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1 Universidad Nacional de Río Cuarto Facultad de Ciencias Económicas Administración y Contabilidad Pública CAPITULO V EJECUCION PRESUPUESTARIA 1. Introducción La actividad Administrativa de la Hacienda se manifiesta en un complejo armónico, es decir un conjunto coordinado de operaciones que tienen un fin, satisfacer necesidades. Esa coordinación supone un plan previo, ese plan financiero regula la vida de la Hacienda, por lo que ha de prever las necesidades a satisfacer durante cada período, confrontando las erogaciones que son necesarias para ello, utilizando los medios que se presume están disponibles al efecto. Si la satisfacción de las necesidades humanas se logra mediante la aplicación de bienes económicos que son escasos por su naturaleza, es evidente que sin un plan determinado, es muy difícil conseguir la suficiencia de tales bienes para cubrir plenamente aquellas. Por este motivo, la Hacienda Pública requiere la formulación de un plan financiero a priori. Cuando la Hacienda es de carácter dependiente, es decir cuando no reside en un mismo órgano la voluntad que decide y ejecuta, el presupuesto debe tener un alcance normativo jurídico, es decir se transforma en un mandato obligatorio al cual deben ajustar su acción los Órganos Directivos y Ejecutivos. El presupuesto debe entenderse como una visión anticipada de lo que va ocurrir en un periodo determinado, lo cual se expresa en un documento aprobado. El paso siguiente a la aprobación, íntimamente ligado con el contenido del presupuesto, es efectuar las acciones necesarias que conlleven a lograr la provisión o producción prevista. Es decir el presupuesto debe ser llevado en tiempo y especio real y concreto para obtener los objetivos planteados en la etapa de la formulación.

Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

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Universidad Nacional de Río Cuarto Facultad de Ciencias Económicas Administración y Contabilidad Pública

CAPITULO V

EJECUCION PRESUPUESTARIA

1. Introducción

La actividad Administrativa de la Hacienda se manifiesta en un complejo

armónico, es decir un conjunto coordinado de operaciones que tienen un fin,

satisfacer necesidades . Esa coordinación supone un plan previo, ese plan

financiero regula la vida de la Hacienda, por lo que ha de prever las necesidades

a satisfacer durante cada período, confrontando las erogaciones que son

necesarias para ello, utilizando los medios que se presume están disponibles al

efecto.

Si la satisfacción de las necesidades humanas se logra mediante la aplicación de

bienes económicos que son escasos por su naturaleza, es evidente que sin un

plan determinado, es muy difícil conseguir la suficiencia de tales bienes para

cubrir plenamente aquellas. Por este motivo, la Hacienda Pública requiere la

formulación de un plan financiero a priori.

Cuando la Hacienda es de carácter dependiente, es decir cuando no reside en un

mismo órgano la voluntad que decide y ejecuta, el presupuesto debe tener un

alcance normativo jurídico , es decir se transforma en un mandato obligatorio

al cual deben ajustar su acción los Órganos Directivos y Ejecutivos.

El presupuesto debe entenderse como una visión anticipada de lo que va ocurrir

en un periodo determinado, lo cual se expresa en un documento aprobado. El

paso siguiente a la aprobación, íntimamente ligado con el contenido del

presupuesto, es efectuar las acciones necesarias que conlleven a lograr la

provisión o producción prevista . Es decir el presupuesto debe ser llevado en

tiempo y especio real y concreto para obtener los objetivos planteados en la etapa

de la formulación.

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Para un especialista en la materia, como Bayetto el presupuesto es:

El Acto Administrativo - Legislativo con fuerza de ley, mediante el cual se

fijan preventivamente los conceptos y en relación a estos, los importes de los

gastos, que el Poder Administrador pondrá a cargo del Teso ro, comparando

el monto global de ellos con el producido presunto de los recursos a realizar en el

período.

De la definición mencionada precedentemente se pueden identificar las

características del Presupuesto:

a) Es un acto Administrativo - Legislativo con fuerza de ley

Acto Administrativo : porque en su elaboración intervienen activamente el

Poder Administrador y su ejecución corresponde al mismo Órgano.

Acto Legislativo : dado que emana de un pronunciamiento del Congreso.

b) Es una autorización conferida por el Poder Legislativo al Poder Ejecutivo

para efectuar gastos por cuenta y a cargo del Estado. Las previsiones del

presupuesto son créditos abiertos al Poder Administrativo contra los que este

girará a fin de cancelar los compromisos que los funcionarios competentes

contraigan.

c) Es limitativo de los conceptos y montos a gastar. El presupuesto en el aspecto

de los gastos constituye una limitación cualitativa y cuantitativa a efectuar

durante el ejercicio financiero. Todos los créditos del presupuesto de gasto son

autorizaciones máximas.

d) Es un acto periódico , el presupuesto tiene un período de vigencia y de

ejecución denominado ejercicio financiero . Finalizado este, caducan todos los

créditos contenidos en él y el Poder Ejecutivo no podrá ordenar más gastos o

contraer compromisos con cargo a esos créditos. La duración del presupuesto es

anual, comenzando el 1 de enero de cada año y concluyendo el 31 de diciembre.

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e) Contiene una estimación de los Recursos del Ejercicio, dicho cálculo no es

limitativo, solo reviste el carácter de estimativo, a los fines de equilibrar los

gastos autorizados con los ingresos presuntos.

Se entiende a la ejecución del presupuesto como el conjunto de acciones

dirigidas a la administración de los recursos asignados en el mismo. Se efectúa

en dos planos, uno físico y otro financiero.

Desde el punto de vista físico la ejecución presupuestaria es la movilización de la

administración publica a efectos de llevar a cabo las acciones y procesos

necesarios de utilización de los recursos reales y financieros que posibilitan lograr

los productos, bienes o servicios, en la cantidad y calidad adecuada y en el

tiempo y lugar previstos, empleando la tecnología correspondiente, teniendo en

cuenta los criterios de eficiencia y eficacia, necesarios en todo proceso

productivo. Se requiere la participación coherente y coordinada, de especialistas

en distintas disciplinas, considerando los diferentes sistemas administrativos de la

institución.

En el plano financiero y teniendo en cuenta solo el presupuesto de gastos, la

ejecución presupuestaria consiste en la utilización de las asignaciones

presupuestarias. Y en materia de ingresos la ejecución del presupuesto es la

obtención de los medios de financiamiento necesarios para atender la provisión

de bienes y servicios y efectuar las transferencias corrientes y de capital

contempladas en el presupuesto de gastos. La misma consiste en:

“un conjunto de operaciones o actos, que tienen por objeto recaudar los

distintos recursos públicos y realizar las erogacio nes e inversiones

previstas en aquel” .

La ejecución del presupuesto comprende dos tipos de operaciones:

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1. por una parte las relacionadas con la recaudación de los recursos

públicos y

2. por la otra las vinculadas a la realización de los gastos públicos.

Pero desde el punto de vista de la doctrina se identifica a la ejecución del

presupuesto con las operaciones que hacen al procedimiento de realización de

los gastos públicos. Por ello, y desde un punto de vista doctrinario, la ejecución

del Presupuesto como instrumento financiero pasa por tres etapas sucesivas :

Preventiva : comprende la preparación, discusión, sanción y promulgación del

presupuesto, constituye el aspecto estático .

Ejecutiva : comprende la realización de las previsiones contenidas en el

presupuesto, se efectúan los gastos autorizados y previstos y se recaudan los

ingresos calculados. Constituye el aspecto dinámico .

Crítica : Constituye el examen de cuentas formulados por el Poder Ejecutivo,

demostrando de que manera se ha ejecutado el presupuesto.

La Doctrina identifica distintos momentos contables en la ejecución, considerando

a los mismos como:

Las etapas secuenciales relacionadas con la previsi ón y ejecución de los

gastos e ingresos.

La elección de los momentos de registración tiene su importancia para:

a- Mostrar las repercusiones presupuestarias sobre el patrimonio y

resultados de la hacienda pública.

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b- Facilitar la elaboración de los estados financieros integrantes de la

contabilidad presupuestaria, contabilidad general, contabilidad de caja,

cuentas nacionales etc.

2. Ejecución del Presupuesto en lo relativo a Gasto s

Según la Doctrina y a efectos de realizar un análisis comparativo con la anterior

Ley de Contabilidad ( Dec 23354/56 ), la Ejecución del Presupuesto en lo

relativo a Gastos, se integra por las siguientes fases o etapas: Compromiso,

Reconocimiento, Liquidación, Ordenamiento del Pago y Pago. A continuación

se brinda una breve descripción de las distintas etapas a fin de caracterizar a

cada una.

Compromiso

Es un acto de administración interna a través del c ual se torna indisponible

el crédito presupuestario impidiendo nuevas obligac iones imputables al

mismo concepto, asegurando que el gasto es atendido con los recursos

destinados a dicho fin.

Reconocimiento del Gasto

Para que el compromiso existente de hecho, pueda dar lugar al registro, es

necesario realizar un acto. El acto por el cual el compromiso existente de

hecho se transforma en compromiso contable se denom ina reconocimiento

del gasto; acto solemne cuyo fin es comprobar la ex istencia del

compromiso . El reconocimiento constituye la serie de operaciones

administrativas que agentes competentes deben reali zar para comprobar si

se han reunido los elementos causantes del compromi so . Ejemplo: existencia

en el presupuesto de crédito apto para imputar compromiso y ordenar así su

registro.

Liquidación del gasto

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Es la etapa ejecutiva , en la que funcionarios competentes verifican en relación a

un compromiso ya reconocido y traducido en acto contable, si se han cumplido

todas las condiciones para proceder a su devengamiento y pago, estableciendo la

suma liquida a abonar al acreedor del Estado. La liquidación tiene por objeto

transformar el gasto reconocido en deuda líquida a pagar por el Tesoro y

constituye el pasivo del organismo, es el procedimiento que abre paso a la última

etapa de la ejecución de los gastos según la doctrina, la ordenación del pago.

Concluidas las fases del compromiso, reconocimiento y liquidación se ha

determinado por un lado, el uso del crédito para gastar, y por el otro, ha nacido

una obligación a cargo del Estado de dar suma líquida de dinero a favor de un

tercero.

Esta etapa permite vincular al compromiso con la deuda, y pasar del circuito

interno (compromiso) al circuito externo (la liquidación y su consiguiente

mandamiento de pago). Contablemente significa pasar de la contabilidad del

presupuesto a la contabilidad del movimiento de fondos, porque con el registro

del devengado queda cerrado el registro de la ejecución presupuestaria y se pasa

a los aspectos contables.

Ordenamiento del pago

Esta etapa transforma la obligación del Estado de d ar suma líquida a favor

de un tercero en obligación del Tesoro . Consiste en la operación que tiene por

objeto librar un documento de pago, y cuyos efectos son permitir al acreedor del

Estado por pago comprometido, reconocido y liquidado y exigir del Tesoro la

cancelación de su crédito.

De acuerdo a la reforma de la Constitución Nacional del año 1994 se asigna al

Jefe de Gabinete de Ministros ( Art. 100 Constitución Nacional ), la facultad de

“Decretar la inversión de las rentas de la Nación” es decir, determina que dicho

funcionario es el Ordenador Máximo o Primario de los Gastos Públicos

correspondiendo al Poder Administrador el control acerca de la realización de

dicha facultad. Existiendo además, los Ordenadores Secundarios,

contemplados en la ley 24156/92 en su Atr 35, los órganos de los tres poderes

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determinaran para cada uno de ellos los limites cuantitativos y cualitativos

mediante los cuales podrán contraer compromisos por si.

Pago

Efectuados los trámites de liquidación y ordenamiento, se ingresa a la etapa del

pago que estará a cargo de la Tesorería Central de cada jurisdicción o entidad,

quienes centralizarán la recaudación de las distintas cajas de su jurisdicción,

recibirán los fondos y cumplirán los pagos que autorice el respectivos Servicio

Administrativo.

La Ley 24.156, de Administración Financiera y Siste mas de Control,

establece tres etapas que deben respetarse en la r egistración de la

ejecución presupuestaria del gasto, compromiso, dev engado y pago.

Según el Art. 30 de la Ley de Administración Financiera el uso de las

autorizaciones para gastos que otorga el Poder Legislativo al Poder Ejecutivo

se manifiesta mediante el dictado de un decreto del Poder Ejecutivo Nacional ,

una vez promulgada la ley de Presupuesto General, por parte del Congreso de la

Nación.

Es un acto de disposición en función de las facultades discrecionales del Jefe

de Gabinete de Ministros, determinándose la distribución administrativa del

presupuesto de gastos por jurisdicciones. Esta etapa es previa a las etapas de

ejecución presupuestaria del gasto.

1) Compromiso, para que ocurra este momento se deben cumplir ciertos

requisitos :

Debe surgir una relación jurídica con terceros que generará una eventual

salida de fondos ya sea para cancelar una deuda o para realizar una

inversión en un objeto determinado.

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Debe identificarse la persona física o jurídica ( proveedor del Estado )

con la cual se establece la relación que da origen al compromiso, así como

la especie y cantidad de bienes o servicios a recibir o en su caso el

carácter de los gastos sin contraprestación.

Debe contarse con aprobación por parte de funcionarios competentes ,

de la aplicación de recurso por un concepto determinado y de la

tramitación administrativa cumplida.

Debe afectarse preventivamente el crédito presupues tario en tanto y

en cuanto exista saldo disponible.

El compromiso es la primera etapa del Registro obligatorio en la

ejecución del gasto, según el Decreto 2666/92.

Opera como una reserva presupuestaria sin generar una afectación definitiva del

crédito en la contabilidad general. Mensualmente es informado a la Contaduría

General por las jurisdicciones de la Administración Central y Entidades

Descentralizadas.

2) Devengado

Este momento adoptado por la Ley 24.156 como aquel en el cual se da por

gastado el crédito presupuestario provoca un cambio fundamental en la

determinación de los resultados presupuestarios, por dos aspectos:

Hasta el 31/12/92, el momento en el que se daba por gastado un crédito es

el compromiso, en la actual ley ( Nº 24156/92 ) se da por gastado un

crédito afectándolo definitivamente en la etapa del devengado, de esta

forma se logra información de tipo presupuestario, patrimonial y contable

con resultados más cercanos a la realidad.

Hasta el devengamiento, la registración presupuestaria implica solo

afectación preventiva de los créditos. A partir de aquel se registra la

afectación definitiva de los créditos.

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Según la Ley de Administración Financiera el deveng amiento implica :

• Una modificación cualitativa y cuantitativa en la composición del patrimonio

de la jurisdicción o entidad, originada por transacciones con incidencia

económica – financiera, por ejemplo adquisición de un bien con pasivo, lo

que genera aumento en el patrimonio institucional y en el pasivo.

• El surgimiento de una obligación de pago por la recepción de conformidad

de bienes o servicios.

• La liquidación del gasto y la simultánea emisión de la orden de pago.

• La afectación definitiva de los créditos presupuestarios.

En esta fase del gasto, etapa del devengado, y según la Ley 24156 constituyen

documentos probatorios suficientes para reconocer el gasto efectuado, es decir

su devengamiento, legalidad y exigibilidad del crédito contra el Estado, son los

siguientes:

a) Sueldos al personal: las planillas confeccionadas por las reparticiones en que

los empleados prestan servicios, las que son verificadas en cuanto al

nombramiento legal de los que en ellos revistan, al monto de las asignaciones,

a las deducciones obligadas a favor de los fondos de retiros, etc...

b) Suministros : el examen de la cuenta o factura presentada por el proveedor,

es la base esencial para la liquidación y debe relacionarse con las

estipulaciones del contrato original y con los acuses de recibos de las

especies de la repartición correspondiente.

c) Obra pública : además del contrato es necesario el certificado de obra emitido

por la oficina técnica correspondiente.

La Ley 24156/92 no hace referencia expresa al proceso de reconocimiento de los

gastos, al respecto el Art. 32 establece la obligación para las jurisdicciones y

entidades comprendidas en la ley, de llevar los registros de ejecución

presupuestaria y como mínimo deben registrar el momento del devengado, las

etapas del compromiso y pago, siendo facultativo, de cada organismo, registrar

el gasto de manera preventiva.

3) Pago

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En cuanto al momento del registro del pago se hace:

• en la fecha en que se emita el cheque

• se formalice la transferencia

• se materialice el pago por entrega de efectivo o de otros

valores.

Esta obligación de pago generada, ya sea por:

1) obtención de un bien o servicio,

2) el otorgamiento de un préstamo o

3) cualquier operación que genere contraprestación, puede tener

cancelación en forma total o parcial, en distintos estados de

transacciones, es decir:

1) Contra entrega : implica la cancelación en el momento de la

incorporación al patrimonio de un bien o servicio. Con lo que

en un mismo momento se cerrarían las dos etapas: el

devengamiento y pago.

2) a posteriori : es decir, después de recibido el bien o servicio.

3. Ejecución del Presupuesto en lo relativo a los R ecursos

A los recursos se los denomina indistintamente, criterio adoptado en la cátedra,

recurso, ingreso o entrada . Mientras que ¨ Recurso ¨ es la terminología más

utilizada en nuestro país. La ciencia de las Finanzas Públicas define a los

ingresos del Estado como los medios financieros necesarios para cubrir el

Presupuesto de Gastos del Estado.

Es decir, los ingresos públicos se destinan a financiar los gastos públicos. En su

mayor parte los Recursos provienen de la riqueza privada de los ciudadanos en

forma de impuestos y contribuciones.

Pero además el Estado tiene el usufructo de sus bienes patrimoniales, por lo que

también constituyen recursos públicos las rentas devengadas por los bienes

susceptibles de posesión estatal. De allí que es conveniente distinguir:

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Recursos derivados

Son los medios que obtiene el Estado de impuestos, contribuciones y tasas

de los particulares. Estos recursos derivan de la potestad del Estado y

son consecuencia de su derecho de imposición. Estos recursos dan origen

a la llamada “Obligación Tributaria” cuyo sujeto pasivo es el contribuyente o

usuario y cuyo sujeto activo es el Estado.

Recursos Originarios

Son los medios pecuniarios que el Estado obtiene del usufructo de su

propio patrimonio . Estos recursos provienen del dominio comercial,

industrial, forestal o minero del Estado.

Los recursos que el presupuesto debe tomar en cuenta para atender los gastos

públicos se refieren con exclusividad a los ingresos en dinero. No son tenidos en

cuenta entre los recursos financieros los bienes susceptibles de posesión estatal,

es decir objetos materiales e inmateriales dotados de valor que pertenecen al

patrimonio del Estado.

La Contabilidad de Ejecución del presupuesto de recursos solo toma en cuenta

al patrimonio estatal cuando este produzca rentas v aluables en dinero y que

integran la gestión financiera.

Por lo tanto, desde el punto de vista financiero se entiende por Recurso

exclusivamente los medios monetarios disponibles por el ente político para la

prestación de los servicios públicos.

La economía considera a los ingresos pecuniarios desde el punto de vista de la

incidencia patrimonial. Es decir, recurso es toda entrada no compensada con una

salida equivalente en valor.

Se llega así al concepto de Recurso que tiene la Contabilidad Pública , esta

considera al recurso en su doble incidencia financiera y patrim onial es decir,

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no solo se limita a tomar al Recurso como ingreso monetario, sino que además

trata de registrar los movimientos patrimoniales derivados del ingreso.

La disciplina busca reflejar por medio de registraciones contables tanto la gestión

financiera como la patrimonial, la primera por medio de la Contabilidad del

Presupuesto de Recursos y la segunda a través de la Contabilidad Patrimonial.

Pero lo sustancial para la disciplina es la concepción del Recurso com o

crédito a favor del Estado, cuyo importe debe ingre sar al Tesoro. La

Contabilidad Pública toma al recurso considerándolo en la fase de la

recaudación.

Los Recursos desde el punto de vista de las finanzas públicas, se clasifican

en:

Recursos Efectivos : los que importan un ingreso de dinero para el

Estado, sin que se produzca una salida patrimonial equivalente, no origina

una transferencia correlativa de bienes patrimoniales. Ejemplo: Rentas que

devengan los bienes del Estado.

Recursos no Efectivos : los que producen una entrada para el Estado

compensada con una salida patrimonial. Ejemplo: recursos provenientes

de la venta de bienes susceptibles de posesión estatal. Se produce un

ingreso de dinero y una baja de un bien patrimonial.

Etapas de los recursos

Las entradas de dinero que dispone el Estado, desde el punto de vista

doctrinario y de las finanzas públicas , pasan por tres fases:

• Fijación,

• Exacción e

• Ingreso .

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Estas tres etapas que para algunos autores se muestran perfectamente distintas

y separadas, para otros en cambio, son simultáneas. También hay casos en que

puede llegar a invertirse el orden, presentándose en primer término la

recaudación, fijándose provisionalmente una formalización sujeta, mas adelante,

a ajuste definitivo.

1 ) Fijación

Es la operación practicada por agente público competente tendiente al

establecimiento de los siguientes objetivos:

a) individualización del deudor del Fisco ,

b) verificación del crédito a favor del Estado ,

c) liquidación del impuesto que por medio de la exacción el

contribuyente debe ingresar a una oficina recaudadora.

La finalidad de esta fase es determinar con precisión el derecho del Estado a

exigir un ingreso de fondos al Tesoro. Su objetivo es delimitar los elementos de la

obligación fiscal, sujeto pasivo, monto de lo adeudado, fecha de vencimiento.

Es preciso insistir en diferenciar, entre el calculo de los recursos y la fijación,

como etapa ejecutiva posterior tendientes a determinar el crédito del Estado. El

cálculo del recurso pertenece a la esfera de la Con tabilidad Preventiva, y la

fijación a la Contabilidad Ejecutiva . El Primero representa una mera estimación

elaborada en base a datos estadísticos, la experiencia, la observación de los

hechos y la situación económica general.

El objetivo de la fijación de las entradas es preci sar el monto del crédito que

debe ingresar cada contribuyente . Mientras que el propósito del calculo del

recurso es simplemente financiero; en cambio, la fijación es predominantemente

jurídico, pues tiende a determinar el derecho del Estado y definir los elementos

de la llamada relación jurídica - tributaria. El Órgano competente en la fijación de

las entradas está a cargo del Presidente o Poder Administrador.

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Se ha optado por dejar librado a las leyes tributarias lo relacionado con los

procedimientos de la fijación de los ingresos, de acuerdo a la naturaleza del

tributo de que se trate.

2) Exacción

Es la etapa en la cual un agente fiscal exige del c ontribuyente efectuar el

pago del recurso adeudado . Como consecuencia el contribuyente ingresa el

importe que adeuda a la respectiva caja recaudadora de la administración. En la

legislación financiera argentina a la exacción del recurso se la denomina

“recaudación ”, lo que es incorrecto, por cuanto esta comprende las tres fases:

fijación, exacción e ingreso al Tesoro. La exacción se hará por agentes

competentes autorizados por el Poder Ejecutivo.

3) Ingreso al Tesoro

La finalidad de esta etapa es asegurar la centralización de los fondos públicos.

Esta fase cierra la etapa ejecutiva de la recaudación de los recursos y se la define

como el acto por el que un agente fiscal encargado de la pe rcepción de una

entrada pone a disposición del Órgano central del T esoro la suma

recaudada . El agente del Tesoro puede entregar materialmente los fondos o

depositarlos en cuenta bancaria a la orden del órgano central.

Esta fase de la recaudación es la consecuencia del principio de Unidad de Caja:

“en la Hacienda Pública debe haber una sola caja a la que ingresen todos los

fondos públicos”.

La Unidad de Caja se manifiesta en la centralización de los fondos, este

principio reconoce como excepción a los organismos descentralizados, las

Universidades Nacionales que han sido dotadas de autarquía y gozan de

independencia financiera y administran su propio patrimonio, no están obligadas

a centralizar sus fondos en la Tesorería General de la Nación, se rigen por las

Tesorerías Locales.

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Todos los ingresos al Tesoro producidos por las distintas actividades del Estado

deben ser controladas en todas las etapas por las que pasa su ejecución.

Abarcan tres aspectos:

I) Control del fisco sobre los contribuyentes y deu dores,

II) Control de la Administración sobre los agentes recaudadores

delegados del tesoro;

III) Control Externo sobre la Administración.

I ) Control del fisco sobre los contribuyentes y de udores : la recaudación no

puede dejarse librada a la buena voluntad de los contribuyentes, por lo que

resulta imprescindible dotar a la Administración Pública de las facultades de

supervisión para evitar y reprimir evasiones impositivas. El Poder Ejecutivo es

quien ejerce el control sobre los contribuyentes, aunque ello no significa que

pueda actuar arbitrariamente, pues esas facultades están limitadas por los

derechos individuales. Está facultada para efectuar compulsas de libros,

inspeccionar papeles privados, organizar sistemas de fiscalización, aplicar multas

a los infractores, evasores y defraudadores del fisco. El Poder Ejecutivo ejerce

esta facultad a través de la AFIP (Administración Federal de Ingresos Públicos.).

II) Control de la Administración sobre los agentes reca udadores delegados

del tesoro, para el ejercicio de este control se han enunciado una serie de

principios básicos :

a) Unidad de Dirección (Art. 72 Ley 24.156/92): el servicio del Tesoro

está organizado siguiendo el principio de Unidad de Dirección, esto

significa que todos los agentes fiscales, cajas recaudadoras y demás

organismos que actúan con funciones de Tesorería, deben hallarse

sometidos a la superintendencia de un Organismo Central de Dirección.

Este Organismo es la Secretaría de Hacienda.

b) Separación de funciones administrativas, a los efectos de establecer

un mutuo control, las etapas de fijación y exacción deben confiarse a

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agentes distintos de los encargados de efectuar la recaudación

propiamente dicha.

c) Utilización máxima del sistema de ingreso directo de contribuyentes

o deudores en cuentas bancarias del Tesoro para evitar el manejo de

dinero por empleados.

d) Adopción de reglas generales precisas y de buena té cnica ,

ajustada a principios contables generalmente aceptados para el sector

público nacional. En lo relativo al registro de operaciones (control

escritural) y a fin de asegurar que todo el proceso de fijación,

recaudación e ingreso de las entradas quede debidamente asentado en

libros y reflejado en cuentas.

III) Control Externo sobre la Administración está a cargo del Poder

Legislativo y por delegación a la Auditoria Gener al de la Nación . Dado que

el parlamento no está en condiciones de fiscalizar en forma continua la

recaudación de los recursos.

Más efectivo es el control de la Auditoría General de la Nación, quien gozando de

independencia suficiente en relación al Poder Administrador obra por delegación

del Poder Legislativo.

Atendiendo a esta situación el Profesor Bayetto presenta la siguiente

clasificación de acuerdo al momento y medio de la fijación de las entradas.

a) Recursos que se recaudan sobre la base de padrones . en ellos se

nota perfectamente el escalonamiento de los tres períodos. En cada año

se fija por el padrón, la existencia de los créditos y se liquida la suma a

satisfacer en el vencimiento por los contribuyentes. Ejemplo: contribución

territorial, patentes, arrendamientos, concesiones, puertos, etc.

b) Recursos cuya fijación solo puede hacerse en el momento en que el

contribuyente reclama una formalidad, utiliza un servicio, formula una

declaración o realiza una compra. Siendo la fijación previa o simultánea a

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la recaudación se incluyen en esta categoría algunos impuestos, como por

ejemplo: el de importación, tasas retributivas de servicios públicos

divisibles (registro de propiedad, visitas de sanidad, etc.), algunas rentas

del dominio privado (puertos, muelles, diques, telégrafos, transporte

nacional, etc.), todos derivados del dominio industrial y otras de dominio

territorial (ventas de tierras fiscales, extracción de maderas de los bosques,

etc.).

c) Recursos que se recaudan preventivamente sobre la b ase de

declaraciones juradas de los propios contribuyentes, quedando la fijación

definitiva sujeta a ulterior verificación, de esas declaraciones por los

agentes de la entidad recaudadora fiscal. Ejemplo: Impuesto al Valor

Agregado (IVA), e Impuesto a las Ganancias. En ellos, la etapa de fijación

puede no darse pues primero se realiza la exacción cuando el

contribuyente liquida el impuesto.

d) Recursos que se recaudan mediante la venta de valor es fiscales

que deben ser usados por los contribuyentes. Ejemplo: algunos Impuestos

Internos (bebidas alcohólicas), Impuesto a los Sellos sobre Actos y

Contratos. En esta última clasificación la exacción y el ingreso se dan

simultáneamente. En el país se propicia la declaración jurada de los

propios contribuyentes, hechas en formularios oficiales y sujetas a

posterior verificación por inspectores fiscales.

Desde el punto de vista de la administración financiera y según el articulo Nº 32

de la Ley 24156, debe como mínimo registrase en materia de recursos, las etapas

de liquidación o devengamiento y luego su recaudación o percepción.

Antes de concluir con el tema ejecución, de recursos o de ingresos, es

conveniente tener presente como se determina el resultado del Ejercicio

Financiero del Estado.

Según la LAFCO el mismo se determina al cierre de c ada ejercicio, por la

diferencia entre los recursos recaudados y los gast os devengados. Si dicho

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resultado es positivo, ese excedente puede incorporarse al nuevo presupuesto

para financiar los gastos comprometidos y no devengados al cierre del anterior.

Es conveniente leer los artículos de la Ley de Admi nistración Financiera y

de los Sistemas de Control Nº 24156/92 en lo atinen te a las etapas de la

ejecución en cuanto a gastos y a recursos.

4. Funciones modernas del Presupuesto

La mayor parte de las finalidades públicas requieren la ejecución de acciones que

derivan en transacciones económicas y financieras, las cuales son volcadas

oportuna y sistemáticamente en el presupuesto, de allí su importancia.

En la concepción moderna el presupuesto adquiere el carácter de integral, ya que

se lo concibe como la expresión financiera del programa de gobierno de una

manera más amplia y explícita, respecto de la concepción tradicional.

Se constituye así en un instrumento útil para la programación económica y social,

al reflejar una política presupuestaria única para todo el sector público. Por ello

cada jurisdicción o entidad debe cumplir un rol básico, es decir productor de

aquellos bienes o servicios con los que se posibilita cumplir con la política

presupuestaria.

Desde esta visión moderna el Presupuesto es un instrumento de programación

económica y social, de gobierno, de administración y necesariamente un acto

administrativo.

COMO INSTRUMENTO DE

PROGRAMACIÓN

ECONOMICA Y SOCIAL

Las acciones de programación en el largo y

mediano plazo se elaboran en términos de

agregados y variables macro – económicas para el

conjunto de la realidad nacional, regional o

provincial.

Page 19: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

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En el presupuesto del sector público los objetivos y

los medios correspondientes se establecen con el

grado de detalle y concreción adecuada para la

acción directa inmediata y cotidiana. Por ello el

presupuesto público hace posible en el corto plazo,

el cumplimiento de políticas de desarrollo en el

ámbito de la producción pública, a la vez que

permite su compatibilización con las restantes

políticas para la coyuntura. Además mediante el

presupuesto el Estado define el nivel y

composición de la producción e inversión pública,

la demanda de los recursos reales que requiere la

economía, las formas y magnitudes del

financiamiento de sus actividades.

COMO INSTRUMENTO DE

GOBIERNO

Gobernar implica la adopción de decisiones sobre

diversas materias y en relación con los múltiples

campos de la actividad estatal. Dichas decisiones

deben ser coherentes entre si, procurando la

complementariedad de los fines, la coordinación

de medios. Por ello la función de gobernar

contiene las siguientes medidas:

a. Adopción de un plan de acción del

Estado para un periodo dado.

b. La formulación de una política global

y políticas especificas para llevar

adelante dicho plan.

c. La dirección de las actividades para

la materialización de tales políticas y

para el seguimiento y evaluación de

su cumplimiento.

COMO INSTRUMENTO DE

ADMINISTRACIÓN

Una vez fijado el programa de gobierno, es

necesario llevarlo a la práctica, convertirlo en

hechos, con lo cual se entra en el campo de la

administración.

Page 20: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

20

La ejecución de dicho programa obliga a la división

del trabajo, en consecuencia, las distintas

unidades responsables de la ejecución tienen que

trabajar separadamente pero en estrecha

coordinación. El presupuesto tiene que

formularse y expresarse en una forma tal que

permita a cada u na de las personas

responsables del cumplimiento de los objetivos

concretos y del conjunto orgánico de acciones

correspondientes, encontrar en él una

verdadera guía de acción que elimine o

minimice la necesidad de decisiones

improvisadas.

COMO ACTO

LEGISLATIVO

La participación activa y conscientes de los

ciudadanos en el diseño y ejecución de las

decisiones que los afectan, no solo es un derecho

sino una obligación. En un sistema representativo,

ese protagonismo se verifica por intermedio de los

representantes de la comunidad, a quienes les

corresponde juzgar la validez del programa de

gobierno.

COMO DOCUMENTO Es imprescindible que el presupuesto este

estructurado sobre la base de una metodología

apropiada, a fin de permitir conocerlo e

interpretarlo por quienes deben aprobarlo,

administrarlo y difundirlo a la ciudadanía. Se puede

señalar distintas formas de expresión del

presupuesto:

• Analítico : se expresa a nivel nacional en la

decisión administrativa que distribuye la Ley

de Presupuesto, la cual expresa el mayor

nivel de desagregación del programa anual

de gobierno.

• Sintético : es la versión agregada del

Page 21: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

21

analítico y se expresa en el Proyecto de Ley

de Presupuesto.

• Resumen : es el documento que expresa en

forma extractada, el programa de gobierno,

facilitando su difusión y conocimiento

generalizado y se prepara una vez que la

Ley de Presupuesto ha sido sancionada

por el Congreso de la Nación.

5. Técnicas Presupuestarias

A – Presupuesto Por Programa

El presupuesto por programa comenzó en la administración norteamericana

donde fue introducido por MacNamara en 1961, en 1965 el Presidente Jonson lo

extendió a nivel federal, bajo la denominación “Sistema de Planificación,

Programación y Presupuestacion”, ( PPBS) para conseguir tres objetivos:

• Hacer las cosas mejor

• Con mayor rapidez

• Con menor costo

Constituye un proceso integrado de gestión, en el que se analiza la actividad

administrativa en su totalidad, asignándose los recursos entre programas

alternativos. Es la forma de reflejar la problemática de la producción de bienes y

prestación de servicios que realiza el sector público. En término genérico se

aplica a todo proceso de combinación de insumos que originan productos. Se

basa en un enfoque que destaca el rol productivo del sector público, permitiendo

reflejar la problemática de producción de bienes y servicios

Tomando como base el proceso de toma de decisiones, o 3 P, se advierte la

íntima relación existente entre Programación y Presupuestación y de un modo

más general con la planificación.

Page 22: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

22

Cuando se trata de programas gubernamentales se incorporan al presupuesto

financiero, por lo tanto se lo considera como:

Presupuesto moderno al conjunto armónico de program as y proyectos a

realizarse en el futuro inmediato y se asemeja a un Presupuesto por

Programas.

El presupuesto por programa permite a través de sus diversas categorías la

asignación de créditos presupuestarios a los difere ntes recursos humanos

y materiales necesarios para el cumplimiento de los objetivos concretos

vinculados a determinados programas de acción.

El presupuesto por programa ( PPP) es una técnica mediante la cual se procura

asignar, a determinadas categorías programáticas a cargo de las jurisdicciones y

entidades que conforman la Administración Publica, recursos necesarios para

producir y proveer bienes y servicios destinados a satisfacer, de manera eficaz y

eficiente, necesidades de la comunidad durante un periodo preestablecido. La

misma facilita la ejecución, el control y la evaluación presupuestaria en términos

físicos y financieros.

Esta técnica parte de una clara definición de la política presupuestaria ( en la que

se definen los objetivos que se pretenden alcanzar con el presupuesto asignado ),

consignando además, las metas, (cuando los objetivos, expresados en productos

terminales son cuantificables), las unidades ejecutoras y sus responsables y las

categorías programáticas que correspondan.

La apertura programática debe efectuarse en base al conocimiento de cada

organización, de sus fines, procedimientos y recursos. Por lo tanto debe evitarse

el diseño de redes programáticas que no reflejen adecuadamente las acciones

que lleve a acabo cada institución.

Page 23: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

23

En este tipo de presupuesto se presta particular atención a las cosas que un

gobierno hace o realiza más que a las cosas que adq uiere o compra . Se

permite conocer lo que se hace, sus resultados, como, con que medios y el coste

de su realización.

Las cosas que un gobierno adquiere tales como servicios personales, provisiones,

equipos, medios de transporte, no son sino medios que emplean para el

cumplimiento de sus funciones. Por ejemplo las carreteras, escuelas, puentes,

obras públicas, son cosas que el gobierno hace en cumplimiento de sus

funciones.

El Presupuesto por Programas muestra el significado de la actividad estatal

clasificada por separado, es decir, cada uno de los proyectos del Ejecutivo y

sus costos .

Permite lograr la programación sectorial dentro del gobierno con un alto grado de

consistencia e integración. Es decir, clasifica los gastos conforme a los

programas propuestos y muestra las tareas a realiza r dentro de ellos .

Naturalmente los programas y actividades están a cargo de las dependencias

Administrativas del Gobierno, las que pasan a ser unidades ejecutoras de los

programas.

Obliga al funcionario a formular un programa de su acción y lo compromete a

cumplir ciertas metas de trabajo. Pone especial atención en los objetivos de cada

programa y los costos totales que implican. La adopción de este sistema exige

una planificación previa, siendo el presupuesto, la etapa operatoria de los planes

elaborados. Se lo define como: la expresión de las asignaciones

presupuestarias practicadas en función de los objet ivos y metas de

gobierno, utilizando criterios de efectividad y efi ciencia.

El objetivo del presupuesto por programas es mostrar qué se realiza , además de

mostrar el monto que se gasta. O sea se relacionan los medios con los fines para

los cuales se adquieren.

Page 24: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

24

En la formulación o preparación de un programa se s iguen los siguientes

pasos :

1) se trata de identificar y adoptar OBJETIVOS concretos , precisando su

naturaleza y volumen para determinado período, y el orden de

importancia de los mismos .

2) una vez fijados los objetivos, es necesario cuantificarlos . El objetivo

cuantificado se denomina META . Dicha cuantificación se realiza a través

de una unidad de medida que puede consistir en medir el volumen de

trabajo, las unidades de producto final o el grado de realización de las

mismas.

3) identificado los objetivos, es necesario determinar cualitativa y

cuantitativamente, las acciones necesarias para lle varlos a cabo, o

sea los MEDIOS . Quedan así calculados, los recursos humanos,

materiales y financieros requeridos.

4) en cada caso se determinan las unidades presupuestarias

responsables de llevar a cabo cada etapa de este pr oceso , que se

denominan UNIDADES EJECUTORAS de los Programas .

El objetivo del presupuesto por programas consiste en una mejor utilización

de los recursos públicos mediante una racional asig nación . De allí es

necesario fijar un orden de prioridades respecto a los objetivos a cumplir y evaluar

las distintas alternativas para obtener el máximo de beneficio con el mínimo

costo.

De allí que para poder aprobar un presupuesto por programas habrá que aprobar

aquel que cumpla al máximo las metas u objetivos propuestos con el mínimo de

costo, dado que lo que interesa es mostrar, no cuanto gasta el Estado, sino que

es lo que se hace con los recursos disponibles.

Page 25: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

25

Un aporte fundamental que efectúa esta técnica está en determinar cómo, en

qué, y por qué. Además de la mera determinación del gasto. Asimismo la

definición de responsables para cada etapa del proceso constituye otro notable

avance, ya que permite identificar quien debe responder y rendir cuentas por el

grado de cumplimiento de metas establecidas y los desvíos si los hubiere.

Otro avance es que fue diseñado para capacitar al gobierno para enfrentarse

mas eficientemente a la incertidumbre y a los eventos impredecibles. Por ello, la

planificación es un ingrediente esencial del presupuesto por programa, en este

contexto, la planificación tiene por objeto la identificación de los cursos de acción

mas adecuados para hacer posible una mejor toma de decisiones.

Ventajas del Presupuesto por Programas

o Los administradores vieron en el sistema un medio racional de justificar

detalladamente sus actividades.

o Los economistas un método para reducir el desperdicio en el uso de los

recursos gubernativos y de elevar al máximo los resultados mediante

una correcta utilización de los medios en función de los fines trazados.

o Los ciudadanos una posibilidad de introducir economías y aprovechar

mejor la carga tributaria.

o y el gobierno, grandes ventajas en cuanto al conocimiento profundo de

los diversos programas y obtención de economías en los gastos.

o Las personas que confeccionan los presupuestos y las que deben

aprobarlos sienten la necesidad de elaborar un método de

planificación , pues deben hacer estimaciones para el año siguiente

sobre la actividad que implica cada programa y proyecto. Es decir, en

vez de copiar el presupuesto anterior, los funcionarios deben decidir

sobre la cantidad de servicios que deben prestar en el próximo ejercicio

presupuestario y determinar el costo de ellos.

Page 26: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

26

o El sistema de presupuestos - programas acumula sistemáticamente una

valiosa información, indispensable para la formulación y permanente

revisión de los planes.

o Al formular el presupuesto en forma descentralizada, se crean las

bases y la organización necesarias para un proceso de planificación

que comienza en la parte inferior de la pirámide organizativa y fluye

coordinadamente hasta su cumbre.

o Permite evaluar la eficiencia con que operan las di ferentes

entidades ejecutoras de programas y proyectos , ya que el

presupuesto - programa contiene una serie de índices de rendimiento,

unidades físicas y precios, que hacen posible la comparación entre

proyectos similares y determinar el grado de aprovechamiento de los

recursos y de los precios que se pagan por ello.

Por otra parte entre las debilidades que mas se le adjudican, o la mas frecuente

se relaciona con las dificultades que presentan los procesos de medición y la

definición clara de las unidades de medida. En realidad esto no se relaciona con

la técnica, sino tiene que ver mas bien con la cultura de la organización, tales

como la resistencia al cambio y temor al control. Los motivos oscilan desde la

inercia en la aplicación de rutinas tradicionales, falta de capacitación hasta un

supuesto aumento de costo en la etapa inicial.

En cuanto a la implementación o establecimiento de un presupuesto por

programas implica alteraciones profundas en la estructura y el funcionamiento de

la maquinaria gubernamental y aún más, un cambio de estilo en la conducta y

mentalidad de los funcionarios; ya que actuar en función de programas

previamente establecidos implica romper los esquemas tradicionales, pues como

se mencionara cada funcionario debe justificar detalladamente sus actividades

cada año.

Un presupuesto por programas no puede insertarse en la administración

desde arriba, el trabajo básico debe iniciarse en l os planos intermedio e

inferior, siguiendo etapas determinadas.

Page 27: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

27

Al considerar al presupuesto por programas como análogo al proceso productivo

o industrial se debe considerar:

• Insumos

• Productos

• Relación Insumos Productos

Este análisis es útil para comprender las acciones a cargo del Estado, ya que la

Administración Publica Nacional produce bienes y servicios que suministra a la

sociedad pero asimismo adquieren bienes y/o servicios producidos por terceros

para utilizarlos con posterioridad en el mencionado proceso.

El proceso de combinar diversos recursos reales para la obtención de un

producto se denomina proceso de producción. Y cada relación insumo – producto

expresa una de las diversas tecnologías de producción disponibles para realizar

el proceso de producción. Ello implica una determinada relación de calidad entre

los insumos y el producto resultante.

Los insumos son expresados en unidades físicas, como toneladas, metros

cúbicos, etc.... Ejemplo: asesoria jurídica de un organismo público, los insumos

están representados por:

• Recursos humanos: representado por los abogados, secretarias, personal

directivo y administrativo.

• Materiales: papel, carpetas, lapiceras, útiles de escritorios utilizados en los

procedimientos.

• Equipos: máquinas de escribir, computadoras, escritorios y sillas.

• Servicios No Personales: pasajes, viáticos, energía eléctrica, alquiles de la

oficina.

Insumos Son los recursos humanos, materiales, maquinarias y

equipos y servicios no personales que se requieren

para el logro de un producto ( bien o servicio ).

Page 28: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

28

Los bienes o servicios producidos poseen características cualitativas y en la

mayoría de los casos pueden cuantificarse.

Siendo el Presupuesto por Programa un sistema que expresa interrelaciones

entre insumos, tecnologías y productos, las categorías programáticas permiten:

1. Un lenguaje común comprensivo de las distintas fases de

presupuestación.

2. Un mejor desarrollo del proceso presupuestario generando una

adecuada división del trabajo.

3. Cursos de acción detectando deficiencias estructurales o situacionales.

El presupuesto por programa permite a través de sus diversas categorías la

asignación de créditos presupuestarios a los difere ntes recursos humanos

y materiales necesarios para el cumplimiento de los objetivos concretos

vinculados a determinados programas de acción.

Las acciones presupuestarias deben ser adecuadamente identificadas dentro del

proceso presupuestario, ya que en cada una de ellas se expresan los recursos

financieros necesarios para adquirir los insumos reales que procesados se

transforman en productos. Este papel lo cumplen las categorías programáticas.

Productos

Son los bienes o servicios que surgen como

resultado, cualitativamente diferente, de la

combinación de los insumos que requieren sus

respectivas producciones.

Relación Insumo - Producto

Es la relación, que dada una

tecnología de producción, se

establece entre los diversos insumos,

combinados en el proceso de

producción, en cantidades y

calidades adecuadas y precisas, con

el respectivo producto que los

Page 29: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

29

Semánticamente una categoría expresa la idea de ciertas jerarquías

convenientemente ordenadas. Las acciones presupuestarias deben ser

adecuadamente identificadas dentro del proceso presupuestario publico, en tanto

que ellas expresan los recursos financieros que se le asignaran para adquirir los

insumos reales que, una vez procesados, se transformaran en productos o

permitirán el suministro de bienes y servicios, este papel lo cumplen las

categorías programáticas.

Estas categorías cumplen una doble función:

• Delimitar el ámbito de las diversas acciones presupuestarias

• Permitir su jerarquizacion en orden a su relevancia presupuestaria.

Esto permite expresar en el presupuesto, no solo las técnicas de gestión

institucional y las técnicas de sus centros de gestión, sino también su grado de

flexibilidad y responsabilidad que le cabe a las mismas, en el uso de los recursos

financieros asignados para la obtención de los respectivos productos.

Pueden existir organismos cuya razón de ser no sea la producción de bienes y

servicios, se plantean dos situaciones:

1. Una, cuando la asignación de recursos financieros constituye una cesión de

fondos para que se realice el proceso productivo. Ej. aporte a un organismo

descentralizado, es asignación de recursos para acciones presupuestarias.

2. Otra, es cuando la asignación de recursos no tiene como objetivo proveer

medios para un proceso productivo ( aunque constituye una forma de

contribuir al logro de una política ), Ej. asignación de fondos para el pago de

servicios de la deuda ( no implica procesos de producción )

En resumen, pueden existir asignaciones presupuestarias que no tienen relación

directa con el proceso productivo, en tales casos no serán reflejadas en una

categoría programática porque no son acciones presupuestarias. Se distinguen

dos grupos de categorías a niveles de programación:

Page 30: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

30

Las categorías programáticas que se utilizan en la presupuestacion por programa

son las siguientes:

• Programa

• Subprograma

• Actividad

• Tarea

• Proyecto

• Obra

• Trabajo

Programa : Es la categoría esencial, es el eje de la programación presupuestaria,

comprende el conjunto de acciones encaminadas al logro de un objetivo concreto

para el cual se asignan recursos materiales, humanos, técnicos (insumos reales)

y financieros y una unidad ejecutora.

Se lo puede definir como un instrumento destinado a cumplir las funciones

del Estado, por el cual se establecen Objetivos o Metas cuantificables o no, que

se cumplirán a través de la integración de un conjunto de esfuerzos con los

recursos humanos, materiales y financieros a él asignados, con un costo global

determinado y cuya ejecución queda a cargo de una unidad Administrativa de alto

nivel dentro del gobierno. Por ejemplo la función educación se puede subdividir

en programa de educación: primaria, media y superior, según el caso cada

programa podría subdividirse en distintos subprogramas

Subprograma : Cuando el objetivo concreto de un programa es complejo, su

consecución se define como la suma de objetivos parciales , para lo cual existen

subconjuntos menores llamados subprogramas. También se puede

conceptualizar como la división de ciertos programas complejos en virtud del cuál

se fijan metas parciales que se cumplirán con los recursos humanos, materiales y

financieros, y con un determinado costo. Por ejemplo dentro del programa de

educación media se puede establecer los subprogramas de enseñanza comercial,

industrial, agropecuaria, etc.

Page 31: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

31

Actividad : la meta que se fija un programa o Subprograma, es la obtención de un

resultado o logro. El cumplimiento de las metas se realiza a través de una división

mas reducida de cada una de las acciones que se llevan a cabo para cumplir las

metas de un programa o Subprograma (conjunto de acciones: recursos humanos,

materiales y demás insumos necesarios para su realización). La característica de

una actividad es que presenta una agrupación de operaciones o tareas .

Ejemplo: dentro del subprograma de enseñanza comercial, se pueden establecer

las actividades de instrucción, publicidad, de material didáctico, etc.

La actividad es una categoría o nivel de programaci ón de medios, pues

contribuye a la realización de las metas del programa o subprograma y es a este

nivel que se determinan las acciones y recursos.

Tarea: la ejecución de una actividad supone a su vez el cumplimiento de ciertas

etapas dentro de un proceso que se denominan tareas.

Se entiende por tal una operación específica que fo rma parte de un proceso

que se destina a producir el logro de la actividad.

Proyecto : el proyecto en determinadas circunstancias puede ser una categoría

de Objetivos. Si la entidad responsable de llevarlo a cabo (proyecto) es distinta

del organismo que lo “hará funcionar”, quiere decir que la primera entregará un

bien de capital a otra Institución Pública.

El proyecto es una categoría de Inversión cuando a través de su

materialización, se incrementa el capital de una in stitución , dotándola de

mayor capacidad instalada para la producción. Por ejemplo la asignación de

recursos para construir o mejorar bienes de capital, destinados a producir bienes

o servicios y lograr de este modo el objetivo propuesto.

Obra : es la construcción en sí, la ejecución del proyecto (es una parte o etapa

en la construcción de un bien de capital y que form a parte de un proyecto ).

Page 32: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

32

Trabajo : conjunto de acciones homogéneas necesarias para ejecutar cada una

de las fases de una obra.

Diferencias con el Presupuesto Tradicional

La técnica del Presupuesto por Programa se ha desarrollado para subsanar la

falta de información que adolecen los presupuestos tradicionales , es decir

aquellos que se relacionan con un estado prestador de escasos bienes o

servicios. En cambio el Estado moderno participa activamente en la sociedad con

un alto grado de complejidad de acción y extensa actividad de recursos

demandados.

El presupuesto por programas muestra el significado de la actividad estatal

clasificada por separado, es decir cada uno de los proyectos del Ejecutivo y sus

respectivos costos. Por lo que permite lograr la programación sectorial dentro del

gobierno con alto grado de control e integración.

Un presupuesto por programas está orientado no solo por acciones

mediatas, sino por metas a largo plazo , establecidos por programas globales o

sectoriales de desarrollo. Esta forma de presupuesto está adaptada a las

necesidades de la planificación presupuestaria. Sus clasificaciones sirven a la

Oficina Nacional de Presupuesto, al jefe del Ejecutivo y a los legisladores para

revisar el presupuesto desde el punto de vista de la compatibilidad de los

programas y de la distribución de los fondos entre los programas.

El objetivo de un presupuesto

por programa es mostrar lo que

el gobierno hace.

El tradicional centra su interés en

lo que el gobierno compra para

hacer las cosas.

La clasificación por programas y actividad, procura que las cosas que el gobierno

compre sea clasificada no solo como cosas en sí mismas, sino como un conjunto

organizado de acuerdo a las actividades que sirven (porque el presupuesto por

programas está formado por un conjunto de categorías, en virtud de las cuales se

distribuyen los fondos para hacer las cosas programadas).

Page 33: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

33

La clasificación por programas enlaza las cosas compradas y las cosas hechas o

cumplidas. El sentido que adquiere una administración pública que adopta un

presupuesto por programas y actividad, es totalmente distinto de aquel que tiene

un presupuesto tradicional, ya que “los productos finales o las cosas hechas”

pueden ser por ejemplo: el numero de expedientes tramitados, las carreteras

construidas, toneladas de alimentos transportados, números de almuerzos

repartidos, etc.

Se consideran como productos finales a todas las ca tegorías tangibles de

actividad estatal. En dicho presupuesto, la definición de producto final es

fundamental, es la que da significado a la técnica y es a la vez su factor limitante.

La clasificación por programa, provee datos efectivos acerca de lo que se está

haciendo, lo que facilita la labor de la administración en todos los niveles y

permite mostrar la eficiencia de ellos.

B ) Presupuesto Base Cero

El mundo de las finanzas continúa en permanente evolución, buscando nuevas

técnicas que permitan la mejor utilización de los escasos recursos disponibles,

para aplicarlos a la satisfacción de las necesidades, aprovechando en este caso

además, el análisis costo - beneficio.

Este sistema presupuestario se aplica por primera vez en el año 1970 en los EE

UU. Desde allí se ha incorporado tanto al sector público como privado porque se

adapta con facilidad a cualquier tipo de organización.

Supone que ningún gasto se considera consolidado, es decir no debe ser

recogido en un presupuesto si no se justifica su conveniencia y necesidad. O lo

que es lo mismo, no se aprueba un gasto del que pudiera prescindirse. Propugna

la revisión constante de las asignaciones a los programas en marcha, así como

exige de las unidades la formulación y cuantificación de distintos niveles de

ejecución de cada programa, de manera que una reducción en los recursos

destinados no tenga por que suponer forzosamente la desaparición completa de

un programa.

Page 34: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

34

Confeccionar un Presupuesto de esta clase implica que cada gerente o

funcionario descompone su función en las principales actividades que realiza, y

una vez que las haya aislado las valoriza en términos de gastos. Posteriormente

clasifica estas actividades por orden de prioridad a fin de compatibilizar los

recursos escasos de la organización con el Presupuesto de Gastos.

El enfoque Base Cero parte del concepto de que ningún gasto presupuestario

posee un derecho adquirido de subsistir por su mera existencia en períodos

anteriores, sino por haberse probado que sigue siendo necesario. Exige la

presentación y discusión de las diferentes alternativas para alcanzar los objetivos

de un programa, lo cual implica un considerable esfuerzo a lo largo de toda la

cadena de preparación de este tipo de presupuesto.

Esto implica no solo rever la permanencia de todas las actividades o funciones,

sino también revisar el grado según el cual se desarrollan. Esta revisión se

realizará cada año desde cero y quienes deben proba r la necesidad de

proseguir determinada actividad en el mismo nivel o en uno superior, o de

incorporar una nueva, son precisamente los responsa bles de su ejecución.

La técnica del Presupuesto Base Cero consiste en un a evaluación de

actividades sobre la base de la relación costo - be neficio y de otros criterios

razonables para asignarles los recursos presupuestarios, según una escala

de prioridades como si se tratara del primer año, es decir partiendo de cero y sin

referencia a años anteriores.

Para llevarlo a cabo será necesario identificar y describir las activida des a

realizar, dentro de unidades pequeñas, denominadas Paquetes de Decisión ,

estos pasarán luego de formulados, por una etapa de evaluación y clasificación

prioritaria; hasta llegar a las instancias superiores, para su aprobación o rechazo,

asignando fondos para las actividades que se aprueben. No supone la

permanencia de los programas y objetivos, todos deben analizarse y priorizarse

de nuevo, sustituyéndose algunos por nuevos programas u objetivos.

Page 35: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

35

El presupuesto Base Cero se puede adaptar a las actividades gubernamentales,

pues el gobierno es una organización de servicios que, de alguna manera, origina

beneficios resultantes de erogaciones de la recaudación de impuestos.

En el ámbito público se realizan con frecuencia recortes presupuestarios que

únicamente atienden a reducir gastos. Ante ello los responsables de

determinadas tareas, para poder enfrentar y hacer viable tal reducción,

suspenden el mantenimiento de maquinarias e infraestructuras, implicando un

gasto mayor en el futuro. El problema al que hay que darle respuesta está

relacionado a la asignación racional de los recursos en función de un conjunto de

prioridades y no tanto a la reducción de gastos.

Así planteado, el Presupuesto Base Cero aparece como una herramien ta

microeconómica de corto plazo . Sin embargo este enfoque deberá

compatibilizarse con los planes globales y a largo plazo de la organización.

Mientras que el Presupuesto por Programas se presen ta como un

instrumento de largo plazo, especialmente apto para planes plurianuales .

El Presupuesto Base Cero desagrega la actividad en grupos de tareas

homogéneas evaluándose separadamente para cada acti vidad la relación

insumo – producto :

- Insumo : erogación a efectuar

- Producto : servicio o resultado a obtener

El sistema exige que cada Servicio Administrativo o nivel jerárquico

responsable del cumplimiento de programas, justifique el presupuesto de

gastos que solicita (completo y en detalle) de manera anual, como si se tratara

de un presupuesto nuevo. Para cada actividad se debe preparar un paquete

de decisiones que debe incluir :

- objetivos

-alternativas

-análisis de costos

Page 36: Cap 5 Ejecucion Presupuestaria

36

-evaluación de resultado

-beneficios que obtiene y

-consecuencias por la no adopción de paquete.

Al producirse el estudio de las alternativas presupuestarias, el Presupuesto Base

Cero incluye un nuevo concepto presupuestario, ya que se requiere especificar

las distintas formas de llevar a cabo una misma actividad. Este análisis lleva a

cada Servicio a evaluar un nivel inferior que el vigente, contemplando también la

posibilidad de eliminar una actividad no necesaria o poder decidir entre nuevas

alternativas presentadas. Los paquetes de decisiones preparados de manera

indicada deben ser clasificados y numerados de acuerdo con su importancia.

Este nuevo proceso da lugar a un análisis exhaustivo de las prioridades

evaluando las necesidades prioritarias para decidir sobre su funcionamiento. Este

proceso permite obtener información sobre los recur sos estatales

necesarios para alcanzar las metas y objetivos prog ramados, detectando

además las inversiones públicas que pueden ser aume ntadas o reducidas,

como así también una posible duplicidad de esfuerzo s en programas

combinados. La clasificación de los paquetes de decisiones ubicará cuales

pueden ser incorporados o ampliados y cuales deben ser reducidos o eliminados.