Embed Size (px)
Citation preview
1
Patrick Nossent, Président de Certivéa
« La certification NF HQE™ Equipements Sportifs
permet d’améliorer et de valoriser les
performances énergétiques, environnementales
de santé et de confort des équipements sportifs
tout en conservant une haute qualité d’usage
indispensable à toute bonne pratique sportive. »
Communiqué de presse Paris, 15 mai 2013
CERTIFICATION NF HQE™ EQUIPEMENTS SPORTIFS :
5 premières opérations certifiées
La certification NF HQE™ Equipements Sportifs, gérée par l’organisme certificateur Certivéa,
vient d’être délivrée à 5 premières opérations :
Le Vélodrome couvert régional Jean Stablinski – Roubaix (59) – Mention HQE TRES BON
La nouvelle Salle Multisports de la Ville de Morlaix (29) – Mention HQE TRES BON
Le Complexe Aquatique de la Communauté d'Agglomération du Soissonnais – Mercin et Vaux (02) – Mention HQE EXCELLENT
Le Centre Aqualudique « La Vague » – Communauté d'Agglomération du Puy en Velay (43) – Mention HQE EXCELLENT
La reconstruction du stade aquatique de l’Institut National du Sport, de l’Expertise et de la Performance (INSEP) – Paris (75) – Mention HQE EXCELLENT
Une certification unique en France…
Initiée par l’association AIRES dans le cadre de sa convention
d’objectifs avec le Ministère des Sports, de la Jeunesse, de
l’Education Populaire et de la Vie Associative, très soutenue par ce
même Ministère, et attribuée par l’organisme certificateur
Certivéa, la certification NF HQE™ Equipements Sportifs permet de
distinguer en France, comme à l’international, les équipements
sportifs dont les performances environnementales, énergétiques, de
santé et de confort correspondent aux meilleures pratiques
actuelles.
Testée sur 7 opérations pilotes, lancée fin 2011 pour les salles multisports puis étendue courant 2012 aux piscines et aux
centres aquatiques, la certification NF HQE™ Equipements Sportifs vient d’être délivrée à 5 premières opérations :
Le Vélodrome couvert régional Jean Stablinski – Roubaix (59) – Mention HQE TRES BON
La nouvelle Salle Multisports de la Ville de Morlaix (29) – Mention HQE TRES BON
Le Complexe Aquatique de la Communauté d'Agglomération du Soissonnais – Mercin et Vaux (02) – Mention HQE EXCELLENT
Le Centre Aqualudique « La Vague » – Communauté d'Agglomération du Puy en Velay (43) – Mention HQE EXCELLENT
La reconstruction du stade aquatique de l’Institut National du Sport, de l’Expertise et de la Performance (INSEP) – Paris (75) – Mention HQE EXCELLENT
Un peu plus d’une quinzaine de demandes de certification viennent s’ajouter à ces cinq premières opérations certifiées.
AFNOR et l’Association HQE sont partenaires du développement de cet outil unique en son genre. Au‐delà des marques dont ils ont confié la gestion à Certivéa pour cette certification (NF et HQE™), le rôle de ces deux acteurs se poursuit également, tout comme celui d’Aires et du Ministère, au sein du Comité d’Application de la marque : ce comité est en charge d’impulser la stratégie de développement et de donner son avis sur les décisions de certification.
Jean‐Marie GEVEAUX, Président du Conseil
général de La Sarthe, Président de l’Association
AIRES « Avec la certification NF HQE™ dédiée aux
équipements sportifs, les collectivités locales
disposent désormais d’un outil crédible pour
démontrer et prouver les performances
environnementales, énergétiques, de santé et de
confort de leurs projets. »
2
Jean Paul Batheux, Directeur de Projet à la direction de grands équipements ‐ Région Nord/Pas‐de‐Calais
« Dans le cadre de sa politique globale de démarche HQE menée depuis 15 ans, la Région Nord Pas de Calais a voulu profiter de l’opportunité de la construction de l’équipement emblématique que constituait le Vélodrome de Roubaix pour engager avec Certivéa, une démarche pilote de l’élaboration du référentiel HQE Equipements Sportifs. Cette démarche s’est finalement
concrétisée par l’obtention d’une certification NF HQE™ Equipements Sportifs. Cette démarche a nécessité la participation et l’adhésion, non seulement de la maîtrise d’ouvrage, mais aussi de la maîtrise d’œuvre, architectes, bureaux d’études ainsi que des entreprises. »
Agnès Le Brun, Maire de Morlaix « Ce projet est le fruit d’une démarche volontaire et partenariale pour mettre en adéquation l’outil et les besoins de la pratique sportive tout en maîtrisant les coûts globaux. Il a été mené en étroite concertation avec l'ensemble des usagers futurs. Se baser sur leur expérience est une sagesse; répondre précisément à leurs besoins, le sens de l'action d'une collectivité et traduire l’un et l’autre dans un bâtiment exemplaire en termes de développement durable, notre responsabilité. »
Eric Delhaye, Directeur Adjoint Communauté du Soissonnais
« On ne peut pas penser construire un équipement public sur un territoire sans tenir compte de ses dimensions humaines, culturelles, économiques et environnementales actuelles et à venir. La certification NF Equipements sportifs adossée à la démarche HQE est un outil qui engage la collectivité dans un processus vertueux s’intégrant dans les politiques de développement soutenable de l’agglomération (renforcement de l’attractivité du territoire, Plan Climat Energie Territoire, développement des pratiques sportives, politiques de cohésion sociale, d’insertion et d’emploi…). »
Laurent Wauquiez, Maire du Puy‐en‐Velay ; Michel Joubert ; Président de la Communauté d'agglomération ; Willy Guieau,
Vice‐président de la Communauté « La Vague » est le premier centre aqualudique certifié HQE™ en France, avec pour grande innovation l’ultrafiltration, qui vise à nettoyer les eaux de lavage des filtres et les eaux de débordement des bassins avant de les réinjecter dans les bassins plutôt que de faire appel à l’eau potable du réseau. Cette innovation a été permise par dérogation préfectorale. Cet équipement est doté d'une chaufferie bois, de 180 m² de chauffe‐eau solaire pour les douches, d'un système de récupération de l’eau de pluie et d’une source locale pour les WC. « La Vague » consomme 60% d’eau et 22% d’énergie de moins qu’une construction conventionnelle. »
Thierry Mosimann, Directeur des sports au Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l’Education Populaire, et de la Vie
Associative
« Il revenait au ministère chargé des sports d'inscrire le projet de reconstruction du centre aquatique de l'INSEP dans une démarche de certification HQE™, à présent ouverte aux équipements sportifs ‐ grâce à son soutien, pour au moins deux raisons. En premier lieu, l'INSEP, où s'entraînent les sportifs de haut niveau de notre pays, est situé dans un site vert classé : le bois de Vincennes à Paris. D'autre part, l'Etat doit se montrer exemplaire en matière environnementale. »
Focus sur les 1ères opérations certifiées NF HQE™ Equipements Sportifs…
VELODROME COUVERT REGIONAL JEAN STABLINSKI REGION NORD PAS DE CALAIS
NOUVELLE SALLE MULTISPORTS DE LA VILLE DE MORLAIX
COMPLEXE AQUATIQUE DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU SOISSONNAIS
CENTRE AQUALUDIQUE « LA VAGUE » DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU PUY EN VELAY
RECONSTRUCTION DU STADE AQUATIQUE DE L'INSTITUT NATIONAL DU SPORT, DE L'EXPERTISE & DE LA PERFORMANCE (INSEP) POUR LE
MINISTERE DES SPORTS, DE LA JEUNESSE, DE L’EDUCATION POPULAIRE ET DE LA VIE ASSOCIATIVE
3
Des spécificités environnementales à prendre en compte
La certification NF HQE™ Equipements Sportifs comporte quelques spécificités qui sont propres aux salles multisports et/
ou aux piscines, comme par exemple : L’implantation et l’intégration du bâtiment dans son environnement par l’intermédiaire de la définition d’un
« Projet Sportif d’Equipement » adossé au système de management de l’opération ; La cohérence avec les politiques locales de développement durable ; La création d'une qualité d'ambiance des espaces pour les usagers, quel que soit le sport pratiqué (température,
stratification de l’air, acoustique spécifique aux pratiques sportives, etc.),
L’accès à la lumière naturelle tout en limitant l’éblouissement (soleil direct à proscrire, orientation du bâtiment,
protection des ouvertures),
La création des conditions d’hygiène spécifiques et notamment le traitement des flux des sportifs, parcours
propres/sales, la position des locaux à conditions sanitaires spécifiques (vestiaires, sanitaires, anti‐dopage, etc.) ;
Etc.
Et plus particulièrement pour les piscines :
La gestion des eaux pluviales, des eaux de bassin et des eaux usées ; Les économies d’eau via la mise en place d’équipements performants pour les sanitaires (WC, douches, robinets,
etc.), ainsi que la mise en place de systèmes adaptés à l’équipement et performants pour le traitement des eaux de bassin ;
La création de conditions d’hygiène spécifiques notamment sur les lieux pieds nus et pieds chaussés ; La maîtrise de la teneur en dérivés chlorés dans les eaux des bassins ; Etc.
FICHES INFORMATION SUR LES OPERATIONS DISPONIBLES EN ANNEXE
Contact presse pour informations complémentaires : Le Bonheur est dans la Com’ ‐ Ingrid Launay / Aurélie Fitoussi
01 43 83 53 32 – 01 48 60 30 59 ‐ [email protected] – [email protected]
A propos de la certification NF HQE™ :
La certification NF HQE™ distingue des bâtiments dont les performances environnementales, énergétiques, de santé et de confort correspondent aux meilleures pratiques actuelles. Cette certification concerne les phases de programmation, de conception et de réalisation des ouvrages. Elle couvre tous les types de bâtiments non résidentiels en neuf comme en rénovation. Elle s’appuie sur un référentiel Certivéa, bâti autour d’indicateurs de performance, d’un système de management et des 14 cibles de la démarche HQE™ visant à améliorer la qualité environnementale des bâtiments.
A propos de Certivéa :
Certivéa est une filiale du Groupe CSTB qui accompagne, par la certification en France et à l’international, les démarches d'amélioration de la
performance des acteurs de la filière construction dans toutes ses dimensions : managériale, satisfaction client, performances technique et
environnementale. Certivéa est aujourd’hui considérée comme un réel partenaire du changement pour les acteurs de la filière bâtiment/ville/territoire. Sa
mission principale est de susciter l’amélioration et d’attester de la performance des acteurs et des bâtiments, villes et territoires dans un objectif de
développement durable. Certivéa propose une offre de certification axée sur les ouvrages tertiaires et les acteurs. Certivéa est membre fondateur de
France GBC. Pour aller plus loin : www.certivea.fr
A propos de Aires :
L’Association pour l’Information et la Recherche sur les Equipements de Sport et de Loisirs a pour vocation de permettre à tous ceux qui sont concernés
par les lieux de pratique sportive de se rencontrer, échanger, faire des propositions, mobiliser, faire de la veille, repérer des projets et actions intéressants
pour en tirer des enseignements et les mutualiser. AIRES est un lieu de réflexion d’intérêt général pour progresser ensemble, lié au ministère chargé des
Sports par une convention d’objectifs. Toutes les familles d’acteurs, des maîtres d’ouvrage aux utilisateurs, y sont représentées. AIRES peut donc mettre
autour de la table toutes les parties prenantes aux questions abordées, de façon à faire émerger des réponses fruits de l’expression de l’intelligence
collective. Pour aller plus loin : www.aires.asso.fr
1
VÉLODROME COUVERT RÉGIONAL JEAN STABLINSKI 59 Avenue Alexender Fleming
59100 roubaix
Nom du Maître d’Ouvrage : Région Nord-Pas de Calais Architecte mandataire : Anaa Architecte Investisseur Architecte piste et BMX : Ava et Partners Investisseurs : Région NPdC, Département du Nord, ADEME, CNDS, Union Européenne, LMCU,
Ville de Roubaix Assistance à la maîtrise d’ouvrage HQE : Technicity Bureau d’étude technique : Projex Architecte Paysagiste : Empreinte Bureau environnemental : Tribu Surface SHON : 15 603 m² Date de livraison prévue : 6 août 2012 (bâtiment), 14 septembre 2012 (piste BMX)
Présentation synthétique du projet et démarche originelle du maître d’ouvrage L’équipement, dédié en priorité aux pratiques cyclistes, de l’amateurisme à la compétition, sera partiellement polyvalent car il s’adressera aussi aux scolaires au niveau du plateau central et pourra accueillir ponctuellement des manifestations sportives non liées au cyclisme. Points forts de l’opération au regard du développement durable Le projet présente une performance énergétique du niveau d’un bâtiment BBC. L’utilisation de la bio énergie La récupération des eaux pluvialesLa réalisation d’un « chantier vert » Les apports de la certification pour l’opération et pour ses acteurs & partenaires La démarche a généré une collaboration et un partenariat étroits entre les divers participants, que ce soit en phase études ou réalisation. Quelques Points Forts du rapport d’audit Espace piste du vélodrome bénéficiant d’une qualité remarquable de lumière naturelle Performance énergétique de l’opération Accès aux locaux techniques se faisant de plain-pied Travail de conception au niveau de l’insertion urbaine au sein du parc des sports Maîtrise des nuisances acoustiques vis-à-vis des riverains durant les manifestations entre autres Implication des différents acteurs de l’opération Les principales caractéristiques du profil environnemental de l’opération Apports de lumière naturelle sur l’édifice Réduction des coûts de fonctionnement et de maintenance du bâtiment Maîtrise de la qualité de l’air et optimisation du confort thermique et visuel Les principales caractéristiques techniques de l’opération par rapport aux choix environnementaux Une enveloppe fortement translucide réalisée en complexe de panneaux polycarbonate. Le raccordement du chauffage au réseau de chaleur urbain avec production en bioénergie Le tamponnement des eaux pluviales, avec limitation des rejets au réseau d’assainissement et réutilisation au niveau de l’arrosage d’une piste BMX adjacente.
2
Visuels de l’opération
1
Nouvelle Salle Multisports de la Ville de MORLAIX (29)
Parc de Kernéguès 29600 MORLAIX
Fiche signalétique de l’opération
Nom du Maître d’Ouvrage : Ville de MORLAIX Architecte : M. Jacky GRIMAULT Investisseur : Ville de MORLAIX Assistance à la maîtrise d’ouvrage HQE : ATIS Bureaux d’études : Ville de MORLAIX
Alhyange Acoustique Eco Diag Bati Structure
Bureau Véritas Ginger Cebtp
Surface SHON : 2 563, 50 m²
Date de livraison prévue : Novembre 2013
Présentation synthétique du projet La Ville de MORLAIX a décidé de remplacer deux salles de sports existantes et vétustes par une salle omnisports adaptée à l’évolution des différentes pratiques tant scolaires que fédérales tout en facilitant et mutualisant les moyens liés à la maintenance, l’entretien, la surveillance des équipements existants en implantant ce nouvel équipement au sein de son pôle sportif. Le projet intègre une SAE (Structure Artificielle d’Escalade) régionale, répondant ainsi à un besoin exprimé depuis près de 20 ans par les clubs locaux. D’emblée la collectivité s’était engagée dans une démarche de développement durable en s’imposant des critères de santé publique et environnementaux. Partant du constat que l’énergie la moins chère et la moins polluante était que l’on pouva it éviter de consommer, la Ville de MORLAIX, soucieuse du bon emploi des deniers publics à long terme, a optimisé sa démarche HQE avec l’exigence de produire un bâtiment basse consommation. Points forts de l’opération au regard du développement durable La participation des futurs utilisateurs et usagers à toutes les étapes du projet et l’implication des entreprises pour adapter leur savoir-faire aux nouvelles exigences de la construction et de développement durable. Les apports de la certification pour l’opération et pour ses acteurs & partenaires C’est la consécration d’une politique ambitieuse et exigeante menée par la Ville de MORLAIX pour dynamiser sur le long le terme ses ressources humaines et économiques. Quelques points forts du rapport d’audit La capitalisation et la valorisation de l’opération pour consolider et transmettre un nouveau savoir faire dans l’art de construire des ouvrages de haute qualité environnementale. Les principales caractéristiques du profil environnemental de l’opération Le Maître d’ouvrage a souhaité répondre à la fois des enjeux de conforts et santé publique et à des enjeux d’économies durables en apportant un soin particulier à la performance des cibles « Gestion de l’énergie, maintenance et pérennité des performances environnementales, qualités sanitaires de l’ouvrage en exploitation.
2
Les principales caractéristiques techniques de l’opération par rapport aux choix environnementaux
Charte chantier propre à faibles nuisances environnementales et Valorisation des déchets en filière locale.
Récupération de la totalité des eaux pluviales et réutilisation par les services espaces verts.
Récupération de l’énergie créée par un ouvrage existant pour le chauffage avec sondes et thermostats de régulation incorporés et comptage d’énergie différenciés et calorifugeage de tous les réseaux.
Production d’eau chaude sanitaire assurée par des panneaux solaires avec ballons tampons et appareils alimentés en EF et EC mitigée avec réseau de bouclage, régulation et horloge.
Gestion Technique Centralisée avec supervision, gestion et pilotage complet du bâtiment, optimisation du confort hygrothermique des Usagers, régulation des températures de consigne et supervision générale de l’installation de chauffage, suivi des consommations énergétiques du bâti et de ses occupants, suivi des consommations d’éclairage (programmation horaire,…), supervision des alarmes techniques…
Matériaux intérieurs choisis pour le confort des usagers et leur qualité pérenne, sol en grès cérame, protection des soubassements des murs intérieurs des circulations.
VMC et traitement d’air à haut rendement différenciés et modulés par GTC selon les locaux avec un échangeur haute efficacité (récupération de l’énergie extrait de l’ordre de 80%) et soufflage d'air neuf dans les différents Locaux sera assuré par des bouches de soufflage à
100% d'induction interne.
Isolation par l’extérieur sous bardage bois à lame verticale sur tous les murs extérieurs et isolation périmétrique en laine de verre insufflé et compacté, toiture terrasse avec isolant et végétalisation, complexe de couverture isolant multistrates.
Parfaite étanchéité à l’air de tous les Locaux avec tests d’étanchéité.
Amélioration des facteurs de luminosité des matériaux par le choix des coloris.
Utilisation de matériaux «propres», naturels : type bois uniquement d’essence locale et bois provenant uniquement de forêt d’élevage.
Utilisation de produit recyclé ou recyclable : acier et verre sont indéfiniment recyclables et chaque recyclage n'utilise que 5% de l'énergie nécessaire à sa fabrication initiale.
Peintures ne comportant pas de métaux lourds dans les pigments (plomb, cadmium, nickel, cobalt, chrome, benzène, formaldéhydes…).
Implantation et orientation des locaux dans le Bâtiment, vis-à-vis du potentiel d’apport solaire des façades lié à leur orientation et présence d’ouvertures pour avoir un éclairage naturel.
Compacité de l’ouvrage pour optimiser le coefficient général de déperditions thermiques et architecture intérieure de forme simple (Bureaux et Circulations) pour faciliter l’entretien.
Limitation de tous les ponts thermiques et des déperditions est tout d’abord obtenue par isolation par ’extérieur continue et emploi de menuiseries à rupture de pont thermique avec double vitrage peu émissif (remplissage Argon) puis vêture de bois sans entretien et durable.
Optimisation de l’inertie du bâtiment par couplage des façades isolée par l’extérieur à celle des planchers isolés par le dessus.
Eclairage artificiel à très faible consommation des circulations géré par détection de présence, avec extinction automatique, blocs de sécurité, équipés de LED ainsi que l’éclairage par LED, ne
3
nécessitent pas d’intervention de maintenance (100 000 heures de durée de vie au minimum), éclairage à variation d’intensité du plateau sportif.
Visuels de l’opération
1
COMPLEXE AQUATIQUE (Mercin et Vaux, Aisne, Picardie)
Avenue de Compiègne 02200 MERCIN ET VAUX
Fiche signalétique de l’opération
Nom du Maître d’Ouvrage : Communauté d’Agglomération du Soissonnais Architecte : BVL Architecture (Paris) Investisseur : Assistance à la maîtrise d’ouvrage HQE : ADA Architectes Démarche Alternative Bureaux d’études : BETOM (Structure, VRD), ETHIS (Fluides), Agence TER (Paysagiste),
CAP TERRE (HQE), Jean- Paul LAMOUREUX (Acousticien), Christian ROTURIER (Economiste)
Surface SHON : 6109 m2 Date de livraison prévue : 2ème trimestre 2016
Présentation synthétique du projet et démarche originelle du maître d’ouvrage La Communauté d’ Agglomération du Soissonnais est située dans le département de l’Aisne et dans la
région Picardie. Elle occupe une position centrale entre les villes de Reims, Saint Quentin et Paris.
Cette situation géographique profitable conforte l'image dynamique de la collectivité notamment en
terme économique. Le territoire bénéficie d’un patrimoine naturel et culturel attachant et attrayant. Elle
rassemble, à ce jour 51 500 habitants répartis sur 28 communes.
La piscine intercommunale actuelle située à Soissons n’est plus adaptée aux besoins actuels : les
installations techniques deviennent obsolètes après 35 d’existence, les bassins extérieurs ne sont pas
adaptés aux conditions climatiques, la piscine est située en zone inondable sur une partie du territoire
de Soissons où la densité de population n’est pas la plus importante et où le foncier ne laisse pas la
possibilité de réaliser des aménagements complémentaires (extensions des activités ou des
stationnements).
Aujourd’hui, la Communauté d’agglomération, en charge du projet souhaite offrir à ses habitants un
équipement répondant à ses attentes. Le nouvel équipement aquatique sera réalisé à l’ouest de
l’agglomération, à Mercin et Vaux, site approprié car en périphérie directe de la ville centre de Soissons
(attractif et facilité d’accès), à proximité immédiate des principaux quartiers d’habitat collectif, facilement
accessible par des liaisons douces et les transports collectifs.
Ce nouveau centre aquatique sera un produit complet conciliant :
- le sport, pour permettre les pratiques des scolaires, des associations et de la population locale avec
notamment un bassin de 25 m sur 25 m permettant de concilier les différents usages ;
- le ludique, pour les besoins de la population locale jeune et familiale avec un bassin d’apprentissage et
détente de 450 m2, une pataugeoire ainsi qu’un pentagliss ;
- la forme et bien-être, afin de proposer des produits de détente et de relaxation s’adressant à la
population locale (senior, adultes…) avec un bassin de balnéothérapie, un spa, des saunas et
hammams, une salle de fitness/musculation
Le maître d’ouvrage a notamment mis en avant les performances en matière d’économies d’énergie
(récupération de chaleur sur les eaux grises, raccordement à la nouvelle chaufferie bois-biomasse de
Soissons…., de gestion de l’eau (traitement de l’eau à l’ozone, équipements hydro-économes,
récupération des eaux pluviales) et de confort pour les usagers (acoustique) ainsi que l’insertion dans le
paysage puisque l’équipement prend appui sur les berges d’un étang boisé en entrée de ville, à
proximité des quartiers d’habitat collectif de Soissons. Un travail étroit sera par ailleurs mené avec les
2
services du PLIE (Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi) pour mettre en œuvre la clause d’insertion
dans les marchés de travaux du futur équipement.
Les apports de la certification pour l’opération et pour ses acteurs & partenaires
L’apport de la certification est sans conteste la méthodologie de travail rigoureuse amenée par le
système de management de l’opération et la démarche de dialogue de l’ensemble des acteurs du projet
pour faire de ce projet un projet exemplaire en matière de développement durable. Elle permet
d’améliorer l’organisation et les pratiques tant au sein de la maîtrise d’ouvrage que de la maîtrise
d’œuvre, des AMO, bureaux d’études, de réfléchir non seulement à la qualité environnementale du
projet mais aussi à la qualité d’usage. Elle est un outil de maîtrise du déroulement de l’opération.
Elle apporte une reconnaissance des efforts engagés par la collectivité en matière de développement
durable de son territoire (articulation avec le Plan Climat Energie Territorial, la politique sociale, le
développement des pratiques sportives, le renforcement de l’attractivité du territoire), elle constitue un
avantage certain auprès des partenaires financiers du projet (Europe, Etat, collectivités territoriales…).
Quelques Points Forts du rapport d’audit Le projet actuellement en phase APD a fait l’objet du premier audit « Programme ». Parmi les points forts :
- La programmation de l’opération a été réalisée de façon précise en intégrant la prise en compte des
contraintes suivantes : Santé des occupants, gestion des installations, démarche environnementale.
- Le Maitre d’Ouvrage est accompagné d’un AMO spécialisé dans la conception des complexes
aquatiques. De plus, l’AMO a fait partie du groupe de travail sur la rédaction du référentiel de
certification.
- L’AMO HQE a réalisé une rencontre avec les agents du futur complexe afin de les sensibiliser à la
démarche de certification HQE et également recenser leur besoins environnementaux.
- Une étude d’impact a été réalisée en amont de la démarche. Ce document a servi de base pour
l’analyse de site environnementale.
- Volonté de simplifier la conception des équipements techniques en vue de diminuer les couts de
maintenance.
- Le Maître d’Ouvrage s’est entouré de nombreux spécialistes : AMO complexes aquatiques, AMO
HQE, Architecte, BET HQE, BET fluides, Acousticien, Economiste, Paysagiste … : les moyens humains
et compétences sont présents.
- L’analyse du concours de Maîtrise d’œuvre comporte une rubrique démarche HQE largement
détaillée. Cela démontre une prise en compte sérieuse des enjeux environnementaux en amont de la
conception.
- Les études d’Avant-Projet démontrent une volonté marquée de végétaliser le site au maximum :
Parking + toiture bâtiment + Espaces Verts. De plus, la gestion des Eaux Pluviales, intégrée dans les
aménagements d’espaces verts, se fera complètement sur la parcelle avec un objectif de zéro rejet.
Les principales caractéristiques du profil environnemental de l’opération
3
Les principales caractéristiques techniques de l’opération par rapport aux choix environnementaux
Raccordement au réseau de chaleur bois des quartiers collectifs de Soissons
La production de chaleur de l’équipement sera assurée par le réseau de chaleur bois biomasse de
Soissons. Cette solution permet de réduire de 65/70 % les émissions de gaz à effet de serre en
comparaison d’une solution « tout gaz naturel ».
Cibles et sous-cibles
Niveau
Visé
Relation du bâtiment avec son environnement immédiat 1 TP
Qualité paysagère du site et enjeux sur la gestion des eaux pluviales à la parcelle
Choix intégré des produits, systèmes et procédés de
construction 2 B
Choix de matériaux durables et respectueux de l'environnement
Chantier à faible impact environnemental 3 P
Tri sélectif optimisé et chantier propre
Gestion de l’énergie 4 TP Réseau de chaleur urbain, RT 2012
Gestion de l’eau 5 TP
Gestion des EP et réduction de la consommation d'eau potable
Gestion des déchets d’activité 6 B Pas d'enjeu important sur cette cible
Maintenance - Pérennité des performances
environnementales 7 P
Conception et gestion garantissant la performance des installations techniques
Confort Hygrothermique 8 B
Dispositions architecturales pour optimiser le confort été/hiver
Confort acoustique 9 P
Contraintes liées aux infrastructures voisines et à l'activité même de l'équipement
Confort visuel 10 P Eclairage naturel et artificiel confortable
Confort olfactif 11 P
Système de ventilation efficace et maîtrise des sources d'odeurs
Qualité sanitaire des espaces 12 P Les conditions d'hygiènes seront optimisées
Qualité sanitaire de l’air 13 B
Système de ventilation efficace et respect du code de santé publique
Qualité sanitaire de l’eau 14 TP
Enjeu majeur pour la qualité sanitaire des eaux des bassins
4
Récupération de l’énergie des eaux grises des douches
Pour la production d’ECS, l’énergie des eaux grises des douches sera récupérée au travers d’un
échangeur à plaques alimenté par une pompe de charge. La récupération d’énergie potentielle est de
78 500 kWh utile. L’économie énergétique générée à la sous-station est estimée de 94 800 kWh.
Ultrafiltration – récupération des eaux de lavage
Les eaux de lavage des filtres seront récupérées par ultrafiltration.
L’efficacité d’un filtre est contrôlée par la limpidité de l’eau filtrée. En fin de cycle de filtrage, la fixation de la pollution sur le matériau filtrant se caractérise par une forte augmentation de la pression et une chute importante et rapide du débit. Il y a donc nécessité de laver les filtres.
Le lavage s’effectue à contre courant. On utilise généralement l’eau des bassins qui est ensuite envoyée à l’égout. C’est lors de cette opération, que de l’eau chauffée et traitée est « gaspillée ». L’ultrafiltration permettrait de retraiter cette eau de lavage et de la réutiliser pour les lavages suivants. Les eaux brutes sont stockées dans un réservoir où décantent les particules les plus lourdes. Après une filtration grossière, une unité d’ultrafiltration sur membranes organiques permet de retenir le reste des matières en suspension et d’envoyer l’eau traitée vers un réservoir dédié.
Des économies d’eau seront ainsi réalisées (104 000 m3 sur 20 ans) auxquelles s’associent les économies en énergie thermique.
Alimentation des WC par les eaux de pluie
Les eaux de pluie seront réutilisées pour l’alimentation des WC du complexe aquatique.
Traitement de l’eau des bassins par ozonation
Le confort du baigneur est lié à la qualité des eaux de baignades et de l’air ambiant (taux de chloramines,…). Il est donc important de mettre l’accent sur la filtration de l’eau et sur sa désinfection afin de tendre vers cet objectif de qualité. C’est dans cette optique que nous avons fait le choix d’une filtration lente sur sable et proposons un traitement de l’eau à l’ozone.
Modulation d’air neuf
La déshumidification est un des postes de consommation énergétique les plus importants dans les centres aquatiques. La déshumidification sera réalisée par modulation d’air neuf (et non par système thermodynamique) pour réaliser des gains énergétiques importants. Les débits d’air neuf seront ajustés en fonction de la fréquentation et du taux d’hygrométrie. Le système de ventilation incorporera un récupérateur de chaleur de rendement supérieur à 80 %.
5
Visuels de l’opération
1
Reconstruction du Stade Aquatique de l’Institut National du Sport, de
l’Expertise & de la Performance 11 Avenue du Tremblay
75012 Paris Fiche signalétique de l’opération
Nom du Maître d’Ouvrage : Ministère des sports, de la jeunesse, de l’éducation populaire et de la vie associative - Direction des Sports
Mandataire du maître d’ouvrage : Opérateur du Patrimoine et des Projets Immobiliers de la Culture (OPPIC)
Groupement de maîtrise d’œuvre : François Leclercq Architectes Urbanistes (mandataire) / BVL (architecte associé) / INGEROP Conseil & Ingénierie (BET TCE et BET HQE) / Mazet & Associés (Économiste)
Assistance à la maîtrise d’ouvrage HQE : TRANS-FAIRE, Agence d’Environnement
Entreprise attributaire du marché : Bouygues Bâtiment Ile-de-France
Surface SHON : 3.708 m²
Date de livraison prévue : septembre 2014 Présentation synthétique du projet L’INSEP regroupe sur un campus d’une trentaine d’hectares des installations sportives de haut niveau, au cœur du Bois de Vincennes à Paris XII
ème.
L’originalité de l’INSEP est d’accueillir dans un même lieu, dans une même logique d’excellence de formation (scolaire et professionnelle) et d’entraînement, de multiples pôles sportifs. Cette situation est unique en Europe. Un incendie a détruit dans la nuit du 10 au 11 novembre 2008 son stade aquatique. Le Ministère chargé des Sports a immédiatement pris la décision de le reconstruire. Implanté en continuité du bâtiment abritant un bassin de natation synchronisée existant, le projet du nouveau stade aquatique de l'INSEP prévoit, à l'emplacement du bâtiment sinistré, la réalisation d’un bassin olympique pour la natation course et le water-polo, d’une fosse à plongeon, de locaux spécialisés (kinésithérapie, infirmerie, salle de musculation) mutualisés pour les quatre disciplines (natation course, natation synchronisée, plongeon et water-polo), et de deux logements de fonction. Points forts de l’opération au regard du développement durable
Intégration de l’équipement au cœur du Bois de Vincennes
Limiter les consommations énergétiques par la conception architecturale et par le choix des
équipements
Ambition forte sur la réduction des consommations en eau : consommation globale inférieure à
60 l/baigneur/bassin
Anticiper et optimiser la maintenance de cet équipement très complexe pour allonger sa durée de vie
et réduire les consommations et coûts d’exploitation
Limiter les effets du traitement de l’eau sur la qualité de l’air et le confort olfactif
Limiter le recours au chlore pour protéger les nageurs régulièrement exposés
Les apports de la certification pour l’opération et pour ses acteurs & partenaires Les utilisateurs du stade aquatique présentent des modalités de pratique particulières :
Les pôles sportifs peuvent utiliser l’équipement simultanément et cohabiter sans difficulté
particulière ;
Le nombre de nageurs correspond à une fréquentation moyenne de l'ordre de 50 personnes par jour
et un maximum de 100 nageurs en période normale ;
2
La durée de pratique quotidienne est de l’ordre de 6 heures par jour ;
Dans ce cadre, l'entraînement se comprend au sens large du terme et intègre le travail de
développement dans l'eau, l'entraînement hors de l'eau et la récupération ou les soins
kinésithérapeutiques.
Les traitements d’eau, d'air, visuel et acoustique ne sont pas que des éléments de confort, ce sont aussi des éléments qui contribuent à la santé des sportifs de haut niveau qui sont soumis à des efforts répétitifs de longue durée dans un bassin. La plupart des nageurs ne portent pas de lunettes. Les températures de l'eau (27 à 28°C pour le bassin de natation et 28 à 29°C pour les bassins de natation synchronisée et de plongeon) associées à une température de l'air (+1°C par zone) doivent placer les nageurs dans de très bonnes conditions d'effort et de récupération. Elles doivent être stables quelle que soit la saison. En période de préparation estivale, la piscine doit fonctionner avec ou sans traitement d'air et s'ouvrir vers l'extérieur le plus possible. Quelques points forts du rapport d’audit
une noue est prévue pour infiltrer les eaux de ruissellement du parking. Une végétalisation des
espaces extérieurs avec un sous-sol argileux apporteront une bonne fraîcheur en été.
Une bonne connaissance des matériaux est recherchée.
L’objectif de tri des déchets porte sur 40% des déchets de chantier valorisés.
Une charte « chantier vert » a été établie.
Une architecture compacte, une bonne isolation par l’extérieur, des menuiseries à rupteurs
minimisant les ponts thermiques permettent de réduire les déperditions d’énergie.
Un recyclage des eaux de lavage des filtres assure une économie d’eau de l’ordre de 80%.
Une gestion technique du bâtiment (GTB) permet de contrôler tous les fluides et équipements.
Le maîtrise de l’hygrométrie est privilégiée.
Le confort acoustique est optimisé avec un bon zoning des espaces par type d’occupation.
Le plan architecte favorise l’accès aux vues les plus agréables pour les utilisateurs.
La qualité de l’air sera optimisée en fonction du choix des matériaux en contact avec l’air intérieur
(cible 2) et le système VMC et de filtration en relation avec la cible »confort olfactif ». Un traitement
à l’ozone limitera la présence de chlore dans l’air. Un bon zoning des activités permet de réduire les
nuisances olfactives.
Un suivi fin de l’analyse de l’eau est prévu pour la santé des nageurs.
Les caractéristiques du profil environnemental de l’opération
3
Les principales caractéristiques techniques de l’opération par rapport aux choix environnementaux
Mise en place de noue de rétention et épuration (pour les EP)
Mise en place d’une déshumidification par pompe à chaleur
Recyclage des eaux de lavage des filtres
Traitement de l’eau à l’ozone pour réduire l’emploi de chlore et limiter fortement les niveaux de
chloramines dans l’air
Extraction d’air réalisée au niveau du bassin pour éliminer les chloramines
Futur exploitant impliqué dans la conception depuis la phase de programmation
Mise en place d’une GTB avec logiciel d’optimisation de l’exploitation maintenance
Visuels de l’opération Perspective aérienne
Perspective intérieure
