7/21/2019 Caja Huancayo Moficaciones

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CONTROL DE VERSIONES

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

!" DMartine# $ $ %"&%' (ri)er Avance

*!" DMartine# $ $ *+%"&%' Se,-ndo Avance

(LAN DE .ESTI/N DE (RO0ECTO

NOM1RE DEL (RO0ECTO SI.LAS DEL (RO0ECTO

I)p2e)entación de2 )ód-2o deRec-rsos H-)anos de SA( Ca3aH-anca4o S!A

IDMRHSCH

CICLO DE VIDA DEL (RO0ECTO 0 ENFO56E M6LTIFASE7 DESCRI(CI/N DETALLADA DEL CICLO DE VIDADEL (RO0ECTO 0 LAS CONSIDERACIONES DE ENFO56E M6LTIFASE 8C6ANDO LOS RES6LTADOS DEL FIN DE 6NA FASEINFL60EN O DECIDEN EL INICIO O CANCELACI/N DE LA FASE S61SEC6ENTE O DEL (RO0ECTO COM(LETO9!

CICLO DE VIDA DEL (RO0ECTO ENFO56ES M6LTIFASE

FASE DEL(RO0ECTO 8:NIVEL DEL;1S9

ENTRE.A1LE(RINCI(ALDE LA FASE

CONSIDERACIONES (ARA LA

INICIACI/N DEESTA FASE

CONSIDERACI

ONES (ARAEL CIERRE DE

ESTA FASE

FASE DE INICIO   • (ro3ect Charter!• Re,istro de

Sta<eho2ders!• Estrate,ia de

.estión deSta<eho2ders!

Aprobar e2 acta deconstit-ción de2pro4ecto!

Chec<2ist de cierrede2 pro4ecto

FASE DE(LANIFICACI/N

• (2an de ,estión de2pro4ecto

• A2cance de2 pro4ecto• EDT• Diccionario EDT• Crono,ra)a• (res-p-esto de

(ro4ecto• (2an de .estión de

2a ca2idad• (2an de 2a ,estión de

RRHH• (2an de ,estión de

ries,os• (2an de ,estión de

co)-nicaciones• (2an de ,estión de 2a

ca2idad• (2an de ,estión de

ad=-isiciones

Chec<2ist de cierrede2 pro4ecto

(ROCESOS DE .ESTI/N DE (RO0ECTOS7 DESCRI(CI/N DETALLADA DE LOS (ROCESOS DE .ESTI/N DE(RO0ECTOS 56E HAN SIDO SELECCIONADOS (OR EL E56I(O DE (RO0ECTO (ARA .ESTIONAR EL (RO0ECTO!

(ROCESONIVEL DE

IM(LANTACI/N   IN(6TSMODO DETRA1A>O O6T(6TS

HERRAMIENTAS 0T?CNICAS

(res-p-esto @*B""" Ca3a H-anca4oS!A

>-icio de epertos (res-p-estoa2ineado

An2isis de reserva decosto

1

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Tie)poActividades

& )eses Hora de Inicio7""

Hora Acad)ica deG' )in

Hora de Sa2ida*7&"

ENFO56E DE TRA1A>O7 DESCRI(CI/N DETALLADA DEL MODO EN 56E SE REALIAR EL TRA1A>O DEL (RO0ECTO

(ARA LO.RAR LOS O1>ETIVOS DEL (RO0ECTO!

Alcance: La i)p2e)entación de2 ER( en 2a ca3a H-anca4o obtendrJa -n )a4or dese)peKopositivoB 2o,rando ahorrar tie)po en 2a e2aboración nó)inas 4 ,estionar persona2 2o=-e act-a2)ente est teniendo prob2e)as en estos procesos!

Tiempo: Se ap2icar -n análisis de reserva del tiempo para 2a 2eibi2idad de2crono,ra)a conc2-4endo e2 pro4ecto en 2os & )eses 8"* )eses con " dJas 4 dJas de soporte98 )ar#o de 3-nio9 c-)p2iendo con 2as actividades crJticas 4 2a r-ta crJtica de2Costo: se ap2icar -n análisis de reserva de costo deter)inando @ *B""" 4 -n )onto de respa2do para 2os rec-rsos de2 pro4ecto @'B""" paracontin encias

(LAN DE .ESTI/N DE CAM1IOS7 DESCRI(CI/N DE LA FORMA EN 56E SE MONITOREARN 0 CONTROLARN LOSCAM1IOSB INCL60ENDO EL 56?B 56I?NB C/MOB C6NDOB D/NDE!

Se )onitoreara e2 avance de2 pro4ecto 4 2a correcta rea2i#ación de 2as actividadesBobservando esto aecta e2 a2cance de2 pro4ecto

C-a2=-ier ca)bio en e2 pres-p-esto de2 pro4ecto se tendr =-e enviar a -naso2icit-d a2 sponsor 4%o 3ees!

(or a2,n incidente de -n )ie)bro de2 e=-ipo de2 pro4ectoB se contara con -ns-p2ente =-e entrar en ree)p2a#o de2 )ie)bro de tit-2ar!

(LAN DE .ESTI/N DE LA CONFI.6RACI/N7 DEFINE A56ELLOS ITEMS 56E SON CONFI.6RA1LESB A56ELLOSITEMS 56E RE56IEREN 6N CONTROL FORMAL DE CAM1IOSB 0 LOS (ROCESOS (ARA CONTROLAR LOS CAM1IOS A DICHOSITEMS!E2 tie)po de ter)ino de2 pro4ecto no se debe a2ar,ar )s de 2o estab2ecido en e2contrato

Inte rante de2 ro ecto -e no asista -n so2o -n dia ser retirado de2 ro ecto

.ESTI/N DE LNEAS 1ASE7 DESCRI(CI/N DE LA FORMA EN 56E SE MANTENDR LA INTE.RIDADB 0 SE 6SARN

LAS LNEAS 1ASE DE MEDICI/N DE (ERFORMANCE DEL (RO0ECTOB INCL60ENDO EL 56?B 56I?NB C/MOB C6NDOB D/NDE!

Línea Base de Alcance:Se i)p2e)entara e2 Mod-2o de RRHH en 2a e)presa ca3a H-anca4o S!Ai)p2e)entando 2a tecno2o,Ja (MI 4 enseKar dicha herra)ienta Bcon personascertiicadas en dicha )etodo2o,Ja Brea2i#ando actividades EDT Bdescrito en e2diccionario para EDT

Línea Base de Tiempo:E2 pro4ecto se inicia desde e2 )irco2es )ar#o hasta )artes de 3-nioB Deta22ando2as actividades en e2 crono,ra)aB c-)p2iendo 2as actividades crJticas 4 r-ta crJtica de2pro4ecto!

Línea Base de Costo: E2 (ro4ecto e)p2ea -n pres-p-esto de @ *B""" 4 se debe esti)ar -na -n an2isisde reserva de @'""" para c-a2=-ier actividad =-e sobre pase a dicho pres-p-esto!

COM6NICACI/N ENTRE STAPEHOLDERS7 DESCRI(CI/N DETALLADA DE LAS NECESIDADES 0 T?CNICAS DECOM6NICACI/N ENTRE LOS STAPEHOLDERS DEL (RO0ECTO!NECESIDADES DE COM6NICACI/N DE LOS

STAPEHOLDERS

T?CNICAS DE COM6NICACI/N A 6TILIAR

Re-niónes

2

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E$)ai2

For)a2 por escrito

REVISIONES DE .ESTI/N7 DESCRI(CI/N DETALLADA DE LAS REVISIONES CLAVES DE .ESTI/N 56E FACILITARN EL A1ORDAR LOS (RO1LEMAS NO

RES6ELTOS 0 LAS DECISIONES (ENDIENTES!

TI(O DE REVISI/N DE.ESTI/N

8TI(O DE RE6NI/N EN LA C6AL SE REALIAR LAREVISI/N DE .ESTI/N9

CONTENIDO 8A.ENDA O (6NTOS A TRATAR EN LARE6NI/N DE REVISI/N DE

.ESTI/N9

EQTENSI/N O

ALCANCE 8FORMA EN56E SE DESARROLLAR LA

RE6NI/NB 0 TI(O DE

CONCL6SIONESB

RECOMENDACIONESB ODECISIONES 56E SE (6EDEN

TOMAR

O(ORT6NIDAD 8MOMENTOSBFREC6ENCIASB O EVENTOS DIS(ARADORES 56E

DETERMINARN LAS O(ORT6NIDADESDE

REALIACI/N DE LA RE6NI/N9

.estión de a2cance Deinir 2as )tricas

.estión de Tie)po Act-a2i#ación de tie)pos 4 r-tascriticas

.estión de Costos Act-a2i#ación en e2 a2cance de2

pro4ecto aprobado.estión de Ca2idad Ase -ra)iento de Actividades.estión de RRHH Desarro22o de capacitaciones 4

doc-)entación para 2os -s-arios.estión de Co)-nicaciones Inor)es e3ec-tivos

.estión de Ries,os Ca2iicar e2 i)pacto 4 2aprobabi2idad =-e s-ceda -nincidente

.estión de Ad=-isiciones Los re=-isitos por rec-rsos para 2aca2idad en e2 dictado de c2ases

LNEA 1ASE 0 (LANES S61SIDIARIOS7 DEFINICI/N DE LNEA 1ASE 0 (LANES S61SIDIARIOS 56E SE

AD>6NTAN AL (LAN DE .ESTI/N DEL (RO0ECTO!

LNEA 1ASE (LANES S61SIDIARIOS

DOC6MENTOAD>6NTO8SI %NO9 TI(O DE (LAN

AD>6NTO8SI %NO9

LNEA 1ASE DEL ALCANCE SI (LAN DE .ESTI/N DE ALCANCE SI(LAN DE .ESTI/N DE TIEM(O SI(LAN DE .ESTI/N DE COSTOS SI

LNEA 1ASE DEL TIEM(O SI (LAN DE .ESTI/N DE CALIDAD SI(LAN DE .ESTI/N DE RRHH Si

LNEA 1ASE DEL COSTO SI (LAN DE REC6RSOS COM6NICACIONES SI(LAN DE .ESTI/N DE RIES.OS

SI(LAN DE .ESTI/N DE AD56ISICIONES SI

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