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CALZADO FEMENINO PERSONALIZADO, COMPETITIVIDAD SECTORIAL EN EL
MUNICIPIO DE TIMANÁ HUILA
Autores:
Anacona Bermeo, LeonelNuñez Rivera, Yenny Susana
Asesorado por:
Plazas Polo, Gabriel
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
2014
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE ILUSTRACIONES..........................................................................................4
RESUMEN.......................................................................................................................5
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................6
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.......................................................................7
1.1. Formulación del problema.....................................................................................8
1.2. Justificación............................................................................................................9
1.3. Objetivos..............................................................................................................10
1.3.1.Objetivo General...................................................................................................10
1.3.2.Objetivos Específicos............................................................................................10
2. MARCO DE REFERENCIA.....................................................................................11
2.1.Marco Histórico........................................................................................................11
2.1.1.Internacional..........................................................................................................11
2.1.2.Nacional................................................................................................................12
2.2.Marco Legal.............................................................................................................13
2.3.Marco Teórico..........................................................................................................14
2.4.Marco Conceptual....................................................................................................19
2.5.Marco Geográfico o Poblacional..............................................................................21
2.6.Marco Socio-Económico..........................................................................................23
3. METODOLOGÍA......................................................................................................24
3.1.Tipo de Investigación...............................................................................................24
3.2.Población.................................................................................................................24
3.3.Muestra....................................................................................................................25
3.4.Técnicas e Instrumentos..........................................................................................25
3.5.Descripción de la Propuesta....................................................................................26
3.6.Recursos..................................................................................................................27
3.6.1.Agente Humano....................................................................................................27
3.6.2.Recursos Físicos...................................................................................................28
3.6.3.Recursos Económicos..........................................................................................28
2
3.7.Presupuesto.............................................................................................................29
3.8.Cronograma año 2014.............................................................................................30
BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................31
TABLA DE ILUSTRACIONES
3
Ilustración 1. Principales zonas productoras....................................................................7
Ilustración 2. Anatomía del pie.......................................................................................16
Ilustración 3. Deformaciones adquiridas........................................................................16
Ilustración 4. Deformaciones de los dedos....................................................................17
Ilustración 5. Metatarsalgias..........................................................................................17
Ilustración 6. Artropatía reumáticas................................................................................18
Ilustración 7. Lesiones de la piel y fanéreos..................................................................18
Ilustración 8. Ubicación geográfica del municipio de Timaná Huila...............................22
RESUMEN
4
La propuesta investigativa tiene como finalidad potenciar la competitividad sectorial en
la comercialización del calzado femenino personalizado en el municipio de Timaná
Huila, mediante enfoque cualitativo con profundidad descriptiva; donde se comercializa
el calzado a la necesidad y estructura especial del pie; ya que en la población no hay
esta tipo de alternativa para el cliente.
Palabras claves: competitividad, zapato personalizado, comercialización.
INTRODUCCIÓN
5
La investigación se enmarca en la comercialización del calzado personalizado
femenino en el municipio de Timaná Huila, a partir de la indagación en el sector de la
producción y mercadeo de dicho producto; asimismo el diseñoe implementación de la
propuestaque responda a los gustos y preferencias delos clientes, con la finalidad de
validar el impacto del proyecto.
Esta propuesta surgió a raíz de que en la población se requiere de zapatos aptos para
su comodidad, DE QUIEN ya que los modelos estandarizados del mercado no son
acordes a las necesidades de sus pies, especialmente en el género femenino SI LA
INVESTIGACIÓN SE ENMARCA EN LA COMERCIALIZACIÓN DEL CALZADO
PERSONALIZADO FEMENINO, SIEMPRE DEBEMOS HACER REFERENCIA A
ESTE GENERO EN EL PROYECTO donde se presentan mayor imperfección del pie,
por uso de tacones a temprana edad, y otras enfermedades de las articulaciones. Por
lo expuesto, el grupo de estudio planteó un proyecto que generará alcances, los cuales
buscan la satisfacción y comodidad de los usuarios del calzado.
A QUE SE REFIERE CON ALCANCES
Dentro de este contexto, cabe resaltar la importancia que posee la comodidad del
calzado en los pies DEL GENERO FEMENINO de las personas, para su buen
desarrollo cotidiano en lo laboral y personal, optimizando a la vez el alcance de este
tipo de zapato para los clientes.
ES IMPORTANTE HACER REFERENCIA DE MANERA BREVE Y PUNTOAL A LOS
RESULTADOS QUE LES ARROJO EL ESTUDIO DE MERCADOS.
6
CALZADO FEMENINO PERSONALIZADO, COMPETITIVIDAD SECTORIAL EN EL
MUNICIPIO DE TIMANÁ HUILA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El calzado como necesidad básica ha pasado por diversas transformaciones en el
proceso de globalización a través de la historia. En los años 70 se incrementó su
producción, debido a la apertura de los mercados de los países occidentales,
especialmente en los países asiáticos donde aún se concentra su producción. Muestra
de ello, China representa más del 50% de la participación del mercado mundial de este
producto considerado como el mayor exportador. Teniendo la ventaja competitiva de
manufactura frente a otros países que también lo producen.(Delgado & Torres, 2013).
En el caso específico de Colombia, el comportamiento de la producción de este artículo
de primera necesidad, se encuentra sectorizado de acuerdo a la materia que lo
compone, lo que se ve reflejado en la ilustración de las principales zonas productoras.
Ilustración 1.Principales zonas productoras
Fuente: Centro de desarrollo empresarial - IMEBU, s.f
7
Dicha producción, tiene participación del 0,3% en el PIB nacional, que a su vez genera
60.126 empleos directos aproximadamente, sin embargo, la fabricación la realizan en
un 98% las pequeñas y medianas, denominadas Mipymes; teniendo pequeñas
exportaciones de 20,5 % a países como América Latina y USA. Por otro lado, en el
departamento del Huila no hay manufactura de calzado, tal vez por la excesiva oferta
que se tiene de otros departamentos y países.
Evidentemente, si se analizan estos datos, es crítica la competencia para la
elaboración de este producto;sin embargo, una opción de competitividad, es que las
empresas lleguen a los usuarios con zapatos acordes a las necesidades específicas de
sus pies,ya que presentan deformaciones de huesos, pie grueso o muy delgado, que
requieren de zapatos ergonómicos, asimismo ofreciéndoles diseños propios. Lo que es
factible para el mercadeo de este tipo de producto de nuestra región.
Lo que conlleva, que las empresas que quieren ser competitivas dentro del mercado
nacional e internacional en el sector del calzado, deben enfocarse en nichos muy
específicos de comercio, como única posibilidad de defenderse del contrabando y la
informalidad, en especial en el calzado femenino. (REVISTA DINERO, 2006).
1.1. Formulación del problema
En este orden de ideas, con el fin de generar solución a esta problemática se plantea el
siguiente interrogante:
¿Cómo potenciar la competitividad sectorial en la comercialización del calzado
femenino personalizado en el municipio de Timaná Huila?
ES IMPORTANTE DEJAR CLARO QUE ES LO QUE SE QUIERE HACER; SI LO
QUE SE QUIERE ES MEJORAR LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR
8
DEL CALZADO FEMENINO EN EL MUNICIPIO DE TIMANA , COMO ES EL TÍTULO
DEL PROYECTO O SI POR EL CONTRARIO SE QUIERE ES POTENCIAR LA
COMERCIALIZACIÓN DEL CALZADO, COMO SE PLANTEA LA PREGUNTA DE
INVESTIGACIÓN, ENTONCES HABLARÍAMOS DE DOS COSAS DIFERENTES
1.2. Justificación
La competitividad sectorial siendo la capacidad que posee el sector del calzado para
generar economía y desarrollo del comercio en el del municipio de Timaná Huila,
sustenta el posicionamiento regional atractivo frente a las inversiones de los productos
en el mercado en condiciones de innovación y mejora de los artículos a través de la
libre competencia. En este sentido, la evolución económica del sector genera la
implementación de estrategias de mercadeo que conllevan a la mejora socioeconómica
de la región.
La presente investigación se enmarca en el fortalecimiento de la competitividad
sectorial del calzado femenino personalizado en el municipio de Timaná Huila; que
surge a raíz de que los clientes en específicos los femeninos están inconformes a los
modelos y diseños estandarizados de este producto, ya que los habitantes de la
población tiene algún problema en la estructura del pie, lo que demanda zapatos aptos
para ello.
DE DONDE DEDUCEN QUE LOS CLIENTES DE GÉNERO FEMENINO ESTÁN
INCONFORMES CON LOS MODELOS Y DISEÑOS ESTANDARIZADOS DE ESTE
PRODUCTO.
Por lo anterior, se hace necesario fortalecer las estrategias de competitividad sectorial
del calzado, enfocándose “en diseño, calidad y en nichos muy específicos de mercado;
de lo contrario, no podrán competir en el mundo, ni defenderse de los graves
problemas de informalidad y contrabando que este sector enfrenta”(REVISTA DINERO,
9
2006). Con la única finalidad de generar alcances económicos aceptables
convirtiéndose en pioneros de la comercialización del producto.
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo General
RECUERDE QUE EL OBJETIVO ES EL PROPOSITO + EL FIN
Potenciar la competitividad sectorial en la comercialización del calzado femenino
personalizado en el municipio de Timaná Huila.
SI EL TITULO DE SU PROYECTIO ES: CALZADO FEMENINO PERSONALIZADO,
COMPETITIVIDAD SECTORIAL EN EL MUNICIPIO DE TIMANÁ HUILA, PIENSO
QUE SE QUIERE MEDIR EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR CON
RESPECTO AL PRODUCTO, SIN EM BARGO LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
Y EL OBJETIVO PLANTEADO ME DICEN OTRA COSA Y ES POTENCIAR LA
COMERCIALIZACIÓN DEL PORDUCTO SE DEBE REVISAR.
1.3.2. Objetivos Específicos.
Indagar en el sector del calzado la producción y comercialización de dicho
producto.
Diseñar e implementar la propuesta de un calzado que responda a los gustos y
preferencias del usuario seleccionado.
Validar la propuesta investigativa.
LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS SEV DEBEN REFORMULAR DEBEN CONTRIBUIR
AL PROPOSITO Y AL FIN DEL OBJETIVO GENERAL.
10
2. MARCO DE REFERENCIA
2.1.Marco Histórico
Para dar respuesta a los interrogantes se hace un rastreo bibliográfico de
investigaciones desarrolladas a nivel internacional, nacional, regional coherentes con la
propuesta presentada, para ello se reseñan las siguientes investigaciones:
2.1.1. Internacional
Dentro de las propuestas variadas acerca del calzado, se cuenta con la siguiente
investigación, denominada Proyecto producción de calzado, elaborada por Rimari
Casco, Arsenio & Rivera Paredes, Cristian, realizada en Lima Perú, en el 2012, con el
Instituto Superior Tecnológico Federico Villareal; donde abarcó la creación de empresa
de comercialización de calzado con la finalidad de satisfacer las necesidades del
consumidor exclusivamente masculino, la cual obtuvo como elemento concluyente que
para que la empresa crezca y sea competitiva en el mercado fuerte tiene que ser
innovadora.
Además también se cuenta con La propuesta de formalización del sector del calzado
en Bogotá: Análisis y prospectiva, desarrollada por Carlos Salcedo Perez, en Madrid,
Espana; realizada en el 2011, con Nebrija Universidad; donde se abarcó una estrategia
práctica de formalización de informalidad en el sector bogotano del calzado, lo que lo
conllevo a concluir que una estrategia efectiva de formalización debe involucrar cuatro
actores bien definidos: el gobierno, la academia, el gremio y la banca.
11
Con lo antepuesto, es necesario expresar que la informalidad del sector del calzado es
un ente le compete a todos los ciudadanos de un país, y que pese a la gran oferta de
zapatos, la manera de sobrevivir es presentarle al consumidor productos innovadores.
2.1.2. Nacional
Por otro lado, a nivel nacional también existen propuestas de innovación en calzado
como la denominada Planeación estratégica integral para la fábrica de calzado Heccar,
realizada por Hernández Torres, Andrea Johanna&Martinez Correa, Froila Oswaldo, en
Bogotá D.C en el 2007, con la Universidad de la Salle; donde abarcó el diseño e
implementación de la planeación estratégica integral para la fábrica de calzado Heccar,
donde se estableció que es de vital importancia para la fábrica que los empleados sean
capacitados en procesos de calidad, diseño e innovación del calzado para mejoras en
el rendimiento del área de producción.
Asimismo, la propuesta investigativa Plan de marketing para la comercialización de
calzado AvantyCalzature, desarrollado por Gloria Marcela Daza Bohorquez, en el año
2011, en la ciudad de Bogotá D.C, con la Corporación Universitaria Minuto de Dios;
donde se abarcó posicionar en el mercado el portafolio de Avanty con cumplimento en
la entrega de pedidos y de esta manera lograr apoyar al equipo de ventas en cumplir
los objetivos trazados. Concluyendo que es viable llevar que se lleve a cabo el plan de
marketing para la idea de negocio Avanty, ya que los resultados de la investigación
arrojaron que tenemos una tasa de oportunidad del 22%.
Con lo expuesto, la inclusión en el sector del calzado personalizado, a través de
estrategias y capacitación permanente al personal encargado de la fabricación, permite
mejorar la comercialización y los estándares de calidad.
DEDONDE OBTUVIERON ESTA INFORMACIÓN.
12
2.2.Marco Legal
Las leyes y normas que rigen el calzado en el país son:
Ley 1480 de 2011, expedida por el Congreso de la República; la cual tiene como
objetivos proteger, promover y garantizar la efectividad y el libre ejercicio de los
derechos de los consumidores, así como amparar el respeto a su dignidad y a sus
intereses económicos.
Resolución número0933 de 2008, expedida por el Ministerio de Industria y Turismo;
la cual reglamenta etiquetado de Calzado y algunos Artículos de Marroquinería;
específicamente en el artículo 6, se expresa el carácter obligatorio del registro en el
Registro de Fabricantes e Importadores de la Superintendencia de Industria y
Comercio, mediante el cual se verificará, promocionará y controlará el cumplimiento de
las normas técnicas.
Ley 905 de 2004, expedida por el Congreso de Colombia; la cual reglamenta las
empresas denominadas Mipymes, la cual estipula todas aquellas normas,
requerimientos, beneficios, y demás disposiciones que regulan la promoción y
desarrollo de la micro, pequeña, y mediana empresa en Colombia, e inclusive la
internacionalización de la misma. Lo anterior, es dado a que el 98% de las empresas
productoras de calzado son Mipymes.
Resolución 438 de 2001, expedida por Ministerio de Medio Ambiente, cuya finalidad
es reglamentar el transporte la movilización de espécimen de diversidad biológica; en
este caso el ganado por su utilidad en el cuero para el calzado.
Ley 99 de 1993 y el decreto 2811 de 1974, expedidas por congreso de la Republica y
la presidencia de la república respectivamente, las cuales tiene como finalidad la
preservación y disposición ambiental, debido a que en la fabricación de productos de
calzado se realizan varios procesos que pueden llegar a causar una contaminación
significativa.
13
Decreto 2 de 1982, expedido por el Ministerio de Salud, la cual tiene como objeto
reglamentar y minimizar las emisiones atmosféricas de los procesos.
Ley 2811 de 1974, expedida por el Congreso de la República, cuyo objeto es la
protección de los recursos naturales renovables, en este, caso el cuero utilizado para la
fabricación de calzado.
2.3.Marco Teórico
Algo de Historia
El calzado es una necesidad básica, ya que hace parte de la supervivencia, como
elemento de abrigo personal. A través, de la historia la industria de este sector en
Colombia, ha venido evolucionando; la Revista Semana, se refiere al tema, en su
artículo denominado La industria del cuero, que fue publicado el 23 de agosto de 1993,
donde expresa que: Al inicio de siglo los zapatos eran utilizados sólo para eventos y
para colegios; en los años 50, por la inmigracion de los campesinos a las ciudades, la
demanda de este articulo aumentó en un 40%; por esta época también nació la
Semana Internacional del Calzado (Sical), en donde diferentes países se reunían en
Colombia para exponer los últimos colores, texturas, espesores y novedades en el
campo del calzado. Incluso se acrecentó la competencia con los zapatos tenis.
Adicionalmente se sabe que “el 26 de septiembre de 1950 se reunieron Manuel
Escobar, Eduardo Martínez y Margot de Martínez en la notaria 3ª de Bogotá para dar
nacimiento a la industria del calzado usando el caucho como materia prima,
produciendo artículos de calidad que satisficieran las necesidades de los colombianos”.
(Daza, 2011, p.16).
Características del comercio mundial del calzado
14
Ilustración 2. Anatomía del pie
Con la apertura económica el país se expusó a la introducción de calzado más
económico que la producción nacional, con artículos de igual, menor o mejor calidad.
Teniendo en cuenta, que la importación es inevitable, este sector, debe competir con
innovación y estrategias de mercadeo, sin dejar de un lado la calidad. Calidad que es
dudosa en los productos internacionales, espcíficamente los zapatos chinos, que
ingresan al país por valores inferiores a un dólar. Sin embargo, se debe considerar que
la industria China tiene mejor infraestructura para la producción que otros países, pero
la materia prima no lo es.
Kirberg, (2009) expresa que “los fabricantes que no someten sus productos a las
pruebas de mercado incurren en un enorme costo que representa el que sus productos
fracasen a escala nacional en lugar de desaparecer discreta y económicamente en las
pruebas de mercado”, orientando hacia la importancia de tener el conocimiento del
mercado para el buen desarrollo de la competitividad.
Calzado personalizado en el mercado
La estrategia del calzado personalizado en el mercado del municipio de Timaná, se
basa en que sin cambiar la esencia del zapato: comodidad y calidad, éstos sobrevivan
al cambio constante de la moda;para ello son adaptados al tipo de pie, necesidad y
gusto que requiere el comprador, teniendo la anatomía del pie humano.
15
Fuente: (BLOG: CORRER DESCALZOS, 2011)
La anatomía del pie combina complejidad
mecánica y resistencia estructural, dispuestos
en tres grupos naturales: parte delantera o zona
de falanges y retropié, donde están ubicadas las
articulaciones de movimientos; la parte medio,
se encuentra la articulación de amortiguación.
(STUDIO ÍNTIMO, INGENIEROS, 2014).
Para conocer el tipo de necesidad especial de los pies, clasificarlos es primordial:
Deformaciones adquiridas
Ilustración 3. Deformaciones adquiridas
Fuente: d.farmacia.com,( 2010)
Deformaciones de los dedos
16
Ilustración 4. Deformaciones de los dedos
Fuente: Vasquez,( 2014)
Ilustración 5. Metatarsalgias
Fuente: Pé ligth,( s.f)
Metatarsalgias.
Artropatías reumáticas: gota úrica, artrosis, artritis reumatoídeas.
17
Ilustración 7. Lesiones de la piel y fanéreos
Fuente: (GRUPO EMPRESARIAL ESPCIALIZADO EN GERIATRÍA, 2013)
Ilustración 6. Artropatías reumáticas
Fuente: Artropatías,( 2011)
Lesiones de la piel y fanéreos:
2.4.Marco Conceptual
18
Con la finalidad de permitir un acercamiento del lector, se procede a definir las
siguientes terminologías que son claves para el entendimiento de la presente propuesta
investigativa:
CONCEPTO DEFINICIÓNCalzado “Nombre genérico de cualquier prenda de vestir que
cubre y resguarda el pie y a veces también parte de la
pierna.” (Definición ABC, 2007)
Calzado femenino “El calzado de mujer ha llegado a ser el complemento
por excelencia en la moda femenina. El trabajo creativo
de diseñadores ha encumbrado al calzado de mujer a
objeto de culto.” (EcuRed, 2012)
Calzado personalizado Para esta investigación, se hablará de calzado
personalizado, el que se realiza acorde a la solicitud del
cliente.
Artropias reumáticas “Existen más de 120 enfermedades sistémicas
reumáticas conocidas y muchas de ellas, además de su
afectación sistémica, afectan dolorosamente a los
pies.”(ESPINEL , 2011)
Calidad “Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a
algo, que permiten juzgar su valor.” (Diccionario de la
Real Academia española,2014)
Clientes “Persona que utiliza con asiduidad los servicios de un
profesional o empresa.” (Diccionario de la Real
Academia española, 2014)
Comercialización “Acción y efecto de comercializar” (Diccionario de la
Real Academia española, 2014)
Comercializar “Dar a un producto condiciones y vías de distribución
para su venta” (Diccionario de la Real Academia
española, 2014)
Comercio “Negociación que se hace comprando y vendiendo o
19
permutando géneros o mercancías.”(Diccionario de la
Real Academia española, 2014)
Comodidad “Cosa necesaria para vivir a gusto y con descanso.”
(Diccionario de la Real Academia española, 2014)
Competitividad “Competitividad empresarial, por el que entendemos la
búsqueda de eficacia y efectividad que las diferentes
empresas, entidades empresariales y corporaciones
realizan en pos de posicionarse como las mejores en
sus rubros o áreas, superando a posibles
competidoras.”(Definición ABC, 2007)
Competitividad sectorial Capacidad que posee el sector del calzado para
generar economía y desarrollo del comercio.
Deformaciones adquiridas “En lo referente al pie los pacientes sufren artralgias
simétricas y/o artritis en las articulaciones
metatarsofalángicas e interfalángicas, frecuentemente
acompañadas de rigidez matutina y fatiga. Tienden a
ser moderadas.”(ESPINEL , 2011)
Deformaciones de los dedos
Se tomará el concepto de deformaciones de los dedos
de los pies, las estructuras de los pies con diferencias
notables a la de un pie normal.
Empresas “Unidad de organización dedicada a actividades
industriales, mercantiles o de prestación de servicios
con fines lucrativos.” (Diccionario de la Real Academia
española, 2014)
Estrategias de mercadeo “Consisten en acciones que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con el marketing, tales como dar a conocer un nuevo producto, aumentar las ventas o lograr una mayor participación en el mercado.”(KUME, 2014)
Estructura especial del pie La estructura especial del pie para fines de conceptualización en esta propuesta investigativa, se entenderá como cualquier deformidad que tengan los pies.
Innovación “Creación o modificación de un producto, y su
20
Ilustración 8. Ubicación geográfica del municipio de Timaná Huila
introducción en un mercado” (Diccionario de la Real
Academia española, 2014)
Lesiones del pie y fanéreos
“Las lesiones establecidas en las articulaciones del pie” (ESPINEL , 2011)
Mercadeo “Conjunto de operaciones por las que ha de pasar una
mercancía desde el productor al consumidor”
(Diccionario de la Real Academia española, 2014)
Mercado “Sitio público destinado permanentemente, o en días señalados, para vender, comprar o permutar bienes o servicios.” (Diccionario de la Real Academia española, 2014)
Metatarsalgias “Con este nombre se denomina aquella patología del
pie que se refleja con dolorintermitente o constante en
la parte plantar del pie antes del pliegue de los dedos.”
(Rubia, Villanueva, Iborra, &Rios, 2014)
2.5.Marco Geográfico o Poblacional
El municipio de Timaná está situado al sur del Departamento del Huila, en donde la
Cordillera Oriental en la Serranía de Buenos Aires se separa, dando origen al Valle de
Laboyos, Timaná y Suaza. Limita al Noroeste con el Municipio de la Mesa de Elías, al
Sur con Acevedo y Pitalito, al Oriente
con Suaza y al Occidente con
Oporapa y Saladoblanco.
21
Fuente: (Alcaldía de Timaná Huila, s.f)
El municipio actualmente es gobernado por el abogado Wilson Díaz Sterling, elegido
por voto popular, quien ejecuta su Plan de Desarrollo Municipal (2012-2015) “Unidos
por un Timaná Mejor”. Además de ser una de las poblaciones más antigua de
Colombia, con 476 años de historia. El municipio de cuenta con una extensión total de
182,5 km2, lo cual está dividida en el área urbana pro 180,7 km2 y el área rural 1,8 km2,
con una población de 21.003 habitantes. La cabecera municipal está ubicada a 1.180
metros sobre el nivel del mar. El casco urbano dista de Neiva capital del departamento
a 166 Km, por vía pavimentada. (Alcaldía municipal de Timaná Huila, s.f).
2.6. Marco Socio-Económico
22
El ingreso económico de la población Timanensesegún depende del 70% de la
generación de empleo que se realiza a través de la utilización de la mano de obra para
producción de cultivos en el sector agrícola. Le sigue el sector pecuario, que por
factores de menor incidencia económica dentro del circuito económico mercantil lo
constituyen la piscicultura con una lámina de 1.000 m², seguido de la avicultura postura
y pollo de engorde, en donde su actividad es prácticamente para el autoconsumo,
dejando un margen muy pequeño (aprox. 5%) para el intercambio mercantil. (Alcaldía
Municipal de Timaná, s.f)
3. METODOLOGÍA
23
3.1. Tipo de Investigación
La propuesta investigativa sobre calzado femenino personalizado, competitividad
sectorial en el municipio de Timaná Huila, es de carácter cualitativo, según lo
expresado por Del Cid, Méndez & Sandoval, (2007), quienes refieren que “no busca
cuantificar sino comprender, profundizar en el entendimiento y las interioridades de los
fenómenos” (Citado por: Coria, Pastor, & Torres, 2013, p. 6), con la finalidad de tener
una clara visión del entorno de las empresas distribuidoras del calzado y la aceptación
del producto personalizado por la comunidad timanense.
Con profundidad descriptiva, es decir, “busca especificar propiedades, características y
rasgos importantes de cualquier fenómeno que se analice. Describe tendencias de un
grupo o una población, […] , asocia variables mediante un patrón predecible par aun
grupo o población” (Coria, Pastor, & Torres, 2013,p. 6.), con la finalidad de describir el
comportamiento de la población objeto de estudio.
3.2. Población
La población de estudio para la propuesta investigativa son los residentes del mucipio
de Timaná, tanto de la zona urbana como la zon rural, es decir, 21.003 habitantes, de
los cuales 10.279 son mujeres y 10.724 son hombres, quienes son compradores de
este producto básico de primera necesidad y que acudan al punto de venta, a suplir la
insuficiencia de zapato personalizado.
24
3.3. Muestra
La muestra para este estudio es de 378 personas, con margen de error del 5% y nivel
de confianza del 95%, de acuerdo a la población de 21.003 habitantes del municipio de
Timaná Huila. Utilizando la fórmula de cálculo para muestra de poblaciones finitas.
Dónde:
• N = Total de la población
• Zα= 1.96 al cuadrado (si la seguridad es del 95%)
• p = proporción esperada (en este caso 5% = 0.05)
• q = 1 – p (en este caso 1-0.05 = 0.95)
• d = precisión (en su investigación use un 5%).
3.4. Técnicas e Instrumentos
Las técnicas e instrumentos a utilizar con los que se realizará la investigación y se logró
una aproximación a las características generales son:
La encuesta considerada según Finol (2006, p. 69) como “[…] la herramienta utilizada
por el investigador para recabar información acerca del hecho, evento o fenómeno que
se investiga” (Citado por Peréz& Ruíz, 2010, p.88), con el fin de Indagar en el sector
del calzado la producción y comercialización de dicho producto.
25
Asimismo, la información adquirida a través de la observación directa donde “el
investigador observa directamente al objeto de investigación con la intención de medir
sus características” (Lerma, 2009), con el propósito de ver el impacto del diseño y
disposición del calzado que responde a los gustos y preferencias del usuario
seleccionado.
Por último de manejará el registro fotográfico, como elemento evidente y medible de la
puesta en escena de la propuesta investigativa.
3.5. Descripción de la Propuesta
El proyecto busca a través de la personalización del calzado femenino, especialmente
a los que tienen dificultades de estructura en sus pies, como los expuestos en el marco
teórico; combinando los diseños tradicionales con la creatividad de los fabricadores de
calzado personalizado; en el municipio de Timaná se evidencia un grupo de mujeres
que lo realizan en el anonimato; las cuales son pieza clase de la presente propuesta.
Para alcanzar los objetivos propuestos, se prevé la realización de una prueba piloto en
un punto comercial estratégico del municipio, donde sean recurrentes las ventas; esto
con el fin de tener en cuenta a Kirberg, (2009) quien expresa que “los fabricantes que
no someten sus productos a las pruebas de mercado incurren en un enorme costo que
representa el que sus productos fracasen a escala nacional en lugar de desaparecer
discreta y económicamente en las pruebas de mercado”, para así posteriormente
validar la propuesta con el impacto que genere.
26
En el punto comercial, se dispondrá de un software donde estarán la clasificaciones de
las estructuras del pie, y los posibles diseños que se le pueden ofrecer; esto con el fin
de presentar agilidad en el pedido solicitado por la cliente y crear la base de datos que
hace medible el impacto de la propuesta investigativa.
Los anterior, es teniendo en cuenta que la utilización de software es una estrategia
práctica y fiable en la recolección de la información requerida. El software estará
acorde sujeto a las especificaciones y diseños de un ingeniero de sistemas, quien lo
realizará de acuerdo a las exigencias requeridas para que este proyecto se realice
acorde a lo planteado.
3.6.Recursos
La propuesta ha sido diseñada para satisfacer la necesidad del zapato personalizado
femenino, cuyo objeto es potenciar la competitividad sectorial en la comercialización del
calzado en el municipio de Timaná Huila;la cual, requiere de un análisis a partir de los
elementos que la conforman, distribuidos en:
3.6.1. Agente Humano
Grupo investigador.
Asesor del proyecto.
Asesora (o) comercial en el punto de venta.
Ingeniero de sistemas.
Señoras que fabrican el calzado personalizado.
27
3.6.2. Recursos Físicos
Espacio físico: Punto de venta en la comercialización del zapato personalizado, el
cual ya se dispone, ya que los investigadores cuenta con un punto de venta de calzado.
Dotación de muebles y equipos: Se debe considerar la compra de muebles y
vitrinas mínimos para la comodidad de los clientes y exhibición de algunos zapatos
elaborados por la fábrica. Así, como la compra de dos equipos para la base de datos
de los modelos y pedidos, de acuerdo al software creado por el ingeniero de sistemas.
Otros materiales: lapiceros, papel, lápiz, borrador, sacapuntas, facturas, caja
registradora, impresora, tijeras, cinta, entre otros artículos similares.
Software: Creados por el ingeniero de sistemas, cuya finalidades tener dos bases
de datos, una que contenga los diversos estilos y diseños ofrecidos para la escogencia
del clientey el otro, que contengan la base de datos del respectivo pedido, para luego
realizar el pertinente análisis estadístico.Preferiblemente realizado en AutoCAD pero
dejado a disposición del ingeniero.
3.6.3. Recursos Económicos
No se cuenta con asignación económica por parte de alguna institución externa, todos
los recursos económicos son propios.
El principal egreso consiste:
En el diseños de software por parte del ingeniero de sistemas.
Compra de artículos de oficina necesarios
Compra de muebles y vitrinas.
El salario del asesor (a) comercial en el punto de venta.
3.7. Presupuesto
28
Cabe aclarar que algunos componentes se cuantifican para una aproximación del
presupuesto, ya que el presupuesto real estará sujeto a las posibles necesidades que
se requieran durante la ejecución de la presente propuesta investigativa.
RUBROS
EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA.
Recurrentes No Recurrentes TOTAL
Personal (Asesor
comercial, grupo
investigador)
$ 0 $ 2.000.000 $ 12.000.000
Equipos $ 1.500.000 $ 5.000.000 $ 6.500.000Software $ 0 $ 3.000.000 $ 3.000.000
Materiales $ 0 $ 5.000.000 $ 5.000.000
Material bibliográfico $ 0 $ 0 $ 0.000
Publicaciones y
patentes$ 0 $ 150.000 $ 150.000
Servicios técnicos $ 0 $ 500.000 $ 500.000
Viajes $ 0 $ 1.000.000 $ 1.000.000
Construcciones $ 0 $ 0 $ 0
Mantenimiento $ 0 $ 500.000 $ 500.000
Total $ 1.500.000 17.150.000 $ 28.650.000
3.8.Cronograma año 2014
29
ACTIVIDAD RESULTADO
RE
SP
ON
SA
BL
ES OCTUBRE NOVIEMBRE
16 A
L 2
5
27 A
L 2
DE
N
OV
IEM
BR
E
3 A
L 9
10 A
L 1
6
17 A
L 2
1
Elaboración del diagnótico
AnteproyectoG
RU
PO
IN
VE
ST
IGA
DO
R
Planteamiento del problemaJustificación y objetivosMarco de referenciaMarco metodológicoEntrega del anteproyecto
30
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NO SE OBSERVA UN COMPONENTE DE INVESTIGACIÓN QUE APORTE NUEVOS
CONOCIMIENTOS Y EL PROYECTO ES MAS DE TIPO EMPRENDIMIENTO QUE DE
INVESTIGACIÓN, NO SE REFLEJA EN NINGUNA DE SUS PARTES QUE SE HAY
HECHO UNA INVESTIGACIÓN QUE REVELE SI EFECTIVAMENTE LA
ESTANDARIZACIÓN DE LOS ZAPATOS PARA EL GÉNERO FEMENINO ESTÁ
GENERANDO MAL FORMACIONES EN LOS PIES Y DAÑOS A LA SALUD NO SE
MENCIONAN ESTUDIOS AL RESPECTO, O FUENTES CIENTÍFICAS QUE SI LO
DETERMINEN Y EN CONSECUENCIA SE REQUIERA DE DISEÑAR PRODUCTOS
ACORDES AL PIE DE CADA MUJER.
35
