CAILIDAD EN LA CONSTRUCION.ppt

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  • 8/17/2019 CAILIDAD EN LA CONSTRUCION.ppt

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    Gestión de los RecursosGestión de los Recursos

    ProductoProducto

    ProductoProducto

    6.3 Infraestructura6.3 Infraestructura

    6.3 Infraestructura6.3 Infraestructura

    6.4 Ambiente6.4 Ambientede trabajode trabajo

    6.4 Ambiente6.4 Ambientede trabajode trabajo

    6.26.2

    RR.HHRR.HH.. 

    6.26.2

    RR.HHRR.HH.. 

        I    n    s   u    m    o    s

        I    n    s   u    m    o    s

      7. Realización del producto7. Realización del producto

    6. Pro!isión de6. Pro!isión derecursosrecursos

    "#uipos"#uipos

    "#uipos"#uipos Locales e instalacionesLocales e instalaciones

    Locales e instalacionesLocales e instalaciones

    Servicios de apoyoServicios de apoyo

    Servicios de apoyoServicios de apoyo

     Transporte Transporte

     Transporte Transporte

    5. Responsabilidad5. Responsabilidadde lade la

    DirecciónDirección

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    Al objeto de

    cumplimentar los

    objetivos del sistema de

    calidad la organización

    debe contar con los

    recursos materiales

    adecuados

    per!ectamente

    seleccionados

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    "or ello se tendr# especialcuidado con la limpiezaadecuación y correctomantenimiento de losedi$cios y construccionessistemas de calor y !r%oespacio disponible paralas operacioneselementos de con!ortpara los empleados y losclientes sistemasin!orm#ticos con accesoamigable transportes ycomunicaciones serviciosau&iliares y cuantos

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    (asta )ace poco tiempono se )a reconocidoplenamente laimportancia *ue el buenestado de los edi$ciosinstalaciones y e*uiposindustriales tienen sobreel desarrollo de unagestión de calidad. +nam#*uina cuya puesta apunto no sea la correctapuede producir materialesde!ectuosos o dar lugar aparadas de la instalacióncon los consiguientes

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    ,l cuidado de lose*uipos debe incluirtambi-n su adaptacióna las condiciones de la

    !abricación lamodi$cación de sus!unciones a $n deconseguir una ventaja

    di!erencial y laadecuación a lascaracter%sticas de unaproducción 'e&ible.

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    Los t-rminos )ardare y

    so!tare )an de tomarse ensu acepción m#s generalagrupando todos loselementos materiales de los

    sistemas de in!ormación junto con la totalidad deprogramas e instruccionespara su manejo. ,n este

    caso se busca lageneralización de toda lain!ormación pero biensabido es *ue la mayor

    parte de los datos y de la

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    HARDWARE

    ,s la parte no !%sica del

    ordenador es decir lasinstrucciones o programas *uedebe de ejecutar elmicroprocesador.

    Aplicaciones/ Realizan alguna

    SOFTWARE

    ,st# compuesto b#sicamente por/Perif$ricos de entrada% "ermiten*ue el usuario se comuni*ue con elordenador. Son/ teclado ratónmicró!ono etc..Perif$ricos de salida% "ermiten*ue el ordenador se comuni*ue conel usuario. Son/ monitor impresoraaltavoces etc..

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    Se )a establecido un sistema

    de mantenimiento deedi$cios instalaciones ym#*uinas basadas en losprincipios del mantenimiento

    preventivo destinando alpersonal de operación alabores de inspección y depe*ue2as reparaciones y

    ajustes dando cuentamediante órdenes de trabajode a*uellas otras anomal%as*ue no puedan acometer.

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    La organización dispone deun moderno sistemain!orm#tico paracomunicación y tratamientode datos conectadomediante redes internas)abiendo conseguido elobjetivo de *ue todo elpersonal disponga de supropia entrada y salida alsistema. A la vista de losavances *ue se )ayanproducido en este campocada dos a2os se revisa la

    adecuación de los e*uipos y

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    ,l transporte ymanipulación deelementos materiales ypersonas se realizacontando con e*uipos ysistemas optimizados loscuales son revisadossemestralmente por une*uipo de e&pertos

    contratados por laorganización *uienestransmiten a la Direcciónmediante un in!orme al

    e!ecto cuantas