CAPACITAO PARA O GESTOR SETORIAL SIAD

Capacitao para o Gestor Setorial SIADAs dificuldades encontradas so oportunidades de crescimento e mudanas.Autor Desconhecido

Ter problemas na vida inevitvel, ser derrotado por eles opcional.Arnaldo Jabor1/17

A Fora de Minas GeraisMais de 400.000 funcionrios;853 municpios;2/17

SIAD: Sistema Integrado de Administrao de Materiais e ServiosCONTEXTO: Por que o SIAD importante para o Estado ? Qual a relao do SIAD com o Choque de Gesto ? Qual a relao do SIAD com os rgos e Entidades ? Histrico;3/17

SIAD: Sistema Integrado de Administrao de Materiais e ServiosLEGISLAO PERTINENTE:rea de Aquisies: Lei 43.652/2003, Resoluo SEPLAG 55/2004, Decreto 43701/2003, Leis de Licitao 8.666/93, 10.520/2002 e Lei Estadual 14.167/2002, Decreto 42.408/2002 e 42.416/2002;rea de Gesto: Lei 14.558, Decretos Estaduais 43.053/2002, 42.569/2002, 43.744 e 43.841, Resolues SEPLAG 070/2002, 101/2000 e 90/2002, Resoluo conjunta 6608/2002.4/17

SIADSistema Integrado de Administrao deMateriais e ServiosMaterial PermanenteMelhores Preos Cadastro deFornecedoresCatlogo deMateriais eServiosGesto deContratosBolsa deMaterialRegistro dePreosPregoEletrnicoMaterial de ConsumoComprasCotaoEletrnicaGesto deFrotasAlienaorgoseEntidadesPregoPresencialEscolaVirtualMinerao de Conhecimento5/17

Qual o Objetivo dessa Capacitao ?Prepar-los sobre a perspectiva dos processos do SIAD (Gesto de Processos);Aprimorar suas habilidades de planejamento das atividades ligadas ao SIAD;Maximizar os resultados.6/17

Ambiente de RelacionamentoO setor de Atendimento;Os Gerentes dos Mdulos Especficos;Coordenao Geral do SIAD.7/17

Por que Voc ?Porque acreditamos na sua capacidade de mudana e crescimento pessoal;Porque VOC fundamental na proposta de desenvolvimento de MG;Porque VOC foi escolhido para ser nosso PARCEIRO nesse projeto.8/17

O que a SEPLAG espera de Voc ?NOSSO articulador de aes para a integrao e melhoria dos processos do SIAD;NOSSO interlocutor entre o setor de atendimento, Diretorias de rgos e Entidades e a Coordenao Geral do SIAD;Seja um crtico e inovador tanto da ferramenta (SIAD) quanto dos processos correspondentes;Seja o NOSSO agente de mudanas e melhorias.9/17

O que a SEPLAG espera de Voc ?Que em 2006 tenhamos um SIAD mais amigvel atendendo s especificidades apresentadas pelo Gestor de Setorial de cada rgo ou entidade.10/17

Etapas da Capacitao dos Gestores Setoriais do SIAD1: Identificao do Perfil dos Participantes;2: Mdulos de Gesto;3: Mdulos Especficos do SIAD.

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Identificao do Perfil dos ParticipantesAconteceu nos dias 25 e 28 de fevereiro, 02 e 04 de maro;Foram atividades planejadas com o intuito de melhor agrup-los visando a maximizao de resultados no processo de ensino-aprendizagem;Visam o aumento do ndice de resultados da funo do Gestor Setorial SIAD.12/17

Mdulos de Gesto Perodo : 08/03 a 28/03; Composio: 8 mdulos Sensibilizao; Gesto da Informao; Gesto de Pessoas; Gesto de Projetos - Aplicao; Sistemas Corporativos; Legislao; Noes Bsicas de Outros Sistemas Corporativos; Noes de Execuo Contbil Aplicada ao SIAD.13/17

Mdulos Especficos do SIAD Perodo: 29/03 at final de junho de 2005; Composio: 13 mdulos rgos e Entidades; Catlogo de Materiais e Servios; Cadastro de Fornecedores; Compras; Cotao Eletrnica; Prego Presencial; Prego Eletrnico;14/17

Mdulos Especficos do SIAD Perodo : 29/03 at final de junho de 2005; Composio: 13 mdulos Registro de Preos; Material Permanente; Material de Consumo; Frota; Datawarehouse SIAD; Contratos;15/17

Mtodo de Ensino-AprendizagemEstratgias da Educao para Adultos;Conexo entre conceito dos processos e a ferramenta SIAD;Adequao do Perfil do Participante Proposta do Projeto;Avaliao de Resultados a cada Mdulo;Avaliao Geral da Capacitao.16/17

CAPACITAO PARA O GESTOR SETORIAL SIAD

Obrigado pela participao !mariajose@planejamento.mg.gov.br