Caja Popular Cristóbal Colón, S. C. de A.P. de R. L. de C. V. Nivel de …ccolon.org.mx/wp-content/uploads/2015/11/Notas-Cristobal... · 2016. 5. 5. · Caja Popular Cristóbal

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Caja Popular Cristóbal Colón, S. C. de A.P. de R. L. de C. V.

Nivel de Operaciones III

Allende No. 133, Autlán de Navarro, Jalisco, CP. 48900

Notas a los estados financieros, al 30 de septiembre de 2014

(Cifras en miles de pesos)

CONTENIDO

NOTA 1. NATURALEZA Y ACTIVIDADES DE LA COOPERATIVA: ....................................................... 6

NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN ....................................................................................................... 7

NOTA 3. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES................................................ 8

NOTA 4. DISPONIBILIDADES .....................................................................................................................15

NOTA 5. INVERSIONES EN VALORES .....................................................................................................16

NOTA 6. REPORTOS ....................................................................................................................................19

NOTA 7. CARTERA DE CRÉDITO ..............................................................................................................19

NOTA 8. OTRAS CUENTAS POR COBRAR .............................................................................................36

NOTA 9. BIENES ADJUDICADOS ..............................................................................................................36

NOTA 10. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO ....................................................................................38

NOTA 11. INVERSIONES PERMANENTES .............................................................................................39

NOTA 12. OTROS ACTIVOS .....................................................................................................................40

NOTA 13. CAPTACIÓN TRADICIONAL ...................................................................................................41

NOTA 14. PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS .................................................41

NOTA 15. ACREEDORES DIVERSOS Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR ........................................43

NOTA 16. PROVISIONES ...........................................................................................................................44

NOTA 17. BENEFICIOS A EMPLEADOS .................................................................................................46

NOTA 18. CAPITAL CONTABLE ..............................................................................................................48

NOTA 19. APORTACIONES AL FIDEICOMISO DEL FONDO DE SUPERVISIÓN AUXILIAR DE

SOCIEDADES COOPERATIVAS DE AHORRO Y PRÉSTAMO Y DE PROTECCIÓN A SUS

AHORRADORES................................................................................................................................................49

NOTA 20. PARTES RELACIONADAS ......................................................................................................50

NOTA 21. ESTADO DE RESULTADOS ...................................................................................................50

NOTA 22. ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA. ................................................52

NOTA 23. RAZONES FINANCIERAS .......................................................................................................52

NOTA 24. CONTINGENCIAS .....................................................................................................................53

NOTA 25. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS ...........................................................................................54

NOTA 26. POLÍTICAS DE COLOCACIÓN DE RECURSOS EN TESORERÍA: ....................................55

NOTA 27. APROBACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS .............................................................56

AC T IVO

CAJA POPULAR CRJSTOBAL COlON s e DE /JP DE RL DE. e vNIVEL DE. OPERACIONES III

ALLEN DE NO. 133. AUlLAtI DE NAVARR O. JALI SCOBALANC E GENERAl. AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014

EXPRESADOS EN MONEDA DE PODER AOQUISITlVO DE DICIEMBRE DE 2001ICifru .n Miles d. Pesos )

P A SI VO YC APIT ALCAPTAC iÓN TRADICiONALOepós<!OS de e¡tig"bj ~dad irlm~al.

Depós<!OS a plazoPRESTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOSDeeeee plazoDe lar9QplazoCOLATERALES VENDIDOSRepOfIosOtros Colalerales VendidosOTRAS CU ENTAS POR PAGARParticipación de los Tra bajadoru t n las ut€dad ts por pagarAportacione s para f uturos A\IIlIln!os de Capilal pend:enles de Forma~zar por sus Asamblea General de SOCiosFondo de Pre''; sión SocialFondo~ Educación CotlPeraliYaAcreedores porUquid~n de Ope raciOnesAcreedores por COlaterales Reobkfos en Efedi ,llAcreedores divefsOS ., otras cuenlas por~ar

PN DIFERlDA (NETO)CRf.Dl TOS DIFERIDOS y COBROS AN TICIPADOSTOTAL PA S I V O

1,315

3,6361,481

19,742 26,113

1019JO,108

43,18520,142

63,927

, 63,921

61,017O

1.eee T4,703~

1,068,T39

203,131121.125120.6306

28,146100.0%

DISPONIBILIDAD ES

tNVE RSIONES EN VALO RESTitulos para negocia rTitulos 6 spon bles pala la ventaTitulos conse NOOos al ,'el1Úllien:o

DEUDORES POR REPORTO

CARTERA DE CRfOITO VIGENTECr6dilos eom~ates

Cr6ditos alCOM vmOCreollos a la viviendaTOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTECARTERA DE CRÉOITO VENCID AC~d,tos COffiefcialesCr6d,tos al consumoCreo,lOs a la viviendaTOTAL CAR TERA DE CREDHO VENCIDACAR TERA ee CREOITOESTIMACiÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOSTOTAL CARTERA DE CREDlTO (NETO)

OTRAS CUENTAS POR COBRAR INETO)

BIENES ADJUDICADOS {NETOl

PROPIEDADES MOBIUARlO y EQUIPO (NETO)

INVERSIONES PERMANENTES

ACn VOS DE lARGA OURACION DISPONIBLES PARA LA VENTAPTU DlFERJDA (NETO )

OTROS ACTIVOSCargos D ftridos , pagos anticipados . inlang blesOtros Activos a corto y largo plazoTOTAl OELAC TfVO

CUENTAS De ORDENAvales OtorgadosActivos y Pas ¡"'os ceounce r eesCompromisos c ree.tese sSienes en MandatoS'f nes en CU1 lodia o en AdminislrllCiOnCoIaltra tes Reo"bidos por la EntidadCoIaltralu Recibidos y Vend:dos por la EntidadInte rese s devengados no cobrados derivadoS de ca rtera de cr6dito vencidaOtras C\lenlas de regis!ro

1,983101 $,

125,555

1,2111,539,963

2,0841,Q68.139

e A PI TAL CONTABLECAPITAL CONTlUSUlDOCapilal SOCialCertif.cados de apor1atión Orll:nanosCeruflcados excedenles YoM'llariosCeftofJc¡¡dos para capilal de R;esgoAportaciones para Muros aU'l'lel\los de capilal fOlJTlailadn por su asambfu ;eneroSl de sociosElecto por Incorporat:iÓIIal Rt gtnen de SOCiedadesCOOpera tivas de Ahorro Y Prlh tamo

CAPITAL GANADOFondo de reservaResultado de e;ercidos anlerioresRe sult~o porvaluaciórlde titulos dispon;bfes para la venteResultado portene ncia de lICtiVOS00 monetariosResultado netoTOTAL C A P IT A l CONTASL ETOTAL PASIVO Y CAPlTAl CONTASlE

INDlCE DE CAPITAL IZACION DESG LOSADONivel de Capitalización sobre activos su;e ~o s a riesgosSobre activos en rieS9Q de créd,toSobre activos en rieS9Q de crt do\o y mert ado

ESTlMACION PREVENTIVA PARA RIESGOS CRE()(TlCIDSTOlal de Eslimation es a COI1sbluirPorcelllaje de Estimaciolles que se 14,... cubierto

351.762552,011 903,834

2

El nido ,,"slOritode l capital mal 3130 de Sfptiefnbra de 2014 as de $62,245 ml u da pesos,m~rada por $42.103 por «rt.f.cado1l de a portaeiOnord:nario, $20,142 por celtif.eados de apor1aei6r\ exceden tes o ~oIunlarios, y SOpara capital detiasgol os CO/'ICltPtos ll"e aparKeOeo el presenle . st¡,jo s. rooaslrarl de m_ra enuoc:¡'''".m"s /lO rmtaliva.-El presenle balance geoeral" formulO de wnformid ad con los Crilerios de COfllab.Eded p.ara Sociedades Cooper alNn de Ahorro y Pr6stamo con oinles d. optl'KiOIl la lV,emiWos por la COmisi6rl NKioIlal Saoearia y de Valores conlulldamento M lo dispunto por los articulos 32. 34 Y 40 de la Leyp,ara RegWr las Actividades d.la s Socied ad.s Cooperativas de Ahorro., Prhlamo. de QbstN ancia genefal y otlEgaIOrí•. a pleados de mal1efa cons istenl', ellCOrlll~lldo st reflejada s las operaeionts e!Kfuad3s por la SOciedad Coope rativa de MIorro y Pr6slamo hasla la fK ha arriba meroOonada , lascvalas se real'UtOll ., ..akJarOll con apego JI saous prk 1ic.u r....aoCa ras " Jllu óis~ciones legales., admillÍstralivn aplicables· ,-El pruMle bala~ general fue llP"ot> el Cons ejo de A<m~stradón ba;o l. respoosa !>ldad de los d'rectNos que lo sUKtibe ooEl preseote 5a 1. nce GMe lal se pvbIica e plmenlo a las O:spos;oones de CarKt t r Gerwral ap(ubIes a las Socied..:les Coopelatvas de presell1aperióckamente a ta eom;S:Ó11 Nac:ioIlal 5a ncaoa y de Villofes , como al CorM.tSupe rvisi6l'lAudar, cfcha inlomla<:ión sefcon~ ada811 elsitodein ttrnel de laComis'ÓII. ti JIv.W N P attnEsl ativas - - ---.

317203 .16

21.1257

20.6306

CAJA POPULAR CRISTOBAL COLON SC DE AP DE RL DE CVNIVEL DE OPERACIONES 111

ALLENDE NO. 133, AUTLAN DE NAVARRO, JALISCOESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014EXPRESADOS EN MONEDA DE PODER ADQUISITIVO DE DICIEMBRE DE 2007

(cifras en mil es de pesos)

Ingresos por Intereses s 95,526Gastos por Intereses 20,131Resultado por posición monetaria neto (margen financiero)MARGEN FINANCIERO s 75,395Estimación preventiva para riesgos crediticios 10,318MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITIC/OS s 65,078Comisiones y tarifas cobradas $ 377Comisiones y tarifas pagadas 892Resultado por IntermediaciónOtros Ingresos (Egresos) de la Operación 5,276Gastos de Administración y promoción 82 ,186 -57,425RESULTADO DE OPERACiÓN $ 7,653

Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas $ -33RESULTA DO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUAS $ 7,686

Operaciones discontinuas

RESULTADO NETO $ ...2,;.686

INDICE DE CÁP ITALlZACION DESGLOSADO

Nivel de Capitalización sobre activos sujetos a riesgos

Sobre activo....5 en riesgo de crédito

Sobre activos en riesgo de crédito y mercadoESTIMACION PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOSTotal de Estimaciones a constituir 28,746Porcentaje de Estimaciones que se tiene cubierto 100.0%Los conceptos que aparecen en el presente estado se muestran de manera enunciativa más no limitativa.

"El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las sociedades cooperativas deahorro y préstamo con niveles de operación I a IV. emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lodispuesto 'por los articulas 32. 34 Y 40 de la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro yPréstamo, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente. encontrándose reflejados todos los ingresos yegresos derivados de las operaciones efectuadas por la sao edad cooperativa de ahorro y préstamo durante el periodo arribamencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas practicas financieras y a las disposiciones legales yadministrativas apucabíes"."El presente estado de resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que losuscriben"El presente estado de resultados se publica en cumplimiento a las Disposiciones de Carácter General epucab s a las SociedadesCooperativas de Ahorro y Préstamo, información que se presenta periódicamente a la Comisión Nacional Banca de Valores,como al Comité de Supervíslón Auxiliar, dic~jÍ. igro ~ción po~rá ser consulta~a en el sitio dei~ I Comisión,h '''www n v. b.mxf rPo u1a stad lstl sI a Inasl la r ttV;

~ I ~ '1

LAE. Gúillermo Tarcisio Michel CoronaGerente Genera l

3 1

CAJA POPULAR CRISTOBAL COLON SC DE AP DE RL DE CVNIVEL DE OPERACIONES 111

AllENDE NO.133, AUTlAN DE NAVARRO, JALISCOESTADO DE VARIA CIONES EN EL CAPITAL CONTABLE DEL 1 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014

EXPRESADOS EN MONEDA DE PODER ADQUISITIVO DE DICIEMBRE DE 2007IClfr as en miles de ceaoal

Ca Ital contribuido Ca Ital anadoAportaci onespara Futuros Resultad o Resultado Tot a!

Concepto Capi tal Aum entos de Resulta do por valuac ió n por capitalscc tat Capit al Fond o de Reserva de ejercici os do títul os tenencia de Resultado contable

form alizadas por anter iores di sponibles acti vos no netosu Asamblea par a la venta monet arios

General de Socios

Saldo al31 de diciembre 2013 55,790 63,781 8,089 . 121,661

MOVIMIENTOS INHERENTES A LAS DECISIONES DE LOSSOCIOS.Suscripción de certificados de aportación 8.137 · · 8,137Capitalización de excedentes · · ·Constitución de reservas · 3,236 3,236Traspaso del Resultado neto a Resultado de Ejercicios Anteriores · 18,089)Distribución de excedentes · ·Total 8,137 3,236 (8 ,089) · · 3,284

MOVIMIENTOS INHERENTES Al RECONOCIMIENTO DE LAUTILIDAD INTEGRALUtilidad Integral- Resultado neto · · · · 7,686 3,954• Resultado por valuación de lilul os disponibles para la venta · · · ·• Resultado por tenencia de activos no monetarios. · · · ·Total · · 7,686 7,686

Saldo al 30 de sept iembr e 2014 63,927 67,011 O · 7,686 138,631

15 oge 10 are,nte de Consejo de Administración

. GuillermoTarcisio MiGerenle General

Los conceptos que aparecen en el presente estado se muestran de manera enuncíauva mas no limitativa.ESTIMACION PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS INDICE DE CAPiTALlZACION DESGLOSADOTotal de Estimaciones a constituir 31,954 Nivel de Capitalización sobre activos sujetos a riesgos 203.1317Porcentaje de Estimaciones que se tiene cubierto 100.0% Sobre activos en riesgo de crédito 21.1257

Sobre activos en riesgo de crédito y mercado 20.6306El presente estado de variaciones en el capital contable se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para sociedades cooperativas de ahorro y préstamo con niveles de operación I a IV" emitidos por la Comisión Nacional Bancariay de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los Articules 32, 34 Y40 de la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente,encontrándose reflejados todos los movimientos en las cuentas de capital contable derivados de las operaciones efectuadas por la sociedad cooperativa de ahorro y préstamo durante el periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron yvaluaron con apego a sanas prácticas financieras y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.El presente estado de variaciones el capital contable fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabili ad de los direc~~os s criben.El presente estado de variaciones el capital contable se publica en cumplimiento a las Disposiciones de Carácter Ge al aplica es é\J~s ~ci'l¡f.i!0S Cooperativas de Ahorro y Préstamo, Información que se presenta ponComisión Nacional Bancaria y lores, como al Comité de Supervisión Auxiliar, dicha información podrá ser ccns a en el . d ¡fnte et e Comisión,hU J/w..vw.cnbv. ob.mx/S o ularUCIEstadi ticaslPa inasl ode dades-Coo eraUvas

4

(446)

(6.505)

$ 10.235(2.098)

8,137s (51,207)

(31,550)61 ,742

$ 30,192

$ 19.657

19.010(3.434)

(60.691)240

1863.481

(61.471)

(17.679)(60,526)

$ 302(6.361)

CAJA POPULAR CRISTOBAL COLON SC DE AP DE RL DE CVNIVEL DE OPERACION ES 111

ALLENDE NO. 133, AUTLAN DE NAVARRO, JALISCOESTADO DE FLUJO S DE EFECTIVO DEL 1 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014

EXPRESADOS EN MONEDA DE PODER ADQUISITIVO DE DICIEMBRE DE 2007(cifras en mi les de pesos)

Resultad o neto $Ajustes por partidas que no implican flujo de efectivo : $ 19,657Partida s po r deterioro o efecto por reversió n de l deterioro asociados a actividades de inversiónDepreciaciones de propiedades. mobiliario Yequipo 3,609Amortizaciones de activos intangibles 5,764Provisiones 10,318Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas (33)Operacio nes discontinuasAct ividades de Operaci ónCambio en invers iones en valoresCam bio en deud ores por Reportocambio en Cartera de Crédi to (neto)Cambio en SienesAdjudicados (neto)Cambio en Otros Adivos Operativos (net o)Cambio en Captació n TradicionalCambio en Préstamos bancarios y Otros OrganismosCambio en Co laterales VendidosCambio en Otros Pasivos VendidosFluj os ne tos de efe ct ivo de ac t iv idades de operaciónActiv idades de Invers iónCobros por disp osición de propiedades. mob iliario y equ ipoPag os por adquisición de propiedades. mobiliario y equipoCobros por disposición de subsidiarias y asociadasPagos por adquisición de subsidiarias y asociadasCobros por disposición de otra s inversiones permanentesPagos por adqui sición de otras inversiones permanentesCobros de Dividendos en efectivoPagos por adqui sición de act ivos intangible sCobros por disposición de activos de larga duración disponibles para la ventaCobros por dispo sición de otros acti vos de larga duraciónPagos por adquis ición de otros activos de larga duraciónFl ujos net os de Efectivo de acti vi dades de Invers iónAct ividad es de fi nanciamientoCobros por emisión de ce rtificados de apo rtaciónRetiro de aportacione sDistribución de excedentes en efectivo y equivalentes de efecti voFlujos netos de efectivo de act iv ida des de fi na nc iamientoDisminuci ón net a de efect ivo y equ iva lentes de efecti voEfect os por cambio s en el va lo r de l efectivo y eq uiva le ntes de efectivoEfecti vo y eq uiva lentes de efectivo al inic io del per íodoEfecti vo y eq uiva lentes de efectivo a l final del períodoLos conceptos que aparecen en el presente esta do de se muestran de manera enu nciativa más no limitativa.

ESTIMACION PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOSTotal de Estimaciones a constituir 28 ,746Porcentaje de Estimaciones que se tiene cub ierto 100.0%

7,686

~Uis Rogelio Mandila

residente de Consejo de Administración

'tN V / # IJ M ,flkI / (' //J/J1iLAE. Guillermo Tarcrsio·Michel Corona

Gerente General

5 I

El presente estado de flujos de efectivo se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para las socie dadescoo pera tivas de ahorro y préstamo con niveles de ope rac ión I a IV. emitido s por la Comisión Nacional Ban caria y de Va lores. confundamento en lo dispuesto por los Artículos 32. 34 Y40 de la Ley para Regul ar las Activi dades de las Socie da des Cooperativas deAhorro y Préstamo. de observancia general y ob ligatoria. aplicad os de manera consistente , encont rándose reflejadas todas lasentrad as de efectivo y salidas de efectivo derivadas de las ope racion es efect uadas por la sociedad cooperativa de ahorro ypréstamo durante el periodo arriba mencionado. las cuales se reali zaron y valuaron con apeg o a sanas prácticas financieras y a lasdisposiciones lega les y administrativas aplicables .El presente estado de flujos de efectivo fue aprobado por el consejo de administració n bajo la responsabilidad de los directivos quelo sus cribenEl presente estado de flujos de efect ivo se p lica eSociedades cooperat iva~d .horro y Prést ~ iVa lores. como al Comité d ,1 perv iS-¡ótÍ A ili •http://www.cnbv.aob .ptlx/ . orPopuli d; s di

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Caja Popular Cristóbal Colón, S. C. de A.P. de R. L. de C. V.

Nivel de operaciones III

Allende No. 133, Autlán de Navarro, Jalisco, C.P. 48900

Notas a los estados financieros, al 30 de septiembre de 2014

(En miles de pesos)

Nota 1. Naturaleza y actividades de la Cooperativa:

Constitución y Operación.

Hasta el 31 de diciembre de 2006, Caja Popular Cristóbal Colon SC de RL se organizaba y

operaba como Sociedad Cooperativa de Responsabilidad Limitada, debido a que con fecha 30 de

marzo de 2006 recibió oficio de parte de la Comisión Nacional bancaria y de Valores, en el que se

le autoriza para operar como Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo en términos de la Ley de

Ahorro y Crédito Popular, con efectos a partir del 1 de enero de 2007, así también con fecha 7 de

agosto de 2010, celebró asamblea general extraordinaria aprobando la modificación de sus bases

constitutivas a fin de dar cumplimiento con la Ley para Regular las Actividades de las

Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (LRASCAP), conservando su denominación

“Caja Popular Cristóbal Colon”, seguidas de las palabras “Sociedad Cooperativa de Ahorro y

Préstamo de Responsabilidad Limitada de Capital Variable”. La Cooperativa está constituida y

opera de conformidad con las leyes de la República Mexicana, tiene una duración indefinida y está

regulada por la LRASCAP, así como por las disposiciones emitidas por la Comisión Nacional

Bancaria y de Valores (CNBV).

Objeto Social.

Para el cumplimiento de su objeto social la Sociedad podrá realizar las operaciones activas,

pasivas y de servicios a que se refiere la LRASCAP, y disposiciones que de ella emanan que, de

manera enunciativa más no limitativa, se enuncian a continuación:

I. Recibir depósitos de dinero a la vista, de ahorro, a plazo, retirables en días preestablecidos

y retirables con previo aviso.

II. Recibir préstamos y créditos de instituciones de crédito y demás instituciones financieras

nacionales o extranjeras, fideicomisos públicos y organismos internacionales, así como de

sus proveedores nacionales y extranjeros.

III. Expedir y operar tarjetas de débito y tarjetas recargables.

IV. Recibir los apoyos del Comité de Protección al Ahorro Cooperativo, en términos de la

LRASCAP.

V. Otorgar su garantía en términos del Artículo 55 de la LRASCAP.

VI. Otorgar préstamos o créditos a sus Socios.

VII. Otorgar créditos o préstamos de carácter laboral a sus trabajadores.

VIII. Otorgar a otras Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, previa aprobación del

Comité Técnico a que se refiere la LRASCAP, préstamos de liquidez sujetándose a los

límites y condiciones que mediante disposiciones de carácter general establezca la

Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

IX. Descontar, dar en garantía o negociar títulos de crédito, y afectar los derechos

provenientes de los contratos de financiamiento que realicen con sus Socios, en términos

de lo dispuesto por la LRASCAP.

X. Constituir depósitos a la vista o a plazo en instituciones de crédito.

XI. Realizar inversiones en valores gubernamentales, bancarios y de sociedades de inversión

en instrumentos de deuda.

XII. Recibir o emitir órdenes de pago y transferencias.

7

XIII. Fungir como receptor de pago de servicios por cuenta de terceros, siempre que lo anterior

no implique para la Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo la aceptación de

obligaciones directas o contingentes.

XIV. Realizar la compra venta de divisas en ventanilla por cuenta propia.

XV. Distribuir entre sus Socios, seguros que se formalicen a través de contratos de adhesión,

por cuenta de alguna institución de seguros o Sociedad mutualista de seguros,

debidamente autorizada de conformidad con la Ley General de Instituciones y Sociedades

Mutualistas de Seguros y sujetándose a lo establecido en la LRASCAP.

XVI. Distribuir entre sus Socios fianzas, en términos de las disposiciones aplicables a dichas

operaciones.

XVII. Llevar a cabo la distribución y pago de productos, servicios y programas, todos ellos

gubernamentales a favor de sus socios.

XVIII. Celebrar como arrendatarias, contratos de arrendamiento financiero sobre equipos de

cómputo, transporte y demás que sean necesarios para el cumplimiento de su objeto

social, y adquirir los bienes que sean objeto de tales contratos.

XIX. Celebrar contratos de arrendamiento sobre bienes muebles e inmuebles para la

consecución de su objeto.

XX. Participar en el capital social y realizar inversiones permanentes en otras sociedades,

siempre y cuando les presten servicios auxiliares, complementarios o de tipo inmobiliario.

XXI. Participar en el capital social y realizar inversiones permanentes en los Organismos

Cooperativos de Integración y Representación a que se refiere la LGSC.

XXII. Adquirir los bienes muebles e inmuebles necesarios para la realización de su objeto y

enajenarlos cuando corresponda.

XXIII. Recibir donativos.

XXIV. Aceptar mandatos y comisiones de entidades financieras, relacionados con su objeto.

XXV. Realizar operaciones de factoraje financiero con sus Socios o por cuenta de éstos.

XXVI. Prestar servicios de caja de seguridad.

XXVII. Ofrecer el servicio de abono y descuento en nómina.

XXVIII. Realizar la compra venta de divisas en ventanilla por cuenta propia o de terceros.

XXIX. Celebrar contratos de arrendamiento financiero con sus Socios.

XXX. Prestar servicios de caja y tesorería.

XXXI. Ceder o negociar su cartera crediticia en los términos del artículo 21 de la LRASCAP.

XXXII. Celebrar todo tipo de actos jurídicos e inscripciones a efectos de participar en el Fondo de

Supervisión Auxiliar de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo y de Protección a

sus Ahorradores a que se refiere la LRASCAP.

XXXIII. Las demás operaciones necesarias para la realización de su objeto social de acuerdo con

la LRASCAP, la LGSC y demás legislación y normatividad aplicable.

Nota 2. Bases de Presentación

a. Presentación y aplicación Supletoria– Los estados financieros adjuntos consideran en

primera instancia las normas contenidas en la Seria A “Marco Conceptual”, así como lo

establecido en el criterio A-4 “Aplicación supletoria a los criterios de contabilidad. De tal

forma que la Cooperativa observa los lineamientos contables de las NIF, excepto por el

pronunciamiento expreso por parte de la CNBV, que norma la aplicación de forma supletoria,

los criterios de contabilidad para sociedades cooperativas de ahorro y préstamo:

La agrupación y presentación de los estados financieros se hace conforme a los lineamientos

establecidos por los Criterios, los cuales difieren de las NIF.

8

De acuerdo con los criterios, la Cooperativa presenta el estado de cambios en la situación

financiera en lugar de presentar el estado de flujos de efectivo que requiere la NIF B-2, Estado

de Flujos de Efectivo, la cual obliga a entidades no reguladas a partir del 2008 a prepararlo con

base en flujos de efectivo.

Cuando los créditos se mantienen en cartera vencida, el registro y control de los intereses

devengados se lleva en cuentas de orden. Cuando dichos intereses son cobrados, se

reconocen directamente en los resultados del ejercicio. Las NIF requieren el registro de los

intereses devengados y el reconocimiento de la reserva correspondiente.

La estimación preventiva para riesgos crediticios se calcula y se registra con base en las reglas

establecidas por la CNBV, la cual pudiera diferir de efectuarse un estudio que sirva de base

para determinar las estimaciones necesarias, en previsión de los diferentes eventos futuros

cuantificables que pudieran afectar el importe de esas cuentas por cobrar, mostrando de esa

manera, el valor de recuperación estimado de los derechos exigibles de conformidad con el

boletín C-3, cuentas por cobrar e las NIF.

Los deudores diversos no cobrados en 60 ó 90 días dependiendo de su naturaleza, se

reconocen en los resultados del ejercicio, independientemente de su posible recuperación por

parte de la Compañía.

La participación de los trabajadores en las utilidades (PTU) causada se presentan en el estado

de resultados en la cuenta de gastos de administración y promoción. Las NIF requieren que

éstas sean registradas en la cuenta de otros ingresos y gastos en el estado de resultados.

Resultado integral – Es la modificación observada en el capital contable de la Cooperativa,

después de su mantenimiento, durante el mismo periodo contable, originada por las

transacciones efectuadas, eventos y otras circunstancias excepto por las distribuciones y los

movimientos relativos al capital contribuido; se integra por la utilidad neta del ejercicio más

otras partidas que representan una ganancia o pérdida del mismo periodo, las cuales se

presentan directamente en el capital contable sin afectar el estado de resultados. Durante

2011 y 2012 no existieron otras partidas de resultado integral.

b. Unidad monetaria de los estados financieros –Los estados financieros y sus notas al 31

de diciembre de 2012, están presentados en miles de pesos.

Nota 3. Resumen de las Principales Políticas Contables

Hasta el 31 de diciembre de 2012, Las políticas contables que sigue la Cooperativa, están de

acuerdo con los criterios contables prescritos por la Comisión, los cuales se incluyen en las

Disposiciones de Carácter General aplicables a las Entidades de Ahorro y Crédito Popular y

Organismos de Integración a que se refiere la Ley de Ahorro y Crédito Popular (las Disposiciones),

los cuales requieren que la administración de la Cooperativa efectúe ciertas estimaciones y utilice

determinados supuestos para valuar algunas de las partidas de los estados financieros y para

efectuar las revelaciones que se requieren en los mismos.

A partir del 1 de enero de 2013, se presenta el estado de flujos de efectivo preparado conforme al

criterio de contabilidad D-4 “Estado de Flujos de Efectivo” de la serie D. Criterios relativo a los

estados financieros básicos.

9

De acuerdo con el criterio contable A-1, Esquema básico del conjunto de criterios contables

aplicables a entidades, de la Comisión, la contabilidad de las entidades se ajustará a la estructura

básica que, para la aplicación de las NIF, definió el Consejo Mexicano para la Investigación y

Desarrollo de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF), excepto cuando a juicio de la

Comisión sea necesario aplicar una normatividad o un criterio contable específico, tomando en

consideración que las entidades realizan operaciones especializadas.

Las principales políticas contables seguidas por la Cooperativa son las siguientes:

a. Reconocimiento de los Efectos de la Inflación – Los estados financieros reconocen los

efectos de la inflación como lo requieren las reglas de carácter general incluidas en el Anexo

F, Criterios de Contabilidad para Entidades de Ahorro y Crédito Popular con Nivel de

Operaciones I y con activos superiores a 7´000,000 UDIS, así como para las Entidades de

Ahorro y Crédito Popular con Nivel de Operaciones II, III y IV.

La inflación acumulada de los tres ejercicios anuales anteriores al 31 de diciembre de 2013 y

2012, calculada con base en Unidades de Inversión (UDIS) es 11.33% y 11.84%,

respectivamente; por lo tanto, el entorno económico califica como no inflacionario en ambos

ejercicios. Los porcentajes de inflación calculados con base en UDIS por los años que

terminaron el 31 de diciembre de 2013 y 2012 fueron 3.78% y 3.91%, respectivamente.

A partir del 1 de enero de 2008, la Cooperativa suspendió el reconocimiento de los efectos

de la inflación en los estados financieros; sin embargo, los activos, pasivos y capital contable

incluyen los efectos de re expresión reconocidos hasta el 31 de diciembre de 2007.

b. Disponibilidades – Consisten principalmente en caja, billetes, monedas, depósitos bancarios

en Instituciones financieras efectuados en el país, así como por otras disponibilidades y se

presentan a su valor nominal; los rendimientos sobre depósitos que generan intereses, se

reconocen en resultados conforme se devengan.

También se incluyen las disponibilidades restringidas con respecto a la recepción de pagos

de servicios por cuenta de socios.

c. Inversiones en Valores – Desde su adquisición las inversiones en valores, se clasifican de

acuerdo a la intención de la Cooperativa en alguna de las siguientes categorías:

a. con fines de negociación, son aquellos valores que la Cooperativa adquiere con la

intención de enajenarlos, obteniendo ganancias derivadas de las diferencias en precios

que resulten de las operaciones de compraventa en el corto plazo, que con los mismos

realicen como participantes del mercado, éstas inversiones se valúan a valor razonable y

se reconocen las fluctuaciones en valuación en los resultados del período;

b. conservadas a vencimiento, son aquellos títulos de deuda, cuyos pagos son fijos o

determinables y con vencimiento fijo, respecto a los cuales la Cooperativa tiene la

intención como la capacidad de financiera de conservar hasta su vencimiento. Se

considera que se ha mantenido la intención como la capacidad de conservar los títulos

hasta su vencimiento, cuando se hayan efectuado previamente ventas o reclasificaciones

que se encuentren en las siguientes circunstancias:

i. Se efectúen dentro de los 28 días naturales previos a su vencimiento, o en su

caso, de la fecha de la opción de recompra del título por parte del emisor; y

10

ii. Ocurran después de que la Cooperativa haya devengado, o en su caso, cobrado

más del 85% de su valor original en términos nominales.

Los títulos conservados a vencimiento se valúan a su costo amortizado, lo cual implica

que la amortización del premio, así como los costos de transacción, formaran parte de los

intereses devengados.

c. disponibles para la venta, son aquellos títulos de deuda cuya intención no está orientada

a obtener ganancias derivadas de las diferencia en precios que resulten de operaciones

de compraventa en el corto plazo, y tampoco se tiene la intención ni la capacidad de

conservarlos hasta su vencimiento, por lo tanto representa una categoría residual. Estas

inversiones se determinan con precios de mercados reconocidos y cuando los

instrumentos no cotizan en un mercado, se determina con modelos de valuación

reconocidos en el ámbito financiero.

Las inversiones en valores clasificadas como conservadas a vencimiento y disponibles para

la venta están sujetas a pruebas de deterioro y ante la evidencia no temporal de que no

serán recuperados en su totalidad, el deterioro esperado se reconoce en resultados.

d. Títulos Recibidos en Reporto, Se valúa a su costo amortizado, afectando la valuación de

los títulos objeto de la misma, así como los resultados del ejercicio conforme se devengue,

las operaciones de recompra de valores se reconocen como Deudores por reporto.

e. Cartera de Crédito Vigente – Representa los créditos que están al corriente en sus pagos tanto

de principal como de intereses, así como de aquéllos con pagos de principal o intereses vencidos

que no han cumplido con los supuestos previstos para considerarlos como vencidos, y los que

habiéndose clasificado como cartera vencida se reestructuren o renueven y cuenten con

evidencia de pago sostenido, así como los intereses devengados no cobrados.

f. Cartera de Crédito Vencida – Los créditos cuyo principal, intereses o ambos, no han sido

liquidados en los términos pactados originalmente, considerando al efecto lo siguiente: a) si los

adeudos consisten en créditos con pago único de principal e intereses al vencimiento y presentan

30 o más días naturales de vencidos; b) si los adeudos se refieren a créditos con pago único de

principal al vencimiento y con pagos periódicos de intereses y presentan 90 o más días naturales

de vencido el pago de intereses respectivo, o bien 30 o más días naturales de vencido el

principal; c) si los adeudos consisten en créditos con pagos periódicos parciales de principal e

intereses, incluyendo los créditos a la vivienda y presentan 90 o más días naturales de vencidos;

d) si los adeudos consisten en créditos con pagos semanales periódicos parciales de principal e

intereses y presentan 21 o más días naturales de vencidos; e) si los adeudos consisten en

créditos con pagos quincenales periódicos parciales de principal e intereses y presentan 45 o

más días naturales de vencidos; f) si los adeudos consisten en créditos revolventes y presentan

dos periodos mensuales de facturación vencidos o, en caso de que el periodo de facturación sea

distinto al mensual, el correspondiente a 60 o más días naturales de vencidos, y g) los

documentos de cobro inmediato a que se refiere el criterio B-1 “Disponibilidades”, serán

reportados como cartera vencida al momento en el cual se presente dicho evento.

La acumulación de intereses se suspende al momento en que el crédito se traspasa a

cartera vencida.

Los créditos vencidos reestructurados no se consideran como cartera vigente sino hasta el

momento en que existe evidencia del pago sostenido, el cual se considera cuando la

Cooperativa recibe el cobro sin retraso y en su totalidad de tres amortizaciones consecutivas,

11

o bien, el cobro de una exhibición en los casos en que la amortización cubra períodos

mayores a 60 días.

g. Estimación Preventiva para Riesgos Crediticios – La estimación preventiva para riesgos

crediticios se reconoce mensualmente en los resultados del periodo con base en las

Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Sociedades Cooperativas de Ahorro y

Préstamo, en donde se establece que debe calificar y constituir las reservas preventivas

correspondientes a su cartera crediticia con cifras al último día de cada mes calendario,

ajustándose al procedimiento siguiente:

La cartera tipo 1 es aquélla que no ha sido sujeta de una reestructuración como

resultado del emproblemamiento de la misma.

La cartera tipo 2 corresponderá a créditos que han sido reestructurados con motivo del

emproblemamiento de la cartera.

Se entiende como créditos emproblemados, a aquellos créditos comerciales, de

consumo o de vivienda respecto de los cuales se determina que, con base en

información y hechos actuales así como en el proceso de revisión de los créditos,

existe una probabilidad considerable de que no se podrán recuperar en su totalidad,

tanto su componente de principal como de intereses, conforme a lo establecido en el

contrato. La cartera vigente como la vencida son susceptibles de identificarse como

cartera emproblemada.

Cartera Crediticia de Consumo

Deberán clasificar la totalidad de su cartera crediticia de consumo, en función del

número de días de mora transcurridos a partir del día de la primera amortización del

crédito que no haya sido cubierta por el acreditado a la fecha de la calificación, y

Por cada estrato, deberán mantenerse y, en su caso, constituir las reservas

preventivas que resulten de aplicar al importe total de la cartera crediticia de consumo,

incluyendo los intereses que generan, los porcentajes de provisionamiento que se

indican a continuación:

Días de

mora

Porcentaje de reservas preventivas

Cartera 1 Cartera 2

0 1 % 10 %

1 a 7 2 % 13 %

8 a 30 10 % 20 %

31 a 60 20 % 35 %

61 a 90 40 % 55 %

91 a 120 70 % 80 %

121 a 180 85 % 95 %

181 o más 100 % 100 %

12

Cartera Crediticia Comercial

Deberán clasificar la totalidad de la cartera crediticia comercial, en función del número

de días de mora transcurridos a partir del día de la primera amortización del crédito

que no haya sido cubierta por el acreditado a la fecha de la calificación.

Por cada estrato, se mantendrá y, en su caso, se constituirán las estimaciones

preventivas que resulten de aplicar al importe total de su cartera crediticia comercial el

porcentaje de estimaciones que corresponda conforme a las tablas del siguiente

inciso.


Días de mora Cartera 1 Cartera 2

0 0.50 % 10 %

1 a 30 2.5 % 10 %

31 a 60 15 % 30 %

61 a 90 30 % 40 %

91 a 120 40 % 50 %

121 a 150 60 % 70 %

151 a 180 75 % 95 %

181 a 210 85 % 100 %

211 a 240 95 % 100 %

Más de 240 100 % 100 %

Cartera Crediticia de Vivienda

Deberán clasificar la totalidad de su cartera crediticia en función del número de días

de retraso o mora transcurridos a partir del día de la primera amortización del crédito

que no haya sido cubierta por el acreditado a la fecha de la calificación, y

Por cada estrato, deberán mantenerse y, en su caso, constituir las estimaciones

preventivas que resulten de aplicar al importe total de su cartera crediticia de vivienda,

incluyendo los intereses que generan los porcentajes de provisionamiento que se

indican a continuación:

Días de mora Porcentaje de reservas preventivas

Cartera 1 Cartera 2

0 0.35 % 2 %

1 a 30 1.05 % 5 %

31 a 60 2.45 % 10 %

61 a 90 8.75 % 20 %

91 a 120 17.50 % 30 %

121 a 150 33.25 % 45 %

151 a 180 34.30 % 60 %

181 a 1460 70 % 80 %

Más de 1460 100 % 100 %

13

h. Otras Cuentas por Cobrar – Corresponden a las cuentas por cobrar no comprendidas en la

cartera de crédito, las cuales, en su caso, se deducen de la estimación por irrecuperabilidad

o difícil cobro. Los saldos de cuentas por cobrar son reservados al 100% a los 60 y 90 días

naturales siguientes a su reconocimiento inicial cuando corresponden a deudores

identificados y no identificados, respectivamente. En las partidas de Prestamos y Otros

Adeudos del Personal; y Otros Deudores se reservan al 1% del saldo, considerando la baja

posibilidad de no recuperación.

i. Inmuebles, Mobiliario y Equipo – Se registran al costo de adquisición. Los saldos de

adquisiciones realizadas hasta el 31 de diciembre de 2007 se actualizaron aplicando factores

derivados de las UDIS hasta esa fecha. La depreciación se calcula conforme al método de línea

recta con base en la vida útil remanente, de acuerdo a los siguientes porcentajes.

Porcentaje

Edificios 5 %

Equipo de transporte 25 %

Equipo de cómputo 30 %

Mobiliario y equipo 10 %

Adaptaciones y mejoras 5 %

j. Bienes Adjudicados – Se reconocen los bienes adjudicados a su costo o valor razonable

deducido de los costos y gastos estrictamente indispensables que se eroguen en su

adjudicación, el que sea menor. En la fecha en que se registra en la contabilidad un bien

adjudicado, el valor del activo que dio origen a la adjudicación, así como la estimación que

en su caso se tenga constituida, se dan de baja del balance general. Cuando el valor del

activo que dio origen a la adjudicación, neto de estimaciones, es superior al valor del bien

adjudicado, la diferencia se reconoce en los resultados del ejercicio en el rubro de otros

gastos; y cuando es inferior, el valor del bien adjudicado se ajusta al valor neto del activo.

k. Inversiones Permanentes – Se reconocen inversiones permanentes efectuadas por la

Cooperativa en empresas en las que solo tiene influencia significativa, inicialmente se

registran al costo de adquisición y los dividendos recibidos se reconocen en los resultados

del período, de acuerdo al método de participación, que consiste en ajustar el valor de la

inversión en la asociada, derivado del reconocimiento inicial, y con posterioridad a este

hecho, las utilidades o perdidas de la asociada.

l. Captación Tradicional – Los pasivos provenientes de la captación tradicional se reconocen

al valor contractual de la obligación más los intereses devengados, determinados por los

días transcurridos al cierre de cada mes, los cuales se cargan a los resultados del periodo

conforme se devengan como un gasto por intereses.

m. Provisiones – Se reconocen cuando se tiene una obligación presente como resultado de un

evento pasado, que probablemente resulte en la salida de recursos económicos y que pueda

ser estimada razonablemente.

n. Beneficios a los Empleados por Terminación, al Retiro y otras – El pasivo por primas de

antigüedad e indemnizaciones por terminación de la relación laboral se registra conforme se

14

devenga, el cual se calcula por actuarios independientes con base en el método de crédito

unitario proyectado utilizando tasas de interés nominales.

o. Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) – La PTU se calcula de

conformidad con lo establecido en la Ley Federal del Trabajo de acuerdo con el artículo 127

fracción tercera y se registra en el rubro de gastos de administración y promoción en los

resultados del año en que dan origen a la obligación.

p. Impuestos a la Utilidad – De conformidad con la legislación fiscal vigente, la Cooperativa se

considera una persona moral con fines no lucrativos para efectos del impuesto sobre la renta

(ISR) y está exenta del impuesto empresarial a tasa única (IETU). Causa ISR con base en el

monto de los gastos no deducibles. La tasa de ISR es 28% para 2009, y será 30% para los

años posteriores.

q. Reconocimiento de Ingresos – Los intereses derivados de los préstamos otorgados, se

reconocen en el estado de resultados conforme se devengan en función de los plazos

establecidos en los contratos celebrados con los acreditados y las tasas de interés pactadas.

r. Margen Financiero – El margen financiero de la Cooperativa está conformado por la

diferencia resultante del total de los ingresos por intereses menos los gastos por intereses.

Los ingresos por intereses se integran por los rendimientos generados por la cartera de

crédito, en función de los plazos establecidos en los contratos celebrados con los

acreditados y las tasas pactadas, préstamos bancarios, así como por inversiones en valores,

y reportos.

Los gastos por intereses consideran intereses por la captación de la Cooperativa, y

Préstamos bancarios.

Tanto los ingresos como los gastos por interés, normalmente se ajustan en forma periódica

en función de la situación del mercado y entorno económico.

s. Cuentas de Orden –

Compromisos Crediticios:

El saldo representa el importe de las cartas de crédito otorgadas por la Cooperativa,

que son considerados como créditos comerciales irrevocables no dispuestos por los

acreditados. Incluye líneas de crédito otorgadas a clientes, no dispuestas.

Las partidas registradas en esta cuenta no están sujetas a calificación.

Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crédito vencida:

Se registran los intereses devengados a partir de que un crédito de cartera vigente

es traspasado a cartera vencida. Los intereses que se generan del crédito a partir

del traspaso del rubro antes mencionado se registran en la cuenta de orden.

15

Otras cuentas de registro:

En esta cuenta se registran entre otras, los montos de garantías recibidas en

operaciones de crédito, tanto garantías liquidas e hipotecarias.

La Cooperativa no realiza registros en las cuentas de Avales otorgados, y Bienes en

Custodia o en Administración, debido a que a la fecha no realiza este tipo de

actividades.

Nota 4. Disponibilidades

Al término de los últimos 4 trimestres, las disponibilidades se integran de la siguiente manera:

4T13 1T14 2T14 3T14

Caja $ 849 $ 1,306 $ 1,386 $ 1,883

Bancos 9,034 9,374 26,125 26,009

Otras disponibilidades 0 0 0 0

Disponibilidades

Restringidas

51,858 2,236 3,285 2,300

Total $ 61,742 $ 12,915 $ 30,796 $ 30,192

A su vez, los Bancos, se integran de la siguiente manera:

Desagregado de Bancos 4T13 1T14 2T14 3T14

Bancomer $ 4,721 $ 4,097 $ 6,201 $ 5,281

Banamex 3,998 4,608 4,811 4,681

HSBC 0 0 0 0

Banco del Bajío 59 222 11 848

Bansefi 192 46 (15) 0

Ve Por Mas 64 492 30 30

Multiva 0 0 15,086 15,169

Total $ 9,034 $ 9,374 $ 26,125 $ 26,009

El efectivo y equivalentes de efectivo se integra por documentos y dinero disponible, saldos

disponibles mantenidos en instituciones de crédito, activos financieros altamente líquidos con

vencimientos originales de menos de tres meses, sujetos a un riesgo poco significativo de cambios

en su valor razonable, y es usado por la Cooperativa en la administración de sus compromisos de

corto plazo.

Las otras disponibilidades se integran por depósitos en garantía realizados en los bancos en que

se tienen préstamos bancarios, para dar cumplimiento a las obligaciones estipuladas en los

contratos respectivos. Incluye otras disponibilidades los recursos disponibles en los cajeros

automáticos propiedad de la Cooperativa, instalados en sitios estratégicos.

Todo el rubro de disponibilidades está valorizado en pesos mexicanos, y está valorizado a valor

razonable.

16

Al término del 2T14, no se tiene disponibilidades restringidas, con respecto a la recepción de pagos

de servicios por cuenta de socios.

Al término del 2T14, no se tiene registrado sobregiro de cheques reportados en los estados de

cuenta emitidos por las instituciones de crédito con las que se tiene relación de negocio.

Nota 5. Inversiones En Valores

Políticas de administración de riesgo:

Las políticas de Administración de Riesgos manejan que las inversiones que realice la Cooperativa

será en productos y mercados debidamente autorizados por parte del Consejo de Administración y

Comité de Inversiones, teniendo en cuenta la operación con instrumentos financieros permitidos

por la normatividad vigente aplicable, de igual forma la concentración de la cartera de inversiones

no podrá exceder del 50% de sus valores en instrumentos financieros de un mismo emisor, en

caso que así sucediese se deberá de justificar dentro del Comité correspondiente dicha

concentración.

La Cooperativa mantiene un perfil de riesgo bajo ya que opera con emisoras autorizadas por la

Secretaria de Hacienda y Crédito Público para operar como Instituciones de Banca Múltiple en los

términos que establece la Ley de Instituciones de Crédito (LIC), quedando en vigilancia por parte

de la Comisión, cuyas calificaciones se encuentran dentro de categorías estables. Sin embargo,

aun tomando en cuenta condiciones macroeconómicas adecuadas que favorecen al crecimiento de

la economía a nivel local, es importante estar en constante observancia de las concentraciones de

la cartera de inversiones ya que actualmente se concentra en 4 emisores principales.

Al término de los últimos 2 trimestres, de la posición en Títulos conservados a vencimiento sin

restricción, se tienen reportados los siguientes títulos, a valor de mercado:

Títulos conservados a vencimiento sin restricción

Deuda Gubernamental

2T14 3T14

Costo de

adquisición Intereses

Valor en

libros

Costo de


Valor en

libros

Intermediario

Bancomer 0 0 0 0 0 0

Banamex 0 0 0 0 0 0

Banco del

Bajío 0 0 0 0 0 0

Bansefi 52,054 17 52,071 106,562 108 106,870

Ve por Mas 0 0 0 0 0 0

Total $52,054 $17 $52,071 $106,562 $108 $106,670

17

Al término de los últimos 2 trimestres, de la posición en Títulos conservados a vencimiento sin



Deuda Bancaria

2T14 3T14

Costo de


Valor en

libros

Costo de


Valor en

libros

Intermediario

Bancomer 3,200 0 3,200 7,070 0 7,070

Banco del

Bajío 32,356 45 32,401 0 0 0

Ve Por Mas 0 0 0 0 0 0

Total $35,556| $ 45 $35,601 $7,070 $ 0 $7,070

Al término de los últimos 2 trimestres, de la posición en Títulos conservados a vencimiento con


Títulos conservados a vencimiento con restricción

Deuda Bancaria

2T14 3T14

Costo de


Valor en

libros

Costo de


Valor en

libros

Intermediario

HSBC 0 0 0 0 0 0

Banco del

Bajío 2,394 1 2,395 5 0 5

Total $2,394 $1 $2,395 $5 $0 $5


Deuda Gubernamental

2T14 3T14

Costo de


Valor en

libros

Costo de


Valor en

libros

Intermediario

Banamex 34,175 12 34,186 0 0 0

Banco del

Bajío 0 0 0 0 0 0

Total $34,175 $12 $34,186 $0 $0 $0

18

Al término de los últimos 2 trimestres, la Cooperativa ha utilizado el procedimiento para obtener el

valor razonable de acuerdo al método de línea recta durante la vida del instrumento contra los

resultados del ejercicio, en ambos ejercicios.

Durante los últimos 2 trimestres, no se realizaron transferencias de títulos conservados a

vencimiento hacia disponibles para la venta.

Al finalizar el 3T14, no se tiene registrado títulos disponibles para la venta, por lo tanto no se

genera valuación alguna de estos títulos.

Al finalizar el 2T14, se tiene registrado títulos disponibles para la venta, con un resultado por

valuación de $12.





El monto de los intereses devengados a favor por las inversiones en valores reconocidos en

resultados al 2T14, y 3T14, ascendieron a $1,054 y $908, respectivamente.

Al 3T14, las posiciones mayores al 5% del capital neto ($138´317,393) de la Cooperativa en títulos

de deuda con un mismo emisor (distintos a gubernamentales), se muestran a continuación:

Emisor Fecha de

vencimiento

Plazo %

Tasa

Valor

actualizado

Institución

Bancaria

% del capital

neto

01/10/2014 1 2.50 7,070 BANCOMER 5.3

Al 2T14, no se tienen posiciones mayores al 5% del capital neto ($132´949,268) de la Cooperativa

en títulos de deuda con un mismo emisor (distintos a gubernamentales).

Durante los trimestres 4T13, 1T14, 2T14y 3T14, no se presentaron eventos extraordinarios que

afecten las valuaciones de las inversiones en valores.

19

Nota 6. Reportos

Al término de los últimos 2 trimestres, de la posición en Títulos en reporto, se tienen reportados los

siguientes títulos, a valor de mercado:

Títulos en reporto

Deuda bancaria

2T14 3T14

Costo de


Valor en

libros

Costo de


Valor en

libros

Intermediario

Bancomer 0 0 0 0 0 0

Banamex 4,200 0 4,200 7,400 0 7,400

Banco del Bajío 0 0 0 0 0 0

Total $4,200 $0 $4,200 $7,400 $0 $7,400

Durante los trimestres 4T13, 1T14, 2T14y 3T14, se celebraron 67, 71, 66 y 72 operaciones de

reporto respectivamente, con un promedio de $4,757, $5,975, $8,264 y $4,922 en cada trimestre.

Durante los trimestres 4T13, 1T14, 2T14y 3T14, se registraron $150, $183, $247 y 134, de

ingresos por intereses, por operaciones de reporto.

Durante los últimos 4 trimestres, las operaciones de reporto celebradas por la Cooperativa, se

pactaron a un plazo dentro de un rango de 1 a 7 días.

Durante los últimos 4 trimestres, la Cooperativa no ha recibido colaterales.

Nota 7. Cartera De Crédito

Políticas y procedimientos para el otorgamiento de créditos

El otorgamiento, (la Cooperativa NO realiza cesión de cartera), control y recuperación de créditos

se encuentran regulados en el Manual de Crédito de la Cooperativa, el cual ha sido autorizado por

el Consejo de Administración, en donde se delega la facultad de la autorización de los préstamos

en el Comité de Crédito Mayor, a partir de un monto de $60, Comité de Crédito Menor, para los de

menor cuantía (en las sucursales de Autlán y Casimiro Castillo), así también los gerentes de las

sucursales tienen un monto limitado de autorización de créditos, estableciendo las facultades y los

importes de los capitales en riesgo de acuerdo a las políticas que apruebe el Consejo de

Administración.

Por lo que respecta al control administrativo de la cartera, se lleva a cabo en las siguientes áreas:

I. Gerencia de Crédito y Cobranza,

II. Gerencia General,

III. Sub gerente de Crédito

IV. Sub gerente de Cobranza

20

Asimismo, existen manuales que definen las políticas y procedimientos establecidos para

determinar las gestiones de riesgo de crédito.

La estructura de los procesos que integran la gestión crediticia está dada por las siguientes etapas:

a) Establecimiento de estrategias, políticas y procedimientos de crédito.

b) Promoción.

c) Evaluación.

d) Autorización.

e) Formalización.

f) Administración.

g) Recuperación.

Por otra parte, se tienen procedimientos programados en el sistema informático que aseguran que

son traspasados y registrados oportunamente en contabilidad los montos correspondientes a la

cartera vencida y la identificación de los créditos con problemas de recuperación.

La cartera de crédito representa los préstamos otorgados a los socios, de acuerdo con los

reglamentos internos de la Cooperativa. Los cuales devengan intereses a distintas tasas, que se

determinan en función del tipo y objeto del préstamo otorgado.

En relación a la cartera de crédito neta, el riesgo de crédito se mide primero definiendo el límite de

riesgo que la Cooperativa está dispuesta a asumir por las pérdidas esperadas provenientes del

posible deterioro de la cartera de crédito.

De esta manera, para evaluar el riesgo de crédito se realizan también estimaciones sobre

incumplimiento, a su vez se tiene definido a través de la Subgerencia de Crédito (Contraloría de

Crédito) el monitoreo constante por segmento de cartera.

También se tiene instrumentado el mecanismo de cobranza de la siguiente forma:

Días de

mora

Proceso de

cobranza

Acciones Responsable

0 Cobranza

Preventiva

Recordatorios vía telefónica en montos

mayores a $60,000 pesos Gerente de Sucursal

1 a 90 Cobranza

Administrativa Entrega de carta de morosidad

Gerente de Crédito y

Cobranza

91 a 120 Extrajudicial Negociación para pago, renovación o

reestructura

Gerente General, y


Cobranza, y/o

Comité de Reestructura

121 a

180 Judicial

Notificación de exclusión como socio, y

ejecución


Cobranza, y

Subgerente de Cobranza

21

Políticas y Procedimientos para determinar concentraciones de riesgo de crédito.

El limite interno en cuanto al riesgo común, se establece como límite superior el 2.5% del capital

neto de la Cooperativa, de igual forma el límite de concentración de la composición de la cartera

para personas físicas individuales es hasta el 1.5% del capital neto, en caso de que se supere

estos límites se informa al comité de riesgos, en donde una vez valorado, se determinan acciones

a seguir, de esta manera se asumen, disminuyen, controlan, traspasan o eliminan riesgos de

crédito.

Con la finalidad de que las operaciones se concentren en las zonas geográficas en que la

Cooperativa, tiene mayor presencia y conocimiento del medio económico y social, se identifica una

distribución de los créditos por zona geográfica.

Al terminar los últimos 4 trimestres, se identifica la concentración de la cartera por región tal como

se muestra a continuación:

Zona geográfica 4T13 1T14 2T14 3T14

Autlán Centro y Autlán Allende, Jalisco 45.97% 45.74% 44.88% 44.59%

Ameca, y San Martin Hidalgo, Jalisco 8.08% 7.89% 7.86% 7.54%

El Grullo, Jalisco 8.85% 9.01% 8.83% 8.62%

Casimiro Castillo, Jalisco 10.32% 10.32% 10.13% 10.34%

Ciudad Guzmán, Jalisco 5.16% 5.08% 5.08% 5.04%

Tomatlan, Jalisco 6.92% 6.92% 6.98% 7.13%

Tecolotlan, Jalisco 2.79% 2.86% 2.92% 2.65%

Manzanillo, Colima, y Cihuatlan Jalisco 5.88% 5.94% 5.81% 5.71%

Tala, Jalisco 2.05% 1.85% 2.12% 2.03%

Colima, Colima 1.48% 1.51% 1.49% 1.45%

Sayula, Jalisco 1.24% 1.34% 1.48% 1.73%

Guadalajara, Jalisco 0.77% 0.83% 0.98% 1.10%

Gomez Farías, Jalisco 0.49% 0.62% 0.86% 0.97%

San Gabriel, Jalisco 0.00% 0.08% 0.58% 0.89%

Ayutla, Jalisco 0.00% 0.00% 0.00% 0.21%

Tonaya, Jalisco 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Al terminar los últimos 4 trimestres, la cartera de crédito vigente y vencida se desglosa como sigue:

4T13 1T14 2T14 3T14

Cartera vigente:

Créditos comerciales $ 266,607 $ 263,756 $ 292,319 $ 307,658

Créditos al consumo 519,998 514,778 515,147 533,851

Créditos a la vivienda 15,781 18,424 22,499 23,493

Total Cartera Vigente 802,386 796,957 829,965 865,003

Cartera vencida:

Créditos comerciales 9,192 9,039 9,138 11,855


Créditos a la vivienda 1,878 1,584 482 46

Total Cartera Vencida 33,765 33,909 31,109 29,176

22

Cartera de Crédito Total 836,151 830,867 861,074 894,178

Estimación preventiva

para riesgos crediticios

(31,409) (33,173) (31,954) (28,746)

Cartera de Crédito Neta $ 804,742 $ 797,693 $ 829,120 $ 865,433

Porcentaje de concentración y principales características de la cartera:

Los plazos promedio de los saldos de cartera por zona geográfica y tipo de cartera al 30 de

septiembre de 2014 son:

Zona geográfica Plazo promedio anual Plazo promedio mensual

Comercial Consumo Viviend

a

Comercial Consumo Vivienda

Autlán, Jalisco 6 5 8 67 64 93

Ameca y San Martin

Hidalgo, Jalisco

4 6 53 71

EL Grullo, Jalisco 6 5 10 66 59 118

Casimiro, Jalisco 5 6 10 65 69 119

Zapotlán, Jalisco 6 5 13 67 63 159

Tomatlan, Jalisco 5 5 65 64

Cihuatlan, Jalisco y

Manzanillo Colima

4 5 10 50 66 118

Tecolotlan, Jalisco 6 6 10 68 69 118

Tala, Jalisco 3 5 10 39 62 118

Colima, Colima 5 4 56 53

Sayula, Jalisco 5 5 60 61

Guadalajara, Jalisco 6 5 10 68 63 118

Gomez Farías,

Jalisco

5 4 59 54

San Gabriel, Jalisco 1 5 18 62

Ayutla, Jalisco 2 2 20 30

Tonaya, Jalisco

Promedio general 5 5 9 62 64 107

Al terminar los últimos 4 trimestres, la proporción de la cartera colocada a un solo pago a capital se

desglosa a continuación:

Tipo de Crédito 4T13 1T14 2T14 3T14

créditos comerciales 1.36% 1.54% 1.53% 1.41%

créditos al consumo 1.25% 1.12% 0.99% 0.92%

créditos a la vivienda 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

2.61% 2.66% 2.52% 2.34%

23

Al terminar los últimos 4 trimestres, la distribución de la cartera por tipo de crédito y número de

socios, se integra a continuación:

Porcentaje de distribución

por tipo de crédito

4T13 1T14 2T14 3T14

créditos comerciales 32.59% 32.98% 35.01% 35.73%

créditos al consumo 65.80% 64.90% 62.32% 61.63%

créditos a la vivienda 1.91% 2.12% 2.67% 2.64%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Porcentaje de distribución por

número de socios

4T13 1T14 2T14 3T14

Socios con créditos comerciales 20.36% 20.02% 20.15% 20.14%

Socios con créditos al consumo 79.10% 79.19% 77.99% 79.36%

Socios con créditos a la vivienda 0.54% 0.79% 1.86% 0.50%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Al terminar los últimos 4 trimestres, la distribución de la cartera por rangos de saldos se muestra a

continuación:

Rango de saldos de cartera 4T13 1T14 2T14 3T14

Saldos de $0.01 a $20 20.24% 20.11% 19.39% 18.44%

Saldos de $20 a $40 17.01% 16.75% 16.18% 16.01%

Saldos de $40 a $100 31.87% 31.31% 30.28% 29.06%

Saldos superiores a $100 30.88% 31.83% 34.16% 36.48%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Al finalizar el 3T14, la cartera de crédito vencida, se integra como sigue:

Días de mora Consumo Comercial Vivienda Total

Con atraso de 1 a 180 días 11,252 6,103 46 17,401 Con atraso de 181 a 365 días 3,205 3,433 0 6,638 Con atraso 366 días a 2 años 2,428 1,228 0 3,656 Con atraso más de 2 años 102 197 0 296

Intereses Devengados de cartera vencida 288 897 0 1,185

Total 17,275 1,855 46 29,176

24



Con atraso de 1 a 180 días 12,375 4,160 460 16,995 Con atraso de 181 a 365 días 3,362 1,549 0 4,911 Con atraso 366 días a 2 años 5,082 2,848 15 7,945 Con atraso más de 2 años 0 0 0 0

Intereses Devengados de cartera vencida 670 581 7 1,258

Total 21,489 9,138 482 31,109



Con atraso de 1 a 180 días 12,058 3,261 49 15,368 Con atraso de 181 a 365 días 3,431 1,246 - 4,677 Con atraso 366 días a 2 años 5,951 3,588 17 9,556 Con atraso más de 2 años 802 295 1,338 2,435

Intereses Devengados de cartera vencida 1,045 649 179 1,873

Total 23,287 9,039 1,583 33,909



Con atraso de 1 a 180 días 13,465 3,786 452 17,703 Con atraso de 181 a 365 días 3,043 2,103 - 5,146 Con atraso 366 días a 2 años 4,897 2,849 259 8,005 Con atraso más de 2 años 766 90 1,116 1,972

Intereses Devengados de cartera vencida 524 364 51 939

Total 22,695 9,192 1,878 33,765

Durante el 3T14 se presentaron las siguientes variaciones de la cartera:

De vigente sin atraso a vigente con atraso, se registraron 2,026, con un monto de $43,892; de

vigente con atraso, a cartera vencida, 587 créditos con un monto de $14,532; de vencido a litigio

138 transitaron con un monto de $2,730.

De cartera vigente con pagos vencidos a vigente sin pagos vencidos, transitaron 418 créditos, por

un monto de $8,858; de vencida a vigente sin pagos vencidos, regresaron 132 créditos por un

monto de $3,133.

25

De cartera vigente sin pagos vencidos a pagado pasaron 3,042 créditos con un monto de $52,779,

de vigente con atraso a pagado fueron 476 créditos con un monto de $6,557, de vencido a pagado

fueron 81 créditos con un monto de $1,212 y de litigio a pagado fueron 400 créditos con un monto

de $6,514.

Cabe mencionar que durante el 3T14, se otorgaron 3,897 créditos, por un monto total de $147,564.







monto de $3,733.



fueron 58 créditos con un monto de $918 y de litigio a pagado fueron 303 créditos con un monto de

$6,289.








monto de $3,049.



fueron 70 créditos con un monto de $1,061 y de litigio a pagado fueron 30 créditos con un monto

de $520.



Los créditos que transitaron de vigentes sin atraso a vigente con atraso menor a 90 días, fueron

1,982, con un monto de $41,702, transitaron de vigente con atraso menor a 90 días, a cartera

vencida, 549 créditos con un monto de $11,488, los créditos que pasaron de vencido a litigio fueron

120 con un monto de $1,887.

26



monto de $3,010.

De cartera vigente a pagado pasaron 3,349 créditos con un monto de $59,075, de vigente con

atraso menor a 90 días a pagado fueron 358 créditos con un monto de $4,667, de vencido a

pagado fueron 40 créditos con un monto de $823 y de litigio ha pagado fueron 39 créditos con un

monto de $804.


Metodología para determinar estimaciones preventivas para riesgos de crédito:

La Cooperativa utilizó los porcentajes de provisionamiento emitidos por la CNBV en cumplimiento

al anexo C Procedimiento para la Calificación y Constitución de Estimaciones Preventivas, que

forman parte integrante de las Disposiciones de Carácter General aplicables a las Entidades de

Ahorro y Crédito Popular y Organismos de Integración que se refiere a la Ley de Ahorro y Crédito

Popular publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 4 de junio de 2012.

A partir del 5 de junio de 2012, la Cooperativa califica y constituye las estimaciones preventivas

correspondientes a la cartera de crédito de manera diaria, ajustándose al procedimiento siguiente:

Para toda la cartera de crédito, la garantía liquida que cubre la totalidad o un determinado

porcentaje del saldo insoluto, se aplica el porcentaje de cero días de mora, considerando que se ha

formalizado en los contratos de crédito y ahorro, un mandato irrevocable para aplicar los recursos

respectivos al pago de los créditos, así como también en los sistemas se restringe la disponibilidad

de dichas garantías en tanto no se liquide el crédito respectivo, y también que se registra

contablemente por separado en el rubro de captación.

Por la Cartera Crediticia de Consumo

Se clasifica la totalidad de la cartera crediticia de consumo, en función del número de

días de mora transcurridos a partir del día de la primera amortización del crédito que

no haya sido cubierta por el acreditado a la fecha de la calificación, y

Por cada estrato, se mantiene y, en su caso, se constituye las reservas preventivas

que resulten de aplicar al importe total de la cartera crediticia de consumo, incluyendo

los intereses que generan, los porcentajes de provisionamiento que se indican a

continuación:

27

Días de

mora


Cartera que no ha sido

reestructurada

Cartera reestructurada por

emproblemamiento

0 1 % 10 %

1 a 7 2 % 13 %

8 a 30 10 % 20 %

31 a 60 20 % 35 %

61 a 90 40 % 55 %

91 a 120 70 % 80 %

121 a 180 85 % 95 %

181 o más 100 % 100 %

Por la Cartera Crediticia Comercial

Se clasifica la totalidad de la cartera crediticia comercial, en función del número de

días de mora transcurridos a partir del día de la primera amortización del crédito que

no haya sido cubierta por el acreditado a la fecha de la calificación.

Por cada estrato, se mantiene y, en su caso, se constituye las estimaciones

preventivas que resulten de aplicar al importe total de su cartera crediticia comercial el

porcentaje de estimaciones que corresponda conforme a las tablas del siguiente

inciso.

Días de

mora



reestructurada


emproblemamiento

0 0.50 % 10 %

1 a 30 2.5 % 10 %

31 a 60 15 % 30 %

61 a 90 30 % 40 %

91 a 120 40 % 50 %

121 a 150 60 % 70 %

151 a 180 75 % 95 %

181 a 210 85 % 100 %

211 a 240 95 % 100 %

Más de 240 100 % 100 %

28

Por la Cartera Crediticia de Vivienda

Se clasifica la totalidad de su cartera crediticia en función del número de días de

retraso o mora transcurridos a partir del día de la primera amortización del crédito que

no haya sido cubierta por el acreditado a la fecha de la calificación, y

Por cada estrato, se mantiene y, en su caso, constituye las estimaciones preventivas

que resulten de aplicar al importe total de su cartera crediticia de vivienda, incluyendo

los intereses que generan los porcentajes de provisionamiento que se indican a

continuación:

Días de

mora Porcentaje de reservas preventivas


reestructurada


emproblemamiento

0 0.35 % 2 %

1 a 30 1.05 % 5 %

31 a 60 2.45 % 10 %

61 a 90 8.75 % 20 %

91 a 120 17.50 % 30 %

121 a 150 33.25 % 45 %

151 a 180 34.30 % 60 %

181 a 1460 70 % 80 %

Más de 1460 100 % 100 %

Calificación por grado de riesgo de la cartera y de la estimación preventiva para riesgos

crediticios:

Al terminar los últimos 4 trimestres, la calificación de la cartera base para el registro de la

estimación preventiva para riesgos crediticios efectuada con base en lo descrito en la Nota 3, se

muestra a continuación:

29

I. Cartera comercial para calificar–

Días de morosidad Cartera total

4T13 1T14 2T14 3T14

Al corriente (0 días de mora) $ 244,802 $ 242,183 $266,622 $286,054

Con atraso de 1 a 30 días 14,776 15,941 12,654 14,659




Con atraso de 121 a 150 días 423 1,016 712 1,481

Con atraso de 151 a 180 días 451 596 545 1,260

Con atraso de 181 a 210 días 325 145 65 166


Con atraso de más de 241 días 4,618 5,342 4,373 4,981

Total $ 275,799 $ 272,794 $301,457 $319,513

II. Reserva determinada por la calificación comercial

Días de morosidad Reserva

4T13 1T14 2T14 3T14

Al corriente (0 días de mora) (1,280) (1,254) (1,356) (1,467)

Con atraso de 1 a 30 días (283) (316) (265) (256)








Con atraso de más de 241 días (4,419) (5,342) (4,373) (4,981)

Total (8,566) (9,238) (9,813) (10,468)

30

Cartera consumo para calificar–


4T13 1T14 2T14 3T14








Con atraso de más de 181 días 9,019 11,032 8,907 5,884

Total $ 542,693 $ 538,064 $536,636 $551,126

III. Reserva determinada por la calificación consumo


4T13 1T14 2T14 3T14

Al corriente (0 días de mora) (5,009) (4,992) (4,978) (4,977)


Con atraso de 8 a 30 días (1,193) (1,181) (1,293) (1,622)





Con atraso de más de 181 días (8,752) (11,014) (8,859) (5,788)

Total (22,340) (23,429) (21,627) (18,020)

31

IV. Cartera Vivienda para calificar


4T13 1T14 2T14 3T14


Con atraso de 1 a 30 días 1,690 6,869 462 1,538

Con atraso de 31 a 60 días 51 - 770 -

Con atraso de 61 a 90 días 51 - 50 485


Con atraso de 121 a 150 días - - - -


Con atraso de 181 a 1460 días 376 359 15 -

Con atraso de más de 1461 días 1,047 1,176 - -

Total $ 17,659 $ 20,008 $22,981 $23,540

V. Reserva determinada por la calificación de vivienda


4T13 1T14 2T14 3T14

Al corriente (0 días de mora) (88) (71) (145) (117)


Con atraso de 31 a 60 días (9) - (23) -

Con atraso de 61 a 90 días (18) - (18) (73)




Con atraso de 181 a 1460 días (28) (31) (15) -

Con atraso de más de 1461 días (52) (180) - -

Total (504) (506) (513) (258)

32

Saldo de la estimación preventiva para riesgos crediticios:

El saldo de la estimación Al terminar los últimos 4 trimestres, es determinado con base en los

saldos de la cartera a esas fechas, a continuación se muestra la conciliación entre la reserva

requerida al 100% por la Comisión y las constituidas por la Cooperativa:

4T13 1T14 2T14 3T14

Reserva de cartera comercial $8,201 $8,589 $9,232 $9,571

Reserva de cartera crediticia de consumo 21,815 22,384 20,958 17,733

Reserva de cartera crediticia de vivienda 453 327 506 258

Reserva requerida Metodología CNBV 30,470 31,301 30,696 27,562

Reserva de Intereses vencidos 939 1,872 1,258 1,184

Reserva requerida al 100% 31,409 33,173 31,954 28,746

Reserva adicional ordenada por la CNBV 0 0 0 0

Total de reserva requerida 31,409 33,173 31,954 28,746

Reserva constituida por la Cooperativa 31,409 33,173 31,954 28,746

(Insuficiencia) exceso en la reserva preventiva $ 0 $ 0 $ 0 $ 0

La reserva constituida al terminar los últimos 4 trimestres, representa el 100.00% en ambas fechas.

Los movimientos de la estimación preventiva de riesgos crediticios al terminar los últimos 4

trimestres, y se muestran a continuación:

4T13 1T14 2T14 3T14

Saldo inicial $ 36,039 $ 31,409 $ 33,173 $ 31,954

Incremento de provisiones a

resultados 12,433 1,841 6,899 10,318

Aplicaciones a la reserva 17,063 78 8,118 13,526

Saldo final $ 31,409 $ 33,173 $ 31,954 $ 28,746

33

Durante el 3T14, la Cooperativa castigó créditos vencidos por un importe de:

Comercial Consumo Vivienda Total

Autlán, Jalisco 242 1,266 13 1,521

Casimiro Castillo, Jalisco - 89 - 89

51 87 - 138

El Grullo, Jalisco 174 127 - 301

Manzanillo, Colima 215 112 - 327

Ameca y San Martin, Hidalgo Jalisco 749 465 - 1,214

Tecolotlan, Jalisco 44 161 - 205

97 355 - 451

Tomatlan, Jalisco 294 1,195 - 1,490

Zapotlán el Grande, Jalisco 47 219 - 266

Total 1,912 4,076 13 6,002



Autlán, Jalisco 290 965 1,348 2,603 Casimiro Castillo, Jalisco 76 86 - 162 140 89 - 229 El Grullo, Jalisco 65 248 8 321 Manzanillo, Colima 636 329 - 966 Ameca y San Martin, Hidalgo Jalisco 54 438 2 495 Tecolotlan, Jalisco 28 70 - 97 98 67 - 166 Tomatlan, Jalisco 230 488 - 718 Zapotlán el Grande, Jalisco 78 128 - 205

Total 1,696 2,908 1,358 5,962

Durante el 1T14, la Cooperativa no castigó créditos vencidos.



Autlán, Jalisco 182 1,524 0 1,707 Casimiro Castillo, Jalisco 146 400 0 546 85 72 0 158 El Grullo, Jalisco 47 356 0 403 Manzanillo, Colima 343 1,079 0 1,422 Ameca y San Martin, Hidalgo Jalisco 256 1,374 0 1,630 Tecolotlan, Jalisco 147 154 0 302 13 - 13 Tomatlan, Jalisco 130 1,292 0 1,422 Zapotlán el Grande, Jalisco 58 1,528 0 1,586

Total 1,407 7,780 0 9,187

Durante el 3T13, la Cooperativa no castigó créditos vencidos.

34

Al terminar los últimos 4 trimestres, las reestructuras se componen de la siguiente manera:

4T13 1T14 2T14 3T14

Créditos comerciales 68,512 67,512 64,312 64,288



Total 332,257 330,864 323,996 322,348

La Cooperativa al terminar los últimos 4 trimestres, tiene registrado los siguientes montos de

Garantías en Créditos Reestructurados:

Garantías Liquidas de

Créditos Reestructurados

4T13 1T14 2T14 3T14

Créditos comerciales $ 17,925 $ 17,746 $ 17,275 $ 17,404


Créditos a la vivienda 424 424 474 477

Total 95,146 95,246 94,426 94,145

Garantías Hipotecarias de

Créditos Reestructurados

4T13 1T14 2T14 3T14

Créditos comerciales $ 240 $ 0 $ 240 $ 0

Créditos al consumo 70 0 0 0


Total 6,594 7,312 8,553 8,313

Al terminar los últimos 4 trimestres, la Cooperativa no ha aplicado cesiones de cartera.

Importe derivado de la cancelación de la estimación preventiva para riesgos crediticios, reconocido

como otros ingresos:

Al terminar los trimestres 4T13, 1T14, 2T14y 3T14, los ingresos por recuperaciones de cartera de

crédito previamente castigada fueron de $600, $847, $1,235y $507, respectivamente.

Los ingresos por intereses por tipo de crédito al terminar los últimos 4 trimestres, comercial, de

consumo y a la vivienda, se presentan a continuación:

4T13 1T14 2T14 3T14

Intereses de cartera vigente:

Créditos comerciales - $9,070 $9,152 $9,661 $10,266

Créditos al consumo - 19,133 18,465 18,684 19,361

Créditos a la vivienda - 531 598 800 906

Total intereses de cartera vigente 28,734 28,215 29,145 30,533

Intereses cartera vencida:

Créditos comerciales - $180 $643 $116 $353

Créditos al consumo - 522 1,565 503 693


Total intereses de cartera vencida 705 2,330 620 1,056

Total de ingresos por intereses de cartera de

crédito

$29,439

$30,545

$29,765

$31,589

35

Al terminar los últimos 4 trimestres, los ingresos por intereses se integran como sigue:

Ingresos por intereses: 4T13 1T14 2T14 3T14

Intereses y rendimientos a favor provenientes de inversiones

y disponibilidades $1,273 $1,209 $1,300 $1,041

Comisiones por el Otorgamiento Inicial del Crédito 2 0 79 (3)

Intereses de cartera de crédito vigente 28,734 28,215 29,145 30,533

Intereses de cartera de crédito vencido 705 2,330 620 1,056

Total de ingresos por intereses 30,714 31,754 31,145 32,627

Gastos por intereses:

Intereses por depósitos de exigibilidad inmediata 1,771 1,727 1,795 1,821

Intereses por depósitos a plazo 4,414 4,523 4,813 5,188

Intereses por préstamos bancarios 395 197 17 48

Total de gastos por intereses 6,579 6,447 6,625 7,058

Margen financiero 24,134 25,307 24,519 25,569

Estimación preventiva para riesgos crediticios (4,482) (1,841) (5,057) (3,419)

Margen financiero ajustado por riesgos crediticios $19,652 $23,466 $19,462 $22,150

La cooperativa no cobra comisiones por el otorgamiento de créditos.

La cooperativa tiene como política no capitalizar intereses a los créditos.

Al terminar los últimos 4 trimestres, las líneas de crédito registradas en cuentas de orden, son las

siguientes:

Líneas de Crédito

4T13 1T14 2T14 3T14

Autorizadas 33,122 41,088 47,521 70,741

Dispuestas 25,128 31,696 36,464 54,814

Disponibles 7,994 9,392 11,056 15,927

Los efectos que se reflejan en los cambios en la Calificación en la Estimación Preventiva para Riesgos

Crediticios, que a partir de la publicación en el Diario Oficial de la Federación de las Disposiciones de

Carácter General Aplicables a las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo,

emitidas por la CNBV, tienen efecto a partir del cierre del segundo trimestre de 2012, y se considera que

no son relevantes, sin embargo tienen efecto positivo a favor de la Cooperativa, ya que disminuyen

levemente los porcentajes de provisionamiento.

36

Nota 8. Otras Cuentas Por Cobrar

Al terminar los últimos 4 trimestres, las otras cuentas por cobrar se integran como sigue:

4T13 1T14 2T14 3T14

Deudores Diversos $ 12,088 $ 15,218 $ 13,807 $14,296

Deudores por liquidación de

Operaciones 0 0 0 0

Deudores por colaterales

otorgados en efectivo 0 0 0 0

Estimación Por

irrecuperabilidad (5,203) (5,206) (5,206) (5,206)

Total $ 6,885 $ 10,012 $ 8,600 $ 9,090

Nota 9. Bienes Adjudicados

Al terminar los últimos 4 trimestres, los bienes adjudicados se integran como sigue:

4T13 1T14 2T14 3T14

Bienes muebles, Valores y

Derechos Adjudicados $38 $38 $174 $106

Bienes Inmuebles

Predio María Mares 111,

Autlán 0 0 0 0

Predio Avenida

Independencia, Autlán 2,042 2,042 2,042 2,042

Predio 20 de Noviembre 145,

Autlán 967 967 967 967

Predio Amado Nervo 96, El

Grullo 640 640 640 640

Estimación por

Irrecuperabilidad (1,080) (1,386) (1,390) (1,388)

Total $ 2,944 $ 2,638 $ 2,771 $ 2,704

Con fecha 29 de junio de 2013, se canceló la estimación por irrecuperabilidad de los bienes

muebles adjudicados, por un monto de $95 por considerar que los bienes son irrecuperables.

Con fecha 3 de septiembre de 2012, se formalizó contrato de dación en pago, con un inmueble con

domicilio en María Mares número 111, fraccionamiento Las Ceibas, en la Ciudad de Autlán de

Navarro, Jalisco, valuado por Institución Bancaria en $1,036, reconociendo un adeudo en virtud de

la averiguación judicial y quebranto patrimonial, otorgando Perdón Judicial por parte de la

Cooperativa (ofendida), siendo el valor del adeudo ($3,710) superior al valor del inmueble,

permaneciendo un saldo de $2,674 a nombre de la otra persona responsable del quebranto

patrimonial. Con fecha 17 de septiembre de 2013 se formalizó venta del bien adjudicado en

mención.

37

Con fecha 21 de noviembre de 2012, se recibió oficio 134-4793/2012, por medio del cual la

Comisión Nacional bancaria y de Valores, da instrucciones para reclasificar el valor del predio

ubicado en Avenida Independencia, en la Ciudad de Autlán, Jalisco, valuado por Institución

Bancaria en $6,000, habiendo reconocido con anterioridad un adeudo de $2,042, reconociendo la

diferencia en resultados del ejercicio. Con fecha 29 de junio de 2013 se constituyó estimación por

irrecuperabilidad, en cumplimiento al artículo 128 fracción II, de las Disposiciones, por un monto de

$204, equivalente al 10% del total del bien inmueble respectivo.

Al 30 de septiembre de 2014, se ha constituido estimación por irrecuperabilidad, hasta por un

monto de $1,225, equivalente al 60% del valor del bien adjudicado.

Con fecha 6 de noviembre de 2012, se formalizó convenio de dación en pago, con un inmueble

ubicado en la calle 20 de Noviembre número 145, colonia centro, en la Ciudad de Autlán de

Navarro, Jalisco, valuado por Institución Bancaria en $967, reconociendo un adeudo de $1,016,

reconociendo en resultados del ejercicio la diferencia.

Con fecha 28 de diciembre de 2012, se formalizó convenio de dación en pago, con un inmueble

ubicado en la calle Amado Nervo número 96, en la Ciudad de El Grullo, Jalisco, valuado por

Institución Bancaria en $880, reconociendo un adeudo de $640, reconociendo en resultados del

ejercicio la diferencia.

Por los bienes inmuebles adjudicados se registrará una estimación por irrecuperabilidad, en su

caso, una vez que pase el tiempo establecido en la normatividad aplicable.

38

NOTA 10. Propiedades, Planta y Equipo

Al terminar los últimos 4 trimestres, los inmuebles, mobiliario y equipo se integran como sigue:

4T13 1T14 2T14 3T14

Edificios $26,915 $26,915 $26,915 $28,050

Equipo de transporte 4,523 4,523 5,412 5,412

Equipo de cómputo 7,979 8,283 8,806 8,980

Mobiliario y equipo 9,055 10,286 9,736 10,112

Adaptaciones y Mejoras 2,160 2,414 2,702 2,776

Otros Inmuebles,

Mobiliario y Equipo 790 832 869 869

Inmuebles, Mobiliario y

Equipo 51,421 53,252 54,440 56,199

Revaluación de Bienes

y propiedades 3,438 3,438 3,443 3,443

Menos – Depreciación

acumulada (25,123) (26,276) (27,304) (28,589)

Revaluación de la

depreciación (5,459) (5,496) (5,532) (5,569)

24,277 24,918 25,047 25,484

Terrenos 10,592 10,592 10,592 11,868

Construcciones en

proceso 149 149 149 149

Inmuebles Mobiliario y

Equipo Neto 35,018 35,659 35,788 37,501

Depreciación trimestral 1,203 1,190 1,294 1,322

En ningún caso de propiedades de la Cooperativa, se tiene restricción de titularidad, así como

tampoco se tiene gravamen alguno o restricción de cualquier naturaleza.

La depreciación de los últimos 4 trimestres de los inmuebles, Mobiliario y Equipo, no están

garantizando préstamos bancarios, ni de ningún otro tipo.

En la depreciación de los últimos 4 trimestres, no se registra por el rubro de Construcciones en

Proceso.

Con fecha 23 de julio de 1981 la Cooperativa adquirió la finca marcada con el número 133 de la

calle Allende, en la Ciudad de Autlán de navarro, Jalisco, destinado para la utilización de oficinas

de atención a los socios.

Con fecha 8 de febrero de 1992, la Cooperativa adquirió el terreno ubicado en la calle Allende 115,

en la ciudad de Autlán de Navarro, Jalisco, destinado para su utilización como estacionamiento.

39

Con fecha 21 de mayo de 1996 la Cooperativa adquirió el inmueble ubicado en la calle Allende

133, en la ciudad de Autlán de Navarro, Jalisco, destinado para la utilización como oficina de

atención a los socios, y administrativa.

Con fecha 8 de agosto de 2002, la Cooperativa adquirió el inmueble ubicado en la calle

Constitución 38 de la Ciudad de Ameca, Jalisco, destinado para la atención de los socios de la

sucursal de Ameca.

Con fecha 16 de diciembre de 2003, la Cooperativa adquirió el terreno urbano marcado con el

número 37 de la calle Borbón en la Ciudad de Autlán de Navarro, Jalisco, utilizado como

estacionamiento únicamente para los socios de la Cooperativa.

Con fecha 12 de agosto de 2005, la Cooperativa adquirió el inmueble ubicado en el Portal Hidalgo

número 1, en la Ciudad de Autlán de Navarro, Jalisco, destinado para la utilización como oficina de

atención a los socios, así como para oficinas administrativas.

Al 2T13, existe una superficie aproximada de 300 metros cuadrados de terreno en la parte central

del domicilio de Portal Hidalgo número 1, de Autlán de Navarro, Jalisco, los cuales desde un inicio

de la adquisición se tiene planeado ampliar el espacio de trabajo de las oficinas administrativas del

Corporativo.

La Cooperativa ha suscrito diversos contratos de arrendamiento de locales comerciales, mismos a

los que se invierte en remodelaciones y adecuaciones, los cuales son utilizados para la operación

de las sucursales en las mismas que la Cooperativa no es la propietaria del inmueble.

Nota 11. Inversiones Permanentes

Al terminar los últimos 4 trimestres, las inversiones permanentes se integran de la siguiente

manera:

Porcentaje de

participación

4T13 1T14 2T14 3T14

Certificados de aportación FMEAC a) 8.82% $185 $185 $185 $185

Certificados de aportación SISCOOP b) 2.5% 373 373 146 406

Total $558 $558 $331 $591

Con fecha 22 de abril de 2008, la Cooperativa realizó aportación de capital social por un monto de

$185 a FMEAC SC de RL, con el fin de llevar a cabo una afiliación gremial.

En febrero de 2009, la Cooperativa aportó la cantidad de $1,000, para la constitución de la Sociedad

Anónima de Capital Variable SISTEMA COOPERATIVO DE MEDIO DE PAGO, cuya finalidad es

llevar a cabo todo tipo de actividades permitidas por la legislación aplicable, relacionadas con la

administración, promoción, procesamiento y operación de medios de pago.

De manera trimestral se reconocen los resultados de la empresa SISCOOP.

40

Nota 12. Otros Activos

Al terminar los últimos 4 trimestres, los otros activos se integran como sigue:

4T13 1T14 2T14 3T14

Seguro a empleados y/o

equipo de transporte

$ 334 $ 228 $ 196 $ 278

Pagos Anticipados de Renta y

Publicidad

1,260 4,144 3,676 1,492

Intangibles 268 285 215 313

Total $ 1,862 $ 4,657 $ 4,087 $ 2,084

Con fecha 1 de abril de 2011, se incorporó a producción el sistema Informático denominado

SYSColon, el cual se utiliza para la operación normal de las cuentas de crédito, captación y

patrimonio de los socios, así como en las diferentes etapas del proceso crediticio, no teniendo

vida útil definida, ya que tampoco hay posibilidad a la fecha para determinar la vida útil, debido a

que este sistema requiere de programación adicional cada vez que hay cambios en la regulación

y normatividad aplicable, así como para la adición y / o mejoras a los de productos que oferta la

Cooperativa. Sin embargo de manera precautoria se amortizó los costos iniciales de

programación en el ejercicio 2011.

Con fecha anterior a la autorización de la Cooperativa para operar como Sociedad Cooperativa

de Ahorro y Préstamo, se formalizó la operación en alianza con la Red de la Gente, para lo cual

se reconoce en crédito mercantil, previendo una vida útil indefinida.

El rubro de Activos intangibles representa el costo al momento de su adquisición de las licencias

de uso de los programas informáticos útiles y necesarios para la operación diaria de todas las

áreas especializadas de la oficina corporativa, entre los cuales se pueden mencionar los

siguientes:

o Microsoft Windows en varias versiones, utilizado para el uso de todo el equipo de

cómputo, con vida útil probable de 40 meses.

o Office en varias versiones, utilizado para las áreas administrativas, con vida útil probable

de 40 meses.

o Corel Draw en varias versiones, utilizado para el diseño de la publicidad, con vida útil

probable de 40 meses.

o Alimentazione, utilizado para la operación de los consultorios de Pro salud, con vida útil


o CONTPAQi - CONTABILIDAD, CONTPAQi – BANCOS, CONTPAQi – NOMINAS en

licencias actualizadas, utilizados en el área de Administración y Finanzas, con vida útil


o Time Work, utilizado para el área de recursos humanos, con vida útil probable de 40

meses.

o Qmatic, utilizado para el control de los turnos por atender en el área de atención a los

socios, en las sucursales de Autlán, Centro, y Autlán Allende, con vida útil probable de 40

meses.

o Optistor, utilizado para la digitalización, control y resguardo de la documentación relativa

a los expedientes de los socios de todas las sucursales, con vida útil probable de 24

meses.

o Adobe Acrobat, utilizado en el área administrativa para la elaboración y diseño de

formularios y control de documentos en formato PDF, con vida útil probable de 40 meses.

41

Nota 13. Captación Tradicional

Al terminar los últimos 4 trimestres, la Captación tradicional se integra como sigue:

4T13 1T14 2T14 3T14

Depósitos a la Vista 1,197 985 853 117

Depósitos de Ahorro 338,654 339,518 345,392 351,645

Depósitos de Exigibilidad Inmediata 336,842 340,504 346,246 351,762

Depósitos retirables en días preestablecidos 3,922 5,347 5,451 3,915

Otros Depósitos a Plazo 496,580 507,222 526,153 548,156

Depósitos a Plazo 500,502 512,568 531,605 522,071

Captación Tradicional $840,353 $853,072 $877,850 $903,834

Los depósitos de exigibilidad inmediata corresponden a los depósitos que los socios han realizado

en la Cooperativa. Estos depósitos devengan intereses a diferentes tasas de acuerdo a la

modalidad y/o plazo al cual fueron depositados en base a los reglamentos internos de la

Cooperativa.

Los depósitos a Plazo, incluyen los depósitos que los socios han realizado a un plazo determinado

devengando intereses con diferentes tasas de acuerdo al plazo estipulado, así como también

incluye los depósitos que realizan los socios para constituir garantía liquida cuando en su caso se

les otorgue crédito de acuerdo a los manuales y políticas de crédito.

Nota 14. Préstamos Bancarios Y De Otros Organismos

Los préstamos bancarios y de otros organismos, incluyendo intereses devengados al término de

los últimos 4 trimestres, se integran como sigue:

3T14

Acreditante Monto de la

Línea de Crédito

Moneda Monto

ejercido

Monto por

ejercer

Garantía Tipo de

Crédito

Banco del

Bajío

$50,000 Pesos

Mexicanos

$0 $50,000 50%

2T14


Línea de Crédito

Moneda Monto

ejercido

Monto por

ejercer

Garantía Tipo de

Crédito

Banco del

Bajío

$50,000 Pesos

Mexicanos

$1,629 $48,371 50%

42

1T14


Línea de Crédito

Moneda Monto

ejercido

Monto por

ejercer

Garantía Tipo de

Crédito

Banco del

Bajío

$50,000 Pesos

Mexicanos

$2,153 $47,847 50%

4T13


Línea de Crédito

Moneda Monto

ejercido

Monto por

ejercer

Garantía Tipo de

Crédito

Banco del

Bajío

$50,000 Pesos

mexicanos

$12,284 37,716 50%

Banco Ve

por Mas

$50,000 Pesos

Mexicanos

$49,187 $813 50%

Las líneas de crédito contratadas con las instituciones que se indica contienen clausulas

restrictivas, las cuales obligan a la Cooperativa, entre otras cosas, a cumplir con otras obligaciones

de hacer y no hacer, durante la vigencia de los mismos. A la fecha, la Cooperativa ha cumplido con

dichas restricciones y obligaciones, y estima cumplir cada una de ellas hasta el término de dichos

contratos.

Los pasivos a corto y largo Plazo son como sigue:

4T13 1T14 2T14 3T14

Moneda Nacional

Corto Plazo (menor a 12 meses) $61,471 $2,153 $1,629 $0

Largo Plazo (mayor a 12 meses) 0 0 0 0

Total $61,471 $2,153 $1,629 $0

Las condiciones de los créditos contratados por la Cooperativa se describen a continuación:

a) Banco del Bajío.

Con fecha 20 de octubre de 2006, la Cooperativa firmó contrato de Apertura de Crédito en

cuenta corriente, con Banco del Bajío, como fiduciaria en el fideicomiso, hasta la cantidad

de 50 millones de pesos.

En febrero de 2008 se firmó el tercer convenio modificatorio al contrato de línea de crédito

en cuenta corriente, a una tasa de TIIE más 4 puntos.

En octubre 2012 se firmó un pagaré por $213, en noviembre cuatro pagarés por $11,265, y

en diciembre se firmaron dos pagarés por $8,465, los cuales se pactan a tasa TIIE más

dos hasta cuatro puntos porcentuales, y en diversos casos TIIE menos 2 puntos.

Al cierre del 3T13, no se tienen vigentes operaciones con Banco del Bajío.

b) Banco Ve por Más.

Con fecha 31 de octubre de 2011 la Cooperativa suscribió contrato de apertura de crédito

en cuenta corriente por 50 millones de pesos.

En marzo de 2012 se firmaron 2 pagares por $6,637, en mayo 2012 4 pagarés por

$34,665, en julio 2012 dos pagares por $8,325, y finalmente en noviembre 2012, se

firmaron 5 pagares por $23,995, los cuales se pactan a tasa TIIE más dos hasta cuatro

puntos porcentuales, y en diversos casos TIIE menos 2 puntos.

43

Al cierre del 2T13, existen 4 operaciones vigentes por un total de $28,202, todas pactadas

a la tasa TIIE menos dos puntos, y con vencimiento promedio en el año 2014.

Al cierre del 3T13, no se tienen vigentes operaciones con Banco Ve por más.

Nota 15. Acreedores Diversos Y Otras Cuentas Por Pagar

Al terminar los últimos 4 trimestres, las cuentas por pagar se integran como sigue:

4T13 1T14 2T14 3T14

Acreedores diversos y

otras cuentas por pagar 16,004 20,165 20,454 19,742

Aportaciones para futuros

aumentos de capital

pendiente de formalizar

por sus órganos de

gobierno

0 0 0 0

Participación de los

trabajadores en las

Utilidades

1,521 361 828 1,315

Acreedores por

Liquidación de

operaciones

0 0 0 0

Fondo de previsión Social 2,464 1,648 4,275 3,636

Fondo de educación

cooperativa 820 811 1,646 1,481

Acreedores por colaterales

recibidos en efectivo 0 0 0 0

Total $20,808 $22,984 $27,203 $26,173

44

Nota 16. Provisiones

Durante los últimos 4 trimestres, la Cooperativa tiene registrados los siguientes montos iniciales y

finales:

4T13 1T14 2T14 3T14

Provisión Valor

final

Valor

final

Valor

final

Valor

final

Para Gastos de Auditoria 0 0 0 0

Para Fondo de Protección 138 424 297 159

Multas 0 0 0 0

Para Previsión Social 1,411 1,093 1,638 1,369

Para seguros a ahorros, prestamos, socios y

menores

538 3,709 607 724

Durante el 3T14, la Cooperativa tiene registrado los siguientes incrementos y disminuciones en las

provisiones:

Periodo 3T14

Provisión Disminución Incremento

Para Gastos de Auditoria 0 0

Para Fondo de Protección 650 511

Multas 0 0

Para Previsión Social 270 0

Para seguros a ahorros, prestamos, socios y menores 1,654 1,771

La cooperativa no invierte de manera individual los importes provisionados, de manera tal, que no

se tiene registro de aumento de intereses generados o cambios en tasas de descuentos.

Al 3T14, se tienen constituidas las siguientes provisiones:

a. Provisión de Fondo de Protección, con la finalidad de reconocer el importe de la cuota de

seguros que le corresponde aportar a la Caja Popular Cristóbal Colon, de conformidad con lo

previsto en la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y

Préstamo, se espera tener salidas mensuales. Este pasivo se considera que no tiene

incertidumbre, ya que el monto de provisión se determina conforme a una normativa ya

establecida. Así también las salidas se registran mensualmente en forma consistente, no

esperando reembolsos sobre las aportaciones al Fondo de Protección.

b. Provisión de Previsión Social, el cual tiene 3 destinos fijados por el Consejo de

Administración:

I. Ayuda para funeral de socios.- el cual consiste en pagar un monto de $7,500 pesos,

para apoyar a los familiares única y exclusivamente en los costos del servicio funeral.

II. Gastos médicos de socios.- el cual consiste en otorgamiento de consulta médica

general, servicios dentales, psicológicos, y de nutriólogas, destacando que todo el

personal que otorga el servicio es calificado y certificado por universidades públicas

para el desempeño de sus funciones. Esta parte del Fondo de Previsión Social es

administrado por el Comité de Pro salud.

45

III. Becas educacionales para hijos de socios.- consistiendo en otorgar dos tipos de becas;

a) por excelencia académica, para los hijos de socios que mantengan un promedio

superior a 9.5, y b) por desempeño académico, para los hijos de socios que

mantengan un promedio superior de 8. Solo participan los estudiantes de nivel

primaria, secundaria y bachillerato, correspondiendo las becas a 13, 15 y 50 salarios

mínimos del Distrito Federal, en periodos de bimestrales para los primeros dos casos y

semestrales para el caso de bachillerato. Esta parte del Fondo de Previsión Social, es

administrado por el Comité de Becas.

Para el caso de la provisión de Previsión Social, se tiene un presupuesto establecido, con

aumentos y disminuciones determinadas de acuerdo a los eventos que se presentan

históricamente en cada uno de los destinos, así también no se espera reembolsos en efectivo, solo

en el otorgamiento de becas se les pide a los beneficiarios de becas apoyo en los eventos de

representación de la Caja, al formar una banda de guerra, un coro y una escolta oficial.

c. Provisión para pago de seguros, la cual tiene como finalidad afrontar los pagos que se

realizarán para cubrir los riesgos por fallecimiento de los socios, en lo relativo a pago de

créditos, con una suma asegurada máxima por cada miembro de la sociedad sin requisitos

de asegurabilidad de $500,000 pesos nominales, y como prestación adicional un tanto igual

al saldo del ahorro del socio (solo para socios que hayan fallecido antes del 31 de mayo de

2014.), y del seguro de vida de socios, con suma asegurada máxima por cada miembro de la

cooperativa de $300,000 pesos nominales más $30 mil pesos nominales fijos por seguro de

vida, sin requisitos de asegurabilidad.

Adolfo

Resaltado

46

Nota 17. Beneficios A Empleados

a. Política contable para reconocer pérdidas y ganancias.- La Cooperativa opta por

reconocer las ganancias o pérdidas actuariales directamente en los resultados del

periodo conforme se devenga en periodos futuros en conformidad con lo señalado en

el párrafo 87 de la NIF D-3. Una vez elegida la opción, la Cooperativa aplica sobre las

mismas bases de reconocimiento de una manera sistemática en los siguientes

periodos. En el caso de los beneficios por terminación, las ganancias o pérdidas

actuariales se reconocen de manera inmediata en el ejercicio que se generan.

b. Conciliación de obligaciones por beneficios definidos:

2012 2013

Número de empleados 184 191

Nomina Anual para el cálculo de

Prima de Antigüedad

$18,002 $15,154

Nomina Anual para el cálculo de

Indemnización Legal

$20,440 $18,180

Prima de Antigüedad empleados

de 15 o más años de antigüedad

$138 $127

Prima de Antigüedad Total $1,031 $799

c. La Cooperativa no determina provisiones por obligaciones para beneficios de largo

plazo, ya que no se da el supuesto de ausencias compensadas.

d. La Cooperativa no está en presencia de pasivo contingente, ya que no tiene planeado

terminar relación laboral con ningún empleado.

e. La Cooperativa tiene obligaciones laborales por concepto de primas de antigüedad,

que consisten en un pago único de 12 días por cada año trabajado con base al último

sueldo, limitado al doble del salario mínimo establecido por ley; y de indemnizaciones

por terminación de la relación laboral, en ciertas circunstancias. El pasivo relativo y el

costo anual de beneficios se calculan por actuario independiente utilizando el método

de crédito unitario proyectado.

47

f. Los valores presentes de estas obligaciones y las tasas utilizadas para su cálculo, son:

2013 2014

Indemnización Legal 1,398 1,629

Prima de Antigüedad 366 151

1,764 1,780

Pasivo neto proyectado

Las partidas pendientes de amortizar se aplican a resultados con base a la vida laboral

promedio remanente de los trabajadores que es de 30 años en 2012.

g. El costo neto del período por las obligaciones derivadas de los beneficios a los

empleados, ascendió a $676 en 2012. En 2013, ascendió a $560. Y durante los

primeros 9 meses del 2004, se ha reconocido una perdida por $516.

h. La Cooperativa por ley realiza pagos equivalentes al 2% del salario integrado de sus

trabajadores (topado) al plan de contribución definida por concepto sistema de ahorro

para el retiro establecido por ley. El gasto por este concepto fue de $1,088 en 2012. En

el 2013, por $1,272. Durante los primeros 9 meses del 2004, se ha reconocido un

gasto por $977.

i. El Fondo de Obra Social se constituye con la aportación anual que resulte de aplicar el

porcentaje que sobre los excedentes determine la Asamblea General de Socios

(artículo 115 de las Bases Constitutivas de la Cooperativa). Dicho fondo es

administrado por el Consejo de Administración, el cual elabora un informe anual sobre

la realización de obras sociales, que se integra al informe anual de la Cooperativa.

j. El Fondo de Educación Cooperativa, tiene por objeto el fomento a la Educación

Cooperativa y de la Educación en la Economía Solidaria, y del Ahorro y Préstamo

(artículo 116 de las Bases Constitutivas de la Cooperativa). Este Fondo se constituye

por una cantidad no inferior al 1% de los excedentes netos del mes, en términos de lo

dispuesto por el artículo 59 de la LGSC; no obstante, la Asamblea General de Socios

puede incrementarlo. La operación y uso de este fondo se sujeta a las políticas que

autoriza el Consejo de Administración.

48

Nota 18. Capital Contable

a. El capital social a valor nominal al termino de los últimos 4 trimestres, se integra como sigue:

Numero de certificados

de Aportación

Importe en miles de pesos

4T13 1T14 2T14 3T14 4T13 1T14 2T14 3T14

Socios 46,530 47,624 49,187 50,363

Certificados de

Aportación

Ordinarios

38,899 39,814 41,120 42,103

Certificados de

Aportación

Excedentes

15,209 16,943 19,379 20,142

Efecto de

actualización $

$ 1,682 $ 1,682 $ 1,682 $ 1,682

$ 55,790 $ 58,439 $ 62,181 $ 63,927

El capital social de la Cooperativa se constituye sobre la base de pago de un certificado de aportación ordinario por cada socio, cuyo valor nominal es de $836 pesos cada uno. A partir del 31 de mayo de 2013, se contempla la posibilidad de constituir certificados de aportaciones adicionales o excedentes, de los cuales su valor nominal es de $100 pesos por cada uno.

El capital social se encuentra íntegramente suscrito y pagado. Existe la posibilidad de

candidatos a socios, que se les denomina Pre socios, de los cuales sus aportaciones se

presentan en pasivo, bajo el supuesto de que si no tienen totalmente aportada su parte

social, no pueden tener acceso a los servicios de la Cooperativa, y por lo tanto no es Capital

social.

b. En Asamblea General Ordinaria de socios celebrada el 26 de abril de 2014, el 28 de abril de

2013, y 9 de abril de 2012, se acordó el ingreso, retiro y exclusión de socios, de acuerdo a lo

siguiente:

2011 2012 2013

Socios Ingresados 3,719 3,646 6,435

Socios Retirados 991 1,279 1,586

Socios Excluidos 298 385 635

Ahorradores Menores ingresados 1,287 1,449 3,678

Ahorradores Menores Retirados 726 909 4,382

c. El Fondo de Reserva representa un patrimonio indivisible y no sujeto de distribución. Se

constituye con al menos el 20% de los excedentes que obtenga la Cooperativa en cada

ejercicio social (artículo 114 de las Bases Constitutivas de la Cooperativa), hasta alcanzar un

monto equivalente de por lo menos el 10% diez por ciento de los activos totales de la

Cooperativa, así como con las partidas adicionales que se determinen en asamblea general

de socios o por donaciones recibidas con destino a cuenta de capital no distribuible.

Al término de los últimos 4 trimestres, el fondo de reserva se representa de la siguiente

manera:

Importe en miles de pesos

4T13 1T14 2T14 3T14

Socios

Activo Total $1,050,471 $1,011,463 $1,039,945 $1,068,739

Fondo de Reserva 59,906 59,906 63,142 63,142

Porcentaje de Reserva 5.7% 5.9% 6.1% 5.9%

49

Este fondo deberá estar invertido en valores gubernamentales de amplia liquidez, y solo

podrá ser afectado cuando lo requiera la Cooperativa para afrontar pérdidas o restituir, en su

caso, el capital de trabajo, debiendo ser reintegrado en ejercicios subsecuentes con cargo a

los excedentes (artículo 55 de la Ley General de Sociedades Cooperativas).

El 26 de abril de 2014, la asamblea general de socios acordó destinar $3,236 del remanente

del ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2013.

Durante el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2012 la Asamblea General de Socios

acordó destinar $3,543 del remanente del ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2011.

Durante el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2011 la Asamblea General de Socios

acordó destinar $6,000 del remanente del ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2010,

adicional a esto $35,667, procedente de la cuenta de Efecto por Incorporación al Régimen

de Entidad.

Nota 19. Aportaciones al Fideicomiso del Fondo de Supervisión Auxiliar de Sociedades

Cooperativas de Ahorro y Préstamo y de Protección a sus Ahorradores.

De conformidad con el artículo 56 de la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas

de Ahorro y Préstamo, la Cooperativa, está obligada a cubrir aportaciones que se determinan conforme a

la circular 002/2011/FOCOOP CUOTAS AL SEGURO DE DEPOSITOS, previa aprobación de la

Comisión Nacional Bancaria y de Valores, mediante oficio 311-34064/2011 y 134-27703/2011.

Durante el ejercicio 2012, y 2011, las aportaciones cubiertas al Fondo de Protección ascendieron a

$2,731 y $2,572, respectivamente.

Durante los cuatro trimestres del ejercicio 2013, se han cubierto aportaciones por un total de $2,081.

Durante los tres primeros trimestres del ejercicio 2014, se han cubierto aportaciones por un total de

$1,349, logrando un acumulado de aportaciones a dicho Fondo de Protección ascienden a $11,457.

50

Nota 20. Partes Relacionadas

En el curso normal de sus operaciones, la Cooperativa lleva a cabo transacciones de crédito y captación,

con sus partes relacionadas. De acuerdo con las políticas de la Cooperativa, todas las operaciones de

crédito realizadas con las partes relacionadas, son autorizadas por el Comité de Crédito Mayor, y se

pactan con tasas de mercado, garantías y condiciones acordes con las políticas previamente establecidas

por el Consejo de Administración.

Serán operaciones con personas relacionadas las celebradas por la Cooperativa, en las que resulten

deudoras de las mismas, las personas que a continuación se indican:

I. Los miembros del Consejo de Administración, del Consejo de Vigilancia y del Comité de Crédito o

su equivalente, así como los auditores externos de la Sociedad.

II. Los Conyugues y las personas que tengan parentesco con las personas señaladas en la fracción

anterior.

Se entenderá por parentesco al que existe por consanguinidad y afinidad en línea recta en primer

grado, y por consanguinidad y afinidad en línea colateral en primer grado.

III. Los funcionarios de la Cooperativa, así como las personas distintas a estos que con su firma

puedan obligar a la Cooperativa.

Se entenderá por Funcionario al Gerente General y a los funcionarios que ocupen cargos con la

jerarquía inmediata inferior.

Nota 21. Estado de Resultados

Al terminar los últimos 4 trimestres, los ingresos por intereses se integran como sigue:

Ingresos por intereses: 4T13 1T14 2T14 3T14

Intereses y rendimientos a favor provenientes de inversiones

y disponibilidades

$1,273 $1,209 $1,300 $1,041

Comisiones por el Otorgamiento Inicial del Crédito 2 0 79 (3)

Intereses de cartera de crédito vigente 28,734 28,215 29,145 30,533

Intereses de cartera de crédito vencido 705 2,330 620 1,056

Total de ingresos por intereses 30,714 31,754 31,145 32,627

Gastos por intereses:

Intereses por depósitos de exigibilidad inmediata 1,771 1,727 1,795 1,821

Intereses por depósitos a plazo 4,414 4,523 4,813 5,188

Intereses por préstamos bancarios 395 197 17 48

Total de gastos por intereses 6,579 6,447 6,625 7,058

Margen financiero 24,134 25,307 24,519 25,569

Estimación preventiva para riesgos crediticios (4,482) (1,841) (5,057) (3,419)

Margen financiero ajustado por riesgos crediticios $19,652 $23,466 $19,462 $22,150

Los ingresos por intereses por tipo de crédito al terminar los últimos 4 trimestres, comercial, de

consumo y a la vivienda, se identifican a continuación:

51

4T13 1T14 2T14 3T14

Intereses de cartera

vigente:

Créditos comerciales - $9,070 $9,152 $9,661 $10,266

Créditos al consumo - 19,133 18,465 18,684 19,361


Total intereses de

cartera vigente 28,734 28,215 29,145 30,533

Intereses cartera vencida:

Créditos comerciales - $180 $643 $116 $353

Créditos al consumo - 522 1,565 503 693


Total intereses de

cartera vencida 705 2,330 620 1,056

Total de ingresos

por intereses de

cartera de crédito $29,439 $30,545 $29,765 $31,589

Durante los últimos 4 trimestres, la Cooperativa no ha obtenido resultado por intermediación.

Durante los últimos 4 trimestres, la Cooperativa ha obtenido ingresos por comisiones como sigue:

4T13 1T14 2T14 3T14

Comisiones por Actividad Empresarial 103 0 0 0 Comisiones por la operación de Cajeros Automáticos 44 50 54 70 Comisiones por Venta de Seguros 11 19 33 5 Comisiones por Operaciones con la Red de la Gente 27 52 28 66

Comisiones y tarifas Cobradas 185 121 114 141

52

Nota 22. Estado de Cambios en la Situación Financiera.

Al término de los últimos 4 trimestres, los equivalentes en efectivo se integran de la siguiente manera:

4T13 1T14 2T14 3T14

Caja $ 849 $ 1,306 $ 1,386 $ 1,883

Bancos 9,034 9,374 26,125 26,009

Otras disponibilidades 0 0 0 0

Disponibilidades

Restringidas

51,858 2,236 3,285 2,300

Total $ 61,742 $ 12,915 $ 30,796 $ 30,192

A su vez, los Bancos, se integran de la siguiente manera:

Desagregado de Bancos 4T13 1T14 2T14 3T14

Bancomer $ 4,721 $ 4,097 $ 6,201 $ 5,281

Banamex 3,998 4,608 4,811 4,681

HSBC 0 0 0 0

Banco del Bajío 59 222 11 848

Bansefi 192 46 (15) 0

Ve Por Mas 64 492 30 30

15,169

Total $ 9,034 $ 9,374 $ 11,039 $26,009

El efectivo y equivalentes de efectivo se integra por documentos y dinero disponible, saldos

disponibles mantenidos en instituciones de crédito, activos financieros altamente líquidos con

vencimientos originales de menos de tres meses, sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su

valor razonable, y es usado por la Cooperativa en la administración de sus compromisos de corto plazo.

Nota 23. Razones Financieras

4T13 1T14 2T14 3T14

Índice de Capitalización (ICAP) 205.83% 213.43% 202.72% 203.13%

Cobertura de Cartera Vencida 93.02% 97.82% 102.71% 98.53%

Solvencia 107.97% 102.22% 102.67% 102.22%

Coeficiente de Liquidez 33.3% 35.9% 34.6% 32.3%

Índice de Morosidad (IMOR) 4.04% 4.08% 3.61% 3.26%

Fondeo de Activos Improductivos 41.08% 39.12% 38.65% 39.15%

Crédito Neto 76.61% 78.87% 79.73% 80.98%

Autosuficiencia operativa 102.69% 106.71% 101.88% 102.54%

Gastos de Administración y Promoción 83.39% 84.50% 83.12% 82.48%

Rendimiento sobre los activos (ROA) 0.81% 1.10% 0.78% 0.99%

Margen Financiero 79.06% 79.70% 79.22% 78.93%

53

Índice de Capitalización (ICAP):

Capital Neto / Activos sujetos a riesgos

Cobertura de Cartera Vencida:

Estimación preventiva al cierre del trimestre / Cartera de Crédito Vencida al cierre del trimestre

Solvencia:

Activo total - cartera de crédito vencida - bienes adjudicados - activos intangibles y diferidos / depósitos

más capital contable

Coeficiente de liquidez:

Depósitos a la vista + títulos bancarios con plazo menor a 30 días + valores gubernamentales / pasivos

de corto plazo

Índice de morosidad (IMOR):

Cartera de crédito vencida / cartera de crédito total

Fondeo de Activos Improductivos:

(Cartera vencida - estimación preventiva + bienes adjudicados + activo fijo + otros activos) / (Capital

social + Capital institucional + Resultado de Ejercicios Anteriores)

Crédito neto:

Cartera de crédito total neta / Activo total

Autosuficiencia operativa:

Ingresos por intereses + comisiones cobradas / gastos por intereses + comisiones pagadas + Estimación

preventiva para riesgos crediticios + gastos de administración y promoción

Gastos de administración y promoción:

Gastos de administración y promoción / margen financiero

Rendimiento sobre los activos (ROA):

Resultado neto / promedio de activo total de los últimos 12 meses

Margen financiero:

Margen financiero / ingresos por intereses

Nota 24. Contingencias

Revisiones del Servicio de Administración Tributaria (SAT)

Al cierre del 3T14, la administración de la Cooperativa no tiene conocimiento de sanciones pendientes

por parte del SAT.

Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios de los Servicios Financieros (CONDUSEF)


por parte de la CONDUSEF.

54

Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)


por parte de la CNBV.

Nota 25. Administración De Riesgos

Las políticas y prácticas en materia de Administración de Riesgos están normadas principalmente

por las Reglas de Carácter Prudencial aplicables a las Sociedades Cooperativas de Ahorro y

Crédito, referente a la Administración de Riesgos, publicadas el 4 de junio de 2012 en el Diario

Oficial de la Federación.

Atendiendo a las Reglas de la Comisión, la función de administración de riesgos en la Cooperativa,

la lleva a cabo un área independiente de las áreas de negocios y abarca los riesgos de mercado,

crédito, liquidez, operacional y legal. La Cooperativa cuenta con políticas, procedimientos y

acciones orientados a identificar, medir, vigilar, limitar, controlar, informar y revelar, los cuales

están incorporados en el Manual de Administración de Riesgos.

Con el fin de que los riesgos se mantengan dentro de niveles que no excedan la capacidad

financiera de la Cooperativa, la Gerencia General propone límites que son autorizados por el

Consejo de Administración determinados con base a un modelo de gestión de capital, dicho

modelo establece límites a nivel estratégico considerando los distintos negocios de la Cooperativa.

En el caso del Riesgo de Mercado, las operaciones se mantienen con Instituciones Financieras

autorizadas por la Comisión, las cuales forman parte del Sistema Financiero Mexicano, esto con el

fin de mantener una adecuada diversificación de las inversiones, así como de los riesgos

inherentes en ellas; la concentración de la cartera de inversiones no podrá exceder del 50% de sus

valores en instrumentos financieros de un mismo emisor, si así lo hiciera debe ser justificada dicha

concentración. Al término de los últimos 4 trimestres, el importe total de las inversiones se

distribuye como sigue:

% de concentración

4T13 1T14 2T14 3T14

Instituciones bancarias nacionales:

BANCOMER 52.3% 43.7% 23.7% 20.3%

BANAMEX 44.3% 49.2% 18.4% 18.0%

BANCO HSBC 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

BANCO DEL BAJIO 0.6% 2.4% 0.0% 3.3%

BANSEFI 2.1% -0.5% -0.1% 0.0%

VE POR MAS 0.7% 5.3% 0.1% 0.1%

MULTIVA 0.0% 0.0% 57.7% 58.3%

No hay limitaciones en cuanto a sector económico con el cual la Cooperativa podrá celebrar

operaciones, excepto por actividades clasificadas como operaciones con recursos ilícitos.

55

Nota 26. Políticas de colocación de recursos en tesorería:

1. La apertura de cuentas en instituciones de crédito es facultad del Consejo de Administración,

el cual delega esta facultad en la Gerencia General.

2. Las personas que firmarán en las cuentas bancarias de la Cooperativa, deberán estar

facultadas por el Consejo de Administración.

3. La tesorería es responsabilidad de la Gerencia de Administración y Finanzas.

4. La estrategia para la captación de recursos entre Instituciones Bancarias y/o al público

inversionista, que garanticen la disponibilidad y suficiencia de recursos en la Tesorería de la

Cooperativa, es responsabilidad de la Gerencia General.

5. La Gerencia General debe supervisar el mantenimiento de los niveles de liquidez mínimos

en relación con las operaciones pasivas de corto plazo.

6. El Consejo de Administración autorizará a las personas que realizarán las operaciones de

inversión y/o compra-venta de valores, a los intermediarios con los que se podrán realizar las

operaciones, las cuentas a las que se pueden realizar traspasos tanto de efectivo como de

valores, a las personas que realizarán transferencias y traspasos o que instruirán al custodio

para que los realice, así como los límites en la operación.

7. Las operaciones de inversión y/o compra-venta de instrumentos financieros se realizará

conforme a la estrategia diseñada por el Comité de Inversiones, en apego a las Reglas de

Carácter General para normar en lo conducente a los artículos 18 y 19 de la Ley para

Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo.

8. La Gerencia de Administración y Finanzas se encargará de la supervisión diaria de las

operaciones de inversión que se realicen.

9. La Gerencia de Administración y Finanzas debe vigilar que los plazos de las operaciones

activas sean acordes con los plazos de las operaciones pasivas, con el fin de prevenir faltas

de liquidez en la Cooperativa, debiendo mantener en cuentas de inversión de corto plazo

(máximo 30 días) como mínimo un 10% de coeficiente de liquidez de todos los pasivos de

plazos menores a 30 días.

10. La Gerencia de Administración y Finanzas debe supervisar el abastecimiento de recursos a

la tesorería para atender las necesidades de efectivo y programar los requerimientos

financieros para atender los compromisos de la Cooperativa.

11. La Gerencia de Administración y Finanzas debe observar y analizar constantemente los

indicadores económicos y financieros de la Cooperativa (margen de intermediación, plazos y

condiciones de financiamiento, etc.).

12. La Gerencia de Administración y Finanzas verifica que se mantengan los niveles de liquidez

mínimos y una adecuada diversificación de operaciones pasivas.

13. La firma de los cheques será sin excepción mancomunada; las personas autorizadas para

firmar son el Gerente General y/o el Gerente de Operaciones y/o Asistente de Gerencia

General en cualquier caso; el Gerente de Administración y Finanzas y el Gerente deRecursos Humanos, en el caso de cheques expedidos en el corporativo; y en el caso de loscheques emitidos en cada sucursal , por el Gerente de la misma, asi como por algún(os)otro(s) empleado(s) de ia sucursal designado(s) por la Gerencia General.

14. Solamente los pagos realizados a través del Sistema de Pagos Eiectrónicos Interbancarios("SPEI") ser án finmados y autorizados por el Gerente General y en ausencia de este, por elAsistente de Gerencia General , por el Gerente de Administración y Finanzas y/o por elGerente de Operaciones .

Nota 27. Aprobación de los Estados Financieros

'l~

~uisRogelio Mancilla Flores'-.1 esidente de Consejo de Administración

ter.Gerl

Los estados financieros junto con sus notas con cifras a 30 de septiembre de 2014, fueronpresentados para su aprobación ai Consejo de Administración ei 07 de octubre de 2014, quedandobajo acuerdo número S017/A241/14, la aprobación de los mismos.Las notas que preceden son parte integrante a ios estados fínanciercs de Caja Popular Cristóbal

''''";Z"7l1JL,úu\li.Guillermo Tarcisio Michel Corona

Gerente General

56

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