Upload
tory
View
52
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI. KAMİL SAMİ EKEMEN MAKİNA MÜHENDİSİ BAŞ İŞ MÜFETTİŞİ. Her hakkı mahfuzdur. KONU ;. RİSK DEĞERLENDİRMESİ VE RİSK KONTROLÜ. AMAÇ. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 2
KAMİL SAMİ EKEMENKAMİL SAMİ EKEMENMAKİNA MÜHENDİSİMAKİNA MÜHENDİSİBAŞ İŞ MÜFETTİŞİBAŞ İŞ MÜFETTİŞİ
Her hakkı mahfuzdur.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 4
• Yeni İSG yaklaşımının esasını teşkil eden Risk Değerlendirme çalışmalarının temel kavramları ile uygulama yöntem ve basamakları hakkında bilgi aktarımında bulunmaktır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 5
Sorular :Tehlike nedir ?Risk nedir ?Kabul edilebilir risk nedir ?Risk Değerlendirmesi ne demektir ?Risk değerlendirmesi adımları nelerdir ?Risk kontrolü ne demektir ?Risk kontrol yöntemleri nelerdir ?
Sorular :Tehlike nedir ?Risk nedir ?Kabul edilebilir risk nedir ?Risk Değerlendirmesi ne demektir ?Risk değerlendirmesi adımları nelerdir ?Risk kontrolü ne demektir ?Risk kontrol yöntemleri nelerdir ?
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 6
TEMEL KONULAR :1. TANIMLAR
2. AB MEVZUATINDA RİSK DEĞERLENDİRMESİ
3. NEDEN RİSK DEĞERLENDİRME
4. RİSK DEĞERLENDİRME ADIMLARI
5. RİSK KONTROLÜ
6. RİSK KONTROL YÖNTEMLERİ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 7
Bu iki kavram, Yeni İSG yaklaşımının temelini teşkil etmektedir.
Bu kavramlar ve tanımları üzerinde ortak bir anlayış geliştirilmesine büyük ihtiyaç
bulunmaktadır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 8
ÜLKEMİZDE İSG UYGULAMALARI
• İSG Uygulamaları Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
Eksenli, Teftiş, Denetim ve İzleme
ağırlıklıolarak yürütülmektedir.
21.04.23 K. Sami EKEMEN [email protected] 9
İSG FAALİYETLERİ
TEFTİŞ VE MÜFETTİŞ İLE
ÖZDEŞLEŞMİŞ DURUMDADIR.YANİ
İSG FAALİYETLERİNİN MERKEZİNDE
İŞ TEFTİŞ BİRİMİNİN BULUNDUĞUNU
SÖYLEMEK MÜMKÜNDÜR.
21.04.23 K. Sami EKEMEN [email protected] 10
YENİ İSG YAKLAŞIMI
EN BELİRGİN ÖZELLİKLERİRİSK DEĞERLENDİRMESİÇALIŞANLARIN KATILIMIUZMAN KATKISI SAĞLANMASIÇALIŞANLARIN BİLGİLENDİRİLMESİ ÇALIŞANLARIN EĞİTİMİKORUMA ÖNLEME ANLAYIŞIACİL DURUM HAZIRLIĞIİŞÇİNİN ÇALIŞMAKTAN KAÇINMASI
21.04.23 K. Sami EKEMEN [email protected] 11
KARŞILAŞTIRMAESKİ UYGULAMA YENİ ANLAYIŞ
1 TESBİT BAZLI REAKTİF RİSK BAZLI PROAKTİF
2 SINIRLI NOKTADA ÇALIŞAN KATILIMI
HER KONUDA GENİŞ ÇAPLI ÇALIŞAN KATILIMI
3 SERTİFİKASIZ UZMAN VE YETERSİZ KATGI
SERTİFİKASYON VE GENİŞ UZMAN DESTEĞİ KULLANIMI
4 SINIRLI BİLGİLENDİRME HABERDAR ETME VE DİĞER KİŞİLERİ KAPSAMA
5 YETERSİZ EĞİTİM PROGRAMLI VE NİTELİKLİ EĞİTİM VE BELGELEME
6 SADECE KORUMA ANLAYIŞI ÖNLEME VE KORUMAYA DAYALI ANLAYIŞ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 12
TEHLİKENİN GENEL ANLAMI
• TÜRK DİL KURUMU SÖZLÜĞÜ
• TEHLİKE (isim) Arapça: Tehluke kökünden gelir
• 1. Büyük zarar veya yok olmaya yol açabilecek
durum, muhatara
• 2. Gerçekleşme ihtimali bulunan fakat istenmeyen durum
• RİSK: Fransızca, risque kelimesinden gelir (isim)
• :Rizikowww.tdk.gov.tr
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 13
Avrupa Birliğinin 2002-2006 Stratejisi;
İşyerlerinde risk algılama ve önleme kültürünü oluşturmak ve geliştirmek,
İş sağlığı ve güvenliği anlayışına global bir yaklaşım getirmek,
İş sağlığı ve güvenliği uygulamalarında yaygınlık, birlik ve beraberlik oluşturarak, Serbest piyasa şartlarında rekabet eşitliği sağlamak
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 14
TEHLİKE ve RİSK NE DEMEKTİR ?
• NASIL ANLAŞILMALI ve TANIMLANMALIDIR ?
• NASIL ÖRNEKLEYEBİLİRİZ ?
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 15
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 16
TEHLİKE ve RİSK KavramlarınınAnlaşılması
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 17
TEHLİKENİN TANINMASI
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 18
RİSKLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 19
RİSKİN KONTROLU
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 20
ÖRNEK II
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 21
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 22
Tehlike ve Risk Kavramları
Bu durumda:
Köpek balığı;
Tehlike midir ?
Risk midir?
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 23
Tehlike ve Risk Kavramları
• Bu durum için köpek balığı sadece bir TEHLİKEDİR.
• Suya girerseniz köpek balığı bir RİSK olur.
RESİMDE BAŞKA TEHLİKE VAR MIDIR ?
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 24
Tehlike ve Risk Kavramları
Diğer tehlikeler nelerdir?Ağaç Hindistan cevizi Hava DurumuGüneşYağmurRüzgarMevsimDeniz Gel-gitDalgaKorsanlarSağlıkDeprem
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 25
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 26
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 27
MAKİNALARDANKAYNAKLANAN
TEHLİKELER
KİMYEVİ MADDELER
ISI ETKİLERİ
DİĞERLERİ GÜRÜLTÜ
BASINÇLI AKIŞKANLAR
LAZER VE NON İYONİZAN
IŞINLAR
GAZLAR
BUHARLARTİTREŞİM
ELEKTRİKTEHLİKELERİ
İYONİZAN RADYASYON
MEKANİK TEHLİKELER
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 28
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 29
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 30
PSİKOLOJİK ETKİLER
STRESS vb.
GEÇİCİ İŞİTME KAYBI
KALICI İŞİTME KAYBI
İLETİŞİM GÜÇLÜĞÜ
GÜRÜLTÜDENKAYNAKLANANİSG RİSKLERİ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 31
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 32
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 33
YANIKLARELEKTRİĞE
KAPILMA(ŞOK)
YANGIN
ELEKTRİK
PATLAMALAR
ELEKTRİK TEHLİKE MİDİR ?
Tehlike Kaynaklarını Belirle veyaYukarıdaki sonuçların nasıl ortaya çıktığını belirle
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 35
AŞIRI YÜKLÜ HATLAR
FİŞLER PRİZLER
ELEKTRİKLİ EL ALETLERİ
ALET / TEÇHİZAT
KABLO /YALITIM
ELEKTRİK
İNSANELEKTRİKÇİ&KULLANICI
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 36
TEHLİKE KAYNAKLARI
NASIL VE NEDEN BİR TEHLİKEOLUŞTURUR ? (HATA ANALİZİ)
KABLO / YALITIM * Mekanik hasar, * Yanlış akım tesbiti
*Çevresel etkenler * Uygunsuz yalıtım *Diğer nedenler
ALET / TEÇHİZAT * Mekanik Hasar * Uygun olmayan topraklama
* Çevresel etkiler *Uygun Olmayan Tasarım
* Yanlış yalıtım * Eksik BakımTAŞINABİLİR
ELEKTRİKLİ ALET
* Eksik Bakım * Eğitimsiz veya yanlış kullanıcı
* Çevresel Etkiler * Yanlış Sigorta kullanımı
FİŞLER VE PRİZLER * Aşırı yüklenme * Hatalı Bağlantı * Hatalı Seçim
*Uygun olmayan Ortam * Mekanik Hata,
*Yanlış Yerleştirme, * Uygun Olmayan Ortam
YERÜSTÜ ELEKTRİK HATLARI
*Yetkisiz Bağlantı, * Yüksek Yükler veya araçlar
* Dolaylı etkiler, * Fark edilmeme, * Çevresel Etkiler
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 37
RİSKLERİN GRUPLANDIRILMASI VE DERECELENDİRİLMESİ
Bu tehlike ve riskleri belirli gruplar altında toplamak mümkün müdür ?
Bu tehlikeler ve riskler arasında bir büyüklük küçüklük ilişkisi var mıdır ?
Risklere karşı tedbir almak için bu değerlendirmeler önemli midir?
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 38
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 39
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 40
TEHLİKE VE RİSK KAVRAMI
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 41
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 42
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 43
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 44
TEHLİKE: Çalışma ortam ve şartlarında var olan, ya da dışarıdan gelebilecek kapsamı belirlenmemiş, maruz kimselere, işyerine ve çevreye zarar yada hasar verme potansiyeli
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 45
RİSK
RİSK :Tehlikelerden kaynaklanan bir olayın, meydana gelme ihtimali ile zarar verme derecesinin bir bileşkesidir.
ZARAR - HASAR
İ
H
T
İ
M
A
L
Risk = İ x Dİ : İhtimalD: Zararın derecesi
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 46
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 47
Tanım : TS 18001 Madde 3.15’e göre
RİSK DEĞERLENDİRMESİ
Tüm proseslerde, riskin büyüklüğünü
tahmin etmek ve rİske tahammül edilip
edilemeyeceğine karar vermek.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 48
Riskin büyüklüğünün tahmin edilmesini ve riskin kabul edilebilirolup olmadığının tanımlanmasını kapsayan süreç.
Riskin büyüklüğünün tahmin edilmesini ve riskin kabul edilebilirolup olmadığının tanımlanmasını kapsayan süreç.
Risk Değerlendirmesi
( BS 8800’e göre Tanım : 3.14 )
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 49
Risk Değerlendirmesi
• (TS 1050 Risk Değerlendirmesi)
•Tehlikelerin, (belirlenerek)
sistematik bir yolla gözden
geçirilmesine imkan veren bir
dizi mantık adımıdır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 50
İLO-OSH 2001 İSGYS REHBERİ
İŞTEKİ TEHLİKELERDEN ORTAYA ÇIKAN
SAĞLIK VE GÜVENLİK RİSKLERİNİ
DEĞERLENDİREN BİR PROSESTİR.
RİSK RİSK DEĞERLENDİRMESİDEĞERLENDİRMESİ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 51
Sistematik metotlarla çalışma ortamı, şartları ya da
çevrede var olan Tehlikeleri belirlemek,
Riskleri ortaya çıkarmak ve Riskleri kontrol etmek
için uygun nitel ve/veya nicel yöntemler kullanılarak yapılan çalışmaların
bütünüdür.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 52
Kabul Edilebilir Risk
Kanuni zorunluluklar ve işletmenin kendi sağlık ve güvenlik politikası ve uygulamaları dikkate alındığında, kabul edebilecek düzeye indirilmiş risk
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 53
Tehlİke tanımlama rİsk değerlendİrme
R İ s k k o n t r o l
İSG YÖNETİM SİSTEMİNDE Risk Değerlendirmesi ve
Risk Kontrolü çalışmalarının yeri
Tehlike Tanımlama Risk Değerlendirme ve Risk Kontrol süreçleri ile bunların çıktıları İSGYS’ nin tamamı için temel oluşturmaktadır. (TS 18002 4.3.1)
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 54
İSG YÖNETMELİĞİNDE (89/391 EEC) Risk Değerlendirilmesinin Yeri
Md : 6/2.b-3.a İşverenlerin Genel Yükümlülükleri :Kullanılan kimyasal maddeler veya terkipler, iş makinalarının seçimi, işyerlerinin uygunluğu yönündenİş sağlığı güvenliği risk değerlendirmesi yapacak;
Md 9/1.a - İşverenlerin Muhtelif Yükümlülükleriİşveren: İşçi sağlığı iş güvenliği risk değerlendirmesi yapacak, tehlikeye maruz kalacak işçi gruplarını bilecektir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 55
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 56
•İnsanların riski nasıl
algıladıkları konusu ilmi alanda
üzerinde çalışılan bir konudur.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 57
Riskin nasıl algılandığını anlamak için;
insanların riski nasıl tanımladıklarına
bakmak gereklidir.
Risk insanlarca oldukça farklı
şekilde tanımlanmaktadır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 58
•Risk kaybetme ihtimalidir.•Risk muhtemel kaybın miktarıdır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 59
Risk bir fonksiyondur ve ihtimal ve kayıp seviyesinin çarpımı olarak ifade edilir. Risk belirli bir tehlike karşısında kişinin şahsi varlıklarından bir kısmının veya tamamının kaybedilme ihtimalidir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 60
•Risk, riskli hareketin muhtemel
sonuçlarının ihtimal dağılımının
varyansıdır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 61
•Risk, varsayılmış bir referans değere göre,
sadece negatif sonuçlar kullanılarak bulunan
bütün sonuçların dağılımının yarı varyansıdır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 62
•Risk tüm muhtemel sonuçların dağılımının
varyansı ve beklenen değerlerinin ağırlıklı
doğrusal kombinasyonudur.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 63
Psikoloji Disiplininin tanımı:
•Risk, muhakemelerin karar alternatifleri
üzerine negatif değerlendirmeler halinde
yayılmasını ifade eder.
•Risk, Kişilerin gerçekleşmesini istemedikleri
sezgilerdir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 64
•Üzerinde uzlaşılan manada risk,
güvenliğin zıddı bir durumdur ve
riskle ters orantılı olarak değişir.
•(Kumamoto ve Henley 1996)
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 65
II. I.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 66
•Bir önceki resimde gerçek risk :
I. Şahsın algıladığı gibi midir ?
II. Şahsın algıladığı gibi midir ?
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 67
•Gerçekte riskin;•Ne olduğunu? •Nerede olduğunu? ve •Ne büyüklükte olduğunu?
buradan söylemek imkansızdır ?•Yani gerçek risk ne I. Şahsın nede
II. Şahsın algıladığı gibi değildir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 68
Deneysel Psikoloji alanında yapılan
çalışmalarla risk algılanmasını etkileyen
faktörler belirlenmeye çalışılmaktadır.
Üzerinde durulan konulardan biriside ;
•Riskler kişiler tarafından nasıl algılanır,
•Riskler toplum tarafından nasıl algılanır,
Konusudur.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 69
•Korkutuculuk düzeyi
•Anlaşılabilirlik düzeyi
•Etkilenecek kişi sayısı
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 70
•Tehlikenin ne ölçüde anlaşılabildiği
•Tehlikenin ne denli eşit dağıldığı
•Tehlikeyi ne derece önleyebileceği
•Riskin bireyce gönüllü olarak
üstlenilip üstlenilmediği
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 71
BİREYİN ALGILAMA VE EYLEM SİSTEMİ
ALGIBİLGİ
DEPOLAMABİLGİ
DEĞERLENDİRMEKARAR VE
EYLEM
BELLEK
BİLGİ GİRDİLERİ
EĞİTİM
UYGULAMA
DENEYİMETKİ MEKA NİZMASI
DUYUM ORGANLARINDAN GELEN GİRDİMEKANİZMASI
MERKEZİ MEKANİZMA- Beslemeler & Sezgi
DEPOLAMA BECERİSİ
(Hafıza)
KAS AKTİVİTESİ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 72
RİSK ÖZELLİKLERİ ALGILAMAYI ETKİLEYEN FAKTÖRLER
Felaket potansiyeli Ölüm ve yaralanmaların aynı anda yada gelişigüzel olması
Aşinalık Riskin önceden bilinip bilinmediği
Anlaşılabilirlik Risk etki mekanizmasının yada işlemin anlaşılabilirliği
Kendi kendini denetleyebilme Kişinin kendini kontrol edebilirliği
Gönüllü maruziyet Riskin gönüllü olarak alınıp alınmadığı
Çocuklar üzerindeki etkisi Çocukları ne şekilde etkilediği
Etkinin hızı Hemen etki yada zamana yayılmış etki
Gelecek kuşaklara etkileri Gelecek nesilleri etkileyip etkilemediği
Mağdur tanımı kimler nasıl etkilenecektir
Korkutuculuğu Şahıslar üzerindeki korkutuculuk seviyesi
Kurumlara güven İlgili kurumlara olan güven duygusu
Medya ilgisi Medyanın konuya verdiği önem
Kaza geçmişi Geçmişte büyük yada önemli kazalara sebep olup olmadığı
Faydaları Bilinen faydalar yada açık olmayan bilinmeyen faydaların varlığı
Fayda-maliyet dağılımı Risklerin ve faydalarının düzgün olmayan dağılımı
Etki sonrası tersinebilirlik Etkilenmenin geri döndürülebilir yada kalıcı olması
Kaynağı Doğadan mı yoksa insan hatasından mı kaynaklandığı
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 73
Risk Algılama Seviyesinin Zamanla Değişimi
Risk Algılama Seviyesinin Zamanla Değişimi
ZamanZaman
Ris
kR
isk
alg
ılam
a a
lgıl
ama
RİSK-1Risk belirlendiğinde bir önem Seviyesinde algılanır. Ancak zamanla önem seviyesinde birdüşüş gözlenir. (kanıksama)
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 74
Ciddi kazaCiddi kaza
ZamanZaman
Ris
kR
isk
alg
ılam
a a
lgıl
ama
RİSK-2 Ciddi bir kaza sonrası risk algılama Seviyesi aniden yükselir.
Risk Algılama Seviyesinin Zamanla Değişimi
Risk Algılama Seviyesinin Zamanla Değişimi
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 75
Ciddi kazaCiddi kaza
Ris
kR
isk
alg
ılam
a a
lgıl
ama
ZamanZaman
RİSK-3Zaman geçtikçe risk algılama Seviyesi tekrar azalır.
?
Risk Algılama Seviyesinin Zamanla Değişimi
Risk Algılama Seviyesinin Zamanla Değişimi
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 76
ZamanZaman
Ris
kR
isk
alg
ılam
a a
lgıl
ama
Ciddi kazaCiddi kaza
Bu noktadaBu noktada uyulacak kurallar uyulacak kurallarkonmuş ve gündemdedir fakat konmuş ve gündemdedir fakat umursamazlık ve kanıksama sonucu umursamazlık ve kanıksama sonucu
Algılamada Algılamada zamanlazamanla azalma azalma meydana gelir. meydana gelir.
Risk Algılama Seviyesinin Zamanla Değişimi
Risk Algılama Seviyesinin Zamanla Değişimi
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 78
• 1. İşyerinde Yapılan İşler,
ya da Yürütülen Faaliyetlerden,
*İşletme,
*Bakım onarım,
*Temizlik,
*Sosyal Tesislerden vb. faaliyetler)
RİSKLER
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 79
II. İşlemler (operasyonlar)
•İşyerinde üretimi sağlamak üzere yürütülen operasyon süreçleri,
* Mekanik İşlemler, (Delme, Kesme,
Kaynak vb.)
* Kimyevi prosesler,
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 80
III. Kullanılan Maddeler
•İşyerinde Yürütülen her türlü faaliyetler
için kullanılan
•a) Ham,
•b) Yarı mamul ve
•c) Mamul maddeler
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 81
IV. Makina ve donanımlar
•Üretimin bütün safhalarında
kullanılan her türlü makina alet ve
edevatlar kısaca İŞ EKİPMANLARI,
•Tesisat ve tertibatlar,
•Düzen ve sistemler,
•Vb.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 82
V. İnsanlar
•İşyerinde üretim, iş takibi, Eğitim, Ziyaret,
danışmanlık vb. işler için bulunan kişiler,
•Çalışan,
•Stajyer,
•Ziyaretçi,
•İşveren veya vekilleri
•vb.)
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 83
VI. Organizasyonlar
•İşyerinde işin yapılması ve yürütülmesi için
oluşturulan her türlü organizasyonlar,
•Hiyerarşik yapı,
•Yönetim Sistemleri (Kalite, İSG, Çevre, Gıda, vb.)
•Eğitim Organizasyonu,
•Yangın, Tahliye vb. Organizasyonlar
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 84
VII. İş Çevresi
•İşyeri çevresinde yer alan unsurlardan
•Çalışma Çevresi,
•Fiziki Çevre,
•Biyolojik Çevre,
•Coğrafi Çevre,
•Jeolojik Çevre
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 85
•Bütün sayılan bu faktörlerin birden
fazlasının birbirleri ile olan
etkileşimlerinden uyum yada
Uyumsuzluklarından
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 86
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 87
KURULUŞLARDA Risk Değerlendirme Çalışmaları
a. İşe başlama aşamasında
b. İşyerinde Bir Değişiklik Olması Durumunda,
c. İş Kazası, Meslek Hastalığı, Olay sonrasında,
d. Düzenli Aralıklarla:
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 88
RİSK DEĞERLENDİRMESİ RİSK DEĞERLENDİRMESİ KİM yada KİMLERKİM yada KİMLER
TARAFINDAN YAPILMALIDIR ?TARAFINDAN YAPILMALIDIR ?
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 89
Risk Değerlendirmesi birey tarafından yapılmalıdır ?
Risk Değerlendirmesi takım tarafından yapılmalıdır ?
X X
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 90
! BİREY YAKLAŞIMININ YARARLARI
B ÇABUK NETİCE ALINMASINI SAĞLAR
B KİŞİNİN MESLEKTAŞLARI TARAFINDAN YÖNLENDİRİLMESİNİ ENGELLER
B BİREYİN KENDİSİNİ BİR TAKIMIN PARÇASI OLARAK HİSSETMESİNİ SAĞLAR
B MALİYETİ DÜŞÜKTÜR.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 91
! BİREY YAKLAŞIMININ MAHZURLARI
B TEKNİK UZMANLIK GEREKTİRİR.
B YÖNETİMİN İSG İŞ GÜVENLİĞİ DEPARTMANININ İŞİDİR” ANLAYIŞININ DEĞİŞMESİ GEREKLİDİR.
B BİREY YAKLAŞIMININ TEK BOYUTLU OLMASI YETERSİZLİK GETİREBİLİR.
B KATILIM SAĞLANAMADIĞINDAN İNSANLAR TEHLİKELERİN KENDİ BÖLÜMLERİNDE OLMADIĞINI DÜŞÜNÜRLER.
B BİREYLERİN FARKLI KAVRAMA SEVİYELERİ DEĞERLENDİRMEYİ ETKİLEYEBİLİR.
B KORUMA FAALİYETLERİNİN BİREYLERİ ETKİLEMESİ DEĞERLENDİRMEYİ ETKİLEYEBİLİR.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 92
! TAKIM YAKLAŞIMININ YARARLARI
B GEREKLİ BİLGİ TÜM ÇALIŞANLAR TARAFINDAN SAĞLANABİLİR
B HERKESİ TATMİN EDECEK SONUÇLAR ELDE EDİLEBİLİR
B KATILANLARA AİDİYET VE İŞBİRLİĞİ RUHU KAZANDIRIR
B YÖNETİCİLERİN KATILIMI SONUÇLARAÇALIŞANIN DA SAHİP ÇIKMASINI SAĞLAR
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 93
! TAKIM YAKLAŞIMININ YARARLARI
B TAKIM ÇALIŞMALARINDAN NETİCE DAHA GEÇ ALINABİLİR.
B TAKIM İÇİ ETKİLEŞİM SONUCU ETKİLEYEBİLİR
B ÇALIŞILMASI GEREKEN ZAMAN VE MALİYET YÜKSEK OLUR.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 94
Takım Üyeliği
B ELE ALINAN HER TEHLİKE TEKTİR .
B BU SEBEPLE HER TEHLİKELİ DURUM FARKLI BİR YAKLAŞIM GEREKTİREBİLİR
B BU YAKLAŞIMIN ÇEŞİDİ İŞLEMİN KARMAŞIKLIĞINA BAĞLIDIR
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 95
TEHLİKE
TEHLİKENİN BÜYÜKLÜĞÜ İLE UZMANLIK İHTİYACI ARARSINDAKİ İLİŞKİ
Çalışan Şef Yönetici Uzman ekip
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 96
!TAKIM OLUŞUMU VE KAYNAK KULLANIMI
!TAKIM ÜYELERİ YETENEKLERİNE GÖRE BELİRLENMELİDİR
! UYGUN BİR DEĞERLENDİRME METODU SEÇİLMELİDİR.
! İŞ BİLGİSİ VE UZMANLIK DEĞERLENDİRİLMELİDİR
! TAKIM İÇİ VE DIŞI ETKİLEŞİMLER VE MÜDAHELELER DİKKATE ALINMALIDIR .
! ÖNEMLİ KAYNAK KULLANIMI YÖNETİMCE YAPILMALIDIR.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 97
GÖZDEN KAÇAN TEHLİKE TİPLERİ
I. UZMAN OLMAYANLARCA FARK EDİLEMEYENLER
ARAŞTIRMA VE GÖZLEM GEREKİR* HER YERE BAKILMALIDIR* NE, NEDEN, NEREDE, NASIL, NE ZAMAN
SORULARI SORULMALIDIR
II. SÜREKLİ OLMAYANLAR
* TEHLİKELİ DAVRANIŞLAR, KABA ŞAKALAR
III. ÖN BELİRTİ GÖSTERMEYENLER
* DİĞER OLAYLAR NETİCESİNDE ORTAYA ÇIKANLAR
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 98
Risk Değerlendirmesi
DEVLET AÇISINDAN
ÇALIŞANLAR AÇISINDAN İŞVERENLER AÇISINDAN
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 99
1
2
3
4
ÇALIŞANLAR ve
RİSK DEĞERLENDİRMESİ
Dengeli
Katılım
Haberdar
olma,
Sorumluların belirlenmesi
Kayıtlar
Ulaşma
5
6
7
8
Doğrudan Çalışan yerine
bütün çalışanları kapsama
Kuralların önceden belirlenmesi
Proaktif yaklaşım
Sürekli gelişim
Acil durum hazırlığı
İç denetim
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 100
İŞVERENLER veRİSK DEĞERLENDİRMESİ
Proaktif yaklaşımla acil durumlar için her an hazırlıklı olma
Uluslararası saygınlık ve geçerlilik
Tehlike ve risklerini önceden görebilme
İstenmeyen durumların önlenmesi ile kayıpların azaltılması
Sorumlulukların ve görevlerin belirlenmesi ve paylaşımı
Güvenli teknoloji seçimi ile güvenli çalışma ortamı temini
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 101
DEVLETve
DEĞERLENDİRMESİ
DENETİM
KOLAYLIĞI
ÇALIŞMALARA KATILIM İLE YÜKÜN AZALMASI
DÜZENLİ VERİ AKIŞI
ÇALIŞMA
BARIŞIN
A
KATKI
KAYIPLARIN AZALMASI
ULUSLARARASI
SGYS HAZIRLIK
SÜREKLİ GELİŞME
RİSK
KÜLTÜRÜ
ÜNDE
GELİŞM
E
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 102
RİSK YÖ NET İM İ
İn ce lem e Tesb it
Teh l. B e lirlen m es i
R isk Tah m . R isk K ıym et.
R isk H esap l.
R isk A n a liz i
R isk Ö n lem e R isk A za ltm a
R isk K on tro lü
R isk D eğ erlen d irm es i
G ö zd en G eç irm e D ü ze lt ic i İş l.
İz lem e ve D ü ze ltm e Terc ih K u llan ım ı
R isk Y ö n e tim i
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 103
İSG YÖNETİM SİSTEMİ ve RİSK DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARINDA
ÜST YÖNETİMİN ROLÜNEDİR ?
• Kuruluşta İSG Yönetim Sistemi oluşturmak ve Risk Değerlendirme uygulanmasına geçmek için, bu konuda üst yönetim stratejik bir karar almak zorundadır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 104
• Yönetici; yükümlülüklerinin ve sorumluluklarının neler olduğunu belirlemeli, dikkate alması gerekli hususları değerlendirerek, öncelik sıralaması yapmalı ve
• Öncelikler arasında İSG konusuna hangi sırada yer vereceğine karar vermelidir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 105
GÜVENLİKMaliyet Üretim/Hizmet
Kalite
RİSK YÖNETİMİ - YÖNETİCİNİN ROLÜ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 106
RİSK YÖNETİMİ - YÖNETİCİNİN ROLÜ
Azami Üretim ve Kar
İŞÇİLER / ÇALIŞANLAR
DENETMEN
İŞVERENLER / YÖNETİM
YÖNETİCİ HER İKİSİNİ BİRLİKTE SAĞLAMALIDIR.
İş Tatminiİyi MaaşKonforlu Çalışma Ortamı
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 107
ÜRETİM KAYITLAR
BAKIM ONARIM
KALİTE
ÇALIŞANLARIN TATMİNİ
MÜŞTERİMEMNUNİYETİ
İLETİŞİMİMAJ
MALİYETLER
KURULUŞTA YÖNETİCİNİN GÖREVLERİ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 108
PLANLAYAN
Risk değerlendirmelerini
tasarlayıp hazırlamak
MOTİVE EDİCİ
Çalışanların yüksek
verimle çalışmalarını
sağlamak
KOORDİNE EDEN
İşin yerinde ve
zamanında yapmasını
temin etmek
İLETİŞİMCİ
Personel, tedarik
çi ve
müşterilerin
gerekenleri
bilmelerin
i
KONTROL EDEN Etkili bir izleme kontrol sistemi
kurmak fonksiyonlarını
üstlenebilmelidir
YÖNETİCİ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 109
Sistem ve Çevresinin Analizi
Tehlikelerin Belirlenmesi
Kaza İhtimali Sonuçların Tahmini
Riskin Kıymetlendirilmesi
Kabul EdilebilirliğinTanımlanması
Risk Kabul Edilebilir mi?
Sistemi Değ.Gözden geçir
Sistem Uygun BulunduGüv.Tedb.Listele
Hayır
EVET
Risk Değerlendirme Modellemesi
Daha çok Tasarım ve İmalat Aşamalarında Kullanılır
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 110
RİSK DEĞERLENDİRMESİBEŞ temel adımdan oluşur
1.ADIMTEHLİKELERİ TANI
5.ADIMİZLE VE TEKRAR ET
2.ADIMRİSKLERİ DEĞERLENDİR
4.ADIMKONTROL TEDBİRLERİNİ
TAMAMLA
3.ADIMKONTROL TEDBİRLERİNE
KARAR VER
Bu konuda elinizdeki
bu kaynakları takip edin
EVET
HAYIR
Tanımladığınız tehlikelerle ilgili olarak herhangi bir mevzuat, standart, rehber veya madde güvenlik bilgi formu var mı ?
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 111
ÖN TEHLİKE BELİRLEMESİ İşe başlanmadan şu veriler toplanıp değerlendirilmelidir.
Kimyevi, fiziki ve biyolojik ajanlar listesi İş aktivitelerinin gözden geçirilmesi Ortam ölçüm raporlarının incelenmesi İş kazası ve hadise (olay) raporlarının incelenmesi Literatür taraması (standart vb.) İmalatçı verilerinin değerlendirilmesi Uzman görüşlerinden yararlanılması Teknik periyodik kontrol raporlarının incelenmesi İSİG Kurulu yıllık faaliyet raporlarının değerlendirilmesi, Benzeri diğer işyerlerinden elde edilen veriler,
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 112
İşyeri, tehlike belirleme timi (TBT) tarafından, iş akış ya da yerleşim planı uyarınca incelenerek ön çalışmalardan elde edilen tehlike listesinin işyerine uygunluğu kontrol edilmelidir.
Bu çalışmalar sırasında karşılaşılan yeni tehlikeler varsa listeye ilave edilmelidir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 113
RİSKLERİ DEĞERLENDİR
R = İ X DR= Risk
İ= İhtimal
D= Zararın Derecesi
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 114
Aşağıdaki faktörler bir kaza ya da olayın meydana gelme ihtimalini etkileyebilir; Riske maruz kalan kişiler, Riske maruz kalmanın tipi, sıklığı ve süresi, Riske maruz kalma ile tesirleri arasındaki ilişki, İnsan faktörleri, Güvenlik fonksiyonlarının güvenilirliği, Güvenlik tedbirlerinin işlemez hale getirilme veya yanıltılma imkanları, Güvenlik tedbirlerinin idame ettirilebilme kabiliyeti.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 115
İşyerinde bir olayın gerçekleşme ihtimalini
göstermek için aşağıdaki ihtimal skalası kullanılır;
İhtimal Ortaya çıkma sıklığı / frekans için
derecelendirme basamakları
------------------- --------------------------------------------------
ÇOK KÜÇÜKÇOK KÜÇÜK YILDA BİRYILDA BİR
KÜÇÜKKÜÇÜK ÜÇ AYDA BİRÜÇ AYDA BİR
ORTA ORTA AYDA BİRAYDA BİR
YÜKSEKYÜKSEK HAFTADA BİRHAFTADA BİR
ÇOK YÜKSEKÇOK YÜKSEK HER GÜNHER GÜN
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 116
SONUÇLARA KARAR VERİLMESİ
Muhtemel bir olay sonrası beklenen zarar veya hasarın Muhtemel bir olay sonrası beklenen zarar veya hasarın derecelendirilmesi için aşağıdaki skala kullanılır.derecelendirilmesi için aşağıdaki skala kullanılır.
SONUÇ DERECELENDİRME--------------- -----------------------------------------ÇOK HAFİFÇOK HAFİF :: İş saati kaybı yok, ilkyardım gerektirenİş saati kaybı yok, ilkyardım gerektirenHAFİF HAFİF :: İş günü kaybı yok, ilk yardım gerektirenİş günü kaybı yok, ilk yardım gerektirenORTA ORTA :: Hafif yaralanma, tedavi gerekirHafif yaralanma, tedavi gerekirCİDDİCİDDİ :: Ölüm, Ciddi yaralanma, meslek hastalığıÖlüm, Ciddi yaralanma, meslek hastalığıÇOK CİDDİ ÇOK CİDDİ :: Birden çok ölüm, sürekli iş göremezlikBirden çok ölüm, sürekli iş göremezlik
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 117
RİSK DÜZEYİ VEYA RİSK SKORURİSK DÜZEYİ VEYA RİSK SKORU
ZARARIN AĞIRLIĞI
ZARARIN AĞIRLIĞI
OLASILIK
Çok Hafif (1)
Hafif (2)
Orta (3)
Ciddi (4)
Çok Ciddi (5)
Çok Küçük (1)
Anlamsız 1
Düşük 2
Düşük 3
Düşük 4
Düşük 5
Küçük (2)
Düşük 2
Düşük 4
Düşük 6
Orta 8
Orta 10
Orta (3)
Düşük 3
Düşük 6
Orta 9
Orta 12
Orta 15
Yüksek (4)
Düşük 4
Orta 8
Orta 12
Yüksek 16
Yüksek 20
ÇokYüksek (5)
Düşük 5
Orta 10
Orta 15
Yüksek 20
Tolore Edilemez 25
SONUÇSONUÇ
OLASILIKOLASILIKÇOK HAFİFHAFİFORTACİDDİÇOK CİDDİ
ÇOK YÜKSEK
YÜKSEK
ORTA
KÜÇÜK
ÇOK KÜÇÜK
YÜKSEK YÜKSEK
5
4
3
2
1
5 4 3 2 1
25YÜKSEK
YÜKSEK
20 15ORTA
10DÜŞÜK
5
20YÜKSEK DÜŞÜKORTA ORTA
16 12 8 4
YÜKSEK ORTAORTA DÜŞÜK DÜŞÜK
DÜŞÜKORTA ORTA DÜŞÜK DÜŞÜK
DÜŞÜK DÜŞÜKDÜŞÜKDÜŞÜKDÜŞÜK
15 12 9 6 3
10 8 6 4 2
5 4 3 2 1
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 118
SONUÇ EYLEM
20, 25 20, 25
15, 1615, 16
KABUL EDİLEMEZ RİSKKABUL EDİLEMEZ RİSK
Bu risklerle ilgili hemen çalışma yapılmalıBu risklerle ilgili hemen çalışma yapılmalı
10, 1210, 12
8, 98, 9
DİKKATE DEĞER RİSKDİKKATE DEĞER RİSK
Bu risklere mümkün olduğu kadar çabuk Bu risklere mümkün olduğu kadar çabuk müdahale edilmelimüdahale edilmeli
4, 5, 6 4, 5, 6
1, 2, 31, 2, 3
KABUL EDİLEBİLİR RİSKKABUL EDİLEBİLİR RİSK
Acil tedbir gerektirmeyebilirAcil tedbir gerektirmeyebilir
KABUL EDİLEMEZ RİSK
DİKKATE DEĞER RİSK
KABUL EDİLEBİLİR RİSK
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 119
RİSK DEĞ:CETVELİ
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 120
Maliyet Doğrulama için Kullanılır
G.F.Kinkey-Wiruth Pratik Risk Analizi ve Güvenlik Yönetimi
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 121
KONTROL TEDBİRLERİNE KARAR VERME
Bu adımda risklerin kabul edilebilir düzeye indirilmesi için gerekli kontrol tedbirlerine karar verilir.
Kontrol Öncelikleri;Temel kural:
TEHLİKENİN ORTADAN KALDIRILMASIDIR BU MÜMKÜN DEĞİLSE RİSKE MARUZİYET EN AZA
İNDİRİLMELİDİR.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 122
HENRİCH’e GÖRE KAZALARIN ÖNLENMESİ
RİSKLERİN KONTROLÜ
1. MÜHENDİSLİK VE REVİZYON ÇALIŞMALARI
2. İKNA VE TEŞVİK UYGULAMALARI
3. ERGONOMİ KURALLARINDAN YARARLANMA
4. DİSİPLİN ÇALIŞMALARI
Disiplin – kabiliyet bazlı personel disiplini, (ör. iyi eğitimli kadro) ve
kural bazlı organizasyonel disiplin (ör. iş prosedürlerine bağlılık).
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 123
Risk Kontrolü-Zaman İlişkisiKAZALAR
Prosedürel
İyileştirme
Çalışmaları
ZAMAN
Mühendislik
İyileştirme
Çalışmaları
Davranış Değişikliği
A. TEHLİKELİ DURUMLARIN ÖNLENMESİNDE ÖNCELİKLER
B. TEHLİKELİ DAVRANIŞLARIN ÖNLENMESİNDE
1 GÜVENLİ TEKNOLOJİ SEÇİMİ,
a) İlk Kuruluşta,b) Sürekli Olarak,
1 EĞİTİM VE ÖĞRETİM ÇALIŞMALARI a) İşe Girişte b) İş Başında c) Periyodik
2 UYGUN İŞ ORGANİZASYONUNUN KURULMASI
2 İKNA VE TEŞVİK UYGULAMALARI,
3 İKAME (Değiştirme) 3 ÇALIŞAN İŞ ARASI UYUMUN SAĞLANMASI
4 TECRİT (Ayırma) 4 VARDİYA DEĞİŞİMİ,MONOTON İŞ YÜKÜNÜN İRDE
5 ÖRTME (Kapatma) 5 KİŞİSEL KORUYUCULARIN KULLANIMININ SAĞLANMASI
6 HAVALANDIRMA a) Genel b) Lokal
6 DİSİPLİN KURALLARININ UYGULANMASI
7 MARUZİYET SÜRESİNİ AZALTMA
8 PERİYODİK BAKIM VE KONTROL
9 KİŞİSEL KORUYUCULARIN TEMİNİ
İSG YÖNETMELİĞİ (89/391 EEC ÇERÇEVE DİREKTİF) UYARINCA RİSK KONTROLÜ
İşverenler aşağıdaki genel prensiplere uygun tedbirleri alacaktır.
a)Tehlikeleri ortadan kaldırmak,
b)Ortadan kaldırılamayan tehlikeleri değerlendirmelere tabi tutmak,
c)Tehlikeler ile kaynağında mücadele etmek,
d)İşleri kişilere uygun hale getirme, özellikle işyeri tasarımında, iş makinası, çalışma ve üretim yöntemi seçimlerinde, üretim temposunun sağlığa etkilerini düşünmek ve monotonluğunu azaltmak,
e)Teknik gelişmeleri adapte etmek,
f)Tehlikelerin yerine tehlikesizleri veya daha az tehlikelileri ikame etmek,
g)Çalışma ortamına ilişkin bütün şartları, teknolojiyi, iş organizasyonunu, çalışma şartlarını ve sosyal ilişkileri bir arada değerlendirerek birbirini destekler mahiyette tedbirler politikası geliştirmek,
h)Toplu korunma önlemlerine kişisel korunma önlemlerinden daha çok öncelik vermek,
i)İşçilere uygun talimatları vermek.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 126
KONTROL TEDBİRLERİNİN UYGULANMASI Bu adımda seçilen kontrol tedbirleri işyerinde uygulanarak tamamlanır Kontrol tedbirlerinin uygulanması şu hususları içerir;
Çalışma yöntemlerinin geliştirilmesi İletişim Eğitim ve öğretimin sağlanması Denetim Bakım
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 127
RİSK ANALİZİ YÖNTEMLERİ
•Kontrol Listeleri (Check- List)
•Normal Sistemden Sapma ve Etkileri Analizi (FMEA)
•Tehlike ve Çalışılabilirlik Analizi (HAZOP)
•Hata Ağacı Analizi (FTA)
•Kaza Sonuç Analizi (ETA)
•Tehlike Analizi ve Kritik Kontrol Noktaları (HACCP)
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 128
Son adım tedbirlerin etkinliğinin izlenmesi ve tekrar
edilerek gözden geçirilmesidir
Bu adımda en azından şu sorular cevaplandırılmalıdır.Bu adımda en azından şu sorular cevaplandırılmalıdır. Seçilen kontrol tedbirleri planlandığı gibi tamamlanmış mı ? Seçilen kontrol tedbirleri yerinde tedbirler mi ? Bu kontrol tedbirleri uygulanmış mı ? Bu kontrol tedbirleri doğru bir şekilde uygulanmış mı ? Seçilen yöntem çalışıyor mu ? Yapılan değişiklikler amaçlarınıza uygun sonuçlanmış mı? Değerlendirilen risklere maruziyet ortadan kaldırılmış veya yeterince azaltılmış mı ?
İZLE VE TEKRAR ET
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 129
1. Sistematiklik Prensibi
2. Toplu Koruma Prensibi
3. İlave risk oluşturmama “
4. Koruma-önleme “
5. Ekonomik olma “
6. Risklerin özgünlüğü “
7. Risk algılamasının değişkenliği “
8. Sübjektiflik prensibi “
9. Katılımcılık prensibi “
10. Proaktivite prensibi (Aksiyonerlik) “
11. Mali yük getirmeme
12. Koruma düzeyini yükseltme “
13. Diğer Yönt. Sistem. entegre olması “
14. Gözden geçirme ve sürekli iyileştirme “
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 130
•Risk Değerlendirme çalışmaları
•başından sonuna kadar
•sistematik bir yaklaşım ve kurgu
•içinde yürütülmelidir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 131
Risk kontrol çalışmalarında öncelik, Kişisel korunma tekniklerine değil Toplu korunma tekniklerine tanınacaktır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 132
Riskler için kontrol yöntemi seçim ve uygulamasında : • Operatörler ve• Diğer çalışanlar için;İlave risk oluşturulmamasına azami dikkat edilmelidir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 133
Kontrol tedbirleri iki aşamada uygulanmalıdır.1. Koruma Tedbirleri : İşletme safhasından önce alınan tedbirler,2. Önleme Tedbirleri : İşletme safhasında alınan tedbirler,
Kullanım ömrünün safhaları :1. Tasarım 5. Deneme 2. İmalat 6. İşletme3. Nakliyat 7.Bakım4. Montaj 8. Onarım
9. Hurdaya ayırma
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 134
4. Ekonomik olma
* Risk kontrol yöntemi ile koruma derecesi
arasında ekonomiklik açısından bir bağıntı
bulunmalıdır.
* Diğer bir ifade ile en az harcama ile en
yüksek koruma derecesini sağlayan kontrol
yöntemleri araştırılarak tercih edilmelidir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 135
* Her kuruluşta risklerin ve kontrol yöntemlerinin kuruluşa özgü olduğu unutulmamalıdır.
* Benzer makina, ekipman ve şartlardan bile farklı riskler kaynaklanabileceği ve farklı risk kontrol yöntemlerinin uygulanabileceği dikkate alınmalıdır.
* Dikkat : İki makina resmi eklenecek
5. Risklerin özgünlüğü
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 136
6. Risk Algılama değişkenliği
* Mevcut riskler algılayıcıların (kişilerin) özelliklerinden dolayı farklı düzey ve şekillerde algılanabilirler.
* Bu farklılığın başlıca sebepleri arasında;
* Eğitim, kültür, statü, sosyal yapı, ekonomik durum gibi sebepler yer almaktadır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 137
7. Sübjektiflik prensibi
Risk Değerlendirmesi işleminin bütün aşamaları
sübjektif kabul ve kararlara dayanmaktadır.
Risk algılaması, gerçekleşme ihtimali,
zarar-hasarın derecesi, kontrol tedbirlerinin etkinliği,
tecrübe gibi bütün konular sübjektif konular olup
kişiden kişiye farklılık göstermektedir.
Bu farklılığın ortadan kaldırılması ya da asgariye
indirilmesi için geniş kapsamlı ve detaylı,
milli ve kuruluş bazında veri tabanları oluşturulmasına
ihtiyaç vardır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 138
8. Katılımcılık Prensibi * Risk değerlendirme ve kontrol çalışmalarından
beklenen olumlu gelişmenin sağlanabilmesi için
katılımcı bir yaklaşımla hazırlanması gereklidir.
Yönetim ve iş gücünün katılımı ile:
* Tehlike ve risklerin ortak algılama ile belirlendiği,
* Çalışmanın gerekli ve işe yarar olduğu,
* İstenmeyen durumları önlemede başarılı olunacağı
fikri herkes tarafından kabul edilir hale
gelebilecektir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 139
9. Proaktif Yaklaşım
• Risk değerlendirme ve kontrol uygulamaları, İSG faaliyetleri içinde proaktif davranışın kaynağını oluşturur.
• Proaktif davranış; kuruluşta istenmeyen olayların ortaya çıkmasından önce, harekete geçerek, varsayım, öngörü, değerlendirme ve analizlere dayanarak koruma ve önleme tedbirlerini almak,
• Yani araba devrilmeden yol göstermek demektir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 140
10. Mali yük getirmeme
Risk Kontrol çalışmaları sonucu alınacak hiç bir sağlık ve güvenlik tedbiri çalışanlara mali yük getirmeyecektir.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 141
11. Koruma düzeyini yükseltme
•Kontrol tedbirleri
çalışanların sağlık ve güvenlik
koruma düzeyini yükseltmelidir,
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 142
12. Diğer sistemlere entegre olması
İSG koruma ve önleme çalışmaları kuruluşun diğer bütün yönetim sistemlerine entegre olmalıdır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 143
13. Gözden geçirme ve sürekli iyileştirme
Gözden geçirme çalışmaları ile sağlık ve güvenlik düzeyinin sürekli olarak iyileştirilmesi sağlanacaktır.
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 144
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 145
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 146
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 147
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 148
Yangın
Sel / Dere TaşmasıTerörist Saldırılar /
Sabotaj
Deprem
Trafik Kazaları
Uçak / HelikopterDüşmesi
Amonyak / LPG Kaçağı
Yıldırım Tehlikesi veElektriksel Yük Kaçağı
Kontrolü
Kötü Hava Şartları
Toprak, Su ve Havanın Kirlenmesi
Bulaşıcı Hastalıklar / Gıda Zehirlenmesi
Prosesin KontrolDışı Kalması ve
Bakım Servis Hizmetleri
Savaş
Kimyasal Mlz.Dökülmesi
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 149
İŞTEFTİŞ
NOKSANLIKLARINGİDERİLMESİNİ
TAKİP
PROGRAM HAZIRLAMAÖNCELİK BELİRLEMESİ VE MAKRO SEVİYEDE RİSK DEĞERLENDİRME
KONTROL TEFTİŞ
İŞYERİ ZİYARETLERİGENEL TEFTİŞ
NOKSANLAR VE TAVSİYELER MEHİL VERME
ÖN TEHLİKE VERİSK ANALİZİ(MEVZUAT UYARINCA)
CEZAİ UYGULAMA
KLASİK İŞ TEFTİŞ UYGULAMASI
21.04.23K. Sami EKEMEN [email protected] 150
İSTATİSTİK VE VERİ HAZIRLAMA
HİZMETLERİ
MEVZUAT VE İSG
STANDARTLARININ
HAZIRLANMASI
EĞİTİM VE REFERANS LABARATUARIHİZMETLERİ
SERTİFİKASYON
HİZMETLERİ
* ŞAHSİ
* KURUM
RİSK DEĞERLENDÇALIŞMALARINDA
BİRLİK SAĞLANMA
SG GİRDİ
SAĞLAMA ve
ORTAM
ÖLÇÜM
HİZMETLERİ
ÖNCELİKLERİN
BELİRLENM
ESİ
PROGRAMLARIN
HAZIRLANM
ASI
İŞ TEFTİŞ
BİRİMİ