekerja mendesain produkyang sesuai menggunakan aplikasi yangada di web kami, hal ini tentunya akanmenarik minat customer. Promosi jugadapat dilakukan melalui potongan harga

dan merchandise khusus yang diberikandengan ketentuan yang berlaku.

iii. PlaceMengingat bisnis kami adalah bisnis on-line dengan kerjasama antara kami pe-nyedia layanan pemesanan dengan sup-plier, barang yang kami sediakan tidak

ditempatkan dalam satu lokasi khusus.Namun ada saatnya kami membukabazar/stand ataupun pameran di manakami memperlihatkan produk-produksupplier yang kami pasarkan.

Page 12: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 12/20

12 | Technopreneurship | 2013

BUSINESS PLAN

Analisa Pesaing

5. ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

a. Gambaran Kebutuhan Sumber Daya Manusia

b. Pengembangan Sumber Daya Manusia

Page 13: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 13/20

13Technopreneurship | 2013 |

6. RENCANA USAHA

1. Strategi PemasaranMenyediakan Customer Service atau layanan Yahoo messenger.

2. Strategi Produksi  Proses produksi seluruhnya diserahkan pada partner bisnis di bidang produksi.3. Strategi Organisasi dan SDM  Konsultan Designer, Melakukan pelatihan kepada tenaga karyawan.4. Strategi Keuangan  Administrasi keuangan Terkomputerisasi.5. Tahap – tahap usaha

Page 14: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 14/20

14 | Technopreneurship | 2013

BUSINESS PLAN

7. ANALISA KEUANGAN

Page 15: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 15/20

15Technopreneurship | 2013 |

BALIK MODAL DI BULAN KE 5

Page 16: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 16/20

16 | Technopreneurship | 2013

BUSINESS PLAN

8. Lampiran

Halaman Awal

Page 17: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 17/20

17Technopreneurship | 2013 |

Proses Desain

Page 18: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 18/20

18 | Technopreneurship | 2013

BUSINESS PLAN

Contoh Produk

Pembelian

Submit Pembelian

Page 19: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 19/20

19Technopreneurship | 2013 |

Pilihan Produk

Page 20: Business Plan CETAK -Libre

7/23/2019 Business Plan CETAK -Libre

http://slidepdf.com/reader/full/business-plan-cetak-libre 20/20