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EL CAMPO DE ACCIN DEL QUMICO FARMACUTICO DE
REGULATORY AFFAIRS EN LA INDUSTRIA
FARMACUTICA
LA CADENA DE VALOR FARMACEUTICA COMPRENDE:
Investigacin y Desarrollo
Desarrollo de Productos
Fabricacin Marketing/ Mercadeo
Pequea biotecnologa universitaria
Organizaciones de investigacin
Organizaciones de fabricacin
Organizaciones de ventas
CADENA DE VALOR FARMACEUTICA
QUE DESAFIOS TIENE ACTUALMENTE LA INDUSTRIA FARMACEUTICA Y COMO LOS
ESTA ENFRENTANDO:
EXPIRACION DE PATENTES
BAJA PRODUCTIVIDAD EN I&D+I
CRECIMIENTO DE LOS GENERICOS
POLITICAS PBLICAS CON TENDENCIA A LA BAJA DE
COSTES
REFORMA SANITARI/PRESION DE LA
INDUSTRIA
FUSIONES Y ADQUISICIONES
FOCO EN LOS BIOLOGICOS Y EN LA MEDICINA PERSONALIZADA
ESTRATEGIAS DE REDUCCION DE COSTES
FOCO EN LOS MERCADOS EMERGENTES
OBJETIVOS DE LA MEDICINA PERSONALIZADA:
GERENCIA DE REGULATORY AFFAIRS FARMACUTICO
Requisitos
Administracin - Gerencia - Direccin
Ciencia - Conocimiento
Legislacin Marketing
Comunicacin
GERENCIA DE REGULATORY AFFAIRS FARMACUTICO ALCANCES:
1.- Administracin-Gerencia-Direccin:
Gestiones Regulatorias, en cuanto:
I. Autorizacin Sanitaria de Establecimientos Farmacuticos:
a. Laboratorios Farmacuticos de produccin
b. Laboratorios de Servicios
c. Laboratorios de Control de Calidad para Certificacin
d. Drogueras
e. Drogueras Re-envasadoras
f. Almacenes Especializados
g. Oficina Farmacutica/Oficina Farmacuticas
Especializada
h. Oficina Farmacutica de los Establecimientos de Salud
i. Botiquines
II. Registro Sanitario de Productos farmacuticos:
a. Medicamentos: Marca y Genricos
b. Medicamentos Herbarios
c. Productos Dietticos y Edulcorantes
d. Productos Biolgicos
e. Productos Galnicos.
III. Registro Sanitario de Dispositivos Mdicos:
a. De bajo Riesgo
b. De Moderado Riesgo
c. De Alto Riesgo
d. Crticos en Materia de Riesgos.
IV. Registro Sanitario de Productos Sanitarios:
a. Productos Cosmticos
b. Artculos Sanitarios
c. Artculos de Limpieza Domstica
V. Gestin Aduanera:
a. Clasificacin Arancelara
b. IQPF
c. Desaduanaje de Materias primas Controlada
d. Desaduanaje de Productos Farmacuticos Controlados
VI. Gestin de los Productos Controlados [Direccin de Drogas-DIGEMID]:
a. Gestin de Cuotas de Insumos o Productos Controlados
por la JIFE
b. Autorizacin de Importacin de Insumos o Productos
Controlados
c. Protocolo para la Nacionalizacin de los Insumos o
Productos Controlados
VII. Gestin de los IQPF [Direccin de Industrias-DINANDRO]:
a. Gestin de Inscripcin del Laboratorio ante la Direccin de
Industrias del Ministerio de la Produccin [Obtencin de
Cdigo]
b. Gestin para uso de los Insumos Qumicos Fiscalizados
c. Reportes Mensuales para el cumplimiento de la
Fiscalizacin
VIII. Gestin de las Inspecciones y Pesquisas de la DIGEMID:
a. Actas de Inspecciones Oficiales o Denuncias
b. Pesquisas: Preparacin de la Documentacin exigida y de
las Referencias Estndar para los controles de calidad
c. DIRIMENCIAS
2.- Ciencia-Conocimiento:
I. Dominio del Mtodo Cientfico
II. Conocimiento filosfico
III. Ser- Saber Ser- Saber Hacer
IV. Drug Discovery
V. Drug Development
VI. Manufacturing
VII. Distribution
VIII. Sales and Marketing
3.- Legislacin:
I. Conocer las Normas Legales del que hacer farmacutico.
II. La legislacin Aduanera-NANDINA
III. Procedimientos para los Reclamos Aduaneros
IV. Procedimientos para Nacionalizacin de Mercancas
V.
Procedimientos para Nacionalizacin de donaciones
4.- Marketing:
I. Lanzamiento de Productos Nuevos
II. Competencias Directivas
III.
5.- Comunicacin:
Manejo Psicolgico y Sociolgico
I. Idioma Global: English- Portuguese- Chinese
II. Lenguaje Asertivo
III. Redaccin
EXPERIENCIA
I + D Clinical Research Production Quality Control Quality Assurance
Competencias Directivas
Empresariales: Estratgicas: (visin de negocio, resolucin de problemas, gestin
de recursos, servicio al cliente, red de relaciones efectivas,
capacidad de negociacin)
Intratgicas: (comunicacin, empata, delegacin, trabajo en equipo, coaching)
Eficacia Personal
Proactividad Autogobierno Gestin personal Desarrollo personal
EL PROTOCOLO Y LA IMAGEN
Training Creencia errada:
Muchos piensan que es suficiente poseer un gran nivel de conocimiento en el campo
profesional donde se desempea la persona y dejan de lado el conocimiento y
aplicacin de normas de protocolo y etiqueta empresarial. Muchos profesionales
son grandes gestores en su trabajo, pero fallan continuamente en las relaciones
interpersonales o en actuaciones que extralimitan sus funciones. Por ejemplo no
saben:
Si deben o no estrechar la mano de las personas que reciben Si tienen que cruzar una puerta antes o despus de su superior Donde sentarse en el auto cuando llevan un invitado de honor Donde sentarse en una reunin de la empresa Adems pasan por alto normas de discrecin, tolerancia, diplomacia,
versatilidad, entre otras, cualidades que en definitiva destacan y proyectan la
buena imagen del profesional.
EVIDENCIA DEL APRENDIZAJE:
Presentar un informe sobre las competencias que debe reunir un Qumico Farmacutico de Regulatory
Affairs para cumplir su actuacin ante la DIGEMID.