Посткризиcное развитие рынка труда и эффективные HR-решения для среднего бизнеса

Посткризиcное развитие рынка трудаи эффективные HR-решения для среднего бизнеса

Алексей Миронов, заместитель генерального директора по развитию бизнеса

РА Эксперт. Конгресс «Газелей». 29.09.20102

Об АНКОРе

АНКОР предлагает решения в области управления человеческими ресурсами

20 лет работы на кадровом рынке СНГ

100 млн. USD – оборот в 2009 году

42 офиса в 4 странах

1 500 клиентов, представляющих более 15 рынков

Более 1 000 сотрудников


Факторы, влияющие на рынок труда

Экономические показатели:— Рост промышленного производства на 5,8% (2010 г.)

— Инфляция – 5,7 % (2010 г.)

Население:— Экономически активное население – 76,2 млн. (2010 г.)

— Официальный уровень безработицы – 6,8 % (2010 г.)

— Индекс развития человеческого потенциала (ООН, Human Development Report, 2009 г.), включает показатели уровней жизни, грамотности и средней продолжительности жизни:

Россия – 71 место (Беларусь — 68, Украина — 85, США — 13, Норвегия – 1 место, Австралия – 2, Исландия - 3)


Демография в РФДинамика численности родившихся и умерших в России в 1990—2009 годах, в млн. человек

1

1,2

1,4

1,6

1,8

2

2,2

2,4

2,6

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

РодившиесяУмершие

Прогноз 2020: 785 нетрудоспособных на 1000 трудоспособных

Пик демографического кризиса – 2013 г.


Не менять Увеличить Уменьшить

Весна 2010 57% 39% 5%

Осень 2009 57% 35% 8%

Весна 2009 55% 22% 23%

Планы по изменению численности персонала

Размер бизнеса компаний-участников, доля компаний:

Средний бизнес - 49%, Крупный бизнес - 25%, Малый бизнес - 26%


Динамика изменения окладов, Москва

+ 1,84 %- 1,98%

+ 1,3%+ 6,5%+ 11,5%

+ 15,5%

+ 24,4%

+ 15,30%

100,00%

II-2004 II-2005 II-2006 II-2007 I-2008 II-2008 I-2009 II-2009 I-2010


Новые реалии рынка труда

1. Рост требований покупателей к качеству товаров и услуг

2. Дисбаланс спроса и предложения специалистов

3. Переход власти от работодателя к сотруднику


Революция социального взаимодействия Основным инструментом поиска работы становится networking

Более трети менеджеров уже используют социальные сети для поиска кандидатов, еще одна треть считает это наиболее эффективным инструментом в будущем

Россия – один из наиболее быстро растущих сегментов сети Интернет

Социальные сети насчитывают десятки миллионов пользователей

Количество сообществ и групп в Интернет растет в геометрической прогрессии

Рост внимания к порталам «Карьера» на корпоративных web-сайтах

Широкое использование skype и видео-конференций для проведения интервью

Изменение бизнес-модели кадровых компаний


Эволюция функции HR

Операционная поддержка бизнеса компании

Услуги для работников и менеджмента

Развитие персонала

Реализация стратегии компании


Бизнес и HR-стратегия

Обучение

и развитие

Кадровое

делопроизводство

Подбор

и удержание

Компенсации

и льготы

Эволюция функций HR

Аутсорсинг?


Основные заботы HR-директора (версия 2010)

1. Управление HR-брендом Концепция бренда работодателя (что мы хотим донести)

Коммуникации (целевая аудитория и информационные каналы)

2. Управление талантами Преемственность персонала, кросс-региональные и кросс-функциональные

передвижения

Планирование карьеры сотрудников, постановка индивидуальных целей, карьерные карты

Формирование кадрового резерва, фокус на наиболее ценных сотрудников и ценных ролях


Основные заботы HR-директора (версия 2010)

3. Системное обучение и развитие Корпоративный университет Индивидуальность обучения

Управление эффективностью обучения

4. Мотивация персонала Нетрадиционные методы мотивации

Интеграция KPI и системы оценки в систему мотивации

5. Планомерное повышение эффективности HR-функций Больший результат при меньших затратах


Что ждать в будущем

1. Повышение ценности человеческого капитала для успешности бизнеса, рост ценности HR функции для бизнеса, аутсорсинг кадровых функций

2. Влияние демографии на рынок труда, война за таланты, усиления важности HR бренда

3. Увеличение роли государства в регулировании рынков труда

4. Структурный характер безработицы, усиление социальной напряженности, усиление роли профсоюзов

5. Рост трудовой миграции

6. Развитие бизнеса в региональных центрах, сближение индикаторов рынка труда с уровнем столиц

7. Гибкость в использовании форм занятости: оффшоринг, удаленная занятость, срочные трудовые и гражданско-правовые договоры, гибкость в формах оплаты труда и системах мотивации


Спасибо за внимание … и Ваши вопросы!

Алексей Миронов

+ 7 (495) 926-41-00

[email protected]

www.ancor.ru

Documents

Посткризиcное развитие рынка труда и эффективные HR-решения для среднего бизнеса