View
222
Download
8
Embed Size (px)
DESCRIPTION
industri
Citation preview
7,8 Pengorganisasian untuk tindakan preventif dan korektifKinerja yang tepat dari kegiatan ini CAPA tergantung pada keberadaan unit organisasi ini yang permanen
serta tergantung dari banyaknya partisipasi dari tim ad hoc.
Organisasi inti ini, umumnya dikenal sebagai komite Dewan Corrective Action (CAB), meskipun mungkin
memiliki judul lain dalam organisasi yang berbeda, Dewan mempromosikan penyebab CAPA dalam
organisasi. Tugasnya meliputi:
Mengumpulkan informasi data CAPA dari berbagai sumber
Verifikasi data yang terkumpul
Menentukan anggota team Ad-hoc CAPA sesuai kebutuhan
Mempromosikan penerapan CAPA di setiap unit, departmen, project, dll
Menindaklanjuti informasi, progress, penerapan dan hasil CAPA
Metode CAPA.Anggota unit SQA, profesional tingkat atas dan pembangunan dan manajer departemen pemeliharaan
merupakan kandidat alami untuk menjadi anggota dari komite CAB.
Sekelompok komplementer calon peserta, diambil dari reguler Staf, bergabung dengan upaya CAPA
sebagai anggota tim ad hoc CAPA. Mereka secara teratur fokus pada:
■ Analisis informasi yang berkaitan dengan topik tim
■ Inisiasi dari pengamatan dan pertanyaan tambahan
■ Identifikasi penyebab kesalahan
■ Pengembangan dari solusi dan tindakan korektif -preventif yang relevan
■ Penyusunan revisi pelaksanaan yang diusulkan
■ Analisis hasil pelaksanaan CAPA dan revisi CAPA jika diperlukan.
Kebanyakan anggota tim ad hoc CAPA adalah anggota departemen, berpengalaman di dalam materi
utama. Dalam kasus di mana pengetahuan lokal adalah tidak memadai,maka para ahli internal atau
eksternal kadang-kadang lainnya diminta untuk bergabung dengan tim.
Ringkasan1) Jelaskan perbedaan antara koreksi defect dengan tindakan korektif dan preventif .
Koreksi Cacat adalah aktivitas terbatas diarahkan solusi langsung dari cacat terdeteksi dalam sebuah
proyek atau sistem perangkat lunak.
tindakan korektif dan preventif mempunyai lingkup yang lebih luas, tondakan ini dimaksudkan untuk
memulai dan memandu kinerja dari aktivitas-aktivitas yang luas organisasi serta akan menghilangkan
penyebab kesalahan yang diketahui atau yang berpotensi.
2) Sebutkan jenis utama sumber internal untuk proses CAPA.
Ada empat jenis informasi sumber utama yang mendukung dan pakan proses CAPA:
i. Proses pengembangan software
ii. Maintenance software
iii. Infratruktur SQA
iv. Prosedur manajemen kualitas software
3) Susunan dan penjelasan pendekatan utama untuk pengenalan CAPA.
Lima pendekatan yang umum digunakan:
i. Pembaruan prosedur yang terkait
ii. Perubahan dalam pengerjaan, mencakup pembaruan instruksi kerja
iii. Beralih ke alat pengembangan yang lebih efektif dan tahan terhadap kesalahan yang sudah terdekteksi
iv. Pengembangan dalam pelaporan, termasuk perubahan isi laporan, frekuensi laporan dan penyerahan
laporan. Arahan ini bertujuan agar kesalahan dapat teridentifikasi lebih dini.
v. Pelaksanaan training, retraining dan pembaharuan staff
4) Jelaskan tugas-tugas tindak lanjut CAPA yang utama
Tiga tugas pokok tindak lanjut yang diperlukan untuk proses CAPA ysng sukses adalah:
Tindak lanjut alur pengembangan dan pemeliharaan terhadap catatan CAPA
Tindak lanjut penerapan CAPA
Tindak lanjut hasil CAPA
(5) Daftar peserta dalam proses CAPA dan kontribusi mereka terhadap sukses implementasi.
Proses CAPA dilakukan oleh upaya bersama dari CAPA badan permanen bersama-sama dengan peserta
tim ad hoc. Permanen CAPA tubuh, biasanya disebut CAB, mengaktifkan proses CAPA oleh informasi
skrining, menunjuk anggota ditargetkan hoc CAPA tim ad, mempromosikan pelaksanaan dan mengikuti
proses. Tugas hoc CAPA tim ad adalah untuk menganalisis informasi tentang diberikan topik selain untuk
mengembangkan solusi dan proses CAPA. Para anggota tim diharapkan untuk menerapkan CAPA dan
menggunakan CAB-memberikan bantuan, jika diperlukan.
Sebagian besar anggota tim ad hoc CAPA adalah anggota staf departemen berpengalaman dalam materi
pelajaran
Terjemahan dari :
Galin, Daniel. 2004. Software Quality Assurance From theory to
implementation. England. Addison-Wesley.