CAJA DE COMPENSACIÓN DE ASIGNACIÓN FAMILIAR LA …

CAJA DE COMPENSACIÓN DE ASIGNACIÓNFAMILIAR LA ARAUCANA Y FILIALES

Estados Financieros Intermedios Consolidadospor los periodos de seis y tres mesesterminados al 30 de junio de 2013 y 2012

(Con el informe del auditor independiente)

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

Santiago, 29 de agosto de 2013Señores Presidente y DirectoresCaja de Compensación de Asignación Familiar La Araucana

Hemos revisado el estado de situación financiera consolidado intermedio adjunto de Caja deCompensación de Asignación Familiar La Araucana y subsidiarias al 30 de junio de 2013, y los estadosconsolidados intermedios de resultados y de resultados integrales por los períodos de tres y seis mesesterminados el 30 de junio de 2013, y los correspondientes estados consolidados intermedios decambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por el período de seis meses terminado en esafecha. Los estados consolidados intermedios de resultados, de resultados integrales, de cambios en elpatrimonio y de flujos de efectivo de Caja de Compensación de Asignación Familiar La Araucana ysubsidiarias por el período de seis y tres meses terminados el 30 de junio de 2012, fueron revisados porotros auditores, cuyo informe de fecha 23 de agosto de 2012, declaraba que a base de su revisión, notenían conocimiento de cualquier modificación significativa que debiera hacerse a dichos estados paraque estén de acuerdo con NIC 34 “Información financiera intermedia” incorporada en las NormasInternacionales de Información Financiera (NIIF). El estado de situación financiera consolidadointermedio de Caja de Compensación de Asignación Familiar La Araucana y subsidiarias al 31 dediciembre de 2012, y los correspondientes estados consolidados intermedios de resultados, deresultados integrales, de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por el año terminado enesa fecha (los que no se presentan adjuntos a este informe) fueron auditados por otros auditores, encuyo informe de fecha 21 de marzo de 2013, expresaron una opinión sin modificaciones sobre esosestados financieros auditados.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados intermedios

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de la informaciónfinanciera intermedia de acuerdo con NIC 34 “Información financiera intermedia” incorporada en lasNormas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Esta responsabilidad incluye el diseño,implementación y el mantenimiento de un control interno suficiente para proporcionar una baserazonable para la preparación y presentación razonable de la información financiera intermedia, deacuerdo con el marco de preparación y presentación de información financiera aplicable.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es realizar nuestra revisión de acuerdo con normas de auditoría generalmenteaceptadas en Chile aplicables a revisiones de información financiera intermedia. Una revisión deinformación financiera intermedia consiste principalmente en aplicar procedimientos analíticos yefectuar indagaciones a las personas responsables de los asuntos contables y financieros. El alcance deuna revisión, es substancialmente menor que el de una auditoría efectuada de acuerdo con normas deauditoría generalmente aceptadas en Chile, cuyo objetivo es la expresión de una opinión sobre lainformación financiera. Por lo tanto, no expresamos tal tipo de opinión.

Santiago, 29 de agosto de 2013Caja de Compensación de Asignación Familiar La Araucana2

Conclusión

Basados en nuestra revisión, no tenemos conocimiento de cualquier modificación significativa quedebiera hacerse a la información financiera intermedia para que esté de acuerdo con instrucciones ynormas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, descritas en Nota 2 (i) a los estadosfinancieros consolidados intermedios.

Fernando Orihuela B.RUT: 22.216.857-0

CAJA DE COMPENSACIÓN DE ASIGNACIÓN FAMILIARLA ARAUCANA Y FILIALES

CONTENIDO

Informe del Auditor Independiente

Estados Consolidados Intermedios de Situación Financiera Clasificados

Estados Consolidados Intermedios de Resultados por Naturaleza

Estados Consolidados Intermedios de Resultados Integrales

Estados Consolidados Intermedios de Cambios en el Patrimonio Neto

Estados Consolidados Intermedios de Flujos de Efectivo

Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios

M$: Cifras expresadas en miles de pesos chilenos

CLP- Pesos: Pesos ChilenosUF : Unidad de Fomento

ÍNDICE



Estados Consolidados Intermedios Resultados Integrales

Estados Consolidados Intermedios de Cambios en el Patrimonio Neto


Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios

Nota 1. Entidad que reporta 09

Nota 2. Bases de preparación 11

Nota 3. Principales Criterios Contables Aplicados 12a) Período Cubierto 12b) Bases de Consolidación 12c) Activos y Pasivos Reajustables en Unidades de Fomento 14d) Efectivo y Equivalentes al Efectivo 15e) Instrumentos Financieros 15f) Inventarios 20g) Propiedades, Planta y Equipos 21h) Arrendamientos 22i) Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 23j) Plusvalía 23k) Deterioro al Valor de los Activos no Financieros 24l) Impuestos a las Ganancias 25m) Provisiones 26n) Información por Segmentos 27o) Reconocimiento de Ingresos 28p) Distribución de Dividendos Mínimos 30q) Nuevos Pronunciamientos Contables 31r) Beneficios al Personal 35s) Cambios Contables 35

ÍNDICE, Continuación

Nota 4. Efectivo y Equivalente al Efectivo 36Nota 5. Otros Activos no Financieros Corrientes 37Nota 6. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 38Nota 7. Cuentas por Cobrar y Pagar a Entidades Relacionadas 46Nota 8. Inventarios 48Nota 9 Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 48Nota 10. Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 50Nota 11. Plusvalía 51Nota 12. Propiedades, Planta y Equipo 52Nota 13. Impuestos Diferidos e Impuesto a la Renta 56Nota 14. Otros Pasivos Financieros 58Nota 15. Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 82Nota 16. Provisiones por Beneficios a los Empleados, Corriente y No Corriente 82Nota 17 Activos (Pasivos) por Impuestos Corrientes 84Nota 18. Ingresos y Gastos Provenientes de la Operación 84Nota 19. Otros Gastos por Naturaleza y Costos Financieros 86Nota 20. Pérdidas por Deterioro de Valor reconocidas en el resultado del periodo 90Nota 21. Otras Ganancias (Pérdidas) 90Nota 22. Información por Segmentos 91Nota 23. Medio Ambiente 95Nota 24. Políticas de Administración del Riesgo 95Nota 25. Patrimonio 114Nota 26. Contingencias y Compromisos 115Nota 27. Securitizaciones 122Nota 28. Hechos Posteriores 123Nota 29. Hechos Relevantes 123



Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados intermedios.

2

Nota 30/06/2013 31/12/2012

N° M$ M$

Activos No Auditado

Activos corrientes:

Efectivo y equivalentes al efectivo 4 19.552.797 18.229.461Otros activos no financieros, corrientes 5 1.291.892 1.551.735

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 6 208.122.772 195.680.999

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 7 72.665 60.032

Inventarios 8 188.445 283.916

Activos por impuestos corrientes 17 24.851 59.404

Total de activos corrientes distintos de los activos ogrupos de activos para su disposición clasificadoscomo mantenidos para la venta o como mantenidospara distribuir a los propietarios 229.253.422 215.865.547

Activos corrientes total 229.253.422 215.865.547

Activos no corrientes:

Otros activos no financieros, no corriente 5 2.605.782 2.811.697

Derechos por cobrar, no corrientes 6 205.449.366 204.664.865Inversiones contabilizadas utilizando el método de laparticipación 9 237.993 294.362

Activos intangibles distintos de la plusvalía 10 8.895.522 6.420.202

Plusvalía 11 763.306 763.306

Propiedades, Planta y equipo 12 94.417.957 92.148.188

Activos por impuestos diferidos 13 1.108.602 1.061.817

Activos no corrientes total 313.478.528 308.164.437

Total de activos 542.731.950 524.029.984


Estados Consolidados Intermedios de Situación Financiera Clasificados, Continuación


3

Nota 30/06/2013 31/12/2012N° M$ M$

Pasivos y Patrimonio No Auditado

Pasivos corrientes:Otros pasivos financieros, corrientes 14 159.339.561 141.652.576Cuentas por pagar comerciales, corrientes 15 38.126.134 38.199.618Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 7 206.220 150.602Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 16 3.972.004 6.036.158

Total de pasivos corrientes distintos de los pasivosincluidos en grupos de activos para su disposiciónclasificados como mantenidos para la venta 201.643.919 186.038.954

Pasivos corrientes total 201.643.919 186.038.954

Pasivos no corrientes:Otros pasivos financieros, no corrientes 14 189.758.400 191.680.430Pasivos no corrientes 15 2.169.181 3.768.195Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 16 62.624 69.464

Pasivos no corrientes total 191.990.205 195.518.089

Total de pasivos 393.634.124 381.557.043

Patrimonio:Capital emitido 141.017.806 133.357.572Ganancias (pérdidas) acumuladas 6.534.620 7.660.234

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 25 147.552.426 141.017.806

Participaciones no controladoras 25 1.545.400 1.455.135

Patrimonio total 149.097.826 142.472.941

Total de pasivos y patrimonio 542.731.950 524.029.984




4

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

Nota 30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

N° M$ M$ M$ M$

Estado de Resultados No Auditado No Auditado

Ganancia (pérdida)

Ingresos de actividades ordinarias 18 60.653.093 58.527.490 31.052.521 30.715.470

Otros ingresos, por naturaleza 18 10.164.476 9.589.339 5.213.345 5.193.965

Materias primas y consumibles utilizados 8 (408.137) (273.757) (213.139) (138.433)

Gasto por beneficios a los empleados 16 (26.483.699) (22.343.049) (14.536.698) (12.262.748)

Gasto por depreciación y amortización 10-12 (2.093.017) (1.908.637) (1.097.299) (995.448)

Pérdidas por deterioro de valor reconocidas en elresultado del período 20 (4.703.511) (7.582.393) (1.501.119) (3.912.118)

Otros gastos, por naturaleza 19 (19.003.266) (18.630.215) (9.640.857) (9.656.738)

Otras ganancias (pérdidas) 21 (84.660) (104.136) (51.859) 62.158

Ingresos financieros 427.185 621.059 182.147 242.941

Costos financieros 19 (11.425.823) (11.263.713) (5.709.244) (5.551.580)

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas ynegocios conjuntos que se contabilicen utilizando elmétodo de la participación 9 (56.369) (44.145) (26.289) (20.299)

Resultado por unidades de reajuste (53.945) (362.193) (44.411) (98.990)

Ganancia (pérdida) antes de impuesto 6.932.327 6.225.650 3.627.098 3.578.180

- -

Gasto por Impuesto a las Ganancias 13 (265.986) (234.273) (218.773) (168.057)

Ganancia (pérdida) procedente de operacionescontinuadas 6.666.341 5.991.377 3.408.325 3.410.123

Ganancia (Pérdida) procedente de operacionesdiscontinuadas - - - -

Ganancia (pérdida) 6.666.341 5.991.377 3.408.325 3.410.123

Ganancia (pérdida) atribuible a:

Ganancia (Pérdida) Atribuible a los propietarios de lacontroladora 6.534.620 5.809.040 3.274.582 3.291.647

Ganancia (Pérdida) Atribuible a participaciones nocontroladoras 25 131.721 182.337 133.743 118.476

Ganancia (pérdida) 6.666.341 5.991.377 3.408.325 3.410.123




5

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

Resultado Integral atribuible a: M$ M$ M$ M$

No Auditado No Auditado

Resultado Integral atribuible a los propietarios de lacontroladora 6.534.620 5.809.040 3.274.582 3.291.647

Resultado Integral atribuible a participaciones nocontroladoras 131.721 182.337 133.743 118.476

Resultado integral total 6.666.341 5.991.377 3.408.325 3.410.123




6

CapitalEmitido

Otrasreservas

Ganancias(pérdidas)

acumuladas

Patrimonioatribuible a

lospropietarios

de lacontroladora

Participacionesno

controladorasPatrimonio

total

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial período anterior 01/01/13 133.357.572 - 7.660.234 141.017.806 1.455.135 142.472.941

Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - -

Saldo inicial re expresado 133.357.572 - 7.660.234 141.017.806 1.455.135 142.472.941

Resultado integralGanancia (pérdida) - - 6.534.620 6.534.620 131.721 6.666.341

Resultado integral - - - - - -

Incremento por otras aportaciones de los propietarios - - - - - -

Incremento (disminución) por otras distribuciones a lospropietarios

- - - - (106.347) (106.347)

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios 7.660.234 - (7.660.234) - - -

Incremento (disminución) por cambios en la participaciónde subsidiarias que no impliquen pérdida de control - - - - 64.891 64.891

Total cambios en el patrimonio 7.660.234 - (1.125.614) 6.534.620 90.265 6.624.885

Saldo final período 30/06/2013 (No Auditado) 141.017.806 - 6.534.620 147.552.426 1.545.400 149.097.826


Estados Consolidados Intermedios de Cambios en el Patrimonio Neto, Continuación


7

CapitalEmitido

Otrasreservas

Ganancias(pérdidas)

acumuladas

Patrimonioatribuible a

lospropietarios

de lacontroladora

Participacionesno

controladorasPatrimonio

total

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial período anterior 01/01/12 129.016.066 - 4.341.506 133.357.572 1.573.041 134.930.613

Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - -

Saldo inicial re expresado 129.016.066 - 4.341.506 133.357.572 1.573.041 134.930.613

Resultado integralGanancia (pérdida) - - 5.809.040 5.809.040 182.337 5.991.377

Resultado integral - - - - - -

Incremento por otras aportaciones de los propietarios - - - - - -

Incremento (disminución) por otras distribuciones a lospropietarios

- - - - (32.413) (32.413)

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios 4.341.506 -(4.341.506)

- - -

Incremento (disminución) por cambios en la participaciónde subsidiarias que no impliquen pérdida de control - - - - (313.167) (313.167)

Total cambios en el patrimonio 4.341.506 - 1.467.534 5.809.040 (163.243) 5.645.797

Saldo final período 30/06/2012 133.357.572 - 5.809.040 139.166.612 1.409.798 140.576.410




8

01/01/2013 01/01/201230/06/2013 30/06/2012

M$ M$No Auditado

Flujos de Efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación:Clases de cobros por actividades de operación:Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 103.873.242 95.511.302Otros cobros por actividades de operación 114.338.727 136.832.903

Clases de pagos:Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (33.311.013) (26.270.882)Pagos a y por cuenta de los empleados (15.155.328) (17.712.111)Otros pagos por actividades de operación (152.468.609) (170.504.803)Intereses pagados (322.240) (125.882)Dividendos pagados (106.347) (32.413)Intereses recibidos 80.985 35.180Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (242.082) 351.784Otras entradas(salidas) de efectivo (11.032.001) (9.476.749)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades deoperación 5.655.334 8.608.329

Flujos de Efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión:Compras de propiedades, planta y equipo (6.707.717) (5.501.011)Compra de activos intangibles (2.837.470) (279.807)Otras entradas (salidas) de efectivo 4.195.831 1.932.549

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades deinversión (5.349.356) (3.848.269)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación:

Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio 30.000.000 15.000.000Importes procedentes de préstamos de largo plazo 25.529.710 42.235.679Importes procedentes de préstamos de corto plazo 87.338.708 101.227.386

Total importes procedentes de préstamos 142.868.418 158.463.065

Pagos de préstamos (168.899.144) (156.268.295)Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (1.079.539) (824.274)Importes procedentes de subvenciones del gobierno 1.315.480 1.356.786Intereses pagados (7.616.004) (9.101.626)Otras entradas (salidas) de efectivo 34.428.147 (1.391.951)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades definanciación 1.017.358 (7.766.295)Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,antesdel efecto de los cambios en la tasa de cambio 1.323.336 (3.006.235)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes alefectivo - -

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 1.323.336 (3.006.235)Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 18.229.461 15.619.310

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 19.552.797 12.613.075


Notas a los Estados Financieros Consolidados IntermediosAl 30 de junio de 2013 (No Auditado) y 31 diciembre de 2012

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Nota 1 Entidad que Reporta

(a) Información General

Mediante Decreto Supremo Nº1.935 del 28 de octubre de 1968 del Ministerio de Justiciafue creada, CCAF La Araucana de Compensación de la Cámara de Comercio de Santiago,la que posteriormente cambió su razón social por el de Caja de Compensación delComercio, Servicios y Producción.

El 1 de Junio de 1978 se dictó el Decreto con Fuerza Ley Nº 42 del Ministerio del Trabajoy Previsión Social, en virtud del cual, posteriormente se cambió el nombre por el de Cajade Compensación de Asignación Familiar "La Araucana". Actualmente La AraucanaCCAF (en adelante “CCAF La Araucana”) se rige por la Ley Nº18.833 publicada en elDiario Oficial del 26 de diciembre de 1989, la cual contiene el Estatuto General de lasCajas de Compensación de Asignación Familiar.

Posteriormente, se modificaron los estatutos de CCAF La Araucana de acuerdo al artículo16 de la Ley Nº19.539 que estableció la afiliación de pensionados, siendo aprobados porD.S. Nº28 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social publicado en Diario Oficial del 22de Junio de 1998.

Con fecha 6 de diciembre de 2007 se establece una modificación a los estatutos de CCAFLa Araucana, contemplado en el Artículo 40 de la Ley N°20.233, que establece laafiliación de entidades empleadoras del sector público, sea del sector central odescentralizado.

(b) Inscripción en Registro de Valores

CCAF La Araucana, se encuentra inscrita en la Superintendencia de Valores y Seguroscon Registro N°1.043, a partir del 1 de octubre de 2009.

(c) Descripción de Operaciones y Actividades Principales

CCAF La Araucana es una Corporación de derecho privado, sin fines de lucro, cuyoobjetivo es la administración de Regímenes de Seguridad Social por delegación delEstado. Su objetivo es promover, organizar, coordinar y llevar a cabo iniciativas yacciones que tengan por objeto mejorar el bienestar social de los trabajadores afiliados ysu núcleo familiar siendo fiscalizada por la Superintendencia de Seguridad Social.



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Nota 1 Entidad que Reporta, Continuación

(c) Descripción de operaciones y actividades principales, continuación

A través de sus Filiales cumple con objetivos por la prestación de servicios de recursoshumanos, previsionales, cotización electrónica, recaudación y pago, distribución decorrespondencia y encargos, aseo, venta de productos y servicios materiales e inmaterialesy cualquier otro servicio especializado, prestación de servicios de cobranza judicial oextrajudicial de todo tipo de documentos bancarios, civiles y mercantiles, o de cualquierclase de instrumento en que consten obligaciones. Impartir enseñanza técnica yprofesional u otras formas de educación sistemática en cualquiera de sus niveles; crear yadministrar establecimientos educacionales y de capacitación, propios o de terceros,entregar enseñanza media técnico profesional; crear, organizar, administrar, mantener ysostener un Centro de Formación Técnica, Instituto Profesional y Universidad. Prestaciónde toda clase de servicios de salud en forma directa o a través de la colaboración de otrasinstituciones. Adquisición de bienes raíces muebles, corporales o incorporales, valoresmobiliarios, participaciones sociales y cualesquiera de otros bienes; prestar servicios decapacitación, utilizando los diversos medios tecnológicos disponibles; la difusión,promoción, fomento y/o ejecución de programas de recreación general como medio dedesarrollo individual de la persona y la prevención de su salud, fortaleciendo los valoresfamiliares y sociales.

La organización y explotación de una agencia de viajes y turismo, destinadaespecialmente a la organización de viajes individuales o colectivos, turísticos y denegocios, dentro y fuera del territorio nacional; el desarrollo de la actividad turística ensus diversas formas, construcción, explotación comercial y administración, por cuentapropia o ajena, de todo tipo de establecimientos comerciales dedicados al turismo.Promover la difusión cultural y las artes en todos sus géneros y estilos, preservar elpatrimonio cultural e impulsar el desarrollo y la investigación en todas las expresiones dela cultura. La adquisición y construcción de viviendas para darlas en arrendamiento conpromesa de compraventa, etc.

Su Casa Matriz se encuentra ubicada en Huérfanos 521, Santiago.

Las actividades de la CCAF La Araucana y Filiales (entidades correspondientes al ModeloCorporativo), están organizadas en siete segmentos operacionales, basados en el giroprincipal de cada sociedad, descritos en Nota 3 (n).

(d) Empleados

El siguiente cuadro muestra el número de empleados del Modelo Corporativo al 30 dejunio de 2013 y 31 de diciembre de 2012:Sociedad 30/06/2013 31/12/2012

CCAF La Araucana 1.646 1.556Empresas Relacionadas 2.205 2.545

Total empleados 3.851 4.101



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Nota 2 Bases de Preparación

i) Bases de Presentación

Los estados financieros consolidados de CCAF La Araucana y Filiales al 30 de junio de2013 y 31 de diciembre de 2012, han sido preparados de acuerdo con las instruccionesimpartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) en su Oficio Circular Nº427 del 28 de diciembre de 2007, la cual establece la preparación de los estadosfinancieros de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS)emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB) para las entidadesinscritas en el Registro de Valores, con excepción del reconocimiento, a partir del 1 deenero de 2011, del deterioro de la Cartera de Crédito Social, la que se registra de acuerdoa lo autorizado por esa Superintendencia en su Oficio Ordinario Nº 3.065 de fecha 28 deenero de 2011.

Los estados financieros consolidados intermedios han sido aprobados por su Directorio ensesión celebrada con fecha 29 de agosto de 2013.

ii) Moneda funcional

Las partidas incluidas en los Estados Financieros de cada una de las entidades de laSociedad se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que laentidad opera, “moneda funcional”. CCAF La Araucana y Filiales, de acuerdo a losfactores indicados en la NIC 21, han determinado que la moneda funcional es el pesochileno, que constituye además la moneda de presentación de los Estados FinancierosConsolidados de la Sociedad expresando los datos en miles de pesos.

iii) Uso de estimaciones y juicios

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadasestimaciones realizadas por la Administración de CCAF La Araucana y Filiales paracuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuranregistrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

La valoración de activos y plusvalía comprada para determinar la existencia depérdidas por deterioro de los mismos.

Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de las provisiones por beneficios aempleados.

La vida útil y el valor residual de las propiedades, planta y equipo e intangibles. Las hipótesis empleadas para calcular el deterioro de los deudores comerciales y otras

cuentas por cobrar, corrientes y no corrientes.



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Nota 3 Principales Criterios Contables Aplicados

Las políticas contables establecidas más adelante han sido aplicadas consistentemente a todos losperíodos presentados en los estados financieros consolidados, y han sido aplicadosconsistentemente por la CCAF La Araucana y sus Filiales.

(a) Período Cubierto

Los presentes estados financieros consolidados cubren los siguientes períodos:

- Estado Consolidado de Situación Financiera: Al 30 de junio de 2013 y 31 dediciembre de 2012.

- Estados Consolidados de Resultados y de Resultados Integrales: Por los períodos deseis y tres meses terminados al 30 de junio de 2013 y 2012.

- Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto: Por los períodos de seismeses terminados al 30 de junio de 2013 y 2012.

- Estados Consolidados de Flujos de Efectivo: Por los períodos de seis mesesterminados al 30 de junio de 2013 y 2012.

(b) Bases de Consolidación

Los estados financieros consolidados de la CCAF La Araucana y Filiales incluyen losactivos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de las Sociedades del Modelo Corporativo,que cubren los períodos terminados en la misma fecha de los estados financierosindividuales de CCAF La Araucana, han sido preparados aplicando políticas contableshomogéneas y han sido consolidados de acuerdo a los siguientes criterios.

Subsidiarias:

La subsidiaria es una entidad controlada por CCAF La Araucana. Los estadosfinancieros de la subsidiaria son incluidos en los estados financieros consolidadosdesde la fecha en que comienza el control hasta la fecha de término de éste. Laspolíticas contables de la subsidiaria han sido cambiadas cuando ha sido necesariopara uniformarlas con las políticas adoptadas por CCAF La Araucana.

El detalle de la empresa subsidiaria es el siguiente:

RUT Nombre sociedad

País de Moneda % de Participación

Origen Funcional Directa Indirecta Total

96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile Peso Chileno 99,99% 0,00% 99,99%



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Nota 3 Principales Criterios Contables Aplicados, Continuación

(b) Bases de Consolidación, continuación

Entidades de cometido específico:

Las entidades de cometido específico (ECE) son creadas para cumplir con unobjetivo específico y bien definido, como la securitización de activos específicos, o laejecución de una transacción de préstamo específica. Una ECE se consolida si,basándose en la evaluación del fundamento de su relación con el Modelo Corporativoy los riesgos y ventajas de las ECE, el Modelo Corporativo concluye que la controla.Las siguientes circunstancias pueden indicar una relación en la que, esencialmente, elModelo Corporativo controla y, por lo tanto, consolida una ECE:

Las actividades de las ECE se llevan a cabo a nombre del Modelo Corporativo deacuerdo con sus necesidades comerciales específicas, por lo que el ModeloCorporativo obtiene beneficios de la operación de las ECE.

El Modelo Corporativo posee la autoridad para tomar decisiones para obtener lamayoría de los beneficios de las actividades de las ECE.

El Modelo Corporativo posee derechos para obtener la mayoría de los beneficiosde las ECE y, por tanto, puede estar expuesto a riesgos incidentales a lasactividades de las ECE.

El Modelo Corporativo mantiene la mayoría de los riesgos residuales o depropiedad relacionados con las ECE o sus activos con el propósito de obtenerbeneficios de sus actividades.

La evaluación de si el Modelo Corporativo posee control sobre las ECE es llevada acabo al inicio y generalmente no se realiza ninguna reevaluación del control enausencia de cambios en la estructura o términos de las ECE, o transaccionesadicionales entre el Modelo Corporativo y las ECE. Los cambios diarios en lascondiciones del mercado generalmente no llevan a una reevaluación del control. Sinembargo, a veces cambios en las condiciones del mercado pueden alterar elfundamento de la relación entre el Modelo Corporativo y las ECE, y en tales casos elModelo Corporativo determina si el cambio garantiza una reevaluación del control enbase a los hechos y circunstancias específicas. Cuando las acciones voluntarias delModelo Corporativo, tales como prestar montos que exceden las facilidades deliquidez existentes o extender los términos más allá de los establecido originalmente,cambian la relación entre el Modelo Corporativo y las ECE, el Modelo Corporativorealiza una reevaluación del control sobre las mismas ECE.



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(b) Bases de Consolidación, continuación

El detalle de las Entidades de Cometido Específico es el siguiente:

N° RUT Nombre sociedadPaís de MonedaOrigen Funcional

1 99.523.450-5 Servicios Corporativos S.A. Chile Peso Chileno2 99.526.110-3 Servicios de Cobranzas Corporativo S.A. Chile Peso Chileno3 96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana Chile Peso Chileno4 71.171.600-9 Corporación de Educación La Araucana Chile Peso Chileno5 71.740.200-6 Corporación de Salud La Araucana Chile Peso Chileno6 96.847.580-0 Percade S.A. Chile Peso Chileno7 96.969.120-5 La Araucana Salud S.A. Chile Peso Chileno8 99.516.970-3 Centro de Formación Técnica La Araucana S.A. Chile Peso Chileno9 73.103.900-3 Corporación de Recreación La Araucana Chile Peso Chileno

10 96.915.360-2 Turismo La Araucana Chile Peso Chileno11 99.508.020-6 Peñuelas Norte S.A. Chile Peso Chileno12 96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana S.A. Chile Peso Chileno13 65.957.850-6 Corporación Cultural La Araucana Chile Peso Chileno14 76.047.741-9 La Araucana Educa S.A. Chile Peso Chileno15 99.542.500-9 Inversiones Anacuara Uno Chile Peso Chileno16 99.542.510-6 Inversiones Anacuara Dos Chile Peso Chileno17 96.943.020-7 Sociedad de Inversiones en Personas S.A. Chile Peso Chileno18 65.020.422-0 Corporación Universidad La Araucana Chile Peso Chileno19 96.948.880-9 Patrimonio Separado N° 25 – BCI Securitizadora S.A. Chile Peso Chileno20 76.231.101-1 Corredora de Seguros La Araucana S.A. Chile Peso Chileno

Transacciones intercompañías

Todos los saldos intercompañías y los ingresos y gastos no realizados entre lasubsidiaria y las sociedades de cometido específico, han sido eliminados. Lasparticipaciones no controladoras se presentan en el rubro patrimonio neto del estadode situación financiera. La ganancia o pérdida por participaciones no controladoras sepresentan en el estado de resultados integrales consolidado, después de la ganancia(pérdida) del período.

(c) Activos y Pasivos Reajustables en Unidades de Fomento

Los activos y pasivos reajustables en Unidades de Fomento (UF) se han valorizado apesos chilenos, según los valores vigentes a la fecha de cierre de los Estados Financieros.

Fecha de cierre de los estados financieros UF

30/06/2013 22.852,6731/12/2012 22.840,75



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(d) Efectivo y Equivalentes al Efectivo

El efectivo y equivalente al efectivo incluye documentos y dinero disponible, saldosdisponibles mantenidos en bancos y activos altamente líquidos con vencimientos originales amenos de tres meses, sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor razonable,y usado por el Modelo Corporativo en la administración de sus compromisos de corto plazo.

El efectivo y equivalente al efectivo se reconocen en el estado de situación financiera al costoamortizado.

(e) Instrumentos Financieros

i) Reconocimiento

Inicialmente, CCAF La Araucana y Filiales reconocen créditos sociales y otros activosfinancieros, instrumentos de deuda emitidos y pasivos financieros en la fecha en que seoriginaron. Las compras y ventas de activos financieros realizadas regularmente sonreconocidas a la fecha de negociación en la que el Modelo Corporativo se comprometea comprar o vender el activo. Todos los otros activos y pasivos (incluidos activos ypasivos designados al valor razonable con cambios en resultados) son reconocidosinicialmente a la fecha de negociación en que CCAF La Araucana y Filiales se vuelvenparte de las disposiciones contractuales del instrumento.

Un activo o pasivo financiero es valorizado inicialmente al valor razonable más, en elcaso de una partida no valorizada posteriormente al valor razonable con cambios enresultados, los costos de transacción que son atribuibles directamente a su adquisición oemisión.

ii) Baja

CCAF La Araucana y Filiales da de baja en su balance un activo financiero cuandoexpiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, ocuando transfiere el activo financiero durante una transacción en que se transfierensubstancialmente todos los riesgos y beneficios de propiedad del activo financiero o enla que el modelo corporativo no transfiere ni retiene substancialmente todos los riesgosy beneficios de propiedad y no retiene el control del activo financiero.

Toda participación en activos financieros transferidos que es creada o retenida por elmodelo corporativo es reconocida como un activo o un pasivo separado en el estado desituación financiera. Cuando se da de baja un activo financiero, la diferencia entre elvalor en libros del activo (o el valor en libros asignado a la porción del activotransferido), y la suma de (i) la contraprestación recibida (incluyendo cualquier activonuevo obtenido menos cualquier pasivo nuevo asumido) y (ii) cualquier ganancia opérdida acumulativa que haya sido reconocida en el otro resultado integral, se reconoceen resultados.



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(e) Instrumentos Financieros, continuación

ii) Baja, Continuación

En transacciones en donde CCAF La Araucana y Filiales no retienen ni transfierende manera sustancial todos los riesgos y ventajas de la propiedad de un activofinanciero y retiene control sobre éste, el Modelo Corporativo continúareconociendo el activo en la medida de su participación continua, determinada en lamedida que esté expuesto a cambios en el valor del activo transferido.

CCAF La Araucana y Filiales eliminan un pasivo financiero cuando susobligaciones contractuales se cancelan o expiran.

CCAF La Araucana y Filiales efectúa transacciones de securitización para una partede sus activos financieros, que generalmente resultan en la venta de estos activos aentidades de cometido específico, las que sucesivamente emiten los instrumentos alos inversionistas. La participación en los activos financieros securitizados esretenida en la forma de tramos de bajo riesgo o subordinados, operaciones sólo deinterés u otros intereses residuales (“intereses retenidos”). Los intereses retenidosson registrados principalmente en instrumentos de inversión disponibles para laventa y reconocidos a valor razonable. Las ganancias o pérdidas por securitizacióndependen en parte del valor en libros de los activos financieros securitizados,ubicados entre los activos financieros dados de baja y los intereses retenidos enbase a sus valores razonables relativos a la fecha de la transferencia. Las gananciaso pérdidas por securitización son registradas en otros ingresos.

iii) Compensación

Los activos y pasivos financieros son objeto de compensación, de manera que sepresente en el balance su monto neto, cuando y sólo cuando el Modelo Corporativotenga el derecho, exigible legalmente, de compensar los montos reconocidos ytenga la intención de liquidar la cantidad neta, o de realizar el activo y cancelar elpasivo simultáneamente.

Los ingresos y gastos son presentados netos sólo cuando lo permiten las normas decontabilidad, o en el caso de ganancias y pérdidas que surjan de un grupo detransacciones similares como la actividad de negociación del Modelo Corporativo.



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iv) Valorización al costo amortizado

El costo amortizado de un activo financiero o de un pasivo financiero es la medidainicial de dicho activo o pasivo menos los reembolsos del principal, más o menos laamortización acumulada calculada con el método de la tasa de interés efectiva decualquier diferencia entre el importe inicial y el valor de reembolso en elvencimiento, y menos cualquier disminución por deterioro.

v) Medición de valor razonable

Valor razonable es el monto por el cual puede ser intercambiado un activo ocancelado un pasivo, entre un comprador y un vendedor interesados y debidamenteinformados, en condiciones de independencia mutua.

Cuando está disponible, CCAF La Araucana y Filiales estiman el valor razonablede un instrumento usando precios cotizados en un mercado activo para eseinstrumento. Un mercado es denominado como activo si los precios cotizados seencuentran fácil y regularmente disponibles y representan transacciones reales yque ocurren regularmente sobre una base independiente.

Si el mercado de un instrumento financiero no fuera activo, CCAF La Araucana yFiliales determinarán el valor razonable utilizando una técnica de valoración. Entrelas técnicas de valoración se incluye el uso de transacciones de mercado recientesentre partes interesadas y debidamente informadas que actúen en condiciones deindependencia mutua, si estuvieran disponibles, así como las referencias al valorrazonable de otro instrumento financiero sustancialmente igual, el descuento deflujos de efectivo y los modelos de fijación de precios de opciones.

La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero, al proceder areconocerlo inicialmente, es el precio de la transacción, es decir, el valor razonablede la contraprestación entregada o recibida, a menos que el valor razonable de eseinstrumento se pueda poner mejor de manifiesto mediante la comparación con otrastransacciones de mercado reales observadas sobre el mismo instrumento.



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vi) Designación al valor razonable con cambios en resultado

CCAF La Araucana y Filiales no han designado los activos al valor razonable concambios en resultados, que sean administrados, evaluados y reportadosinternamente sobre una base de valor razonable.

vii) Deudores comerciales y Otras cuentas por cobrar corrientes / Derechos por cobrar

Corresponde a:

Créditos sociales y Mutuos Hipotecarios: Corresponden a activos financieros noderivados (con pagos fijos y determinables), que no son cotizados en un mercadoactivo. Surgen de operaciones de préstamo de dinero, directamente a un deudor,registrando el correspondiente ajuste en el caso de existir evidencia objetiva de riesgode pago por parte del cliente, inicialmente se valorizan a valor razonable yposteriormente se registran bajo el método del costo amortizado a la tasa del pagaré oescritura, que de acuerdo a CCAF La Araucana y Filiales no difiere de la tasaefectiva.

Cuentas por cobrar que se originan por el déficit de los fondos de cesantía, familiar ylicencias médicas, saldo que se determina a fin de mes después del pago efectuadopor esos conceptos a los afiliados y que es reintegrado por la Superintendencia deSeguridad Social.

Los servicios de recaudación y servicios de hotelería que se facturan una vezprestado el servicio, se registran a valor razonable que corresponde a la facturaciónde los servicios.

Deudores por venta de activos inmovilizados, al inicio se registran a valor razonableque corresponde a las cuotas pendientes de pago según contratos de compra y venta yse amortizan en base a la tasa de interés efectiva establecida en los contratos.

Deudores por venta de servicios a terceros, corresponden a convenios de recaudaciónlos que son facturados una vez prestado el servicio.

Cuentas por cobrar Compañías de Seguros, corresponden a cuotas de créditossociales de afiliados fallecidos, las cuales se recuperarán a través de los seguros dedesgravamen contratados con la compañía de seguros.

Los créditos sociales son clasificados como activos corrientes y no corrientes según lafecha de vencimiento de las cuotas, si el vencimiento es superior a un año sonpresentados como activos no corrientes.



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vii) Deudores comerciales y Otras cuentas por cobrar corrientes / Derechos por cobrar,continuación.

A contar del 1 de enero de 2011, CCAF La Araucana y Filiales ha sido autorizadade acuerdo a Oficio Ordinario de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS)de fecha 28 de enero de 2011 a reconocer el deterioro de la cartera de crédito socialcon base a pérdidas esperadas de forma prospectiva de acuerdo a la circular N°2.588 de fecha 11 de diciembre de 2009, emitida por la Superintendencia deSeguridad Social.

a) Deterioro de la cartera de crédito social. CCAF La Araucana y Filiales,reconoce el deterioro de la cartera de colocaciones de crédito social deacuerdo a lo establecido en la circular N°2.588 de la Superintendencia deSeguridad Social del 11 de diciembre de 2009 y sus modificacionesposteriores, donde se indican las siguientes categorías de Provisión sobreColocaciones de crédito social:

Provisión estándar: Corresponde a las provisiones por riesgo de créditodeterminadas en base a la evaluación de la capacidad de pago deldeudor respecto de la globalidad de sus obligaciones con la institución.

Provisión idiosincrática: Corresponde a las provisiones producto decaracterísticas específicas de las carteras de crédito, tales como plazodel crédito, existencia de periodos de gracia, información disponible delcomportamiento de pago del deudor, etc.

Provisiones sistémicas: Corresponde a las provisiones adicionalesproducto de riesgos sistémicos que afectan a la totalidad de la cartera,tales como, perspectivas macroeconómicas adversas, concentracionesde industrias, etc.

La pérdida estimada que contabiliza CCAF La Araucana y Filiales, es igual a lasuma de las pérdidas estimadas de los créditos sociales, los créditos hipotecarios ylos créditos educacionales de las categorías antes mencionadas.



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viii) Obligaciones con bancos e instituciones financieras

Las obligaciones con bancos e instituciones financieras se contabilizan con base enel costo amortizado utilizando el método de la tasa efectiva. Para dichos préstamosse ha determinado que no existen costos significativos directamente atribuibles acada préstamo que sean incorporados a la tasa efectiva, por lo cual este rubro norepresenta ajustes, siendo la tasa efectiva igual a la tasa de contrato.

ix) Obligaciones con el público

Las obligaciones con el público se contabilizan al costo amortizado utilizando elmétodo de la tasa efectiva. Para dichos préstamos se ha determinado que no existencostos significativos directamente atribuibles a cada préstamo que seanincorporados a la tasa efectiva, por lo cual este rubro no representa ajustes y la tasaefectiva es la tasa de contrato.

(f) Inventarios

CCAF La Araucana y Filiales valoran sus inventarios al menor valor entre el costo y elvalor neto de realización. El costo de los inventarios incluye los desembolsos en laadquisición, costos de producción o conversión y otros costos incurridos en su traslado asu ubicación y condiciones actuales.

El valor neto de realización es el valor de venta estimado durante el curso normal delnegocio menos los costos de terminación y los gastos de venta estimados. Los inventariosson valorizados al costo promedio ponderado y los cuales son adquiridos para el usopropio del Modelo Corporativo.



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(g) Propiedades, Planta y Equipo

i) Reconocimiento inicial

El reconocimiento inicial de propiedades, planta y equipo son valorizados al costomenos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. Lasadquisiciones pactadas en una moneda diferente a la moneda funcional seconvierten a dicha moneda al tipo de cambio vigente al día de la adquisición.

El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo,el costo de activos construidos por la propia entidad incluye el costo de losmateriales y la mano de obra directa, cualquier otro costo directamente atribuible alproceso de hacer que el activo sea apto para trabajar para su uso previsto, y loscostos de desmantelar y remover las partidas y de restaurar el lugar donde esténubicados, y los costos por préstamos capitalizados, los costos también puedenincluir transferencias desde otro resultado integral de cualquier ganancia o pérdidasobre las coberturas de flujo de efectivo calificado de adquisiciones de propiedades,planta y equipo.

Cuando partes de una partida de propiedades, planta y equipo poseen vidas útilesdistintas son registradas como partidas separadas (componentes importantes) depropiedades, planta y equipo.

Las ganancias y pérdidas de la venta de una partida de propiedades, planta y equiposon determinadas comparando la utilidad obtenida de la venta con los valores enlibros de propiedades, planta y equipo y se reconocen netas dentro de otros ingresosen resultado. Cuando se venda activos reevaluados, los montos incluidos en lareservas de excedentes de reevaluación son transferidos a las ganancias acumuladas.

ii) Costos posteriores

El costo de reemplazar parte de una partida de propiedad, planta y equipo esreconocido en su valor en libros, si es posible que los beneficios económicosfuturos incorporados dentro de la parte fluyan al Modelo Corporativo y su costopueda ser medido de manera fiable. El valor en libros de la parte reemplazada se dade baja. Los costos del mantenimiento diario de la propiedad y equipo sonreconocidos en resultados cuando se incurren.



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(g) Propiedades, Planta y Equipo, continuación

iii) Depreciación

La depreciación se calcula sobre el monto depreciable que corresponde al costo deun activo, u otro monto que se substituye por el costo, menos su valor residual.

La depreciación es reconocida en resultados con base en el método de depreciaciónlineal sobre las vidas útiles estimadas de cada parte de una partida de propiedades,planta y equipo, puesto que éstas reflejan con mayor exactitud el patrón de consumoesperado de los beneficios económicos futuros relacionados con el activo.

Los activos en arrendamiento financiero son depreciados en el período más cortoentre el arrendamiento y sus vidas útiles, a menos que sea razonablemente seguroque CCAF La Araucana y Filiales obtendrá la propiedad al final del período dearrendamiento. El terreno no se deprecia.

Las vidas útiles para los períodos actuales y comparativos son las siguientes:

Edificios Entre 35 y 70 añosPlanta y equipo Entre 7 y 10 añosEquipamiento de tecnologías de información 3 añosInstalaciones fijas y accesorios 10 añosVehículos 7 años

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y se ajustan si es necesario,en cada cierre de los estados financieros.

iv) Ventas o bajas

Las pérdidas o ganancias por la venta de propiedades, planta y equipo se calculancomparando los ingresos obtenidos por la venta, con el valor en libros del activo yse incluyen en el estado de resultados.

(h) Arrendamientos

Los arrendamientos en términos en los cuales CCAF La Araucana y Filiales asumesustancialmente todos los riesgos y beneficios de propiedad se clasifican comoarrendamientos financieros, en propiedades, planta y equipo. A partir del reconocimientoinicial, el activo arrendado se valoriza al menor entre el valor razonable y el valor presentede los pagos mínimos del arrendamiento. Las correspondientes obligaciones de arriendo,neto de cargos diferidos, se presentan en otros pasivos financieros. Después delreconocimiento inicial, el activo es contabilizado de acuerdo con la política contableaplicable a éste.



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(h) Arrendamientos, continuación

Otros arrendamientos son arrendamientos operacionales y no son reconocidos en el estadode situación financiera de CCAF La Araucana y Filiales.

(i) Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía

Los activos intangibles son registrados al costo menos su amortización acumulada y elmonto acumulado de las partidas por deterioro. Los activos intangibles generadosinternamente, excluyendo los costos de desarrollo, no son capitalizados y el gasto esreflejado en el estado de resultados en el período en que se incurren.

i) Costos de adquisición y desarrollo de programas computacionales

Los costos de adquisición y desarrollo de programas computacionales relevante yespecífico para CCAF La Araucana y Filiales son activados y amortizados en elperíodo en que se espera generar ingresos por su uso cuya vida útil ha sido definidaen un plazo de 60 meses.

ii) Costos de investigación y desarrollo

Los gastos relacionados con la investigación en programas informáticos internos sereconocen como gasto cuando se incurre en ellos.

Las amortizaciones son calculadas bajo el método lineal, mediante la distribucióndel costo de adquisición menos el valor residual estimado y los años de vida útilestimada. Los plazos de amortización para los activos intangibles son los siguientes:

Programas informáticos entre 3 y 5 añosLicencias y Software entre 3 y 5 años

(j) Plusvalía

La plusvalía que surge durante la adquisición de subsidiarias y negocios conjuntos seincluyen en los activos intangibles.



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(k) Deterioro al Valor de los Activos No Financieros

El valor en libros de los activos no financieros de CCAF La Araucana y Filiales,excluyendo inventarios e impuestos diferidos, es revisado en cada fecha de balance paradeterminar si existe algún indicio de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estimael monto recuperable del activo.

El monto recuperable de la plusvalía se estima en cada fecha de balance. En el caso de lasplusvalías y de los activos intangibles que posean vidas útiles indefinidas o que aún no seencuentren disponibles para ser usados, los importes recuperables se estiman en cadafecha de balance. El importe recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo esel valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los costos de venta. Paradeterminar el valor en uso, se descuentan los flujos de efectivo futuros estimados a suvalor presente usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja lasevaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgosespecíficos que puede tener en el activo.

Para propósitos de evaluación del deterioro, los activos que no pueden ser probadosindividualmente son agrupados en el grupo más pequeño de activos que generan entradasde flujos de efectivo provenientes del uso continuo, los que son independientes de losflujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (UGE).

Sujeto a la fecha de una prueba de valor de segmentos de operación, para propósitos de laprueba de deterioro de plusvalía, las unidades generadoras de efectivo a las que se les haasignado plusvalía son sumadas de manera que el nivel al que se prueba el deteriororefleje el nivel más bajo en que se monitorea la plusvalía para propósitos de informesinternos. La plusvalía adquirida durante la combinación de negocios es asignada en lasunidades generadoras de efectivo que se espera se vean beneficiadas de las sinergias de lacombinación. Los activos corporativos de CCAF La Araucana y Filiales no generanentradas de flujos de efectivos separadas. Si existe un indicio de que un activo corporativopueda estar deteriorado, el importe recuperable se determina para la unidad generadora deefectivo a la que pertenece el activo corporativo.

Se reconoce una pérdida por deterioro si el valor en libros de un activo o su unidadgeneradora de efectivo excede su importe recuperable. Las pérdidas por deterioro sonreconocidas en resultado. Las pérdidas por deterioro reconocidas en relación con lasunidades generadoras de efectivo son asignadas primero, para reducir el valor en libros decualquier plusvalía asignada en las unidades y para luego reducir el valor de otros activosen la unidad (grupo de unidades) sobre la base de prorrateo.



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(k) Deterioro al Valor de los Activos No Financieros, continuación

Una pérdida por deterioro en relación con la plusvalía no se reversa. En relación con otrosactivos, las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores, son evaluadas encada fecha de balance en búsqueda de cualquier indicio de que la pérdida haya disminuidoo haya desaparecido. Una pérdida por deterioro se reversa si ha ocurrido un cambio en lasestimaciones usadas para determinar el importe recuperable. Una pérdida por deterioro sereversa sólo en la medida que el valor en libros del activo no exceda el valor en libros quehabría sido determinado, neto de depreciación o amortización, si no hubiese sidoreconocida ninguna pérdida por deterioro.

(l) Impuestos a las Ganancias

El gasto por impuesto a las ganancias está compuesto por impuestos corrientes eimpuestos diferidos. Los impuestos corrientes y los impuestos diferidos son reconocidosen resultados en tanto que estén relacionados con partidas reconocidas directamente en elpatrimonio o en el otro resultado integral.

El impuesto corriente es el impuesto esperado a pagar por la renta imponible del ejercicio,usando tasas impositivas aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del balance, ycualquier ajuste a la cantidad por pagar por gasto por impuesto a las ganancias en relacióncon años anteriores.

Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias existentes entre elvalor en libros de los activos y pasivos para propósitos de información financiera y losmontos usados para propósitos tributarios.

Los impuestos diferidos no son reconocidos para las siguientes diferencias temporarias: elreconocimiento inicial de la plusvalía, el reconocimiento inicial de un activo o pasivo enuna transacción que no es una combinación de negocios, y que no afectó ni a la ganancia opérdida contable o imponible, y las diferencias relacionadas con inversiones ensubsidiarias y en negocios conjuntos en la medida que probablemente no serán reversadosen el futuro.

Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a lasdiferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sidoaprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del balance.



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(l) Impuestos a las Ganancias, continuación

Los activos y pasivos por impuestos diferidos son ajustados si existe un derecho legalexigible de compensar los pasivos por impuestos corrientes contra los activos porimpuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados porla misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable, o en distintas entidadestributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en formaneta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo.

Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas tributarias no utilizadas,los créditos tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que seaprobable que las ganancias imponibles futuras estén disponibles contra las que pueden serutilizadas. Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance yson reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestosrelacionados sean realizados.

(m) Provisiones

CCAF La Araucana y Filiales reconocen una provisión sí, es resultado de un sucesopasado, las empresas del Modelo Corporativo poseen una obligación legal o implícita quepuede ser estimada de forma fiable y es probable que sea necesario un flujo de salida debeneficios económicos para resolver la obligación. Las provisiones se determinandescontando el flujo de efectivo que se espera a futuro a la tasa antes de impuestos querefleja la valoración actual del mercado del valor del dinero y, cuando corresponda, de losriesgos específicos de la obligación.

Una provisión por reestructuración es reconocida cuando, las empresas del ModeloCorporativo han aprobado un plan de reestructuración detallado y formal, y lareestructuración en sí ya ha comenzado o ha sido públicamente anunciada. Los costos deoperación futuros no son provisionados.

Una provisión para contratos de carácter oneroso es reconocida cuando los beneficioseconómicos que, las empresas del Modelo Corporativo esperan de éste son menores quelos costos inevitables de cumplir con sus obligaciones del contrato. La provisión esvalorizada al valor presente del menor entre los costos esperados para finalizar el contratoo el costo neto esperado de continuar con el contrato. Antes de establecer una provisión,las empresas del Modelo Corporativo reconocen cualquier pérdida por deterioro de losactivos asociados con el contrato.



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(n) Información por Segmentos

Un segmento de operación es un componente del Modelo Corporativo que participa enactividades de negocios en las que puede obtener ingresos e incurrir en gastos, incluyendolos ingresos y los gastos que se relacionan con transacciones con los otros componentesdel modelo, cuyos resultados operacionales, son revisados regularmente por laAdministración del Modelo Corporativo para tomar decisiones respecto de los recursos aser asignados al segmento y evaluar su rendimiento, para los que existe informaciónfinanciera discreta disponible.

CCAF La Araucana y Filiales posee siete segmentos sobre los que se debe informar,descritos a continuación. Estos segmentos ofrecen distintos productos o servicios, y sonadministrados por separado porque requieren distinta tecnología y estrategias deadministración y gestión.

i) Crédito Social: Segmento cuyo contenido abarca las operaciones por créditos deconsumo, habitacional y educacional otorgados a los afiliados y pensionados.

ii) Prestaciones Adicionales: Corresponde a los beneficios otorgados a los afiliados ypensionados, ya sea en dinero o en programas sociales.

iii) Otros Servicios de CCAF La Araucana: Son todos los otros servicios prestados porCCAF La Araucana y que no son atribuibles a ningún segmento en particular.

iv) Educación: Corresponde a las operaciones de las Sociedades del ModeloCorporativo que poseen el giro asociado a la enseñanza educacional.

v) Salud: Corresponde a las operaciones de las Sociedades del Modelo Corporativoque poseen el giro asociado a las prestaciones de salud.

vi) Recreación: Corresponde a las operaciones de las Sociedades que tienen comoobjetivo entregar beneficios recreativos.

vii) Resto de los segmentos.



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(o) Reconocimiento de Ingresos

i) Ingresos de actividades ordinarias comprenden:

Intereses crédito social:

Los ingresos por intereses son reconocidos en el estado de resultado usando el método deinterés efectivo. La tasa de interés efectivo es la tasa de descuento que iguala exactamentelos flujos de efectivos por cobrar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumentofinanciero (cuando sea adecuado en un período más corto) con el valor neto en libros delactivo financiero. Para calcular la tasa de interés efectiva, la CCAF La Araucana y Filialesestimará los flujos de interés efectivo, teniendo en cuenta todas las condicionescontractuales del instrumento financiero pero no tendrá en cuenta las pérdidas crediticiasfuturas.

El cálculo de la tasa de interés efectiva incluye todas las comisiones y otros costos queforman parte integral de la tasa de interés efectiva.

Los ingresos por intereses presentados en el estado de resultado integrales incluyenintereses sobre activos financieros al costo amortizado calculado sobre la base de interésefectiva.

Ingresos ordinarios procedentes de servicios:

Se registran cuando dicho servicio ha sido prestado. Un servicio se considera prestadocuando el resultado de una transacción, pueda ser estimado con fiabilidad, los ingresosordinarios asociados con la operación deben reconocerse, considerando el grado derealización de la prestación a la fecha del balance. El resultado de una transacción puede serestimado con fiabilidad cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:

- El importe de los ingresos ordinarios pueda valorarse con fiabilidad.- Es probable que la empresa reciba los beneficios económicos derivados de latransacción.- El grado de realización de la transacción, en la fecha del balance, pueda ser valoradocon fiabilidad.- Los costos ya incurridos en la prestación, así como los que quedan por incurrir hastacompletarla, puedan ser valorados con fiabilidad.



29


(o) Reconocimiento de Ingresos, continuación

i) Ingresos de actividades ordinarias, continuación

Servicios médicos:

Los ingresos son generados principalmente por la prestación de servicios de salud a terceros,siendo la principal área de ingresos las atenciones dentales y médicas, intermediarios deseguros orientados principalmente a afiliados y empresas con convenio con la CCAF LaAraucana y se reconocen en ingresos cuando se presta el servicio.

Matrículas y mensualidad:

Los ingresos son generados principalmente por servicios educacionales entregados a losestudiantes que incluyen matrículas y aranceles netos de becas y descuentos, y se reconocenen ingresos durante la prestación de servicios de enseñanza comprendidos entre marzo delaño actual y febrero del año siguiente.

Ingresos por comisiones por la administración de Fondos Nacionales:Corresponde a la comisión devengada por la administración de los fondos nacionales y seregistra una vez prestado los servicios de administración.

Subvenciones:Son recursos recibidos del Estado para cancelar sueldos y bonos a profesores,administrativos, paradocentes de los establecimientos educativos y para costear mantencionesde éstos.

Recreación:

Corresponde a los ingresos obtenidos del arriendo de zonas, instalaciones y eventos que serealizan a través de convenios con empresas, afiliado y público en general.

ii) Otros ingresos por naturaleza

Comisión seguros:

Corresponde a los ingresos por concepto de comisiones cobradas al seguro que percibeCCAF La Araucana y Filiales, por la intermediación de los seguros asociados alotorgamiento del crédito de los afiliados, que lo soliciten.

Cotizaciones obligatorias pensionados:

Corresponde a las cotizaciones obligatorias recibidas de los pensionados afiliados a CCAF LaAraucana.



30


(o) Reconocimiento de Ingresos, continuación

ii) Otros ingresos por naturaleza, continuación

Ingreso por prepago de crédito:

Corresponde al ingreso por comisión generado por el pago anticipado de créditos sociales(prepago).

Prestaciones complementarias:

Corresponde a la facturación por remuneración cobrada a las empresas que están suscritas aconvenios de prestaciones complementarias.

Prestaciones adicionales:

Este ingreso está relacionado con las prestaciones que otorga CCAF La Araucana consistenteen dinero, especies y servicios para los afiliados y sus familias. Las cuales solo pueden serotorgadas para satisfacción de necesidades no cubiertas por otras prestaciones que administrela CCAF La Araucana y Filiales.

Ingresos teleasistencia:

Este servicio está directamente relacionado con el otorgamiento del crédito social, en dondeel afiliado que adquiere un crédito tiene la opción de contratar este servicio adicional deasistencia telefónica general, ya sea por conceptos de asistencia médica o de consultasgenerales.

Comisión recaudación:

Corresponde a la comisión cobrada por la recaudación de cotizaciones previsionales aentidades relacionadas con el rubro previsional.

(p) Distribución de Dividendos Mínimos

De acuerdo con los requisitos de la Ley Nº 18.046, las Sociedades Anónimas del ModeloCorporativo deberán distribuir un dividendo mínimo en efectivo equivalente al 30% de lasutilidades.



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(q) Nuevos Pronunciamientos Contables

1.- Un conjunto de nuevas normas, enmiendas a normas e interpretaciones son obligatorias porprimera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2013.

Normas e Interpretaciones

Obligatoria paraejercicios iniciados

a partir deNIC 19 Revisada “Beneficios a los Empleados”Emitida en junio de 2011, reemplaza a NIC 19 (1998). Esta norma revisadamodifica el reconocimiento y medición de los gastos por planes de beneficiosdefinidos y los beneficios por terminación. En esencia, esta modificación eliminael método del corredor o banda de fluctuación y requiere que las fluctuacionesactuariales del período se reconozcan con efecto en los Otros ResultadosIntegrales. Adicionalmente, incluye modificaciones a las revelaciones de todos losbeneficios de los empleados.

NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados”Emitida en mayo de 2011, sustituye a la SIC 12 “Consolidación de entidades depropósito especial” y la orientación sobre el control y la consolidación de NIC 27“Estados financieros consolidados”. Establece clarificaciones y nuevos parámetrospara la definición de control, así como los principios para la preparación deestados financieros consolidados. Su adopción anticipada es permitida en conjuntocon las NIIF 11, NIIF 12 y modificaciones a las NIC 27 y 28

NIIF 12 “Revelaciones de participaciones en otras entidades”Emitida en mayo de 2011, reúne en una sola norma todos los requerimientos derevelaciones en los estados financieros relacionadas con las participaciones enotras entidades, sean estas calificadas como subsidiarias, asociadas u operacionesconjuntas. Aplica para aquellas entidades que poseen inversiones en subsidiarias,negocios conjuntos y/o asociadas. Su adopción anticipada es permitida enconjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y modificaciones a las NIC 27 y 28.

NIIF 13 “Medición del valor razonable”Emitida en mayo de 2011, reúne en una sola norma la forma de medir el valorrazonable de activos y pasivos y las revelaciones necesarias sobre éste, e incorporanuevos conceptos y aclaraciones para su medición.

01/01/2013

01/01/2013

01/01/2013

01/01/2013

.



32


(q) Nuevos Pronunciamientos Contables, continuación

1.- Un conjunto de nuevas normas, enmiendas a normas e interpretaciones son obligatorias porprimera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2013, continuación.

Enmiendas y Mejoras


a partir deNIC 1 “Presentación de Estados Financieros”Emitida en junio de 2011. La principal modificación de esta enmienda requiereque los ítems de los Otros Resultados Integrales se clasifiquen y agrupenevaluando si serán potencialmente reclasificados a resultados en periodosposteriores. Su adopción anticipada está permitida.

NIIF 7 “Instrumentos Financieros: Información a Revelar”Emitida en diciembre de 2011. Requiere mejorar las revelaciones actuales decompensación de activos y pasivos financieros, con la finalidad de aumentar laconvergencia entre IFRS y USGAAP. Estas revelaciones se centran eninformación cuantitativa sobre los instrumentos financieros reconocidos que secompensan en el Estado de Situación Financiera. Su adopción anticipada espermitida.

Mejoras a las Normas Internacionales de Información FinancieraEmitidas en mayo de 2012.

NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de InformaciónFinanciera” – Aclara que una empresa puede aplicar NIIF 1 más de una vez, bajociertas circunstancias.NIC 1 “Presentación de Estados Financieros” – Clarifica requerimientos deinformación comparativa cuando la entidad presenta una tercera columna debalance.NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de InformaciónFinanciera” – Como consecuencia de la enmienda a NIC 1 anterior, clarifica queuna empresa que adopta IFRS por primera vez puede entregar información ennotas para todos los periodos presentados.NIC 16 “Propiedad, Planta y Equipos” – Clarifica que los repuestos y elequipamiento de servicio será clasificado como Propiedad, planta y equipo másque inventarios, cuando cumpla con la definición de Propiedad, planta y equipo.NIC 32 “Presentación de Instrumentos Financieros” – Clarifica el tratamiento delimpuesto a las ganancias relacionado con las distribuciones y costos detransacción.NIC 34 “Información Financiera Intermedia” – Clarifica los requerimientos deexposición de activos y pasivos por segmentos en períodos interinos, ratificandolos mismos requerimientos aplicables a los estados financieros anuales.

01/07/2012

01/01/2013

01/01/2013



33



1.- Un conjunto de nuevas normas, enmiendas a normas e interpretaciones son obligatorias porprimera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2013, continuación.

Enmiendas y Mejoras


a partir deNIIF 10“Estados Financieros Consolidados”, NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos” yNIIF 12 “Revelaciones de participaciones en otras entidades”.Emitida en julio de 2012. Clarifica las disposiciones transitorias para NIIF 10,indicando que es necesario aplicarlas el primer día del periodo anual en la que seadopta la norma. Por lo tanto, podría ser necesario realizar modificaciones a lainformación comparativa presentada en dicho periodo, si es que la evaluación delcontrol sobre inversiones difiere de lo reconocido de acuerdo a NIC 27/SIC 12.

01/01/2013

La emisión de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impactosignificativo en los Estados Financieros Consolidados de CCAF La Araucana y Filiales.

2.-Las nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el año 2013, paralas cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas son las siguientes.

Normas e Interpretaciones


a partir deNIIF 9 “Instrumentos Financieros”Emitida en diciembre de 2009, modifica la clasificación y medición de activosfinancieros.Posteriormente esta norma fue modificada en noviembre de 2010 para incluir eltratamiento y clasificación de pasivos financieros. Su adopción anticipada espermitida.

CINIIF 21 “Gravámenes”Emitida en mayo de 2013. Define un gravamen como una salida de recursos queincorpora beneficios económicos que es impuesta por el Gobierno a las entidadesde acuerdo con la legislación vigente. Indica el tratamiento contable para unpasivo para pagar un gravamen si ese pasivo esta dentro del alcance de NIC 37.Trata acerca de cuándo se debe reconocer un pasivo por gravámenes impuestospor una autoridad pública para operar en un mercado específico. Propone que elpasivo sea reconocido cuando se produzca el hecho generador de la obligación yel pago no pueda ser evitado. El hecho generador de la obligación puede ocurrir auna fecha determinada o progresivamente en el tiempo. Su adopción anticipada espermitida.

01/01/2015

01/01/2014



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2.-Las nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el año2013, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas son lassiguientes, continuación

Enmiendas y Mejorass


a partir deNIC 32 “Instrumentos Financieros: Presentación”Emitida en diciembre 2011. Aclara los requisitos para la compensación de activosy pasivos financieros en el Estado de Situación Financiera. Específicamente,indica que el derecho de compensación debe estar disponible a la fecha del estadofinanciero y no depender de un acontecimiento futuro. Indica también que debeser jurídicamente obligante para las contrapartes tanto en el curso normal delnegocio, así como también en el caso de impago, insolvencia o quiebra. Suadopción anticipada está permitida

NIC 27 “Estados Financieros Separados” y NIIF 10 “Estados FinancierosConsolidados” y NIIF 12 “Información a revelar sobre participaciones en otrasentidades”Emitida en Octubre 2012. Las modificaciones incluyen la definición de unaentidad de inversión e introducen una excepción para consolidar ciertassubsidiarias pertenecientes a entidades de inversión. Esta modificación requiereque una entidad de inversión mida esas subsidiarias al valor razonable concambios en resultados de a cuerdo a la NIIF 9 “Instrumentos Financieros” en susestados financieros consolidados y separados. La modificación también introducennuevos requerimientos de información a revelar relativos a entidades de inversiónen la NIIF 12 y en la NIC 27.

NIC 36 “Deterioro del Valor de los Activos”Emitida en Mayo 2013. Modifica la información a revelar sobre el importerecuperable de activos no financieros alineándolos con los requerimientos de NIIF13. Requiere que se revele información adicional sobre el importe recuperable deactivos que presentan deterioro de valor si ese importe se basa en el valorrazonable menos los costos de venta.Adicionalmente, solicita entre otras cosas, que se revelen las tasas de descuentoutilizadas en las mediciones del importe recuperable determinado utilizandotécnicas del valor presente. Su adopción anticipada está permitida.

01/01/2015

01/01/2014

01/01/2014

CCAF La Araucana y Filiales estima que la adopción de las normas, enmiendas e interpretacionesantes descritas, no tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados de laSociedad en el período de su primera aplicación.



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(r) Beneficios al Personal

i) Otros beneficios a empleados corto plazo

Las obligaciones por beneficios a los empleados son medidas en base no descontada yson reconocidas como gasto a medida que el servicio relacionado se provee.

Se reconoce una obligación por el monto que se espera pagar bajo el bono en efectivo acorto plazo o los planes de participación de los empleados en las utilidades si CCAF LaAraucana y Filiales posee una obligación legal o contractual de pagar este monto comoresultado de servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligación puede serestimada con fiabilidad.

ii) Otros beneficios a empleados de largo plazo

La obligación neta del CCAF La Araucana y Filiales relacionada con los beneficios a losempleados a largo plazo, que no correspondan a planes de pensiones, en el monto debeneficios futuros que los empleados han recibido a cambios de sus servicios en elperíodo actual y en períodos pasados, se descuenta para determinar su valor presente y elvalor razonable de cualquier activo relacionado es descontado. La tasa de descuento es latasa de rendimiento a la fecha del balance de bonos con calificación de crédito AA queposean fechas de vencimientos cercanas a los períodos de obligaciones del ModeloCorporativo. El cálculo es realizado utilizando el método de la unidad de créditoproyectada, cualquier ganancia o pérdida actuarial es reconocida en resultado en elperíodo que corresponda.

El número de trabajadores afectos a este beneficio es de 6 al 30 de junio de 2013 y de 7 al31 de diciembre de 2012. Los supuestos actuariales utilizados corresponden a:

30/06/2013 31/12/2012

Edad de Jubilación Hombres 78 años 78 años

Edad de Jubilación Mujeres 64 años 64 años

Tasa de Reajuste de remuneraciones (anual) 1,9% 3%

% de Despido sujetos a indemnización 100% 100%

Probabilidad anual de renuncia 0,20% 0,20%

Ajuste Mortalidad Hombres (% M95-H) 25% 25%

Ajuste Mortalidad Mujeres (% M95-M) 10% 10%

Tasa de descuento anual 5,2% 5%

(s) Cambios Contables

Durante el período 2013, no existen cambios contables que afecten los EstadosFinancieros Consolidados de los períodos comparados.



36

Nota 4 Efectivo y Equivalentes al Efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo corresponden a los saldos de dinero mantenidos en caja yen cuentas corrientes bancarias, depósitos a plazo y otras Inversiones financieras convencimiento a menos de 90 días, en pesos chilenos.

a) La composición del rubro es la siguiente:

30/06/2013 31/12/2012M$ M$

Efectivo en caja 1.296.542 1.136.123Saldos en bancos 9.872.725 8.691.326Depósitos a corto plazo (*) 8.383.530 8.402.012

Totales 19.552.797 18.229.461

(*) CCAF La Araucana y Filiales, ha invertido en depósito a plazo los excedentes del sistema de Prestaciones Complementarias, loscuales están restringidos para uso exclusivo del propio sistema, y no podrán ser utilizados en operaciones de una materia distinta.

Detalle depósitos a plazo

Al 30 de junio de 2013

Institución Moneda

CapitalMoneda de

Origen

TasaAnual

Promedio

DíasPromedio alVencimiento

CapitalMoneda

Local

InteresesDevengados

MonedaLocal

PeríodoActual

30/06/2013

M$ M$ M$ M$

Banco Crédito e Inversiones CLP 502.563 5,07% 30 502.563 442 503.005Banco Crédito e Inversiones CLP 101.212 5,07% 30 101.212 191 101.403Banco Crédito e Inversiones CLP 53.065 5,07% 30 53.065 463 53.528Banco Crédito e Inversiones CLP 393.454 5,07% 30 393.454 730 394.184Banco Crédito e Inversiones CLP 205.342 4,03% 30 205.342 543 205.885Banco Crédito e Inversiones CLP 13.211 5,07% 30 13.211 1.810 15.021Banco Crédito e Inversiones CLP 125 5,07% 30 125 6 131Banco Crédito e Inversiones CLP 317.031 5,07% 30 317.031 2.241 319.272Banco Corpbanca CLP 624.798 6,50% 91 624.798 8.222 633.020Banco Corpbanca CLP 1.125.760 6,50% 91 1.125.760 11.820 1.137.580Banco Corpbanca (*) CLP 3.122.363 6,60% 120 3.122.363 12.448 3.134.811Banco Corpbanca CLP 982.513 6,50% 91 982.513 11.853 994.366Banco Santander CLP 47.011 4,70% 30 47.011 862 47.873Banco Santander CLP 224.123 4,70% 30 224.123 728 224.851Banco Santander CLP 77.432 4,70% 30 77.432 79 77.511Banco Santander CLP 206.465 4,70% 30 206.465 1.033 207.498Banco Santander CLP 22.674 4,70% 31 22.674 41 22.715Banco Santander CLP 13.543 4,70% 31 13.543 76 13.619Banco Scotiabank CLP 21.345 4,70% 30 21.345 504 21.849Banco Scotiabank CLP 274.532 5,07% 30 274.532 876 275.408

8.328.562 54.968 8.383.530

(*) Vencimiento 29 de septiembre de 2013



37

Nota 4 Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Continuación

Al 31 de diciembre de 2012

Institución Moneda

CapitalMoneda de

Origen

TasaAnual

Promedio

DíasPromedio alVencimiento

CapitalMoneda

Local

InteresesDevengados

MonedaLocal

PeríodoActual

31/12/2012

M$ M$ M$ M$

Banco Corpbanca CLP 605.288 6,50 90 605.288 8.983 614.271

Banco Corpbanca (*) CLP 1.091.395 6,50 91 1.091.395 13.690 1.105.085Banco Corpbanca (**) CLP 3.000.000 6,60 111 3.000.000 41.040 3.041.040Banco Corpbanca CLP 952.280 6,50 90 952.280 12.785 965.065Banco Crédito e Inversiones CLP 49.321 5,07 30 49.321 777 50.098Banco Crédito e Inversiones CLP 107.919 5,07 30 107.919 1.342 109.261Banco Santander CLP 64.653 4,70 30 64.653 985 65.638Banco Santander CLP 275.929 4,70 30 275.929 1.045 276.974Banco Crédito e Inversiones CLP 258 5,07 30 258 2 260Banco Santander CLP 150.345 4,70 30 150.345 1.042 151.387Banco Scotiabank CLP 20.939 4,70 30 20.939 90 21.029Banco Crédito e Inversiones CLP 369.184 5,07 30 369.184 965 370.149Banco Santander CLP 185.749 4,70 30 185.749 1.342 187.091Banco Crédito e Inversiones CLP 1.183.786 5,07 30 1.183.786 10.876 1.194.662Banco Crédito e Inversiones CLP 29.870 5,07 30 29.870 254 30.124Banco Crédito e Inversiones CLP 169.265 5,07 30 169.265 987 170.252Banco Crédito e Inversiones CLP 13.801 5,07 30 13.801 231 14.032Banco Santander CLP 22.248 4,70 31 22.248 145 22.393Banco Santander CLP 13.017 4,70 31 13.017 184 13.201

8.305.247 96.765 8.402.012

(*) Vencimiento 21 de enero de 2013(**) Vencimiento 05 de febrero de 2013

Nota 5 Otros Activos No Financieros

La composición del rubro es la siguiente:

30/06/2013 31/12/2012Corriente No Corriente Corriente No Corriente

M$ M$ M$ M$

Seguros anticipados 4.684 - 1.214 -Gastos por remodelación - 1.994.845 - 2.211.677Garantía de arriendo 37.018 189.409 33.317 178.493Arriendo anticipado 42.270 - 42.223 -Boletas en garantía 606.549 - 790.505 -Gastos pagados por anticipado 414.296 - 471.650 -Inversión en otras sociedades - 421.528 - 421.527Viviendas recuperadas 187.075 - 212.826 -

Totales 1.291.892 2.605.782 1.551.735 2.811.697



38

Nota 6 Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar

La composición del saldo se detalla a continuación (M$):

30/06/2013 31/12/2012

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientesActivos antes

deProvisiones

ProvisionesDeudores

Comerciales

Activos porDeudores

ComercialesNeto

Activosantes de

Provisiones

ProvisionesDeudores

Comerciales

Activos porDeudores

ComercialesNeto

Deudores por operaciones de crédito corrientes 226.387.387 (52.743.282) 173.644.105 215.913.669 (48.123.446) 167.790.223

Deudores varios corrientes 38.906.654 (7.633.393) 31.273.261 33.150.501 (7.621.127) 25.529.374

Otras cuentas por cobrar corrientes 3.205.406 - 3.205.406 2.361.402 - 2.361.402

Subtotal 268.499.447 (60.376.675) 208.122.772 251.425.572 (55.744.573) 195.680.999

Otras cuentas por cobrar no corrientes

Operaciones de crédito no corrientes 204.686.669 (2.059.421) 202.627.248 204.205.975 (2.590.030) 201.615.945

Deudores varios no corrientes 2.822.118 - 2.822.118 3.048.920 - 3.048.920

Subtotal 207.508.787 (2.059.421) 205.449.366 207.254.895 (2.590.030) 204.664.865

Total 476.008.234 (62.436.096) 413.572.138 458.680.467 (58.334.603) 400.345.864



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Nota 6 Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Continuación

La composición del saldo se detalla a continuación:

Corrientes

30/06/2013 31/12/2012Concepto Valor Bruto Deterioro Valor Neto Valor Bruto Deterioro Valor Neto

M$ M$ M$ M$ M$ M$Crédito social (1) 221.960.203 (50.118.455) 171.841.748 212.124.892 (45.443.027) 166.681.865Deudores Empresa 3.334.096 (2.606.284) 727.812 2.766.470 (2.673.857) 92.613Mutuos hipotecarios 1.093.088 (18.543) 1.074.545 1.022.307 (6.562) 1.015.745Cuentas por cobrar fondos nacionales 5.426.248 - 5.426.248 4.167.017 - 4.167.017Deudores por ventas servicios a terceros 6.625.665 (1.611.793) 5.013.872 3.813.689 (858.382) 2.955.307Cuentas por cobrar por aranceles 7.335.255 (3.661.349) 3.673.906 10.437.238 (3.986.971) 6.450.267Deudores varios 4.766.361 (30.135) 4.736.226 3.909.487 (37.501) 3.871.986Deudores familia protegida 1.937.271 - 1.937.271 2.059.331 - 2.059.331Seguros de desgravamen por distribuir 1.179.426 - 1.179.426 1.072.057 - 1.072.057Cuentas por cobrar documentos financieros 3.994.265 - 3.994.265 1.182.512 - 1.182.512Cheques protestados 1.612.072 (1.306.701) 305.371 1.428.911 (1.308.722) 120.189Cuentas y documentos por cobrar 2.561.132 (1.023.415) 1.537.717 1.786.313 (1.429.551) 356.762Beneficios en excesos percibidos y por cobrar 726.066 - 726.066 751.001 - 751.001Cotizaciones declaradas y no pagadas en cobranza 2.742.893 - 2.742.893 2.543.038 - 2.543.038Deudores varios por crédito 2.510.906 - 2.510.906 2.276.851 - 2.276.851Otros 694.500 - 694.500 84.458 - 84.458Total 268.499.447 (60.376.675) 208.122.772 251.425.572 (55.744.573) 195.680.999

(1) El monto total por la cartera cedida en garantía de los bonos securitizados corresponde a M$7.497.218 (Nota 27) al 31de junio de 2013 y M$11.652.007 al 31 de diciembre de 2012, respectivamente (ver detalle en Nota 27).

No Corrientes

30/06/2013 31/12/2012

Concepto Valor Bruto Deterioro Valor Neto Valor Bruto Deterioro Valor NetoM$ M$ M$ M$ M$ M$

Crédito social (2) 204.686.669 (2.059.421) 202.627.248 204.205.975 (2.590.030) 201.615.945

Deudores por ventas servicios a terceros 2.822.118 - 2.822.118 3.048.920 - 3.048.920

Subtotales 207.508.787 (2.059.421) 205.449.366 207.254.895 (2.590.030) 204.664.865

Totales 476.008.234 (62.436.096) 413.572.138 458.680.467 (58.334.603) 400.345.864

(2) El monto total por la cartera cedida en garantía de los bonos securitizados corresponde a M$17.349.335 al 30 de juniode 2013 y M$21.735.939 al 31 de diciembre de 2012, respectivamente. (ver detalle en Nota 27).



40

Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Total Total No

Cartera al dia Entre 1-30 Entre 31-60 Entre 61-90 Entre 91-120 Entre 121-150 Entre 151-180 Entre 181-210 Entre 211-250 Mas de 250 Corrientes Corrientes

Concepto M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Credito Social 356.716.883 1.691.172 2.946.364 2.743.731 2.173.867 2.016.657 1.910.984 2.403.491 2.076.332 41.651.386 212.124.892 204.205.975

Deudores Empresa - 414.971 331.976 359.641 276.647 331.976 304.312 165.988 165.988 414.971 2.766.470 -

Mutuos Hipotecarios 1.004.108 6.392 2.834 2.236 866 434 326 326 1 4.784 1.022.307 -

Cuentas por Cobrar fondos Nacionales 3.267.907 773.916 - 2.222 - - - 108.251 2.206 12.514 4.167.017 -

Deudores por venta servicios a terceros 4.327.131 849.807 154.773 192.379 76.780 102.130 73.745 57.402 94.374 934.088 3.813.689 3.048.920

Cuentas por cobrar por aranceles 781.131 379.662 624.780 277.159 846.299 470.409 421.026 325.200 225.178 6.086.394 10.437.238 -

Deudores varios 3.865.909 43.578 - - - - - - - - 3.909.487 -

Deudores familia protegida - 308.899 247.120 267.713 205.933 247.120 226.527 123.559 123.559 308.900 2.059.331 -

Seguros de desgravamen por distribuir - 160.808 128.647 139.367 107.205 128.647 117.926 64.324 64.324 160.808 1.072.057 -

Cuentas por cobrar documentos financieros 941.909 240.603 - - - - - - - - 1.182.512 -

Cheques protestados 38.322 14.812 4.926 25.258 37.569 6.370 12.649 4.851 2.469 1.281.684 1.428.911 -

Cuentas y documentos por cobrar 1.196.830 35.200 20.700 45.300 28.370 25.850 22.300 37.520 25.270 348.973 1.786.313 -

Beneficios en excesos percibidos y por cobrar - 112.650 90.120 97.630 75.100 90.120 82.610 45.060 45.060 112.650 751.001 -

Cotizaciones declaradas y no pagadas en cobranza - 381.455 305.166 330.594 254.303 305.166 279.734 152.583 152.583 381.455 2.543.038 -

Deudores varios por credito - 341.527 273.223 295.990 227.684 273.223 250.454 136.612 136.612 341.527 2.276.851 -

Otros 84.458 - - - - - - - - - 84.458 -

Saldo Bruto al 31/12/2012 372.224.588 5.755.452 5.130.629 4.779.220 4.310.623 3.998.102 3.702.593 3.625.167 3.113.956 52.040.134 251.425.572 207.254.895

Deterioro Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar (3.598.044) (179.485) (709.320) (870.284) (1.052.608) (956.681) (979.537) (1.341.146) (1.138.811) (47.508.688) (55.744.573) (2.590.030)

Saldo Neto al 31/12/2012 368.626.544 5.575.967 4.421.309 3.908.936 3.258.015 3.041.421 2.723.056 2.284.021 1.975.145 4.531.446 195.680.999 204.664.865


El detalle de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar por tramos de morosidad es lasiguiente:

30 de junio de 2013

31 de diciembre de 2012

Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Morosidad Total Total No

Cartera al dia Entre 1-30 Entre 31-60 Entre 61-90 Entre 91-120 Entre 121-150 Entre 151-180 Entre 181-210 Entre 211-250 Mas de 250 Corrientes Corrientes

Concepto M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Credito Social 358.530.252 2.309.289 5.511.344 3.791.706 3.175.135 2.875.051 1.999.611 2.319.578 1.804.825 44.330.081 221.960.203 204.686.669

Deudores Empresa - 500.115 400.091 433.431 333.410 400.091 366.751 200.046 200.046 500.115 3.334.096 -

Mutuos Hipotecarios 880.250 13 19.178 28.479 59.409 29.905 135 58.982 6.732 10.005 1.093.088 -

Cuentas por Cobrar fondos Nacionales 5.372.327 27.990 3.377 212 9.269 1.876 4.961 412 - 5.824 5.426.248 -

Deudores por venta servicios a terceros 4.608.586 692.715 126.162 156.817 62.587 83.251 60.113 46.791 76.928 3.533.833 6.625.665 2.822.118

Cuentas por cobrar por aranceles 548.976 266.825 439.093 194.786 594.776 330.602 295.896 228.549 158.254 4.277.498 7.335.255 -

Deudores varios 1.043.826 648.012 940.899 34.414 58.469 42.688 28.232 79.671 17.705 1.872.445 4.766.361 -

Deudores familia protegida - 290.590 232.473 251.845 193.727 232.473 213.100 117.594 114.878 290.591 1.937.271 -

Seguros de desgravamen por distribuir - 285 218.231 186.378 30.185 - - 2.644 - 741.703 1.179.426 -

Cuentas por cobrar documentos financieros 3.382.523 611.742 - - - - - - - - 3.994.265 -

Cheques protestados 47.203 26.687 19.972 26.865 19.972 26.865 14.381 16.284 13.189 1.400.654 1.612.072 -

Cuentas y documentos por cobrar 239.602 40.833 64.033 67.406 28.558 51.398 21.991 29.849 22.089 1.995.373 2.561.132 -

Beneficios en excesos percibidos y por cobrar - - 4.459 26.335 8.987 12.630 18.823 20.675 11.126 623.031 726.066 -

Cotizaciones declaradas y no pagadas en cobranza 3.988 2.371 2.916 - - 3.521 - 3.045 - 2.727.052 2.742.893 -

Deudores varios por credito 165.507 36.553 7.248 28.577 467.502 2.521 67.976 36.573 14.365 1.684.084 2.510.906 -

Otros 218.545 353.507 30.718 - 10.502 - 2.333 1.269 52.651 24.975 694.500 -

Saldo Bruto al 30/06/2013 375.041.585 5.807.527 8.020.194 5.227.251 5.052.488 4.092.872 3.094.303 3.161.962 2.492.788 64.017.264 268.499.447 207.508.787

Deterioro Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar (3.719.932) (186.052) (735.274) (902.128) (1.091.123) (991.686) (1.015.378) (1.390.219) (1.180.480) (51.223.824) (60.376.675) (2.059.421)

Saldo Neto al 30/06/2013 371.321.653 5.621.475 7.284.920 4.325.123 3.961.365 3.101.186 2.078.925 1.771.743 1.312.308 12.793.440 208.122.772 205.449.366



41


a) Estratificación de la cartera por tramos de morosidad y tipo de cartera

30/06/2013 31/12/2012

Al Día Al Día

Cartera no Cartera Cartera no Cartera

Detalle Cartera Bruta securitizada securitizada securitizada securitizada

Nº de clientes cartera no repactada 224.789 25.721 246.498 27.818

Cartera de repactada bruta en M$ 144.220.448 17.589.043 140.086.465 18.801.494

Nº de clientes cartera repactada 133.973 29.016 134.129 30.901

Cartera repactada bruta en M$ 171.740.511 24.980.250 171.451.068 26.377.856

Total cartera en M$ 315.960.959 42.569.293 311.537.533 45.179.350

Deterioro de la cartera en M$ (2.403.694) (167.943) (3.142.339) (455.705)

Total cartera neta en M$ 313.557.265 42.401.350 308.395.194 44.723.645

30/06/2013 31/12/2012

Entre 1 y 30 días Entre 1 y 30 días



Nº de clientes cartera no repactada 1.591 43 2.677 30

Cartera de repactada bruta en M$ 1.149.656 24.132 962.160 17.178

Nº de clientes cartera repactada 819 56 524 29

Cartera repactada bruta en M$ 1.059.082 76.419 674.578 37.256

Total cartera en M$ 2.208.738 100.551 1.636.738 54.434

Deterioro de la cartera en M$ (220.874) (10.055) (165.091) (5.490)

Total cartera neta en M$ 1.987.864 90.496 1.471.647 48.944

30/06/2013 31/12/2012





Cartera de repactada bruta en M$ 2.306.669 185.108 1.318.568 93.922

Nº de clientes cartera repactada 2.049 281 1.181 134

Cartera repactada bruta en M$ 2.684.792 334.775 1.379.152 154.722






42


a) Estratificación de la cartera por tramos de morosidad y tipo de cartera, continuación

30/06/2013 31/12/2012











30/06/2013 31/12/2012






Nº de clientes cartera repactada 1.305 125 967 100





30/06/2013 31/12/2012






Nº de clientes cartera repactada 1.142 131 915 93

Cartera repactada bruta en M$ 1.316.270 113.862 928.744 81.645


Deterioro de la cartera en M$ (1.012.225) (80.295) (717.547) (55.418)




43



30/06/2013 31/12/2012





Cartera de repactada bruta en M$ 956.515 71.957 877.103 75.384


Cartera repactada bruta en M$ 877.667 93.472 867.237 91.260




30/06/2013 31/12/2012









Deterioro de la cartera en M$ (1.063.254) (96.536) (1.096.507) (115.645)


30/06/2013 31/12/2012





Cartera de repactada bruta en M$ 886.610 56.757 936.555 66.727


Cartera repactada bruta en M$ 773.780 87.678 977.763 95.287



Total cartera neta en M$ 830.194 72.217 948.871 80.305



44



30/06/2013 31/12/2012

Más de 250 días Más de 250 días



Nº de clientes cartera no repactada 46.929 2.636 39.826 2.308

Cartera de repactada bruta en M$ 19.841.698 1.868.150 17.846.391 1.712.924

Nº de clientes cartera repactada 20.379 2.554 18.431 2.370

Cartera repactada bruta en M$ 19.788.977 2.831.256 19.353.999 2.738.072

Total cartera en M$ 39.630.675 4.699.406 37.200.390 4.450.996

Deterioro de la cartera en M$ (38.107.551) (4.395.663) (34.324.448) (4.207.190)


30/06/2013

Total Total Total

Cartera no Cartera Cartera

Detalle Cartera Bruta securitizada securitizada

Nº de clientes cartera no repactada 298.597 29.464 328.061

Cartera de repactada bruta en M$ 175.026.040 20.163.712 195.189.752

Nº de clientes cartera repactada 163.991 32.620 196.611

Cartera repactada bruta en M$ 202.573.886 28.883.234 231.457.120

Total cartera en M$ 377.599.926 49.046.946 426.646.872

Deterioro de la cartera en M$ (47.075.877) (5.101.999) (52.177.876)

Total cartera neta en M$ 330.524.049 43.944.947 374.468.996

31/12/2012

Total Total Total

Cartera no Cartera Cartera

Detalle Cartera Bruta securitizada securitizada

Nº de clientes cartera no repactada 308.091 31.073 339.164

Cartera de repactada bruta en M$ 166.142.681 21.107.081 187.249.762

Nº de clientes cartera repactada 160.141 34.069 194.210

Cartera repactada bruta en M$ 199.145.731 29.935.374 229.081.105

Total cartera en M$ 365.288.412 51.042.455 416.330.867

Deterioro de la cartera en M$ (42.882.793) (5.150.264) (48.033.057)

Total cartera neta en M$ 322.405.619 45.892.191 368.297.810



45


b) Cartera Protestada y Cartera en Cobranza Judicial de los Deudores Comerciales yOtras Cuentas por Cobrar

30/06/2013 31/12/2012Doctos por cobrar

protestada, cartera nosecuritizada

Doctos por cobrarprotestada, cartera

securitizada

Doctos por cobrarprotestada, cartera no

securitizada

Doctos por cobrarprotestada, cartera

securitizadaCartera Protestada

Nº de clientes cartera protestada 2.316 - 1.417 -

Cartera protestada ( M$) 1.612.072 - 1.587.638 -

30/06/2013 31/12/2012Doctos por cobrarCobranza Judicial

cartera no securitizada

Doctos por cobrarCobranza Judicial, cartera

securitizada

Doctos por cobrarCobranza Judicial

cartera no securitizada

Doctos por cobrarCobranza Judicial,cartera securitizadaCartera en Cobranza Judicial

Nº de clientes en cobranza judicial 13.487 - 19.646 -

Cartera en cobranza judicial ( M$) 22.011.493 - 18.579.367 -



46

Nota 7 Cuentas por Cobrar y por Pagar a Entidades Relacionadas

a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas

Naturalezade la

relación MonedaPlazo de

pagoPaís deOrigen

Activo corriente

RUT Sociedad 30/06/2013 31/12/2012M$ M$

70.025.240-K Sindicato La Araucana Asociada Pesos 30 Días Chile 607 8.52474.006.400-2 Corporación de Bienestar La Araucana Asociada Pesos 30 Días Chile 8.029 18.47070.644.300-2 Bienestar La Araucana Asociada Pesos 30 Días Chile 22.574 21.96265.140.530-0 Club Deportivo La Araucana Asociada Pesos 30 Días Chile 41.455 11.076

Totales 72.665 60.032

Los saldos presentados no tienen estimación de incobrabilidad.

b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas

Naturalezade la

relación MonedaPlazo de

pagoPaís deOrigen

Pasivo corriente

RUT Sociedad 30/06/2013 31/12/2012M$ M$

70.025.240-K Sindicato La Araucana Asociada Pesos 30 Días Chile 43.087 6.97674.006.400-2 Corporación de Bienestar La Araucana Asociada Pesos 30 Días Chile 8.190 4.76470.644.300-2 Bienestar La Araucana Asociada Pesos 30 Días Chile 142.380 121.96465.140.530-0 Club Deportivo La Araucana Asociada Pesos 30 Días Chile 12.563 16.898

Totales 206.220 150.602



47

Nota 7 Cuentas por Cobrar y por Pagar a Entidades Relacionadas, Continuación

c) Transacciones significativas con entidades relacionadas

Las transacciones entre partes relacionadas son realizadas a precios de mercado. No ha habido garantías entregadas ni recibidas porcuentas por cobrar o pagar de partes relacionadas y su detalle es el siguiente:

30/06/2013 30/06/2012Efecto en Efecto en

Naturaleza dela relación

Descripción de latransacción

Monto resultados Monto resultadosRUT Sociedad (cargo)/abono (cargo)/abono

M$ M$ M$ M$

65.140.530-0 Club Deportivo La Araucana Asociada Pago de servicios 77.194 (77.194) 15.516 (15.516)

65.140.530-0 Club Deportivo La Araucana Asociada Facturación 7.962 7.962 12.185 12.185

74.006.400-2 Corporación de Bienestar La Araucana Asociada Facturación 25.827 25.827 20.788 20.788

74.006.400-2 Corporación de Bienestar La Araucana Asociada Pago de servicios - - 3.809 (3.809)

70.644.300-2 Bienestar La Araucana Asociada Facturación 8.056 8.056 1.742 1.742

Totales 119.039 (35.349) 54.040 15.390

d) Remuneraciones y beneficios recibidos por el personal clave del Modelo Corporativo

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

Concepto M$ M$ M$ M$

Sueldos y Salarios 645.398 973.799 219.394 585.742

Totales 645.398 973.799 219.394 585.742



48

Nota 8 Inventarios

El detalle de los inventarios es el siguiente:

30/06/2013 31/12/2012M$ M$

Mercaderías 59.339 63.586Formularios 17.396 16.691

Insumos Computacionales 13.294 10.455Otros 3.702 2.199Artículos de Marketing 94.714 190.985

Totales 188.445 283.916

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Costo de los Inventarios Reconocidos comogasto durante el período (408.137) (273.757) (213.139) (138.433)

Nota 9 Inversiones Contabilizadas Utilizando el Método de la Participación

a) Las participaciones de CCAF La Araucana y Filiales en sus asociadas son las siguientes:


Rut SociedadPais

ConstituciónMoneda

Funcional

CostoInversión en

AsociadasM$

ResultadosM$

Porcentaje deParticipación

%

96.781.140-8 AFV Intercajas Chile Peso 119.264 147 30,00%76.135.801-4 Sistemas Tecnológicos SPA (Medipass) Chile Peso 118.729 (56.516) 29,08%

Total 237.993 (56.369)

Al 31 de diciembre de 2012

Rut SociedadPais

ConstituciónMoneda

Funcional

CostoInversión en

AsociadasM$

ResultadosM$

Porcentaje deParticipación

%

96.781.140-8 AFV Intercajas Chile Peso 119.117 6.058 30,00%76.135.801-4 Sistemas Tecnológicos SPA (Medipass) Chile Peso 175.245 (142.593) 29,08%

Total 294.362 (136.535)



49

Nota 9 Inversiones Contabilizadas Utilizando el Método de la Participación, Continuación

b) Movimiento de inversiones en Asociadas

30/06/2013 31/12/2012M$ M$

Valor libro inicial 294.362 221.820

Adquisición de inversiones - 209.077

Venta de inversiones - -

Participación sobre resultados (56.369) (136.535)

Dividendos percibidos - -

Provisión para pérdidas deinversiones - -

Otro incremento - -

Total 237.993 294.362

Con fecha 28 de diciembre de 2012, CCAF La Araucana realizó un pago de M$28.155 aServicios Tecnológicos SPA Medipass correspondiente a la segunda cuota de aumento de capitalsuscrito el 13 de septiembre de 2012.

Con fecha 13 de septiembre de 2012, CCAF La Araucana, adquirió 4.321 acciones de ServiciosTecnológicos SPA Medipass que fueron canceladas a la Empresa E-Sing S.A., por un valor deM$10.921, quedando su participación en un 29,08%.

Con fecha 13 de septiembre de 2012, CCAF La Araucana, realizó un pago de M$170.000 aServicios Tecnológicos SPA Medipass correspondiente a un aumento su capital, donde sesuscribieron 24.192 acciones.

Con fecha 17 de Octubre de 2011, CCAF La Araucana adquirió una participación del 23,75% dela sociedad Servicios Tecnológicos SPA Medipass por un monto de M$167.960.

Con fecha 4 de marzo de 2011, CCAF La Araucana adquirió el 15% de AFV Intercajas,aumentando su participación al 30% por un monto de M$53.255, anteriormente estaparticipación era registrada al costo en el rubro Otros activos no financieros no corrientes.



50

Nota 10 Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía

a) Movimientos costo de intangibles

Programas Licencias y Otrosinformáticos software Derechos Garantías Total

M$ M$ M$ M$ M$

Saldo al 01/01/2012 19.842 3.575.434 - - 3.595.276Adquisiciones 22.539 4.700.709 4.723.248Bajas - (342.770) - - (342.770)

Saldo al 31/12/2012 42.381 7.933.373 - - 7.975.754

Adquisiciones - 2.824.565 - - 2.824.565Bajas - - - - -

Saldo al 30/06/2013 42.381 10.757.938 - - 10.800.319

b) Movimientos pérdidas por amortización y deterioro

Programas Licencias y Otrosinformáticos software Derechos Garantías Total

M$ M$ M$ M$ M$

Saldo al 01/01/2012 13.703 934.744 - - 948.447Bajas -Amortización 9.587 597.518 607.105

Saldo al 31/12/2012 23.290 1.532.262 - - 1.555.552

Bajas - - - - -Amortización 7.317 341.928 - - 349.245

Saldo al 30/06/2013 30.607 1.874.190 - - 1.904.797

c) Saldos netos

Saldo neto al 31/12/2012 19.091 6.401.111 - - 6.420.202

Saldo neto al 30/06/2013 11.774 8.883.748 - - 8.895.522



51

Nota 11 Plusvalía

El saldo de la plusvalía es el siguiente:

Saldo al Saldo al01/01/2013 Adiciones Bajas Otros 30/06/2013

M$ M$ M$ M$ M$

Centro de Formación Técnica La Araucana 183.488 - - - 183.488Peñuelas Norte 36.197 - - - 36.197Sociedad Educacional La Araucana 273.153 - - - 273.153Instituto Profesional La Araucana 270.468 - - - 270.468

Saldos finales 763.306 - - - 763.306

Saldo al Saldo al01/01/2012 Adiciones Bajas Otros 31/12/2012

M$ M$ M$ M$ M$

Centro de Formación Técnica La Araucana 183.488 - - - 183.488Peñuelas Norte - 36.197 - - 36.197Sociedad Educacional La Araucana - 273.153 - - 273.153Instituto Profesional La Araucana 270.468 - - - 270.468

Saldos finales 453.956 309.350 - - 763.306



52

Nota 12 Propiedades, Planta y Equipo

a) Composición

30/06/2013

DescripciónActivobruto

Depreciaciónacumulada

ActivoNeto

M$ M$ M$

Construcción en curso 13.384.777 - 13.384.777Terrenos 12.662.791 - 12.662.791Edificios 65.022.517 (5.856.768) 59.165.749Planta y equipo 8.578.439 (5.112.620) 3.465.819Equipamiento de tecnologías de la información 7.737.135 (6.255.020) 1.482.115Instalaciones fijas y accesorios 7.652.881 (3.888.254) 3.764.627Vehículos de motor 1.276.796 (784.717) 492.079

Totales 116.315.336 (21.897.379) 94.417.957

31/12/2012

DescripciónActivo Depreciación ActivoBruto Acumulada Neto

M$ M$ M$

Construcción en curso 11.712.116 - 11.712.116Terrenos 12.662.998 - 12.662.998Edificios 63.412.127 (5.277.559) 58.134.568Planta y equipo 8.195.831 (4.672.849) 3.522.982Equipamiento de tecnología de la información 7.572.253 (5.914.381) 1.657.872Instalaciones fijas y accesorios 7.483.728 (3.605.235) 3.878.493Vehículos de motor 1.276.796 (697.637) 579.159

Totales 112.315.849 (20.167.661) 92.148.188



53

Nota 12 Propiedades, Planta y Equipo, Continuación

b) Movimientos

Movimientos propiedades, planta y equipos al 30 de junio de 2013:

Construcción Planta y Equipamiento Instalaciones Vehículos

en curso Terrenos Edificios equipos tecnologías fijas y accesorios de motor Total

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Movimientos

Saldo inicial 01/01/2013 11.712.116 12.662.998 63.412.127 8.195.831 7.572.253 7.483.728 1.276.796 112.315.849

Adiciones 4.166.439 68.967 1.648.174 409.642 171.379 243.116 - 6.707.717

Retiros/Traspasos (2.493.778) (69.174) (37.784) (27.034) (6.497) (73.963) - (2.708.230)

Saldo final al 30/06/2013 13.384.777 12.662.791 65.022.517 8.578.439 7.737.135 7.652.881 1.276.796 116.315.336



M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Pérdidas por amortizacióny deterioro

Saldo inicial 01/01/2013 - - (5.277.559) (4.672.849) (5.914.381) (3.605.235) (697.637) (20.167.661)

Bajas y ventas - - - 563 8.397 5.094 - 14.054

Depreciación - - (579.209) (440.334) (349.036) (288.113) (87.080) (1.743.772)

Saldo final al 30/06/2013 - - (5.856.768) (5.112.620) (6.255.020) (3.888.254) (784.717) (21.897.379)

Saldo neto al 30/06/2013 13.384.777 12.662.791 59.165.749 3.465.819 1.482.115 3.764.627 492.079 94.417.957



54


b) Movimientos, continuación

Movimientos propiedades, planta y equipos al 31 de diciembre de 2012:



M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Movimientos

Saldo inicial 01/01/2012 6.158.563 12.599.720 63.372.236 7.485.614 6.812.666 5.706.494 1.276.796 103.412.089

Adiciones 7.791.107 63.278 187.248 1.343.499 958.369 1.319.684 - 11.663.185

Retiros/Traspasos (2.237.554) - (147.357) (633.282) (198.782) 457.550 - (2.759.425)

Saldo final al 31/12/2012 11.712.116 12.662.998 63.412.127 8.195.831 7.572.253 7.483.728 1.276.796 112.315.849



M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Pérdidas por amortizacióny deterioro

Saldo inicial 01/01/2012 - - (4.105.386) (4.282.867) (5.179.274) (3.443.883) (674.772) (17.686.182)

Bajas y ventas - - 26.247 352.874 121.916 334.883 - 835.920

Depreciación - - (1.198.420) (742.856) (857.023) (496.235) (22.865) (3.317.399)

Saldo final al 31/12/2012 - - (5.277.559) (4.672.849) (5.914.381) (3.605.235) (697.637) (20.167.661)

Saldo neto al 31/12/2012 11.712.116 12.662.998 58.134.568 3.522.982 1.657.872 3.878.493 579.159 92.148.188



55


c) Arrendamiento financiero

Al 30 de junio de 2013 y 31 de diciembre de 2012 CCAF La Araucana y Filiales posee los siguientes bienes bajo arrendamientofinanciero y que se presentan en los siguientes rubros:

30/06/2013 31/12/2012M$ M$

Terrenos 481.278 1.257.231Edificios, Neto 22.233.705 22.098.437Planta y Equipo, Neto - 61.427

Totales 22.714.983 23.417.095

El valor presente de los pagos futuros por los arrendamientos financieros son los siguientes y estos se encuentran detallados enNota 14 (partida arrendamientos financieros):

30/06/2013 31/12/2012

Pagos mínimofuturos de

arrendamiento Interés

ValorPresente de

los pagosmínimofuturos

Pagos mínimofuturos de

arrendamiento Interés

ValorPresente de

los pagosmínimofuturos

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Menos de un año 2.235.835 (988.320) 1.247.515 2.508.607 (1.310.799) 1.197.808Más de un año pero menos decinco años 10.500.758 (4.409.543) 6.091.215 12.261.454 (5.623.875) 6.637.579

Más de cinco años 14.581.445 (2.975.787) 11.605.658 17.178.134 (5.503.870) 11.674.264

Totales 27.318.038 (8.373.650) 18.944.388 31.948.195 (12.438.544) 19.509.651



56

Nota 13 Impuestos Diferidos e Impuesto a la Renta

a) Impuestos diferidos

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se encuentran compuestos por los siguientes conceptos:

30/06/2013 31/12/2012Activo Pasivo Activo Pasivo

M$ M$ M$ M$

Conceptos:Depreciaciones - 80.769 - 83.112Propiedades, planta y equipo (leasing) - 267.273 - 285.993

Propiedades, planta y equipo 37.263 - 48.268 -

Deterioro cuentas por cobrar 1.223.926 - 1.111.581 -Pérdidas fiscales 69.259 - 93.289 -Impuestos diferidos relativos a beneficios deempleados 126.196 - 177.784 -

Otros - - - -

Subtotales 1.456.644 348.042 1.430.922 369.105

Totales netos 1.108.602 1.061.817

Con fecha 24 de Septiembre de 2012, se promulgó la Ley N°20.630 (Perfecciona La Legislación Tributaria y Financia La ReformaEducacional) donde se aumentó la tasa del impuesto de primera categoría del 18,5% al 20%.

CCAF La Araucana no ha reconocido impuestos diferidos por perdidas tributarias, por considerar que dichas diferencias son decarácter permanente, debido a su régimen tributario.



57

Nota 13 Impuestos Diferidos e Impuesto a la Renta, Continuación

b) Impuesto a la renta01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Gastos por Impuestos Corrientes a las Ganancias:

Gasto por Impuestos Corrientes (312.514) (270.219) (260.295) (228.431)

Ajustes al impuesto corrientes del periodo anterior - (3.015) - (1.673)

Otros gastos por impuestos corrientes - - - -

Gasto por impuestos corrientes (neto), total (312.514) (273.234) (260.295) (230.104)

Gasto por Impuestos Diferidos a las Ganancias:

Ingreso (gastos) diferido por impuestos relativos a lacreación y reversión de diferencias temporarias 46.785 34.309 41.779 57.395

Otros gastos por impuestos diferidos (257) 4.652 (257) 4.652

Ingreso (gasto) diferido por impuestos diferidos 46.528 38.961 41.522 62.047

Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias (265.986) (234.273) (218.773) (168.057)

c) Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestosutilizando la tasa efectiva

30/06/2013 30/06/2012

TasaImpuesto % Monto M$

TasaImpuesto % Monto M$

Utilidad antes de impuesto

Tasa de impuesto aplicable 20,00% 6.932.327 18,50% 6.225.650

Impuesto a la tasa impositiva vigente (1.386.465) (1.151.745)

Diferencias permanentes

Gastos no deducibles (gastos financieros y notributarios) (9,17%) (635.590) (1,67%) (103.738)

Impuesto diferido 0,69% 46.785 0,55% 34.309

Ingresos deducidos renta liquida 6,52% 451.601 0,53% 33.266

Ingresos exentos 153,77% 10.657.738 154,20% 9.600.049

Costos no aceptados (134,28%) (9.307.054) (139,62%) (8.692.157)

Efecto de no provisionar impuesto 1° categoría (1,34%) (93.001) 0,73% 45.743

Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta (3,81%) (265.986) (3,78%) (234.273)



58

Nota 14 Otros Pasivos Financieros

La composición del presente rubro al 30 de junio de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es elsiguiente:


M$ M$ M$ M$

Obligaciones Bancarias:Préstamos bancarios 132.063.435 58.188.245 119.846.316 79.868.586Arrendamiento financiero (*) 1.247.515 17.696.873 1.197.807 18.311.844

Obligaciones con BonosLínea de efectos de Comercio (1) 19.723.458 - 19.707.858 -Bonos Serie BBCIS PS 25 (3) 4.991.565 28.676.000 177.195 33.500.000Bono corporativo Serie BCCAR A (2) 1.313.588 85.197.282 723.400 60.000.000

Totales 159.339.561 189.758.400 141.652.576 191.680.430

(*) Ver Nota 12 c)

(1) Con fecha 13 de junio de 2013, a través del agente Santander GBM S.A., Corredores de Bolsa, se realizó la colocación de efectos de comercio,de la Serie V, registrado bajo la Línea Nº072, inscrita con fecha 01 de octubre de 2009, por M$2.000.000 nominales con vencimiento al 19 denoviembre de 2013 a una tasa de colocación de 0,45%.

Con fecha 05 de junio de 2013, a través del agente Santander GBM S.A., Corredores de Bolsa, se realizó la colocación de efectos de comercio,de la Serie V, registrado bajo la Línea Nº072, inscrita con fecha 01 de octubre de 2009, por M$5.000.000 nominales con vencimiento al 19 denoviembre de 2013 a una tasa de colocación de 0,46%.

Con fecha 15 de enero de 2013, a través del agente Santander GBM S.A., Corredores de Bolsa, se realizó la colocación de efectos de comercio,de la Serie P, registrado bajo la Línea Nº072, inscrita con fecha 01 de octubre de 2009, por M$8.000.000 nominales con vencimiento al 18 dejunio de 2013 a una tasa de colocación de 0,55%.

(2) Con fecha fecha 5, 6 y 15 de febrero de 2013, se efectuó la Colocación de Bonos con cargo a la línea Serie-C, inscrita en el Registro de Valoresbajo el N°683, el 26 de octubre de 2011, Según las siguientes características, Monto Colocado: M$4.950.000 a una tasa de interés: 7,19% anual,Monto Recaudado: M$5.155.672.

Con fecha 11 de diciembre de 2012, a través de Oficio Ordinario N°28724 de la Superintendencia de Valores y Seguros, se autoriza la segundaColocación de Bonos con cargo a la línea Serie-C, inscrita en el Registro de Valores bajo el N°683, del 26 de octubre de 2011.

Con fecha 01 de febrero de 2012, CCAF La Araucana, colocó bonos en el mercado local, de la Serie B, código nemotécnico BCCAR-B, concargo a la línea de bonos a 10 años plazo, inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº683, en pesos por la suma de M$15.000.000 (nominales).Dichos bonos se colocaron a 5 años plazo, a una tasa nominal anual de 6,50%. En la colocación actuó como Agente Colocador Banco BCI.

Con fecha 30 de marzo de 2011, CCAF La Araucana, colocó bonos en el mercado local, de la Serie A, código nemotécnico BCCAR-A, concargo a la línea de bonos a 10 años plazo, inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº645, en pesos por la suma de M$15.000.000 (nominales).Dichos bonos se colocaron a 5 años plazo, a una tasa nominal anual de 7%. En la colocación actuó como Agente Colocador ITAU Corredoresde Bolsa.

Con fecha 24 de marzo de 2011, CCAF La Araucana, colocó bonos en el mercado local, de la Serie A, código nemotécnico BCCAR-A, concargo a la línea de bonos a 10 años plazo, inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº645, en pesos por la suma de M$10.000.000 (nominales).Dichos bonos se colocaron a 5 años plazo, una tasa nominal anual del 7%. En la colocación actuó como Agente Colocador ITAU Corredores deBolsa.

Con fecha 15 de diciembre de 2010 y 1 de diciembre de 2010, CCAF La Araucana, colocó bonos en el mercado local, de la Serie A, códigonemotécnico BCCAR-A, con cargo a la línea de bonos a 10 años plazo, inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº645, en pesos por la suma deM$10.000.000 (nominales cada emisión). Dichos bonos se colocaron a 5 años plazo, a la misma tasa de carátula, de 7,0%. En la colocaciónactuó como Agente Colocador ITAU Corredores de Bolsa.

(3) Con fecha 10 de marzo de 2010, CCAF La Araucana, efectuó la inscripción bajo el número 628 del Registro de Valores de la emisión porM$40.000.000, del bono securitizado BBCIS-P25A (M$33.500.000), por un plazo de 7 años a una tasa nominal anual de 6,50% y el bonosubordinado BBCIS-P25C (M$6.500.000) por un plazo de 7 años a una tasa de 6,9%. En la colocación actuó como agente colocador BCICorredores de Bolsa.



59

Nota 14 Otros Pasivos Financieros, Continuación

a) Pasivos financieros a tasas descontadas

Al 30 de junio de 2013, continuación

Acreedor Moneda Fecha Hasta Uno a Tres a Total Uno a Dos a Tres a Cinco años Total Tasa Valor Nominal

Vencimiento un mes tres meses doce meses Corriente dos años Tres años cinco años o más No Corriente Efectiva Obligación

Final M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ % M$

Banco Bice Pesos 14-07-2013 987.520 - - 987.520 - - - - - 5,64 980.000

Banco Bice Pesos 26-05-2014 6.172 1.150.000 - 1.156.172 - - - - - 5,52 1.150.000

Banco Credito e Inversiones Pesos 17-04-2014 13.260 - 6.000.000 6.013.260 - - - - - 6,12 6.000.000



Banco Credito e Inversiones Pesos 15-10-2014 5.009 - - 5.009 7.000.000 - - - 7.000.000 6,44 7.000.000

Banco Credito e Inversiones Pesos 07-01-2015 11.569 - - 11.569 3.000.000 - - - 3.000.000 6,31 3.000.000

Banco Chile Pesos 29-11-2013 3.215 - 600.000 603.215 - - - - - 6,02 600.000











Banco Chile Pesos 29-11-2013 5.356 - 1.000.000 1.005.356 - - - - - 6,02 1.000.000

Banco Chile Pesos 29-11-2013 6.427 - 1.200.000 1.206.427 - - - - - 6,02 1.200.000


Banco Estado Pesos 05-07-2013 3.821.442 - - 3.821.442 - - - - - 5,49 3.800.000

Banco Estado Pesos 19-07-2013 5.018.517 - - 5.018.517 - - - - - 6,06 5.000.000

Banco Estado Pesos 17-04-2014 1.792 - 883.000 884.792 - - - - - 6,09 883.000

Banco Estado Pesos 28-04-2014 9.473 - 2.000.000 2.009.473 - - - - - 6,09 2.000.000

Sub total préstamos bancarios 9.966.060 1.150.000 27.971.000 39.087.060 10.000.000 - - - 10.000.000

30-06-2013

Vencimiento



60


a) Pasivos financieros a tasas descontadas, continuación









Banco Estado Pesos 26-11-2014 3.138 - - 3.138 4.000.000 - - - 4.000.000 7,06 4.000.000

Banco Itau Pesos 31-07-2013 7.606.460 - - 7.606.460 - - - - - 6,12 7.600.000

Banco Itau Pesos 01-08-2014 3.832 - - 3.832 4.400.000 - - - 4.400.000 6,27 4.400.000

Banco Itau Pesos 01-08-2014 3.135 - - 3.135 3.600.000 - - - 3.600.000 6,27 3.600.000

Banco Scotiabank Pesos 01-07-2013 5.023.400 - - 5.023.400 - - - - - 6,24 5.000.000

Banco Scotiabank Pesos 09-10-2014 8.400 - - 8.400 2.000.000 - - - 2.000.000 7,20 2.000.000

Banco Scotiabank Pesos 05-11-2014 1.983 - - 1.983 400.000 - - - 400.000 7,14 400.000













Banco BBVA Pesos 18-10-2013 9.383 - 5.000.000 5.009.383 - - - - - 5,63 5.000.000

Banco BBVA Pesos 10-01-2014 16.169 - 5.000.000 5.016.169 - - - - - 5,82 5.000.000

Sub total préstamos bancarios 12.776.410 - 24.817.000 37.593.410 27.202.000 - - - 27.202.000

30-06-2013

Vencimiento



61







Banco BBVA Pesos 11-01-2016 18.406 - - 18.406 - 4.571.000 - - 4.571.000 7,25 4.571.000

Banco Santander Pesos 10-07-2013 4.012.267 - - 4.012.267 - - - - - 5,52 4.000.000

Banco Santander Pesos 01-10-2013 1.932 - 3.000.000 3.001.932 - - - - - 5,80 3.000.000


Banco Santander Pesos 23-05-2014 1.731 - 400.000 401.731 - - - - - 7,08 400.000













Banco Chile Pesos 03-09-2013 - 20.000 - 20.000 - - - - - 0,90 20.000

Banco Chile UF 01-04-2014 - - 23.488 23.488 - - - - - 0,90 23.184

Banco Chile UF 15-03-2014 - - 7.152 7.152 - - - - - 0,90 7.051

Banco Chile UF 03-03-2014 - - 5.430 5.430 - - - - - 0,90 5.341

Banco Chile UF 28-05-2014 - - 7.429 7.429 - - - - - 0,90 7.361

Banco Chile UF 10-09-2013 - 4.082 - 4.082 - - - - - 0,90 4.033

Banco Chile UF 17-07-2013 6.002 - - 6.002 - - - - - 0,90 5.942

Banco Bice UF 10-09-2017 16.183 29.158 133.559 178.900 183.643 190.007 250.617 - 624.267 4,30 1.337.585

Sub total préstamos bancarios 4.119.740 53.240 24.177.058 28.350.038 183.643 4.761.007 250.617 - 5.195.267

30/06/2013

Vencimiento



62







Banco Scotiabank UF 03-07-2013 4.799 - - 4.799 - - - - - 0,02 4.799






Banco Scotiabank UF 03-07-2013 761 - - 761 - - - - - 0,02 761





Banco Scotiabank UF 27-08-2014 - - - - 720 - - - 720 0,02 720





Banco Scotiabank UF 30-08-2013 - 777 - 777 - - - - - 0,02 777


Banco Scotiabank UF 31-10-2013 - - 2.714 2.714 - - - - - 0,02 2.714

Banco Scotiabank UF 30-12-2013 - - 1.405 1.405 - - - - - 0,02 1.405

Banco Scotiabank UF 30-04-2014 - - 223 223 - - - - - 0,02 223





Sub total préstamos bancarios 29.903 777 5.225 35.905 1.728 - - - 1.728

30/06/2013

Vencimiento



63









Banco Scotiabank UF 30-09-2013 - 4.936 - 4.936 - - - - - 0,02 4.936







Banco Scotiabank Pesos 12-12-2013 6.781 13.688 20.958 41.427 - - - - - 0,01 41.427

Banco Security Pesos 04-07-2013 116.574 - - 116.574 - - - - - 0,89 116.574

Banco Internacional Pesos 20-04-2015 15.945 32.319 152.758 201.022 204.065 - - - 204.065 0,89 405.087

Banco Security (Línea de Crédito) Pesos 04-07-2013 792.217 - - 792.217 - - - - - 8,64 792.217

Banco Chile UF 01-11-2016 1.604 3.235 14.771 19.610 20.297 21.007 7.162 - 48.466 4,31 68.076

Banco Chile (Línea de Crédito) Pesos 03-07-2013 18.278 - - 18.278 - - - - - 4,31 18.278

Banco Security Pesos 01-04-2018 486 976 4.563 6.025 6.372 6.880 11.923 - 25.175 7,84 31.200

Banco Security Pesos 01-04-2018 702 1.534 6.864 9.100 9.400 10.150 15.712 - 35.262 7,84 44.362

Banco Security Pesos 15-07-2013 80.000 - - 80.000 - - - - - 6,10 80.000

Banco Crédito e Inversiones UF 03-07-2013 4.840 - - 4.840 - - - - - 0,02 4.840

Banco Crédito e Inversiones UF 03-07-2013 5.005 - - 5.005 - - - - - 0,02 5.005






Sub total préstamos bancarios 1.074.703 62.607 200.345 1.337.655 240.134 38.037 34.797 - 312.968

30-06-2013

Vencimiento



64







Banco Chile UF 15-07-2015 30.130 54.718 227.239 312.087 360.333 30.744 - - 391.077 6,70 1.676.792

Banco Estado UF 27-05-2023 10.082 19.014 85.563 114.659 114.084 114.084 228.168 563.650 1.019.986 4,58 1.504.804

Banco Estado UF 21-11-2014 5.900 11.426 51.417 68.743 28.565 - - - 28.565 6,95 319.937

Banco Estado UF 23-12-2024 20.633 33.497 156.996 211.126 218.456 229.539 496.560 2.013.220 2.957.775 5,05 3.770.377

Banco Bice Pesos 04-12-2013 13.260 - 3.000.000 3.013.260 - - - - - 6,11 3.000.000

Banco Consorcio Pesos 31-01-2014 3.606 - 10.000.000 10.003.606 - - - - - 6,50 10.000.000



Banco Security Pesos 27-07-2015 3.409 - - 3.409 - 5.920.000 - - 5.920.000 6,92 5.920.000

Banco Chile (Línea de Crédito) Pesos 31-07-2013 6.941.630 - - 6.941.630 - - - - - 6,60 6.941.630

Banco Estado (Línea de Crédito) Pesos 31-07-2013 4.616.843 - - 4.616.843 - - - - - 6,60 4.616.843

Banco Corpbanca (Línea de Crédito) Pesos 31-07-2013 100.000 - - 100.000 - - - - - 6,60 100.000

Credito Corfo UF 30-12-2026 - - 2.285 2.285 2.286 4.570 6.856 8.273 21.985 3,74 26.548

Credito Corfo UF 30-12-2026 - - 31.994 31.994 59.416 59.416 118.832 201.123 438.787 3,76 502.781

Banco Security (Línea de Crédito) Pesos 04-07-2013 48.795 - - 48.795 - - - - - 6,43 48.795

Banco Security Pesos 01-12-2017 1.769 3.600 16.916 22.285 23.432 24.532 50.143 - 98.107 7,84 120.393

Banco Crédito e Inversiones Pesos 30-04-2013 150.000 - - 150.000 - - - - - 4,56 150.000

Sub total préstamos bancarios 11.964.702 122.255 13.572.410 25.659.367 5.406.572 6.382.885 900.559 2.786.266 15.476.282

Total préstamos bancarios 39.931.518 1.388.879 90.743.038 132.063.435 43.034.077 11.181.929 1.185.973 2.786.266 58.188.245

30-06-2013

Vencimiento



65







Banco Crédito e Inversiones UF 25/02/22 36.554 65.742 303.287 405.583 423.995 447.555 971.093 2.077.265 3.919.908 5,24 5.486.685

Banco Crédito e Inversiones UF 25/01/21 9.510 17.029 79.031 105.570 111.758 119.518 264.496 351.264 847.036 6,73 1.246.562

Banco Chile UF 03/06/24 3.348 3.373 15.650 22.371 22.112 23.628 52.221 205.409 303.370 6,60 382.602

Banco Santander UF 01/10/16 3.893 4.207 19.724 27.824 28.433 31.081 156.463 - 215.977 8,93 312.182

Inversiones San Jorge S.A. UF 10/05/24 9.427 19.103 90.218 118.748 131.876 146.457 343.281 1.559.971 2.181.585 2,20 2.300.333

Inversiones Travesía del Desierto S.A. UF 25/02/28 5.586 11.259 51.158 68.003 73.493 78.276 172.167 1.219.935 1.543.871 0,01 1.611.874

BCI Leasing UF 25/10/20 5.997 12.097 56.173 74.267 79.524 85.153 188.816 255.543 609.036 0,01 683.303

Inversiones Travesía del Desierto S.A. UF 25/09/41 1.438 2.905 13.578 17.921 19.455 21.120 47.817 1.814.445 1.902.837 0,01 1.920.758

Inversiones Travesía del Desierto S.A. UF 25/10/23 432 876 4.150 5.458 6.104 6.826 16.169 65.794 94.893 0,01 100.351

BCI Leasing UF 05/05/25 10.166 20.481 84.977 115.624 121.006 127.744 277.225 1.456.199 1.982.174 0,00 2.097.798

BCI Leasing UF 15/04/21 13.543 27.043 128.954 169.540 178.453 191.800 429.543 780.321 1.580.117 6,72 1.749.657

Leaseback Security UF 20/03/28 9.504 19.032 88.070 116.606 123.143 131.093 442.321 1.819.512 2.516.069 6,84 2.632.675

- -

Total arriendos financieros 109.398 203.147 934.970 1.247.515 1.319.352 1.410.251 3.361.612 11.605.658 17.696.873

Banco Crédito e Inversiones Pesos 01/06/17 167.565 - 4.824.000 4.991.565 9.648.000 9.648.000 9.380.000 - 28.676.000 1,58 33.500.000

Total bonos con garantia de cartera 167.565 - 4.824.000 4.991.565 9.648.000 9.648.000 9.380.000 - 28.676.000

Banco Santander Pesos 21/08/13 41.784 2.934.272 - 2.976.056 - - - - - 5,76 3.000.000

Banco Santander Pesos 10/09/13 76.530 9.819.505 - 9.896.035 - - - - - 5,29 10.000.000

Banco Santander Pesos 19/11/13 18.854 - 4.874.053 4.892.907 - - - - - 5,57 5.000.000


Total efectos de comercio 142.141 12.753.777 6.827.540 19.723.458 - - - - -

Banco Crédito e Inversiones Pesos 01/09/16 318.766 - - 318.766 - - 15.000.000 - 15.000.000 6,4 15.000.000

Banco Crédito e Inversiones Pesos 15/09/17 545.594 10.118 45.527 601.239 53.804 107.608 25.035.870 - 25.197.282 7,4 25.000.000

Banco Itau Pesos 15/11/15 393.583 - - 393.583 - 45.000.000 - - 45.000.000 6,9 45.000.000

Total bono corporativo 1.257.943 10.118 45.527 1.313.588 53.804 45.107.608 40.035.870 - 85.197.282

Total préstamos que devengan intereses 41.608.565 14.355.921 103.375.075 159.339.561 54.055.233 67.347.788 53.963.455 14.391.924 189.758.400

30-06-2013

Vencimiento



66



Al 31 de diciembre de 2012, continuación




Banco Bice Pesos 21/02/2013 6.420 3.000.000 0 3.006.420 - - - - - 6,42 3.000.000

Banco Bice Pesos 21/02/2013 4.373 1.500.000 0 1.504.373 - - - - - 6,56 1.500.000

Banco Bice Pesos 21/02/2013 3.424 - 980.000 983.424 - - - - - 6,62 980.000

Banco BBVA Pesos 21/02/2013 11.610 - 5.000.000 5.011.610 - - - - - 6,43 5.000.000

Banco BBVA Pesos 21/02/2013 4.588.678 - 0 4.588.678 - - - - - 6,63 4.571.000

Banco BBVA Pesos 21/02/2013 19.338 - 0 19.338 5.000.000 - - - 5.000.000 6,63 5.000.000

Banco Corpbanca Pesos 21/02/2013 5.027.533 - 0 5.027.533 - - - - - 6,61 5.000.000

Banco Corpbanca Pesos 21/02/2013 4.014.160 - 0 4.014.160 - - - - - 7,08 4.000.000

Banco Corpbanca Pesos 21/02/2013 7.670 - 0 7.670 2.000.000 - - - 2.000.000 7,67 2.000.000

Banco Crédito e Inversiones Pesos 21/02/2013 3.014.271 - 0 3.014.271 - - - - - 6,85 3.000.000

Banco Crédito e Inversiones Pesos 21/02/2013 5.750 - 6.000.000 6.005.750 - - - - - 6,90 6.000.000

Banco Crédito e Inversiones Pesos 21/02/2013 6.806 - 0 6.806 7.000.000 - - - 7.000.000 7,00 7.000.000

Banco Crédito e Inversiones Pesos 21/02/2013 5.833 - 0 5.833 6.000.000 - - - 6.000.000 7,00 6.000.000

Banco Chile Pesos 21/02/2013 16.150 3.000.000 0 3.016.150 - - - - - 6,46 3.000.000

Banco Chile Pesos 21/02/2013 3.592 - 9.638.000 9.641.592 - - - - - 6,71 9.638.000

Banco Chile Pesos 21/02/2013 168 - 450.000 450.168 - - - - - 6,71 450.000

Banco Estado Pesos 21/02/2013 194.515 - 2.000.000 2.194.515 - - - - - 5,75 2.000.000

Banco Estado Pesos 21/02/2013 11.464 5.817.000 0 5.828.464 - - - - - 6,45 5.817.000







Banco Estado Pesos 21/02/2013 12.441 - 883.000 895.441 - - - - - 6,95 883.000

Sub Total Prestamos Bancarios 17.116.792 29.117.000 30.951.000 77.184.792 20.000.000 - - - 20.000.000

31-12-2012

Vencimiento



67







Banco Estado Pesos 26/11/2014 3.923 - - 3.923 4.000.000 - - - 4.000.000 7,06 4.000.000

Banco Itau Pesos 31/07/2013 43.901 - 7.600.000 7.643.901 - - - - - 6,71 7.600.000

Banco Itau Pesos 01/08/2014 47.244 - - 47.244 8.000.000 - - - 8.000.000 6,86 8.000.000

Banco Santander Pesos 23/01/2013 5.002.750 - - 5.002.750 - - - - - 6,60 5.000.000


Banco Santander Pesos 23/05/2014 45.234 - - 45.234 10.000.000 - - - 10.000.000 7,08 10.000.000



Banco Scotiabank Pesos 03/01/2013 333.585 - - 333.585 - - - - - 6,14 332.000

Banco Scotiabank Pesos 03/01/2013 5.447.593 - - 5.447.593 - - - - - 6,58 5.420.000


Banco Scotiabank Pesos 01/07/2013 26.833 - 5.000.000 5.026.833 - - - - - 6,90 5.000.000

Banco Scotiabank Pesos 05/11/2014 28.104 - - 28.104 5.450.000 - - - 5.450.000 7,14 5.450.000

Banco Scotiabank Pesos 09/10/2014 8.800 - - 8.800 2.000.000 - - - 2.000.000 7,20 2.000.000

Banco Security Pesos 31/01/2013 5.903 1.150.000 - 1.155.903 - - - - - 6,60 1.150.000

Banco Bice Pesos 27/02/2013 15.974 3.000.000 - 3.015.974 - - - - - 6,39 3.000.000

Banco Consorcio Pesos 14/01/2014 7.833 - - 7.833 10.000.000 - - - 10.000.000 7,05 10.000.000



Banco Security Pesos 27/07/2015 4.881 - - 4.881 - 5.920.000 - - 5.920.000 7,42 5.920.000

Banco Chile Pesos 31/01/2013 30.777 - - 30.777 - - - - - 6,60 30.777

Banco Estado Pesos 31/01/2013 700.000 - - 700.000 - - - - - 6,60 700.000

Banco Chile UF 15/07/2015 29.872 52.970 218.704 301.546 348.185 213.878 - - 562.063 6,70 1.675.917

Banco Estado UF 27/05/2023 10.260 19.004 85.518 114.782 114.014 114.012 228.041 620.372 1.076.439 4,58 1.504.019

Banco Estado UF 23/12/2024 20.315 33.959 152.093 206.367 212.849 224.007 483.459 2.141.209 3.061.524 5,05 3.768.411

Sub Total Prestamos Bancarios 18.476.683 4.255.933 19.056.315 41.788.931 48.125.048 6.471.897 711.500 2.761.581 58.070.026

31-12-2012

Vencimiento



68





Vencimiento un mes tres meses doce meses Corriente dos años Tres años cinco años o más No Corriente Efectiva O bligación


Banco Chile (Línea de Crédito) Pesos - - - - - - - - - 6,60 1

Banco Estado UF 21/11/2014 5.989 11.420 51.390 68.799 62.810 - - - 62.810 6,95 319.771

Banco Bice UF 10/09/2017 16.135 28.604 131.106 175.845 180.370 186.728 346.239 - 713.337 4,30 1.336.888

Banco de Chile Pesos 03/09/2013 - - 20.000 20.000 - - - - - 0,90 20.000

Banco de Chile UF 01/04/2013 - - 23.489 23.489 - - - - - 0,90 22.536

Banco de Chile UF 14/03/2013 - 7.152 - 7.152 - - - - - 0,90 6.854

Banco de Chile UF 28/02/2013 5.429 - - 5.429 - - - - - 0,90 5.193

Banco de Chile UF 03/06/2013 - - 7.429 7.429 - - - - - 0,90 7.155

Banco de Chile UF 10/09/2013 - - 4.082 4.082 - - - - - 0,90 3.920

Banco de Chile UF 17/07/2013 - - 6.002 6.002 - - - - - 0,90 5.777

Banco Security (Línea de Crédito) Pesos 31/12/2012 33.294 - - 33.294 - - - - - 6,43 33.294

Banco Security Pesos 01/12/2017 1.759 3.548 16.357 21.664 22.761 23.886 52.792 - 99.439 7,84 121.103

Banco Security Pesos 01/04/2018 475 958 4.468 5.901 6.372 6.880 15.450 2.814 31.516 7,84 37.417

Banco Security Pesos 01/04/2018 700 1.414 6.593 8.707 9.400 10.150 22.793 4.149 46.492 7,84 55.199

Banco Crédito e Inversiones (Línea de Crédito) Pesos 02/01/2013 9.343 - - 9.343 - - - - - 2,04 9.343

Banco Crédito e Inversiones UF 02/01/2013 4.838 - - 4.838 - - - - - 2,04 4.838

Banco Crédito e Inversiones UF 02/01/2013 5.002 - - 5.002 - - - - - 2,04 5.002

Banco Scotiabank UF 13/05/2013 - - 22.841 22.841 - - - - - 2,04 22.841



Banco Scotiabank UF 30/07/2013 - - 356 356 - - - - - 2,04 356

Banco Scotiabank UF 28/02/2013 - 2.892 - 2.892 - - - - - 2,04 2.892



Banco Scotiabank UF 02/01/2013 891 - - 891 - - - - - 2,04 891

Sub Total Prestamos Bancarios 83.855 61.616 302.075 447.546 281.713 227.644 437.274 6.963 953.594

Vencimiento

31-12-2012



69










Banco Scotiabank UF 30/03/2013 - 282 - 282 - - - - - 2,04 282

Banco Scotiabank UF 30/03/2013 - 154 - 154 - - - - - 2,04 154



Banco Scotiabank UF 02/01/2013 4.879 - - 4.879 - - - - - 2,04 4.879


















Sub Total Prestamos Bancarios 34.350 2.063 30.510 66.923 - - - - -

Vencimiento

31-12-2012



70




Acreedor Moneda Fe cha Hasta Uno a Tres a Total Uno a Dos a Tres a Cinco años Total Tasa Valor Nominal

Vencimiento un mes tres meses doce meses Corrie nte dos años Tres años cinco años o más No Corriente Efectiva Obligación


Scotiabank UF 27/08/2014 - - - - 719 - - - 719 2,04 719

Scotiabank UF 27/08/2014 - - - - 113 - - - 113 2,04 113

Scotiabank UF 27/08/2014 - - - - 781 - - - 781 2,04 781

Scotiabank UF 27/08/2014 - - - - 113 - - - 113 2,04 113

Scotiabank UF 31/01/2013 206 - - 206 - - - - - 2,04 206

Scotiabank UF 30/08/2013 - - 777 777 - - - - - 2,04 777

Scotiabank UF 30/06/2013 - - 1.224 1.224 - - - - - 2,04 1.224

Scotiabank UF 31/10/2013 - - 2.712 2.712 - - - - - 2,04 2.712

Scotiabank Pesos 12/12/2013 6.488 13.163 61.414 81.065 - - - - - 0,66 81.065

Banco Security (línea de credito) Pesos 31/12/2012 27.966 - - 27.966 - - - - - 8,64 27.966

Banco Internacional Pesos 20/04/2015 15.119 30.643 144.831 190.593 212.022 95.231 - - 307.253 0,89 497.846

Banco Chile UF 01/11/2016 1.576 3.152 14.538 19.266 19.826 20.520 17.979 - 58.325 4,31 77.591

Corporación de Fomento de la Producción UF 30/12/2026 50 - 31.978 32.028 45.682 59.386 118.772 230.720 454.560 3,76 502.520

Corporación de Fomento de la Producción UF 30/12/2026 2 - 2.284 2.286 2.284 3.426 7.990 9.402 23.102 3,74 26.534

Sub Total Prestamos Bancarios 51.407 46.958 259.758 358.123 281.540 178.563 144.741 240.122 844.966

Total préstamos bancarios 35.763.088 33.483.570 50.599.658 119.846.316 68.688.301 6.878.104 1.293.515 3.008.666 79.868.586

31-12-2012

Vencimiento



71





Vencimiento un mes tres meses doce meses Corriente dos años Tres años cinco años o más No Corriente Efectiva O bligación


Inversiones San Jorge UF 10/05/2024 8.940 18.118 85.565 112.623 125.075 138.903 325.576 1.651.792 2.241.346 2 2.353.969

Inversiones T ravesía del Desierto S.A. UF 25/02/2028 5.409 10.904 50.513 66.826 71.176 156.549 275.141 1.075.228 1.578.094 0,53 1.644.920

BCI Leasing UF 25/10/2020 5.792 11.684 54.257 71.733 76.811 170.317 303.410 95.930 646.468 0,57 718.201

Inversiones T ravesía del Desierto S.A. UF 25/09/2041 1.379 2.787 13.025 17.191 18.663 42.254 77.932 1.763.642 1.902.491 0,69 1.919.682

Inversiones T ravesía del Desierto S.A. UF 25/10/2023 408 828 3.923 5.159 5.769 13.666 27.179 51.034 97.648 0,94 102.807

BCI Leasing UF 05.05.2025 4.270 8.604 86.223 99.097 129.048 282.151 490.991 1.140.286 2.042.476 0,49 2.141.573

BCI Leasing UF 15/04/2021 13.091 26.422 122.924 162.437 174.632 187.741 418.822 835.034 1.616.229 6,72 1.778.666

BCI Leasing UF 25.02.2013 1.213 1.225 - 2.438 - - - - - 0,85 2.438

Leaseback Security UF 20/03/2028 9.259 18.655 86.249 114.163 121.084 128.424 280.676 2.093.024 2.623.208 6,84 2.737.371

Banco Crédito e Inversiones UF 25/02/2022 36.364 63.956 295.042 395.362 412.470 435.389 944.698 2.328.752 4.121.309 5,24 5.483.823

Banco Crédito e Inversiones UF 25/01/2021 9.427 16.458 76.384 102.269 108.014 115.512 255.633 420.535 899.694 6,73 1.245.912

Banco Chile UF 03/06/2024 3.346 3.261 15.132 21.739 21.380 22.848 50.493 219.008 313.729 6,60 382.403

Banco Santander UF 01/10/2016 3.891 4.022 18.857 26.770 27.182 29.711 172.259 - 229.152 8,93 312.019

Total arriendos financieros 102.789 186.924 908.094 1.197.807 1.291.304 1.723.465 3.622.810 11.674.265 18.311.844

Banco Santander Pesos 23/01/2013 9.959.142 - - 9.959.142 - - - - - 6,48 9.802.825

Banco Santander Pesos 15/05/2013 67.984 - 4.809.644 4.877.628 - 6,77 4.932.016

Banco Santander Pesos 15/05/2013 17.189 - 4.853.899 4.871.088 - 7,08 4.982.811

Total Efectos de Comercio 10.044.315 - 9.663.543 19.707.858 - - - - -

Banco Crédito e Inversiones Pesos 01/06/2017 - 177.195 - 177.195 9.648.000 9.648.000 14.204.000 33.500.000 1,59 33.500.000

-

Total bonos con garantia de cartera - 177.195 - 177.195 9.648.000 9.648.000 14.204.000 - 33.500.000

Banco Crédito e Inversiones Pesos 01/09/2016 321.407 321.407 15.000.000 - 15.000.000 6,40 15.000.000

Banco Itau Pesos 15/11/2015 401.993 - - 401.993 45.000.000 - 45.000.000 6,88 45.000.000

Total bonos con terce ros 723.400 - - 723.400 - 45.000.000 15.000.000 - 60.000.000

Total pré stamos que devengan intereses 46.633.592 33.847.689 61.171.295 141.652.576 79.627.605 63.249.569 34.120.325 14.682.931 191.680.430

31-12-2012

Vencimiento



72


b) Pasivos financieros a tasas no descontadas, continuación


Rut Empresa

DeudoraNombre Empresa Deudora

Rut Entidad

AcreedoraNombre Empresa Acreedora Moneda Tasa Tasa Fecha Hasta Valor Nominal

Efectiva Nominal Vencimiento 90 días Total Obligación

% % Final M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco de Chile Chile Pesos Al Vencimiento 0,06 0,06 02-12-2013 7.108 454.945 - - - 462.053 450.000












70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 0,06 0,06 17-04-2014 13.743 914.519 - - - 928.262 883.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco de Chile Chile Pesos Al Vencimiento 0,06 0,06 29-11-2013 15.794 1.010.472 - - - 1.026.266 1.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco de Chile Chile Pesos Al Vencimiento 0,06 0,06 29-11-2013 18.952 1.212.566 - - - 1.231.518 1.200.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 0,07 0,07 23-05-2014 7.238 420.219 - - - 427.457 400.000










70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 0,07 0,07 23-05-2014 27.140 1.575.815 - - - 1.602.955 1.500.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 0,05 0,05 05-07-2013 3.824.339 - - - - 3.824.339 3.800.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.018.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Al Vencimiento 0,07 0,07 05-11-2014 7.298 21.656 412.137 - - 441.091 400.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.018.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Al Vencimiento 0,07 0,07 05-11-2014 26.458 78.511 1.494.001 - - 1.598.970 1.450.000









Sub total préstamos bancarios 4.378.861 22.210.207 12.463.835 - - 39.052.903

30-06-2013

Vencimiento

País de

Origen

Deudora

País de

Origen

Acreedora

Tipo de

Amortización 90 días a 1 añomás de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5

añosmás de 5 años



73




Rut Empresa


Rut Entidad







70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 0,0593 0,0593 09-06-2014 15.569 1.045.179 - - - 1.060.748 1.000.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 0,0631 0,0631 07-01-2015 48.109 144.690 3.113.420 - - 3.306.219 3.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 0,0644 0,0644 15-10-2014 115.205 341.858 7.137.745 - - 7.594.808 7.000.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Pesos Al Vencimiento 0,07248 0,07248 11-01-2016 84.667 251.240 5.104.770 - - 5.440.677 4.571.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Pesos Al Vencimiento 0,0582 0,0582 10-01-2014 75.056 5.099.972 - - - 5.175.028 5.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 0,0606 0,0606 19-07-2013 5.034.508 - - - - 5.034.508 5.000.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.080.000-K Banco Bice Chile Pesos Al Vencimiento 0,0564 0,0564 14-07-2013 989.673 - - - - 989.673 980.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 76.645.030-K Banco Itau Chile Pesos Al Vencimiento 0,0612 0,0612 31-07-2013 7.646.512 - - - - 7.646.512 7.600.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 76.645.030-K Banco Itau Chile Pesos Al Vencimiento 0,0627 0,0627 01-08-2014 70.502 209.207 4.428.354 - - 4.708.063 4.400.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 76.645.030-K Banco Itau Chile Pesos Al Vencimiento 0,0627 0,0627 01-08-2014 57.684 171.171 3.623.199 - - 3.852.054 3.600.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Pesos Al Vencimiento 0,0563 0,0563 18-10-2013 72.343 5.024.843 - - - 5.097.186 5.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 0,070608 0,070608 26-11-2014 72.178 214.180 4.120.035 - - 4.406.393 4.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 0,0612 0,0612 17-04-2014 93.840 6.216.240 - - - 6.310.080 6.000.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.018.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Al Vencimiento 0,0624 0,0624 01-07-2013 5.024.267 - - - - 5.024.267 5.000.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 0,05796 0,05796 01-10-2013 3.046.851 - - - 3.046.851 3.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 0,0552 0,0552 10-07-2013 4.018.400 - - - - 4.018.400 4.000.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.080.000-K Banco Bice Chile Pesos Al Vencimiento 0,0552 0,0552 02-08-2013 1.161.991 - - - - 1.161.991 1.150.000




70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.080.000-K Banco Bice Chile Pesos Al Vencimiento 0,0612 0,0612 03-05-2013 46.920 3.046.410 - - - 3.093.330 3.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Al Vencimiento 0,0691 0,0691 27-07-2015 104.541 310.214 6.368.844 - - 6.783.599 5.920.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 99.500.410-0 Banco Consorcio Chile Pesos Al Vencimiento 0,0649 0,0649 31-01-2014 165.855 10.225.347 - - - 10.391.202 10.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.080.000-K Banco Bice Chile UF Mensual 0,043 0,043 10-09-2017 23.669 71.093 189.618 119.225 - 403.605 590.894

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.080.000-K Banco Bice Chile UF Mensual 0,043 0,043 10-09-2017 29.956 89.975 239.974 150.811 - 510.716 746.692

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile UF Mensual 0,0458 0,0458 27-05-2023 41.682 122.639 312.855 291.558 629.467 1.398.201 1.504.804

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile UF Mensual 0,0695 0,0695 21-11-2014 18.762 54.428 29.070 - - 102.260 319.937

Sub total préstamos bancarios 25.707.478 73.421.179 42.685.264 561.594 629.467 143.004.982

30-06-2013

Vencimiento

País de

Origen

Deudora

País de

Origen

Acreedora

Tipo de

Amortización90 días a 1 año

más de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5




74




Rut Empresa


Rut Entidad




70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco de Chile Chile UF Mensual 0,07 0,07 15-07-2015 93.500 254.056 406.821 - - 754.377 1.676.792

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile UF Mensual 0,05 0,05 23-12-2024 91.209 273.626 729.668 729.668 2.371.417 4.195.588 3.770.377

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Boleta Garantía) Chile Pesos Al Vencimiento 0,01 0,01 03-09-2013 20.000 - - - - 20.000 20.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Boleta Garantía) Chile UF Al Vencimiento 0,01 0,01 01-04-2014 - 23.488 - - - 23.488 23.184




70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Boleta Garantía) Chile UF Al Vencimiento 0,01 0,01 10-09-2013 4.082 - - - - 4.082 4.033

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Boleta Garantía) Chile UF Al Vencimiento 0,01 0,01 17-07-2013 6.002 - - - - 6.002 5.942

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco de Chile (Línea de Crédito) Chile Pesos Al Vencimiento 0,07 0,07 31-07-2013 6.941.630 - - - - 6.941.630 6.941.630

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado (Línea de Crédito) Chile Pesos Al Vencimiento 0,07 0,07 31-07-2013 4.616.843 - - - - 4.616.843 4.616.843

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca (Línea de Crédito) Chile Pesos Al Vencimiento 0,07 0,07 31-07-2013 100.000 - - - - 100.000 100.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 60.706.000-2 CORFO Chile Pesos Al Vencimiento 0,04 0,04 30-12-2026 - 3.184 8.373 7.765 9.436 28.758 26.548

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 60.706.000-2 CORFO Chile Pesos Al Vencimiento 0,04 0,04 30-12-2026 - 49.637 148.929 139.833 226.091 564.490 502.781

73.103.900-3 Corporación de Recreación la Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security (Línea de Crédito) Chile Pesos Mensual 6,43 6,43 31-12-2012 51.234 - - - - 51.234 48.795

73.103.900-3 Corporación de Recreación la Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Mensual 7,84 7,84 01-12-2017 7.926 21.887 58.365 43.324 - 131.502 120.393



99.516.970-3 CFT La Araucana S.A. Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Mensual 6,10 6,10 15.07.2013 84.880 - - - - 84.880 80.000

96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile UF Mensual 0,02 0,02 03-07-2013 4.986 - - - - 4.986 4.840

96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile UF Mensual 0,02 0,02 03-07-2013 5.200 - - - - 5.200 5.005

96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Mensual 0,02 0,02 03-07-2013 4.000 - - - - 4.000 3.949


96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Mensual 0,02 0,02 30-07-2013 387 - - - - 387 357














96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 0,02 0,02 27-08-2014 - - 750 - - 750 720

Sub total préstamos bancarios 12.077.811 661.810 1.395.364 959.540 2.606.944 17.701.469

30-06-2013

Vencimiento

País de

Origen

Deudora

País de

Origen

Acreedora

Tipo de


más de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5




75




Rut Empresa


Rut Entidad








96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 0,02 0,02 30-08-2013 787 - - - - 787 777


96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 0,02 0,02 31-10-2013 - 2.834 - - - 2.834 2.714

96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 0,02 0,02 30-12-2013 - 1.564 - - - 1.564 1.405

96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 0,02 0,02 30-04-2014 - 254 - - - 254 223







96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 0,02 0,02 30-09-2013 4.987 - - - - 4.987 4.936







96.806.010-4 Inmobiliaria Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Mensual 0,01 0,01 12-12-2013 28.000 35.000 - - - 63.000 41.427

96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Mensual 8,64 8,64 31-12-2012 126.646 - - - - 126.646 116.574

96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Internacional Chile Pesos Mensual 8,64 8,64 20-04-2015 58.676 176.029 215.148 - - 449.853 405.087

96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security (Línea de Crédito) Chile Pesos Mensual 8,64 8,64 31-12-2012 860.665 - - - - 860.665 792.217

99.523.450-5 Servicorp S.A Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile UF Mensual 4,30 4,30 01-11-2016 5.834 17.503 46.675 7.786 - 77.798 68.076

99.523.450-5 Servicorp S.A Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Línea de Crédito) Chile Pesos Mensual 4,30 4,30 03-07-2013 18.310 - - - - 18.310 18.278

96.969.120-5 La Araucana Salud S.A. Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Mensual 4,56 4,56 30-07-2013 150.900 - - - - 150.900 150.000

Sub total préstamos bancarios 1.279.421 234.599 262.905 7.786 - 1.784.711

43.443.571 96.527.795 56.807.368 1.528.920 3.236.411 201.544.065

30-06-2013

Vencimiento

País de

Origen

Deudora

País de

Origen

Acreedora

Tipo de


más de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5


Total préstamos bancarios



76




Rut Empresa


Rut Entidad




70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander - Chile Chile UF Mensual 0,0893 0,0893 01-10-2016 11.679 35.036 93.432 157.566 - 297.713 312.182

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco de Chile Chile UF Mensual 0,066 0,066 03-06-2024 10.401 31.203 83.210 83.206 249.644 457.664 382.602

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile UF Mensual 0,0524 0,0524 25-02-2022 156.505 469.517 1.252.043 1.252.046 2.295.177 5.425.288 5.486.685

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile UF Mensual 0,0673 0,0673 25-01-2021 41.340 124.019 330.718 330.717 381.278 1.208.072 1.246.562

99.516.970-3 CFT La Araucana S.A. Chile 96.839.400-2 Inversiones San Jorge S.A. Chile UF Mensual 2,2 2,2 10-05-2024 88.804 266.415 710.438 1.065.658 1.746.497 3.877.812 2.300.333

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana S.A. Chile 99.584.330-7 Inversiones Travesía del Desierto S.A. Chile UF Mensual 0,527 0,527 01-02-2028 42.224 126.672 337.793 506.689 1.477.841 2.491.219 1.611.874

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana S.A. Chile 97.006.000-6 BCI Leasing Chile UF Mensual 0,572 0,572 25-10-2020 29.691 89.074 237.531 356.297 158.354 870.947 683.303

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana S.A. Chile 99.584.330-7 Inversiones Travesía del Desierto S.A. Chile UF Mensual 0,686 0,686 25-09-2041 43.854 131.563 350.833 526.251 3.903.028 4.955.529 1.920.758

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana S.A. Chile 99.584.330-7 Inversiones Travesía del Desierto S.A. Chile UF Mensual 0,936 0,936 25-10-2023 4.111 12.334 32.891 49.336 71.264 169.936 100.351

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana S.A. Chile 97.006.000-6 BCI Leasing Chile UF Mensual 0,494 0,494 05-05-2025 44.539 179.261 493.245 738.867 1.493.416 2.949.328 2.097.798

96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile UF Bimensual 6,72 6,72 15-04-2021 71.561 214.682 572.484 858.726 513.084 2.230.537 1.749.657

96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Mensual 6,84 6,84 20-03-2028 68.153 204.460 546.227 817.840 2.385.368 4.022.048 2.632.675

-

-

612.862 1.884.236 5.040.845 6.743.199 14.674.951 28.956.093

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Trimestral 1,58 1,58 01-06-2017 531.585 6.380.484 21.864.633 9.745.733 - 38.522.435 33.500.000

531.585 6.380.484 21.864.633 9.745.733 - 38.522.435

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 0,06 0,06 01-09-2016 479.826 479.826 1.919.304 15.479.826 - 18.358.782 15.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 0,07 0,07 15-09-2017 935.728 966.078 3.843.616 27.797.523 - 33.542.945 25.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 76.645.030-K Banco Itau Chile Pesos Al Vencimiento 0,07 0,07 15-11-2015 - 3.096.720 49.645.080 - - 52.741.800 45.000.000

1.415.554 4.542.624 55.408.000 43.277.349 - 104.643.527



70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 5,57 5,57 19-11-2013 - 5.000.000 - - - 5.000.000 5.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 5,39 5,39 19-11-2013 - 2.000.000 - - - 2.000.000 2.000.000

13.000.000 7.000.000 - - - 20.000.000

59.003.572 116.335.139 139.120.846 61.295.201 17.911.362 393.666.120

30-06-2013

Vencimiento

País de

Origen

Deudora

País de

Origen

Acreedora

Tipo de


más de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5


Total arriendos financieros

Total bonos con garantia de cartera

Total bono corporativo

Total Efectos de comercio

Total préstamos que devengan intereses



77




Rut Empresa


Rut Entidad




70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.080.000-K Banco Bice Chile Pesos Al Vencimiento 6,56 6,56 15/02/2013 1.516.791 - - - - 1.516.791 1.500.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.080.000-K Banco Bice Chile Pesos Al Vencimiento 6,62 6,62 12/04/2013 15.931 985.435 - - - 1.001.366 980.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Pesos Al Vencimiento 6,63 6,63 10/01/2013 4.597.097 - - - - 4.597.097 4.571.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Pesos Al Vencimiento 6,63 6,63 10/01/2014 81.646 247.500 5.027.900 - - 5.357.046 5.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.032.000-8 Banco BBVA Chile Pesos Al Vencimiento 6,43 6,43 18/10/2013 79.719 5.188.734 - - - 5.268.453 5.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca Chile Pesos Al Vencimiento 7,67 7,67 14/11/2014 38.383 115.347 2.140.094 - - 2.293.824 2.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca Chile Pesos Al Vencimiento 6,61 6,61 30/01/2013 5.028.417 - - - - 5.028.417 5.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.023.000-9 Banco Corpbanca Chile Pesos Al Vencimiento 7,08 7,08 11/01/2013 4.022.813 - - - - 4.022.813 4.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 7,00 7,00 26/11/2014 104.508 318.540 6.388.039 - - 6.811.087 6.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 6,85 6,85 07/01/2013 3.018.267 - - - - 3.018.267 3.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 7,00 7,00 15/10/2014 122.499 374.302 7.397.441 - - 7.894.242 7.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 6,90 6,90 19/04/2013 103.500 6.027.600 - - - 6.131.100 6.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Pesos Al Vencimiento 6,71 6,71 02/12/2013 7.465 470.884 - - - 478.349 450.000












70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Pesos Al Vencimiento 6,71 6,71 29/11/2013 16.775 1.045.666 - - - 1.062.441 1.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Pesos Al Vencimiento 6,71 6,71 29/11/2013 20.130 1.254.800 - - - 1.274.930 1.200.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Pesos Al Vencimiento 6,46 6,46 28/03/2013 1.531.456 - - - - 1.531.456 1.500.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile Pesos Al Vencimiento 6,46 6,46 28/03/2013 1.531.456 - - - - 1.531.456 1.500.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 6,95 6,95 18/04/2013 - 913.846 - - - 913.846 883.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 6,53 6,53 15/03/2013 3.859.498 - - - - 3.859.498 3.800.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 6,49 6,49 04/04/2013 64.642 4.021.501 - - - 4.086.143 4.000.000





70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 5,75 5,75 03/05/2013 - 2.233.801 - - - 2.233.801 2.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 7,06 7,06 26/11/2014 70.609 215.749 4.262.822 - - 4.549.180 4.000.000

Sub total préstamos bancarios 47.101.015 31.191.368 25.216.296 - - 103.508.679

31/12/2012

Vencimiento

País de

Origen

Deudora

País de

Origen

Acreedor

Tipo de

Amortización 90 días a 1 añomás de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5




78




Rut Empresa


Rut Entidad




70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile Pesos Al Vencimiento 6,50 6,50 29/05/2013 - 2.130.008 - - - 2.130.008 2.000.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 76.645.030-K Banco Itau Chile Pesos Al Vencimiento 6,71 6,71 31/07/2013 127.300 7.773.977 - - - 7.901.277 7.600.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 76.645.030-K Banco Itau Chile Pesos Al Vencimiento 6,86 6,86 01/08/2014 75.350 230.238 4.579.166 - - 4.884.754 4.400.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 76.645.030-K Banco Itau Chile Pesos Al Vencimiento 6,86 6,86 01/08/2014 61.650 188.375 3.746.590 - - 3.996.615 3.600.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 7,08 7,08 23/05/2014 7.081 21.635 413.060 - - 441.776 400.000










70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 7,08 7,08 23/05/2014 26.550 81.125 1.548.970 - - 1.656.645 1.500.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 6,62 6,62 17/05/2013 98.317 6.066.287 - - - 6.164.604 6.000.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 6,60 6,60 23/01/2013 5.023.833 - - - - 5.023.833 5.000.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.018.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Al Vencimiento 7,14 7,14 05/11/2014 7.139 21.815 426.574 - - 455.528 400.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.018.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Al Vencimiento 7,14 7,14 05/11/2014 25.882 79.087 1.546.341 - - 1.651.310 1.450.000



70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.018.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Al Vencimiento 6,60 6,60 10/01/2013 2.011.367 - - - - 2.011.367 2.000.000



70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.018.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Al Vencimiento 6,58 6,58 03/01/2013 804.387 - - - - 804.387 800.000






70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.018.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Al Vencimiento 6,90 6,90 01/07/2013 84.333 5.116.916 - - - 5.201.249 5.000.000


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Al Vencimiento 6,60 6,60 31/01/2013 1.162.228 - - - - 1.162.228 1.150.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.080.000-K Banco Bice Chile UF Mensual 4,50 4,50 10/09/2017 50.655 151.962 405.236 358.480 - 966.333 1.336.888

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile UF Mensual 6,70 6,70 15/07/2015 93.452 252.990 594.444 - - 940.886 1.675.917

Sub total préstamos bancarios 15.029.316 23.301.638 36.101.389 358.480 - 74.790.823

31/12/2012

Vencimiento

País de

Origen

Deudora

País de

Origen

Acreedora

Tipo de


más de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5




79




Rut Empresa


Rut Entidad


Efectiva Nominal Vencimiento 90 días Total O bligación


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile UF Mensual 4,58 4,58 27/05/2023 42.032 124.844 317.842 296.786 699.961 1.481.465 1.504.019

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile UF Mensual 6,95 6,95 21/11/2014 19.316 56.242 65.021 - - 140.579 319.771

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado Chile UF Mensual 5,05 5,05 23/12/2024 91.160 273.483 729.286 729.287 2.552.502 4.375.718 3.768.411


70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 99.500.410-0 Banco Consorcio Chile Pesos Al Vencimiento 7,05 7,05 14/01/2014 177.389 532.778 10.033.056 - - 10.743.223 10.000.000



70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Al Vencimiento 7,42 7,42 27/07/2015 110.555 337.808 6.628.782 - - 7.077.145 5.920.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Boleta Garantía) Chile Pesos Al Vencimiento 0,90 0,90 03/09/2013 - 20.000 - - - 20.000 20.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Boleta Garantía) Chile UF Al Vencimiento 0,90 0,90 01/04/2013 - 23.489 - - - 23.489 22.536

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Boleta Garantía) Chile UF Al Vencimiento 0,90 0,90 14/03/2013 7.152 - - - - 7.152 6.854

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Boleta Garantía) Chile UF Al Vencimiento 0,90 0,90 28/02/2013 5.430 - - - - 5.430 5.193




70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.030.000-7 Banco Estado (Línea de Crédito) Chile Pesos Al Vencimiento 6,60 6,60 31/01/2013 700.000 - - - - 700.000 700.000

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile (Línea de Crédito) Chile Pesos Al Vencimiento 6,60 6,60 31/01/2013 30.777 - - - - 30.777 30.777

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 60.706.000-2 Corporación de Fomento de la Producción Chile Pesos Al Vencimiento 3,76 3,76 30/12/2026 3.225 7.333 9.056 10.754 - 30.368 26.244

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 60.706.000-2 Corporación de Fomento de la Producción Chile Pesos Al Vencimiento 3,74 3,74 30/12/2026 50.220 137.111 142.055 260.060 - 589.446 497.026

73.103.900-3 Corporación de Recreación La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security (Línea de Crédito) Chile Pesos Mensual 6,43 6,43 31/12/2012 33.876 - - - - 33.876 33.294

73.103.900-3 Corporación de Recreación La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Mensual 7,84 7,84 01/12/2017 7.926 21.887 58.365 59.176 - 147.354 121.103



96.806.010-4 Prohogar S.A. Chile 97.006.000-6 Banco d e créd ito e Invers io nes (Línea de Créd ito ) Chile Pesos Mensual 2,04 2,04 02/01/2013 9.345 - - - - 9.345 9.343

96.806.010-4 Prohogar S.A. Chile 97.006.000-6 Banco de crédito e Inversiones Chile UF Mensual 2,04 2,04 02/01/2013 4.840 - - - - 4.840 4.838

96.806.010-4 Prohogar S.A. Chile 97.006.000-6 Banco de crédito e Inversiones Chile UF Mensual 2,04 2,04 02/01/2013 5.004 - - - - 5.004 5.002

96.806.010-4 Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 2,04 2,04 13/05/2013 - 22.843 - - - 22.843 22.841



96.806.010-4 Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 2,04 2,04 30/07/2013 - 358 - - - 358 356

96.806.010-4 Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 2,04 2,04 28/02/2013 2.894 - - - - 2.894 2.892



96.806.010-4 Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 2,04 2,04 02/01/2013 893 - - - - 893 891





Sub total préstamos bancarios 8.974.622 1.600.229 18.025.921 1.405.627 3.252.463 33.258.862

31/12/2012

Vencimiento

País de

O rigen

Deudora

País de

O rigen

Acreedora

Tipo de


más de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5




80




Rut Empresa


Rut Entidad

























96.806.010-4 Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile UF Trimestral 2,04 2,04 27/08/2014 - - 721 - - 721 719








96.806.010-4 Prohogar S.A. Chile 97.051.000-1 Banco Scotiabank Chile Pesos Mensual 0,66 0,66 12/12/2013 21.200 63.584 - - - 84.784 81.065

96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security (línea de credito) Chile Pesos Mensual 8,64 8,64 31/12/2012 28.765 - - - - 28.765 27.966

96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Mensual 8,64 8,64 20/04/2015 58.676 176.029 332.500 - - 567.205 497.846

99.523.450-5 Servicorp S.A Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile UF Mensual 4,30 4,30 01/11/2016 5.831 17.494 46.651 23.332 - 93.308 77.591

Sub total préstamos bancarios 146.215 294.699 380.885 23.332 - 845.131

71.251.168 56.387.933 79.724.491 1.787.439 3.252.463 212.403.495

31/12/2012

Vencimiento

País de

Origen

Deudora

País de

Origen

Acreedora

Tipo de


más de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5


Total préstamos bancarios



81




Rut Empresa


Rut Entidad




70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile UF Mensual 5,24 5,24 25/02/2022 156.424 469.272 1.251.388 1.251.394 2.606.835 5.735.313 5.483.823

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile UF Mensual 6,73 6,73 25/01/2021 41.318 123.956 330.544 330.541 463.720 1.290.079 1.245.912

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.004.000-5 Banco Chile Chile UF Mensual 6,60 6,60 03/06/2024 10.395 31.188 83.165 83.164 270.305 478.217 382.403

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile UF Mensual 8,93 8,93 01/10/2016 11.672 35.019 93.384 180.829 - 320.904 312.019

99.516.970-3 Centro de Formación Técnica La Araucana Chile 96.839.400-2 Inversiones San Jorge S.A. Chile UF Mensual 2,20 2,20 10/05/2024 88.804 266.415 710.438 1.065.658 1.924.105 4.055.420 2.353.96996.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana Chile 99.584.330-7 Inversiones Travesía del Desierto S.A. Chile UF Mensual 0,53 0,53 01/02/2028 42.224 126.672 337.793 506.689 1.562.289 2.575.667 1.644.920

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana Chile 97.006.000-6 BCI Leasing Chile UF Mensual 0,57 0,57 25/10/2020 29.691 89.074 237.531 356.297 217.736 930.329 718.201

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana Chile 99.584.330-7 Inversiones Travesía del Desierto S.A. Chile UF Mensual 0,69 0,69 25/09/2041 43.854 131.563 350.833 526.251 3.990.736 5.043.237 1.919.682

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana Chile 99.584.330-7 Inversiones Travesía del Desierto S.A. Chile UF Mensual 0,94 0,94 25/10/2023 4.111 12.334 32.891 49.336 79.486 178.158 102.807

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana Chile 97.006.000-6 BCI Leasing Chile UF Mensual 0,49 0,49 05/05/2025 44.539 179.261 493.245 738.867 1.582.494 3.038.406 2.042.476

96.847.590-8 Sociedad Educacional La Araucana Chile 97.006.000-6 BCI Leasing Chile UF Mensual 0,85 0,85 25/02/2013 2.467 - - - - 2.467 2.438

96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana Chile 97.006.000-6 BCI Leasing Chile UF Bimensual 6,72 6,72 15/04/2021 71.561 214.682 572.484 858.726 656.206 2.373.659 1.778.666

96.635.520-4 Instituto Profesional La Araucana Chile 97.053.000-2 Banco Security Chile Pesos Mensual 6,84 6,84 20/03/2028 68.153 204.460 546.227 817.840 2.521.674 4.158.354 2.737.371

615.213 1.883.896 5.039.923 6.765.592 15.875.586 30.180.210

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 6,48 6,48 23/01/2013 10.000.000 - - - - 10.000.000 9.761.969

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 6,77 6,77 15/05/2013 - 5.000.000 - - - 5.000.000 4.932.016

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.036.000-K Banco Santander Chile Pesos Al Vencimiento 7,08 7,08 15/05/2013 - 5.000.002 - - - 5.000.002 4.853.897

10.000.000 10.000.002 - - - 20.000.002

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones Chile Pesos Trimestral 1,59 1,59 01/06/2017 531.585 1.594.755 22.477.019 14.982.246 - 39.585.605 33.500.000

531.585 1.594.755 22.477.019 14.982.246 - 39.585.605

70.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 97.006.000-6 Banco Credito e Inversiones Chile Pesos Al Vencimiento 6,40 6,40 01.09.2016 479.826 479.826 1.919.304 15.959.652 - 18.838.608 15.000.00070.016.160-9 CCAF La Araucana Chile 76.645.030-K Banco Itau Chile Pesos Al Vencimiento 6,88 6,88 15.11.2015 - 3.096.720 51.193.440 - - 54.290.160 45.000.000

479.826 3.576.546 53.112.744 15.959.652 - 73.128.768

82.877.792 73.443.132 160.354.177 39.494.929 19.128.049 375.298.080

31/12/2012

Vencimiento

País de

Origen

Deudora

País de

Origen

Acreedora

Tipo de


más de 1 año a 3

años

más de 3 años a 5


Total arriendos financieros

Total efectos de comercio

Total bonos con garantia de cartera

Total bono corporativo

Total préstamos que devengan intereses



82

Nota 15 Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar

El detalle del rubro cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar es el siguiente:


M$ M$ M$ M$

Beneficios a afiliados 5.782.067 - 12.429.310 -Cuentas comerciales 31.699.941 2.169.181 25.143.330 3.768.195Cuentas por pagar a empleados 644.126 - 626.978 -

Totales 38.126.134 2.169.181 38.199.618 3.768.195

Nota 16 Provisiones por Beneficios a los Empleados Corriente y No Corriente

Los beneficios constituidos corresponden a los siguientes conceptos y montos:

Saldo

Corriente No Corriente30/06/2013 31/12/2012 30/06/2013 31/12/2012

M$ M$ M$ M$

Feriado Legal 1.105.627 1.456.455 - -Bonos y regalías (1)

Bono de vacaciones 565.137 1.049.285 - -Bono de movilización 949.855 860.701 - -Gratificación voluntaria 1.343.205 2.658.342 - -

Beneficios a los empleados(2) - - 62.624 69.464Otros 8.180 11.375 - -

Totales 3.972.004 6.036.158 62.624 69.464

(1) Bonos y regalías

En este ítem se agrupan las provisiones asociadas al personal, establecidas mediante contratocolectivo tales como bonos de vacaciones y participación en los resultados de CCAF La Araucana yFiliales.

Naturaleza de clase de provisión: Obligaciones devengadas que se generan por los beneficios quetienen los trabajadores a medida que transcurra los períodos o hechos vinculados con los fijadoscontractualmente.

Calendario de salidas de clase de provisión: Debido a la naturaleza de las provisiones losdesembolsos se realizan en forma mensual, semestral y anual.



83

Nota 16 Provisiones por Beneficios a los Empleados Corriente y No Corriente, Continuación

Incertidumbres sobre la oportunidad y el importe de una clase de provisión: Los importes de estasprovisiones son establecidos de acuerdo a las condiciones contractuales suscritas con el personal.

(2) CCAF La Araucana y Filiales, registra un pasivo por concepto de beneficios a los empleados delargo plazo, el que se obtiene de las obligaciones estipuladas en el convenio colectivo de CCAF LaAraucana con su personal, correspondiente a la Indemnización de años de servicios para lostrabajadores contratados antes del 24 de julio de 1978.

30/06/2012 31/12/2012M$ M$

Movimiento en el valor presente de obligación plan de beneficiosa empleados (indemnización)

Saldo inicial 69.464 86.840Incremento del período 1.326 5.028Decremento del período - -Finiquitos del período (8.166) (22.404)

Saldo final 62.624 69.464

Clases de Gastos por Empleado

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Remuneraciones del personal (18.345.438) (15.557.620) (10.818.318) (9.095.949)

Bonos o gratificaciones (4.753.794) (3.933.711) (2.086.719) (1.746.479)

Indemnización por años de servicio (679.273) (779.474) (343.963) (472.567)

Gastos de capacitación (31.573) (136.874) (8.333) (74.147)

Otros gastos de personal (2.673.621) (1.935.370) (1.279.365) (873.606)

Totales (26.483.699) (22.343.049) (14.536.698) (12.262.748)



84

Nota 17 Activos (Pasivos) por Impuestos Corrientes

El detalle de este rubro es el siguiente:

30/06/2013 31/12/2012M$ M$

Pago provisional mensual 253.201 436.582Pago provisional mensual ejercicio anterior - -Crédito sence 28.877 164.471Otros 55.287 6.083

Subtotales 337.365 607.136

Impuesto a la renta (312.514) (547.732)Impuesto a la renta ejercicio anterior - -

Subtotales (312.514) (547.732)

Totales 24.851 59.404

Nota 18 Ingresos Gastos Provenientes de la Operación

a) Ingresos de actividades ordinarias

El rubro de ingresos ordinarios se encuentra compuesto por los siguientes conceptos:

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/201230/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Intereses Crédito SocialIntereses y reajustes créditos de consumo 39.719.041 35.965.722 18.432.135 15.677.171Intereses y reajuste créditos microempresarios 2.926.283 5.653.833 2.716.226 5.314.596Intereses y reajustes crédito educacionales 14.507 20.740 6.756 8.366

Intereses de mutuos hipotecarios 28.092 25.507 9.639 9.767Recuperación de capital castigado 895.657 631.802 376.602 315.904Comisiones administración fondos nacionales 214.205 204.814 107.237 103.856Matrículas y mensualidades 9.012.890 8.352.007 5.287.310 5.608.917Subvenciones 1.663.450 1.394.732 859.258 625.607Servicios 1.116.300 2.047.863 537.641 1.496.154Recreación 1.827.792 1.252.241 399.325 80.516Prestaciones médicas y dentales 3.234.876 2.978.229 2.320.392 1.474.616

Totales 60.653.093 58.527.490 31.052.521 30.715.470



85

Nota 18 Ingresos Gastos Provenientes de la Operación, Continuación

b) Otros ingresos, por naturaleza

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Comisión seguros 4.886.286 4.330.644 2.493.277 2.535.933

Cotizaciones obligatorias pensionados 2.604.049 2.371.075 1.309.951 1.184.383

Ingresos por prepago crédito 1.046.714 1.452.751 407.868 671.816

Prestaciones adicionales (*) 533.961 454.042 343.157 319.678

Prestaciones complementarias 323.629 406.132 161.225 215.789

Ingresos por teleasistencia 137.483 291.241 62.983 126.216

Comisiones recaudación 445.414 173.697 307.154 89.757

Ingresos mantención cuentas leasing 92.754 92.259 46.372 46.460

Otros 94.186 17.498 81.358 3.933

Totales 10.164.476 9.589.339 5.213.345 5.193.965

(*) Prestaciones adicionales 01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Trabajadores

Beneficios en salud 84 276 84 273

Eventos sociales y culturales 188.990 26.808 58.969 13.995

Recreación Familiar 30.216 28.419 28.476 23.109

Talleres 4.944 13.246 2.688 5.511

Turismo 122.776 151.993 118.872 110.292

Subtotal 347.010 220.742 209.089 153.180

Pensionados

Eventos sociales y culturales 1.841 1.509 1.284 1.398

Recreación Familiar 149.934 175.821 105.561 126.449

Talleres 25.011 29.170 18.269 19.918

Turismo 10.165 26.800 8.954 18.733

Subtotal 186.951 233.300 134.068 166.498

Total 533.961 454.042 343.157 319.678



86

Nota 19 Otros Gastos por Naturaleza y Costos Financieros

a) Otros Gastos, por naturaleza

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Gastos de administración (**) (11.403.834) (10.469.230) (5.712.357) (5.665.597)

Gastos de prestaciones adicionales (***) (2) (3.016.518) (3.225.551) (1.836.008) (1.762.707)

Prestaciones Complementarias (1) (44.557) (128.143) (20.230) (69.030)

Arriendo de sedes y salas (2.269.815) (1.947.178) (1.141.177) (985.972)

Actividades recreativas (978.434) (1.574.256) (151.880) (202.110)

Gastos securitización (66.668) (166.840) (15.671) (114.905)

Gastos comisión teleasistencia (58.294) (120.386) (26.699) (53.430)

Gastos de Cobranza (306.603) (373.233) (114.564) (373.233)

Gastos estadía, alimentación, casino y restaurant (725.420) (573.479) (492.233) (421.890)

Gastos por convenios (866) (8.882) (201) (1.580)

Otros (132.257) (43.037) (129.837) (6.284)

Totales (19.003.266) (18.630.215) (9.640.857) (9.656.738)

(1) En el proceso de consolidación se realizaron eliminaciones por transacciones entreempresas relacionadas por M$ 276.305 al 30 de junio de 2013 (M$ 258.344 al 30 de juniode 2012) las cuales forman parte de las prestaciones complementarias entregadas a nuestrosafiliados las cuales totalizan M$ 320.862 al 30 de junio de 2013 (M$ 386.487 al 30 dejunio de 2012).



87

Nota 19 Otros Gastos por Naturaleza y Costos Financieros, Continuación

a) Otros Gastos, por naturaleza, continuación

(**) Gastos de administración

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Gasto en materiales (989.167) (404.011) (551.580) (204.591)

Servicio generales (1.321.175) (2.507.923) (706.645) (1.212.014)

Publicidad y propaganda (3.193.695) (1.994.736) (1.917.481) (938.829)

Computación (1.765.601) (1.476.057) (766.883) (965.207)

Mantención y reparación (943.678) (875.132) (421.368) (446.138)

Consumos básicos (1.307.345) (1.206.072) (710.844) (637.259)

Asesorías (940.917) (903.077) (55.168) (583.515)

Impuestos, contribuciones y aportes (323.980) (352.192) (223.413) (252.225)

Remuneración al directorio (20.515) (20.505) (10.534) (9.939)

Otros gastos del directorio (2.978) (3.580) (1.724) (1.717)

Castigo activo fijo (7.367) (57.981) (4.324) (40.338)

Alojamiento y movilización (403.459) (309.317) (248.503) (189.724)

Gastos notariales (33.050) (34.878) (16.908) (16.184)

Inducción y entrenamiento (14.701) (57.981) (11.658) (54.533)

Programas y convenios fidelización (58.149) (164.110) (5.231) (58.738)

Otros (78.057) (101.678) (60.093) (54.646)

Totales (11.403.834) (10.469.230) (5.712.357) (5.665.597)

(***) Gastos de prestaciones adicionales

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

Trabajadores M$ M$ M$ M$

Beneficios en dinero

Natalidad (214.504) (212.153) (106.092) (105.593)

Educación (1.240.980) (1.072.010) (622.756) (474.865)

Fallecimiento (54.850) (70.690) (28.920) (34.000)

Nupcialidad (35.788) (187.217) (7.934) (150.824)

Otros - (344) - (344)

Programas Sociales

Fondo solidario (2.473) (1.862) (373) (1.220)

Beneficios en salud - (2.874) - (2.548)

Eventos sociales y culturales (86.722) (93.845) (54.837) (43.165)

Nupcialidad (16.071) (18.862) (11.394) 35.177

Paseos grupales (283.484) (291.167) (261.500) (258.226)

Talleres (58.040) (58.062) (58.040) (51.102)

Turismo nacional - (94.915) - (91.896)

Otros - (8.912) - (6.038)

Subtotal (1.992.912) (2.112.913) (1.151.846) (1.184.644)



88


a) Otros Gastos, por naturaleza, continuación

(***) Gastos de prestaciones adicionales, continuación

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Pensionados

Beneficios en dinero

Natalidad (288) - (144) 306

Educación (80.990) (77.483) (38.142) (37.853)

Fallecimiento (135.570) (127.190) (71.770) (65.910)

Nupcialidad (11.979) (51.539) 11.357 (26.796)

Salud (520.577) (560.940) (343.564) (302.874)

Programas Sociales

Fondo solidario - (370) - (70)

Beneficios en salud - - - 26.982

Eventos sociales y culturales (152.667) (200.400) (132.636) (168.697)

Nupcialidad - (24.015) 2.757 (20.152)

Paseos grupales (115.984) (26.121) (106.647) 37.806

Talleres (798) (694) (620) (516)

Turismo nacional (665) (22.711) (665) (13.351)

Turismo internacional (4.088) (21.175) (4.088) (6.938)

Subtotal (1.023.606) (1.112.638) (684.162) (578.063)

Total (3.016.518) (3.225.551) (1.836.008) (1.762.707)

(2) En el proceso de consolidación se realizaron eliminaciones por transacciones entreempresas relacionadas por M$ 1.368.631 al 30 de junio de 2013 (M$ 2.044.137 al 30 dejunio de 2012) las cuales forman parte de las prestaciones adicionales entregadas a nuestrosafiliados que totalizan M$ 4.385.149 al 30 de junio de 2013 (M$ 5.269.688 al 30 de juniode 2012).



89


b) Costos Financieros

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Intereses por préstamos bancarios (5.051.851) (6.390.692) (2.448.339) (3.082.981)

Intereses y gastos efectos de comercio (713.475) - (370.796) -

Intereses y gastos bono corporativo (2.782.703) (1.975.433) (1.480.145) (828.101)

Intereses por securitización (1.085.172) (1.071.261) (557.440) (496.464)

Gasto por Intereses, Préstamos Bancarios (137.214) (263.315) (53.156) (223.533)

Gastos por intereses, arrendamientos financieros (607.752) (474.983) (291.067) (141.879)

Gasto financieros Activo Fijo (944.052) (409.760) (474.481) (164.795)

Gasto por Intereses, Otros (103.604) (678.269) (33.820) (613.827)

Totales (11.425.823) (11.263.713) (5.709.244) (5.551.580)



90

Nota 20 Pérdidas por Deterioro de Valor reconocidas en el resultado del período

La composición de pérdidas por deterioro es la siguiente:

01/01/2013 01/01/2012 01/01/2013 01/01/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Deterioro créditos sociales (4.156.790) (6.272.533) (1.663.319) (3.047.455)

Deterioro cheque protestado 2.022 (32.810) (9.627) (43.674)

Deterioro otras cuentas por cobrar (548.743) (1.277.050) 171.827 (820.989)

Totales deterioro (4.703.511) (7.582.393) (1.501.119) (3.912.118)

30/06/2013 31/12/2012M$ M$

Movimiento del deterioro de crédito social y deudores

Previsionales

Saldo inicial 48.033.057 37.745.702Baja de activos financieros deteriorados del período (223.855) (2.546.156)Cargos del ejercicio 4.368.674 12.833.511

Saldo final 52.177.876 48.033.057

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Saldo inicial 10.301.546 8.331.069Recuperación de activos deteriorados (18.638) (1.158.114)Baja de activos financieros deteriorados del período (359.525) (1.264.347)Cargos del ejercicio 334.837 4.392.938

Saldo final 10.258.220 10.301.546

Total deterioro 62.436.096 58.334.603

Ver nota 6) Deterioro Cartera corriente y no corriente.

Nota 21 Otras Ganancias (Pérdidas)

01/01/2013 01/01/2012 01/04/2013 01/04/2012

30/06/2013 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2012

M$ M$ M$ M$

Otros ganancias (pérdidas) (84.660) (104.136) (51.859) 62.158

Totales (84.660) (104.136) (51.859) 62.158



91

Nota 22 Información por Segmentos, ContinuaciónACUMULADO

01/01/2013 - 30/06/2013

Información general sobre resultados, activos ypasivos

CréditoSocial

PrestacionesAdicionales

Otros Serv. dela Caja Educación Salud Recreación Otros Consolidado

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias 43.474.156 - 323.629 10.757.158 3.384.672 2.430.418 283.060 60.653.093

Otros ingresos, por naturaleza 6.365.943 533.961 3.264.572 - - - - 10.164.476

Materias primas y consumibles utilizados - - - - (57.157) (350.980) - (408.137)

Gasto por beneficios a los empleados (11.826.597) (128.970) (995.926) (4.759.867) (3.416.966) (1.464.714) (3.890.659) (26.483.699)

Gasto por depreciación y amortización (1.401.393) (15.284) (125.577) (391.019) (115.234) (33.853) (10.657) (2.093.017)

Reversión de pérdidas (pérdidas) por deterioro de valorreconocidas en el resultado del período (3.261.133) - (69.849) (1.293.705) (18.035) (2.871) (57.918) (4.703.511)

Otros gastos, por naturaleza (8.529.703) (3.338.056) (1.546.362) (2.766.350) (370.485) (2.118.096) (334.214) (19.003.266)

Otras ganancias (pérdidas) - (67.145) - (4.657) (100) (11.436) (1.322) (84.660)

Ingresos financieros - 300.806 - 81.216 1.390 3.732 40.041 427.185

Costos financieros (10.322.687) - (339.200) (694.434) (18.452) (34.812) (16.238) (11.425.823)Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas ynegocios conjuntos que se contabilizan utilizando elmétodo de la participación - - (56.369) - - - - (56.369)

Resultado por unidades de reajuste - - 1.014 (47.019) 872 (235) (8.577) (53.945)

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 14.498.586 (2.714.688) 455.932 881.323 (609.495) (1.582.847) (3.996.484) 6.932.327

Gasto por impuesto a las ganancias - - (6.756) (165.814) 633 (35.316) (58.733) (265.986)

Ganancia (pérdida) 14.498.586 (2.714.688) 449.176 715.509 (608.862) (1.618.163) (4.055.217) 6.666.341

Ganancia (pérdida), atribuible a:

Propietarios de la controladora 14.498.586 (2.714.688) 449.176 618.249 (608.862) (1.618.163) (4.089.678) 6.534.620

Participaciones no controladoras - - - 97.260 - - 34.461 131.721

GANANCIA (PERDIDA) 14.498.586 (2.714.688) 449.176 715.509 (608.862) (1.618.163) (4.055.217) 6.666.341



92


01/04/2013 - 30/06/2013


CréditoSocial



M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias 21.434.710 - 213.885 6.525.507 1.944.438 1.009.133 (75.152) 31.052.521



Gasto por beneficios a los empleados (6.069.743) (84.495) (486.823) (2.996.844) (1.987.431) (851.931) (2.059.431) (14.536.698)

Gasto por depreciación y amortización (739.032) (10.167) (67.001) (199.677) (59.912) (17.630) (3.880) (1.097.299)

Reversión de pérdidas (pérdidas) por deterioro de valorreconocidas en el resultado del período (767.662) - (22.445) (652.474) (26.592) (1.509) (30.437) (1.501.119)

Otros gastos, por naturaleza (4.879.469) (1.980.686) (845.436) (927.532) (33.982) (778.476) (195.276) (9.640.857)

Otras ganancias (pérdidas) - (38.719) - (4.113) (100) (8.464) (463) (51.859)

Ingresos financieros - 125.345 - 37.290 725 2.082 16.705 182.147


Resultado por unidades de reajuste 341 - (27.864) (9.150) 644 84 (8.466) (44.411)

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 7.016.949 (1.645.564) 242.946 1.428.148 (206.484) (844.979) (2.363.918) 3.627.098

Gasto por impuesto a las ganancias - - 788 (218.587) 12.932 (5.649) (8.257) (218.773)

Ganancia (pérdida) 7.016.949 (1.645.564) 243.734 1.209.561 (193.552) (850.628) (2.372.175) 3.408.325


Propietarios de la controladora 7.016.949 (1.645.564) 243.734 1.110.871 (193.552) (850.628) (2.407.228) 3.274.582

Participaciones no controladoras - - - 98.690 - - 35.053 133.743

GANANCIA (PERDIDA) 7.016.949 (1.645.564) 243.734 1.209.561 (193.552) (850.628) (2.372.175) 3.408.325



93


01/01/2012 - 30/06/2012


CréditoSocial



M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias 42.096.286 - 406.132 9.907.313 3.060.505 3.026.239 31.015 58.527.490



Gasto por beneficios a los empleados (9.335.516) (88.793) (791.471) (4.941.789) (2.699.957) (1.395.144) (3.090.379) (22.343.049)

Gasto por depreciación y amortización (1.300.521) (12.370) (110.259) (331.641) (104.763) (34.509) (14.574) (1.908.637)

Reversión de pérdidas (pérdidas) por deterioro de valorreconocidas en el resultado del período (4.150.607) - - (2.686.534) (280.934) (464.318) - (7.582.393)

Otros gastos, por naturaleza (10.585.149) (3.212.309) (895.306) (262.471) (318.740) (2.961.206) (395.034) (18.630.215)

Otras ganancias (pérdidas) - (79.431) - (995) (136) (5.433) (18.141) (104.136)

Ingresos financieros 60.346 - 81.385 371.862 42.866 5.204 59.396 621.059


Resultado por unidades de reajuste (9.391) - (352.802) - - - - (362.193)

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 12.992.963 (2.938.859) 769.113 1.302.396 (394.027) (2.049.812) (3.456.124) 6.225.650

Gasto por impuesto a las ganancias - - 8.518 (169.494) (39.801) (18.925) (14.571) (234.273)

Ganancia (pérdida) 12.992.963 (2.938.859) 777.631 1.132.902 (433.828) (2.068.737) (3.470.695) 5.991.377


Propietarios de la controladora 12.992.963 (2.938.859) 777.631 1.001.813 (433.828) (2.069.001) (3.521.679) 5.809.040

Participaciones no controladoras - - - 131.089 - 264 50.984 182.337

GANANCIA (PERDIDA) 12.992.963 (2.938.859) 777.631 1.132.902 (433.828) (2.068.737) (3.470.695) 5.991.377



94


01/04/2012 - 30/06/2012


CréditoSocial



M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias 21.213.871 - 215.789 6.779.974 1.649.987 1.100.650 (244.801) 30.715.470



Gasto por beneficios a los empleados (4.795.945) (62.296) (385.322) (3.188.410) (1.421.065) (735.386) (1.674.324) (12.262.748)

Gasto por depreciación y amortización (794.607) (9.417) (64.996) (47.629) (53.063) (18.443) (7.293) (995.448)

Reversión de pérdidas (pérdidas) por deterioro de valorreconocidas en el resultado del período (1.258.981) - - (2.021.172) (276.963) (458.083) 103.081 (3.912.118)

Otros gastos, por naturaleza (6.848.346) (1.890.189) 25.183 (216.819) (259.499) (1.135.961) 668.893 (9.656.738)

Otras ganancias (pérdidas) - 79.698 - (177) (127) 373 (17.609) 62.158

Ingresos financieros 31.421 - 39.839 124.315 18.450 2.822 26.094 242.941


Resultado por unidades de reajuste (9.391) - (204.089) 158.902 (545) 2.590 (46.457) (98.990)

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 6.106.758 (1.562.524) 838.564 1.140.997 (395.434) (1.346.970) (1.203.211) 3.578.180

Gasto por impuesto a las ganancias - - (1.446) (157.295) (26.361) 5.590 11.455 (168.057)

Ganancia (pérdida) 6.106.758 (1.562.524) 837.118 983.702 (421.795) (1.341.380) (1.191.756) 3.410.123


Propietarios de la controladora 6.106.758 (1.562.524) 837.118 888.283 (421.795) (1.338.123) (1.218.070) 3.291.647

Participaciones no controladoras - - - 95.419 - (3.257) 26.314 118.476

GANANCIA (PERDIDA) 6.106.758 (1.562.524) 837.118 983.702 (421.795) (1.341.380) (1.191.756) 3.410.123



95

Nota 23 Medio Ambiente

CCAF La Araucana y Filiales en los últimos años se ha expandido geográficamente construyendocentros vacacionales y deportivos recuperando terrenos para el uso de los afiliados, convirtiéndolos enparques que rodean a los centros, con el fin de mantener las áreas verdes. De esta manera se contribuye amejorar el entorno de cada uno de los lugares en que se emplazan los centros.

CCAF La Araucana y Filiales contabiliza los desembolsos efectuados por este concepto, en gastos o loscapitaliza en Propiedad Planta y equipo según su naturaleza en la medida en que se incurran.

Nota 24 Política de Administración del Riesgo

Introducción

La dinámica actual de los procesos de negocios que desarrolla CCAF La Araucana y Filiales, requiere deun vasto conocimiento por parte de su personal de las fuentes generadoras de riesgos. En apoyo a dichanecesidad, el Departamento Riesgos, establecido en Enero 2010, es el área dedicada a la administraciónde los riesgos, la cual tiene la responsabilidad de revisar el marco de administración de riesgo apropiadorespecto a los riesgos de CCAF La Araucana y Filiales. Esta área depende de la Subgerencia Corporativade Riesgos, quién a su vez administra la función de División de Cumplimiento, dependiendo directamentede Gerencia General.

La gestión de riesgos se reconoce como una función transversal y donde cada unidad de negocio esresponsable de su administración. Para lograr un desarrollo metodológico, disciplinado y acorde al nivelde tolerancia a los riesgos por parte del Directorio, el Comité de Riesgos, como instancia que forma partedel Gobierno Corporativo, cuenta con la participación de la Alta Administración y dos miembros delDirectorio, y continúa realizando sus sesiones mensuales para analizar las variables de riesgo y avancesen materia de mantener acotadas las exposiciones a los riesgos de liquidez, de mercado, de crédito yoperacional.

En las políticas de administración de riesgos, se establecen las directrices para el cumplimiento de lasnormas emitidas por la Superintendencia de Seguridad Social sobre la materia, y especialmente, el marcode tolerancia al riesgo.

El Directorio de la institución mantiene actualizadas y aprobadas las políticas de administración deriesgos de liquidez, de mercado, de crédito y operacional, las cuales definen metodologías, modelos demedición de las exposiciones y el establecimiento de límites de tolerancia al riesgo.

Actualmente CCAF La Araucana y Filiales del Modelo Corporativo se encuentran trabajando en eldesarrollo de las políticas de riesgo y monitoreo para todas las empresas del Modelo Corporativo.



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Nota 24 Política de Administración del Riesgo, Continuación

a) Riesgo de Crédito

El riesgo de crédito es la posibilidad de pérdida financiera que enfrenta CCAF La Araucana y Filiales,si un cliente o contraparte en un contrato financiero, no cumple con sus obligaciones contractuales, y seorigina principalmente de los Créditos sociales y otros préstamos.

CCAF La Araucana y Filiales para apoyar el proceso de evaluación del riesgo de crédito a trabajadores,utiliza el modelo Credit Scoring, el cual determina la probabilidad de incumplimiento de pago delafiliado solicitante de Crédito Social. Esta herramienta utilizada ampliamente en la industria financiera,define la clasificación de riesgo para cada empresa afiliada dependiendo de la probabilidad demorosidad, la cual a su vez, determinan las condiciones para el otorgamiento de créditos a cadatrabajador. Además mencionar que una vez al año se realiza el proceso de reclasificación masiva deempresas con antigüedad de afiliación mayor a un año.

El Directorio ha delegado la función de supervisión del riesgo de crédito a su Comité de Crédito yCobranzas, el que está compuesto además de la Alta Administración, por representantes de las áreascomerciales, operaciones, finanzas y riesgos, quienes evalúan semanalmente la situación general yparticular de la gestión del riesgo de crédito. En sus sesiones se determinan iniciativas tendientes acumplir con los objetivos propuestos, con especial énfasis en las metas presupuestarias de crédito ycontrol de la morosidad. Entre las principales medidas, se destaca la implementación del enfoqueestratégico para el proceso de otorgamiento de créditos sociales a los segmentos de afiliadostrabajadores y pensionados, el cual se sustenta en un análisis predictivo e incorpora mejorasoperacionales y sistémicas para mitigar el riesgo de morosidad del crédito. Las responsabilidades deeste comité incluyen:

Formulación de políticas de crédito en consulta con las unidades de negocio, que abarcanrequerimientos de garantías, evaluación de crédito, calificación y reporte crediticio, procedimientos dedocumentación y legales, y cumplimiento con los requerimientos regulatorios.

Establecimiento de la estructura para la aprobación de créditos sociales. Los perfiles de aprobaciónson asignados a los Jefes de Crédito de las unidades de negocios. Los créditos más importantesrequieren de la aprobación del Comité de Crédito.

Desarrollo y mantenimiento de las clasificaciones de riesgo. El sistema de clasificaciones deriesgos se usa para determinar las condiciones para el otorgamiento de créditos. El actual marco decalificación de riesgos se compone de 5 clasificaciones que reflejan los diversos riesgos de morosidad.

Revisión del cumplimiento presupuestario de Colocación de Créditos para las distintas unidades deCCAF La Araucana y Filiales a lo largo del país.

La alta diversificación de la cartera de créditos sociales, segmentada en pensionados y afiliadostrabajadores de empresas con distintos tamaños, rubros y sectores económicos, permiten administrarrazonablemente la exposición al riesgo de crédito.



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a) Riesgo de Crédito, continuación

Los factores mitigantes de riesgo de crédito incluyen el hecho que las cuotas de créditos sociales sonconsideradas por Ley como cotizaciones previsionales, lo que implica que las empresas afiliadasgarantizan los pagos de las cuotas de los afiliados a través del descuento por planilla de su pagomensual de remuneración. Asimismo, a partir de octubre de 2010, todas las empresas cuyostrabajadores con créditos vigentes sean desvinculados, se les debe descontar del finiquito el saldo decuotas adeudadas a las Cajas de Compensación, según lo dictaminado por la Dirección del Trabajo. Enadición a esto, existen otras coberturas de riesgo que incluyen seguro obligatorio de desgravamen, parael caso fallecimiento del deudor, el seguro de cesantía, para el caso de riesgo por despido y no pago dela deuda, y el aval, elementos que permiten mitigar el riesgo de recuperación de cuotas de créditosmorosos. La exigencia del seguro de cesantía y aval, para el caso de créditos sociales a trabajadoresafiliados, se define de acuerdo al perfil de riesgo y clasificación de la empresa a la cual pertenece y elpropio perfil de riesgo del solicitante.

Provisiones por deterioro:

El procedimiento de cálculo se basa en clasificaciones de acuerdo a la mayor antigüedad de morosidadde la cartera de créditos para cada individuo, definiendo categorías desde “A” a la “H” si la mora tienemenos de un año. Para aquella cartera de créditos con antigüedad de mora mayor a un año, la normaexige la provisión del 100% del saldo capital, hasta su castigo, la cual se denomina Categoría “I”.

Las clasificaciones de la cartera morosa, según la máxima antigüedad de la mora son:

Categoría “A”: préstamos cuyos deudores tienen todos sus pagos al día.

Categoría “B”: préstamos cuyos deudores presentan una morosidad inferior o igual a 1 mes.

Categoría “C”: préstamos cuyos deudores presentan una morosidad superior a 1 mes e inferior o igual a2 meses.

Categoría “D”: préstamos cuyos deudores presentan una morosidad superior a 2 meses e inferior o iguala 3 meses.

Categoría “E”: préstamos cuyos deudores presentan una morosidad superior a 3 meses e inferior o iguala 4 meses.

Categoría “F”: préstamos cuyos deudores presentan una morosidad superior a 4 meses e inferior o iguala 5 meses.

Categoría “G”: préstamos cuyos deudores presentan una morosidad superior a 5 meses e inferior o iguala 6 meses.



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Categoría “H”: préstamos cuyos deudores presentan una morosidad superior a 6 meses e inferior a unaño.

Categoría “I”: préstamos cuyos deudores presentan una morosidad superior a 1 año.

Exposición al riesgo de Crédito

La exposición máxima al riesgo de crédito se presenta a continuación:

Categoría de Riesgo Factor de ProvisiónDeterioro M$

30/06/2013Deterioro M$

31/12/2012

Categoría “A” 0,01 2.571.636 3.565.249

Categoría “B” 0,1 230.929 169.027

Categoría “C” 0,16 881.815 471.166

Categoría “D” 0,25 947.927 685.566

Categoría “E” 0,33 1.047.795 716.992

Categoría “F” 0,38 1.092.519 765.920

Categoría “G” 0,42 839.837 802.181

Categoría “H” 0,5 5.300.435 5.384.031

Categoría “I” 1 39.034.714 35.357.391

Total 51.947.607 47.917.523



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Provisión Idiosincrática:

Desde mayo de 2012 CCAF La Araucana y Filiales constituye Provisión por Riesgo Idiosincráticorespecto a lo instruido en el punto III.3 de la Circular N° 2588 de la Superintendencia de SeguridadSocial. La finalidad de esta provisión es cubrir riesgos asociados a factores específicos o singulares dela contraparte que constituye la cartera de créditos.

Los análisis realizados por la CCAF La Araucana y Filiales han determinado que existe, en algúngrado, riesgo idiosincrático asociado principalmente al comportamiento de pago de las recaudacionesde créditos por las empresas afiliadas.

El procedimiento de cálculo se basa en clasificaciones de acuerdo a una matriz de ponderaciones,respecto a las variables que conjugan el riesgo idiosincrático de la cartera de créditos, tales como laclasificación de riesgo interna de las empresas afiliadas, niveles de morosidad, niveles de provisionesy cobertura de riesgos con avales y seguros de cesantía. Las ponderaciones de la matriz determina lacategoría de riesgo idiosincrático de los créditos que constituyen la cartera vigente.

Las categorías y su factor de provisión asociado son:

Categoría Factor de Provisión

A 0,000

B 0,005

C 0,050

D 0,100

E 0,150

Exposición al riesgo de Crédito, Provisión Idiosincrática

La exposición máxima a riesgo idiosincrático se presenta a continuación:

CategoríaFactor deProvisión

MontoProvisión

30/06/2013M$

MontoProvisión

31/12/2012M$

A 0,000 - -

B 0,005 146.877 73.790

C 0,050 63.853 24.001

D 0,100 9.519 7.921

E 0,150 10.020 9.822

Total 230.269 115.534



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Concentración de la cartera

CCAF La Araucana y Filiales monitorea concentraciones de crédito por sector económico y categoríade empresas afiliadas (privado y público), obteniendo de esta forma para el 30 de junio de 2013 y 31de diciembre de 2012, los siguientes resultados:

Sector Económico Sector público Sector privado Totales

2013 2012 2013 2012 2013 2012

Otros 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Agricultura, Ganadería, Silvicultura 0,00% 0,00% 3,01% 3,13% 3,01% 3,13%

Comercio 0,00% 0,00% 17,55% 18,27% 17,55% 18,27%

Construcción 0,00% 0,00% 1,59% 1,63% 1,59% 1,63%

Electricidad, Gas y Agua 0,00% 0,00% 0,53% 0,53% 0,53% 0,53%

Industria en general 0,00% 0,00% 11,78% 11,80% 11,79% 11,80%

Minería, Petróleo y Canteras 0,00% 0,00% 1,21% 1,13% 1,21% 1,13%

Servicios Financieros 0,03% 0,02% 14,38% 14,71% 14,41% 14,73%

Servicios Sociales y Comunales 21,86% 20,56% 19,80% 19,81% 41,66% 40,37%

Transporte y Comunicaciones 0,00% 0,00% 8,26% 8,40% 8,26% 8,40%

Además, CCAF La Araucana y Filiales monitorea la concentración según tipo de afiliado,obteniéndose para el 30 de junio 2013 los resultados que se detallan a continuación:

Segmento Afiliado Concentración

Sector Público 15,66%

Sector Privado 55,90%

Pensionado 28,44%

Total 100,00%

Provisiones por deterioro, aplicable a las Empresas del Modelo Corporativo:

El procedimiento de cálculo se basa el método de cálculo de pérdida incurrida, el cual consiste endeterminar las cuentas por cobrar sujetas a deterioro, las cuales son clasificadas por vencimiento(mayores de un año y menores de un año). Para estas cuentas deterioradas se establece una base dedeterioro que corresponde a un 100% para las deudas mayores a un año y un 45% de las deudasmenores de un año.

Estas bases son comparadas con bases de cálculo históricas (cada 6 meses) para determinar una tasade recuperación. Luego se aplica la tasa de retorno a las bases de deterioro del periodo determinado.



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b) Riesgo de Mercado

El riesgo de mercado es la posibilidad que los cambios en los precios de mercado, como tasas de interése Índice de Precios al Consumidor (IPC), afecten los ingresos de CCAF La Araucana y Filiales o elvalor de los instrumentos financieros que mantiene. El objetivo es administrar el riesgo de mercado ycontrolar las exposiciones a este riesgo, dentro de parámetros razonables y al mismo tiempo optimizarla rentabilidad.

Riesgo de Tasa de interés:

Se asocia con la pérdida potencial de ingresos netos o del valor del patrimonio, originada por laincapacidad de CCAF La Araucana y Filiales de ajustar sus activos o pasivos sensibles a tasas de interésen el tiempo.

Riesgo de Reajustabilidad:

Corresponde a las pérdidas potenciales que genera el descalce de activos y pasivos indexados a algúnindicador de inflación (o deflación) como las unidades de fomento u otro índice de reajustabilidad, antelas variaciones que puedan tener estos mismo indicadores en el tiempo.

CCAF La Araucana y Filiales ha establecido un Comité de Riesgos que tiene como responsabilidad,monitorear los reportes señalados y tomar oportunamente las medidas pertinentes, que permitan mitigarlos riesgos de mercado.

El Directorio aprobó la política de administración de riesgos de mercado en la sesión del mes de enerode 2010, la que está en línea con los requerimientos establecidos por la Superintendencia de SeguridadSocial en la Circular N° 2.589 del 11 de diciembre de 2009.

En la mencionada política, se establecen restricciones para efectuar transacciones con finesespeculativos y define los límites de tolerancia de pérdidas por variaciones de las tasas de interés e IPC.Lo anterior, permite mantener delimitado la exposición al riesgo de mercado y cumplir íntegramente lanormativa emitida por la Superintendencia.

Exposición al riesgo de mercado

Para la medición de las exposiciones a los riesgos de mercado, según lo definido en la normativa, LaAraucana y Filiales clasifica sus instrumentos financieros en Libro de Negociación o Libro de Caja, deacuerdo al vencimiento e intención de uso. El modelo considera diferentes bandas temporales para elcálculo de la exposición al riesgo de mercado, tanto en pesos como en UF y en distintos plazo (corto ylargo plazo). De esta medición, se genera un informe que es remitido semanalmente a laSuperintendencia de Seguridad Social y presentado mensualmente al Comité de Riesgos.



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b) Riesgo de Mercado, continuación

El riesgo a pérdidas por variaciones de las tasas de interés e IPC a corto y largo plazo, se monitoreaconforme a los límites auto-impuestos por el Directorio. Los cuales al 30 de junio 2013 son:

Exposición de Libro de Caja Límite enM$

Corto Plazo 6.488.000

Largo Plazo 13.246.000

CCAF La Araucana y Filiales en la actualidad no está afecto a riesgos por las variaciones de tipos decambio, ni a variaciones de precios de instrumentos financieros transados en mercados. Sin embargo,es sensible a fluctuaciones en variaciones bruscas de inflación y en tasas de interés.

Análisis de sensibilidad

Adicionalmente, la normativa exige la medición trimestral del test de estrés del riesgo de mercado,donde se evalúan las potenciales pérdidas provocadas por escenarios estresados de variaciones en lastasas de interés e IPC. Los resultados son conocidos y aprobados por el Directorio, posteriormente soninformados a la Superintendencia de Seguridad Social.

La medición del test de estrés, corresponde a una evaluación cualitativa y cuantitativa de los peoresescenarios posibles que enfrentarían los descalces de tasas de interés en pesos y en UF, acorde a unaargumentación del entorno de mercado, el impacto que estos escenarios generarían en el margenfinanciero de los próximos 12 meses y en el Patrimonio. Además, esta prueba incorpora escenarios derefinanciamiento de pasivos, considerando la inflexibilidad de los activos.

Se usó el modelo del “valor en riesgo” para el cálculo de la exposición total al riesgo de Mercadoconsiderando la conversión a UF, tasas de interés de mercado, y la estructura financiera. Los límitesde tolerancia al riesgo calculado con el modelo del “valor en riesgo” están sujetos a la aprobaciónanual del Directorio.

Además se aplica al “libro de caja al vencimiento” el peor impacto histórico causado por lasvariaciones entre un mes y otro en el movimientos de las tasas en pesos considerando los últimos 9años, y para el período de 10 años, el peor impacto histórico entre un año y otro en el movimiento delvalor de la UF.



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b) Riesgo de Mercado, continuación

Análisis de Sensibilidad, continuación

A continuación se presenta el Libro de CCAF La Araucana y Filiales con los datos al cierre de juniode 2013, especificando los niveles de exposición a corto y largo plazo. Cabe destacar que CCAF LaAraucana y Filiales no ha excedido los límites establecidos por la Superintendencia de SeguridadSocial.

Exposición de Libro de Caja Exposición en Límite enM$ M$

Corto Plazo 1.563.000 6.488.000

Largo Plazo 138.000 13.246.000

c) Riesgo de Liquidez

El riesgo de liquidez es la posibilidad que una entidad presente dificultades en el cumplimiento de susobligaciones asociadas con pasivos financieros, las cuales son liquidadas entregando efectivo u otroactivo financiero.

El enfoque CCAF La Araucana y Filiales, es orientado a administrar la liquidez asegurando, en lamayor medida posible, que siempre se contará con la liquidez suficiente para cumplir con susobligaciones de corto plazo en los distintos vencimientos. Esto se considerada tanto en condicionesnormales como de tensión, sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la continuidad de laSociedad.

La política de administración del riesgo de liquidez está debidamente aprobada por el Directorio. Enesta política, se establecieron las directrices para la administración del riesgo, planes de contingencia eindicadores de alertas tempranas, entre otros.

El riesgo de liquidez que afecta a CCAF La Araucana y Filiales, se podría clasificar en dos escenariosposibles:

Pérdida económica debido a la dificultad de enajenar o cubrir activos sin una reducciónsignificativa de su precio. Esto como resultado de movimientos drásticos en las tasas de interés, cuandose adoptan grandes posiciones en algún(os) instrumento(s), o se realizan inversiones para los que noexisten una amplia oferta y demanda en el mercado

Dificultad de CCAF La Araucana y Filiales para obtener los recursos necesarios para solventarsus obligaciones. Llevado a cabo a través de los ingresos que le otorguen sus activos, o mediante laadquisición de nuevos pasivos, por medio de la contratación de líneas de crédito o de la captación derecursos vía instrumento del mercado de dinero, bonos securitizados, entre otros.



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c) Riesgo de Liquidez, continuación

Exposición al riesgo de liquidez:

Periódicamente, se preparan los reportes de situación de liquidez los cuales miden la exposición alriesgo, aplicando para ello el concepto de Brecha de Liquidez. Este concepto considera bandastemporales y límites máximos autorizados para los descalces.

La determinación del riesgo de liquidez se realiza aplicando el descalce de plazos, definida como ladiferencia entre los flujos de egresos y los flujos de ingresos financieros durante distintos plazos enun año.

El análisis de la estructura del balance y la atención a los movimientos registrados en éste, brindan unaprimera aproximación del riesgo de liquidez implícito en las operaciones de CCAF La Araucana yFiliales. Las partidas de activos y pasivos de igual naturaleza que conforman el balance mantienencierto equilibrio, basado simplemente en el entendimiento común de las características de cada una delas partidas incluidas en el análisis.

La diversificación de las fuentes, usos y plazos reduce considerablemente el riesgo de liquidez. A partirde la composición de las obligaciones, se determina el grado de diversificación con que cuenta elModelo Corporativo.

Por el lado de los activos, se mide el grado de concentración de cada tipo de operación, incorporandocriterio de atomización y liquidez de activos.

Además de considerar los aspectos anteriormente señalados, CCAF La Araucana y Filiales mide elriesgo de liquidez de manera prospectiva y, consecuentemente, se aborda desde la perspectiva de flujos,lo que no sólo están determinados por la estructura de los activos y pasivos, sino que también porderechos y compromisos contingentes

CCAF La Araucana y Filiales realiza un seguimiento a la Brecha de Liquidez o descalce de plazosentre flujos de egresos e ingresos, quincenalmente. La brecha de liquidez (Bi) queda definida comosigue:

Bi= Ingresos i – Egresos i

Ingresos i: Flujos asociados a las operaciones activas (involucra descomponer cada uno de los activosen los respectivos flujos contractuales).

Egresos i: Flujos asociados a las operaciones pasivas (involucra descomponer cada uno de los pasivosen los respectos flujos contractuales), incluyendo egresos de operaciones contingentes.



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En el caso del flujo de ingresos, se realiza ciertos ajustes a los flujos contractuales asociados a ciertosactivos a valores razonables sobre el comportamiento que podrían tener las fuentes y los usos de losfondos, como por ejemplo:

Vencimiento de las colocaciones Liquidez de inversiones financieras Morosidad de la cartera de crédito sociales

Las brechas de liquidez se presentan acumuladas, con el fin de manejar razonablemente unimportante déficit de caja de un día, pero existe la posibilidad de que no esté en condiciones deafrontar varios días seguidos de déficits de caja de mediana importancia.

A continuación se presenta la medición de Liquidez de CCAF La Araucana y Filiales a través de lasbandas temporales y límites máximos de los descalces acumulados, como porcentaje del fondo socialpara cada brecha de liquidez. Considerando el cierre del período al 31 de diciembre 2012, el resultadoobtenido por la Sociedad no ha excedido los límites establecidos en ninguno de los descalcespropuestos por la Superintendencia de Seguridad Social.



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BandaTemporal

Banda 1Hasta15 días

Banda 2Hasta

30días

Banda 3Hasta 90

días

Banda 4Hasta

180 días

Banda 5Hasta

365 días

Cifras en M$ 14.362.000 6.701.000 23.848.000 51.897.000 60.549.000

MontoDescalce

Autorizado

10% FondoSocial

25% FondoSocial

50% FondoSocial

75% FondoSocial

100% FondoSocial

Cifras en M$ (12.660.000) (31.649.000) (63.299.000) (94.948.000) (126.598.000)

La situación de CCAF La Araucana al 30 de junio de 2013 respecto a los límites establecidos sepresenta en el siguiente recuadro:

Brechas de Liquidez Cifras enM$

Brecha de liquidez hasta 7 días 2.389.000Brecha de liquidez hasta 15 días 14.362.000Brecha de liquidez hasta 30 días 6.701.000Brecha de liquidez hasta 90 días 23.848.000Brecha de liquidez hasta 180 días 51.897.000Brecha de liquidez hasta 365 días 60.549.000

A la fecha, no se han excedido los límites establecidos, cumpliéndose con los requerimientos de laSuperintendencia de Seguridad Social (Circular N° 2.502).

Análisis de sensibilidad

Trimestralmente, se preparan los reportes de prueba de estrés de riesgo de liquidez, en donde sesimulan escenarios extremos que generarían potenciales problemas de liquidez para La Araucana. Éstereporte incluye el peor escenario, desde el punto de vista de riesgo de liquidez, considerando el cierrede las líneas de crédito bancarias junto con el aumento de la morosidad de créditos sociales.

Debido al riesgo de liquidez al cual el Modelo Corporativo está expuesto y considerando ladependencia del financiamiento proporcionado por terceros, es que se han desarrollado diversasiniciativas para diversificar las fuentes dejando de ser las Instituciones Bancarias la principal,destacándose entre otros, la emisión y colocación del bono corporativo durante el período, mejorandoasí el calce de activos y pasivos financieros.

El monitoreo permanente del riesgo de liquidez, es presentado mensualmente en las sesiones delComité de Riesgos.



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c) Riesgo de liquidez, continuación

Vencimientos de activos y pasivos

30 de junio de 2013

menos 1 mes 1-3 meses 3 meses a 1 año 1-5 años más 5 años TotalesActivosEfectivo y equivalentes al efectivo 13.653.020 5.899.777 - - - 19.552.797Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 54.121.936 57.468.646 71.632.223 24.892.938 - 208.115.743Cuentas por cobrar a entidades relacionadas - - 72.665 - - 72.665Derechos por cobrar - - - 202.627.248 2.822.118 205.449.366

Total activos 67.774.956 63.368.423 71.704.888 227.520.186 2.822.118 433.190.571

Pasivos

Otros pasivos financieros, corrientes 41.608.563 14.355.921 103.375.077 - - 159.339.561Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 11.605.563 10.103.865 14.835.707 3.750.180 - 40.295.315Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes - - 206.220 - - 206.220Otros pasivos financieros, no corrientes - - - 175.366.477 14.391.923 189.758.400Total pasivos 53.214.126 24.459.786 118.417.004 179.116.657 14.391.923 389.599.496

Vencimientos de activos y pasivos

31 de diciembre de 2012

menos 1 mes 1-3 meses 3 meses a 1 año 1-5 años más 5 años TotalesActivosEfectivo y equivalentes al efectivo 12.504.000 5.725.461 - - - 18.229.461Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 50.941.309 54.924.809 89.814.881 - - 195.680.999Cuentas por cobrar a entidades relacionadas - - 60.032 - - 60.032Derechos por cobrar - - - 204.664.865 - 204.664.865Total activos 63.445.309 60.650.270 89.874.913 204.664.865 - 418.635.357

Pasivos menos 1 mes 1-3 meses 3 meses a 1 año 1-5 años más 5 años Totales

Otros pasivos financieros, corrientes 46.633.593 33.847.689 61.171.294 - - 141.652.576Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 11.953.788 10.316.016 15.929.814 3.768.195 - 41.967.813Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes - - 150.602 - - 150.602Otros pasivos financieros, no corrientes - - - 176.997.499 14.682.931 191.680.430Total pasivos 58.587.381 44.163.705 77.251.710 180.765.694 14.682.931 375.451.421



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d) Riesgo Operacional

El riesgo operacional es la posibilidad de una pérdida directa o indirecta proveniente de una ampliavariedad de causas asociadas con los procesos, personal, tecnología e infraestructura de la CCAF LaAraucana y Filiales, y de factores externos distintos de los riesgos de crédito, mercado y liquidez.

CCAF La Araucana y Filiales mantiene una estructura con instancias formales de gobiernocorporativo y de monitoreo del control interno, a través del Comité de Riesgos, Comité de Auditoría,Comité de Seguridad de la Información, Comité de Crédito y Cobranza, Comité Comercial, ComitéRegional, Comité Ejecutivo y Consejo Económico.

El Directorio de Septiembre de 2012, aprobó la actualización de la Política de Gestión del RiesgoOperacional y el Manual de Gestión del Riesgo Operacional, que en su conjunto establecen lasdirectrices y el marco metodológico general para la administración de este riesgo.

Actualmente se encuentra en proceso de implementación la gestión del riesgo operacional, de modo depoder dar cumplimiento a lo instruido en la Circular N° 2.821 de la Superintendencia de SeguridadSocial emitida el 13 de Abril de 2012. Los hitos más relevantes hasta la fecha corresponden a:

• Actualización de Política de Gestión del Riesgo Operacional, la cual cuenta con aprobación delDirectorio.

• Creación de un Manual de Gestión del Riesgo Operacional, el cual cuenta con aprobación delComité de Riesgo.

• Creación, implementación y consolidación contable de una Base de Datos de Pérdida.• Diseño e implementación de un Plan de Continuidad de Negocio.• Gestión del Riesgo Operacional para el proceso Proveer Crédito Social.• Gestión del Riesgo Operacional para el proceso Prestaciones Familiares (ASFAM).• Gestión del Riesgo Operacional para el proceso Subsidio de Incapacidad Laboral.• Gestión del Riesgo Operacional para el proceso Subsidio de Cesantía.



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d) Riesgo Operacional, continuación

Objetivos de la Administración del Riesgo Operacional:

• Identificar el riesgo operacional inherente en todos los tipos de servicios, actividades, procesos ysistemas.

• Asegurar que antes de introducir o emprender nuevos servicios, actividades, procesos y sistemas, elriesgo operacional esté sujeto a procedimientos adecuados de evaluación.

• Establecer los procesos necesarios para medir el riesgo operacional.• Implementar un sistema para monitorear las exposiciones de riesgo operacionales de la

organización.• Contar con políticas, proceso y procedimientos para controlar o mitigar el riesgo operacional,

evaluando costos y beneficios de las mitigaciones de riesgo.

Gestión del Riesgo Operacional

El Modelo de Gestión de Riesgo Operacional definido por la CCAF La Araucana y Filiales, tiene porobjetivo facilitar la identificación, evaluación, mitigación y monitoreo de los riesgos operacionalespresentes en los diferentes procesos que conforman y sustentan las actividades de la compañía.

Para llevar a cabo esta tarea a partir de Abril del 2011 se optó por una metodología de trabajoconjunta entre los Dueños y Responsables de Procesos con los Especialistas de Riesgos, denominadaAutoevaluación en todas las sucursales de la CCAF La Araucana.

El principal beneficio de esta actividad es aprovechar el conocimiento experto de los Dueñosy Responsables de proceso para el análisis y evaluación de los riesgos. Así se asegura unacalificación objetiva de su criticidad, lo que permite gestionar los que necesitan un plan de mitigacióncon mayor urgencia.

En materia de gestión de procesos y desarrollo tecnológico, la implementación del sistema SAP, haproporcionado un marco estándar para ciertos procesos de apoyo a la gestión operativa,consiguiéndose además sistemas de información más seguros y que permiten ejercer controles máseficaces y eficientes.

Finalmente, CCAF La Araucana y Filiales asegura mediante las respectivas pólizas de segurosgenerales, asociadas a coberturas por robos, incendios, accidentes personales, instalacioneselectrónicas y otras a garantizan la continuidad y funcionamiento de las operaciones habituales de lainstitución.



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e) Gestión del Riesgo de Capital

CCAF La Araucana y Filiales asegura que todo el Modelo Corporativo, sean capaces de continuarcomo negocios sustentables, que maximicen sus ingresos y potencien la entrega de bienestar social, através del equilibrio óptimo de su endeudamiento y los fondos disponibles de liquidez.

La estrategia de crecimiento de CCAF La Araucana y Filiales continúa desarrollándose a través de laapertura de nuevas oficinas a lo largo y ancho del país, con el objeto de acercar la entrega de losservicios a la población afiliada.

La estructura de capital de CCAF La Araucana y Filiales incluye, financiamiento por préstamosbancarios y a través de instrumentos financieros con terceros (bonos de securitización, efectos decomercio y bono corporativo), además de fondos propios, los que incluyen el Fondo Social o Capitaly las Reservas. Cabe destacar que los resultados de cada ejercicio son capitalizados y no distribuidosa terceros. Solo una parte de ellos son distribuidos en beneficios sociales.

El área responsable de la gestión del financiamiento, revisa periódicamente la estructura de Capital,así como los ratios de solvencia y liquidez.

f) Requerimientos de Capital

A través de la administración del Índice de Solvencia se puede predecir la capacidad financiera deCCAF La Araucana y Filiales para responder a las variaciones adversas, por lo que respecta a latotalidad de sus obligaciones y responsabilidades asumidas. En este sentido la solvencia que presentala Sociedad es la condición principal para que esta entidad pueda ofrecer seguridad a sus afiliados ypensionados.

Subgerencia Corporativa de Riesgos tiene como objetivo el controlar y divulgar los riesgos desolvencia y de mantener niveles mínimos de capital, según el nivel de riesgos que asuma CCAF LaAraucana y Filiales en relación a su composición de activos. El Directorio de CCAF La Araucana yFiliales definió “la tolerancia al riesgo”, correspondiente a un 20% de capital o fondo social sobre losactivos ponderados por riesgo, el cual es superior al establecido por la Superintendencia de SeguridadSocial (16%).



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f) Requerimientos de Capital, continuación

El patrimonio de CCAF La Araucana y Filiales no podrá ser inferior al 20% de sus activos netos deprovisiones exigidas ponderados por riesgo La expresión que representa dicha condición es lasiguiente:

Fondo Social>= 20%Activos netos de provisiones ponderados por

riesgo

La definición de los activos ponderados por riesgo es:

Clasificación de los activos por categoría

Categoría Descripción Ponderación

Categoría 1

a. Fondos disponible en caja.

0%b. Fondos depositados a la Vista en InstitucionesFinancieras regidas por la Ley General de Bancos.c. Instrumentos financieros emitidos o garantizados por elBanco Central de Chile.

Categoría 2

Instrumentos Financieros emitidos o garantizados por elFisco de Chile, se entienden comprometidos dentro deellos, los activos del balance que correspondan a impuestospor recuperar.

10%

Categoría 3

Activos contra cualquier institución financiera regida por laLey General de Bancos. Incluye depósitos a plazo,operaciones con pactos de retro compra e inversiones enletras de crédito o en bancos.

20%

Categoría 4Préstamos con garantía hipotecaria para vivienda,otorgados al adquirente final de tales inmuebles.

60%

Categoría 5

a. Otros activos financieros.

100%b. Todos los demás activos no incluídos en las categoríasanteriores que estén afectos a riesgo de crédito.



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f) Requerimientos de Capital, continuación

La situación de CCAF La Araucana al 30 de junio de 2013 se presenta en el siguiente recuadro:

Saldo en BalanceM$

Total de Patrimonio 147.552.426

Total Activos Ponderados por Riesgo de Crédito (APRC) 427.228.000

Índice de Solvencia 34,54%

g) Estimación del valor razonable

Valor razonable es el monto por el cual puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo,entre un comprador y un vendedor interesados y debidamente informados, en condiciones deindependencia mutua.

a) Periodo Actual 30 de junio de 2013

Clases de activos financieros

A valorrazonable

con cambiosen

resultados

Mantenidoshasta su

vencimiento

Préstamos ycuentas por

cobrar

Disponiblespara venta

Total

M$ M$ M$ M$ M$

Efectivo y equivalentes de efectivo - 8.383.530 11.169.267 - 19.552.797

Otros activos financieros, corrientes - - 1.291.892 - 1.291.892

Otros activos financieros, no corrientes - - 2.605.782 - 2.605.782

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes - 1.074.545 207.048.227 - 208.122.772

Derechos por cobrar, no corrientes - - 205.449.366 - 205.449.366

Total - 9.458.075 427.564.534 - 437.022.609



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g) Estimación del valor razonable, continuación

b) Periodo Anterior 31 de diciembre de 2012

Clases de activos financieros

A valorrazonable

con cambiosen resultados

Mantenidoshasta su

vencimiento

Préstamosy cuentas

por cobrarDisponiblespara venta

Total

M$ M$ M$ M$ M$

Efectivo y equivalentes de efectivo - 8.402.012 9.827.449 - 18.229.461

Otros activos financieros, corrientes - - 1.551.735 - 1.551.735

Otros activos financieros, no corrientes - - 2.811.697 - 2.811.697

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,corrientes - 1.015.745 194.665.254 - 195.680.999

Derechos por cobrar, no corrientes - - 204.664.865 - 204.664.865

Total - 9.417.757 413.521.000 - 422.938.757

Subgerencia Corporativa de Riesgos en su función de apoyo a la gestión de riesgos de CCAF La Araucanay Filiales, se ha propuesto proveer las metodologías necesarias a las empresas del Modelo Corporativo,con los objetivos de apoyar a los Directorios y alta gerencia de cada empresa, y de esta forma, mantenerinformado al Directorio de CCAF La Araucana. Por ello se definió en el Comité de Riesgo de Septiembre2011, un plan de administración de riesgos en el Modelo Corporativo con sus alcances y objetivos.

En el año 2011 se inició el proceso de identificación y medición de los riesgos de Liquidez y Mercado,emitiendo informes respecto a la criticidad de los riesgos. La gestión de riesgo abarca también losprocesos de implementación de las políticas, planes de mitigación y acciones proactivas, y además ladefinición planes de mitigación y alerta temprana.

Actualmente se continúa desarrollando el plan de gestión integral de administración de riesgos en elModelo Corporativo.



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Nota 25 Patrimonio

a) Patrimonio Total

Al 30 de junio de 2013 y 31 de diciembre de 2012 el patrimonio de CCAF La AraucanaConsolidada se compone de la siguiente forma:

Valores en BalanceSociedad 30/06/2013 31/12/2012

M$ M$

Corporación de Educación La Araucana 12.072.255 11.125.068Corporación de Recreación La Araucana 18.071 541.328Corporación de Salud La Araucana 2.419.467 2.342.299Corporación Cultural La Araucana 465.011 346.554Corporación Universidad La Araucana 197.029 64.931CCAF La Araucana (1) 132.380.593 126.597.626

Totales 147.552.426 141.017.806

(1) Está constituido por los recursos netos de CCAF La Araucana formados a través del tiempo, conforme a lodispuesto en el Artículo Nº 29 de la Ley N°18.833, norma legal que establece los estatutos para las Cajas deCompensación.En el Artículo Nº 29 de la mencionada ley, se establece que las Cajas de Compensación constituirán un Fondo,que se denominará Fondo Social, y que se formará con los siguientes recursos: comisiones, reajustes e intereses delos capitales dados en préstamos, rentas de inversiones, multas e intereses penales, productos de venta de bienes yservicios, donaciones, herencias, legados y demás recursos que establezca la ley. Por lo cual los excedentesobtenidos de su gestión, se reinvierten en el Fondo Social, el cual se utiliza para el financiamiento de losbeneficios sociales, del crédito social y para el mejoramiento de infraestructura.

b) Participación no controladora

Participación delminoritario Valores en Balance Estado de resultados

Sociedad 30/06/2013 31/12/2012 30/06/2013 31/12/2012 30/06/2013 30/06/2012

% % M$ M$ M$ M$

Peñuelas Norte S.A. 0,00 0,00 - - - 264

Inmobiliaria Prohogar S.A. 0,01 0,01 408 429 (21) -

Sociedad Educacional La Araucana 0,00 0,00 - - - 1.513

Anacuara Uno S.A. 7,66 7,66 36.360 35.946 3.014 4.486

Anacuara Dos S.A. 50,67 50,67 144.158 142.742 11.811 18.068

Soc. Inversiones en Personas S.A. (2) 95,00 95,00 240.516 234.747 19.657 28.430

Instituto Profesional La Araucana S.A. 13,62 12,83 1.123.958 1.041.271 97.260 129.576

Totales 1.545.400 1.455.135 131.721 182.337

(2) CCAF La Araucana mantiene el control en las decisiones y establecimiento de políticas de administraciónsobre estas Sociedades, a través de la conformación del directorio, teniendo mayoría de miembros con derecho avoto.



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Nota 26 Contingencias y Compromisos

a) Demandas iniciadas en contra de la institución

Demanda indemnización de perjuicios interpuesta por doña María Eugenia Jara Bendel por el atraso en elpago de licencia médica. Causa rol 8262-2010 Segundo Juzgado Civil de Concepción. Monto:M$100.000

Demanda de nulidad de actos administrativos que indica, de acción reivindicatoria y en subsidio,demanda de indemnización de perjuicios por responsabilidad extracontractual interpuesta por donRodrigo del Carmen Ilabaca Astorga en el Juzgado de Villarrica en contra de la I. Municipalidad deVillarrica, CCAF La Araucana y Otro. Rol 21.881-2011. Respecto de la Sociedad el demandante solicitaal Tribunal que declare la existencia de servidumbres a su favor que gravarían el predio de propiedad deCCAF La Araucana.

Demanda indemnización de perjuicios interpuesta por don Hugo Poblete Pino, por publicación enel Boletín Comercial Rol 2414-2012 Primer Juzgado de San Felipe.

Demanda Laboral en procedimiento ordinario por despido injustificado y cobro de prestacioneseconómicas interpuesta por Rubén Martínez Stenger Rol 0-353-2012 Juzgado de Letras delTrabajo de Puerto Montt

b) Juicios iniciados por la institución

Rodrigo Basualto Alvarez y las demás personas que resulten responsables como autor, cómplices yencubridores por los delitos de estafa, falsificación de instrumento privado mercantil y uso malicioso deinstrumentos privados falsos Rol 13405-2009 14º Juzgado de Garantía de Santiago.

Demanda de indemnización de perjuicios por pago no debido a personas naturales que sin mediar contratoni haber prestado servicios al Modelo Corporativo, se les pagaron diversas boletas de honorarios, encircunstancias que quien prestó los servicios fue la empresa KS, servicios debidamente pagados por laCCAF La Araucana y Filiales, previa recepción de las correspondientes facturas.



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Nota 26 Contingencias y Compromisos, Continuación

b) Juicios iniciados por la institución, continuación

El detalle de las demandas es el siguiente:

Demanda Rol Juzgado CuantíaM$

Francisca Javiera Cabrera Bywaters 5078-2011 11° Juzgado Civil de Santiago 7.100Cristian Andrés Ravanal Campos 5079-2011 23° Juzgado Civil de Santiago 22.811Richard Alejandro Abarca Clavería 5076-2011 15° Juzgado Civil de Santiago 44.654José Antonio Miranda Godoy 5081-2011 17° Juzgado Civil de Santiago 31.843Claudio Andrés Fernández Adarme 5076-2011 3° Juzgado Civil de Santiago 33.395Juan Pablo Baquedano Rodríguez 5000-2011 14° Juzgado Civil de Santiago 9.970Francisco Andrés Kemeny Larrondo 5077-2011 21° Juzgado Civil de Santiago 10.322Stephanie Carolina Bolton Dollenz 4995-2011 29° Juzgado Civil de Santiago 4.245Ana María Elena Valenzuela Farías 5007-2011 2° Juzgado Civil de Santiago 32.301María Elena García Zamorano 5004-2011 26° Juzgado Civil de Santiago 21.810María Isabel Puchalt Granda 5004-2011 20° Juzgado Civil de Santiago 28.545María Carolina Iglesia Valdés 5007-2011 8° Juzgado Civil de Santiago 7.273Rodrigo Valdebenito Monsalve 7215-2011 15º Juzgado Civil de Santiago 18.848

Querella entablada en contra de los que resulten responsables como autores, cómplices y encubridores porlos delitos de estafa. Causa RUC 1210010416-2, RIT 3689-2012, Juzgado de Garantía de San Bernardo.

Querella Criminal entablada por el delito de estafa en contra de los que resulten responsables. Causa RIT4530-2012, Juzgado de Garantía de Concepción.

Denuncia por pago irregular de licencia médica RUC 1001219727-1 de la Fiscalía del Ministerio Públicode Copiapó. Monto estimado que fue pagado indebidamente M$44.914.

Querella presentada por delito de falsificación y uso malicioso de instrumento privado mercantil falso, encontra de quienes resulten responsables, en calidad de autores, cómplices o encubridores RUC1110011543-5 RIT 4714-2011 Juzgado de Garantía de Viña del Mar.

Querella presentada por el delito de estafa en contra de don Patricio Piña Lazcano, doña María FernandaLazcano González y don David Cabeza Troncoso, ante el Juzgado de Garantía de San Antonio RUC11100100772-2 RIT 2531-2011.

Demanda arbitral presentada en contra de Constructora de la Fuente y Compañía S.A., ante el Centro deArbitraje y Mediación de Santiago (CAM Santiago), por incumplimiento de contrato de ejecución deobras.

Querella penal presentada por delito de adulteración, falsificación y uso maliciosos de instrumentoprivado mercantil falso, en contra de quienes resulten responsables, en calidad de autores, cómplices oencubridores. RUC 1210002755-9 RIT 1282-2012, Juzgado de Garantía de Viña del Mar.



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b) Juicios iniciados por la institución, continuación

Querella Criminal entablada en contra de funcionarios de la empresa Pizza Pizza y de quienes resultenresponsables como autores, cómplices y encubridores por los delitos de estafa, falsificación deinstrumento privado mercantil y uso malicioso de instrumentos privados falsos.8º Juzgado de Garantía de Santiago. RUC de la Fiscalía 1210007634-7.RIT 2208-2012.

Querella penal presentada por delito de falsificación de instrumento mercantil y uso malicioso, en contrade Gabriel Isaías Catalán. RUC 1210010462-6 RIT 4541-2012, Juzgado de Garantía de Viña del Mar.

Querella penal presentada por delito de falsificación de instrumento privado mercantil falso, en contra dequienes resulten responsables, en calidad de autores, cómplices o encubridores. RUC 1210014756-2 RIT772-2012, Juzgado de Garantía de Quintero.

Querella criminal entablada en contra de quienes resulten responsables como autores, cómplices yencubridores por los delitos de estafa, falsificación de instrumento privado mercantil y uso malicioso deinstrumentos privados falsos. RUC 1300187532-3 RIT 4293-2013 7º Juzgado de Garantía de Santiago.



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c) Garantías indirectas

Al 30 de junio de 2013, estimamos informar a continuación, las Comfort Letter que el HonorableDirectorio de CCAF La Araucana y Filiales ha autorizado otorgar en beneficio de las Corporaciones yEmpresas que integran el Modelo Corporativo a requerimiento de entidades bancarias. Hacemospresente que las Comfort Letter o Cartas de Intención Fuerte, no constituyen aval ni fianza, si no queun compromiso privado de orden moral.

Sociedad Institución solicitanteN° sesión deDirectorio

CuantíaM$/UF

Corporación Educación La Araucana BCI Leasing S.A. 357-1997 5.000 UF

Corporación Educación La Araucana BCI Leasing S.A. 370-1998 M$ 60.000

Instituto Profesional La Araucana Banco Santander 370-1998 5.000UF

Sociedad Educación La Araucana S.A. Inmobiliaria Yunis Ltda. 413-2002 Sin cuantíaInstituto Profesional La Araucana BCI Leasing S.A. 424-2003 443 UF

Sociedad Educación La Araucana S.A. Banco Crédito e Inversiones 426-2003 630 UF

Sociedad Educación La Araucana S.A. Banco Crédito e Inversiones 429-2003 M$ 300

Clínica Providencia S.A. Banco Crédito e Inversiones 435-2004 10.000 UF

Sociedad Educación La Araucana S.A. Inversiones Travesía del Desierto S.A. 444-2005 640 UF

Servicios Corporativos S.A. Banco Chile 448-2005 11.000 UF

Clínica Providencia S.A. Banco Crédito e Inversiones 454-2005 10.000 UF

Sociedad Educacional La Araucana S.A. Inversiones Travesía del Desierto S.A. 468-2007 87.463 UF

Clínica Providencia Banco del Desarrollo 468-2007 74.500 UF

Instituto Profesional La Araucana Banco Security 479-2008 160.000 UF

Inmobiliaria Prohogar S.A. Banco Scotiabank 502-2009 150.000 UF

Instituto Profesional La Araucana Metlife Compañía de Seguros 533-2012 100.000 UF

Inmobiliaria Prohogar S.A. Banco Scotiabank 539-2013 10.000 UF



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d) Garantías directas

Al 30 de junio de 2013 se mantienen las siguientes hipotecas a favor de instituciones financieras,constituidas principalmente para garantizar obligaciones por préstamos bancarios. El detalle de estoscompromisos se presenta en el siguiente cuadro:

Bien Raíz / Garantía Institución Financiera Cuantía al30/06/2013

M$/UF

Edificio del Comercio - Oficinas Centrales Banco Chile (*) 34.183,05 UF

Edificio Institucional Sucursal Puerto Montt Banco Estado (*) 5.000,00 UF

Edificio Institucional Sucursal San Antonio Banco Bice (*) 20.638,61 UF

Edificio Institucional Sucursal Antofagasta Banco Bice (*) 16.332,34 UF

Edificio Institucional Sucursal Temuco Banco Estado (*) 140.696,46 UF

Edificio Institucional Sucursal Talca Banco Estado (*) 50.872,06 UF

Boleta de garantía – Fondo Nacional de Salud Banco Chile 1.000,00 UF

Boleta de garantía – Inst. de Previsión Social Banco Chile 255,52 UF

Boleta de garantía – Plaza Vespucio S.A. Banco Chile (*) 231,10 UF

Boleta de garantía – Plaza Antofagasta S.A. Banco Chile (*) 304,50 UF

Boleta de garantía – Plaza Oeste S.A. Banco Chile (*) 316,25 UF

Boleta de garantía – Nuevos Desarrollos S.A. Banco Chile 173,76 UF

Boleta de garantía – CGE Distribución S.A. Banco Chile M$ 2.644.200

Boleta de garantía – Instituto Seguridad. del Trabajador Banco Chile M$ 20.000

Boleta de garantía – BCI Securitizadora S.A. Banco Estado M$ 5.200.000

(*): La garantía revelada corresponde al saldo insoluto garantizado con las hipotecas detalladas.



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e) Otras restricciones

e.1) Emisión de Efectos de Comercio

CCAF La Araucana y Filiales se obliga a mantener límites e índices y/o relaciones financieras mientras seencuentren vigentes las emisiones de efectos de comercio, dichos índices y/o relaciones financieras al 30de junio de 2013 se cumplieron cabalmente por la CCAF La Araucana y Filiales, las cuales se indican acontinuación (cifras en M$):

· Mantener al final de cada trimestre un nivel de endeudamiento a nivel consolidado en que la relaciónPasivos Totales dividido por el Patrimonio Total no sea superior a 4,5 veces

Pasivos Totales = 393.634.124 = 2,64

Patrimonio 149.097.826

· Mantener al final de cada trimestre un índice de liquidez a nivel consolidado mayor que 1 vez, definidocomo Total Activos Corrientes dividido por Total Pasivos Corrientes.

Activos corrientes = 229.253.422 = 1,14

Total Pasivos Corrientes 201.643.919

· Mantener al final de cada trimestre un Patrimonio Total igual o superior a UF4.000.000.

Patrimonio = 149.097.826 = 6.524.307

UF 30 de junio 22.852,67

Las colocaciones de efectos de comercio del mes, no superen el 35 % de los pasivos Totales

Colocaciones de junio

Total Pasivos = 393.634.124 x35% = 137.771.943



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e) Otras restricciones, continuación

e.2) Bonos desmaterializados por línea de títulos de deuda

De acuerdo con el contrato de emisión de bonos de fecha 23 de agosto de 2011 suscritas entre CCAFLa Araucana y el Banco de Chile, este último en su calidad de representante de los tenedores deBonos, se impone a CCAF La Araucana y Filiales, obligaciones y limitaciones medidas sobre losEstados Financieros IFRS Consolidados, relativas al cumplimiento de los siguientes indicadoresfinancieros:

· Mantener al final de cada trimestre un nivel de endeudamiento a nivel consolidado en que la relaciónPasivos Totales dividido por el Patrimonio Total no sea superior a 4,5 veces

Pasivos Totales = 393.634.124 = 2,64

Patrimonio 149.097.826

· Mantener al final de cada trimestre un índice de liquidez a nivel consolidado mayor que 1 vez, definidocomo Total Activos Corrientes dividido por Total Pasivos Corrientes.

Activos corrientes = 229.253.422 = 1,14

Total Pasivos Corrientes 201.643.919

· Mantener al final de cada trimestre un Patrimonio Total igual o superior a UF4.000.000.

Patrimonio = 149.097.826 = 6.524.307

UF 30 de junio 22.852,67

Al 30 de junio de 2013, CCAF La Araucana y Filiales ha dado cumplimiento a todas las obligacionesy restricciones establecidas en los respectivos contratos de bonos.



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Nota 27 Securitizaciones

En el curso ordinario del negocio, CCAF La Araucana y Filiales se hace parte de transacciones queterminan en la transferencia de activos financieros a terceros a entidades de cometido específico, lainformación que se presenta a continuación muestra el alcance de dichas transferencias y losintereses retenidos de CCAF La Araucana y Filiales en los activos transferidos.

30/06/2013Corriente No corriente Totales

M$ M$ M$

PS N°25 - BCI Securitizadora S.A. 7.497.218 17.349.335 24.846.553

Totales 7.497.218 17.349.335 24.846.553

31/12/2012Corriente No Corriente Totales

M$ M$ M$

PS N°25 - BCI Securitizadora S.A. 11.652.007 21.735.939 33.387.946

Totales 11.652.007 21.735.939 33.387.946

CCAF La Araucana y Filiales ha transferido los créditos sociales al Patrimonio Separado No. 25,pero ha retenido sustancialmente todo el riesgo asociado a los activos transferidos. Debido a laretención de casi todos los riesgos y beneficios sobre estos activos, CCAF La Araucana y Filialessigue reconociendo estos activos dentro de los préstamos y anticipos a clientes y las transferenciasson contabilizadas como transacciones de financiamiento garantizadas. El pasivo asociado al 30 dejunio de 2013 de M$39.076.921 (M$35.565.339 al 31 de diciembre de 2012) (ver Nota 14),garantizado por estos activos, se incluye bajo otros pasivos financieros corriente y no corriente y seregistra al costo amortizado. El Modelo Corporativo está expuesto a la mayoría de los riesgos ybeneficios de propiedad de estos Patrimonios Separados y por tanto, estos Patrimonios seconsolidan.



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Nota 28 Hechos Posteriores

Con fecha 09 de julio de 2013 ha dejado el cargo de Gerente Comercial el señor Mario Vitar Fajre,asumiendo el cargo el señor Guillermo Gonzalez Leiva quien actualmente se desempeña como Gerente deSucursales, fusionándose ambos cargos.

Con fecha 01 de julio de 2013 asume el cargo de Gerente de Productos Financieros el señor AndoniElorrieta Abasolo.

Con fecha 23 de julio de 2013 se recibió Oficio Ordinario de la Superintendencia de Seguridad Social,donde se solicita que en los Estados Financieros al 31 de julio de 2013, se constituyan las provisionescorrespondientes para las renegociaciones efectuadas en el año 2013, de acuerdo a lo instruido en laCircular N° 2825 de esta superintendencia.

A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros Consolidados, no han ocurrido otros hechosposteriores que pudieran tener efecto significativo en las cifras presentadas en ellos, ni en la situacióneconómica y financiera de la institución.

Nota 29 Hechos Relevantes

Entre el 1 de enero de 2013 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, se presentaron lossiguientes hechos relevantes:

Colocación de valores en mercados nacionales

Según Circular N°2825, a partir del 1 de enero de 2013, CCAF La Araucana, cambia los factores deRiesgo para el cálculo de la provisión estándar, separando los factores para Trabajador y Pensionadodonde se aplicará a partir de esta fecha para la Categoría “A” pasando de un 1% a un 0% para el segmentode Pensionados.

Con fecha 5, 6 y 15 de febrero de 2013, se efectuó la Colocación de Bonos con cargo a la línea Serie-C,inscrita en el Registro de Valores bajo el N°683, el 26 de octubre de 2011.Características de los Bonos:Monto Colocado: M$4.950.000Tasa Interés: 7,19% anual.Monto Recaudado: M$5.155.672

Con fecha 15 de enero de 2013, a través del agente Santander GBM S.A., Corredores de Bolsa, se realizóla colocación de efectos de comercio, de la Serie P, registrado bajo la Línea Nº072, inscrita con fecha 01de octubre de 2009, por M$8.000.000 nominales con vencimiento al 18 de junio de 2013 a una tasa decolocación de 0,55%.

Con fecha 03 de abril de 2013, a través del agente Santander S.A., Corredores de Bolsa, se realizó lacolocación de efectos de comercio, de la Serie N, registrado bajo la Línea Nº072, inscrita con fecha 01 deoctubre de 2009, por M$3.000.000 nominales a 140 días con vencimiento al 21 de agosto de 2014 a unatasa de colocación de 0,48%.



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Nota 29 Hechos Relevantes, continuación

• Colocación de valores en mercados nacionales, continuación

Con fecha 05 de junio de 2013, a través del agente Santander GBM S.A., Corredores de Bolsa, se realizola colocación de efectos de comercio, de la Serie V, registrado bajo la Línea Nº072, inscrita con fecha 01de octubre de 2009, por M$ 5.000.000 nominales con vencimiento al 19 de noviembre de 2013 a una tasade colocación de 0,46%.

Con fecha 13 de junio de 2013, a través del agente Santander GBM S.A., Corredores de Bolsa, se realizola colocación de efectos de comercio, de la serie V, registrado bajo la Línea Nº072, inscrita con fecha 01de octubre de 2009, por M$2.000.000 nominales con vencimiento al 19 de noviembre de 2013 a una tasade colocación de 0,45%

Cambio de Administración

Con fecha 27 de febrero de 2013 se informa la desvinculación del Señor Esteban Serrano Quintana, quiénse desempeñaba como Director Productos Financieros en Gerencia Comercial.

• Cambio en Normativa

Según Circular N°2.825, Con fecha 1 de enero de 2013, CCAF La Araucana, cambia los factores deRiesgo para el cálculo de la provisión estándar, separando los factores para trabajador y pensionado dondese aplicará a partir de esta fecha para la Categoría “A” pasando de un 1% a un 0% para el segmento depensionado.

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CAJA DE COMPENSACIÓN DE ASIGNACIÓN FAMILIAR LA …