Campost magazine Numéro 16, février 2013

Le Directeur Général de

CAMPOST et son équipe se

sont rendus au siège de

HUAWEI en Chine

CAMPOSTN° 16

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Bulletin Trimestriel d’Information et de Communication de la Cameroon Postal Services, Numéro 16, février 2013.

Le chantier augure une Grande RéussiteProjet e-post :

• Douala 5ème a désormais son bureau de poste. La poste de proximité en marche. • Gagnez des Bourses scolaires de 100 000 FCFA en participant au concours épistolaire 2013.

Le renouvellement du contrat a eu lieu en septembre dernier pour une période supplémentaire de 2 ans. SOFRPOST est bien partie pour pérenniser les acquis pour un envol définitif de la CAMPOST, au grand bonheur de la clientèle.

PARTENARIAT SOFREPOST-CAMPOST Ça repart de plus belle

M A G A Z I N E

L’année 2012 s’est achevée sur une note très positive avec un chiffre d’affaires en hausse de plus de 20% pour la deuxième année consécutive.Ce résultat a pu être obtenu grâce à vous tous et aux différentes actions que je voudrais citer ci-après: * L’amélioration de la QS: J+2 à 85% sur les flux principaux* La tenue de l’atelier régional de QS sous l’égide de l’UPAP et de l’UPU* La création de la fonction de chargé des grands comptes à Ydé et Dla* La baisse du taux des réclamations des clients* La tenue des Comités Régionaux Trimestriels de Pilotage de la QS* Les conventions signées avec DHL, BOLLORE…* La rénovation des enseignes des bureaux de poste au nouveau logo* La relocalisation des bureaux de Rey-Bouba, Ngaoundéré Université…* La création des bureaux de poste de Olak Oku, Kenzou, Douala Cité des Palmiers,* L’entrée de la CAMPOST dans 8 TCP * La création de 24 Points Poste dont celui de Foumban qui

offre le MEI* Le doublement du nombre de ministères payeurs par rapport à 2010 pour la collecte et la remise du courrier.* Le lancement du Publipostage* La qualité de service consolidée : délais de distribution garantis à 91%* Plus d’un milliard de francs CFA placé au titre du crédit scolaire auprès de 2253 clients pour une rentabilité de plus de 150 millions de francs CFA.* L’extension du MEI aux points poste et la reprise des échanges avec le Niger* L’ouverture de deux cents (200) nouveaux comptes courants postaux au cours des deux derniers mois de l’année 2012. * La réalisation du projet de fiabilisation des données de l’épargne mené à 80%* La mise en application de la nouvelle tarification des services et produits financiers postaux depuis le 1er mars 2012* Le lancement du chantier E. Post* La mise en place de la médecine du travail avec l’embauche d’un médecin et d’un infirmier* La poursuite du remboursement de la dette sociale

C’est pourquoi le programme qui nous attend en 2013 est ambitieux. Il s’agit notamment de :• La signature d’une convention de change avec la SGBC pour l’approvisionnement du réseau CAMPOST en devises.• La commercialisation des produits d’assurance dans le réseau CAMPOST avec le concours de deux partenaires assureurs ALLIANZ et ACTIVA• Le lancement d’une offre monétique (installation des premiers guichets automatiques de banque et équipement d’au moins 5 000 clients en cartes de retrait)• Le lancement du découvert autorisé

• La mise en place des packages bancaires pour les particuliers et les entreprises• La finalisation de la migration de l’épargne postale sur l’application IPOST et le calcul des intérêts• Le traitement des comptes prescrits, des comptes inactifs et des comptes dont le solde est inférieur à 10 000 FCFA• L’ouverture du corridor MEI avec le Nigeria• La formation de tous les opérateurs Western Union du réseau CAMPOST (opérations, procédures, normes et conformité, etc.)• La refonte des imprimés des services financiers postaux

Réalisations 2012

Projets 2013

“Bonne Année, Monsieur le Directeur Général.”. La phrase rituelle a été dite, entendue et répétée plusieurs fois ce Lundi 28 janvier 2013 à l’occasion de la présentation des vœux à Monsieur le Directeur Général de la CAMPOST, M. Hervé BERIL. Le DG n’a pas failli à la tradition, celle de faire le bilan de l’année écoulée et situer son personnel sur les projets, les enjeux et les défis qui les attendent en 2013.

Bonne Année 2013

La force de la CAMPOST repose sur la qualité de son personnel et sur la haute idée que ce personnel a de son rôle et de sa place dans le développement de notre entreprise. C’est grâce à cet engagement et à cette conscience élevée de l’intérêt commun que nous avons pu traverser les soubresauts de l’année 2012. Cet esprit constructif et responsable, qui fait notre différence et constitue notre force, doit demeurer et se renforcer pour faire face aux grands défis qui nous attendent en 2013.Cette nouvelle année devra donc être l’année du véritable envol de la CAMPOST, c’est-à-dire l’année de l’expansion, car malgré les victoires que nous accumulons, la route est encore longue pour atteindre les objectifs d’un redressement durable.

Mais qui dit envol dit mettre en œuvre tous les moyens pour atteindre les sommets.Nous avons les moyens matériels, l’outil de travail, et là, il est certain que le projet E. Post va constituer une révolution dans notre manière de travailler, et notamment résoudre nos sempiternels problèmes de connexion pour le paiement des salaires.

Nous avons aussi les moyens humains, et toutes et tous, nous devons avoir à l’esprit deux principes fondamentaux :• Tout d’abord, c’est la qualité qui fait qu’un client est fidélisé : qualité de l’accueil, qualité des prestations offertes et qualité de la relation clients sur le long terme.

• Ensuite, on a beau être les meilleurs du monde, il faut que ça se sache et c’est notre grand défi pour cette année : mettre en place une organisation commerciale permettant de transformer des prospects en clients.

Cela veut dire d’une part que nous devons poursuivre notre mue d’une posture administrative qui attend un usager à une posture commerciale qui travaille un client.Ça veut dire d’autre part que nous devons mettre en place une véritable force de vente sur le terrain, avec tous les outils nécessaires à son management : animation des ventes, administration, tableau de reporting, éléments de motivation…Nous allons nous y atteler dans les plus brefs délais pour être tous et toutes en ordre de vente en 2013.

Aujourd’hui plus que jamais, les nouvelles valeurs que nous avons tous adoptées et qui fondent les bases de la culture d’entreprise doivent nous mobiliser et nous rassembler dans notre marche pour relever les défis de 2013.

C’est sur cette note d’espoir et d’espérance, que je vais terminer mon propos en formulant pour chacun de vous, vos familles et vos proches, mes vœux de Santé, de Paix et d’Epanouissement dans votre carrière professionnelle et dans votre vie de manière générale.

Vive la CAMPOST. Bonne et Heureuse année 2013 !!!

• Le plan d’amélioration du courrier de Campost (PA2C) avec la deuxième phase : Grand nord et Est• La refonte du Plan National d’Acheminement avec la mise en service de 10 camions supplémentaires et 20 motos• La convention CAMPOST/ CAMRAIL sur la ligne Douala/ Yaoundé/ N’Gaoundéré et la création d’un convoyage en régie à bord des trains• La création de la Commission Nationale de Sécurité Postale• L’obtention de la certification qualité de l’UPU• Le développement de la desserte à domicile• La relocalisation des bureaux de Soa et de Bafoussam/Djeleng• La grande réhabilitation de la poste centrale à Yaoundé• La construction d’un bureau de poste sur la rue à Bertoua• La poursuite de l’entrée de la CAMPOST dans les TCP en

fonction des opportunités• la création de 20 Points Poste• Le lancement de la LR suivie• L’informatisation et la connexion des 250 bureaux de poste à l’intranet Campost• La mise en œuvre du « Postal Integration System » (PIS) : Informatisation des opérations courrier de guichet et des cabines• La mise en œuvre du partenariat avec les universités et grandes écoles.• Le lancement du service « City Post »• Le lancement du colis suivi• L’étude de faisabilité de la mise en œuvre de la Gestion Electronique des Documents et du courrier Hybride.

Directeur de PublicationM. Hervé BERILDirecteur Général de la CAMPOSTRédacteur en ChefJérard CHOUNDONGChef de la Cellule de Communicationet des Relations Extérieures

Relecture• Régine MAVIAN• Cyrille NDJOMOCAMPOST Magazineest une publication périodiquede la Cameroon PostalServices.Tel : (237) 22 23 47 74. BP : 14 411 Yaoundé.Immeuble siège sis Boulevard du 20 Mai, Yaoundé. Site web: www.campost.cm

MagazineCAMPOST

Bulletin trimestriel d’Information etde Communication de laCameroon Postal Services, N°16 Janvier 2013

Enjeux et défis 2013

3Campost Magazine N° 16 février 2013

Bonne Année 2013

CEREMONIE DE PRESENTATIONDES VŒUX DE NOUVEL AN AU MINPOSTEL

C’est au 11ème jour de l’An de Grâce 2013 que les personnels du Ministère des Postes et Télécommunications et des organismes sous-tutelle dont CAMPOST ont présenté leurs vœux de Nouvel An au Chef de ce département. La cérémonie très courue a eu pour cadre l’Ecole Nationale Supérieure des Postes et Télécommunications.

Le Ministre des Postes et Télécommunications a saisi l’occasion pour réitérer les trois grands axes de développement du secteur pour les trois années à venir qu’il avait auparavant présenté et défendu devant les membres de la Représentation nationale à savoir la densification du réseau et couverture nationale postale, le développement et l’optimisation de l’utilisation des infrastructures des Télécommunications, et le soutien à la politique du sous-secteur.

S’agissant du secteur postal en général, avec l’opérateur historique CAMPOST, le Ministre indique que tout le potentiel va être rendu disponible grâce au Projet e-Post, objet d’une importante Convention signée avec Exim Bank China lors du voyage d’Etat du Chef de l’Etat en Chine en juillet 2011. Il va falloir, poursuit le Ministre, que tout ce potentiel soit judicieusement exploité pour soutenir l’économie, supporter le e-Commerce, créer de la valeur ajoutée, créer des emplois ; il va falloir que toutes les intelligences se mettent ensemble sans discrimination aucune, que des partenariats avec le privé s’établissent pour que l’infrastructure acquise soit exploitée au profit du Cameroun et des Camerounais. Selon lui, le service public postal doit prendre, reprendre toute sa place dans l’économie nationale, et sur toute l’étendue du territoire et au-delà car, la Poste est bien, avant l’Internet le Précurseur de la Mondialisation.

Avec son réseau, demain interconnecté, la Poste publique camerounaise sera à même de porter la Banque postale camerounaise, de bancariser l’arrière-pays, c’est cela que les Camerounais attendent. Le Ministre a salué l’esprit d’initiative des opérateurs privés postaux. Nous voulons, a-t-il dit, que le secteur tout entier soit habité par un dynamisme citoyen, que tous acceptent les règles du jeu, au moment où la Régulation Postale se met en place./.

DG Campost/Minpostel

Actualité

« La Poste, bien avant Internet le Précurseur de la Mondialisation doit prendre, reprendre toute sa place dans l’économie nationale ».Appel de Monsieur le Ministre Jean-Pierre BIYITI bi ESSAM.

4 Campost Magazine N° 16 février 2013

ANNEE 2013 :LE GRAND RETOUR DU SERVICE PUBLIC POSTAL

• l’étude architecturale et technique relative à la construction des bureaux de poste des localités de LOM PANGAR et de MEMVE’ELE ;• l’étude du marché postal et l’étude sur l’élaboration des normes.• Mise en œuvre du projet e-Post dont l’inauguration est prévue pour le premier semestre 2013.

A noter aussi la mise en place effective du Fonds Spécial de Développement du Secteur Postal à travers la subvention de fonctionnement d’un montant de 200 millions de FCFA.

Bien avant la cérémonie rituelle de présentation des souhaits de Nouvel An, le Ministre des Postes et Télécommunications a eu à s’entretenir avec les députés de la Nation sur le bilan 2012 et les perspectives de l’année 2013 dans le secteur dont il a la charge. Nous focalisant sur le secteur postal, il convient de relever ce qui suit :

1- Réalisations 2012

Dans le domaine des services postaux et financiers, il s’agit :• de densifier le réseau et d’améliorer la couverture nationale postale, en vue d’assurer un équilibre géographique des services postaux ;• de développer le service universel postal à l’effet de favoriser l’accès de tous aux services postaux et financiers.« DENSIFICATION DU RESEAU ET AMELIORATION DE LA COUVERTURE NATIONALE POSTALE »La stratégie repose sur l’exécution des actions suivantes :• le développement des infrastructures du réseau postal ;• l’amélioration de la codification et de l’adressage du réseau postal;• la mise en place du cadre d’offre de partenariat et de service d’agence dans le réseau postal;• l’amélioration de la fourniture de l’offre du service postal universel;• la poursuite de la régulation transitoire postale;• l’amélioration de la qualité du service postal.

En conclusion, l’année 2013 sera celle du grand retour du service public postal avec l’inauguration du projet e-Post.

2- Perspectives 2013 :

• la mise en place d’une base de données ainsi que la formation à l’utilisation de ladite base pour un meilleur suivi des activités postales ;• l’étude en vue de la mise en place de la poste de proximité dans les zones urbaines ;

DGA Campost/Minpostel

Actualité

Alexis Chedjou


Douala : le 11ème bureau de postes’est ouvert à la Cité des Palmiers

La Cité des Palmiers dans l’arrondissement de Douala 5ème a connu une animation

et une ambiance particulières ce Mercredi 28 Novembre 2012 avec l’inauguration et la mise en service officielles de son nouveau bureau de poste, le 11ème dans la ville de Douala.

C’était sous la présidence de Monsieur Jeanneaux.TAMANDJO, Administrateur Principal de Classe Exceptionnelle, Sous Préfet de Douala 5ème à qui l’honneur était revenu de dévoiler la plaque signalétique et de procéder à la coupure du ruban symbolique.

Auparavant, Madame Françoise FONING, Maire de Douala 5ème, dans son mot de bienvenue et avec sa verve habituelle a dit toute la satisfaction des populations de sa contrée à accueillir le nouveau bureau tant attendu, dans le cadre de la poste de proximité.

Le Directeur Général de la CAMPOST, M. Hervé BERIL a pour sa part tenu à rassurer qu’il s’agit d’un bureau de poste de plein exercice qui va offrir toutes les opérations disponibles dans un bureau de poste. Transfert d’argent Melo, l’affranchissement postal, les paquets et colis, le courrier Express EMS, les opérations bancaires des

dépôts et retraits des chèques postaux et d’épargne, les boîtes postales…..etc.

Sur place, Monsieur le Sous Préfet et Madame le Maire de Douala 5ème ont invité les populations à faire confiance à la CAMPOST en consommant ses produits à volonté. Joignant le geste à la parole, Monsieur le Sous préfet a souscrit pour son compte la boîte poste No 25 030 tandis que Madame le Maire a pris pour elle celle No 25 060. Vous êtes à la Cité des Palmiers et ses environs, faites comme eux. Quelques boîtes postales sont encore disponibles dans votre nouveau bureau de poste. /.

Actualité


Dévoilement de la plaque parMonsieur le Sous-préfet de Douala 5ème

Coupure du ruban symbolique

Accolade entre le Directeur Général CAMPOSTet le Sous Préfet ;


Le Sous préfet a souscrit sa boîte postale Numéro 25 030 Madame le Maire a souscrit sa Boîte postale numéro 25 060

CAMPOST était présente à la 1ère foire« des petits prix » organisée par la Mairie de Douala 5ème

DOUALA

La grande braderie du Cameroun ». Le concept de cette foire organisée depuis 14 ans par la société de droit Malgache Mada Vision sur l’Ile de Madagascar et déportée cette année au Cameroun repose sur une baisse significative des prix dans les stands pour un écoulement massif des marchandises Les exposants doivent pratiquer une baisse de prix d’au moins 15 pour cent par rapport aux prix pratiqués dans les magasins en temps normal.

La CAMPOST a saisi l’occasion pour communiquer sur les transferts d’argent Melo, exposer et renseigner sur les timbres et figurines, l’épargne et les boîtes postales, le crédit scolaire, le Caden et le publipostage sans oublier la recherche de partenariats. Les commerciaux ont profité de l’occasion pour faire connaître le nouveau bureau de poste de la Cité des palmiers. /.

Par Alexis CHEDJOU

Dossier

PROJET E- POST DE LA CAMPOST :BIENTOT L’APOTHEOSELes travaux du chantier E-Post qui avaient démarré au mois de juillet 2011 sont dans la phase terminale.

Le guichet de la poste centrale de Yaoundé déjà connecté à la Data center

Les travaux de génie civil et d’aménagement environnemental sont exécutés à 90%.avec notamment :* le renforcement du mur de soutènement de la barrière ;* l’installation des luminaires ;* l’installation d’un auvent de protection contre les eaux de pluie, etc.* Les travaux d’installation du transformateur AES-Sonel 400 kva dédié en cours d’exécution.Concernant les équipements électroniques et les applications, toutes les plateformes prévues sont déjà installées et mises hors tension avec l’installation du transformateur.Un survey conjoint CAMPOST, Huawei et MAAS TELECOM, a permis d’identifier un local pour abriter la plateforme de sauvegarde des données. S’agissant de la migration des applications existantes de la CAMPOST dans la Data Center, les serveurs qui hébergeront ces applications

1. Data Center

2. Déploiement du réseau fibreoptiqueLe projet a prévu le déploiement de quatre cent vingt (420) kilomètres de fibre optique pour l’interconnexion de cent trente (130) bureaux de Poste. Les travaux de déploiement de la fibre optique sont réalisés à 85% et l’installation des équipements terminaux de ligne (OSN) a 45%.

Le réseau VSAT vise à raccorder 110 bureaux de Poste à la Data Center, nœud principal du réseau e-Post..Les travaux d’implémentation de ce réseau pourront s’achever au courant du mois de juillet 2013.

3. Déploiement du réseau VSAT

sont attendus. La migration proprement dite dont le plan est en cours d’élaboration sera faite par la CAMPOST.

“Voici les éclairages de Monsieur Lucien NANA YOMBA, Coordonnateur National du projet”


Dossier

4. Câblage des bureaux de PosteLes bureaux de Poste de la Poste Centrale de Yaoundé et de Douala Akwa ont été choisis comme sites pilotes. Après la validation du câblage de ces bureaux, l’autorisation a été donnée à Huawei pour câbler les autres bureaux. C’est ainsi que 15 bureaux sont déjà câblés dans la région du centre et 7 bureaux dans la province du Littoral. Deux bureaux pilotes ont ouvert à Yaoundé et a Douala pour tester les applications métiers. 5. Equipements d’énergie et de climatisationAux dernières nouvelles, on indique que: les groupes électrogènes prévus au projet arrivent au port de Douala e Février 2013, que les panneaux solaires ont été livrés et entreposés à Douala et que chaque local technique abritant les équipements de terminaison de ligne (OSN) sera équipé d’un climatiseur LG de type Split d’une puissance de 2400 W.

6. Travaux de peinture Cette activité commencera par les bureaux de Poste situés dans l’arrière pays et se terminera par Yaoundé et Douala. Des bureaux de Poste pilotes choisis dans les dix chefs-lieux de régions, serviront de référence.

7. Aménagement des bureaux de PosteLa priorité se portera sur : Les travaux d’étanchéité des locaux techniques ;- Les travaux de sécurisation des locaux techniques (portes, fenêtres, électricité…) ;- Les autres travaux nécessaires pour la réhabilitation globale des bureaux de Poste. Un cahier de charges détaillant les prestations et les fournitures nécessaires a été élaboré.

8. Logistique d’appui Les vingt deux (22) véhicules et les cinquante motos prévus au projet se trouvent à Yaoundé. La peinture, aux couleurs de la CAMPOST des dix mails Van (Toyota Hiace) destinés à renforcer le parc des véhicules de distribution est achevée. Le processus de mutation des cartes grises au profit de la CAMPOST est en cours. La livraison officielle desdits véhicules aura bientôt lieu.9. Formation Une première vague d’une vingtaine de techniciens de la CAMPOST et du Ministère des Postes et Télécommunications ont suivi, du 22 octobre au 02 novembre 2012 à Shenzen en Chine, une formation portant sur les applications Office Automation, PIS et la plateforme de Call Center (IPCC). Trois autres modules de formation en Chine, portant sur la transmission, le réseau et la plateforme IP vont suivre.10. Appuis techniques L’Agence de Régulation des Télécommunications a attribué une adresse sémaphore ainsi que deux numéros courts pour le projet.La CAMTEL a mis à la disposition du projet un bloc de 1000 numéros pour la sélection directe à l’arrivée des appels destinés au réseau e-Post et a construit une liaison physique en fibre optique entre la data center et son centre de transmission./.

Propos recueillis par :Jérard CHOUNDONG


Une vue des guichets de la poste centrale de Douala

LE DIRECTEUR GENERAL DE LA CAMPOST PARLE DES RETOMBEES ATTENDUES

Accord parfait entre HUAWEI et CAMPOSTQuel sera son apport au dispositif réseautique de la CAMPOST ?Permettez-moi tout d’abord de vous situer sur la contexture du projet. Le Projet E-Post a pour but principal la modernisation de l’environnement informatique de la CAMPOST. Il comprend les grands axes suivants :

La construction d’un réseau privé d’interconnexion avec le raccordement de tous les établissements postaux aux serveurs centraux soit par fibre optique, soit par liaison satellitaire ;La construction d’un Data center avec une technologie de très haut niveau et l’application des normes de sécurité adaptées ;Une dotation de 1 000 ordinateurs et 2 000 équipements

informatiques périphériques (balances électroniques, imprimantes, IP phones, scanners, lecteurs de code à barres, etc ;La dotation en véhicules de transport du courrier ;La rénovation d’une cinquantaine d’établissements postaux ;L’implémentation des solutions de track and trace, de call-center, de vidéo-surveillance et de communication sur IP

Ce projet a pour ambition de doter la CAMPOST d’une véritable infrastructure destinée à moderniser l’outil de production de l’entreprise. Le réseau privé dédié à la CAMPOST interconnectera environ 240 bureaux de Poste sur l’étendue du territoire national. En outre, les activités de guichet seront entièrement automatisées, ce qui représente une grande opportunité pour le renforcement des services

Qu’est ce que le client va ressentir concrètement ?Premièrement, c’est l’amélioration sensible et mesurable de la qualité de services dans les bureaux de Poste. Deuxièmement, c’est offrir les mêmes produits et services dans tout le réseau notamment les zones rurales, là où la population, même si elle disposait d’un bureau de poste, ne pouvait pas effectuer toutes les prestations du fait des difficultés de communication. Troisièmement, c’est améliorer l’offre de service avec la systématisation du track and trace sur les colis domestiques et les dépêches ainsi que l’interconnexion avec les systèmes de tracking internationaux. Quatrièmement, c’est diversifier nos produits dans le domaine du courrier (courrier hybride et gestion électronique des documents) et également dans celui des services financiers (monétique, e banking).

Le mot de la fin ?

Je dirai qu’il s’agit d’un projet qui démontre la volonté du Gouvernement camerounais de se doter d’une poste qui soit un véritable outil d’accompagnement du développement du pays. C’était déjà le cas avec le contrat d’assistance technique que j’exécute avec l’équipe de Sofrepost depuis près de trois ans. Ce le sera demain avec la mise en œuvre de ce projet structurant et des mesures d’accompagnement du Renouveau Postal, comme par exemple la régulation ou la création de la banque postale. /.

Dossier

électroniques et la fiabilisation des transactions bancaires. Une recommandation forte du dernier sommet de l’Union Postale Universelle (UPU) à Doha.

Tout cet environnement et ces équipements de pointe permettront à la CAMPOST d’avoir un réseau postal moderne, et surtout des services performants offerts à la clientèle.

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Propos recueillis par :Jérard CHOUNDONG


Accord parfait entre HUAWEI et CAMPOST

Infos Marketing

BOITES POSTALES :VOTRE ABONNEMENT 2013

Le Directeur Général de la Cameroon Postal Services (CAMPOST) informe les abonnés aux boîtes postales que la date limite pour le paiement des redevances annuelles est fixée au 28 février 2013. Tout règlement effectué au-delà de cette date et ce, jusqu’au 31 mai 2013 sera majoré d’une pénalité dont le montant est fixé à 7 000 (Sept mille) FCFA. Les abonnés qui ne se seront pas acquittés de

ladite redevance au 1er Juin 2013 délai de rigueur, verront leurs abonnements systématiquement résiliés et leurs courriers dorénavant retournés à l’origine.La Direction Générale de CAMPOST remercie son aimable clientèle pour sa collaboration et invite toute personne physique ou morale désireuse d’obtenir une boîte postale à prendre l’attache du bureau de Poste de domiciliation de son choix. /.

Zones Localités

Abonnements(En Francs C.F.A.)

Réabonnements(En Francs C.F.A.)

Personnes Physiques Personnes Morales Personnes Physiques Personnes Morales

I Yaoundé et Douala 15 000 35 000 12 500 30 000

II

Bafoussam, Bamenda, Bertoua, Buea, Ebolowa, Garoua, Maroua, Ngaoundéré, Kribi, Kumba, Limbe, Dschang, Edéa, Nkongsamba

12 500 30 000 10 000 25 000

III Autres localités 10 000 25 000 5 000 20 000

TARIFS D’ABONNEMENT ET DE REABONNEMENT AUX BOITES POSTALES.


CONCOURS INTERNATIONALEPISTOLAIRE 2012

Ils sont vingt dont onze garçons et neuf filles âgés entre dix et dix huit ans. Ils ont participé au concours international de la plus belle lettre écrite 2012 et ils ont gagné des bourses de 100 000 FCFA offertes par

la CAMPOST.

Leurs primes ont été remises lors de la célébration de la journée Mondiale de la Poste, édition 2012. Faites comme eux et

vous aussi, vous gagnerez.

International


Les lauréats 2012 autour du Ministre des Posteset Télécommunications

CONCOURS INTERNATIONALEPISTOLAIRE 2013

International


La date limite de recevabilité des lettres de participation est reportée du30 janvierau15 Mars 2013.

Exprime-toi ! Tu pourrais sortir vainqueur du concours !!! Ce thème coïncide avec la décennie internationale d’action «L’eau, source de vie» (2005–2015).

Contenu et présentation des compositions• La composition doit être présentée sous forme épistolaire, c’est-à-dire sous forme d’une lettre : (« Cher…. ou Chère …..»), comprendre l’adresse du destinataire, l’adresse de l’expéditeur (Nom, prénom. Boîte postale, téléphone, ville), se terminer par une formule de politesse (Très fraternellement, cordialement, au plaisir de nous revoir….) et une signature.• Toute composition doit comprendre entre 500 et 800 mots.

Comment et à qui envoyer votre candidature ?• Le candidat devra rédiger sa composition sur papier format A4, l’insérer dans une enveloppe appropriée, timbrée au tarif en vigueur et expédier par voie postale, sous pli fermé à l’adresse suivante :Monsieur le Directeur Général de CAMPOSTBP : 14 411 Yaoundé.Tel : 22 23 47 74 / 22 23 90 13.Mention : « Concours épistolaire 2013. »• Le candidat peut aussi envoyer sa lettre par EMS, le courrier rapide de la CAMPOST à la même adresse ci-dessus.

NB : Tout candidat doit accompagner sa composition d’une fiche individuelle annexe, indiquant : Nom et prénoms, date et lieu de naissance, établissement scolaire et classe fréquentés pendant l’année scolaire 2013. No Téléphone personnel ou d’un parent et Boîte postale…Date limite de recevabilité des compositionsToutes les compositions doivent parvenir à l’adresse sus visée au plus tard le 15 Mars 2013, délai de rigueur, le cachet de la Poste faisant foi.

Décision du jury et annonce des résultats• La meilleure composition émanant d’un jeune de moins de 15 ans sera transmise à l’Union Postale Universelle. Les trois premiers lauréats internationaux recevront successivement des médailles d’or, d’argent et de bronze, frappées par l’Union Postale Universelle.• Les meilleures lettres au niveau national gagneront des bourses scolaires de 100 000 FCFA offertes par la CAMPOST.

Jeunes du Cameroun, à vos plumes et bonne chance…..

Hervé BERIL Directeur Général

Écris une lettre à quelqu’un pour lui expliquer pourquoi l’eau est une ressource précieuse.

A qui s’adresse le concours ?• L’Union Postale Universelle (UPU) organise le concours des compositions épistolaires depuis 1972 à l’intention des jeunes de moins de 15 ans. Au fil des ans, des millions de jeunes du monde entier y ont participé.• Le concours au niveau national est ouvert à tous les jeunes, sans distinction d’âge.

Quels sont les objectifs du concours ?• L’objectif majeur est de développer chez les jeunes l’habileté à rédiger et à nuancer leur pensée, éveillant en eux le goût d’écrire et de bien écrire des lettres et contribuant au resserrement des liens d’amitié internationaux, l’une des missions essentielles de la Poste.• Cette compétition épistolaire vise aussi et surtout la promotion de l’alphabétisation.

YOUNOUSS Djibrinenouveau SG de l’Union Panafricaine des Postes

« La victoire de la poste et de la diplomatie

camerounaises ».

Infos Marketing

La poste camerounaise et le Cameroun sont à l’honneur sur la scène postale internationale depuis le 13 juillet 2012, date à laquelle Monsieur YOUNOUSS Djibrine, alors Inspecteur Général au Ministère des Postes et Télécommunications a été porté au Secrétariat Général de l’UPAP en remplacement de Madame Rodah Masaviru, la Kényanne, au cours de la 8ème session ordinaire des plénipotentiaires de l’organisation panafricaine.

C’était en présence du Ministre Camerounais des Postes et Télécommunications, Monsieur Jean-Pierre BIYITI bi ESSAM qui a soutenu la candidature de bout en bout au nom du Gouvernement. Et du coup, le Cameroun engrange de nouveaux lauriers sur la scène internationale. Bonne chance à l’heureux élu dont on connaît le talent et l’expertise sur la quasi-totalité des questions qui touchent au secteur postal./.


Une nouvelle direction prend les rênes de l’UPU. Les deux hommes entament un mandat de quatre ans.Bishar A. Hussein du Kenya, le nouveau directeur général de l’Union postale universelle, s’engage à renforcer le réseau postal mondial en s’assurant que tous les pays – des pays industrialisés et ceux en développement aux petits Etats insulaires – soient pleinement intégrés à la communauté postale.

Le nouveau dirigeant de l’institution spécialisée des Nations Unies pour les services postaux est le premier directeur originaire de l’Afrique subsaharienne. Lors de la cérémonie, il a assuré à l’auditoire et aux pays-membres qu’il travaillera avec tous les acteurs du secteur pour mettre en œuvre la Stratégie postale de Doha, la feuille de route quadriennale de l’organisation adoptée lors du Congrès postal universel qui s’est tenu à Doha à la fin de 2012. La stratégie repose

sur une vision forte du secteur postal en tant que composante essentielle de l’économie mondiale, a-t-il affirmé. «En tant que directeur général, je m’engage à accomplir mon devoir en mettant en œuvre cette stratégie de manière efficace, dans l’intérêt de l’ensemble des pays-membres.»

L’UPU a récemment lancé .post, le nom de domaine de premier niveau parrainé, un espace sécurisé sur Internet pour le secteur postal afin d’interconnecter et de fiabiliser les services postaux internationaux. La plate-forme .post établit un nouveau territoire pour l’échange du courrier électronique, à l’instar de la création de l’UPU en 1874 qui a conduit à la création d’un territoire postal mondial unique pour la communication postale physique./.


Monsieur Hussein BISHAR (Kenyan) et son vice Pascal CLIVAZ (Suisse) (Photo UPU/Lorena Mayer)