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CAPITULO 10

Profcsionalizacion del Personal

INEGI. Modernización del INEGI y el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994.. 1994


Profesionalización del Personal

Gimo se ha mencionado en los nueve aipimlos precedentes el Iastituto Na- cional de F.stadistica. Geografía e Informática instrumentó acciones y i onaetó resultados que le pemiitieron v permiten paniupar eficientemente en el I'm x\x i drM< idcTniAnión Nacional.

Ti nils I.ls act ¡i mes se efectuaron dentro de un esquema propio de mo- demixación institucional, que abarca 10 vertientes. una de la> cuales tiene como proposito garantizar que las lo- gros y alcances obtenidos tengan t miner ¡xmunente y sc-an continuamente mejorados Li manera de lograr esloes a través de la prolesionali/.icion del |X'ivinal.

Diagnóstico 111 diciembre de 1988, al realizarse

el diagnostico general también se considero que el acervo más valioso de toda institución es su gente, lista concepción se aplica a las depen- dencias que brindan serv icios esta- dísticos. geográlicos y catastrales, iníoniiaucos e informativos Lo anterior, no solo es cierto por el hecho de que sus labores son sumamente es- pecializadas, sino también porque a la preparación académica de cada uno de ellos se suma la capacitación y cxpcnencia obtenidas en el desem- peño cotidiano Adicionalmente, en estas areas de actividad, el personal delte sentir un profundo compromiso v lealtad con la institución en la que desarrolla su lalxtr profesional

En la plffiriB anterior. ( i-M i•/ /íny»c\if>< j < -iff cif'fii*- mujeril t :tJ ii"ti .1 i

Ií'i.j vrn«- ./«• ui ilmin• « u.j/»•.

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Vil INEGI. Modernización del INEGI y el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994.. 1994

MomuNtZAoftN ntt IN KG I

ISST1TITO \UIOVU 1)1 ESTADISTICA GEOCRAFIVI INFORIfATKl

PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACION

FORMACION E INVESTIGACION II.11UUHSHS u-s £% \WUl/BBf cygf)

El haltíuici ka tmfArmmíadi, una i*nt de mtctKuma com la frnaít- ¿W de tktv ri Kweí urmco de sus trabaioáom íi fv^rana hat-gnaJ de Capociiocujn a uno de riba

Tomando en cuenta el carácter estratégico de la información que genera el INEGI, se haría necesario crear las condiciones laborales que permitieran atraer y mantener al personal calificado y garantizar su desarrollo y superación. Asi- mismo la Institución buscaría que los recursos invenidos en la capacitación y en los diversos programas relacio- nados con sus recursos humanos, como fueron los destinados a subsi- dios a la vivienda, traslado a otras entidades, etc., fueran maximizados mediante la permanencia en el trabajo y mediante una menor rotación de personal.

Dentro de los estudios realizados se constató que persistía el problema de la elevada rotación de personal con alto nivel técnico y profesional. En gran medida, debido a la carencia de suficientes mecanismos que le permitieran buscar su promoción y superación al interior de la institu- ción. I'or ello se determinó que era necesario adoptar medidas que, considerando los requerimientos de alta especializarían técnica en la realización de las diversas funciones encomendadas al Instituto, propiciaran la incorporación y permanencia de personal calificado, mediante un nuevo esquema y marco

<92 INEGI. Modernización del INEGI y el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994.. 1994

I'ltMH sKlNAllZAtll'lN lit I |»|RSONM


Müllt*Nt7ACIÓK DCi INtCil

normativo de administración de recursos humanos.

Se identificó la existencia limitada de mecanismos que ofrecieran opcio- nes al personal para capitalizar sus progresos en el terreno de la productividad, asi como en la búsqueda permanente de su especialización profesional y de su realización personal.

Acciones Emprendidas

En 1991 se inició el diseño para con- formar el Sistema Integral de Profesionalización (SIP) del INEGI, programa prioritario que buscaba fomentar el desarrollo integral del personal que labora en la institución.

Se trataba de un esfuerzo pione- ro en el sector público de México

que permitiría consolidar el Progra- ma de Modernización Institucional

El concepto clave que se manejó fué el carácter integral del programa. Por integral se entiende que abarca todos los aspectos relativos a los recursos humanos bajo un mismo sistema que a su vez interrelaciona estos aspectos a través de una filoso- fía y una normatividad.

Por tanto, el SIP comprende los siguientes aspectos: - Reclutamiento y selección de

personal con base en criterios de calidad y especialización

- Inducción al puesto y al INEGI. - Eficiencia en el desempeño pro-

fesional

- Seguridad en el empleo

y iV/2 x ief\n*j un p*rjffítma ptunm* rtrtmuuk> a fvñaktrr fa ¡nfnvmakza*. lóm áeí prnvnjJ dei IX&GI

55M INEGI. Modernización del INEGI y el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994.. 1994

1'KIHIMIINALU.M.IÍIS lid l'invinni

a

hn ri man n dr¡ SU' mu mdtt tm entro de IWÍ, el per* mal <1 rvt Iutad<> de at urrdo a >u i ahilad \ ¡/n>mnfuhi^rai luiu su dcsrmpnlo

- Programa de trabajo determinan- do objetivos y metas para cada trabajador

- Programa de desarrollo profesional del individuo dentro de la institución

- Programa flexible de retribucio- nes basado en el desempeño sobresaliente

- Capacitación - Programa de acceso al Sistema y

promociones vía convocatorias a exámenes y concursos de oposi- ción.

- Comisión reguladora del SIP. - Reglas claras de su funciona-

miento a través de reglamentos y manuales de operación.

Una vez definido este programa. a lo largo de 1993 se realizaron

reuniones con las áreas normativas y

de servicio civil del sector público en la SHCP. El programa fue finalmente aprobado en noviembre de 1993 y se le denominó Sistema Integral de Profesionalizaclón (SIP) del INEGI.

El SIP está dirigido al personal que realiza funciones permanentes en el INEGI, tanto de base como de confianza y que pertenece al progra-

ma tradicional, ya sea personal técnico operativo o mandos medios.

Ese personal ahora tiene acceso a un conjunto de alternativas de desarro-

llo laboral y profesional que sat isface sus expectativas personales, logran- do el mejoramiento en la calidad de vida del trabajador, su familia y del quehacer institucional.


Modernización del INEGl

Características

1. A partir del primero de enero de 1994, iodo el personal que se encontraba en el programa tradicional se incorporó de manera automática al SIP, formando parte de la planta permanente de trabajadores de la institución.

2. El personal mencionado se ubi- có en alguno de los siguientes puestos del SIP:

• Servicios y apoyo • Técnico • Especialista • Responsable de proyecto • Subjefe de departamento • Jefe de departamento » Subdirector • Director de Area

3. Cada uno de estos puestos tiene 7 niveles salariales.

UKUICTOi

fJ Siurma Integral de ñrfr- ttvnahzactón dei iSf.fi! fu* opfjhado tn nottembrr de 199 i (Je rúa manera W per- toruúíumla con ta '¡pctún de ex alar tarvn ran&n dei fa- bulador taianai sin (amblar

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596 INEGI. Modernización del INEGI y el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994.. 1994

I'RUfFMUNUI,,, ION I1H I'll,,,»,,

■i. Al arranque las personas conti- nuaron recibiendo su mismo salario, que coincide con los rangos medios de los puestos del nuevo esquema.

5. Los niveles salariales superiores de un puesto pueden ser mayores a los primeros rangos del puesto inmediato superior. Se buscó así una retribución apro- piada para el personal técnico, sin que éste tuviera que asumir puestos de mando administrativo para lograr un salario que satisfaciera sus expectativas pro- fesionales.

6. Lo anterior significa que por me- dio del SIP se pueden lograr promociones con una mayor re- tribución, sin necesidad de que se presente una vacante en un puesto superior.

7. Con base en el desempeño, la capacitación y las aportaciones al trabajo, se determinan las promociones. Las solicitudes de ascensos se presentan ante la comisión, considerando un pe- ríodo mínimo de un año entre ascensos.

8. Se creó la comisión SIP-INEGI como órgano rector de la opera- ción del programa. Asimismo se crearon subcomisiones del SIP en cada Dirección General y Dirección Regional. La comisión y las subcomisiones sesionan tri-

mestralmente y son las encargadas de evaluar y autorizar las promociones del personal.

9. Se definieron objetivos, metas a cumplir y plan de desarrollo profesional para cada trabajador del INEGI. Para ello, se iniciaron en 1994 cursos de capacitación en esta materia, dirigidos a lodos los servidores públicas que tienen personal a su cargo.

10. La evaluación del desempeño laboral se efectúa de manera permanente en todas las áreas de trabajo. Esta evaluación es responsabilidad de los ¡efes in- mediatos.

11. A partir de 1994, cuando se presentan vacantes en alguna plaza, éstas se comunican a través de boletines de amplia difusión. A estas plazas pueden aspirar todas las personas que cumplen con los requisitos de dicho pues- to, independientemente de su nivel y área de adscripción, mediante los siguientes mecanismos de acceso - Exámenes de admisión para

los puestos comprendidos entre servicios y hasta subjefe de departamento.

- Concursos de oposición para todos los puestos de mandos medios, desde jefes de departamento hasta directores de área


Conversión de Plazas

Como medida previa para establecer el Sistema Integral de Profesionaliza- ción del INEGI se identificó al personal que realizaba funciones de carácter permanente, habiéndose determinado que un número consi- derable de éstos últimos estaba contratado bajo el Programa de Cen- sos (que tiene contratos temporales). Con el propósito de regularizar esta situación, se establecieron negocia-

ciones con las autoridades corres- pondientes panic (invertir estas pl.t/.iv al Programa Tradicional.

Se logró la conversión de 6,1)12 plazas del Programa Censos al Pro- grama Tradicional, en un periodo de tres años, añadiéndose a las 3.239 plazas del Programa Tradicional con que contaba previamente el INEGI, conforme al cuadro inferiror:

A partir de 199-1. el Instituto dispone de un total de 9,251 plazas federales:

Años

1992

1993

1994

Conversión Anual de Plazas

2,500

1,938

1,574

Acumulado

5,739

7,677

9,251


MontKNiZACióN i»ti INHGI

MODERNIZACION DEL INEGI DIAGRAMA DE LAS DIEZ VERTIENTES

Nuevo Marco Administrativo

Nuevas Areas Técnicas

Infraestructura Descentralización t f


PiomiuNAtizAci^N oti Personal

que incorporaron tecnología & punta, lo que contribuyó a su aprovecha- miento Asimismo, orientó amplias acciones para fomentar y ampliar la cultura en el uso de ese tipo de información, buscando que nadie esté al margen de los beneficios que proporciona este valioso acervo con el que México cuenta.

Las vertientes señaladas del Pro- grama de Modernización Institucional del INEGl se complementan con una nueva estructura organizativa, in- tegrada por 6 Direcciones Generales (Estadística; Contabilidad Nacional, Estudios Socioeconómicos y Precios;

Geografía; Cartografía Catastral; Po- lítica Informática y Difusión), la Cwrdinación Administrativa, la Co- ordinación de Asesores, 10 Direcciones Regionales y 32 Coordi- naciones Estatales. También se estableció un nuevo marco autó- nomo en lo técnico y en lo administrativo acorde a las carac- terísticas de una Institución moderna y estnaturalmente actualizada.

El motor del cambio, sin duda, son los seres humanos y. por ello se procura el permanente desarrollo del personal del Instituto al incorpo- rarlo a un Programa Integral de Capacitación. Formación e Investi- gación que le mantiene actualizado, para servir al público desde un organismo que cuenta con una estructura moderna, dinámica, sólida y eficiente

Finalmente, con el Programa Integral de Profeslonalizaclón del Personal del INEGl se logra una solidez institucional para tener mayores posibilidades de alcanzar y obtener la excelencia humana y téc- nica a la que todo organismo debe permanentemente aspirar a fin de continuar sirviendo a la sociedad.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA, GEOGRAFIA E INFORMATICA

Dtdtmbi», 1993.

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El S1P, aprobado tn nrtwm brr </* 1993. entraña una aspiración a la exceirncia

60S INEGI. Modernización del INEGI y el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994.. 1994

Modernización oh INEGI

frrnlc a ios mas pianuxuíts por la frcsrnrió* de Mexico m fi nwni carnario inuma- (tonal, ti país y sus msttíuctona c uenum con un Siarma Sacíonal de In/vr- nachift lóiído y confiable

Hoy, el INEGI trabaja con profe- sionalismo y responsabilidad en toda la República. Con infraestructura fí- sica adecuada y equipos modernos; realizando proyectos nuevos y tradicionales, ampliados y actua- lizados,

Hoy, el INEGI suma esfuerzos con los diferentes sectores que conforman al país para que pueblo y gobierno, unidas, consoliden el Sistema Nacio- nal de Información Estadística y Geográfica.


I'ROFFMriNAM/AUON |>U PMMINAI

En la actualidad, este sistema respon- de ton mayor eficiencia y eficacia a las crecientes demandas de infor- mación en estos campos. Kn la tarea de apoyar a la Patria, el Instituto ha puesto a disposición de los mexicanos un valioso acervo informativo y fomenta decididamente su aprove- chamiento, para que nadie quede al margen de sus beneficios. Asi se cumple con el suministro de instru- mentos que coadyuven al quehacer cotidiano de los mexicanos en su empeño por alcanzar los grandes objetivos nacionales.

La tn/urmanon tí una tnfrari iniciara hátna fiara ti dtiam>Uo iit un pttu y para ¡a modtnttdad Jr una nación


Moi»t«Ni/,AiiON un INEGI

Prxmoner <•/ UcuirrtJi, inic- graJ iU ¡a farm ma v assuror la innttnutdaJ drl ¿fiuftomrr iniXilm ujruiJ tun Jen Je Un pnnctpain pftfmnuui JU SJf


PROFESIONALI2ACi<'>N DKl PbMSONAt

Resumen

Los 10 capítulos que se han presenta- do, comentan los diversos diagnósticos, acciones y resultados que el Instituto ha concretado en cada una de las vertientes de su Programa de Modernización Institucional.

HI eje motor del proceso experimentado por este órgano de la Administración Pública Federal, han sido cada una de las personas que en ella colaboran. Hoy, México cuenta con un mejor y valioso acervo informativo que contribuye al logro de los grandes objetivos nacionales.



Modernización on IN KG I



Otros multiples aspectos tam- bién han experimentado grandes cambias La actividad económica se ha cuadruplicado entre 188S y 1994, pero ahora asistimos al rápido crecimiento del sector terciario, el cual concentra ya a la mayor pane de la población económicamenteaaiva del mundo.

El rápido crecimiento demográfi- co y económico señalado, ha impli- cado la alteración del equilibrio eco- lógico, la extinción de muchas especies animales y vegetales, la perturbación de los climas, la ero- sión de los suelos, la contaminación de las aguas, la destrucción de selvas v bosques y, en última instancia, el nesgo de perder muchas conquistas de la civilización humana.

Por otra pane, enormes cambios ->on aprcuables en el terreno del desarrollo tecnológico y, particular- mente, en el de las telecomunicaciones e informática. Este desarrollo tecnológico ha permitido, según al- gunas estimaciones, que en la anualidad el conocimiento universal se duplique cada siete anos Es un mundo en el cual, el grado tan avanzado de las telecomunicac iones \ la sofiMKation de la tecnología computational le han dado a la In- formación una importancia inédita. No es una exageración de- cir que el desarrollo implica, tumo

uno de sus componentes esenciales, el robustecimiento de la capacidad de almacenar, procesar y analizar información, la cual es un insumo esencial en la toma de (oda clase de decisiones

En este entorno demográfico, económico y tecnológico mundial, México emprendió con decisión, en los últimos años, una estrategia clara y precisa para ubicarse en el camino de la modernidad La convocatoria hecha por el Presidente Salinas de Gortari, desde su toma de posesión en diciembre de l'JKK definió acciones precisas p ira impulsar el mayor desarrollo y la modernización de Mexico.

Importancia de la Información ante el Siglo XXI

Para las acciones de modernización del país, se identificó a la informa- ción estadística y geográfica como un elemento esencial Histórica- mente se ha reconocido a cSta como un componente imprescindible en el conocimiento de la realidad Se lia identilicado su utilidad para prepa- rar diagnósticos, para el diseño de políticas, y para evaluar los resultados de las medidas puestas en practica. Sin embargo, ahora, la dina mita demográfica, el entorno ecológico. la sofisticacion de los sistemas productivos, la interdepen- dencia de los mercados, la globali- se ion de la economía, el carácter


Comentario* Finales

tan estrecho de las relaciones entre las naciones y el ritmo tan acelerado con el que se suceden los cambios tecnológicos, han robustecido el protagonismo de la información y de las instituciones encargadas de generarla.

Esto implica el compromiso de actualizar permanentemente la in- formación, de ponerla con opor- tunidad a disposición de quienes toman las decisiones, de ampliar el número de sus usuarios y de garantizar el acceso a ella por parte de los diversos sectores sociales.

De aquí se deriva la necesidad de propiciar la mejora constante y permanente de los sistemas de información

La Modernización del INEG1

Desde su fundación, hace ya más de cien años, las áreas que conforman el INEGI han respondido a los retos de su tiempo. I'or ello, al inicio de la década de los noventas, el Programa de Moder- nización del INEGI se convirtió en la respuesta institucional a la convocatoria del Presidente Salinas de Gortari para la moder- nización nacional Este Programa se asienta en la invaluable infraestructura desarrollada por el INEGI hasta los últimos años de la dé- cada de los ochenta y la refuerza con acciones complementarias, con


Modernización del INEGI

MODERNIZACION DEL INEGI DIAGRAMA DE LAS DIEZ VERTIENTES

Sistema Integral de Profesionalización Fomento a la Cultura

Nuevo Marco Administrativo

Nuevas Areas Técnicas

Infraestructura < » Descentralización

62» INEGI. Modernización del INEGI y el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994.. 1994

C-OMLNTAftlu* FlNJ*lJiS

que destacan más de 3400 com- putadoras personales y el instru- mental de vanguardia mundial para crear una base digital de datos de las características del territorio nacional. Además se incorporaron en forma constante los principales desarrollos científicos y tecnológicos. Se em- prendió una amplia labor de revisión de la metodología utilizada en los proyectos tradicionales y se definieron numerosos proyectos nuevos, orientados a prestar un servicio pú- blico de información más completo.

Para apoyar la actualización de equipos y el uso de metodologías de punta, asi como para fomentar el desarrollo del personal que labora en el 1NEGI, se instrumentó el Pro- grama Integral de Capacitación. Formación e Investigación, que en sus primeros años de actividades ya ha beneficiado a % Í2 i trabajadores, en 2 916 eventos, abarcando las diferentes áreas de specializat ion

Con el fin de hacer un más eficiente uso de los recursos y aumentar la productividad, se promovió la con- certación con instituciones privadas y entidades de la administración publica en los tres niveles de gobierno También se fomentó, una mayor colaboración con agrupacio- nes, asociaciones y cantaras, a linde-

dar a conocer los proyectos, impulsar su uso y realizar actividades conjuntas.

Se diseñó y puso a la disposición del público una extensa gama de nuevos productos y se promovie- ron múltiples acciones para ampliar la cultura estadística y geográfica de la población. Al reconocer el ca- rácter estratégico que tiene la información en la toma de decisiones de un país en ruta a la modernidad, ubicado en un mundo que está cam- biando profundamente, se advínió la necesidad de emprender vigorosas acciones encaminadas a propiciar un mayor uso de la información. Para ello, se organizaron múltiples exposiciones, congresos y conferencias y numerosas campañas a través de los medios masi- vos de comunicación. También se elaboraron productos con sistemas de procesamiento que permiten a los usuarios su consulta instantánea y su más amplia utilización.

Adicionalmente, con el objeto de propiciar un mayor impacto de las estrategias y acciones de moderni- zación emprendidas se actualizó el marco jurídico del INt'GI, Ins- tituto que ahora tiene autonomía técnica y administrativa. Tam- bién se complementó y afinó la estructura en que se desarrollan los trabajos del Instituto En este

ftjl INEGI. Modernización del INEGI y el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994.. 1994

M->i>i «si.-v hi*, nit

.ispedo desiata el esiabletimiento del Sistema Integral dc Profcsio- aalización (SIP) para el pcrsi mal del lNKt.il. lo que propicia mayor permanent ia del pcr\i mal en Li ins- tituí. ii m v ,i l.i ve? brinda incentivos para superarse mediante Ij cap.u ita- (.mn v Ij Jt'ditacu>n j| traban»

1'iK.Lls estas .IkUdllO IqUC luvie run que ser realizadas en forma simultánea 11 in el pntjj-ama tradiuo- rul dc tr.il\i|<> ton i cterucios censales rum males -en I'M), I'/X.i. ]>W| \ 1I>1i- \ ii in pnMii.iiis nuevos de nr. in dimension i lunioninhuido j .iv.mz.ir ■-ii b tnnli >niucn in dc un mejor Sis- tema Nacional de Información Estadística y Geográfica.

i.jIx- n it.ir que .i pcsjr de los -n.inii.-s lucrad'is aun se mírenla el enorme relu de lucrar el usu mas amplio v cotidiano. entre Indus |l)s

sei.tnrt.-s de la poblat ion. de la iníor- rn.n inri alinrj disponible

El ISEGIy los Grandes Acuerdos \adoruiles

Li eyperieni i.i irisinu, u,nal de eslos arios indita i|ue el csluer/o del*- ser i onunuo, mntujilo por los rmiln- files apoyos rjiif un sistema de

mlorrnai ion moil, rno v t in u nte

puede proporcionar para seguir avanzando liana la modernidad

l'or eiemplo. ton respecto a la Defensa de la Soberanía, una base informativa amplia y aUuali/dda del terntono ¡xmiite el mayor y mejor t onot imienlo tie lo que es el país y de lu que tiene de manera que se refuerza la identidad national y se consolidan los valores que como nation, Mcxito lia construido a lo larj;o de su historia

I.a information estadística y jteojjr.ilna laminen tonlribuye al objetivo de la Ampliation de la Vida Democrática, va que al ser de dominio publito ayuda a que los mexicanos puedan formarse su propia opinion la base para una mayor partii ipat ion demo- crática Asi, esta brinda elementos para que t a da persona pueda evaluar el desempeño tie todos los set tores de la sociedad

l'ara api >yar el objctivi i de Keaipe- rat ii in del Crecimiento Económico, la information es insumo para disc nar. insirumeni.ir y evaluar las diversas pollinas orientadas al mayor tret imicniu eiononmo en un mano de esiabilidad de pretios \ finaniiera Asimismo al tornar ton una base ininrtnaliva amplia y desa Kfejíaila por set tores y en diversos niveles j;eoj>ra)u os, es posible idcn lifi<ar aitividadcs o regiones donde se puede aprovci liar su potential


( ' 'Ml NT WHIS |*'|N MI >


MontiNiiACiOK (in INRtil

para alcanzar mayores niveles de producción

En una época como la actual, de mayor apertura y competencia eco- nómica internacional, la información detallada también es un componente valioso para determinar las ventajas comparativas del país en su conjun- to, de sus regiones y de las ramas y sectores de su economía, lo cual propicia condiciones de mayor com petitividad.

Finalmente, para procurar la Ele- vación del Nivel de Vida de la Población la información desagre- gada geográficamente permite identificar áreas en donde persisten carencias en diversos ámbitos, como los de vivienda, empleo, educación, seguridad, agua potable, electricidad y salud. Al localizarlos geográficamente se posibilita la ejecución de medidas específicas para cada región, con lo que los problemas se atacan desde su raíz, donde se localizan y benefi- ciando a quienes más lo necesitan. De esta manera se contribuye al logro de la justicia y del mayor bien- estar individual y colectivo.

Conclusión

Son muchas las contribuciones que la información estadística y geográfi-

ca puede aportar a la consecución de los objetivos nacionales, que en su conjunto buscan la modernización de México. Por ello, los impulsos que el Programa de Modernización del INEG1 propició en el Sistema Nacional de Información deben mantener un vigor renovado. Habi- da cuenta de su trascendencia, sus frutos y el ámbito de su influencia, las acciones no deben entenderse sólo como respuesta a los retos en el cono plazo, sino como filosofía que procura adaptar continuamente el sistema de información a los requerimientos de los tiempos que vive el país, para beneficio de los mexicanos de hoy y de mañana.

Las labores de producción de información estadística y geográfica no tienen un carácter frío o indife- rente para la nación. Por el contrario, las actividades relativas a la obten- ción, procesamiento y difusión de información tienen un amplio impacto en el desarrollo político, económico y social de México. De ahí que, sin duda, esta estratégica actividad permanecerá como una de las áreas prioritarias de atención por el Estado Mexicano, ante la Sociedad de la Información y ante la Sociedad del Nuevo Siglo y del Nuevo Milenio.


Comentarios Finales


Modernización un INEGI

INSTITUTO NACIONAL

D6 ESTADISTICA

GEOGRAFIA €

INFORMATICA


Comintarios Piñales


Moor h ni/ación dpi INHGt


Comenta nos Pinalks



Licenciado Carlos Salinas de Gortari

Presidente Constitucional de los Estados

Unidos Mexicanos

En el periodo 1988-1992

el INEGI estuvo sectorizado en la Secretaría de

Programación y Presupuesto

siendo titular de la misma

el Dr. Ernesto Zedillo Ponce de León.

Ante la reestructuración del sector

público, el INEGI quedó sectorizado

durante el periodo 1992-1994 en la Secretaría de Hacienda

y Crédito Público, siendo su titulare! Dr. Pedro Aspe

Armella.


INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA

GEOGRAFIA E INFORMATICA

DR. CARLOS M. J ARQUE URIBE PRESIDENTE

ACT. MIGUEL J. CERVERA FLORES Director General de Estadística

UC. ANTONIO PUIG ESCUDERO Director General de Contabilidad Nacional, Estudios Socioeconómicas y Precios

ING. JUAN LOBO ZERTUCHE Director General de Geografía

UC. JULIAN QUIROGA GARZA Director General de Cartografía Catastral

DR. V. ALFREDO BUSTOS Y DE LA TIJERA Director General de Política Informática

UC. FERNANDO A ZEPEDA BERMUDEZ Director General de Difusión

UC. MARIO PALMA ROJO Coordinador Administrativo

DR. MARIO RODARTE ESQUIVEL Coordinador de Asesores


Momusm/m ins nn INFiil

DIRECCIONES REGIONALES

UC JESUS CASTAÑEDA CEPEDA Director Regional None

UC PEDRO A. RODRIGUEZ VUUSEÑOR Director Regional Occidente

UC ABEL CARDENAS BARRAGAN Director Regional Noroeste

BIOL RAFAEL ALLENDE LASTRA Director Regional Sureste

UC ALEJANDRA VELA SALINAS Director Hegional Noreste

BIOL CONRADO LABRA LOZA Director Regional Sur

UC. AGUSTIN MUIAN GOMEZ Director Regional Oriente

UC MA. GUADALUPE LOPEZ CHAVEZ Director Regional Centro Norte

UC ROLANDO RODRIGUEZ CAMARA Director Regional Centro Sur

ACT. MARTHA SENTtES ARZAMENDI Director Regional Cenlro

COORDINACION DE COMUNICACION SOCIAL

UC MARIO GRANADOS ROLDAN UC. RAMON SABURJT CERVANTES Coordinación de Comunicación Social Director de Enlace en el Disirito Federal

SECRETARIOS PARTICULARES

UC. VICTOR GUERRERO MENDIETA Secretario Particular del Presidente del INKGI

UC. J05E ARIZA FRANCO Sec retario Particular de la Dirección General de Cartografía Catastral

<■#>

DR. JUAN DE DIOS SOUS SOUS Secretario Técnico del Presidente del INKGI

UC. MIGUEL ANAYA OSORIO Secretario Particular de la Direction General de Estadística


M\NIK)S MMMUS \ SifmniRfs mi INFGI

UC. YURIKO YABUTA OSORIO Secretaria Particular de la Dirección General de Contabilidad National, Estudios Socioeconómicos y Precios

BIOL ALEJANDRO ALVAREZ LOPEZ Secretario Particular de la Dirección General de Geografía

ING. ALFREDO RODRIGUEZ SERRANO Secretario Particular de la Dirección General de Política Informática

UC. PABLO CASILLAS GUTIERREZ Secretario Privado

ING. JUAN M. LING CHONG Secretario Particular de la Dirección General de Difusión

UC. EDUARDO AMAYA ROJAS Secretario Particular de la Coordinación Administrativa

UC. JUAN CARLOS ROMAN Secretario Particular del Coordinador de Asesores

UC. ALEJANDRO BRAVO K n cargado de Oficina en el Distrito Pede ral

DIRECTORES DE AREA Y COORDINADORES NACIONALES

DIRECCION GENERAL DE ESTADISTICA

ACT. J. ARTURO BLANCAS ESPEJO Director de Censos Nacionales

UC. J. WALTER RANGEL GONZALEZ Coordinador Nacional del Censo de Población y Vivienda

UC. FRANCISCO PYÑEDA GARAYZA Coordinador Nacional del Censo Economic o

UC. LUIS JOSE ALFARO JIMENEZ Coordinador Nacional del Censo Agropecuario

UC. MARIO E. CHAVARRIA ESPINOSA Coordinador Nacional de Cartografía Censal

ACT. ROY A. CAMPOS ESQUERRA Director de Estadísticas a Corto Ma/o

ACT. ANTONIO ESCOBEDO AGURRE Director de Estadísticas Dcmográficcs y Sociales

UC. JESUS RODRIGUEZ ALCANTARA Director de Estadísticas Económicas

UC. GABRIEL H. MALDONADO LEE Director de Estadísticas Sectoriales. Estatales y Regionales

DIRECCION GENERAL DE CONTA- BELDAD NACIONAL, ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS Y PRECIOS

UC. MA. EUGENIA P. GOMEZ LUNA Director de Contabilidad Nacional

ACT. ELS A MARIA RESANO PEREZ Ciioidinad«rra Nacional de Control Operativo

UC. BLANCA SAENZ LOPEZ Director de Pstudios Económico*


Modernización on INEGI

ACT. FRANCISCO J. GUTIERREZ GUZMAN Director de Estudios Sociodemográficos

DR. ENRIQUE J. 0RDA2 LOPEZ Director Técnico en Estadística

DIRECCION GENERAL DE GEOGRAFIA

LIC. GASPAR REZA MAQUEO Coordinador del Comité de Instrumentación y Seguimiento

GIAMPIERO BELLUCa CASUNATI Director de Enlace con PROCEDE

ING. CARLOS S. GAUNDO CONTRERAS Director de Enlace en el Distrito Federal

ING. GABRIEL ALVAREZ GARCIA Director de Información Básica

BIOL FRANCISCO TAKAH TAKAKI Director de Reproducción

ING. HUMBERTO R. GONZALEZ R. Direct or Técnico en Geografía

ING. ELIAS A. ZARCO MUÑOZ Director de Programación

DIRECCION GENERAL DE CARTOGRAFIA CATASTRAL

LIC. DAVID BON ROSAS Director de Operaciones

6*

ING. JORGE R. MORINELLIFRANGELLA Director Técnico en Cartografía Catastral

ENG. JOSE LUIS BONILLA MAVIL Director de Concertación y Programación

SOC GERMAN CASTRO IBARRA Director de Comunicación y Documentación

GEOG. CARLOS A. GUERRERO ELEMEN Director de Cartografia Automatizada

DIRECCION GENERAL DE POLITICA INFORMATICA

ACT. PABLO C NORIEGA BLANCO VIGIL Director de Políticas y Normas en Informática

ACT. MANUEL ALVAREZ ALVAREZ Director de Servicios de Cómputo

ACT. EDUARDO LEON RIOS MINGRAMM Director de Desarrollo de Sistemas

DIRECCION GENERAL DE DIFUSION

UC J. JAVIER VALDIVIA CARREON Director de Desarrollo de Nuevos Productos

MA. GERARDO MARQUEZ HERNANDEZ Director de Norma üvidad y Producción Editorial

UC J. ARTURO BALDERAS AVILA Director de Divulgación Institucional

UC ALyANDRO DEL CONDE UGARTE Director de Atención a Usuarios y Comercialización


Mandos MHWIS V StwRum* on INHGI

UC. RAMON SABURIT CERVANTES Director de Relaciones Públicas y Conceitación

COORDINACION ADMINISTRATIVA

CP. MANUELA L CHI AZAMAR Directora de la Unidad de Administración y Servicios al Personal

UC GILBERTO MATA AGUIRRE Director de la Unidad de Programación, Organización y Presupuesto

LNG. ARTURO SANCHEZ PEREYRA Director de la Unidad de Integración y Análisis Presupuesta!

UC DANIEL GARCIA AGOITIA Director de la Unidad de Recursos Materiales y Servicios Generales

UC PILAR GARCIA VELAZQUEZ Directora de Asuntos Internacionales

UC FERNANDO MEDINA HERNANDEZ Director de Planeación y Capacitación

CP. ERMILO ABREU DI CHURA Dirección de Apoyo Administrativo

OTRAS OFICINAS

CP. FRANCISCO J. HERNANDEZ VALDIVIA Director de la Contralona Interna

UC MARIO HECTOR PONCE SANCHEZ Director de Apoyo Jurídico

UC GUILLERMO OLMOS COSIO Director de Apoyo a la Descentralización

COORDINADORES REGIONALES

UC JUAN MORENO NEYRA Coordinador Regional Norte

UC. HERMEUNDA LOPEZ GAMBOA Coordinador Regional Occidente

UC ANA ESTHELA LOZANO HUBE Coordinador Regional Sureste

UC. GERARDO MEDRANO MARTINEZ Coordinador Regional Noreste

C P. LOURDES GONZALEZ ORTIZ Coordinador Regional Sur

DR. JORGE VALDOVINOS ESPINOSA Coordinador Regional Oriente

ING. VICTOR OLIVARES DAVUA Coordinador Regional Centro Norte

ING. FERNANDO LUGO FLORES Coordinador Regional Centro Sur

ACT. ANA MA. A. LOPEZ SOLANO Coordinador Regional

UC JOSE L HERNANDEZ GONZALEZ Coordinador Regional

i.w INEGI. Modernización del INEGI y el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994.. 1994

ModeiKi¡TACtos (»ti INEGI

ASESORES DE NUEVOS PRODUCTOS

UC JULIO JUAN CAL Y MAYOR FRANCO

UC JESUS GOMEZ SERRANO

LIC. ENRIQUE LUIS GUERRA NAVARRO

UC ROBERTO GUIRETTE LOPEZ

UC MA. ENRIQUETA LAVTN SA1JDAÑA

UC GERARDO LEYVA PARRA UC MA. GUADALUPE VELASCO OCAMPO

UC ALFONSO AND APIA ARMAS

ING. MIGUEL A. MARTINEZ BARRANCO

UC JORGE R. OUEVEDO MENDOZA

UC MARCOS ROMAN JIMENEZ

UC BLANCA ROSA SAENZ LOPEZ

UC J. ANTONIO TORRES NAVA ESPARZA

JOSE RAUL VELASCO OCAMPO

UC JORGE R. DAUDE VALMER ING. JUAN L RAMIREZ CABANAS SAIS UC IGNACIO HERNANDEZ MONTOYA

DIRECCION REGIONAL NORTE

ING. ISMAEL MALDONADO VALENZUELA Coordinador Estatal de Durando

ING. CARLOS VAZQUEZ ALDACO Coordinador Estatal de Chihuahua

UC CESAR SANTOS PEREZ Coordinador Estatal de Zacatecas

DIRECCION REGIONAL OCCIDENTE

ING. JOSE CRUZ BAUTISTA LOPEZ Coordinador Estala! de Jalisco

UC ARNOLDO AREVALO CALVAN Coordinador Estatal de Michoacán

UC MAURIQO REBOLLEDO LOAIZA Coordinador Estatal de Nayaril

S ESTATALES

UC ODQjON CORTES LINARES Coordinador Estatal de Colima

DIRECCION REGIONAL NOROESTE

UC IRMA LAURA MURILLO LOZOYA Coordinador Estatal de Sonora

UC ANTONIO SOLANO LARRAÑAGA Coordinador Estatal de Baja California

UC RAUL CHAVEZ MORAN Coordinador Estatal de Sinaloa

UC HECTOR LAMAS NOVOLA Coordinador Estatal de Baja California Sur

DIRECCION REGIONAL SURESTE

ING. JORGE DE LA C CANUL CHAN Coordinador Estatal de Yucatán


Mandón Mi mus * Shannon»-. i>u INKtíl

ING. CARLOS H. DOMINGUEZ PACHECO Coordinador Estatal de Campeche

ING. ORLANDO GONZALEZ CASTILLO Coordinador Estatal de Quintana Rix>

DIRECCION REGIONAL NORESTE

LIC. BERNARDO AGUALLO OBREGON Coordinador Estatal de Nuevo León

LIC. MA. ELENA TERESITA JIMENEZ ROMAN Coordinador Estatal de Coahuila

ING. MARCO ANTONIO CHAPA MARTINEZ Coordinador Estatal de Tamaulipas

DIRECCION REGIONAL SUR

ING. ALFREDO SANCHEZ MENDEZ Coordinador Estatal de Oaxaca

ING. ALFREDO UGALDE ESCOBAR Coordinador Estatal de Tabasco

LIC. OSCAR LUIS SMBAYAMA MUÑOZ Coordinador Estatal de Chiapas

DIRECCION REGIONAL ORIENTE

LIC. RUBEN MATA MARQUEZ < nmdm.klor l-statal de l'iiebl.i

INC.. MK.l't l A. VIZCONDE ORTUÑO I , , „ 1,,1.,.|, „ 1 si.it.,1 ni/

UC. ANTONIO C IB RIAN FRANCO Coordinador Estatal de Hidalgo

ACT. ALFONSO MONROY VIQUE C(K>rdinador Estatal de Tlaxcala

DIRECCION REGIONAL CENTRO NORTE

ACT. RICARDO JEREZ DIAZ DE LEON Coordinador Estatal de San Luis Potosí

UC RUBEN RODRIGUEZ ZIJBIETA Coordinador Estatal de Aguascalientes

ING. MARIO A. REYES IBARRA Cixirdinador Estatal de Guanajuato

UC. EUO PAREJA NAVARRETE Coordinador Estatal de Querétaro

DIRECCION REGIONAL CENTRO SUR

UC. GUSTAVO MUÑOZ RODRIGUEZ Coordinador Estatal del Estado de México

UC. RAFAEL GARCIA PALACIOS Coordinador Estatal de Morelos

UC. HELADIO HERNANDEZ MONTUFAR Coordinador Estatal de Guerrero

DIRECCION REGIONAL CENTRO

PROF. LUIS VENCES ROMERO Coordinador Estatal del Distrito Federal


Modernización del INEGl

COORDINADORES DE PROYECTO Y SUBCOORDLNADORES DEL INEGI

DIRECCION GENERAL DE ESTADISTICA

UC NORMA A. SAAVEDRA SALINAS Subcoordinador de Evaluación y Desarrollo Metodológico

EVG. PEDRO CORNEO HERNANDEZ Subcoordinador de Tratamiento de la Información

LIC. JOSE A. LOPEZ ELIAS Subcoordinador de Evaluación y Diseño Conceptual

ACT. CARLOS VALLADO LID CORNEJO Subcoordinador Operativo

UC ALFONSO MILLAN UCONA Subcoordinador de Tratamiento de- la Información

UC MATILDE GUTIERREZ ALVARADO Subcoordinador de Seguimiento

ACT. FDADELFO MANDUJANO RAMIREZ Subcoordinador de Planeación

UC MANUEL VIZCAINO MÍJIA Subcoordinador de Control y Evaluación

ACT. OSCAR LARIOS MALANCHE Subcoordinador de Tratamiento de la Información y Atención a Usuarios

642

UC VICTOR GARCIA VELOOS Subcoordinador de Análisis de la Información

UC ABIGAIL DURAN DURAN Coordinador de Encuestas en Establecimientos.

UC RICARDO RODARTE GARCIA Coordinador de la ENEU

ING. JUAN JOSE RIOS FRANCO Coordinador de la Encuesta Empresarial y Comercial

UC TORIBIO SANCHEZ NAVARRETE Coordinador de Estadísticas Sociales

UC DAVID CHUS CHA GO LIAN Coordinador de Estadísticas Estatales

DIRECCION GENERAL DE

CONTABILIDAD NACIONAL, ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS Y PRECIOS

UC ROSA MARIA RODRIGUEZ ESKEWES Coordinadora de Cuentas Económicas Nacionales

UC FRANCISCO GUILLEN MARTIN Coordinador de Cuentas Económicas Ambientales, Estadísticas Regionales


Mandos Mtuius v SlM-ntiunf» un INEGI

MA. LOURDES MOSQUEDA GONZALEZ Coordinador de Cuentas Económicas Trimestrales

UC. JOSE LUIS RES ENDIZ JACINTO Coordinador de Cuentas Institucionales

LIC. MARCELA ETERNOD ARAMBULA Coordinadora Técnica

1NG. FRANCISCO J. QUIROZ WALDEZ Coordinador de Sistemas

UC. JORGE E. OCHOA SETZER Coordinador de Análisis de la Información

UC. RICARDO DOMINGUEZ TR^JO Coordinador de Publicaciones Especiales

UC. GERARDO LOPEZ SANCHEZ Coordinador de Investigación


ING. GERARDO DE J. ROMERO Coordinador de lotogratía Aérea

UC LIBERTINO PANTOJA GUZMAN Cixjrdinador de Servicios

ING. JOSE DE JESUS CAMPOS ENRIQUEZ ( i Kihlin.klni di* Pi'udiiii'mn

ING. HERBERT HERNANDEZ ARANA t i ■■ |i in 11 ' i '!' Xv | i' 'ih it i H in

BIOL ARMANDO CORTES ORTIZ Coordinador de Baso de Dutos Geográficos

ING. FRANCISCO A. HANSEN ALBITES Coordinador de Aplicaciones

UC. JORGE E. TAPPAN MERINO C<K)rdin.n!or de Organización y Met<xlolopa

DIRECCION GENERAL DE CARTOGRAFIA CATASTRAL

ING. JUAN MANUEL YGLESIAS LOPEZ Coordinador de Operaciones

ING. RUBEN CASTILLA CASILLAS Coordinador de Normatividad


ACT. ALAN PEUGNET NUÑEZ Coordinador del Censo Económico

ING. MARIO A. BECERRO. GONZALEZ ■ Coordinador de Censas Económicos y Bases de Datos

ING. JUAN I. SANDOVAL GUERRERO Coordinador de Estadísticas Continuas de Censos Agropecuarios

ING. JOSE DE J. DIAZ JAIME Coordinador del Censo de Población y Vivienda


MontiNiJAnrtN i»tt INFOI

SUBDIRECTORES DE AREA DEL INEGI

DIRECaON GENERAL DE ESTADISTICA LIC. MffiNA AVILES DUARTE Subdirector de Apoyo a la Dirección General en el Distrito Federal MARIA DE LOURDES MONTES RUIZ Subdirector de Apoyo en el Distrito Federal LNG. HECTOR ULI5ES LEAL FLORES Sulxlirector de Apoyo en el Distrito Federal

DIRECCION DE CENSOS NACIONALES LIC. MARGARITA SANTOYO RODRIGUEZ Sutxlirector de Apoyo ACT. SUSANA P. PEREZ CADENA Subdirector de .Análisis de Información Censal UC BERTHA P. RIVAS CASTELAZO Subdirector de Apoyo Técnico UC ANTONIO A. GUERRERO HERNANDEZ Subdirector de Producción Documental UC MARTHA A. ALEMAN HERNANDEZ Subdirector de Servicios Documentales

COORDINACION NACIONAL DEL CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA ING. JUAN MANUEL GARCIA LEDESMA Sulxlirector de Soporte Informático UC MIGUEL A. VALENCIA GARCIA Subdirector de Supenisión Técnica UC JOSE VENCES RIVERA Subdirector de Estadísticas Derivadas y Publicaciones UC DAVID MARTINEZ CORONA Sulxlirector de Análisis Temático UC FRANCISCO J. ARRIAGA PEREZ Subdirector de Atención y Requerimientos Especiales

l'H

ING. ERIK RICARDO ZAVALA GARCIA Subdirector de Evaluación de Procesos

COORDINACION NACIONAL DE CENSOS ECONOMICOS UC FERNANDO CHICO OROZCO Sulxlirector de Apoyo Computación:! UC. JORGE E. URIA ADAME Sulxlirector de Evaluación de Análisis de la Información UC. PABLO A. LEON LOZADA Sulxlirector de Catálogos y Clasificación UC ALBERTO GUEVARA VAZQUEZ Sulxlirector de Diseño Conceptual ACT. LUIS F. ESTEVEZ CANO Sulxlirector de Normatividad y Diseño de la Información UC. RAFAEL S. VAZQUEZ CRUZ Sulxlirector de Seguimiento de Establecimientos Grandes UC DOLORES LARA COLMENERO Sutxlirector de Operaciones de Campo UC. HECTOR YOUNG BETANCOURT Subdirector de Capacitación ACT. JOSEFINA REYES GOMEZ Sutxlirector de Diseño de Empadronamiento Industrias, Servicios y Pesca UC ENRIQUE M. DOMINGUEZ DIAZ Sulxlirector de Base de Datos y Atención a Usuarios ING. JUAN CORONA RIVERA Sulxlirector de Diseño de Sistemas de Captura Com Trans GEOG. SYLVIA M. RIOS CASANOVA Sulxlirector de Planeaciún y Difusión


Mandón Mfnim * Suri «mus tin INtXíl

COORDINACION NACIONAL DE CENSOS AGROPECUARIOS ING. JAVIER RAMIREZ ESQUIVEL Subdirector de Diseño Conceptual UC. ARTURO UREÑO RODARTE Subdirector de Investigación Censal LIC. MARCELO RODRIGUEZ TR^JO Subdirector de Encuestas Agropecuarias LIC. ALEJANDRO CARREÑO RODRIGUEZ Subdirector de Evaluación UC. SERGIO RAMIREZ MENDEZ Subdirector de Capacitación y Difusión ING. GUSTAVO JEHU PEREZ RAMIREZ Subdirector de Operaciones de Campo ING. GUSTAVO E. ROSALES SALAS Sulxlirector de Generación de Resultados ACT. DORA ARICEAGA RODRIGUEZ Subdirector de Procesos de la Información MST. ELIAS LOYOLA CAMPOS Subdirector de Apoyo v Tratamiento de Información Regional

COORDINACION NACIONAL DE CARTOGRAFIA CENSAL GEOG. MIGUEL A. HERRERA CANTO Subdirector de Cartografía Cental ING. JOSE LUIS OLARTE QUIROZ Subdirector de Cartografía Censal Automatizada UC. MA. DE JESUS CAUDILLO MORALES Subdirector de Investigación GEOG. VENANCIO ZAVALETA SANCHEZ Sulxlirector de Seguimiento y Control

COORDINACION NAQONAL DE CONTROL OPERATIVO

UC. CIARA MARTHA MANTILLA TROLE Sulxlirector de Control Operativo

ACT. UC. CECILIA VICENCIO ACEVEDO Subdirector de Diseño Muestral ACT. HUMBERTO TAJONAR CONTRO Subdirector de Diseño Conceptual UC VICTOR E. VAZQUEZ PIMENTEL Subdireaor de Operaciones de Campo UC ROBERTO J. RUIZ RAMIREZ Subdirector de Apoyo Técnico

DIRECCION DE ESTADISTICAS A CORTO PLAZO ACT. DOMINGO MUÑOZ GARCIA Sulxlirector de Diseño Estadístico UC PATRICIA I.C MENDEZ CARNUDO Sulxlirector de la Encuesta Nacion.il de Ingreso Gasto en Hogares UC GERARDO C SERRANO TOVAR Sulxlirector de Desarrollo de Sistemas MARCOS J. RUBIO BENITEZ Sulxlirector de Apoyo Administrativo UC. ADRIANA RAMIREZ NAVA Subdirector de Diseño, Seguimiento y Apoyo Técnico UC RAMON SANCHEZ TRUJANO Sulxlirector de Tratamiento de la Encuesta Industrial Mensual UC. G. ARMANDO DE LA CRUZ SANCHEZ Sulxlirector de las Encuestas de Servicio- UC. VICTOR M. SOSA FICACHI Sulxlirector de Encuesta Nacional de Empleo Urbano UC. MARIO MORENO MORENO Sulxlirector de I'rotesos de la Encuesta Nacional de Empleo l'rbano UC CARLOS A. SANDOVAL ORTIZ Sulxlirector de Encuestas Empresariales UC. ROBERTO TOVAR SORIA Sulxlirector de Encuestas Comerciales

M


MonvRNi¿AtióN DEL INEGI

DIRECCION DE ESTADISTICAS DEMOGRAFICAS Y SOCIALES UC MIGUEL ANGEL SUAREZ CAMPOS Subdirector de Sistemas UC TOMAS RAMIREZ REYNOSO Subdirector de Estadísticas Demográficas y Salud LIC. JOSE REYES SANCHEZ SALOMON Subdirector de Apoyo Logistico

DIRECCION DE ESTADISTICAS ECONOMICAS UC CARLOS BAUTISTA MANZO Subdirector de Enlace en el Distrito Federal

DIRECCION DE ESTADISTICAS SECTORIALES ESTATALES Y REGIONALES UC LUIS E. PONCE MARQUEZ Subdirector de Normalividad Técnica Estatal UC GUADALUPE A. GUERRERO TEJEDA Subdirector de Estadísticas Sectoriales RAUL J. GUTIERREZ SERRANO Subdirector de Sistemas de la Información NATALIO VALDES MALDONADO Subdirector de Administración

DIRECCION GENERAL DE CONTABILIDAD NACIONAL, ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS Y PRECIOS

DIRECCION DE CONTABILIDAD NACIONAL UC MA. TERESA REYES CEDEÑO Subdirector de Sistemas y Procedimientos UC HECTOR DE ALZUA ROMO Subdirector de Cuentas Económicas Ambientales, Estudios Regionales e Insumo Producto

UC LUIS SICARDO RODARTE Subdirector de Cuentas Trimestrales UC RENE LETICIA LOZANO CORTES Subdirector de Cuentas del Sector Público UC OSCAR ABAONZA FLORES Subdirector de Consolidación del Sistemas Cuentas Nacionales y Estadísticas Agropecuarias UC RAUL MARTINEZ GONZALEZ Subdirector de Energía, Minas c Industria Manufacturera UC VICTOR M. PEREZ MANRIQUEZ Subdirector de Investigación Especial

DIRECCION DE ESTUDIOS SOOODEMOGRAFICOS UC ALFONSO GARCIA ESQUIVE! Subdirector de Estudios Sociales UC LUZ MA. HERNANDEZ MENESES Subdirector de Estudios Sobre Empleo UC ANA ELENA FIGUEROA GILES Subdirector de Estudios Migratorios DS'G. HECTOR J. MACLAS Subdirector de Estadísticas Derivadas UC LEONOR PAZ GOMEZ Subdirector de Análisis Demográfico ACT. MA. TERESA MUCIÑO PORRAS Subdirector de Apoyo Estadístico ACT. CARLOS BAUTISTA MANZO Subdirector de Apoyo Informático

DIRECCION TECNICA UC DAVID SOTO GARCIA Subdirector de Organización y Banco de Datos UC SALVADOR ALVAREZ SOTELO Subdirector (Je Diseño Ginceptual UC CARLOS ROBERTO LOPEZ PEREZ Subdirector de Análisis Regional y Sociodemográfico


MAMIOS Minius \ Sin Nioht» HK INK(i]

UC. LEONORA CAMACHO PINTADO Sulxiirector df Publicaciones Especíale;. LIC. RODRIGO T. NEGRETE PRIETO Sulxiirector de Análisis Económicos LIC. SALOMON LOPEZ LOPEZ Sulxiirector de Administración


COMITE DE INSTRUMENTACION Y SEGUIMIENTO UC. GABRIEL MICHEL CUEN Subdirector de Seguimiento ING. GUILLERMO SANCHEZ CORTES Subdirector de Instrumentación

DIRECCION DE INFORMACION BASICA ING. ECO. JAVIER RODRIGUEZ AGUADO Subdirector de Geodesia

DIRECCION DE PROCESOS ING. JORGE PADILLA NORIEGA Subdirector de Conversión

DIRECCION DE REPRODUCCION ING. LUIS G. BONILLA SANCHEZ Subdirector de Despliegue Visual

DIRECCION TECNICA ING. J. GUILLERMO SANTIAGO HDEZ. Subdirector de Sistemas

DIRECCION DE PROGRAMACION ING. JORGE M. SIFUENTES LITTLE BOY Subdirector de Monitoreo UC. JESUS AGUILAR DUF.ÑAS Subdirector de Administración

DIRECCION GENERAL DE CARTOGRAFIA CATASTRAL ING. RAUL A. ARELLANO AMOR Subdirector de Control y Gestión

DIRECCION DE OPERACIONES UC. VICTOR GONZALEZ GONZALEZ Sulxiirector de Operaciones de Campo ING. MIGUEL VTLLADA CABRERA Subdirector de Procesos Operativos IiC MA. DEL CARMEN GONZALEZ OUQUIM Subdirector de Seguimiento y Supervisión UC JOSE L ESCOBAR GONZALEZ Sulxiirector de Capacitación UC. GUILLERMO ORNELAS ROMERO Sulxiirector de Apoyo Regional ING. JOSE M. CORTES BRIANO Sulxiirector de Normativklad Operativa

DIRECCION TECNICA ING. ANTONIO ZAVALA SALMERON Sulxiirector de Diseño de Sistemas de Compulo UC. ERNESTO CORTES FERNANDEZ Subdirector de Soporte Eotogrametnco ING. ANTONIO HERNANDEZ NAVARRO Sulxiirector de Soporte Técnico y Normativo SOC. SERGIO MEDINA SUAREZ Sulxiirector de Seguimiento y Evaluación

DIRECCION DE CONCERTACION Y PROGRAMACION BIOL DARIO GONZALEZ RIOS Sulxiirector de Condenación Interinslitucional UC. ALMA E. HERNANDEZ SEGURA Sulxiirector de Seguimiento y C ontrol UC. SAUL ANDRADE ZARATE Sulxiirccior de Concertacion Regional y Estatal


MonifcM/.AUllN DtL INHCil

DIRECCION DE COMUNICACION Y DOCUMENTACION

UC MA. DEL CONSUELO GOMEZ S. Subdirector de Documentación UC OTTO HARTZ ROCHA Subdirector de Capacitación LIC. VICTOR MA7URAN0 OROPEZA Subdirector de Producción y Diseño LIC J. ENRIQUE OROZCO RIVADENEYRA Subdirector de Comunicación

DIRECCION DE CARTOGRAFIA AUTOMATIZADA

UC RAUL GOMEZ MORENO Subdirector de Normatividad UC J. JESUS VniALPANDO ESPARZA Subdirector de Investigación y Control de la Calidad GEOL JAIME RANGEL VERA Subdirector de Servicios Técnicos y Mantenimiento UC J. JAVIER MARTINEZ URRUT1A Subdirector de Capacitación UC MARCO A. LOBATO RAMIREZ Subdirector de Proceso Electrónico GEOG. J. JUVENTINO MARTINEZ ARCE

Subdirector de Centros de Documentación UC JOSE RAMON RAMIREZ CABELLO Subdirector de Sistemas Información Cartográfica Ejidal CP. FCO. JAVIER RODRIGUEZ CALVO Subdirector de Administración

(AH


DIRECQON DE POLITICAS Y NORMAS EN INFORMATICA

ING. JESUS OROZCO TOPETE Subdirector de Investigación UC. RAMON A. OCAMPO CASTAÑON Subdirector de Promoción de Desarrollo Informático UC ROSA MARIA GUERRA BENITEZ Subdirector de Relaciones Externas ING. ROBERTO ACUÑA BARRAGAN Subdirector de Tecnología

DIRECCION DE SERVICIOS DE COMPUTO

UC ARTURO CANALES ORTIZ Subdirector de Producción MAT. RUBEN A. PIÑEIRA HERNANDEZ Subdirector de Soporte Técnico ING. JOSE L RAMIREZ ALFARO Subdirector de Ingeniería ING. GABRIEL PINA NAVA Subdirector de Telecomunicaciones

DIRECCION DE DESARROLLO DE SISTEMAS

QUIRINO GARCIA RODRIGUEZ Subdirector de Sistemas de Captura JOSE DE J. TORRES CERVANTES Subdirector de Sistemas de Captura UC. ARMANDO GUTIERREZ PEREZ Subdirector de Consulta Externa y Bases de Datos ING. LUIS E. HERNANDEZ SANCHEZ Subdirector de Registros Estadísticos


Mamh» Minios Y Sun-mims nn INHCÍÍ

ING. XAVIER BALDERAS LEMUS

Subdirector de Encuestas MARCO ANTONIO LOPEZ CARMONA Subdirector de Tratamiento de la Información y Validación JAIME ESQUEDA MARTINEZ Subdirector de Exposición y Tabulados ANGEL MARTINEZ AVALOS Subdirector de Sistemas y Validación RAYMUNDO BAILON QUIÑONES Subdirector de Atención Consultas Especiales LIC. GLORIA GAMA FLORES Subdirector de Base de Datos ACT. J. FEDERICO VIVAS ZACARIAS Subdirector de Sistemas Microcomputacionales

LIC. MA. SALUD RANGEL MARTINEZ Subdirector de Proyectos Especiales

ING. J. IGNACIO TRSJO LEDEZMA Subdirector de Soporte a Redes

LIC. JUAN NAVARRO SANDOVAL Subdirector de Vivienda

COORDINACION DE PLANEACION Y DESARROLLO INFORMATICO

ING. JOSE J. L RAMIREZ VEGA Subdirector de Auditoria Informática

DR. CLAUDIO BAGU BARNARD Subdirector Apoyo Estadístico

UC. MARGARITA CANSECO FLORES Subdirector de Desarrollo de Sistemas

EDGAR A. GONZALEZ RUIZ Subdirector de l'laneación

UC. GABRIEL G. SANCHEZ HIDALGO R. Subdirector de Administración

DIRECCION GENERAL DE DIFUSION

LIC. SOLEDAD MALDONADO YASQITZ Subdirector de Apoyo Técnico C.P. FRANCISCO MENDOZA NOLASCO Subdirector de Administración

DIRECCION DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

LIC. MIGUEL A. MORENO SALAZAR Subdirector de Detección de Necesidades e ¡novaciones AC1. JORGE P. BfRGt ETTF CONSTANTINO Sulxiirector de Promot ion y Apoyo Informático ING. ENRIQUE J. ORTIZ GONZALEZ Subdirector de Seguimiento de Proyectos y Elaboración de Prototipos UC. ROBERTO ORDUÑA REYES Subdirector de Control y Seguimiento Interno

DIRECCION DE NORMATTVTDAD Y PRODUCCION EDITORIAL

CP. MAXIMINO MARTINEZ VARGAS Sulxiirector de Planeación y Control

de la Producción ING. LUIS ERNESTO DE LA MORA O. Subdirector de Edición y Diseño JUAN JOSE DUEÑAS CORTOS Subdirector de Impresión C.p. MA. EUGENIA VELA AGUI LAR Sulxiirector de Almacén y Distribución


MotnuNizAcirtN uEi INFGI

DIRECaON DE NORMATMDAD Y DIVULGACION LNSTTTUCIONAL

UC JUDITH AMEZCUA MORENO Subdireaor de Investigación y Evaluación UC MARCOS L MEJIA JUAREZ Subdirector de Producción UC SANTIAGO GONZALEZ GOMEZ Subdireaor de Divulgación

DIRECCION DE ATENCION A USUARIOS Y COMERCIALIZACION

CP. BEATRIZ PONCE DE LEON RES END IZ Subdirector de Sistemas de Información UC DANIEL DE LIRA LUNA Subdirector de Atención a Usuarios UC ADRIANA CABALLERO MIRANDA Subdireaor de Comercialización GASTON DE LA TORRE MACIEL Subdireaor de Promoción

DIRECCION DE RELACIONES PUSUCAS Y CONCERTAaON

DR. MA. DEL CARMEN REYES G. Subdireaor de Apoyo Loglstico UC GUADALUPE COBOS MARTINEZ Subdirector de Eventos Especiales UC OFELIA LOPEZ TOGA Subdirector de Concettación UC EDUARDO AN AYA QUINTAL Subdirector de Relaciones Públicas UC MA. MACLOVIA RODRIGUEZ F.

Subdireaor de Enlace del Distrito Federal UC ANGELES ZEBADUA OSORIO Subdireaor de Documentación y Monuoreo

COORDINACION ADMINISTRATIVA

UNIDAD DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS AL PERSONAL

UC ARTURO SANCHEZ CARTER Subdirector de Control Financiero UC JESUS VALDEZ MARTINEZ Subdireaor de Prestaciones y Servicios al Personal UC RICARDO NOYOLA FUENTES Subdirector de Asuntos Laborales CP. MIGUEL HERNANDEZ MARTINEZ Subdireaor de Control y Validación de Plantillas y Contratación ING. JAVIER A. CHAGOYA RIVERA Subdirector de Sistemas de Recursos Humanos UC CELINA DE LA TORRE FAJARDO Subdireaor de Enlace Administrativo Distrito Federal ING. EDUARDO VAZQUEZ GOMEZ Subdirector de Análisis del SIP UC IRENE GARCIA HERNANDEZ Subdireaor de Asesoría Administrativa CP. LETICIA MORALES BRACHO Subdireaora de Control y Operación del SIP

UNIDAD DE PROGRAMACION, ORGANIZACION Y PRESUPUESTO

UC ALVARO ALCALA AGUILAR Subdireaor de Programación y Organización UC FERNANDO DE LA PAZ VEGA Subdireaor de Presupuesto Financ iero UC SAUL MENA DIAZ Subdirector de Contabilidad y Progr.mus Especiales ING. FCO. JAVIER ARREGUIN MEZA Subdirector de Sistemas de Reoirv». l-'inaniiero-.


Mandos Medios v SupF*ionr>. i>u INFGI

UNIDAD DE INTEGRACION Y ANALISIS PRESUPUESTA! UC. JOSE LUIS ESCAMUJA HERRERA Subdirector de Análisis ING. AURELIA DE LA GARZA CRUZ Subdirector de Sistemas ING. JUAN ANTONIO ANDRADE LARA Subdirector de Planeador) UC. DORA MATAREN BENITEZ Subdirector de Evaluación

UNIDAD DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES CAP. MANUEL BELLOSO TOVAR Subdirector de Servicios Generales ING. JORGE CASTRO GARCIA Subdirector de Instalaciones y Mantenimiento UC. LAURA TORRES PICONES Subdirector de Eventos Especiales UC. MIGUEL ARREGUIN MEZA Subdirector de Apoyo UC. BERTHA DE LA VEGA A. Sulxlirector de Finanzas C.P. ABEL SORIANO PIÑA Sulxlirector de Mantenimiento MA. EUGENIA HERMOSILLO REYES Subdirector de Compras Menores C.P. JUAN LUIS CRUZ MOLINA Subdirector de Compras Mayores UC. GUILLERMO ESTRADA LOERA Subdirector de Inventario y Almacén UC. FERNANDO FERNANDEZ ALEXANDER Subdirector de Almacén y Bodegas

DIRECCION DE ASUNTOS INTERNACIONALES

UC. RAUL ALVAREZ RAMIREZ Sulxlirector de Asuntos Internacionales

DIRECCION DE PLANEACION Y CAPACITACION ING. JESUS TEJADA TAYABAS Sulxlirector de Servicios de Cómputo Académico UC. MA. ELENA FLORES MALDONADO Sulxlirector de Capacitación en Geografía MAT. GABRIEL ALCOLEA HERRERA Subdirector de Capacitación y Formación Técnica en Estadísticas UC. RICARDO GARAY VACA Sulxlirector de Planeación UC. ROXANA MONTERO MENDOZA Sulxlirector de Capacitación Directiva y Consultoria Organizat ional ING. ERNESTO MACIAS CALVILLO Sulxlirector de Capacitación en Informática ACT. JACKEUNE MARTINEZ PONCE Sulxlirector de Aplicaciones Estadísticas UC. ANA LUJA FUENTES NIVON Sulxlirector de Capacitación T.S. ESTELA LEYVA GARRON Sulxlirector de Apoyo

CONTRALOR1A INTERNA JAVIER ESPITLV VENF.GAS Sulxlirector de Auditona y Seguimiento UC VICENTE HERNANDEZ MONTES DE OC Sulxlirector de Auditoria, Programas Sustantivos y Programas Es¡xciales UC. FEDERICO QUIROZ QUINTERO Subdirector de Evaluación de Control Interne UC. EDUARDO ARTURO ROMERO VARGA siiKlimi.H de IVnuncias y Responsabilidades UC. At lONSO CHUMACERO GOMEZ LUN¿ sulvIiuMor de lontrol y Gestión Instituciona


Mi»i>tRKi?A< ifiN nn INtGI

DIRECCION DE APOYO JURIDICO UC SALVADOR PIMENTEL LUBINA Subdirector de lo Contencioso UC CLAUDIA A. RODRIGUEZ LIMON Subdireaor de Control v Díctaminacíón Administrativa LIC. MARIA JUAREZ RIVERA Subdirector de Apoyo en Operaciones Regionales

DIRECCION DE APOYO A LA DESCENTRALIZACION ING. JESUS CONTRERAS ORTIZ Subdirector Técnico LIC. JUAN MARCOS LAWRENCE ILIAD ES Subdirector de Apoyo Operativo CP. ANA MARCELA SERRANO RANGEL Subdirector Financiero

DIRECCIONES REGIONALES

DIRECCION REGIONAL NORTE UC JUAN PABLO OLIVARES LOPEZ Subdirector Regional de Estadística BIOL J. CARLOS ESQITVEL FLORES Subdirector Regional de Geografía ING. JUAN LUIS HERNANDEZ ALEMAN Subdirector Regional de Política Informática ING. JOSE ARMANDO RAMOS F1GUEROA Subdirector Regional de Divulgación ING. GUILLERMO FAVELA VIZCAÑA Subdirector de Cartografía Censal UC GERARDO C ZEPEDA DE LA RIVA Subdirector de Apoyo Técnico ING. CARLOS GONZALEZ FERNANDEZ Subdirector de Operaciones de Campo y Censo Económico ING. JUAN MANUEL MARTINEZ Subdirector de Cartografía Catastral

ifil

UC ARM IDA SORIA CARRERA Subdirector de Cartografía Automatizada CP. LUZ IRAZEMA LEAL PAYNS Subdirector Administrativo Regional

DIRECCION REGIONAL OCCIDENTE UC. RICARDO GARCIA PALACIOS Subdirector Regional de Estadística UC RAMON SIERRA MORALES Subdirector Regional de Geografía UC GUSTAVO I. MICHEL ENCINAS Subdirector Regional de Política Informática ING. OCTAVIO ALVAREZ GARCIA Subdirector Regional de Divulgación UC. SAUL GARCIA MORA Subdirector de Cartografía Censal UC. EVELIA ROMERO MIRANDA Subdirector de Operaciones de Campo y Censo Económico ING. ENRIQUE SANCHEZ MARTIN Subdirector de Cartografía Catastral M.C. GHDARDO A. GONZALEZ NARANJO Subdirector de Cartografía Automatizada UC. HERMEUNDA LOPEZ GAMBOA Subdirector Administrativo Regional UC J. ARMANDO FLORES OCAMPO Subdirector de Area Técnica

DIRECCION REGIONAL NOROESTE ING. MIGUEL A. RIVERA FIGUEROA Subdirector Regional de Geografía UC. JUAN MALDONADO DIAZ Subdirector Regional de Política Informática UC. AGUSTIN GONZALEZ DOMINGUEZ Subdirector Regional de Divulgación UC. VICTOR VALDEZ SANCHEZ Subdirector de Cartografía Censal


Man|M.>\ Mullos v St'l'l Rinftts DM INt-GI

UC. HECTOR I. ALMADA VILCHIS Subdirector de Apoyo Técnico INC. MIGUEL A. LOPEZ BUSTAMANTE Subdirector de Cartografía Catastral UC. FRANCISCO CESAR MOZQUEDA Subdirector Administrativo Regional

DIRECCION REGIONAL SURESTE ING. FELIPE ALAM AIAM Sulxlirector Regional de Estadística BIOL EDUARDO SALAS VARGAS Sulxlirector Regional de Geografía [NG. JUAN RUBEN BIANCO SOSA Subdirector Regional de Política Informática M.V.Z. OSCAR A. CARRILLO TAMAYO Subdirector Regional de Divulgación ING. URIEL E. MEDINA MEDINA Subdirector de Cartografía Censal UC. MARGARITA S. ALCOCER PINTO Sulxlirector de Apoyo Técnico UC. MA. LOURDES RICALDE CHAN Subdirector de Operaciones de Campo y Censo Económico ING. MARCELINO QUUANO Y RICALDE subdirector de Cartografía Catastral ING. ARMANDO J. DIAZ ESQUILEANO Sulxlirector de Cartografía Automatizada ING. GONZALO SALVADOR AGUI LAR Sulxlirector de Tratamiento de la Información UC. GUILLERMO ANDRADE DEL RIO Sulxlirector Administrativo Regional

DIRECCION REGIONAL NORESTE UC. J. HECTOR AMOZURRUTIA CABRERA Subdirector Regional de Estadística BIOL. VICENTE VALDEZ TAMEZ Subdirector Regional de Geografía

ING. MA. CRISTINA MARTINEZ VARELA Sulxlirector Regional de 1'nlitka Informática UC MA. DEL ROSARIO BADOLLO GRANADOS Sulxlirector Regional de Divulgación UC. ALEJANDRO LOPEZ GONZALEZ Subdirector de Cartografía Censal UC. JUAN M. RODRIGUEZ SANCHEZ Sulxlirector de Apoyo Técnico UC. ALEJANDRA CERVANTES MARTINEZ Sulxlirector de Operaciones de Campo y Censo Económico ING. SILVIO G. VH1ARREAL MACES Subdirector de Cartografía Catastral ING. JUAN P. RAMIREZ GARCIA Sulxlirector de Cartografía Automatizada C P. JOSE CRUZ TORRES SANCHEZ Subdirector Administrativ o Regional

DIRECCION REGIONAL SUR UC. EDILBERTO LUNA CRUZ Subdirector Regional de Estadística UC. GILBERTO J. CABRERA GARCIA Sulxlirector Regional de Geografía UC. EDUARDO GONSEN GARCIA Sulxlirector Regional de Eolítica Inlorm.itica UC. ARMANDO CARMONA GONZALEZ Sulxlirector Regional de Divulgación ING. ANTONIO BELMONTE CONTRERAS Subdirector de Cartografía Censal UC. HILDA BONILLA LOPEZ Sulxlirectora de Apoyo Técnico UC. EVE1JA BASIIRTO LOPEZ Sulxlirector de Cartografía Catastral UC. LUIS A. CONTRERAS PEREZ Sulxlirector de Cartogralia Automatizada IJC. EFREN MATA MATA Sulxlirector de Tratamiento de la Inlormacion


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UC BENITO GUZMAN RODRIGUEZ Subdirector de Operaciones de Campo CP. IVONNE E. VARELA MERLIN Subdirector Administrativo Regional

DIRECCION REGIONAL ORIENTE UC JAVIER LOPEZ CALDCA Subdirector Regional de Geografía UC JORGE FERNANDEZ ZENTENO Subdirector Regional de Política Informática UC RICARDO TORRES CARRETO Subdirector Regional de Divulgación AN7. MARIO GARCIA MARTINEZ Subdirector de Cartografía Censal UC MARGARITA ROMERO CENTENO Subdirector de Apoyo Técnico ING. RENE N. GERARDO ROCH1N

Subdirector de Operaciones de Campo y Censo Económico FI5. MAT. GUILLERMO RAMIREZ PEREZ Subdirector de Tratamiento de la Información ING. CONSTANTINO SOSA PALMERO Subdirector de Operaciones de Campo PROCEDE DR. ARTURO GOMEZ HERNANDEZ Subdirector de Cartografía Catastral UC RODOLFO GONZALEZ MENCHACA Subdirector Administrativo Regional

DIRECCION REGIONAL CENTRO NORTE UC. ISIDORO CERINO SERRONES Subdirector Regional de Estadística LNG. SILVESTRE G. GUTIERREZ M. Subdirector Regional de Geografía LNG. ARTURO MOJAN L Sulxlireaor Regional de Política Informática DR. AGUSTIN RAMIREZ GARCIA Sulxlirector Regional de Divulgación

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ING. HECTOR ARCE VENEGAS SulxJireclor de Cartografía Censal UC DAVID BARRON ZAVALA Subdirector de Apoyo Técnico UC ALBA SOLANO TOVAR Subdirector de Operaciones de Campo UC. YOLANDA LOPEZ NEGRETE Subdirector de Tratamiento de la Información UC. JOSE SUAREZ GOMEZ Subdirector de Cartografía Automatizada ARQ. ALFONSO MORANTE LEZAMA Subdirector de Cartografía Catastral CP. ZOMA E. BEN AVIDEZ GARCIA Subdirector Administrativo Regional.

DIRECCION REGIONAL CENTRO SUR ACT. ESTRELLA CLA\TJO URRUTIA Sulxlireaor Regional de Estadística UC HORACIO GARCIA RIVAS ORTEGA Sulxlireaor Regional de Geografía UC. JOSE ARMANDO DIEZ PEREZ Sulxlireaor Regional de Política Informática UC. JAIME LAZZERI DEL SORDO Subdirector Regional de Divulgación ING. JOSE LUIS ESPINOSA HUERTA Coordinador Inierinstitucional PROCEDE ING. LUIS SANCHEZ GARCIA Sulxlireaor de Cartografía Catastral C.P. FELIPE BARRIENTOS CONTRERAS Sulxlireaor Administrativo Regional

DIRECCION REGIONAL CENTRO MTRO. P. GERARDO GONZALEZ RAMIREZ Sulxlireaor de Geografía ING. ABELARDO MARTINEZ GONZALEZ Subdirector de Política Inform.ilua UC. OTFRID N. TUCH MARTINEZ Sulxlireaor de Divulgación


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UC. BLANCA L SANCHEZ ALENCASTER Sulxlirector de Estadísticas Sociodemograficas ACT. ESTRELLA DE L LUEVANO MONTOYA Subdirector de Encuestas un Hogares UC. JUAN C. CERVANTES WILLYS Sulxlirector de Encuestas en Establecimientos ACT. MA. PATRICIA MORALES VARGAS Subdirector de Estadísticas Regional y Apoyo Técnico UC. JOSE LUIS SANCHEZ ALVARADO Subdirector de Apoyo Técnico UC. RAUL MIRANDA PEREZ Sulxlirector de Difusión Institucional ING. ARTURO CRUZ CANO Coordinador Estatal PROCEDE ARQ. OSCAR ILIZALITURRI PARDO Subdirector de Cartografía Automatizada UC. JORGE MEDINA SANDIN Subdirector de Tratamiento de la Información UC. LEOCADIO MEDINA FERNANDEZ Subdirector de Apoyo Regional C.P. JOSE LUIS GONZALEZ LEON Subdirector Administrativo Regional ACT. GUADALUPE CASTRO Subcoordinador Centro UC. ALBERTO RODRIGUEZ MEJIA Sulnoordinador Poniente

UC. ROBERTO PAIACIOS GARCIA Sulxoordinador de Operaciones de Campo y Seguimiento

UNIDAD DE VINCULACION Y ASESORIA JURIDICA PROCEDE UC. JORGE ÑUÑO JIMENEZ Director UC. LUIS FERNANDO HURTADO ORTIZ Sulxlirector de Operativo de Vinculación UC. ARMANDO LOPEZ TRINIDAD Sulxlirector de Orientación y Asesoría

UNIDAD APOYO Y VINCULACION CON ENTIDADES GUBERNAMENTALES DR. JESUS ROMO Y GARCIA Director UC. ALEJANDRO FUENTES HERRERA Subdirector de Captura y Recuperación

COORDINACION DE COMUNICACION SOCIAL UC. RUBEN F. JIMENEZ VELAZQUEZ Secretario Particular UC. EVA MAGDALENA GONZALEZ CAMPOS Sulxlirector de Atención a Medios en el Distrito Federal UC. SANDRA LUZ MUÑOZ SANTANA Subdirector de Información


Reconocimientos

El instituto Nacional de Estadística. Geografía e Informática (INEGI). agradece a todas las instituciones públicas y privadas; personas físicas y morales que con su apoyo han hecho posible la ilustración del presente documento, cuya distribución es gratuita.


Esta publicación consta de 7 650 ejemplares y se terminó de imprimir en el mes de febrero de 1994 en los talleres gráficos del Instituto Nacional de EstadMIca. Geografía e Informática Av Héroe de Nacozart NQm 2301 Sur, Acceso 11. P.B. Fracc. Jardines del Parque. CP 20270 Aguascalientes, Agí México

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CAPITULO 10 Profcsionalizacion del Personalinternet.contenidos.inegi.org.mx/contenidos/productos/prod_serv/... · CAPITULO 10 Profcsionalizacion ... 10 Direcciones Regionales y 32