BYGG&HANDEL

2Nr.april2014

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering

Bransjepolitikk

Markedsinformasjon

Miljø

Kompetanse

Møteplasser

BYGGEVAREDAGEN

2014

Byggevarehandel henger etter med BIM

Alt er blitt lettere med ProductXchange

Nytilsatt adm. dir. i Neumann Bygg

Marginale investeringer gir store gevinster

Brukbart for byg-gevarehandelen i 2013

2 BYGG & HANDEL

Etterpåklok på forhåndNå er det rett før vi blåser i gang Byggevaredagen 2014. Dette blir 11. gang på rad og det er

verst for den som ikke kommer! I år har vi flyttet arrangementet til moderne lokaler med luft,

lys og god lyd.

Vi får noen tanker om byggenæringen fra den nye regjeringen. Etikk og ledelse – har det noe

med hverandre å gjøre? Jada! Hva skjer med håndverkerne våre? Hva skjer med ditt firma

om de blir borte? Er de effektive nok til å overleve i fremtiden? Tar jeg ikke feil så er de

ganske så viktige. Hva skjer med rammebetingelsene som påvirker oss – uten at vi har

styring på dem selv fra hverken Løvebakken eller Grøttavær Bygg & Handelshus? Og, mister

vi leveranser til byggenæringen fordi all handel skjer med utlandet? Hva gjør egentlig Norges

største byggevareaktør, Optimera? Er de flinke eller bare kjøper de seg omsetning? Og

utenlandsk arbeidskraft – for eller imot eller ja takk, begge deler? Og den kompliserte

elektronikken da, må vi virkelig forholde oss til app’er og BIM og det som verre er?

Ja, hvordan overleve det 21 århundre? Du blir i hvert fall ikke dummere om du kommer på

byggevaredagen 9 april.

Velkommen! Vi sees der – vi som ikke kan og vet alt allerede (smilefjes, blunkefjes).

www.byggevaredagen.no og mer omtale inne i bladet.

Bengt Herning

Redaktør

BYGG & HANDEL

Ansvarlig redaktør: Bengt Herning, Virke

Layout: Sidsel Eide, Virke

Journalist/fotograf: Tore Halvorsen,

95 44 95 44, tor-hal3@online.no

Forsiden: Janne Aas-Jacobsen, Consigli.

Opplag: 1.300

INNHOLDKnut Strand Jacobsen – ny styreleder i Virke Byggevarehandel ...............4

Byggevarehandel henger etter med BIM - Janne Aas-Jacobsen ...............6

Mange søker mot stor-Oslo .............................................................................................7

Alt er blitt lettere med ProductXchange...................................................................8

Program Byggevaredagen - Hvordan overleve det 21. århundre? .........10

Bekymringsmelding til regjeringen – Heidi Kielland.......................................11

På startstreken i byggevarehandel - ny adm. dir. i Neumann Bygg ........12

Marginale investeringer gir store gevinster ........................................................14

Småstoff .................................................................................................................................17

Brukbart for byggevarehandelen i 2013 ..............................................................19

Småstoff .................................................................................................................................20

3BYGG & HANDEL

Lønnsomt å beskytte segDet er ingen tvil. Ledere i

byggevarehandel mener

forebyggende tiltak mot

tyveri og svindel er nød-

vendig. Med allerede

pressede resultatmarginer

kan tap som følge av dette

raskt snu seg til minus i

regnskapet.

Det generelle inntrykket er at aktørene i

byggevarehandel tar svinn og svindel på sta-

dig større alvor. De fleste har, i større eller

mindre grad, på plass preventive tiltak. Mye

dreier seg om sikring av produkter mot tyve-

rier og kameraovervåking av butikkene.

På side 14 denne utgaven av Bygg & Handel

står en artikkel som fra sikkerhetsmessig

ståsted setter bredt perspektiv på forhold

knyttet til tyveri og svindel.

Her svarer fem representanter for bransjen

hva de gjør for å beskytte seg.

Thomas Berger, Thaugland Trælastforretning:

– Vi har iverksatt en rekke forebyggende tiltak i forhold til svindel og

tyverier. Her er både sikkerhetsmerking av produkter, kameraovervå-

king og daglig kontroll med vektere. Dette er en lønnsom investering.

Vi ser klart og tydelig at disse tiltakene slår positivt ut på nederste

linje i regnskapet. Årlig kan det dreie seg om så mye som to prosent av

brutto fortjeneste.

Gunvald Muruåsen, Montér Ragnar Næss:

– Vi har alarmer ved alle utgangsdører i butikken og har tatt andre

tekniske grep i anlegget for å beskytte oss mot tyverier. Blant annet er

det på plass et bomsystem for inn og utkjøring til utelageret. Det

samme er sikkerhetsmerking av produkter og kameraovervåking. Flere

hendelser gjør at vi vurderer denne type forebyggende tiltak som vik-

tige og lønnsomme.

Ørnulf Reinsve, MAXBO Stormarked Lier:

– Vi har beregnet at tyveri og andre typer svindel årlig påfører oss tap

i størrelsesorden tre millioner kroner. Investeringer i forebyggende til-

tak betaler seg tilbake i løpet av kort tid. Fortjenestemarginene i byg-

gevarehandel er knappe, og tap som følge av tyverier og svindel er

helt klart av betydning for om virksomheten går i pluss eller ikke. Vi

beskytter oss blant annet med sikkerhetsmerking av produkter, kame-

raer, bomsperring for inn- og utkjøring fra anlegget og vektere.

Per Strand, Byggmakker Per Strand:

– Vi har gjort for lite for å beskytte oss mot tyverier, men er nå godt i

gang med å forbedre oss. Blant annet har vi under etablering et sys-

tem for utpassering fra anleggene. Dette er basert på kodebrikker. Vi

gjør også vurderinger hvordan vi på andre måter kan tyverisikre våre

ti butikkanlegg. Beregninger viser at svinnet i butikkene varierer fra

null til to prosent. Flere steder er det åpenbart mer å hente ved å sikre

seg bedre.

Knut Jansrud, XL-BYGG:

– Jeg er leder for en relativt liten byggevarebutikk på Vøyenenga i

Bærum. Vi har kameraovervåking av uteområdene, og bomsperre for

inn- og utkjøring. Selve butikken er så oversiktlig at vi har rimelig god

visuell kontroll fra kassene. Dessuten er de dyreste produktene plas-

sert slik at de er lett synlige fra de fleste steder i butikken. Nå har vi

bestilt et 180 graders overvåkingsspeil. Det vil gi enda bedre oversikt.

Generelt sett vil jeg si at vi er lite plaget med tyverier. De ansatte er

flinke til å passe på.

4 BYGG & HANDEL

Det er Knut Strand Jacobsen som sier dette.

Sjefen for Byggmakker Norge er nyvalgt sty-

releder i Virke Byggevarehandel. Han ser

frem til å fronte bransjen i næringspolitiske

og samfunnsmessige spørsmål. Samtidig er

han klar på at dette er en krevende oppgave.

Det dreier seg både om å dyrke frem over-

ordnede forretningsmessige konkurransefor-

trinn for bransjen og, ikke minst, fremstå

med bærekraft i samfunnsmessig perspektiv.

BRANSJESTRUKTURENI dette arbeidet er det viktig å ha klart for

seg at byggevarehandel, i sin nåværende

struktur, historisk sett er en forholdsvis ny

bransje, understreker Strand Jacobsen. – Det

var først på midten av 1990-tallet at kjede-

dannelsen skjøt fart. I dag er miljøet domi-

nert av en drøy håndfull store aktører. I

løpet av et par tiår har en fragmentert bran-

sjestruktur, med mange selvstendige små og

I forhold til byggevarehandelens samfunnsmessige

betydning er det viktig at vi står skulder ved skulder.

Bransjens størrelse tatt i betraktning tilsier at vi bør være

en klar og tydelig stemme der premissene for byggenæ-

ringen legges. I så måte er Hovedorganisasjonen Virke et

solid ståsted.

Jeg ser frem til å ta fatt som styreleder i Virke Bygge-

varehandel, forteller adm. direktør Knut Strand

Jacobsen i Byggmakker Norge.

5BYGG & HANDEL

Sammen står vi sterktmellomstore byggevarebutikker, på forskjel-

lige måter plassert seg inn i ulike kjedekon-

septer. Det er der vi står i dag, og det er

dette som er utgangspunktet for den videre

utviklingen.

Den nyvalgte styrelederen i Virke Byggeva-

rehandel er rask til å fremheve betydningen

av bransjefellesskapet. I fremste rekke står

dugnadsinnsats til fellesskapets beste. Også i

dag er dette bærebjelken i innsatsen. Det er

mange som frivillig tar tak for å bygge kultur

og utvikle konkurransekraft for bransjen. I så

måte er det nærliggende å peke på det

arbeidet som over lang tid har pågått når det

gjelder standardisering i den forretningsmes-

sige verdikjeden. Der er det mange som uten

godtgjørelse har nedlagt utallige arbeidsti-

mer.

ROBUST FRIVILLIGHETDet gjør godt å ha denne robuste frivillighe-

ten i ryggen, fortsetter Knut Strand Jacob-

sen. – Vi er mange som sitter i den samme

båten og ser fordelene av kollektiv fremdrift.

I det daglige er vi skarpe konkurrenter som

kniver om markeds- og fortjenestemessige

marginer. I den makromessige Virke-sam-

menhengen hjelper vi hverandre med å legge

forholdene best mulig til rette på overordnet

nivå. Vi fremmer våre vel begrunnede syns-

punkter i de miljøene som legger rammevil-

kårene for vår virksomhet. Dette er vi godt i

gang med, men det er liten tvil om at enda

mer kan gjøres.

Det går opp og ned her i verden. Byggevare-

handel er ikke noe unntak i så måte. Når det

svikter i en del av markedet, kompenseres

dette ofte av oppgang i en annen del. Nå er

det nybyggermarkedet som viser tendenser

til stagnasjon, mens behov for å ta tak i ROT-

markedet presser på. Her mener Strand

Jacobsen at vi ikke kan sitte stille å vente til

noe skjer. Alle gode krefter må ta tak for å få

det til å løsne.

TAKTSKIFTER I MARKEDETDet er viktig at vi som bransje er tett på

taktskiftene i markedet, understreker Strand

Jacobsen. – ROT er et godt eksempel i så

måte. Blant annet sett i lys av utfordringer

knyttet til miljø og energieffektivisering er

dette et markedssegment som absolutt for-

tjener større oppmerksomhet. Det er et tan-

kekors at så mye som 40 prosent av energi-

forbruket her i landet er knyttet til den

eksisterende bygningsmassen. Å legge for-

holdene til rette for å ta grep på denne

utfordringen vil slå positivt ut i det sam-

funnsmessige regnskapet. Tiden er overmo-

den for å komme i gang. Et politisk ja til ROT-

fradrag er svært godt begrunnet.

Knut Strand Jacobsen har hatt mye å stri

med siden han for halvannet år siden over-

tok som sjef i Byggmakker Norge. Av ulike

årsaker har byggevarekjeden rystet i grunn-

vollen. Tiden i sjefsstolen har vært preget av

omstillinger og kraftige kostnadskutt. Han

har virkelig fått føle på hvordan det er å

slite i motbakker.

LÆRT SIN LEKSEJeg visste hva jeg gikk til, slår han fast.

– Den leksen jeg har lært siden jeg kom til

Byggmakker er en god illustrasjon på hvor

viktig det er å være klar over at ingen trær

vokser inn i himmelen. Konkurransen i byg-

gevarehandel er knallhard. Vi puster hveran-

dre i nakken hele tiden, og fortjenestemargi-

nene er presset. Overmot i medgang kan fort

komme til å straffe seg. Det er aldri godt å

vite hva som skjuler seg rundt neste «sving».

Omstilling og markedstilpasning er ingen

engangsøvelse. Det er en løpende prosess.

Byggmakker-sjefen og styrelederen i Virke

Byggevarehandel vet godt hva som venter.

Konkurransen vil stramme seg ytterligere til.

Bransjen er preget av sprikende utviklings-

trekk. Det er vanskelig å ha et klart bilde av

hvordan strukturen kommer til å endre seg.

De grepene som tas på kjedenivå peker i

mange retninger. Aktørene søker på forskjel-

lige måter å fremstå med egenart og ulike

profiler i markedet. Målet er det samme for

alle; å utvikle sterke posisjoner for å drive

lønnsom butikk.

FORUTSETNINGER FOR SUKSESSVi må ikke miste av syne at det er dette det

til syvende og sist dreier seg om, sier Knut

Strand Jacobsen. – For å svare på denne

utfordringen er det flere grunnleggende for-

utsetninger som må oppfylles. I dette står

kompetanse sentralt. I en verden hvor kun-

dene i stadig større grad søker informasjon

fra mange kilder må byggevarehandel frem-

stå med faglig tyngde. Både proffer og for-

brukere må føle seg trygge på at det gis kva-

lifiserte råd på butikkgulvet. Klima er et

annet viktig stikkord. Omgivelsene må opp-

fatte måten vi driver vår virksomhet på som

ansvarlig og bærekraftig, blant annet i for-

hold til logistikk.

For meg er Virke Byggevarehandel en viktig

arena for samhandling på overordnet nivå i

bransjen. Dette gjelder både i forhold til

påvirkning av rammebetingelser og faglig-

og forretningsmessig kompetanseutvikling.

Ikke minst er dette et sted for å bygge rela-

sjoner oss i mellom i bransjen. Vi har på flere

måter mye å lære av hverandre, avslutter

den nyvalgte styrelederen i bransjefellesska-

pet.

Knut Strand Jacobsen

Adm. direktør i Byggmakker Norge. Nyvalgt styreleder i Virke Byggevarehandel.

Alder: 45

Sivilstand: Gift – 2 barn

Bosted: Oslo

Utdannelse: Befalsskole, Sivilmarkedsfører BI

6 BYGG & HANDEL

Daglig leder Janne Aas-Jakobsen i Consigli,

som tilbyr strategisk rådgivning for bedrifter

og organisasjoner i bygge- og anleggsnærin-

gen, mener at det er på tide at byggevare-

handel tar BIM på større alvor. Det kunn-

skapsmessige toget går fort i denne

sammenheng og det er posisjonen i verdikje-

den som står på spill. I løpet av kort tid har

utviklingen skutt fart fra famlende forsøk til

kommersiell bruk av effektive og fremtids-

rettede BIM-verktøy.

ÅPENT SAMSPILLVed å visualisere byggeprosjektet i 3D på

planleggingsstadiet kan mange problemer

ryddes av veier, forteller Aas-Jakobsen. – I

BIM er det lagt til rette for et åpent samspill

Byggevarehandel henger etter med BIM

Med BIM (Bygningsinformasjonsmodellering) har en ny

verden åpnet seg i byggenæringen. Under prosjektering

utarbeides digitale modeller av den konstruksjonen som

skal bygges. I modellene legges all den informasjonen som

er nødvendig for å foreta beslutninger etter hvert som

planleggingen og byggingen blir utført. For aktører på alle

nivåer i verdikjeden innebærer dette åpenbare fordeler.

Entreprenører og arkitekter har forstått det. For byggeva-

rehandel er det et godt stykke igjen.

med effektiv bruk av ulik type digital infor-

masjon. Her modelleres bygninger og bygg-

verk bestående av objekter med alle detaljer.

Objektene tildeles egenskaper og har relasjo-

ner seg i mellom. Stadig flere byggevarepro-

dusenter har tatt innover seg hvilke mulig-

heter dette åpner for. Byggevarehandel er

fortsatt i startgropen.

Aas-Jakobsen er usikker på hvorfor det er

slik. Men hun tenker seg at det kan ha sam-

menheng med at BIM i utgangspunktet kan

virke komplisert og vanskelig. Det mener

hun faller på sin urimelighet. Dette er et lett

tilgjengelig verktøy som opererer i åpne for-

mater, tilpasset et marked for fri konkur-

ranse.

MYE Å SPARE FOR BYGGHERRENBIM kan blant annet inneholde informasjon

om romskjema, areal og volum, navn, type-

betegnelser, samlet oversikt over materialer

og så videre. BIM benyttes i prosjekter til

kalkulasjon hvor man legger inn informasjon

om dører, vinduer eller brann- og lydkrav.

Verktøyet kan brukes til mengdekontroll som

et underlag for kalkyle og gir tydelig over-

sikt over varene som skal bestilles i form av

type og mengde, og hvor og når det bør

være tilgjengelig på byggeplass. Med BIM

blir kollisjoner og konflikter mellom for

eksempel ventilasjonskanaler, byggetekniske

strukturer og anlegg synlige og kan rettes

opp i prosjekteringsfasen. Her kan det være

mye å spare for byggherren.

Byggevarehandel vil ha mye igjen for å til-

nærme seg BIM med mer fart og kraft,

mener Janne Aas-Jakobsen. – BIM er ingen

trussel i seg selv. Mangel på kunnskap om de

nye arbeidsprosessene i byggeriet er imid-

lertid en trussel for de som mangler kunn-

skapen. Verktøyet byr på nye og spennende

muligheter. Skal byggevarehandel kunne for-

svare sin posisjon i verdikjeden er det mye å

tjene på å ta BIM på større alvor. Det betin-

ger at bransjen tilegner seg kunnskap om

hva dette innebærer og tar nødvendige grep

for å komme i posisjon.

Mangel på kunnskap og enga-

sjement i forhold til BIM er en

trussel mot byggevarehande-

lens posisjon i verdikjeden,

mener daglig leder i Consigli,

Janne Aas-Jakobsen.

7BYGG & HANDEL

Alt dette skjer i løpet av kort tid. Og mer er i

vente. Coop er på vei til Nygård Handelspark

i Ås syd-vest for Oslo og Rud Industriområde

i Bærum. I februar/mars 2016 åpner Coop

nytt byggevareutsalg på Jessheim. På samme

sted har Carlsen Fritzøe under bygging en ny

distribusjonsenhet. Det ligner nærmest på en

eksplosjon av nye byggevareutsalg i Stor-

Oslo regionen. Hva er det som har løsnet

denne iveren til nyetableringer?

Fra flere hold i byggevarebransjen blir det

sagt at dette er en ventet utvikling. Inntil nå

har det vært et forholdsvis begrenset antall

byggevareaktører i denne regionen, størrel-

sen på markedet tatt i betraktning. Begrens-

ningen har først og fremst ligget i tilgang på

store nok tomter. I løpet av kort tid har det

åpnet seg flere muligheter i så måte. Thaug-

land Trælastforretning har lenge hatt et

ønske om å etablere seg i Oslo vest. Mulighe-

tene åpnet seg med leie av et rundt fem mål

areale et knapt stenkast fra MAXBO Stormar-

ked på Vækerø ved grensen til bydel Skøyen.

DET MESTE ER PÅ PLASS Med dette er vi der vi skal være. Fra før av

har vi butikker på Storo og Abildsø. Med

dette dekker vi hovedferdselsforbindelsene

inn til hovedstaden, forteller adm.direktør

Thomas Berger i Thaugland. – Når vi i tillegg

tar et bygningsmessig løft i vår logistikkav-

deling i Bjørndal Industripark føler vi at det

meste er på plass. Der avløser et permanent

lager på 2000 kvadratmeter, 500 av dem i

varm utførelse, en midlertidig teltløsning.

Generelt sett mener vi forholdene ligger til

rette for mer konkurranse i dette markedet,

supplerer styreleder Christian H. Bakke. –

Byggevareaktørene har ulik markedsmessig

innretning. For oss er det først og fremst

proffene som gjelder. Hele vårt konsept er

bygget opp rundt å betjene denne delen av

markedet, selv om vi selvfølgelig også hol-

der dørene åpne for forbrukere. Vi konsen-

trerer oss stort sett om rendyrkede byggeva-

rer med kvalitet, og kundene blir innenfor

ordinær arbeidstid betjent av ansatte med

solid faglig bakgrunn.

MANGE OM «KAKA»Også kjededisponent Josef

Gimsøy (bildet) i Coop Bygg

mener at det er en under-

dekning av byggevareaktø-

rer i Stor-Oslo i forhold til

kundegrunnlaget. Men i

motsetning til Thaugland

rendyrker Coop Bygg sin

profil i forbrukermarkedet.

Her mener Gimsøy at det er godt grunnlag

for bærekraftig forretningsmessig virksom-

het.

I dette får han støtte av styreleder Thomas

Beck i Carlsen Fritzøe, som også er nyvalgt

styremedlem i Virke Byggevarehandel. – Vi

vurderer markedet i Stor-Oslo som interes-

sant, men det er ingen lettvint vei til resulta-

ter som er til å leve med. Det er mange som

skal ha sin del av «kaka». Det er en utfor-

dring vi tar på strak arm, understreker Beck.

Mange søker mot Stor-Oslo

Nå øker presset på byggevaremarkedet i Stor-Oslo

regionen. Coop har etablert seg med ny butikk på Alnabru.

Det samme har Carlsen Fritzøe. Nå beveger tradisjonsrike

Thaugland Trælastforretning seg mot vest, og slår seg til

med nytt proffutsalg på Vækerø, nærmest vegg i vegg

med MAXBO.

Dette anlegget, med et samlet areal på rundt

fem mål, har Thaugland Trælastforretning

leiet på Vækerø i Oslo vest, et knapt stenkast

fra MAXBO Stormarked.

Selv om det etter hvert blir

mange om «beinet» i byggeva-

remarkedet i Stor-Oslo satser vi

på å ta vår del av «kaka», under-

streker styreleder Thomas Beck

i Carlsen Fritzøe.

8 BYGG & HANDEL

Adm. direktør Lars Chr. Fredenlund i

coBuilder, som drifter ProductXchange, tar

sats og trekker pusten. Byggevareforordnin-

gen, TEK10, BREEAM, BIM, Forskrift om utfø-

relse av arbeid, Svanemerking, Sikkerhetsda-

tablad, DoB, REACH, SAK og IFC er noen av

begrepene som svirrer i luften. Det er lett å

falle av lasset i en stadig mer komplisert

verden av lover og regler i byggenæringen.

ET MULTIVERKTØYDette er det lenge siden de utførende i byg-

genæringen har forstått, sier Fredenlund.

– Entreprenørene var de første til å se

betydningen av å få på plass et felles verk-

tøy for å håndtere utfordringer knyttet til

europeiske krav, nasjonale krav og markeds-

krav. Svaret på dette er ProductXchange, tid-

ligere ChemXchange og BASS, et multiverk-

tøy innen kjemikaliehåndtering og

innsamling av dokumentasjon knyttet til

materialer og produkter som benyttes i byg-

genæringen.

Entreprenører og byggherrer arbeider ofte

med mange prosjekter samtidig. Til hvert av

prosjektene kan det være et ulikt antall sam-

arbeidspartnere å forholde seg til. Det er

blant annet her verdien av ProductXchange

kommer inn. Målet er å tilby næringen et

skreddersydd, rimelig og brukervennlig elek-

tronisk informasjonssystem for innsamling

av markeds- og lovpålagt dokumentasjon fra

alle aktører på byggeplassen. Rørleggere,

elektrikere, blikkenslagere, malere og andre

kan melde inn produkter som er tatt i bruk,

slik at man faktisk vet hva bygget består av

og at produktene tilfredsstiller de tekniske

og miljømessige krav som er satt.

STADIG FLERE INTEGRERER SEGStadig flere leverandører av byggevarer,

også byggevarehandel, har en integrasjon

mot ProductXchange. Dette gjør at de utfø-

rende ved kjøp av varer automatisk får

levert Sikkerhetsdatablad, Ytelseserklærin-

ger, montasjeveiledninger, miljødokumenta-

sjon m.m. Det sier seg selv at dette letter

arbeidsbyrden for de som skal gjøre innkjøp

til byggeprosjekter.

ProductXchange er også slik at verktøyet let-

ter tilgangen til BREEAM og miljødokumenta-

sjon. Dessuten er systemet bygget på en

plattform som kommuniserer med BIM

(Building Information Model). Sammen med

selskapet Catenda har vi vært med på utvik-

lingen av Peregrine, som nå er den offisielle

plattformen for Building Smart Data Dictio-

nary, legger adm. direktør Lars Chr. Freden-

lund i coBuilder til.

SPARER TID OG PENGERHMS/KS-direktør Tom Ivar Myhre, Backe

Gruppen, leder styringsgruppen i Product-

Xchange. Fra sitt ståsted er han krystallklar

på verdien av dette verktøyet. – Å sikre kva-

liteten i byggeprosjekter i henhold til lover

og regler er en krevende oppgave, under-

streker han. – I større BREEAM-prosjekter

kan det medgå så mye som et årsverk for å

svare på kravet til dokumentasjon. Product-

Xchange legger til rette for effektiv og kvali-

tetssikret informasjonsflyt i verdikjeden. Det

sparer aktørene for både tid og penger.

Myhre mener byggevarehandel har stor

nytte av ProductXchange. Verktøyet brukes i

stadig større utstrekning av større og mindre

entreprenører. Der leverandører inngår avta-

ler med brukerne føler de utførende seg

tryggere på at produkter og materialer opp-

fyller gjeldende myndighets- og kvalitets-

krav. Ved å integrere seg med produktene til

sine leverandører i ProductXchange styrker

byggevareaktørene sin forretningsmessige

posisjon. Blant de som har forstått dette er

Optimera, Byggmakker, Neumann og Maxbo.

KVALITETSSIKRET INFORMASJONMiljøleder Pia Kruse i Veidekke Entreprenør

har vært en av pådriverne for å få på plass

verktøyet ProductXchange. – Tidligere dro vi

med oss en perm med Sikkerhetsdatablader

fra prosjekt til prosjekt, forteller hun. – Vi

hadde begrensede kunnskaper om produk-

tene som underleverandørene tok med seg

Alt er blitt lettere med ProductXchangeÅ drive forretningsmessig virksomhet i verdikjeden til

byggenæringen er ingen spøk. På alle kanter finnes det

lover og regler å forholde seg til. Norske og fremmed-

språklige begreper svinner i luften. Da er det godt å ha

verktøy som forenkler hverdagen. ProductXchange er

nærliggende i så måte.

9BYGG & HANDEL

inn i prosjektene. Nå har vi elektronisk til-

gang til kvalitetssikret informasjon om kje-

mikalier så vel som faste produkters miljø-

og tekniske egenskaper.

Veidekke har brukt ProductXchange-verktøy-

ets tidligere versjoner BASS og ChemXchange

siden start ca. 2004, fortsetter Pia Kruse –

og har hatt stor nytte av det for å ivareta

interne og eksterne krav til å redusere bru-

ken av, og risikoen knyttet til, helse og miljø-

farlige kjemikalier. Med ProductXchange

verktøyets nye funksjoner knyttet til doku-

mentasjon av faste produkter og BIM, i vare-

takelse av Byggevareforordningens krav og

innhenting av BREEAM – relevant dokumen-

tasjon vil samhandlingen mellom aktørene

øke enda mer. Det er i tråd med Veidekkes

verdi om verdiskapende samspill og mil-

jøstrategi der vi har høyt fokus på å redu-

sere bruken av helse- og miljøfarlige stoffer i

alle våre prosjekter på en rasjonell og effek-

tiv måte.

FORENKLINGErfaringen vår tilsier at også ProductXchange

vil sikre at alle våre prosjekter enkelt og

effektiv kan ivareta lov- og kundekrav

knytte til dokumentasjon av løsninger samt

bidrar til høyere kvalitet på levert prosjekter.

I tillegg forventer vi spesielt at Product-

Xchange vil forenkle våre prosesser knyttet

til å velge og vurdere miljøvennlige materia-

ler i både våre BREEAM-prosjekter og øvrige

bygge- og anleggsprosjekter. Vi har derfor

revidert våre standard kontraktsmaler for

underentreprenører og leverandører slik at

vi stiller krav om bruk av ProductXchange og

levering av produktdokumentasjon til oss

gjennom verktøyet, avslutter Kruse.

Tilbakemeldingen fra Miljødirektoratet på

ProductXchange er også klar og tydelig. – Vi

synes det er positivt at det utarbeides gode

verktøy som kan hjelpe næringen i miljøar-

beidet, sier senioringeniør Katrine Brekke, i

Miljødirektoratet.

Jeg etterlyser større engasjement fra byggevarehan-

del i ProductXchange, oppfordrer adm. direktør

Lars Chr. Fredenlund i coBuilder.

For oss er ProductXchange et viktig verktøy, blant

annet i innsatsen for å redusere bruken av miljøfarlige

stoffer i våre byggeprosjekter, forteller miljøleder

Pia Kruse i Veidekke.

ProductXchange hjelper oss til å sikre kvaliteten i våre

byggeprosjekter, slår Tom Ivar Myhre, HMS/KS-direk-

tør i Backe Gruppen, fast.

10 BYGG & HANDEL

Kl 1240 Verdibasert kommunikasjon og

ledelse v/advokat Geir Lippestad

– Hvordan stå støtt når det stormer som

verst Ledelse og kommunikasjon basert på

verdier.

Kl 1310 Fornying, forenkling og forbedring

v/Per-Willy Amundsen, statssekretær KMD

– Regjeringens ambisjoner for næringen.

Kl 1330 Makroperspektiv og Norge som

marked v/sjeføkonom Roger Bjørnstad

Gjør det selv eller få det gjort – vil forskjel-

lene øke eller minke?

Kl 1350 Den norske arbeider – en utdøende

rase v/Jørgen Leegaard, kompetansedir., BNL

«Den norske modellen for fall» – hva skjer

med rekrutteringen til de utførende i nærin-

gen? Blir den norske fagarbeideren borte?

Hvordan vil man løse frafallet i utdanningen,

og hvordan kan du sikre deg de nye unge

medarbeiderne?

Kl 1410 Pause

Kl 1420 Våre kunders lite effektive drift –

vår største trussel (...og mulighet)

v/Claus Haals, Implementor

Hva vil prege arbeidet med økt industrialise-

ring hos de utførende – taper vi kampen

uten å være på banen eller hvordan vil de

som lykkes innordne seg?

Kl 1440 Flagger byggenæringen ut?

v/Baard Schumann, adm. dir. Selvaagbygg

Pristaket er nådd – hvordan vil Selvaag løse

sin industrialisering? Er det sterkere styring

med krav til leverandører og entreprenører

med plassbygg eller flagger man ut produk-

sjon i form av byggesett i moduler?

Kl 1500 Hvor er leverandørene til en indus-

trialisert byggmester?

v/Byggmester Kjell Skog

Kjell Skog finner lønnsomhet i å industriali-

sere egenproduksjon i Norge istedenfor å

sette dette ut i lavkostland.

Hvor er leverandørene og de industrielle

partnerne?

Kl 1520 Proffkonsept v/kategori- og

markedsdirektør Erik Tønnesen, Optimera

Multikomfort er et av Optimeras proffkon-

septer. Målsetningen er å gi kundene enkle

og trygge byggtekniske løsninger. Erik Tøn-

nesen presenterer konseptet og bakgrunnen

for tankesettet.

Kl 1600 Pause

Kl 1610 Skråblikk på de «nye» kundene

v/May Rita Heggelund, adm. dir. Byggmakker

Herføll

– Hvordan er det å komme inn på det norske

markedet? May Rita Heggelund forteller his-

torien om en ung polsk mann med et enormt

pågangsmot og et sterkt ønske om å lykkes i

Norge. Han har godkjenning i klasse 3, job-

ber som underentreprenør for «de store»,

omsetter for mellom 50 og 70 millioner kro-

ner og har en driftsmargin på utrolige 20

prosent.

Kl 1620 Merkevarebygging i det 21. århun-

dre v/Jan Blichfeldt, BT Innsikt

Nye kanaler og generasjon «app». Hvordan

vil dette kunne påvirke din merkevare og

posisjon?

Kl 1640 BIM-ifisert næring v/Steen Sunesen,

BuildingSMART Norge

Hva skjer når behovslistene kommer elek-

tronisk og prosjektene er bygget i modeller

før spaden settes i jorden. Fremtiden er her

nå – og den er elektronisk.

Kl 1700 Hvordan planlegge for en usikker

fremtid? v/Bjørn Vassnes, vitenjournalist

Så å si alle fremtidsvisjoner har vist seg å

være skivebom. De store samfunnsendrin-

gene blir sjelden forutsett. Og i dette århun-

dret er det vanskelige enn noen gang. En

grunn er de uforutsigelige klimaendringene:

Noe skjer, men vi vet ikke hva. Det britiske

Met Office spådde en uvanlig tørr vinter –

det ble tidenes våteste, med enorme følger

for infrastrukturen. Mens den norske vest-

kysten nærmest brant opp. Og teknologiut-

viklingen synes like uforutsigelig. Hvem for-

utså internett, Google, Facebook – og

hvordan det skulle endre våre liv og økono-

mien? Kan vi planlegge noe som helst i dag?

Finnes det i det hele tatt noen konstanter

igjen? Er det mulig å bygge for fremtiden?

Kl 1800 Middag

Hvordan overleve det 21. århundre?Velkommen til den viktigste møteplassen for byggevare-

handel, produsenter og leverandører til byggenæringen.

Med et bredt felt av innledere som setter fokus på de

politiske og økonomisk rammene, ledelse og rekruttering,

hvor går våre sluttkunder for industrialisering og bedre

produktivitet, og hva med de nye kundene og en mer

digitalisert fremtid, ser vi frem til en innholdsrik og

spennende dag!

BYGGEVAREDAGEN 2014

11BYGG & HANDEL

Det er Treindustrien, ført i pennen av adm.

direktør Heidi Kielland, som skriver dette til

regjeringen som et innspill til statsbudsjettet

2015. Hun understreker at Treindustrien

registrerer en dramatisk økning i råvareek-

sport, på bekostning av videreforedling og

verdiskaping i Norge.

Siden 2011 har eksport av massevirke økt

med 170 % og eksporten av sagtømmer har

økt med hele 137 %. Ulike konkurransevilkår

sammenlignet med industrien i våre nabo-

land, medfører manglende konkurranseevne

som grunnlag for verdiskaping. Videre i bre-

vet blir blant annet følgende fremhevet:

Treindustrien er positiv til regjeringens fokus

på skognæringen i Regjeringsplattformen, og

at Regjeringen vil styrke et allsidig og bredt

norsk næringsliv. Strategisk satsning på sko-

gen som nasjonal ressurs må vektlegges slik

at Norge har flere ben å stå på økonomisk.

Regjeringen må bidra til rammebetingelser

slik at vekstpotensialet i skogbaserte indus-

trien utløses.

Treindustrien er opptatt av å utvikle arbeids-

plasser lokalt, regionalt og nasjonalt som

grunnlag for verdiskaping, fremfor å stimu-

lere til utstrakt eksport av råvarer.

Treindustriens ber regjeringen vektlegge føl-

gende:

1. Like konkurransevilkår/konkurransedyk-

tige rammebetingelser

Tre- og skognæringen må sikres forutsig-

bare rammevilkår som er internasjonalt

konkurransedyktige.

2. Satsing på samferdsel:

Det må sikres bevilgninger til bygging og

vedlikehold av vei og jernbane minst på

nivå med NTP. Helhetlig og sammenheng-

ende utbygging må vektlegges.

Regjeringen må sørge for at kommuner og

fylker følger opp forskriftsendringen

knyttet til 24 meter og 60 tonn for tøm-

mertransport, slik at kapasiteten i vegnet-

tet utnyttes.

Det må bevilges midler til utbedringer av

flaskehalser på kommunalt og fylkeskom-

munalt vegnett.

Sørge for like konkurransevilkår som i

Sverige knyttet til veitransport ved at

regjeringen legger til rette for at det tilla-

tes 60 tonn og 24 meter for all transport.

Modulvogntogordningen må gjøres per-

manent, slik at det legges til rette for

investeringer i slike kjøretøy.

Samferdselstiltak som fremmer norsk ver-

diskaping må prioriteres.

3. Skatt og avgifter

Avskrivningsreglene må endres, og tilpas-

ses teknisk levetid og behov for produkt-

utvikling.

Bekymringsmelding til regjeringenSamfunnet er avhengig av at landbasert

industri har konkurranseevne til å møte

morgendagens behov for verdiskaping.

Betydelig deler av den norske tømmerav-

virkningen blir nå eksportert fordi vesent-

lige deler av norsk papir -og cellulosein-

dustri er lagt ned. (Tofte, Follum og

Peterson). Råvaren til treindustrien, den

mest verdifulle andelen av tømmeret,

(sagtømmeret) ser dessverre ut til å følge

med på lasset.

Frita fastmonterte, ikke-integrerte maski-

ner fra eiendomsskatt i industrianlegg.

Skattefunn må styrkes som ordning for å

ivareta løpende utvikling i industrien.

Internasjonale energipriser må legges til

grunn for vurdering av bio- og fjernvar-

meprosjekter hvor det gis statlig støtte/

garantier for differanser.

Endre og redusere formueskatt.

4. Fornybare ressurser

Regjeringen må bidra til innovasjon ved

at bærekraftighet vektlegges i bygg gjen-

nom krav til bruk av fornybare bygnings-

materialer (jfr. Byggevareforordningen).

Styrke trematerialets rolle i undervisning

og forskning ved NTNU og andre tekniske

utdanningsinstitusjoner, slik at man sikrer

kompetanse i det prosjekterende og utfø-

rende ledd i byggenæringen.

Stimulere til bruk av bioenergi som ener-

gikilde gjennom tydelige politiske priori-

teringer.

5. Avvirkning

Prioritere tiltak som fremmer investerin-

ger i skogseiendommer med mål om økt

avvirkning. Dette for å sikre råstofftilfør-

sel til industrien for å fremme verdiska-

ping.

Ulike konkurransevilkår sammenlignet

med industrien i våre naboland, med-

fører manglende konkurranseevne

som grunnlag for verdiskaping i

treindustrien, skriver adm.direk-

tør Heidi Kielland i Treindustrien

som et innspill til statsbudsjet-

tet 2015.

12 BYGG & HANDEL

Geir Thomas Fossum

Nytilsatt adm. direktør i byggevarekjeden Neumann Bygg

Alder: 35

Sivilstand: Gift – to barn

Bosted: Ski kommune i Akershus

Utdannelse: Økonom fra BI

Som ung og nytilsatt sjef i Neumann tar Geir Thomas Fossum mål av seg til å utfordre

etablerte sannheter i byggevarehandel.

13BYGG & HANDEL

Jeg er innstilt på å utfordre etablerte sann-

heter, slår den nytilsatte sjefen i Neumann

klart og tydelig fast. – Min «ryggsekk» er

tom for byggevareerfaring. Når det gjelder

bakgrunn fra handel generelt har jeg imidler-

tid mye å bidra med. Fra jeg var 14–15 år

gammel har dagligvarehandel vært en stor

del av livet mitt. Erfaringene herfra mener

jeg også har betydelig bærekraft inn i bygge-

varehandel.

KOMPAKT OG INTENS KARRIERESier BI-økonomen, som fikk sin første for-

smak på handel ved pantebrettet i en matva-

rebutikk. Siden er det gått slag i slag. Butikk-

sjef for Meny i Langhus Nærsenter syd-øst

for Oslo, kjededisponent i Coop Norge Han-

del og kjededirektør for Norgesgruppen Ser-

vicehandel. Karrieren har vært kompakt og

intens. Det er tydelig at den ferske Neu-

mann-sjefen har levert hele veien.

Jeg ser også et betydelig potensial for å få

det til i byggevarehandel, fortsetter Fossum.

– Sammenlignet med dagligvarehandel for-

nemmer jeg en mindre fartsfylt utviklings-

takt. Jeg ser frem til å lære mer om hvorfor

det er slik. Selv om det er forskjell på å selge

smør og bananer og plank og spiker er mye

sammenfallende i forretningsprosessen. Det

blir spennende å avdekke områder for forbe-

dringer, og iverksette tiltak for å utvikle kon-

kurransefortrinn.

EN BETYDELIG AKTØRDet bransjemessige utgangspunktet for Geir

Thomas Fossum er solid. Han har plassert

seg i førersetet for en av landets fremste

byggevaredistributører. Neumann har rundt

280 ansatte fordelt på avdelinger i Tromsø,

Finnsnes, Harstad, Førde, Kaupanger, Bergen,

Haugesund, Stavanger, Bryne, Lindesnes,

Mandal og Kristiansand. Neumann, som har

hovedkontor i Bergen, omsatte i 2012 for

1,3 milliarder kroner.

Vi skal videreutvikle vår profil i markedet,

fremholder Fossum. – Vi eier våre egne

butikker, og betjener primært proffmarkedet

i byggenæringen. Helt konsekvente er vi

imidlertid ikke. Noen av våre avdelinger

henvender seg også til privatmarkedet med

egne forbrukerutsalg. Det viktigste er at vi

treffer lokalmarkedene med det varespekte-

ret vi har å tilby. Det er av mindre betydning

hvem vi selger til, så lenge vi uansett kunde-

kategori har gjennomslag.

MÅ BYGGE KOMPETANSENeumann-sjefen mener at det meste i bygge-

varehandel står og faller med kompetanse.

Og det omfatter alle ledd i verdikjeden. Vik-

tigst av alt er det å møte kunden på butikk-

gulvet med oppdatert kunnskap om stadig

mer krevende krav til blant annet miljø- og

energieffektive bygg. De ansatte må kunne gi

kvalifiserte råd om valg av produkter og tek-

niske løsninger. Han mener at det kommer

stadig mer bevisste kunder inn i butikkene.

Markedsføring av byggevarer finner sted i

stadig flere kanaler, understreker Fossum. –

Folk flest har med seg mye kunnskap når de

åpner døren til butikken. Det er forventet at

de ansatte topper dette fra sitt faglige

ståsted. Om så ikke skjer vil vår rolle i verdi-

kjeden svekkes. Vi risikerer at andre skyver

oss til side. Det må vi arbeide systematisk og

målbevisst for å unngå.

BEST PÅ LOGISTIKKFordi byggevarehandel i betydelig grad lever

av å levere logistikk, må det samme gjelde

på dette området. Også her må vi utvikle

kvaliteter som gjør at vi er blant de beste,

understreker Fossum. – Her kan det være

mye å lære av dagligvarehandel, som gjen-

nom mange år har foredlet sin rolle som

leverandør av logistikk. Kan hende vi må ta

nye og utradisjonelle grep for å få dette til.

Dette er et kjernepunkt i fremtiden til bygge-

varehandel.

Kanskje er det slik at byggevarehandel i for

stor grad gjør sine vurderinger av markedet

fra internt ståsted? spør Geir Fossum. En god

ide kan være å snu på flisa, plassere oss i

kundens situasjon med blikket vendt inn mot

byggevarehandel. Det kan være en spen-

nende og nyttig øvelse. Hvilke tanker er det

kundene gjør seg om vår måte å betjene dem

på? Hvilke forventninger har de til oss, og

hvordan kan vi mest mulig effektivt bidra i

deres forretningsmessige prosesser?

SKAPE MERVERDI FOR HVERANDREDen unge og fremoverlente sjefen i Neu-

mann har til hensikt å vise muskler i marke-

det. Han mener mye kan gjøres for å styrke

posisjonen til den velrennomerte byggevare-

kjeden. Med innovasjon og fornyelse vil han

holde takten med kundene. For å ha kontroll

på resultatutviklingen vil han alltid sørge for

å ha friske batterier i kalkulatoren, og være

tett på med endringer i forretningsmodellen.

– Det er lønnsom vekst som gjelder, slår Fos-

sum fast, før han runder av med å legge til

følgende:

For å lykkes må vi stå skulder ved skulder

med kunden i markedet. Til fellesskapets

beste må vi skape merverdi for hverandre.

Vi må kultivere det som er vel verd å ta vare

på og velge bort det som ikke har livets rett.

Vi må våge å riste i etablerte strukturer, og

være på hugget med stadig nye grep i et

marked hvor det kommer til å skje store

endringer i tiden som kommer.

På startstreken i byggevarehandelHan kommer som et friskt pust inn i byggevarehandel.

35 år gamle Geir Thomas Fossum har overtatt stafettpin-

nen etter Per-Erik Pedersen i Neumann. Han går til

oppgaven med frisk pågangsmot. Den Bergens-baserte

byggevarekjeden vil mer i markedet. Fossum er klar til å

ta tak.

14 BYGG & HANDEL

Dette er ikke et særnorsk fenomen. Interna-

sjonale undersøkelser bekrefter inntrykket

av at byggevarehandel står høyt på listen

over tyveriutsatte bransjen. Her i landet

viser beregninger at det stjeles for seks mil-

liarder kroner årlig. Byggenæringen står for

en betydelig andel av dette.

LØFTER «GUARDEN»Det gjøres mye godt arbeid i norsk byggeva-

rehandel for å beskytte seg mot tyverier,

forteller salgssjef Lasse Heier i Ennte, som

blant annet er lokal representant for Check-

point Systems, en av de fremst internasjo-

nale leverandørene av teknologi for sikring

av produkter mot tyverier. – Vi erfarer at

byggevarehandel i stadig større grad løfter

«guarden» mot svinn i varesortimentet.

Og det er ingen tvil om at det lønner seg,

fortsetter kollega Torbjørn Bøhnsdalen.

– Investeringer i forebyggende tiltak mot

tyverier har kort tilbakebetalingstid. I mange

av butikkene kommer man langt med inves-

teringer i størrelsesorden under 100 000

kroner. Frekvensen av tyverier synker umid-

delbart når teknologien er på plass. I løpet

av bare noen måneder kan det dreie seg om

så mye som 50 prosent. I et slikt perspektiv

bør ikke en investering i 100 000 kroners-

klassen være vanskelig å forvare.

LØNNSOM BESKYTTELSEEnnte ser en økende grad av bevissthet i

byggevarehandel til å beskytte seg mot

tyverier. Så langt har selskapet levert Check-

point-teknologi til et 50-talls byggevarebu-

tikker rundt om i landet, og stadig flere kom-

mer til. Noe av årsaken til dette er at stadig

flere verdifulle produkter, som tidligere ofte

befant seg i låste glassmontere, eksponeres i

åpne utstillingsmiljøer. Sikkerhetsmerking gir

en større grad av beskyttelse mot «lange fin-

gre».

Marginale investeringer gir store gevinsterHvert år stjeles det for milliardbeløp i norske byggevare-

butikker. For mange er dette mer enn en pest og plage.

Det kan være utslagsgivende for tap eller vinning i

regnskapet.

Små investeringer gir betydelig nedgang i antall tyverier i byggevarebutikker, fremhever Lasse Heier (t.v.) og Thorbjørn Bøhnsdalen i Ennte.

Tyverisikring av produkter er viktig, men bevisstgjø-

ring av ansatte er aller viktigst, understreker

sikkerhetsrådgiver Tor Martin Bjerke i

Hovedorganisasjonen Virke.

15BYGG & HANDEL

Checkpoint både pris- og alarmmerker i en

og samme operasjon. Teknologien er i

løpende utvikling og kommer til anvendelse

på stadig flere områder. De to kollegene i

Ennte er ikke i tvil hvilken vei det går med

tyverisikring i byggevarehandel. Relativt

marginale investeringer gir positive utslag

på nederste linje i regnskapet. Dette kan

være utslagsgivende for om virksomheten

går i pluss eller ikke.

MANGE GANGER BEDRETyverisikringen i byggevarehandel er 100

ganger bedre enn for bare få år siden. Det er

sikkerhetsrådgiver Thor Martin Bjerke i

Hovedorganisasjonen Virke som på generelt

grunnlag uttaler dette til Bygg & Handel. Han

understreker at bevisstheten i forhold til

tyveri er løftet mange hakk. Samtidig legger

han til:

Det er viktig at det lages en plan for tyveri-

sikring av produkter. Og enda viktigere, noen

må ha ansvar for å følge opp. Dette er ikke

et engangsgrep men en løpende prosess. Det

må velges riktig teknologi til merking av pro-

duktene, og de ansvarlige må være klar over

at potensielle kjeltringer kan ta kreative grep

for å unngå å bli tatt. De kan blant annet

være utstyrt med «jammere» og andre typer

remedier for å unngå at alarmer blir utløst.

Varesikring er et godt supplement i sikker-

hetsarbeidet, men det alene er langt fra til-

strekkelig. Viktigst av alt er å bevisstgjøre de

ansatte på hva de skal se etter for å oppdage

tyverier. Medarbeiderne er de som betyr

mest i innsatsen mot dette, avslutter Bjerke.

Små investeringer gir betydelig nedgang i antall tyverier i byggevarebutikker, fremhever Lasse Heier (t.v.) og Thorbjørn Bøhnsdalen i Ennte.

Connect er EDI plattformen i Logiq Central. Connect er våre løsninger for sikker, effektiv og presis digital samhandling gjennom utveksling av handelsdokumenter i og mellom bedrifter.

Med Logiq Connect kan alle inngående og utgående dokumenter og vareinformasjon håndteres elektronisk gjennom én kanal.

Spar tid og penger, ta kontroll og oppdag dine digitale muligheter!

Halden OslO stOckHOlm www.lOgiq.nO

• FuLLsErvICE LEvEranDør – støttEr aLLE kanaLEr

• ForMIDLEr aLLE DokuMEnttypEr

• ForEDLEr DIn InForMasjon

• ForEnkLEr DIn InForMasjonsFLyt

• ELEktronIsk Faktura tIL DEt oFFEntLIgE

Connect- Løsninger som forenkler

17BYGG & HANDEL

SMÅSTOFF

Hvorfor faller aktiviteten?Når prisene på nye boliger øker mer enn

byggekostnadene skjer det noe i boligmarke-

det. Aktiviteten faller. Nå vil Konkurransetil-

synet undersøke om markedet fungerer som

det skal.

Etter å ha gått markedet nærmere etter i

sømmene i fire av landets største byer opp-

lyser seniorforsker Svein Heidar Larsen i

Konkurransetilsynet at dette skal følges opp

ved å gå nærmere inn på potensielle prisdri-

vere. I denne forbindelse nevner han blant

annet regulering av tomter, nye krav i TEK10

og hyppige endringer i lover og regler.

EU-kommisjonen har nylig publisert en sam-lerapport fra arbeidet med Build Up Skills i 30 europeiske land. I rapporten framgår det at 3 millioner bygningsarbeidere i Europa trenger trening og opplæring dersom Europa skal nå energimålene i bygningssektoren.

Karen Kvalevåg ansatt som adm. dir. i Løvenskiold HandelKaren Kvalevåg (47)

overtar som adm. direk-

tør i Løvenskiold Handel

etter Tom Borthen. Hun

tiltrer senest 1. septem-

ber.

Karen Kvalevåg kommer

fra stillingen som kon-

sernsjef i Umoe Restaurants, som blant annet

omfatter Peppes Pizza, Burger King, TGI Fri-

days og Starbucks i Skandinavia. Hun er

utdannet revisor ved Handelshøyskolen i

Bergen, og har bred og relevant erfaring

innen økonomi, strategi, operativ ledelse og

kjededrift.

Den nye Løvenskiold-sjefen er oppvokst på

Karmøy, hvor familien i generasjoner har

drevet butikkdrift. Karen Kvalevåg er gift,

har to barn og er bosatt på Snarøya i

Bærum.

Flere nye boliger i februarAntall igangsettingstillatelser til nye boliger

gikk opp med 48 prosent fra januar til

februar, viser sesongjusterte tall. Men dette

skjer etter et svært lavt nivå i januar. Ser vi

bort fra januar i år og juli i fjor, har ikke det

sesongjusterte tallet vært lavere siden

februar 2012.

Nordens ledende leverandør av interiørtre fra gulv til takwww.sodrainterior.no

TOMTEUTVIKLING FOR KUNDERNå tar Byggmakker Per Strand, det største handelshuset innen byggevarer i Nord-Norge, nytt grep i markedet. Når er det i større grad tomteutvikling for kunder som gjelder.

Det er daglig leder Kjetil Strand som opplyser dette i et intervju med Dagens Næringsliv. Over hele Nord-Norge er det kjøp inn flere hundre tomter. Disse skal utvikles og selges til kunder som handler hos Byggmakker.

Byggmakker Per Strand er ikke alene om å vende seg mot eiendomsmarkedet. Også Byggmakker-kollega Skattum på det indre Øst-landet har gjort det samme. Pioneren i denne sammenheng er Optimera, som har drevet kunderettet eiendomsutvikling i mange år.

Så langt har vi hatt lite oppmerksomhet festet på eiendomsutvikling. Det blir det nå en for-andring på. Vi skal bygge en egen organisasjon for å håndtere dette, forteller Kjetil Strand, som leder en virksomhet med 11 heleide byggeva-rebutikker med en omsetning på 770 millioner kroner. Målet er å passere milliarden i 2019.

TRE MILLIONER PÅ KURS

TILSYN I 2014

Også i 2014 kommer Direktoratet for byggkva-litet (DiBK) til å være tett på tilsyns-ballen. I år vil det blant annet dreie seg om røykvarslere, pukk (ubunden bruk), tetningsmaterialer på rull, trefiberplater, limtre, heis samt moduler og elementer.

Det er Janneke Solem, avdelingsdirektør i DiBK som forteller dette til bygg.no. Hun sier at årets tilsynskampanjer er valgt ut etter risikovurde-ring, og dekker ulike bransjer. Tilsynet avdek-ker om produktene har den dokumentasjonen som kreves. I tillegg gjøres det analyser av en-kelte produkter for å verifisere at opplysninger som er gitt i dokumentasjonen er riktig. Slike analyser gjøres med ekstern bistand.

Tallene varierer en god del fra måned til

måned, men den langsiktige trenden viser nå

en flat utvikling i antall igangsettingstillatel-

ser til nye boliger siden juli i fjor.

OPPGANG OGSÅ FOR ANDRE BYGG ENN

BOLIGERDe sesongjusterte tallene viser at antall kva-

dratmeter bruksareal for andre bygg enn

boliger som det ble gitt igangsettingstillatel-

ser til, økte med 60 prosent fra januar til

februar. Også her ser vi en tydelig økning fra

et lavt nivå i januar. Den langsiktige trenden

viser derimot nedgang siden august i fjor.

TILLATELSE TIL 28 200 NYE BOLIGER

SISTE TOLVMÅNEDERSPERIODESer vi på siste tolvmånedersperiode, ble det

gitt igangsettelsestillatelse til 28 200 nye

boliger. Det er en nedgang på 10,9 prosent

fra forrige tolvmånedersperiode.

Det ble gitt tillatelse til bygging av 5,3 milli-

oner kvadratmeter bruksareal til annet enn

bolig i løpet av siste tolvmånedersperiode.

Det er 1,6 prosent mer enn perioden før.

Checkpoint har lang erfaring og kan by på et svært fleksibelt og bredt utvalg innenfor varesikringsløsninger.

Se vår webside www.checkpoint-meto.no

Butikktyver ser dessverre ut som alle andre

Tlf: 22 90 33 00Mail: ordre@ennte.no

Varesikring gir deg mindre svinn og større inntjening www.checkpoint-meto.no

19BYGG & HANDEL

Hovedorganisasjonen Virkes tall for bygge-

varehandelen i Norge baserer seg på innrap-

porterte tall fra ti av landets største byggev-

areaktører. Disse hadde ved utgangen av

2013 tilsammen 725 byggevareutsalg og

spesialbutikker.

Virke gjør oppmerksom på at innrapporterin-

gen av den totale årsomsetningen for 2013

er etter ny standard for rapportering. Dette

gir et brudd i tidsserien og omsetningstall

for 2013 er dermed ikke sammenlignbar

med foregående år.

Et svakere år sammenlignet med for-

ventningene ved inngangen til åretDetaljomsetningen for de ti byggevareaktø-

rene i Virkes oversikt endte på 32,4 milliar-

der kroner i 2013. Handelen opplevde et

Brukbart for byggevarehandelen i 2013De største aktørene i byggevarehandelen omsatte for til

sammen 32,4 mrd. kroner på detaljleddet i 2013. 2013

ble et svakt år isolert sett, men et brukbart år i et langsik-

tig perspektiv. Svakt år isolert sett fordi det var en

beskjeden oppgang fra 2012. Brukbart år i et langsiktig

perspektiv fordi 2012 var et særlig sterkt år etter flere år

med sterk omsetningsvekst. En ensidig sammenligning

mot året før (2012) kan dermed gi et overdrevet svakt

bilde av den faktiske omsetningsutviklingen.

særlig svakt første kvartal som man ikke

greide å ta igjen i løpet av året. En kald vin-

ter og lange perioder med lave temperaturer

medførte mye i tele i bakken, noe som for-

sinket byggeaktiviteten første kvartal. Isolert

sett utviklet derfor 2013 seg noe svakere

enn hva byggevarebransjen antok ved årets

begynnelse, og endte på nærmere nullvekst.

Aktivitetsnivået tok seg imidlertid opp

utover året og det er tydelig at 2013 likevel

ble et brukbart år i et langsiktig tidsperspek-

tiv, sier Bengt Herning, direktør for Virke

Byggevarehandel.

Omsetningen fordeler seg jevn mellom

proff- og privatmarkedetOmsetningen av byggevarer er noenlunde

jevnt fordelt mellom proff- og privatmarke-

det. Samlet stod omsetningen til større

entreprenører, mindre boligbyggere og salg

til andre profesjonelle for 54 prosent av

omsetningen til byggevareaktørene som rap-

porterer tall til Virke. Privatomsetningen

utgjør 46 prosent.

En halv milliard i omsetning til gros-

sistleddetFlere av byggevareaktørene selger byggeva-

rer til utsalg som de ikke eier selv eller som

ikke er tilknyttet egen kjede. Aktørenes gros-

sistomsetning til byggevareutsalg utover

egen kjede var på til sammen 498 millioner

kroner i 2013.

Tallene er basert på innrap-

porterte tall fra ti byggevare-

aktører. Detaljomsetningen for

hver byggevareaktør består

av sum detaljomsetning fra

egeneid byggevarevirksomhet

samt detaljomsetningen til de

kjedekonsepter som byggeva-

reaktørene har eiermessig

kontroll over. Med kjedekon-

sept menes her eksempelvis

franchisekjeder eller annen

kjedesammensetning hvor

medlemmene har signert en

kjede-/medlemskontrakt med

kjedekonsepteier. Kjeder som

inngår kan være både bygge-

varekjeder og andre spesial-

kjeder innen byggevare som

eksempelvis fargekjede eller

verktøykjede.

6 701

5 629

4 637

4 138

3 614

3 782

1 308

1 283826 478

Optimera

Byggmakker

Løvenskiold handel

Coop

Nordek divisjon XL-BYGG

Byggeriet

Neumann Bygg

Carlsen Fritzøe

Gausdal Landhandleri

Ski Bygg

Optimera 6 701

Byggmakker 5 629

Løvenskiold handel 4 637

Coop 4 138

Byggeriet 3 782

Nordek divisjon XL-BYGG 3 614

Neumann 1 308

Carlsen Fritzøe 1 283

Gausdal 826

Ski Bygg 478

Sum byggevarekjeder (mill. kroner)

Detaljomsetning for byggevare-

aktører fordelt på aktør 2013

Aktør Detaljomsetning 2013

20 BYGG & HANDEL

SMÅSTOFF

TILBYR «HANDYMEN»

FUGEMASSE SOM ISOLERER

FØLG OSS!

@byggevarehandel

@bengtherning

@braathenjorgen

#byggevare

ER DU PÅ TWITTER?

Ti «tommeltotter» skal ikke være til hinder for å pusse opp. XL-BYGG strekker ut en hjelpende hånd til de som føler seg hjelpeløse med hammer og spiker. Ikke bare tilrettelegger byg-gevarekjeden for det som skal gjøres. De kobler også kunden med relevante håndverkere.

Dette slagkraftige budskapet er i den senere tiden spredd i mange kanaler. Med kampan-jeoverskriften «Klappet & Klart» plasserer XL-BYGG seg på kreativt vis for øynene til potensielle kunder som prioriterer fritid og som vil betale for å få jobben skikkelig gjort. Det kan bidra til at håndverkere for noe å gjøre i rolige tider.

I hver av butikkene til XL-BYGG er det en egen koordinator. De tar seg av kontakten mellom kunden og håndverkere, og sørger for at forholdene på en formålstjenlig måte blir lagt til rette for planlegging og gjennomføring av oppdraget.

Samme XL-BYGG beveger seg også med større fart mot netthandel. Med Bygghemma.se som samarbeidspartner legges det til rette for å få mer fart i denne handelskanalen. Dette skjer gjennom Bygghjemme.no, og den primære målgruppen er den profesjonelle delen av markedet. 1. mars i år gikk Bygghjemme.no inn som aksjonær i Nordek, som eier og drifter kjedekonseptet XL-BYGG.

Og, mens vi fortsatt befinner oss hos Nordek og XL-BYGG; XL-BYGG Asker Trelast har kjøpt byggevarebutikken Furuspesialisten på Hensmoen i Hønefoss. Med ny logo på fasaden vil virksomheten bli videreført med samme antall ansatte og med samme markedsmessige innretning som i dag.

Relekta lanserer nå en helt ny type fugemasse som tetter, isolerer, demper lyd og vibrasjoner. Passive hus krever en helt annen tetthet en tidligere og man må unngå kuldebroer og trekk. Seal & Bond MS 32 Isolation er en lettvekts fugemasse med unike isolerende egenskaper som før kun var mulig med ordinære isola-sjonsmaterialer og fugeskum. Den er nøytral og vil ikke sette flekker på naturstein eller andre sensitive materialer.

Typiske bruksområder er elastisk og isolerende tetting mellom karmer og vegg, under lister og som finish over fugeskum. Den er også velegnet til demping av vibrasjoner av ventila-sjonskanaler, deksler osv.

Seal & Bond MS 32 Isolation markedsføres av Relekta AS.

Noen stiller seg spørsmålet: Hvor ble det

av sløyden? Fra å være et obligatorisk

fag er det etter hvert blitt en mindre og min-

dre del av fagfeltene. Nå er det ikke mange

skoler som har fasiliteter for sløyd og snek-

ring. I dette tilbudet til skolene settes det

ikke krav til hva skolene har av utstyr. Alle

kan forme sin undervisning etter det som

forefinnes på skolen og ev. i samarbeid med

det lokale næringsliv. Ungdomskolene på

Biri, Stange og Froland er med som pilotsko-

ler.

Til valgfagene på ungdomstrinnet er det

laget en rekke opplegg om tre og skog innen

temaene design i tre, praktisk trebygging og

praktisk skogbruk med miljøforståelse. Opp-

leggene kan også tilpasses fagene arbeids-

livsfag, kunst og håndverk eller teknologi og

design.

Det er utarbeidet egne nettsider,

www.valgfag.treveven.no

Her vil du finne inspirasjon og noen rammer

for undervisningen. Det er også meningen at

elever/skoler kan linke sine egne prosjekter

til denne valgfagsatsingen ved å følge pro-

sjektet på Facebook.

Praktisk trearbeid er også en anledning for

elever og lærere til å få bedre kjennskap til

lokalt arbeidsliv og ta i bruk lokalmiljøet

som læringsarena. Ved et eventuelt samar-

beid med videregående skoler eller fagsko-

ler, vil dessuten valgfaget gi elevene innsikt i

valgmuligheter etter ungdomsskolen. Å

forme og bygge gir inspirasjon og vil trolig

være med på at elevene får bedre utbytte av

skolen. Det er viktig at oppgavene er inspire-

rende og skal gi en god mestringsfølelse.

Aktørene i verdikjeden får med dette samar-

beidet en fin markedsføring av sine fag/

yrker.

Innen skogbruk byr det seg også mange

muligheter for å tilby ungdomsskoleelevene

praktisk læring i nærmiljøet, som planting og

håndtering av motorsag. De får dessuten

verdifull innsikt i forvaltningen av en av

våre naturressurser.

Denne satsingen er gjennomført av Skogbru-

kets Kursinstitutt, Byggskolen, Treindustrien,

Treteknisk, Trefokus og Norsk Trevare. Utvi-

klingsarbeidet finansieres med egeninnsats

og tilskudd fra Utviklingsfondet for skogbruk

og Skogbrukets Verdiskapingsfond.

Skog og tre som valgfag

Skogbruk, trelast- og trevareindustrien har utarbeidet

verktøy for å jobbe med fagene på ungdomsskoletrinnet.

Målet er å øke elevenes interesse og kunnskap om tre

som allsidig materiale. Elevene får her bygge noe av tre,

og på den måten bli kjent med tre som materiale og med

ulike teknikker. Det vil bli lagt vekt på praktisk læring.

Ung treentusiast ved Stange Ungdomsskole gleder seg over den nye valgfagmuligheten.

21BYGG & HANDEL

PRODUKTNYTT

ANKERFAST I DÅRLIG VÆR

Relekta har lansert et kjemisk anker som er tilpasset norske værforhold. Anchor7 er et effektivt og robust kjemisk anker med rask herding og lang levetid. Den kan brukes på våte overflater, selv under vann.

- Anchor7 har fått gode tilbake-meldinger fra brukerne for dens egenskaper og bruksområder, forteller produktsjef Hans Erik Lian. Anchor7 er ETA-godkjent og kan brukes innendørs da den er både styren- og ftalatfri. Anchor7 er motstandsdyktig mot UV-stråler, kjemikalier, klor- og saltvann, samt brann (F120) og tåler temperatur fra -40°C til +80°C etter herding. Den herder raskt uten å krympe eller ekspandere og tåler høye belastninger da den blir sterkere enn underlaget. Som 2-komponent masse i patron reduseres søl og patronen kan bru-kes flere ganger ved bytte av blanderør.

Anchor7 kan brukes til rask og enkel montering og festing i alle typer byggema-terialer som betong, massiv og hul murstein og lettbetong. Den kan også brukes som fyllmasse i borehull og lignende.

Se www.tec7.no for mer informasjon.

Vil stoppe kontantsalg– For at seriøse skal få tilbake en større

andel av privatmarkedet, bør kontantsalg av

byggevarer stoppes, mener Byggmesterfor-

bundet Region Vest.

– Omfanget av svart arbeid er blitt enormt,

påpeker styreleder i region vest Gunnar

Størksen, og daglig leder Inge Bauge, i et

brev til byggevareleverandørene i Horda-

land. Medlemmene i regionen melder at det

private markedet mer eller mindre er borte,

og at de stadig oftere taper anbud til useri-

øse aktører. For å stoppe denne utviklingen,

ber Byggmesterforbundet Region Vest om at

byggevareleverandørene stopper kontant

salg av byggevarer.

– All handel med byggevarer bør skje gjen-

nom sporbare bankløsninger, det vil si via

bankkort eller fakturaer, foreslår regionen i

brevet. Begrunnelsen er at kontant omset-

ning av byggevarer i mange miljøer kan

være en måte å hvitvaske penger.

– Vi hører om store jobber som betales kon-

tant, og da kan vi regne med at dette er pen-

ger som ikke ønskes synligggjort eller opp-

gitt, skriver de i brevet.

Byggmesterforbundet Region Vest samarbei-

der med skattemyndighetene og Arbeidstil-

synet om felles aktiviteter og aksjoner mot

svart arbeid.

(Kilde: Byggmesteren)

Moelven introduserer endelig Royal og gjør dermed produktet vesentlig lettere tilgjengelig for snekkere, byggmestere og forbrukere over hele landet. I økt tilgjengelighet ligger det i følge direktør Odd Paulsen i Moelven Wood Prosjekt AS også at snekkere, byggmestere og forbrukere nå kan få produktene kjappere. I alle fall sammenliknet med det som var tilfelle før. Dette skyldes blant annet vårt velutbygde logis-tikksystem med omfattende og faste ruter over hele landet fra fem distribusjonssentraler fra nord til sør og øst til vest i landet, sier Paulsen. Royal er det beste trebeskyttelsesproduktet du kan få kjøpt i dag. Leveransene til et sugent marked begynner forsiktig fra nyttår. Moelven kan levere alle mulige profiler og dimensjoner, men et begrenset utvalg dimensjoner nå legges inn i standard prisliste. Dette legges også i NOBB, sier prosjektdirektør Olav Djønne.

Fakta om Royal:Royal er Cu-impregnert. Mens treet er fullt av vann, innsettes det i en ny tube som fylles med linolje oppvarmet til 80 graders temperatur. Dermed kokes vannet ut, og oljen trenger inn ca. 5 millimeter i treet. Denne oljen kan være med eller uten pigment. Det er brun som utgjør det største volumet i Norge. Royal har pga. av impregneringen holdbarhetsklasse 1 mot råte. Royal sprekker mindre.

Royal har redusert fuktopptak som dermed sørger for mindre krymp og svelling enn tradi-sjonelt trykkimpregnert treverk.

Royal brukes hovedsakelig til utvendig kled-ning, takbord og takrenne, terrasse, konstruk-sjonsvirke, altanrekke og vannbrett.

ROYAL OVER HELE LANDET

Satte fyr på basehopper for å teste undertøy

For å bevise at det flammehemmende

undertøyet deres fungerer selv under de

mest ekstreme forhold, fikk det norske sel-

skapet Devold Protection en basehopper til å

hive seg utfor Helsetkopen på Nordvestlan-

det. 1200 meter fritt fall som er risikofylt i

seg selv, men denne gangen skulle basehop-

peren gjøre det omsluttet av flammer. Resul-

tatet ble en produktdemonstrasjon det lukter

svidd av.

- Denne filmen beviser at Devold Protection-

produktene takler de absolutt tøffeste utfor-

dringene. Vi satte produktene våre i en situ-

asjon der de måtte fungere, men det var vi

også helt sikre på at de ville gjøre, sier Trond

Sleipnes, Marketing Director i Devold of Nor-

way AS.

Det norske merket er kanskje mest kjent for

sine ullprodukter for aktivt friluftsliv, men

selskapet har siden 1969 også utviklet

undertøy og mellombekledning som beskyt-

ter mot kulde, varme, flammer, statisk spen-

ning eller metallsprut. Selskapet var også de

første i Europa som fikk EU-godkjenning på

flammehemmende undertøy.

En basehopper i full fyr er absolutt ikke dag-

ligdags, og er heller ikke en reell situasjon

for brukerne av slikt undertøy. Settingen ble

likevel valgt for å illustrere utfordringen som

ligger i at stor tilførsel av oksygen gjør at

flammer kan utvikle seg raskt. Dette, kombi-

nert med at brukeren allerede befinner seg

en ekstremt stressende situasjon, gjør at

beskyttelsesnivået blir svært viktig.

- Vi er ekstremt opptatt av at våre Devold

Protection-produkter skal gi den beste

beskyttelsen. Derfor driver vi kontinuerlig

forskning, testing og utprøving for å levere

på det vi lover våre kunder: Sikkerhet for

dine arbeidstakere, sier Sleipnes.

Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!

• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!

• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!

• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!

• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine

proffkunder gratis brukernavn og passord!

ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!

få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI

nå inkludert i

samhandlings-pakken!

Samhandlingspakken:ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI)

23BYGG & HANDEL

Høyt nivå på oppussingByggmakker har spurt et representativt

utvalg nordmenn om hva som er deres pla-

ner for oppussing i 2014. Nær halvparten av

befolkningen planlegger å pusse opp hjem-

mene sine i 2014, og blant disse vil halvpar-

ten bruke minst 40.000 kroner på oppussing.

Ni prosent planlegger å pusse opp ute, mens

17 prosent vil pusse opp både inne og ute.

Det viser en fersk landsrepresentativ under-

søkelse om norske oppussingstrender, gjen-

nomført av YouGov, på vegne av Byggmak-

ker.

LEVETID OG VERDI– Tallene viser at nordmenn er opptatt av

vedlikehold og oppgradering av hjemmene

sine. Det er bra! Ikke bare øker trivselen,

men oppgraderingen bidrar også til å øke

boligens levetid og verdi. I en tid med fal-

lende boligpriser er det grunn til å vente

flere oppussingsprosjekter dette året, sier

Henning Johansen, markedsdirektør i Bygg-

makker.

- Male, beise og olje er åpenbart blant de

oppgavene hvor nordmenn har størst selvtil-

lit, og som utføres uten hjelp fra andre. Minst

halvparten av de spurte maler, beiser og

oljer ute og inne på egen hånd. Også for

andre oppgaver som sparkling, montering av

garderobeskap, bytte av terrassebord, listing

og tapetsering oppgir mellom 38–47 prosent

at de kan utføre slikt arbeid selv.

KAN STRAFFE SEG– Undersøkelsen viser at et flertall utfører til

dels krevende monteringsoppgaver på kjøk-

ken og bad uten profesjonell hjelp. Med

mange gamle boliger, kan det være utfor-

drende å få et pent resultat på kjøkkenet

hvis veggene er skjeve. På badet er det fort

gjort å bore gjennom fuktsperren. I begge til-

feller kan det bli både dyrt og tidkrevende å

rette opp dårlig utført arbeid, sier Johansen.

Skal man utføre mer krevende oppgaver som

muring, skifte vinduer, flislegge eller skifte

tak er det imidlertid et stort flertall som

sverger til profesjonelle håndverkere.

Av de som skal pusse opp inne vil de fleste

(39 prosent) pusse opp soverom i år. 36 pro-

sent skal pusse opp bad, mens 33 prosent vil

pusse opp kjøkken og stue.

KLASSISK OPPUSSING– Resultatene viser at det er de klassiske

oppussingsoppgavene som står for tur. De

fleste skal male, beise og sparkle, men det er

også en mange som skal legge gulv, og pusse

opp eller utføre diverse monteringsarbeid på

kjøkken, bad og soverom, sier Johansen.

De fleste (31 prosent) som planlegger å

pusse opp i år skal bruke sommerferien til

dette, men også andre ferieperioder vil tas i

bruk for å ruste opp boligen. 12 prosent

planlegger å benytte påskeferien til formålet,

7 prosent vil benytte vinterferien, 5 prosent

høstferien og 10 prosent vil benytte andre

ferieperioder til oppussing. En relativt høy

andel vil utføre oppussingen utenfor feriepe-

riodene (35 prosent).

Den landsrepresentative undersøkelsen ble

gjennomført via YouGov sitt Web-panel i

perioden 7.–16. januar og 1007 responden-

ter ble spurt.

Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!

• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!

• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!

• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!

• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine

proffkunder gratis brukernavn og passord!

ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!

få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI

nå inkludert i

samhandlings-pakken!

Samhandlingspakken:ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI)

Kort uke for 400 ansatteDør- og vindusprodusenten Nordan sliter i

motbakker. For å unngå permitteringer og

oppsigelser er det innført fire dagers

arbeidsuke for 400 ansatte i tre fabrikker.

Tradisjonelt sett har det vært krevende å

opprettholde full produksjon for Nordan i

perioden mellom jul og påske. Som regel er

dette løst ved å produsere for lager. Det har

det ikke vært mulig å få til i år. Ansatte som

er berørt kan velge om de ønsker fri uten

lønn, en feriedag på ordningen eller få lønn

mot å arbeide det inn senere.

Oppgang for nye boligerAntall igangsettingstillatelser til nye boliger

gikk opp med 13 prosent fra november til

desember 2013, viser sesongjusterte tall fra

SSB. Dette skjer etter en nedgang på 5 pro-

sent måneden før.

Tallene for desember 2013 inneholder blant

annet flere store blokkprosjekter i Oslo, noe

som påvirker oppgangen denne perioden.

Den langsiktige trenden viser en vekst i

antall igangsettingstillatelser til nye boliger

siden april i fjor, etter en periode med ned-

gang og deretter utflating.

De sesongjusterte tallene viser at antall kva-

dratmeter det ble gitt igangsettingstillatelser

til for andre bygg enn boliger gikk opp med

33 prosent fra november til desember 2013.

Fra oktober til november viser derimot de

sesongjusterte tallene en nedgang på 11 pro-

sent.

Den langsiktige trenden viser nedgang siden

august i fjor for antall kvadratmeter bruksa-

real til andre bygg enn bolig.

Ser man på hele 2013 under ett, ble det det

gitt igangsettelsestillatelse til 30 252 nye

boliger. Det er en oppgang på 0,4 prosent

sammenlignet 2012. Det ble gitt tillatelse til

å sette i gang bygging av nesten 9,4 millio-

ner kvadratmeter bruksareal i 2013,1,2 pro-

sent mindre enn i 2012.

For nye næringsbygg var det nedgang på vel

5,3 prosent sammenlignet med 2012. Igang-

satt bruksareal til fritidseiendommer, gara-

sjer med mer gikk tilsvarende ned med 0,5

prosent fra 2012 til 2013.

I løpet av inneværende

år planlegger 49 prosent

av det norske folk å

pusse opp.

Halvparten vil bruke

minst 40 000 kroner.

(Illustrasjonsfoto: Bosch)

Returadresse: Hovedorganisasjonen Virke, Postboks 2900, 0230 Oslo

PÅ INNSIDENAV NORGEBarskt, værhardt og skiftende. Fra by til ytterste utpost.Vi kjenner Norge fra innsiden, og vi er alltid nær kundene våre. Våre produkter sørger for økt komfort og lavt energi- forbruk i norske bygg. Det har ikke kommet helt av seg selv: Helt siden 1935 har vi i GLAVA® bygget opp vår kompetanse på norske forhold.

KLIMA

BYGGESKIKK

LOKAL EKSPERTISE

KRAV / FORSKRIFTER

LOGISTIKK

Ekspert på norske forhold siden 1935GLAVA® leverer til bygg, marine/offshore, akustikk/himlinger og VVA/VA/industri. Våre produkter er utviklet og testet for norske forhold, norsk byggeskikk og norske forskrifter. Vi har kompetansen og logistikken som gjør oss til Norges ledende totalleverandør i vår bransje.

glava.no

annonse_bygg_handel_bakside.indd 1 03.02.14 12:02