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ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA. Página 1 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación Versión 3 Gobernación de Casanare CAPÍTULO 12 FORMULACIÓN

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CAPÍTULO 12 FORMULACIÓN

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TABLA DE CONTENIDO

CAPÍTULO 12. FORMULACIÓN ..................................................................................................................4 12.1 GENERALIDADES GEOGRÁFICAS DE LA CUENCA ..................................................................4 12.2 ESCENARIO ACTUAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA .......................................................8 12.3 ESCENARIO POSIBLE DE LA CUENCA ......................................................................................9 12.4 RELACIÓN ESPACIAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA ...................................................11 12.5 DINÁMICA SOCIO-ECONÓMICA DE LA CUENCA DEL CUSIANA............................................11 12.6 RELACIÓN DEL POMCA CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010...............26 12.7 RELACIÓN CON EL PAT CORPORINOQUIA 2007-2009............................................................27 12.8 RELACIÓN CON EL PAT CORPOBOYACÁ 2007-2009 ..............................................................27 12.9 SERVICIOS AMBIENTALES DE LA CUENCA............................................................................28

12.9.1 Oferta hídrica..........................................................................................................................28 12.9.2 Biodiversidad..........................................................................................................................28

12.10 VENTAJAS COMPARATIVAS ....................................................................................................32 12.10.1 Petróleo ................................................................................................................................32 12.10.2 Vías ......................................................................................................................................32

12.11 FORMULACIÓN ESTRATÉGICA................................................................................................33 12.12 POLÍTICA GENERAL DEL POMCA DEL RÍO CUSIANA...........................................................33 12.13 VISIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA ............................................................................33 12.14 OBJETIVOS GENERALES DEL POMCA ...................................................................................34

12.14.1 General:................................................................................................................................34 12.14.2 Específicos: ..........................................................................................................................34

12.15 PRINCIPIOS DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA..................................................................34 12.15.1 Principios administrativos.....................................................................................................35 12.15.2 Principios de la planificación ambiental................................................................................36 12.15.3 Principios sectoriales............................................................................................................36

12.16 ESTRATEGIAS GENERALES ....................................................................................................37 12.16.1 Compromiso interinstitucional con la cuenca .......................................................................37 12.16.2 Inversión ambiental y productiva ..........................................................................................38

12.17 ESTRATEGIAS SECTORIALES .................................................................................................38 12.17.1 Manejo y calidad del recurso hídrico ....................................................................................38 12.17.2 Fortalecimiento de la estructura ambiental..........................................................................40 12.17.3 Promoción del desarrollo y la productividad sostenible......................................................43 12.17.4 Sensibilización y participación ciudadana ...........................................................................47 12.17.5 Reducción del riesgo y vulnerabilidad ambiental .................................................................48 12.17.6 Fortalecimiento institucional de la autoridad ambiental ........................................................50

12.18 ADMINISTRACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA.........................................................51 12.19 PLAN DE INVERSIONES DEL POMCA .....................................................................................53 12.20 PLAN FINANCIERO DEL POMCA..............................................................................................54 12.21 FICHAS DE LOS PROYECTOS DEL POMCA ...........................................................................59

PROYECTO 010101: MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA Y REGULACIÓN DEL USO DEL RECURSO HÍDRICO. .......................................................................................................................59 PROYECTO 010102: REGLAMENTACIÓN DE CORRIENTES HIDRICAS .....................................62 PROYECTO 010201: MANEJO Y DISPOSICIÓN DE AGUAS RESIDUALES Y RESIDUOS SÓLIDOS ..........................................................................................................................................65 PROYECTO 020101: RESTAURACIÓN ECOLÓGICA PARTICIPATIVA DE ZONAS DEGRADADAS POR EL USO INTENSIVO DEL SUELO CON ESPECIES NATIVAS.....................68

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PROYECTO 020102: ESTABLECIMIENTO DE UN CLÚSTER REGIONAL PARA LA CADENA FORESTAL DEL CUSIANA ..............................................................................................................71 PROYECTO 020103: REFORESTACIÓN CON FINES PROTECTORES EN LAS MÁRGENES HÍDRICAS DE LOS CUERPOS DE AGUA DE LA CUENCA............................................................73 PROYECTO 020104: ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS COMUNITARIOS ..................................77 PROYECTO 020105: IMPLEMENTACIÓN DE ALTERNATIVAS ENERGÉTICAS PARA LA COCCIÓN DE ALIMENTOS (GAS, BIODIGESTORES) ..................................................................80 PROYECTO 020106: ZOOCRÍA DE ESPECIES AMENAZADAS ....................................................82 PROYECTO 020201: CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS ......................................................................................................................................85 PROYECTO 020202: AMPLIACIÓN DE LA RED HIDROMETEOROLÓGICA EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA ...................................................................................................................................88 PROYECTO 020301: DELIMITACION Y CERCADO DE ÁREAS ESTRATÉGICAS Y DE ALTA FRAGILIDAD E INCENTIVOS A USUARIOS DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA, PARA LA CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS EN LA CUENCA ALTA .......................................................90 PROYECTO 020302: ADQUISICIÓN DE PREDIOS PARA CONSERVACIÓN DE AREAS ESTRATÉGICAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA ...................................................................96 PROYECTO 030101: FOMENTO A ACTIVIDADES DE TURISMO SOSTENIBLE EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA......................................................................................................99 PROYECTO 030201: MANEJO AGROECOLÓGICO DEL TERRITORIO DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA. .......................................................................................................................................102 PROYECTO 030202: PRODUCCIÓN GANADERA SOSTENIBLE PARA LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA ........................................................................................................................................105 PROYECTO 030203: ADECUACIÓN DE TIERRAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA ...........108 PROYECTO 040101: GESTIÓN Y EDUCACION AMBIENTAL PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL........................................................................................................................................................111 PROYECTO 040102: APOYO A LA CREACIÓN DE BRIGADAS GUARDABOSQUES PARA PREVENIR INCENDIOS FORESTALES Y PROTEGER ÁREAS ESTRATÉGICAS. .....................115 PROYECTO 040103: SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA. .......................................................................................................................................117 PROYECTO 040104: APOYO AL ESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS ALTERNATIVAS PARA LA POBLACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA............................119 PROYECTO 050101: CAPACITACIÓN EN ATENCION Y PREVENCIÓN DE DESASTRES .......122 PROYECTO 050102: ESTUDIO DE CONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO...................125 PROYECTO 060101: FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL DE CORPORINOQUIA .........................................................................................................................128 PROYECTO 060102: ACTUALIZACIÓN CARTOGRÁFICA ...........................................................131

12.22 Matriz de Marco Lógico del POMCA de Cusiana (MARCO GENERAL) ...............................133

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CAPÍTULO 12. FORMULACIÓN 12.1 GENERALIDADES GEOGRÁFICAS DE LA CUENCA

El río Cusiana, nace en el flanco oriental de la cordillera Oriental en el departamento de Boyacá. Tiene su origen en las quebradas Melgarejo, Las Cañas e Iglesia, esta última identificada como la más importante, nace en la laguna Siscunsí, localizada en el páramo del mismo nombre, aproximadamente a los 3.800 msnm, en jurisdicción del municipio de Sogamoso, zona identificada municipal y regionalmente como un área natural protegida. La cuenca con una extensión aproximada de 506.254 Ha alberga una corriente principal de 271 km de longitud que transcurre sobre un amplio gradiente altitudinal, con la cota mayor a los 3.800 m.s.n.m y la menor a los 150 m.s.n.m, altura a la cual entrega sus aguas al río Meta en jurisdicción del municipio de Maní en el departamento de Casanare. El 87% del territorio de la cuenca (439.967,2 Ha) del río Cusiana, se extiende sobre el departamento de Casanare, recorriendo los municipios de Chámeza, Recetor, Yopal, Aguazul, Tauramena y Maní y todos ellos a excepción de Yopal tienen en la cuenca sus cabeceras municipales y sólo dos, Aguazul y Recetor, están totalmente incluidos en el territorio de la cuenca. El 13% del territorio recorre el departamento de Boyacá, (65.830 Ha) se extiende sobre los municipios de Sogamoso, Labranzagrande, Aquitania y Pajarito, municipio que incluye toda su extensión dentro del área de la cuenca. Por el tipo de paisaje la Cuenca podemos dividirla en tres zonas:

CUENCA ALTA, que corresponde a la Región de Páramo, se localiza entre los 3.000 m.s.n.m y los 3.500 m.s.n.m, área donde nace el río Cusiana y sin embargo es de los sectores más intervenidos por la acción del hombre debido a que es donde se desarrollan con mayor intensidad las actividades productivas de dicha región y es donde se generan los mayores impactos ambientales, coincidiendo estas áreas con las antiguas zonas de bosque altoandino y subpáramo.

El páramo tiene un valor estratégico relacionado con las funciones ambientales que presta, ser fuente de nacimiento del agua que provee el suministro de agua de los centros poblados, actividades agropecuarias e industriales, sin embargo este sector está medianamente degradado por los cultivos de cebolla, papa, nabos; incorporación de especies nativas (eucalipto y pino).

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El desarrollo de la actividad agrícola en zona de páramo, ha afectado principalmente la vegetación nativa, deforestada en su gran mayoría con la pérdida consecuente de biodiversidad. La deforestación aunada a la desprotección en las quebradas, de cabeceras y rondas y la presencia mínima de cercas vivas, ha generado el aumento de los procesos de escurrimiento acelerando la erosión. En las labores agrícolas se emplean técnicas tradicionales, como la de arar la tierra con bueyes y surcar en el sentido de la pendiente acarreando la pérdida de suelo y de fertilidad. El uso indiscriminado de fertilizante de origen sintético tanto en los cultivos como en las praderas tecnificadas, además del uso de pesticidas (herbicidas, fungicidas, insecticidas, viricidas) y gallinaza contaminada, han aumentado los costos de producción y el riesgo de plagas, enfermedades y contaminación de suelos y aguas.

Se practica ganadería intensiva en praderas mejoradas entre los 3.000 y 3.400 metros de altitud y ganadería extensiva estacional, sobre praderas naturales en alturas superiores a los 3.400 metros. En la región se explota ganado vacuno, ovino y caprino, con tres fines: producción de carne, leche (incluye la fabricación de quesos caseros) y lana; siendo frecuente la cría de estas especies en pequeñas unidades productivas, alimentadas con pastos naturales y arvenses que crecen espontáneos, luego de la cosecha de papa. Uno de los principales impactos de la actividad ganadera se relaciona con las quemas practicadas para nuevas pasturas y eliminación de malezas. El aumento de los procesos erosivos se da tanto por la perdida de cobertura ligada a las prácticas de quema, como al pisoteo del ganado bovino y equino, que en situaciones de sobrepastoreo, forman líneas de terraceo (patas de vaca), que perturban las características hidráulicas del suelo. En suelos de textura franco arcillosa se produce compactación impidiendo los procesos de descomposición de la materia orgánica y respiración del suelo y la sucesión natural de la vegetación. La introducción de pastos mejorados con mayor valor nutritivo pero de menor resistencia al pisoteo, incrementa la erosión. La elaboración de canales para riego y desecación, produce saturación de agua en el suelo, lo que unido a las altas pendientes, conlleva deslizamientos y derrumbes. En ésta subregión de páramo una de las actividades productivas que desarrolla parte de la comunidad, es la piscicultura de trucha arco iris, artesanal (con estanques en tierra), y tecnificada (estructuras en concreto y tubería en PVC). La producción de trucha de la región se vende en mercados de Sogamoso, Duitama, Paipa y Bogotá. A lo largo de la vía del Cusiana se tienen puestos de venta de trucha. El análisis de las diferentes temáticas del POMCA, demuestran el alto grado de transformación de la cobertura vegetal en la cuenca, el cual se hace particularmente dramático para la formación vegetal de páramo presentándose completamente transformado

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Esta zona corresponde a un área de elevada fragilidad ecológica, alta susceptibilidad a procesos de alteración o que dadas sus singularidades, son ecológicamente significativas y dominantes dadas estas características, esta considerada como de muy alta en importancia ambiental de la Cuenca del Río Cusiana, siguiendo en su orden la Cuenca Media y la Cuenca Baja, por ello las acciones producto del POMCA, tendrán una mayor intervención en ésta área, para lo que se espera la ejecución sea en coordinación y cofinanciación CORPOBOYACÁ-CORPORINOQUIA y demás entidades Nacionales, Regionales, locales, ONGS, agentes socio-económicos y comunidad en general.

CUENCA MEDIA, Territorialmente esta región se encuentra entre los 2.000 a 1.000 m.s.n.m; corresponde en mayor proporción, a los municipios de Pajarito, Labranzagrande, Recetor y Chámeza.

Esta es una zona de vocación puramente forestal, se observa en la zona la extracción de madera para la comercialización. Esta actividad está generando graves problemas de deforestación de grandes zonas de bosque primario, con perdida de la cobertura vegetal, desprotección de zonas de nacimientos de agua y corrientes superficiales, erosión y desbalance hidrológico; favoreciendo en invierno los flujos torrenciales y las inundaciones, y en verano la escasez de agua. La deforestación cerca de las corrientes hídricas superficiales, ha originado la susceptibilidad al deslizamiento en las márgenes de estas, lo que ha destruido en algunos tramos los cauces. La fauna nativa también se ve afectada por la pérdida de su hábitat natural, viéndose obligada a desplazarse a otras zonas. La agricultura es limitada debido a sus altas pendientes y poca profundidad de suelos, el tipo de agricultura es de subsistencia y con pocas áreas cosechadas, utilizan para desmontar cobertura, motosierra, hacha y machete durante los períodos de menor precipitación (Diciembre, Enero, Febrero), quemas en Febrero y Marzo y siembra entre Abril y Mayo. Se establece campos de cultivos múltiples simultáneos, el sistema de producción es artesanal, se limitan a esporádicas deshierbas manuales con machete, no se hace aplicación de fertilizantes o abonos, tampoco se controlan plagas o enfermedades, con productividad y rentabilidad baja. Después de la primera o segunda cosecha se abandonan los campos rápido; después de tres a cinco años se cultiva nuevamente. Los pequeños agricultores no cuentan con recursos económicos suficientes para establecer cultivos económicamente rentables, ni poseen infraestructura para el acopio, transformación y comercialización de los productos. La ganadería es de doble propósito, generalmente en cercanías de los cascos urbanos. Los subproductos son la leche, cuajadas y quesos para autoconsumo y algunos excedentes para comercializar dentro de los mismos municipios.

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Los impactos ambientales negativos ocasionados por la actividad pecuaria en esta área están relacionados con la alta tasa de deforestación, especialmente en el municipio de Pajarito, para la incorporación de potreros y praderas mejoradas, lo que ha conllevado de una parte, a una grave desregulación del sistema hidrológico de la región, motivando graves avenidas de agua en época de lluvias y escasez de agua en las fuentes naturales en época seca; y de otra, al aumento de fenómenos como deslizamientos, inundaciones y avalanchas que afectan particularmente al municipio de Pajarito. Es indiscutible la compactación de suelos por el fenómeno de pata de vaca y las pequeñas terracetas producto de este fenómeno, se aprecian con frecuencia en casi toda la región. La explotación de sal ha sido la actividad económica de mayor tradición en los municipios de Chámeza y Recetor, alrededor de la cual estas poblaciones se han desarrollado, el sistema de producción es artesanal y trae impactos como: drenaje de aguas residuales sin tratamiento directamente a los ríos, producción de residuos sólidos (escorias y cenizas) que no se disponen de manera adecuada, emisiones a la atmósfera de dióxido de carbono, gas metano, NO2, SO2, óxidos de nitrógeno y vapor de agua a partir de hornos que no presentan un diseño adecuado y de chimeneas sin filtros o sistemas de control. Una temática prioritaria para tener en cuenta dentro del ordenamiento y manejo de la Cuenca, es la geología del área, la zona está ubicada sobre la cordillera Oriental, en limite del Piedemonte Llanero, y formado por material Cuaternario no consolidado, que hace que el área sea evaluada como muy inestable geológicamente, a lo que se adiciona un proceso de deforestación y transformación de los ecosistemas, que trae como consecuencia que ésta área sea considerada como la de más altas probabilidades de avenidas torrenciales e inundaciones, aunado a las épocas de invierno donde el río tiene mayores caudales que están representando socavamiento en las márgenes desprotegidas del Cusiana. En general, se evidencia un gran desorden en el uso del suelo de éste territorio que trae como consecuencia una alta degradación del área. Reflexión que nos lleva a plantear la hipótesis, que los procesos de degradación ambiental de la cuenca no solo implican efectos ambientales sino costos sociales y aumento en inversiones estatales, asociados a los impactos en las fuentes hídricas, en el suelo y la limitada infraestructura de saneamiento básico.

CUENCA BAJA: Corresponde a la denominada subregión de clima cálido, es el área de mayor cobertura

en la zona del río Cusiana. Comprende áreas que se extienden desde el nivel altitudinal de 1.000 m.s.n.m. atravesando la parte norte de los municipios de Tauramena, Aguazul y Yopal, hasta la desembocadura del río Cusiana, al sur del municipio de Maní en el nivel altitudinal de 150 m.s.n.m

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El sector agrícola se concentra principalmente en el cultivo de arroz, aunque se ha comenzado a diversificar con cultivos de palma africana, cacao, caucho, frutales y productos tradicionales (maíz, yuca y caña). También se están desarrollando actividades forestales protectoras, productoras y protectoras-productoras. La ganadería es una actividad de gran importancia, caracterizada por una explotación extensiva dedicada a la cría, levante y ceba para la producción de carne y leche. Adicionalmente se promueven a nivel departamental y municipal proyectos turísticos, con el fin de posicionar la región como un destino turístico nacional. La incursión de la explotación petrolera a mediados de los años 80, como nuevo protagonista en la economía, generó cambios estructurales en los modos de producción tradicional, evidenciándose en cambios de actividad de la población, pasando de una producción agrícola y ganadera a una economía dependiente del petróleo. Situación que se esta trabajando para reconvertirla desde diferentes instituciones, Departamento, IFC, Fundación Amanecer, Gremios y ONG´s, apostándole a propuestas ya concertadas como la Agenda de competitividad del Casanare. 12.2 ESCENARIO ACTUAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA El POMCA, identifica la ecorregión del Cusiana con una amplia oferta ambiental, suelos drenados, diversidad de climas, diferencias en los procesos de ocupamiento y urbanización, asentamientos que se han derivado de conformidad a la orientación de las vías de comunicación que se han configurado en forma paralela a las cuencas hidrográficas, Cusiana y Cravo Sur, circuitos que articulan el altiplano Cundiboyacense con la Orinoquia. La Cuenca del Cusiana, se caracteriza por la presencia de formas de producción que combinan elementos modernos y tradicionales, la Cuenca Alta y Media, presentan básicamente una economía campesina marginada y con tendencia al estancamiento, registra una capacidad productiva limitada, de tipo artesanal, las actividades agrícolas son de pancoger, aunque no garantizan seguridad alimentaría para las familias de esas zonas, la actividad ganadera registra mayor productividad y rentabilidad, pero con el mismo carácter de explotación artesanal; las localidades tienen dificultad al acceso a programas Nacionales y regionales, las inversiones en desarrollo socio-ambiental son escasas. Mientras que la Cuenca baja, tiene una mayor proyección de agricultura de tipo comercial, la ganadería es significativa por su aporte al PIB Regional, aunque la explotación conlleva aún sistemas tradicionales, su capacidad potencial de producción es amplia, región exportadora de petróleo, ganado y productos agrícolas, aunque con una baja capacidad de generación de valor agregado y de transformación de materias primas. Con mayores inversiones de orden estatal, apoyadas en las regalías que llegan a las entidades territoriales, que promueven la modernización económica.

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La agroindustria siendo opción de desarrollo para la región, es de niveles bajo y medio de transformación, se concentra en las primeras etapas de industrialización, se refiere a los molinos de arroz, palma africana, lácteos y se concentran en los principales núcleos de consumo regional, es el caso de Yopal, Tauramena y Aguazul. Tanto uno como otro sistema de producción de carácter extractivo, han generado impactos ambientales de magnitudes importantes, la Cuenca alta y media, a pesar de ser zonas deprimidas y rezagadas en términos socio-económicos, representan para la ecorregión, la conservación del recurso estratégico del agua, el páramo y su biodiversidad, por lo que el POMCA le dará énfasis en la protección y recuperación de éstas áreas ya que la tendencia indica un deterioro acelerado, disminución de caudales y pérdida de una amplia capa boscosa protectora. El piedemonte tiene suelos más fértiles, en esta área se ha concentrado una dinámica económica más significativa, posee enormes caudales de agua, que son utilizados sin control, sumado a las inadecuadas prácticas agrícolas, alto consumo de agroquímicos, acelerada urbanización, vertimientos de la industria petrolera que generan contaminación del recurso hídrico y alteraciones del suelo. Por ser la zona económica más importante de la Región de la Cuenca del Cusiana, el énfasis del ordenamiento deberá estar dirigido a las formas de manejo del ciclo del agua y del suelo, bajo las funciones de preservación y recuperación ambiental. El POMCA, diagnosticó todas estas problemáticas y proyectó los escenarios tendenciales y deseables; la formulación plantea las acciones prioritarias a atender mediante intervenciones conjuntas, por parte de inversiones estatales y privadas. Se constituye en un marco de accionar ambiental para la región de la Cuenca, que trasciende la jurisdicción de las entidades territoriales, pero que en su ejecución y cofinanciación, deben aunarse los esfuerzos del nivel nacional, las Corporaciones, departamentales, locales, de carácter privado y comunitario, el desarrollo depende de la coordinación de todos estos agentes y la voluntad y compromiso que se adquiera con la visión del POMCA. 12.3 ESCENARIO POSIBLE DE LA CUENCA A partir de la identificación de la problemáticas de la Cuenca, y el reconocimiento de las dificultades en el futuro por mantener un desarrollo para las comunidades asentadas en el área, se están limitando las posibilidades de reproducción y renovación del medio natural. Se hace imprescindible el planteamiento de un escenario de mejores condiciones de concordancia entre las acciones de la comunidad, sus actividades sociales y productivas con el entorno natural y construido, de forma tal que la productividad sea una constante en las dinámicas que se presentan en la jurisdicción de la cuenca. Se han estimado logros que el POMCA considera como probables para la modificación del escenario tendencial, que se proyectan desde diversas perspectivas:

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a.-Social: Iniciar el proceso de readaptación cultural con base en el respeto y manejo de los recursos naturales, que permitan mitigar y reducir los impactos causados durante años por la presión antrópica sobre el medio natural. Para ello se habrán desarrollado programas intensos y permanentes de educación b.-Geología: Se consolidarán programas integrales de restauración natural, construcción de medidas de control en aquellas áreas de riesgo. De la misma forma se capacitará a la comunidad en la prevención y atención de riesgos. c.-Hidrología: Se ha recuperado cobertura boscosa, delimitando áreas de nacederos y áreas estratégicas, que esta propiciando mejoramientos en los caudales, así mismo se ha invertido en infraestructura de acueducto y saneamiento básico que ha tenido efectos positivos en la calidad del agua. d.-Suelos: Identificación de la comunidad con la vocación del recurso suelo, asimilación de técnicas y sistemas agroforestales en sus prácticas, de tal manera que tienda a disminuirse la erosión, deslizamientos y avalanchas y permitan obtener mejores márgenes de productividad y rentabilidad a los productores. Se han declarado y delimitado áreas estratégicas y rondas hídricas, restaurando corredores biológicos importantes. e.-Economía: En materia económica, se inducirán otro tipo de cultivos con mayor rentabilidad, identificados como promisorios en la Agenda de competitividad y cadenas productivas regionales, con un porcentaje importante de producción resultante de sistemas agroecológicos y agricultura orgánica, orientados hacia la sostenibilidad socio-ambiental. f.-Educación y participación ciudadana: Se adelantan procesos de educación, sensibilizando a la comunidad y agentes económicos, sobre la función de los ecosistemas, la fragilidad de la estructura ambiental como base del desarrollo humano sostenible. g.-Institucional: Las diferentes entidades presentes en la Cuenca han definido como proyecto estratégico el POMCA, articulando los demás instrumentos de planificación departamental y local a las determinantes ambientales definidas en el ordenamiento de la Cuenca y han desarrollado inversiones conjuntas que han sido cofinanciadas por entidades

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privadas, recursos de fondos de cooperación internacional y comunidad, hecho que ha generado un clima de confianza ante la gestión ambiental que desarrollan las diferentes instituciones. 12.4 RELACIÓN ESPACIAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA La Región de la Cuenca del Cusiana, es una de las conexiones importantes entre el Área Andina y la Orinoquia Colombiana; el río nace en el sector Oriental de Boyacá, en una zona geográfica con características de páramo, entre los Municipios de Sogamoso y Aquitania, recorriendo las áreas de montaña de Pajarito, Labranzagrande, Recetor, Chámeza, llegando a la Planicie Llanera, a los municipios de Aguazul, Tauramena, Yopal y Maní. La característica de diversidad geográfica en su recorrido genera que a su vez se desarrollen diferentes tipos de relaciones económicas, sociales y culturales, de la comunidad presente en la Cuenca; que obligan a que el POMCA elabore análisis detallado de cada una de las subregiones de la cuenca, para identificar la problemática (Tabla 12.1, Síntesis de la problemática de la Cuenca del Río Cusiana) sus ventajas comparativas, y un análisis estratégico que revisa la oferta ambiental de la Cuenca, promoviendo aquellos recursos que tienen un alto potencial de crecimiento y una posible y efectiva participación en el mercado, impulsando el desarrollo sostenible a partir de la diversidad de recursos naturales y comunidades asentadas en la región. Las zonas de Páramo y Sabana, se caracterizan por los procesos de transformación de los ecosistemas naturales por sistemas de producción agropecuaria y minera, generando procesos de fragmentación y pérdida de hábitats. 12.5 DINÁMICA SOCIO-ECONÓMICA DE LA CUENCA DEL CUSIANA La economía de la Cuenca se caracteriza por tener una especialización en bienes primarios y materias primas sin mayor transformación, la agricultura, que tiene diferentes expresiones: una la economía campesina de subsistencia, cuyo propósito es simplemente producir la suficiente cantidad de alimento para cubrir las necesidades del agricultor y su familia, con una comercialización casi nula; y otra la agricultura comercial, con avances en el proceso de agro-industrialización, se caracteriza por la preparación y siembra de la tierra con maquinaria, se utilizan semillas mejoradas, fertilizantes y sistemas de riego; agroindustria que se ubica en territorios de la cuenca baja, con áreas cosechadas de palma africana, arroz (riego y secano), maíz, cítricos, yuca y ahora la inserción de cultivos promisorios como la stevia y las heliconias. La ganadería presenta la misma caracterización en la cuenca alta y media sin mayores grados de manejos tecnificados, en la Cuenca baja en proceso de recomposición, sobre todo en la zona de piedemonte, con un sistema extensivo, pero es un subsector al que le apuntan como prioritario para su modernización dentro de la Agenda de competitividad del Casanare.

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Adicionalmente la Cuenca tiene el carácter petrolero, como forma de economía de enclave, Cusiana, Cupiagua, junto con los demás áreas de explotación de petróleo y gas, le permiten jugar un papel estratégico en el contexto nacional e internacional. Que a pesar de las Licencias Ambientales, los estudios de impacto ambiental, los Planes de manejo, producen impactos en los ecosistemas y conflicto con las comunidades de las áreas de influencia. Temas que se deben resolver ejerciendo mayores niveles de control y seguimiento por parte de la Autoridad ambiental, municipios y comunidad en general. El acelerado aumento de las densidades poblacionales, por efecto de la movilidad que ocasionó el “boom” petrolero, se ubicaron en los municipios de Aguazul, Yopal, Tauramena y en menor escala en Maní, (Representan el 78.5% del total de la cuenca) el fenómeno de atracción de población ocasionó mayor presión sobre los recursos naturales, la exigencia por mayores coberturas de servicios públicos y de servicios sociales. La economía de la explotación petrolera, generó efectos macroeconómicos a nivel nacional como regional, asociados a las regalías y tasa de compensaciones que prevé la Ley. Los asentamientos localizados en zonas de inundación recurrente, Pajarito, Isla Turbayista, Unete, entre otros, asociado a deficiencias en los sistemas de saneamiento básico, son elementos claves para la comprensión de la problemática ambiental en la zona. Esta área del Piedemonte, para el territorio total de la Cuenca del río Cusiana, socio-económicamente es la más importante, tiene la mayor densidad de población y el mayor número de hectáreas explotadas, por ello ésta zona es fundamental y prioritaria para acciones de ordenamiento y control ambiental, dándole énfasis al uso y manejo del agua y del suelo, bajo parámetros de preservación y recuperación de ecosistemas. Para plantear la formulación del ordenamiento de la Cuenca, empezaremos analizando el contexto de la región del Cusiana. Identificando los nodos de desarrollo y su pertinencia con las dinámicas socio-económicas de la Cuenca. Sogamoso se levanta como polo de desarrollo para la Región Nor-Oriental de Boyacá; es centro comercial y prestador de servicios para la región, es uno de los corredores áereos y terrestres del área Andina con la Orinoquia; es cabecera de la provincia de Sugamuxi, que incorpora a los municipios de Aquitania, Cuítiva, Firavitoba, Gámeza, Iza, Mongua, Monguí, Nobsa, Pesca, Sogamoso, Tibasosa, Tópaga y Tota, localidades organizadas como Asociación de Municipios de Sugamuxi (Asosugamuxi) que incluía además de los mencionados a Pajarito.1 Posteriormente Pajarito se anexa a la Provincia de la Libertad.

1 POT MUNICIPIO DE SOGAMOSO

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La ciudad de Sogamoso, se erige como centro financiero, centro educativo, centro de administración de justicia, centro importante de telecomunicaciones, núcleo urbano de alta densidad poblacional, y un potencial económico y ecológico en la zona, los territorios de la Cuenca Alta y poblaciones como Pajarito son área de influencia directa de esta unidad regional. Es en Sogamoso donde se tranzan los excedentes productivos de Toquilla, Corinto, Curísi, Pajarito, particularmente y en alguna proporcionalidad de Yopal, Aguazul, Tauramena y Maní, pero a su vez es proveedor de hortalizas, cereales, frutas y otro tipo de productos que son demandados en Casanare. Pajarito, juega un papel menor en el conjunto de asentamientos de la Cuenca, ejerce su influencia sobre los municipios de Recetor, Chámeza y algunas veredas de Aguazul, especialmente en salud, recreación y deportes, intercambio comercial y servicios bancarios. Este Municipio es integrante de la Provincia de la Libertad según ordenanza 025/97 emitida por la Gobernación de Boyacá; junto con los municipios de Labranzagrande, Paya y Pisba, la capital de la Provincia es Labranzagrande. Entre los potenciales del municipio está la gran biodiversidad de sus ecosistemas estratégicos al igual que la oferta hídrica que estos albergan, constituyéndose en nacimientos importantes del Río Cusiana. Entre sus limitantes desarrollistas están las amenazas naturales y la vulnerabilidad que presenta tanto para sus asentamientos como para la vía. Aguazul- Tauramena: Centros locales secundarios, considerados como enclaves económicos de explotación de hidrocarburos, situación que ha generado, modificaciones en sus patrones de poblamiento y dinámicas económicas. Estas localidades, han logrado consolidar ventajas comparativas en materia de infraestructura, con respecto al resto de centros urbanos regionales, debido a los ingresos por regalías petroleras que les llegan por los campos de explotación y distribución ubicados en su territorio. Pero han querido proyectar su visión hacia el posicionamiento de centros de producción agropecuaria y agroindustrial. Yopal, Centro local principal, dentro de sus funciones tenemos la económica en el sector financiero y la administrativa. Posee un grado aceptable de bienes y servicios. Es centro de administración de justicia, seguridad, salud, tiene un Hospital de tercer nivel para la región, es centro de telecomunicaciones. Y centro administrativo en materia ambiental para la provincia.

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TABLA 12.1 Síntesis de problemas de la cuenca del río Cusiana

CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN Intervención y deterioro de cuerpos de agua por deforestación, apropiación de los terrenos circundantes a las fuentes hídricas, para vivienda, cultivos y praderas; pérdida de la cobertura vegetal, demanda excesiva sin control del recurso hídrico de sus rondas y de las zonas de regulación del recurso hídrico

DETERIORO DE LA CALIDAD HIDRICA

Disminución de la cantidad y calidad del recurso hídrico, Erosión, socavación, deslizamientos, desbalance hidrológico, inundaciones. Disminución de corredores biológicos naturales a lo largo del curso del río.

ALTA *Cuenca Alta: Vdas Charanga, Corinto, Margaritas, Sabana, Monserrate, Quebrada La Rocha y Quebrada La Lejia. *Cuenca Media: Microcuenca río Sunce: río Tonce, río Salinero, río Sunce, Qd Cocagua, Qd Hato, Cñ Guruvita, Qd Venadera, Qd Volcanera, Laguna vereda Chuyagua, Qd Sinagaza; Cuenca Baja:Municipios de Pajarito, Recetor, Chameza, Aguazul, Tauramena, *Microcuenca río Caja: río Caja, Cñ Garrapato, Qd Portana, Qd Guafalera, Qd Volcanera, Qd Cazadera;; Microcuenca río Chitamena: río Chitamena, Qd Tauramenera, Qd Lapa, Qd Delicias, Cñ Palmar, Qd Aguablanca, Humedal de la Palmareña, Qd Montanera; Microcuenca río Unete: río Unete, río Chiquito, Qd Palmicha, Qd Honda, Qd Las Brisa, Qd Cupiaguera, Qd Tablonera, Qd Chichaca, Qd Carbonera, Qd Minquira, Qd Vegana, Cñ Dumagua, Estero las Tinajas; Microcuenca río Charte: río Charte, Qd Aguablanca, Cñ Guineo, Qd Iguamena, Cñ Lechemiel; Drenajes directos al río Cusiana: Río Cusiana, río Recetroreño, río Upamena, Qd Pereña, Qd Barrigona, Qd Pedregosa, Qd Palmicha, Qd Aguaclara, Qd Maracagua, Qd Negra, Qd Magavita, Laguna Alto Redondo, Qd Turubeña, Qd Visinaca, Qd Quiquia, Cñ Iquia, Qd Quiquia, Cñ Santa Rita, Cñ Dumagua, Cñ Lechemiel

Población urbana y rural, CORPORINOQUIA, Administraciones Municipales, Administración Departamental, Sector Petrolero.

*Aplicar la zonificación existente en los POTs para evitar la intervención de áreas no aptas para el establecimiento de cultivos y praderas, aprovechando los suelos con mayor aptitud las actividades agropecuarias y conservando áreas de importancia ambiental *Investigación de variaciones estacionales y productividad de ecosistemas hídricos *Prohibir y controlar la intervención de estas áreas *Promover e implementar programas de reforestación protectora en zonas de conservación

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN Vertimientos de aguas residuales domésticas, por actividades agropecuarias, agroindustriales y petroleras; carencia de sistemas de tratamiento de agua eficientes, vertimiento de aguas residuales de de mataderos, lavaderos de carros, marraneras, restaurantes y paraderos.

Fuentes de agua contaminadas *Posibles riegos de salud para la población y para la fauna.

ALTA Cuenca Alta: vereda Toquilla, municipio de Aquitania,Lavaderos: Corinto, Curisí, Sabana, Centro, Marraneras: Huerta Vieja, Corinto en el Muncicipio De Pajarito sobre la vía al Llano; Cuenca Baja: Río Cusiana en Maní, Río Unete en Aguazul, Río Salinero en Chámeza, Caño Usivar-Río Charte en Yopal, río Recetoreño en Recetor y Quebrada Portana-Río Caja en Tauramena.

Población urbana y rural, Sector agropecuario, CORPORINOQUIA, Administraciones Municipales, Administración Departamental, Sector Petrolero.

Optimizar el funcionamiento de las plantas de tratamiento de aguas residuales de los cascos urbanos de los municipios.

Ampliación de la frontera agrícola,. deforestación, apropiación de los terrenos circundantes a las fuentes hídricas, para vivienda, cultivos y praderas; pérdida de la cobertura vegetal

Deterioro de las corrientes de agua superficiales, represamientos, destrucción de infraestructura, aumento de la carga y transporte de sedimentos en el agua.

MEDIA Cuenca alta: Zonas planas de los valles de San Antonio y Toquilla y hondonadas de valles de las quebradas Carbonera, el Oso, Melgarejo, Las Cañas, Iglesia, Nontoa, Colorados, Onganoa, El Palo, La Cebada, El Cimiento y la Cueva. Cuenca Media y Baja: Microcuenca río Sunce: río Sunce; Microcuenca río Caja: río caja; Microcuenca río Chitamena: río Chitamena, Qd Aguabalanaca; Micro cuenca río Unete: río Unete, río Chiquito, Qd Cupiagua, Qd Palmicha, Qd Tablonera; Microcuenca río Charte: río Charte; Drenajes directos al río Cusiana: río Cusiana, río Upamena, Qd Maracagua, Qd Magavita, Qd Turubeña.

Población urbana y rural, Sector agropecuario, Corpoboyacá, CORPORINOQUIA, Administraciones Municipales, Administraciones Departamentales.

* Implementar un programa de asistencia técnica e inversión estatal para producción agropecuaria sostenible en áreas de alta montaña. *Promover alternativas sostenibles de desarrollo económico (ecoturismo, piscicultura, especies menores, derivados lácteos, artesanías ,etc) *Desarrollar un programa de educación ambiental a diferentes niveles y con amplitud de actores, niños y adultos, para orientar y sensibilizar a la comunidad. *Realizar un control más eficiente sobre las concesiones de agua otorgadas y sobre los caudales captados realmente, *Optimizar la infraestructura de irrigación (captación, conducción y distribución) en la cuenca; *Educación ambiental

*Alto porcentaje de viviendas sin unidades sanitarias adecuadas

*Altos niveles de morbilidad. * Bajo nivel de vida de las comunidades. * Contaminación de agua.

ALTA

Veredas Las Cañas, Toquilla y Soriano. *Habitantes permanentes y temporales del páramo.

*Construcción y/o Mejoramiento de infraestructura de unidades sanitarias. *Capacitación en sistemas de tratamiento de aguas servidas domésticas.

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN Inexistencia de infraestructura óptima e inaplicación de los sistemas adecuados para el tratamiento y disposición de residuos sólidos, empaques de agroquímicos

Fuente potencial de contaminación de suelos y aguas, proliferación de vectores y enfermedades en la población.

MEDIA Zonas urbanas: Maní, Pajarito dispone de un botadero a cielo abierto en la Q. Magavita, Recetor, Chámeza y centros poblados de la cuenca

Población urbana y rural, Corporaciones, Administraciones Municipales, Gobernaciones, Comercializadores de agroquímicos y vermifugos

*Construcción de infraestructura adecuada para la disposición de residuos sólidos, capacitación en los procedimientos para el manejo de residuos sólidos, educación ambiental. *Implementación de los PGIRS, implementación del Plan Regional (Aguazul, Pajarito, Recetor)para el Manejo de Residuos sólidos. *Control en la disposición de empaques de agroquímicos

Actividades agrícolas de baja productividad y rentabilidad, sistemas productivos de subsistencia rudimentarios carentes de tecnologías apropiadas, desconocimiento de alternativas productivas para los cultivos tradicionales, quemas y deforestación para las prácticas agropecuarias, ausencia de asesoría al campesino, visión poco empresarial del campo, carencia de recursos económicos.

Nivel de vida bajo en la población campesina, pérdida de interés en las actividades agropecuarias.

ALTA Zonas aptas para cultivos que actualmente no se están aprovechando eficientemente en todos los municipios de la cuenca baja, Municipio de Pajarito se presenta Cambio en la vocación agrícola de la localidad,, negación cultural a las actividades agrícolas, actualmente se abastecen de camiones que vienen de Sogamoso o Casanare

Comunidad campesina rural, Administraciones Municipales, Secretaria de Agricultura Departamental, Sector Petrolero.

*Promover e implementar la siembra de cultivos comerciales rentables que se desarrollen bajo las condiciones agro ecológicas de la región, con tecnologías limpias y bajo sistemas asociativos (palma de aceite, cacao, cítricos, piña, maracuyá, lulo, café, forestales, etc); *Diseñar e instalar sistemas de riego y drenaje para los cultivos comerciales de la cuenca baja. . *Plan de asistencia técnica y acompañamiento integral en fincas *Apoyo a huertas caseras *Acceso a créditos, mayores inversiones estatales

Uso indiscriminado de agroquímicos en cultivos de arroz, desconocimiento y resistencia al uso de prácticas agrícolas limpias

USO INADECUADO DEL RECURSO

SUELO

*Deterioro de las propiedades químicas del suelo. Disminución de la calidad de agua e imposibilidad para su consumo humano o animal

ALTA Zona baja microcuencas de los ríos Charte, Unete, Chitamena y Cusiana (Zonas de cultivos de arroz en los municipios de Aguazul, Yopal, Tauramena y Maní)

Sector arrocero, CORPORINOQUIA, Fedearroz.

Implementar tecnologías limpias de producción y buenas prácticas agrícolas para el cultivo del arroz

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN Práctica inadecuada de sistemas de pastoreo (sobre pastoreo en explotaciones extensivas), tala y quema para pradización, sistemas de manejo de ganado inadecuado (capacidad de carga, nutrición, sanidad, genética, infraestructura, etc), desconocimiento de a

* Compactación de suelos. Degradación de las propiedades físicas de los suelos, deterioro y desgaste de la cobertura vegetal y pastos, en las explotaciones ganaderas. *Desregulación del ciclo hidrológico. *Aceleración de fenómenos de erosión y remoción en masa. * Pérdida de Biodiversidad. * Baja rentabilidad ganadera, baja producción de leche y peso del ganado

MEDIA Cuenca Alta: Zonas planas (San Antonio y Toquilla) y hondonadas de valles de las quebradas Carbonera, el Oso, Melgarejo, Las Canas, Iglesia, Nontoa, Colorados, Onganoa, El Palo y La Cebada, El Cimiento y la Cueva, Cuenca Media y Baja: Zonas de explotaciones ganaderas extensivas de cría y ceba en los municipios productores de la cuenca

Comunidad campesina rural, Administraciones Municipales, Secretaria de Agricultura Departamental, Comités de Ganaderos, Fedegan.

*Implementar sistemas productivos que permitan conservar los recursos naturales (sistemas silvopastoriles, explotaciones semiintensivas con manejo de rotación de potreros, pastos naturales, pastos de corte, forrajes, leguminosas, sistemas de riego, suplementación nutricional y sanidad animal) *Implementar un programa de producción ganadera sostenible para zonas de alta montaña. *Desarrollar investigación participativa para ganadería sostenible de alta montaña . * Implementar practicas de ensilaje y elaboración de bloques nutricionales para el ganado.

Existencia de Plantaciones forestales con especies exóticas

Erosión del suelo. Pérdida de la diversidad floristica de la región Escasos niveles de concentración de agua en el futuro

ALTA

Cuenca Alta

Agentes que donaron o explotan plantaciones de pino o eucalipto con conceptos errados de conservación con especies exóticas en zonas con potencial biótico distinto.

*Reemplazo de especies exóticas por coberturas naturales *Creación de viveros de alta montaña.

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN *En la zona de amortiguación de los Páramos existentes se realizan actividades agropecuarias las cuales causan alteraciones al entorno.

Cambios en la dinámica fluvial de la Cuenca Pérdida de los bancos genéticos existentes en la zona Extinción de especies de fauna y flora

ALTA

Cuenca Alta

Comunidad rural *Compra de predios *Implementación de sistemas agropastoriles *Turismo ecológico *Aplicación de incentivos en zonas de conservación por parte de la Corporación.

*Explotación irracional de madera.

*Escasas actividades económicas *No hay valoración de los bosques *Mínimo acceso a otras formas de combustibles y postes *Inexistencia de incentivos económicos

ALTA

Cuenca Alta

Comunidad rural, Agentes explotadores de bosques

*Adopción de incentivos económicos *Implementación de otras alternativas energéticas para la cocción de alimentos *Bosques productores *Desarrollo de viveros con especies maderables nativas *Áreas de reserva de la sociedad civil *Adquisición de predios de importancia estratégica *Proyectos de Ecoturismo (Reserva Salto de Candela)

Procesos de deforestación y Fragmentación de ecosistemas estratégicos, ampliación de la frontera agrícola en la cuenca alta, cultivos por encima de los 3.200msnm

DEFORESTACION

*Pérdida de la diversidad biológica de la zona *Alteración de los regimenes hidrológicos de la Cuenca *Fenómenos de remoción en masa, erosión, socavamiento lateral de los cuerpos de agua * Pérdida de los nutrientes del suelo y por ende de la productividad de los cultivos agrícolas

ALTA

Cuenca Alta: Zonas planas de los valles de San Antonio y Toquilla y hondonadas de valles de las quebradas Carbonera, el Oso,

Melgarejo, Las Cañas, Iglesia, Nontoa, Colorados, Onganoa, El Palo, La Cebada,

El Cimiento y la Cueva. Cuenca Media

Comunidad rural, Autoridades ambientales, municipales y policivas que no controlan.

*Compra de predios *Aplicación de incentivos a la conservación *Establecimiento de sistemas agrosilvopastoriles *Veda a la comercialización de especies forestales con niveles de abundancia bajos para la Cuenca * Establecimiento de un cluster regional para la cadena forestal del oriente Colombiano. *Establecimiento de corredores biológicos a lo alargo de la Cuenca

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN Pastoreo en ecosistemas estratégicos

Pérdida de la cobertura vegetal, pérdida de la diversidad biológica, agotamiento del recurso hídrico en épocas de verano, inundaciones en épocas de invierno. Disminución de hábitat para especies de fauna silvestre.

ALTA

Áreas de humedales, chuscales, romerales , frailejonales y lagunas del páramo, de los Municipios de Sogamoso, Aquitania, Labranzagrande y Cuenca baja (Esteros y morichales)

Comunidad rural *Manejo del ganado estabulado *Sistemas de siembra de pastos de corte en zonas con vocación ganadera *Reforestación de protección en zonas de inundación. * Definición de áreas para siembra de árboles de crecimiento rápido. **Desarrollar concertadamente con los habitantes regionales, propuestas integrales de planificación de fincas, donde se plantee un ordenamiento territorial ambiental y productivo de los predios. *Educación y sensibilización ambiental para la conservación, protección y recuperación de ecosistemas estratégicos.

Captaciones de agua sin concesión de agua otorgada por la autoridad ambiental (CORPORINOQUIA)

BAJOS NIVELES DE ADMON Y

DISTRIBUCION DEL RECURSO

HIDRICO

Desperdicio de agua, bajos niveles de recaudo por concepto de tasas de uso del agua.

MEDIA Microcuenca río Sunce: acueducto vereda San Rafael; Microcuenca río Caja: acueductos veredas Cabañas, Guafal y Jaguito; Microcuenca río Chitamena: acueducto veredas Palmar y Aguamaco; Microcuenca río Unete: acueducto veredas Cupiagua, San Benito, Plan Cunama, Cachiza, Unete, Atalayas, Laureles, San Lorenzo, San Rafael, Canal de riego San José del Bubuy; Microcuenca río Charte: acueductos veredas Charte, Cayaguas, El Porvenir, Guaimaro, Canal de riego Texas; Drenajes directos al río Cusiana: acueducto casco urbano recetor, veredas Volcanes, San José, Pueblo Nuevo, La Turua, Bellavista, San Miguel de Farallones, Paso Cusiana, Visinaca, Iquia, Villa Rosa, Chavinabe, Guafal, Santa Helena.

Población urbana y rural, Sector agropecuario, CORPORINOQUIA, Administraciones Municipales, Administración Departamental.

Realizar un control sobre las captaciones de agua superficiales y subterráneas existentes en la cuenca; educación Ambiental

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN Manejo inadecuado de los acueductos existentes en la cuenca

Deterioro de la infraestructura, dificultad en el sostenimiento del acueducto, deterioro de las fuentes abastecedoras.

MEDIA Área rural de la Cuenca Población rural, CORPORINOQUIA, Administraciones Municipales, Administración Departamental.

Asesorar a las comunidades para su organización con el fin de administrar, operar y conservar los acueductos existentes; educación Ambiental

Control y regulación deficiente del agua subterránea.

Explotación sin control y posibilidad de detrimento del agua subterránea

MEDIA Zonas de piedemonte y sabana de los municipios de Aguazul, Maní, Tauramena y Yopal que se encuentran dentro de la cuenca.

Población urbana y rural, Sector agropecuario, CORPORINOQUIA, Administraciones Municipales, Administración Departamental, Sector Petrolero.

Realizar control y seguimiento sobre los pozos profundos existentes en el área de la cuenca que incluya cantidad y calidad de agua.

Demanda excesiva del recurso hídrico

BAJOS NIVELES DE ADMON Y

DISTRIBUCION DEL RECURSO

HIDRICO

ALTA Micro cuenca río Sunce: acueducto vereda Guruvita; Microcuenca río Unete: acueducto vereda Cupiagua, Predio Santa Marta, canal de riego San José del Bubuy, canal de riego Las Vegas, canal de riego Salitrico; microcuenca río Charte: canales de riego Yopito

Población urbana y rural, Sector agropecuario, CORPORINOQUIA, Administraciones Municipales, Administración Departamental, Sector Petrolero.

Realizar un control sobre las captaciones de agua superficiales y subterráneas existentes en la cuenca; Optimizar la infraestructura de irrigación (captación, conducción y distribución) en la cuenca; Asesorar a las comunidades para su organización con el su organización con el fin de administrar, operar y conservar los acueductos existentes; educación Ambiental.

Desecación de Lagunas, pantanos, humedales y esteros para aprovechamiento pecuario y petrolero (Canalización , acequias para riego, construcción de pozos profundos para extracción de agua en áreas de explotación de petróleo)

Disminución del recurso hídrico, cambios en las condiciones del microclima del área, perdida de cadenas productivas disminución de fauna y de la flor típica de estos ecosistemas.

ALTA

Sabana Municipios de Aguazul, Tauramena, Yopal y Maní

Extracción ilimitada e incontrolada de recursos hídricos, disminución drástica del caudal del río Cusiana como acuífero de recarga para la sabana y sus humedales

Incorporación del componente ambiental a los convenios y acuerdos comerciales de uso de los recursos naturales, e internalización en las industrias de los costos ambientales

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN Baja cobertura en el suministro de agua potable a nivel rural, *Bajas inversiones gubernamentales. * Baja gestión de las comunidades.

Población capta el agua de fuentes de agua cercanas a sus viviendas sin tratamientos de potabilización y sin conservación de estas

MEDIA Cuenca Alta: Veredas Las Cañas, Toquilla y Soriano. Cuenca Media y Baja

Población urbana y rural, CORPORINOQUIA, Administraciones Municipales, Administración Departamental.

*Diseño y construcción de acueductos rurales. * Promover y fomentar la organización de usuarios para la construcción y mantenimiento de acueductos veredales

Deterioro de las zonas de aporte de agua de acueductos veredales y municipales.

* Desregulación del ciclo hidrológico. *Falta de agua en época seca.*Contaminación de agua. * sedimentación de las fuentes.

ALTA

Áreas de aporte Acueductos veredales: Agua clara carbonera, Marroquin, Cañas(sogamoso), Chapinero, Las Minas, san Antonio, los armadillos, Corral de Piedra, Onganoa, Angostura, Toquilla, Alisal, Colorados (Aquitania)

*Habitantes permanentes y temporales del páramo.

* Formular e implementar planes de manejo ambiental para la recuperación, protección y conservación de las zonas de aporte de agua. * Compra de predios estratégicos de aporte de agua a los acueductos articulo 111 ley 99 de 1993. * Instaurar un programa de educación y sensibilización ambiental.

Caza y comercio ilegal de especies de fauna silvestre

PERDIDA DE BIODIVERSIDAD

Aumento de especies en criterios y listas rojas de amenazas de extinción. Pérdida de la variabilidad faunística y de funciones y papeles ecológicos en los ecosistemas (Dispersión) de semillas, polinización cruzada).

ALTA

Labranzagrande, Aquitania, Pajarito Caza indiscriminada y selectiva, desconocimiento de papeles ecológicos de la fauna silvestre. Perdida de hábitat y comercio ilegal de especies silvestres

*Políticas drásticas sobre el aprovechamiento de fauna silvestre en la zona. *Plan de manejo y conservación de fauna silvestre en el área. *Conocimiento de especies sombrilla y claves dentro de estos ecosistema. *Delimitación y definición zonas de protección de fauna. *Incremento y mantenimiento de habitas naturales de fauna zona. *Zoocria de especies amenazadas *Educación y sensibilización de comunidades en el conocimiento y uso sostenible de fauna silvestre

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN * No existe un programa integral de prevención y atención de desastres.

*PROCESOS DE ACELERACION

DE LOS FACTORES

DE RIESGO

* Generación de riesgos naturales. *Afectación a viviendas, cultivos, infraestructura, praderas. Viviendas afectadas a la par de la construcción de la carretera

ALTA

Veredas Las Cañas, Toquilla y Soriano, Vereda Jotas, centro urbano del Municipio de Pajarito y en general en toda la Cuenca

*INVIAS, Empresa constructora de la vía. Habitantes permanentes y temporales

*Implementación de programas de atención y prevención de desastres. *Estudios e investigaciones detalladas en materia de riesgos, EOT: de Pajarito determina la reubicación del municipio en Corinto.

Socavación lateral, por invasión de cauces naturales, por Construcción de viviendas , Ampliación de la frontera agrícola en zonas de playa, Compra y venta de terrenos

Aumento de las probabilidades de Desastres naturales, Afectación a fincas y viviendas en las orillas

ALTA Municipio de Aguazul: Isla Turbayista, Unete Mun. De Labranzagrande: Qs Aguablanca, Ahuyama, Pantanera, La Palma, Negra, El Chocho, Algarrobeña, Chica, Susachía, Virueleña, Varonera, El Viejo, susachía, Colorada, Grande. El Zorro, Pirajón y La Vieja. Mun. de Aquitania Qda Onganoa. Mun. de Pajarito en la Qda. la Granja

Comunidad rural, Administraciones Municipales, CORPORINOQUIA

Control, cumplimiento y difusión de la normatividad por parte de diferentes instituciones, recuperación de rondas, educación ambiental., desarrollo proyectos ambientales escolares PRAES. Implementar instrumentos de planeación *Reforestación con especies nativas

*Deslizamientos, por Uso inadecuado del suelo

*Disminución de la productividad. Pérdida del suelo

ALTA Municipio de Chámeza: Veredas: Barriales, Tequita Alta. Mun. Labranzagrande:Veredas Usaza, Tablón, Suacia, Guayabal, Borrachero, La Chacara y Peña Lisa. Vía Sogamoso - Aguazul. Sector Quebrada Negra, Monserrate, Q. Costa Grande en el Mun. de Pajarito Mun. de Recetor: Veredas Volcanes, El Olivo, Piaguta y Moracagua.

Alta inestabilidad potencial, Vía Sogamoso-Aguazul

Capacitación y estudios detallados.

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN *Avenidas torrenciales

*PROCESOS DE ACELERACION

DE LOS FACTORES

DE RIESGO

*Disminución de la productividad. Pérdida del suelo

MEDIA Municipio de Tauramena: Río Caja; Municipio de Aquitania: Río Cusiana

Comunidad rural

Capacitación y estudios detallados.

Movimientos de remoción en masa, por Uso inadecuado del suelo

*Disminución de la productividad. Pérdida del suelo

MEDIA Municipio de Aquitania:Vereda Sisvaca, Municipio de Labranzagrande: Vía Toquilla

Comunidad rural

Capacitación y estudios detallados.

*Inundaciones, por Desprotección de los cauces

*Afectación a fincas y viviendas en las orillas del río

ALTA Municipio de Maní, Municipio de Aguazul: Río Unete

Comunidad rural Estudios detallados.

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN Incendios forestales por Métodos ancestrales de agricultura.

*Pérdida de biodiversidad MEDIA Toda la Cuenca

Comunidad rural

Capacitación y asistencia técnica

Deficientes niveles de organización comunitaria, Ausencia de intereses y acuerdos comunitarios, desconfianza en el sector institucional y gubernamental

Gestión deficiente ante a las entidades públicas y privadas, limitación al acceso

a recursos, bajas rentabilidades económicas

MEDIA

Vereda Cañas, municipio de Sogamoso; Vereda Soriano, municipio de Aquitania, Pajarito.

Productores agrícolas y pecuarios, comunidad en general.

Capacitación en temas de economía solidaria.

*Bajos niveles de sensibilización de la comunidad con su medio ambiente

*Disminución de la biodiversidad del área *Disminución de caudales de las fuentes hídricas

ALTA

Toda la cuenca Municipios, Colegios, CORPOICA, Corporaciones, Gobernaciones, Gremios, SENA, ONGs

*Plan de Asesoría Técnica * Educación ambiental desde la niñez aplicada a la región Entidades: Municipios, CORPOICA, Corporaciones, Gobernaciones, Gremios, SENA, ONGs

No se han organizado programas de turismo alternativo

DESARRAIGO DE LA COMUNIDAD

CON RELACION A LOS RECURSOS

NATURALES

*Áreas inexploradas para el desarrollo de otras actividades económicas

MEDIA Cuenca Alta y Media Municipios, Corporaciones,

Gobernaciones, ONGs

*Apoyo a desarrollo de proyectos ecoturísticos *Declaración de reserva del Salto Candela *Áreas de observación de Pájaros

Sentimiento total de desconfianza frente a CORPORINOQUIA, por parte de la Comunidad.

DEBILIDAD INSTITUCIONAL

Desconocimiento de las funciones de la entidad ambiental y de los proyectos que se ejecutan en la región. Rechazo frente a la presencia institucional de CORPORINOQUIA

ALTA

Rechazo y conflictos frente a la presencia institucional de CORPORINOQUIA

CORPORINOQUIA y CORPOBOYACÁ

Divulgación de programas, armonización y sensibilización de la gestión ambiental de la Corporación a la comunidad.

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CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN * Ausencia de delimitación del Sistema Regional de

áreas estratégicas protegidas (SIRAP) en la cuenca Alta y

Media

DEBILIDAD INSTITUCIONAL

Perdida de la Biodiversidad, invasión de áreas de conservación y disminución en el recurso hídrico.

ALTA Áreas de Páramo Municipios de Sogamoso, Aquitania, Labranzagrande, (Sector

Comijoque en corredor Mongua, Labranzagrande y Aquitania )

CORPOBOYACÁ

*Definición del SIRAP en la Cuenca alta *Estimulo e incentivos a usuarios de la cuenca media y baja para la conservación de ecosistemas en la zona alta de producción hídrica. *Adquisición de predios en áreas estratégicas productoras del recurso hídrico *Consolidación de familias guardabosques para mantener la sostenibilidad del ecosistema. *Definición de una estructura de Manejo de Conservación como: Parque Natural Regional, Distrito de Manejo u otra figura de conservación con mecanismos de Gestión Ambiental Sostenible.

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12.6 RELACIÓN DEL POMCA CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010 El Plan Nacional de Desarrollo le da gran importancia al tema Ambiental centrando su accionar en el objetivo: Gestión ambiental que promueva el desarrollo sostenible; uno de los principios orientadores del Plan Nacional con que se identifica el POMCA, amén de los otros criterios, esta en la visión ecosistémica que promueve que la gestión ambiental tenga un enfoque holístico, en cuanto al manejo integrado de tierras, recursos hídricos y biodiversidad, de tal forma que se promueva la conservación y uso sostenible, más allá del ámbito territorial donde están localizados los recursos naturales. Se da continuidad a la estrategia a la Gestión integrada del Recurso hídrico, abordando el tema de manera integral en el manejo del ciclo del recurso agua, encadenando las interrelaciones entre los componentes naturales y sociales. En este tema, la ordenación del recurso tendrá como instrumento de dirección, la Política Hídrica Nacional, cuya construcción estará en cabeza del MAVDT, en la cual se establecerán los objetivos y estrategias para el uso y aprovechamiento eficiente del agua. Así mismo, en el marco de la estrategia de promoción de procesos productivos competitivos y sostenibles, la intención es consolidar las agendas internas de productividad y competitividad, en esta perspectiva se articulan con estrategias como “mejorar el estatus sanitario de la producción agroalimentaria” e Implementación del Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes, para ello se trabajará en el tema de Incentivos para apoyar sistemas agropecuarios sostenibles, y la certificación ecológica para productores y empresarios con el fin de consolidar, diversificar y ampliar la oferta de productos ecológicos, aumentar su competitivad en los mercados nacionales e internacionales. En cuanto hace a la Prevención y control de la Degradación ambiental, uno de los temas es la continuación en la Implementación de la Política ambiental para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos o Deshechos peligrosos –RESPEL- promoviendo la prevención de su generación a través del impulso de estrategias de producción más limpia, incentivando el requerimiento de la formulación de Planes de manejo integral generadores de RESPEL y de las autoridades regionales. El Plan hace énfasis en la continuidad de la Educación ambiental y participación, que permitan construir una cultura ambiental ciudadana para que las comunidades identifiquen y ejerzan sus responsabilidades frente a la sociedad y su entorno. En materia de Gestión del Riesgo y Prevención de desastres, se continuará con las acciones de Identificación y Monitoreo de Riesgo, aunado al fortalecimiento de la cultura, educación e investigación para la gestión integral del riesgo.

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Así, el Gobierno Nacional reitera que el desarrollo sostenible “debe forjarse en función de garantizar unas condiciones adecuadas y seguras de calidad de vida de los habitantes y las condiciones propias para el crecimiento económico, “Integrando las consideraciones ambientales y de riesgo en los procesos de planificación, de manera que se promuevan modalidades de producción y consumo sostenibles, así como la reducción del riesgo y la prevención de la degradación ambiental”.2 El POMCA, del río Cusiana toma como referencia el Plan de Desarrollo Nacional para delinear las estrategias y líneas programáticas que se han definido. 12.7 RELACIÓN CON EL PAT CORPORINOQUIA 2007-2009 En el marco de la Agenda Ambiental de la Orinoquia que define el PAT, la primera estrategia con que se identifica el POMCA es la definición de un Programa de planificación ambiental de carácter interinstitucional por áreas ambientales regionales estratégicas, línea base para la inversión de la Corporación, este esquema trascendería la jurisdicción territorial y fijaría la política en materia del recurso hídrico para la elaboración y/o ajuste de los Planes de ordenamiento y planes sectoriales. Otra estrategia, apunta también al fortalecimiento del programa de educación y cultura ambiental, que pretende sensibilizar a la comunidad en la valoración de los recursos naturales de la Orinoquia, así mismo el POMCA, toma esta temática como eje transversal para las modificaciones en los patrones socio-económicos de los pobladores en la Cuenca. Otro referente es el trabajo que se continúa desarrollando en Producción sostenible, la suscripción de convenios de producción limpia con gremios económicos y la transferencia tecnológica en esta materia. 12.8 RELACIÓN CON EL PAT CORPOBOYACÁ 2007-2009 El pilar fundamental es la gestión ambiental integral, integrando recursos y actores para el logro de los objetivos de la entidad. Uno de los ejes en que se sustenta el plan es el direccionamiento estratégico de la Corporación, abordando varias líneas de acción: La planificación ambiental territorial, encaminada a fortalecer los instrumentos de planificación y ordenamiento territorial y de recursos naturales, sistema de desarrollo administrativo y el ejercicio de la autoridad ambiental, orientado a lograr mayor presencia de la Corporación en la jurisdicción. El POMCA, aborda este tema como fortalecimiento institucional de las Corporaciones, que lo relaciona con el desarrollo organizacional y la eficacia en la atención oportuna a las funciones de las Autoridades Ambientales.

2 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010

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Otro programa es Sistemas Hídricos, que es planteado en el PAT, como manejo del ciclo hídrico integral, dirigiendo diferentes acciones en el uso eficiente del recurso, conservación de nacederos y acceso equitativo a la población del recurso. Ecosistemas estratégicos y biodiversidad, que se orienta al conocimiento, conservación, preservación y restauración de ecosistemas especialmente en las áreas de alta montaña, que a su vez señala el POMCA, como estrategia, haciendo énfasis en la zona de páramo donde nace el río Cusiana. El PAT determina como otro programa, el desarrollo productivo sostenible, que va encaminado a la promoción de mercados verdes y la gestión ambiental sectorial. 12.9 SERVICIOS AMBIENTALES DE LA CUENCA Son los servicios que el ambiente le provee al hombre que son los beneficios que la naturaleza proporciona al entorno para su equilibrio, como el balance hídrico, regulación climática, regulación hídrica, estabilización del relieve, oxigenación atmosférica, paisaje, diversidad, banco genético, turismo ecológico, etc. El detalle de alguno de ellos: 12.9.1 Oferta hídrica La Cuenca cuenta con importantes corrientes, numerosos nacederos que aportan importante caudal a las actividades agropecuarias, industriales y residenciales, microcuencas como Sunce, Charte, Unete, Caja, Chitamena son fuentes estratégicas para el consumo doméstico, agropecuario e industrial de la región. Ecosistemas lénticos, como la Laguna de Siscunsí. Pero de otra parte, existe fuerte presión sobre el recurso hídrico en ciertas temporadas, se requiere asignar prioridades a los distintos usos y prestar particular atención a los ecosistemas acuáticos para garantizar que reciban el aporte hídrico requerido para su existencia. Se necesitan inversiones para mejorar la eficiencia en la infraestructura de acueductos y saneamiento básico de los asentamientos ubicados en la región, que utilizan los recursos hídricos de la Cuenca. 12.9.2 Biodiversidad La Biodiversidad de la Cuenca del Cusiana, es especialmente rica en ecosistemas y especies, ligada a la amplia diversidad de ecosistemas presentes a lo largo del gradiente altitudinal y revisten gran importancia por los servicios ambientales que prestan No obstante esta diversidad se observa amenazada por la destrucción de los hábitats.

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La Cuenca del Río Cusiana se presenta como el espacio natural donde convergen multiplicidad de nichos y micro hábitats, oferta amenazada por la contaminación con agroquímicos, eliminación física de los hábitats naturales, la caza, para complementar seguridad alimentaría y como comercio ilegal. La localización geográfica, del territorio de la Cuenca, que es la puerta a la Orinoquia desde la Región Andina, la variedad altitudinal que brinda el relieve, son aspectos que favorecen las condiciones y variedad de la riqueza del territorio, que se manifiestan en la abundancia y diversidad ecosistémica, desde los páramos hasta las sabanas del Casanare, que permite el escenario de recursos potenciales de agua, flora, suelos, fauna que deben ser aprovechados de manera sostenible. La cuenca del río Cusiana es quizás una de las unidades con mayor biodiversidad del país, caracterizada por la variabilidad ecosistémica, geográfica y diversidad de formas de vida de especies de flora y de fauna presente a lo largo de la mayor extensión de la cuenca, la cual alcanza estribaciones en la cordillera de los Andes por encima de los 3.800 m, donde se encuentra el nacimiento de la cuenca y llega a nivel mas bajo que no supera los 150 m en la desembocadura en el río Meta, en la Orinoquia. Además el territorio se caracteriza por presentar elevados niveles de humedad con altas precipitaciones que alcanzan los 4.249 mm, según datos de la estación meteorológica de Pajarito (IAvH, Bol. Inf. No.4l Julio de1.998). La existencia de áreas de prioridad de conservación que dan estabilidad a los caudales de la cuenca y que mantienen los niveles de producción agropecuaria, industrial (Petróleo), y los asentamientos de poblaciones en desarrollo y crecimiento como el municipio de Aguazul y Maní, los cuales de conjunto constituyen una fortaleza para la conservación, uso y manejo de la cuenca y de sus amplios recursos naturales. Un resumen de la biodiversidad de la fauna vertebrada en la cuenca se presenta en la Tabla 12.2, donde se incluyen Peces, anfibios, reptiles, aves y mamíferos que aun son posibles de hallar en el este de la cordillera de los Andes, haciendo parte de los recursos de la cuenca del Río Cusiana.

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TABLA 12.2 Diversidad de Especies de Vertebrados de la Cuenca del Río Cusiana

GRUPO/ UNIDAD MICROCUENCA

PÁRAMO

ANDINO

SUB-ANDINO

PIEDEMONTE B. MUY

HUMEDO

SABANA

sp H sp H sp H sp H sp H ANFIBIOS 13 1.04 22 1.28 36 1.52 51 1.69 17 1.21

REPTILES 21 1.28 62 1.77 68 1.81 103 1.99 89 1.92 AVES 12

1 2.038 210 2.22

7 273 2.336 285 2.365 335 2.458

MAMIFEROS 28 1.42 120 2.03 122 2.06 129 2.1 134 2.11 PECES 1.065 1.24

7 1.476 1.857 1.84

Sp: Especies H: Índice de Diversidad de Shannon-Wiener

TABLA 12.3 Resumen de Especies e Índice de Diversidad de la cuenca

DIVERSIDAD TOTAL CUENCA RÍO CUSIANA GRUPO FAUNA TOTAL SP ÍNDICE-H

ANFIBIOS 74 1.82 REPTILES 129 2.07 AVES 485 2.559 MAMIFEROS 143 2.11 PECES 1.885

No es halagadora la situación actual de la diversidad en la cuenca y se logran visualizar índices con valores de diversidad media, siendo esta una representación del estado de conservación de los ecosistemas. Para comparar las áreas o microcuencas en que se subdividió la cuenca en este componente, se requieren otros estudios que indiquen el estado de la diversidad Beta y Gama por cuanto se tienen áreas y complejos ecosistemas diversos que inciden en la variabilidad de especies como se logra percibir con la diversidad Alfa mayor alcanzada para la cuenca baja del río Cusiana, situación debida a la mayor concentración de especies registradas durante los muestreos de campo llevados a cabo en el mes de enero durante los periodos de sequía y donde la concentración de especies en pequeñas áreas de bosques o matorrales, bosques de galería, esteros y humedales es bastante alta, dada la escasez y restricción de hábitats para este grupo de la fauna vertebrada.

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La mayor diversidad se asigna al grupo de aves y mamíferos, asociados al estado de conservación de los ecosistemas y que alcanzan valores cercanos a la media y que tienen importancia en la conservación de relictos de bosque y parches medianamente conservados que actúan como refugio para estos grupos. Existen representantes de la fauna en la cuenca que son Endémicos o presentan algún grado de amenaza o riesgo de extinción (Vulnerabilidad o En Peligro) para las cuales se requieren estrategias de conservación, planes de manejo, gestión participativa y programas de conocimiento e interacción de la fauna y los ecosistemas con las comunidades que habitan la cuenca de tal manera que se logre rescatar y restaurar el hábitat con decidida participación de las entidades administradoras de los recursos naturales, las alcaldías municipales, las instituciones de educación superior, las ONG y las comunidades para los grupos de mayor vulnerabilidad.

12.9.3 Turismo ecológico Casanare ha trabajado desde hace algún tiempo en el tema de turismo alternativo, se han definido ya escenarios, modalidades y acciones que deben realizarse para el desarrollo del sector, la consolidación se tendrá en el Plan turístico del Departamento, se plantean como formas alternativas de economía sostenible. En el territorio de Boyacá, con el apoyo del municipio de Sogamoso, la Corporación Autónoma Regional de la Orinoquia, CORPORINOQUIA, desarrolló en convenio con la fundación FUNDETROPICO, ONG regional, el Proyecto Participativo de ecoturismo para la laguna de Siscunsí y áreas circunvecinas, ligado al proyecto de Repoblación y Conservación del Cóndor Andino en el páramo de Siscunsí, liderado por CORPOBOYACÁ. El desarrollo e inicio de estos 2 proyectos, en la vereda de las Cañas, municipio de Sogamoso, cabecera del río Cusiana, se dio en el año 2004; el proyecto de ecoturismo fue inspirado en las directrices del POT de Sogamoso, con el ánimo de implementar alternativas de desarrollo económico sustentables para las comunidades del páramo. El municipio de Sogamoso en diferentes eventos de orden departamental y nacional, ha promovido al páramo de Siscunsí como destino ecoturístico de gran importancia y ha continuado con la capacitación de la comunidad en servicios ecoturísticos y formación de ecoguías. En la actualidad el páramo de Siscunsí es visitado por turistas del orden nacional e internacional. El municipio de Sogamoso en convenio con CORPOBOYACÁ, está construyendo un edificio donde se plantea que funcione un centro de investigación de flora, fauna y atributos naturales del páramo. Otras locaciones especificas no se han establecido para la generación de actividades turísticas, se tiene el POMCA de la Laguna de Tota, territorio contiguo al nacimiento de la Cuenca del río Cusiana, que da impulso al turismo recreativo de manera sostenible, y otras locaciones para el área de Sogamoso, sector urbano, a pesar de los paisajes y escenarios de la Cuenca Baja y Media, son sitios ubicados en ecosistemas frágiles, restringidos para su movilidad, adecuación de infraestructura turística que limitan su promoción

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12.10 VENTAJAS COMPARATIVAS 12.10.1 Petróleo Producto de los combustibles fósiles depositados en el subsuelo del territorio de la Cuenca, se ubican importantes yacimientos petroleros que se consolidan en los CPF de Cusiana y Cupiagua, situación que generó transformaciones en las dinámicas económicas y sociales de las poblaciones asentadas de manera específica para la Cuenca Media y Baja del Río. Impactos positivos y negativos se derivan de la actividad petrolera, obras físicas, flujo de trabajadores, demanda de bienes y servicios, migraciones, inversiones económicas y generación de regalías a los departamentos y municipios donde esta localizados los pozos. Y de otra forma, ingresos por compensaciones que apalancan proyectos de la Corporación; y que posibilitan una gran parte del accionar de la gestión ambiental en el Departamento, amén de los recursos propios de la Entidad y posible fuente de financiación de los proyectos producto de los Planes de Ordenación de las Cuencas prioritarias en el territorio. Así mismo, se han diseñado programas sociales que tienen las empresas explotadoras de petróleo en el territorio de Casanare que cofinancian acciones específicas de carácter comunitario. 12.10.2 Vías La Cuenca del Cusiana va paralela a dos vías estratégicas para la Región la: Vía del Cusiana, que parte de la ciudad Sogamoso, atravesando el páramo de Aquitania, Pajarito llegando al Municipio de Aguazul, donde se encuentra con la Marginal del Llano continuando hasta Yopal y posibilitando la comunicación con Bogotá, Villavicencio, Arauca y Venezuela, La vía del Cusiana, fue nuevamente priorizada en el Plan de Desarrollo 2006-2010 y en este momento se están adelantando trabajos de los restantes 13 km, para luego ser entregada al Concesionario; sin embargo, se requiere todo un programa integral de mitigación de impactos ambientales en la vía, encausamiento de afluentes, construcción de obras biomecánicas, reforestación de márgenes del río y de las zonas altas, manejo de escorrentías, construcción de alcantarillas y cunetas, porque de lo contrario, la vía continuará presentando perturbaciones que paralizaran la movilidad.

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De tal manera, estos carreteables son fortalezas para la comercialización de los mercados y bienes generados en la región de la cuenca, infraestructura de movilidad adecuada, permite en poco tiempo llegar a los mercados Andinos e internacionales. 12.11 FORMULACIÓN ESTRATÉGICA El horizonte del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río Cusiana es de 14 años a partir de su aprobación, se definen objetivos del Plan como los propósitos generales y específicos que se relacionan con el entorno ambiental social, económico y político del área de estudio del POMCA. Las estrategias son las acciones fundamentales y necesarias de ejecutar sobre el territorio, para organizarlo y articularlo entre entidades territoriales, adecuarlo de acuerdo con sus ventajas comparativas y su mayor competitividad, que permitan garantizar un desarrollo económico y social de dicha estructura ambiental, llamada Cuenca Hidrográfica en el largo plazo. Las políticas son los lineamientos que orientarán la ocupación y desarrollo del territorio, el aprovechamiento y manejo del suelo y de los recursos naturales, durante la vigencia del Plan. 12.12 POLÍTICA GENERAL DEL POMCA DEL RÍO CUSIANA A partir del reconocimiento de la heterogeneidad jurisdiccional, territorial y de ecosistemas de la Cuenca del Río Cusiana se hace latente la necesidad de construir un marco de planeación y de gestión supraterritorial que trabaje en un Modelo prospectivo ambiental, que tenga en cuenta las funciones, competencias y recursos de las autoridades ambientales, institucionales y agentes socio-económicos localizados en el territorio de la Cuenca. Las referencias para el diseño de este Modelo de Gestión, tomarán inicialmente la problemática asociada tanto con el sector productivo, gestión de servicios públicos, factores de riesgo, como las potencialidades ambientales asociadas con la oferta ambiental y el uso de los recursos naturales; planeando las intervenciones sobre el territorio de la Cuenca y la orientación de su desarrollo y aprovechamiento sostenible. 12.13 VISIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA La Región de la Cuenca del río Cusiana a 14 años, se vislumbra como “Unidad espacial estratégica, de Conservación, protección y regeneración de la oferta ambiental en calidad, cantidad y disponibilidad” que se verá reflejada en el mejoramiento de los índices de calidad de vida y le permita la utilización equitativa a las comunidades de los recursos naturales, con la premisa de lograr mayores niveles de desarrollo humano sostenible”.

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La visión será: + AGUA PARA UN DESARROLLO + SOSTENIBLE 12.14 OBJETIVOS GENERALES DEL POMCA 12.14.1 General: Mejorar los niveles de calidad de vida de la población localizada en el área de la Cuenca, planificando el territorio e implementando acciones y prácticas orientadas a la conservación de los recursos naturales, de tal forma que permitan mayor producción de bienes y servicios ambientales, además de prever acciones de mitigación, control y restauración de áreas en riesgo y vulnerabilidad por fenómenos naturales. 12.14.2 Específicos:

Transformar progresivamente del patrón de desarrollo productivo, mediante procesos de capacitación, investigación y asistencia directa en unidades productivas.

Potencializar la competitividad regional, mediante el fortalecimiento de actividades económicas promisorias o declinantes, fomento de ventajas competitivas.

Desarrollar actividades tendientes a prevenir, controlar y mitigar eventos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo.

Adoptar infraestructura y mecanismos que permitan garantizar cobertura y calidad del recurso hídrico, bajo la premisa de mejorar las condiciones de calidad de vida de la población

Plantear acciones propias de la gestión ambiental sostenible, con el fin de aumentar la capacidad de resiliencia de los recursos naturales y prevenir y mitigar el deterioro ambiental de los ecosistemas de mayor valor por sus servicios ecológicos de la Cuenca.

Proteger, conservar y recuperar el ecosistema de páramo del área de la cuenca alta, generadora del recurso hídrico.

Elaborar proyectos de investigación sobre el patrimonio natural, los elementos biogeográficos del área de la cuenca y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales

Promover tejido social en torno al tema de la gestión ambiental de la región.

12.15 PRINCIPIOS DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA La implementación del POMCA, el cumplimiento de los objetivos y metas, la obtención de productos, requiere que el proceso se lleve sobre un esquema sistémico, bajo una serie de parámetros que van a permitir un seguimiento y

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evaluación sobre los factores que limitan o potencian el cumplimiento de los propósitos establecidos de acuerdo con la propuesta presentada y concertada en el Consejo de Cuenca, así como la valoración de la eficiencia de los esfuerzos de los diferentes actores que hacen parte del proceso de construcción del modelo de administración que se plantee e implemente en el río Cusiana. El primer componente de este esquema es el desarrollo de los principios bajos los cuales se va y deberá actuar, para garantizar las mejores decisiones. Estos principios son de carácter administrativo, de planificación ambiental y sectorial, concordantes con la normatividad. 12.15.1 Principios administrativos a.- Planeación: La planeación consiste en la obtención, procesamiento y análisis de la información pertinente, con el fin de evaluar los escenarios actuales, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento hacia el futuro. A su vez, la Planeación en el ordenamiento de la Cuenca debe tener un carácter dinámico y flexible a partir de la construcción de consensos entorno a la identificación de los actores presentes en la cuenca con la visión de sostenibilidad del territorio. b.- Prevención: La ordenación y el manejo de la Cuenca del Río Cusiana, tiene como premisa evitar la extinción, degradación y contaminación de los recursos naturales de manera proactiva, y no sólo mitigarlas cuando se suceden. c.- Eficiencia: Racionalización de recursos humanos, técnicos y financieros para el cumplimiento de los objetivos. d.- Participación social: Propiciando escenarios y voluntades de discusión, gestión y toma de decisiones por parte de los agentes económicos y sociales presentes en la Cuenca. e.- Equidad: El POMCA es una propuesta de distribución de tareas, funciones, restricciones, contribuciones y beneficios, que en su agregado permite mutualismo, entre las diferentes microcuencas, entre las distintas partes de la cuenca y al interior de cada área identificada en la zonificación ambiental, que va a redundar en la distribución equitativa de los beneficios y un progresivo mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la cuenca y un intercambio positivo de flujos con el exterior de la cuenca.

f.- Concurrencia: Entendido como el desarrollo de actividades conjuntas por parte de dos más autoridades hacia el logro de objetivos comunes, en procura de una eficiente y oportuna respuesta a los requerimientos de los territorios de la región.

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12.15.2 Principios de la planificación ambiental La Planificación ambiental regional, que enmarca el POMCA, se sustenta en los principios de armonía regional, gradación normativa, concordancia y articulación entre los diferentes instrumentos de planeación del Estado, respeto por las dinámicas y procesos de desarrollo regional, integridad.

a.- Armonía Regional: El proceso de planificación regional requiere el desarrollo de actividades conjuntas, coordinadas y convenientes para los diferentes actores regionales; la premisa es la concertación de intereses de las autoridades territoriales y ambientales, concurrencia de inversiones y acciones en el manejo racional de los recursos naturales. Las funciones ambientales se ejercen de manera coordinada y armónica conforme a las normas del nivel superior y las directrices de las políticas Nacionales. b.- Graduación Normativa: Hace referencia al respeto de la jerarquía constitucional y legal, por lo tanto, las entidades territoriales deben respetar la preeminencia jerárquica de las normas dictadas por autoridades de mayor jerarquía. c.- Concordancia y articulación entre los diferentes Instrumentos de Planeación del Estado: La planificación ambiental regional guardará armonía con la política nacional y los objetivos de desarrollo del milenio d.- Respeto por las dinámicas y procesos de desarrollo regional: La planificación reconoce la heterogeneidad de los procesos de desarrollo regional y propone la construcción colectiva de un proyecto de región en torno a una visión de desarrollo sostenible. e.- Integridad: En el proceso de planificación ambiental regional se debe considerar los diferentes componentes, actores interrelaciones e interacciones de la gestión ambiental y territorial, con la finalidad de optimizar los recursos, esfuerzos y en general favorecer la coordinación de acciones prioritarias a establecer.

12.15.3 Principios sectoriales

a.- Función social y ecológica de la propiedad: Determina que la propiedad es una función social que implica obligaciones, como tal, le es inherente una función ecológica. b.- Cadenas de valor: El POMCA es una propuesta de integración territorial, en la cual cada zona de la cuenca posee una aptitud funcional que la integra a una dinámica general, en la cual toda la jurisdicción realiza procesos especializados que contribuyen a la obtención de los distintos bienes y servicios que son ofertados para aprovechamiento interno y procesos regionales. Bajo esa escala de valores, el POMCA busca especializar áreas por

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su aptitud y valor ambiental, social y económico, generando ventajas competitivas y valores agregados a las actividades.

c.-Calidad ambiental = Calidad de vida: El POMCA del río Cusiana, tiene como objetivo final proponer una intervención y administración de los recursos naturales que permita mejorar la calidad de vida de las comunidades actualmente asentadas en la cuenca, así como generar las condiciones para que los futuros pobladores locales y migrantes, posean un medio seguro, equitativo, saludable y estimulante para el desarrollo del individuo. d.-Autoridad ambiental orientada a modificar prácticas y asegurar procesos sostenibles: El POMCA le plantea a las autoridades ambientales, la reconsideración de su papel dentro de la cuenca, trascendiendo el papel del comando y control, que permite controlar impactos, del ejercicio sancionatorio o de suplantación de la entidad territorial. La función complementaria de las autoridades ambientales, corresponde a la intervención mediante acciones e inversiones que permitan la modificación positiva de una serie de prácticas y hábitos de los pobladores de la cuenca, así como del impulso y apoyo decidido al desarrollo de procesos sociales, administrativos, físicos y económicos sostenibles, todo lo anterior en el marco de sus funciones y competencias. 12.16 ESTRATEGIAS GENERALES Se considera que el mejor camino para viabilizar los programas y proyectos planteados para el POMCA Cusiana, estaría definido alrededor de una voluntad política, coordinación interinstitucional, conocimiento de la oferta ambiental de la cuenca, eficiencia en los recursos financieros y participación activa de las comunidades asentadas en la cuenca; zonificación ambiental, por ello se definen como estrategias generales: 12.16.1 Compromiso interinstitucional con la cuenca: En el trabajo con la comunidad e institucionalidad presente en la cuenca, se identificaron limitantes en materia de articulación institucional, no se vislumbra un marco específico de carácter regulatorio ambiental ni institucional que articule los instrumentos de planificación existentes, se presentan deficiencias en los canales de comunicación desde el ámbito regional al local, diversidad de programas de carácter ambiental en el sector público y privado sin unidad de criterios, experiencias piloto en algunas localidades exitosas o negativas que no se han difundido y en general desconocimiento de una visión integral sobre el desarrollo sostenible de la cuenca. Así, la estrategia va encaminada a generar un escenario de concertación interinstitucional, donde estén representadas las autoridades ambientales que tienen jurisdicción en la Cuenca, las entidades territoriales, entidades públicas, entidades educativas, agentes socio-económicos, organizaciones de base, ONG´S, para la planificación, gestión, ejecución y financiación de proyectos definidos en el Plan operativo del POMCA. Con la premisa de no ser un Plan cortoplacista y que es un “deber ser” de todos, la corresponsabilidad frente a el cambio de Modelo extractivo regional, hacia uno más competitivo y sostenible.

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Esta estrategia no es ajena a los principios señalados en el PAT 2007-2009 de la CORPORINOQUIA, como son la Gestión compartida entre las diferentes corporaciones para el manejo de ecosistemas comunes, y la Armonía regional que propicia la coordinación entre las diferentes entidades territoriales. Antes bien, reconoce a la estrategia de Gestión ambiental con los departamentos y municipios, como una forma de consolidar la capacidad institucional de intervención en el territorio, mediada por convenios interinstitucionales de cooperación. 12.16.2 Inversión ambiental y productiva Un factor fundamental en pro de la gestión ambiental en el Departamento de Casanare, es la inversión que se ha efectuado desde varias instancias, Gobernación Municipios, Fundación Amanecer, IFC, Ministerios, ONG´s, prueba de ello es la inversión de la Gobernación en materia ambiental, un ejemplo de ello es la ejecución presupuestal para el 2004, que ascendió a la suma de cuatro mil novecientos noventa y cinco millones ciento cuatro mil quinientos noventa y cuatro pesos ($4.995.104.594), siendo la fuente, los recursos por concepto de regalías petroleras. Pero no sucede igual en la jurisdicción de Boyacá, donde sus recursos son más limitados tanto para la Gobernación como para las localidades que recorre el área de drenaje del Cusiana. Por ello, se precisa identificar estrategias de financiación del POMCA que El panorama financiero general de las CAR´s es insuficiente para la financiación del POMCA del río Cusiana, por lo que es necesario desarrollar diferentes acciones que permitan aunar recursos para la ejecución de los proyectos resultantes del Plan, entre otras:

Eficiencia en el recaudo por tasas de uso y retributivas, para ello se ha de elaborar censos de usuarios y facturar a los evasores.

Articulación con las entidades territoriales para concertar acciones ambientales para desarrollar proyectos en forma conjunta.

Identificación y gestión de fuentes de cooperación, para ello se analizan y evalúan los proyectos estratégicos del POMCA, para ser gestionados ante Organismos de cooperación Nacional e internacional

12.17 ESTRATEGIAS SECTORIALES 12.17.1 Manejo y calidad del recurso hídrico La Cuenca del río Cusiana recorre un amplio territorio de los departamentos de Casanare y Boyacá, con una población alrededor de los 60.000 habitantes, el área de drenaje es de alta importancia para la región puesto que es fuente de captación de acueductos urbanos y veredales para los 10 municipios, pero a su vez el nivel de degradación de la calidad de agua es alto, por efecto del vertimiento de aguas residuales domésticas, residuos de

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agroquímicos, plaguicidas y vertimientos de las operaciones petroleras de los campos del área de explotación localizados en la Cuenca. Por lo anterior se definen prioridades en las inversiones en el sector incorporando elementos relevantes como: agua potable, saneamiento básico, calidad del recurso hídrico, disposición y manejo de residuos sólidos, orientado a restaurar la calidad hídrica de la cuenca y subcuencas. a.- PROGRAMA: CONTROL DE LA CALIDAD HÍDRICA Y USO EFICIENTE DEL AGUA Se orienta al seguimiento y control de la calidad del agua de la Cuenca, puesto que se verifico que los sistemas de uso del territorio que drenan al río y a sus afluentes, están sometidos a procesos altamente contaminantes. Es fundamental el seguimiento a la calidad de agua para poder alarmas tomar las medidas pertinentes y en el momento oportuno. Así mismo es pertinente diseñar un esquema de reglamentación al acceso del recurso hídrico, que levante el censo de usuarios del agua y reglamente el recurso hídrico en distritos de riego y acueductos, permita la disminución de pérdidas e induzca a la comunidad al ahorro y uso eficiente del recurso hídrico. Los proyectos definidos en este programa son:

Monitoreo de la calidad del agua y regulación del uso del recurso hídrico Reglamentación de corrientes

METAS:

Censo de usuarios y vertedores del recurso hídrico en Cuatro áreas de drenaje Cuatro microcuencas reglamentadas Desarrollo de un sistema de información de la calidad del agua del río Cusiana Capacitar y dar asistencia técnica al 100% de Entidades prestadoras del servicio de agua y alcantarillado Formulación e implementación de 10 planes de ahorro y uso eficiente del agua por cada localidad 50% de familias beneficiadas con alternativas energéticas para cocción de alimentos.

b.- PROGRAMA: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO Este programa como tal, considera la elevación futura de los niveles de calidad de vida de la población del área de drenaje y plantea la necesidad de adoptar mecanismos y programas que permitan alcanzar dicha calidad bajo la concepción del desarrollo social, económico y ambiental municipal, considerando entre sus más importantes

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actividades la construcción e implementación de la infraestructura de saneamiento básico para el área rural y la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales en cabeceras municipales, así como la implantación de sistemas de tratamiento de aguas residuales en los mataderos municipales. La problemática de los residuos sólidos está asociada con factores esenciales como: el número de habitantes, la cantidad de basuras y el hecho de que no sean biodegradables; sistema de tratamiento, separación en fuente, en tanto que los residuos orgánicos son materia prima para los abonos orgánicos En las áreas urbanas la cobertura es aceptable, pero en las áreas rurales no existe servicio de recolección de basuras. Las administraciones municipales están en la obligación de formular y/o implementar el Plan de Gestión de Residuos Sólidos, herramienta que aplicada correctamente, contribuirá al buen manejo ambiental de los residuos.

Gestión de acueducto y saneamiento básico: El objetivo es brindar mayor calidad y cobertura de los servicios de acueducto y saneamiento básico, adoptando los diferentes sistemas de cubrimiento y tratamiento, minimizando los impactos ambientales generados por la falta o ineficiencia de esta infraestructura.

Gestión de Residuos Sólidos: Adecuación y/o optimización de Sistemas de manejo de residuos sólidos. METAS:

Establecimiento de un inventario del estado y existencia de acueductos veredales Asesoría y seguimiento a 10 planes de saneamiento y manejo de vertimientos Una (1) planta de tratamiento de aguas residuales construida en el municipio de Pajarito Seis (6) plantas de tratamiento de aguas residuales optimizadas y en funcionamiento en los municipios de

Aguazul, Chámeza, Maní, Recetor, Tauramena y Yopal. Siete (7) PGIR´S implementados 10.000 unidades sanitarias construidas y en funcionamiento en la zona rural 170 programas desarrollados para tratamiento de residuos sólidos a nivel rural - PGIRS rurales. 40 programas de reciclaje implementados y difundidos con canales de comercialización.

12.17.2 Fortalecimiento de la estructura ambiental Con la premisa de la Protección de la capacidad hídrica de la cuenca, de la ecología y el medio ambiente, se propone la identificación, declaración de áreas estratégicas en las diferentes zonas, establecimiento de anillos de

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protección a estos territorios. Mecanismos como los pactos de borde, que son propuestas de carácter comunitario, con el fin de alinderar corredores hídricos, nacederos, áreas de conservación y preservación. Igualmente es preciso aumentar la cobertura boscosa o de protección ambiental en un porcentaje representativo por encima del escenario actual, que permita la creación y regeneración de hábitats apropiados para la fauna local y regional, debiendo proporcionar además una mayor protección a las fuentes hídricas existentes. Al recuperar y proteger nuevamente las áreas de bosques, se permite no solamente un espacio para el desarrollo, mantenimiento de la biodiversidad y el mejoramiento del medio ambiente local, sino igualmente la prestación de servicios ambientales, de manera particular el acceso y disfrute de la población en general que habita el área. La propuesta va encaminada hacia la promoción del buen manejo de los recursos naturales por parte de los propietarios y arrendatarios de las tierras, en varias vías: Reforestación, Delimitación de áreas estratégicas, asesoría al Certificado de incentivo forestal, manejo de incentivos para la protección y conservación de áreas de importancia ambiental. Inversión en investigación y en extensión forestal, impulso a proyectos para la aplicación de mecanismos para el desarrollo limpio. a.- PROGRAMA: CONSERVACIÓN Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y BIODIVERSIDAD La cuenca del Río Cusiana posee una gran riqueza ambiental representada principalmente por áreas protegidas, ecosistemas, biodiversidad y riqueza de recurso hídrico. De la sostenibilidad de estas riquezas depende el desarrollo de esta cuenca. Se destaca la presión irracional que se ejerce sobre estos recursos, principalmente los forestales, especialmente para el caso de la parte alta de la cuenca. Las acciones se dirigen a la consolidación del sistema de áreas protegidas, como áreas continuas de territorio, que permiten el cumplimiento de los ciclos bioquímicos y la realización y transito de las especies de fauna. Para ello se requiere, desarrollar esquemas de ordenamiento que permitan consolidar y asegurar el uso sostenible de las áreas protegidas, basado en la implantación de propuestas de conservación y aprovechamiento sostenible de los servicios ambientales de la Cuenca El programa se traduce en estos proyectos:

Restauración ecológica de zonas degradadas por el uso intensivo del suelo con especies nativas

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Establecimiento de un cluster regional para la cadena forestal del Cusiana Reforestación con protectores en las márgenes hídricas de los cuerpos de agua de la Cuenca Establecimiento de viveros comunitarios Implementación de alternativas energéticas para la cocción de alimentos (Gas, biodigestores) Zoocría de especies amenazadas

METAS:

72 Talleres realizados Familias en el proceso Empleos generados 10.000 Ha, de superficie reforestada 1.100 Especies plantadas : 15.000 Ha, Márgenes hídricas reforestadas Elaborar un diagnóstico de la situación actual del sector forestal en la Cuenca del río Cusiana Delimitación de áreas y predios para zoocría de especies promisorias Tres zoocriaderos implementados

b.- PROGRAMA: CONOCIMIENTO E INVESTIGACIÓN DE LA OFERTA AMBIENTAL: La eficacia y efectividad del POMCA del Río Cusiana, así como la consecuente posibilidad de desarrollo social sostenible de los habitantes de la cuenca, depende del enfoque de planeación, la certeza de las decisiones que se tomen y del conocimiento del potencial y restricción real de la oferta natural. La escala de trabajo del POMCA, de los POT´s, EOT´s y otros instrumentos de planificación y generación de datos, indican que es pertinente tener mayor detalle en ciertas áreas de la cuenca. De igual manera, es necesaria la ampliación de las redes de datos hidrometeorológicos por ejemplo- para la mejor planificación de acciones en microcuencas y el uso de las aguas, la ampliación del conocimiento sobre la diversidad biológica y del papel de la fauna dentro del desarrollo, la ampliación del conocimiento de las consecuencias ambientales de actividades promisorias para la región, establecidas en la agenda interna. El programa esta relacionado con los siguientes proyectos:

Conocimiento de la Diversidad y valoración de recursos Ampliación de la Red hidrometereológica en la Cuenca del río Cusiana

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METAS: Concienciar a los habitantes del 100% de los esteros Tres Moriches, Baltimore y Bocachico de la

preservación y conservación de éstos ecosistemas. Un (1) Estación Climatológica Ordinaria Dos (2) Estaciones Limnigráficas

c.- PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DE ÁREAS ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS El objetivo es la conservación de aquellas zonas que permiten el desarrollo de ecosistemas de muy alta importancia ambiental para la protección de suelos y agua así como la producción de agua. Tienen especial significancia por cuanto se localizan en las partes altas de la Cuenca, así como las zonas de protección de nacederos, de ellas dependerán los caudales y disponibilidad del recurso hídrico a futuro. Para ello se formulan proyectos como:

Delimitación, amojonamiento y cercado de áreas estratégicas y de alta fragilidad en la Cuenca y promoción de incentivos económicos para la conservación de ecosistemas

Adquisición de predios localizados en ecosistemas estratégicos METAS:

Un estudio de Caracterización de áreas protegidas potenciales Formulación de Planes de Manejo del 50% de áreas protegidas Delimitación y Amojonamiento del 50% de áreas protegidas Implementación de una Unidad de Investigación en Bosques de Niebla y convenios con Universidad para

la región de la Cuenca Negociación y adquisición de predios en una extensión de 2.500 hectáreas

12.17.3 Promoción del desarrollo y la productividad sostenible Reconociendo el deterioro ambiental que ha producido el sistema productivo que se desarrolla en el territorio de la cuenca, la afectación que ha causado a los suelos, al agua, la flora, la fauna y a otros recursos naturales, se propone una reconversión de las actividades agropecuarias y explotaciones mineras, de tal manera que se genere una producción más permisible en términos sociales y ambientales. La orientación de la Estrategia es al uso ordenado del territorio y de sus recursos naturales, de acuerdo con su capacidad o vocación productiva y sus limitaciones y riesgos, en forma tal que se satisfagan las necesidades o

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demandas de la población sin ocasionar su agotamiento y manejada bajo modelos de producción económica y ambientalmente sostenibles y régimen de usos debidamente reglamentados.

Este propósito lleva implícito varios factores:

Cambios de uso de la tierra, en efecto implica la optimización de los usos productivos del suelo, las capacidades agroecológicas, bajo el principio del mejor uso económico y la factibilidad ambiental de las intervenciones en el territorio, tomando en consideración la preservación, conservación, regeneración de la cobertura de bosques.

Fortalecimiento de los procesos de generación y transferencia de tecnología, que implica la capacitación, extensión agropecuaria (demostración en fincas, parcelas demostrativas, días de campo, atención directa a fincas) y asistencia técnica, educación ambiental, como instrumentos básicos, para proteger la integridad de los suelos, los recursos hídricos, la biodiversidad, la calidad del aire, el paisaje natural y a su vez garantizando seguridad alimentaría sostenida y producción comercial.

Planificación ambiental y agropecuaria en fincas, Uno de los mecanismos que el POMCA propone es el desarrollo de programas de asistencia directa en finca, de tal forma que se desarrollen actividades económicas, de acuerdo a la aptitud de los suelos,

Identificación de cultivos aptos y promisorios para implementar de acuerdo a las características de cada zona.

Propuestas para acceso a financiamiento para los productores de la Región de la Cuenca, para el desarrollo de líneas de producción sostenible, como mercados verdes, producción limpia, etc.

Fortalecimiento a las funciones de seguimiento y control en las actividades sectoriales que se desarrollan en la Cuenca, es claro que para Hidrocarburos, las Actividades petroleras cuentan con Licencias únicas de explotación y Planes de manejo ambiental de los campos localizados en el área, a la par de ello se precisa una fuerte intervención por parte de la Autoridad ambiental de tal forma que se diseñe un esquema de monitoreo permanente y se verifique la realización de acciones propuestas, evaluando los resultados en función de los indicadores identificados en el contexto del seguimiento y control del POMCA y del sistema de indicadores de la Corporación Ambiental.

Continuación en la suscripción de convenios de producción limpia con los gremios económicos, asistencia a través de la ventanilla ambiental y coordinación interinstitucional con la Gobernación de Boyacá, las municipalidades, Centros provinciales, EPSAGROS, IFC, entidades de asistencia privadas, ONG´s en el diseño y montaje de estrategias y proyectos de producción limpia y mercados verdes concordantes con las Agendas de competitividad nacionales y regionales.

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a.- PROGRAMA: VENTA DE SERVICIOS AMBIENTALES El patrón de ocupación desarrollado en el área de la Cuenca, tiene la tendencia a generar concentraciones en la cercanía de los cascos urbanos y en las áreas donde el suelo es de alta calidad productiva para el desarrollo agrícola pero a su vez donde se concentran áreas de ecosistemas estratégicos; el diagnóstico del POMCA, reconoce la importancia de la riqueza natural que tiene la Cuenca y todo su entorno, permite vislumbrar desarrollo de proyectos de turismo alternativo (agroturismo, ecoturismo, turismo recreativo, deportivo, etc.) se han gestado ya algunas iniciativas de turismo ligadas más a festividades de las localidades, sin embargo falta por desarrollar esta actividad económica que seria fuente de ingresos alternos en principio y a su vez explotación de la oferta ambiental en forma planificada y racional. Al momento de incorporar una propuesta integral de manejo ecoturístico, se debe contemplar el diseño de circuitos y corredores naturales turísticos que logren vincular los diversos ecosistemas y atractivos de la región, que se deben plasmar en un Plan turístico regional, diseñando una verdadera planeación y ordenación turística de la zona, mediante el cual se identifiquen claramente metas de trabajo que permitan desarrollar proyectos donde eventualmente se pueda construir infraestructura que sea concordante con la capacidad de carga del territorio y en armonía con los recursos naturales de la región. De otra forma la estrategia de fortalecimiento de la estructura ambiental es propositiva en términos de reforestación y establecimiento de un cluster regional forestal, en tal sentido se prevé que pueda presentarse a los Fondos de cooperación internacional como proyecto integral de reducción de emisiones de gas carbónico, iniciativa enmarcada en mecanismos de desarrollo limpio, que permita inversiones en forestación y reforestación comercial con especies nativas, encaminadas a mejorar lo dotación ambiental de la región y a futuro recibir ingresos que logren mejorar las condiciones económicas de los pobladores de la región. El proyecto concordante con el programa de turismo es:

Fomento a actividades de turismo sostenible METAS:

Formulación de un (1) estudio de Caracterización del potencial turístico para la región Conformación de (1) grupo de promotores turísticos locales y diseño de un (1) programa de capacitación

permanente Diseño e implementación de un (1) programa de divulgación ecoturística

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b.- PROGRAMA: COMPETETIVIDAD SOSTENIBLE : Este programa esta orientado al mejoramiento de las actividades económicas que se desarrollan en el territorio de la Cuenca, adoptando sistemas de producción y tecnología más amigable con el medio ambiente, en el contexto de desarrollo sostenible para la región. Este programa contempla implementar sistemas productivos que permitan conservar los recursos naturales de acuerdo a las características del suelo y la zonificación propuesta en el POMCA y los productos identificados en las cadenas productivas departamentales.(sistemas agroforestales, silvopastoriles, explotaciones semi-intensivas con manejo de rotación de potreros, pastos naturales, pastos de corte, forrajes, leguminosas, sistemas de riego, suplementación nutricional y sanidad animal, prácticas de ensilaje y elaboración de bloques nutricionales para el ganado). Este programa incluye los siguientes proyectos:

Manejo agroecológico de la Cuenca del río Cusiana Producción ganadera sostenible para la Cuenca el río Cusiana Adecuación de tierras

METAS:

850 fincas planificadas (5 por vereda) 170 proyectos piloto de fincas demostrativas (1 por vereda) 40 proyectos piloto de fincas demostrativas diversificadas con cultivos sostenibles 1.300 sesiones de capacitación (8 por vereda) 50 eventos de jornadas y salidas de campo. Evaluación y seguimiento a la implementación del 100% de los convenios de producción limpia suscritos

entre la Corporación y los gremios. 480 capacitaciones realizadas durante ocho años, en diferentes áreas de explotación ganadera en zonas

de montaña y piedemonte 240 predios con tecnologías de producción ganadera sostenible establecidos, en diferentes áreas de

explotación ganadera en zonas de montaña y piedemonte 60 visitas de campo a fincas demostrativas exitosas de explotación ganadera Evaluación y optimización del 100% de la infraestructura de irrigación existente, de su funcionamiento y

administración Diseño e implementación de un programa de Promoción y apoyo para la creación de distritos de pequeña

irrigación (riego y drenaje) productivos y sostenibles

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Capacitación en tecnología de riego y drenaje al 70% de los productores localizados en la región de la cuenca

12.17.4 Sensibilización y participación ciudadana Es evidente que solamente a través de la construcción de opinión pública y consenso alrededor de la importancia del POMCA y la relación del mismo con la vida cotidiana de los habitantes de la cuenca y el desarrollo, la ejecución del mismo tendrá una posibilidad de cumplir con un escenario propuesto. Es en consecuencia necesario crear los espacios para la participación efectiva, proactiva y organizada de las comunidades, que ya han sido adicionalmente beneficiadas por las acciones de educación y sensibilización derivadas de la educación ambiental. Se debe estimular como parte del POMCA la organización y agremiación, como factor de concertación y competitividad. La sustentabilidad está basada en la construcción de una comunidad solidaria, participativa, comprometida, capacitada y propositiva con respecto a la situación de la Cuenca y por ello es fundamental que se consoliden escenarios de participación en la gestión ambiental. a.- PROGRAMA: GESTIÓN Y EDUCACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL AMBIENTAL. El propósito del subprograma es llevar a cabo procesos de apropiación e identidad territorial con las poblaciones asentadas en la cuenca, para generar cultura Ambiental que garantice el fundamento de la acción social sobre el territorio. Es decir, lograr que los habitantes de la cuenca sientan como suyo el terreno donde moran y que al utilizarlo lo respeten, protejan y lo conserven como un bien individual y social. La Educación Ambiental es concebida como un proceso que le permite a las personas comprender las relaciones de interdependencia con su entorno biofísico, social, político, económico y cultural, para que a partir de la apropiación de la realidad se puedan generar en ellos y en sus comunidades, actitudes de valoración y respeto por el ambiente. En este contexto el programa de Educación Ambiental es considerado estratégico y se desarrolla a través de dos proyectos fundamentales, encaminados a impactar directamente los procesos educativos y comunitarios en el departamento de Córdoba, orientados a la construcción del desarrollo sostenible en la región Caribe. El subprograma va orientado al cumplimiento de los siguientes objetivos:

Generación de cambios hacia una cultura ciudadana de respeto y cuidado por los recursos naturales.

Fortalecer y capacitar a las organizaciones sociales de base para la participación en la gestión ambiental.

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Promoción de la educación y capacitación ambiental de los diferentes sectores de la población,

empezando con la identificación del patrimonio ambiental de la región

Instrumentos de educación ambiental, Proyectos ambientales escolares PRAES, proyectos de participación ciudadana PROCEDA, veedurías, mecanismos jurídicos.

o Gestión y Educación ambiental para la participación social o Apoyo a la creación de brigadas de Guardabosques para prevenir incendios forestales y

proteger áreas estratégicas o Sensibilización ciudadana en la Cuenca del río Cusiana o Apoyo al establecimiento de actividades económicas alternativas para la Cuenca del río

Cusiana METAS:

Formulación, implementación y seguimiento del 100% de los PRAES y PROCEDAS para la región de la Cuenca

Capacitación al 100% de los docentes de las instituciones educativas en el área de la cuenca. Formulación e implementación de un (1) estudio para la Identificación de líneas de producción o venta de

servicios promisorios para el área de la cuenca y la comercialización de los mismos. Capacitación y asesoría al 100% de las organizaciones productivas en desarrollo empresarial,

presentación de proyectos, acceso a créditos, producción limpia, mercados verdes, sellos ecológicos. Promoción y capacitación a brigadas guardapáramos

12.17.5 Reducción del riesgo y vulnerabilidad ambiental En la Cuenca del río Cusiana, se determinaron y localizaron factores de riesgo y vulnerabilidad ambiental (ver síntesis de problemas) como deslizamientos, flujos de lodos y avalanchas, proceso intensivo de deforestación y agricultura en sitios inadecuados y de alto riesgo, avenidas torrenciales, que son una constante en aquellas áreas, amén de esa caracterización esta la baja de capacidad administrativa de poner en marcha los instrumentos de ordenamiento ambiental que norman el espacio de la Cuenca y los bajos niveles de ingreso de la población ubicada en éstas áreas. El diagnóstico identificó áreas susceptibles de riesgo, un ejemplo de ello es la zona como el espacio natural entre la vía Sogamoso y Aguazul, que además de sus características geológicas la degradación ambiental ha ocasionado el

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aumento de las probabilidades de vulnerabilidad tanto de la infraestructura vial, acueductos como viviendas y poblaciones asentadas en sitios como este. De esta forma, la estrategia plantea contribuir a prevenir y mitigar la probabilidad de desastres al promover con las comunidades locales, autoridades territoriales, concesionarios viales, procesos permanentes de mitigación y modificación de las causas de vulnerabilidades y amenazas en el ámbito natural social y antrópico a.- PROGRAMA: MITIGACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO Propone la recuperación de zonas afectadas por procesos de erosión, socavamientos, movimientos de remoción en masa, que requieren la elaboración de estudios detallados para su estabilización geotécnica, acompañados de un agresivo proyecto de recuperación de cobertura vegetal, recuperación de taludes, ampliación de cauces y obras biomecánicas que mitiguen el alto riesgo de vulnerabilidad. En el área Sogamoso-Aguazul, el tratamiento debe ser integral si bien el POMCA, establece proyectos en diferentes líneas de acción pero con los mismos propósitos: preservación, recuperación, conservación, mitigación para diferentes problemáticas y escenarios; el área requiere por parte de la Institucionalidad, Departamento de Boyacá, Alcaldía de Pajarito, CORPORINOQUIA; Dirección Nacional de Prevención de Desastres, concentrarse en el manejo ecosistémico integral, inicialmente se deben atender los principios del ordenamiento territorial para las funciones productivas de la zona, la protección de los cuerpos de agua y del recurso suelo, la revegetalización de taludes y pendientes, obras de infraestructura, las medidas deben ir acompañadas de la participación de las comunidades locales, que se involucren en la caracterización, gestión y ejecución de inversiones en ésta área. El programa incluye estos proyectos:

Estudio de conocimiento de factores de riesgo Capacitación en prevención y atención de desastres

METAS:

Formulación de 21 estudios detallados de las zonas de mayor nivel de riesgo en el área de la cuenca que atiendan los objetivos de Corrección y estabilización de cauces torrenciales y la estabilización de áreas inestables.

Ejecución del 70% de las obras biomecánicas propuestas para el control de erosión y de la torrencialidad. Capacitación al 50% de la población en materia de atención y prevención de desastres

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Diez (10) municipios asesorados en la formulación e implementación de Planes locales de emergencia y contingencia.

Consolidación y capacitación de brigadas de prevención y atención de incendios forestales 12.17.6 Fortalecimiento institucional de la autoridad ambiental El análisis comunitario e institucional evidencia, las debilidades en las relaciones Municipios-Corporaciones ambientales, persistiendo el desconocimiento de las acciones de las Corporaciones en las localidades, por parte de la comunidad y los dirigentes de las entidades territoriales; entre otras razones por la falta de coordinación interinstitucional entre las competencias ambientales de una y otra Entidad; el tema de los limitados niveles de participación comunitaria, la falta de claridad sobre como llevar el proceso de la participación, mas allá de cumplir con los requisitos legales que se relega a consultas y opiniones sociales pero no generan criterios para la toma de decisiones. La incierta forma de garantizar los acuerdos y compromisos adquiridos con las comunidades, de tal manera que la participación sea efectiva y permita retroalimentación a la gestión y los procesos de seguimiento y monitoreo ambiental. Han generado malestar y desconcierto tanto en las comunidades presentes en el territorio de la Cuenca como en las administraciones locales. Así, la estrategia es seguir consolidando el papel de la Corporaciones Ambientales, fortaleciendo su estructura, calidad de los procesos, que redunden en lograr mayores niveles de gestión, control y ejecución institucional, para así liderar la implementación de los POMCAS de cada jurisdicción. Es pertinente, adelantar las acciones que lleven a cada Corporación a elevar la capacidad de hacer presencia en todo el territorio de la cuenca. Es necesario aunar los recursos físicos, humanos, tecnológicos, normativos, de información necesarios para que las Corporaciones estén efectivamente presentes permanentemente actuando sobre las problemáticas de la región. Se debe establecer a partir del POMCA unas líneas de acción más proactiva, orientada al desarrollo regional sostenible, transformando la acción del comando en control en un sustento para la ampliación del conocimiento y la orientación de las acciones y decisiones Fortalecimiento de la Gestión corporativa generando las condiciones institucionales mediante procesos de planificación interna, que permitan el cumplimiento de las funciones misionales de manera más eficaz y eficiente, el reto es desarrollar con mayor intensidad las estrategias de monitoreo, seguimiento y conservación de los servicios ambientales, vigilando aquellas actividades que puedan generar impactos negativos en la oferta ambiental y el equilibrio ecosistémico.

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a.- PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL El objetivo es Plantear estrategias que generen dentro de la comunidad y la institucionalidad mayores grados de confianza e identificación con la Corporación y su accionar, expresados en gestión efectiva y participativa. Se precisa fortalecer la presencia institucional de las CAR´s en los municipios del área de drenaje de la Cuenca, las funciones de comando y control y evaluación de programas de tasas retributivas y de uso. Involucra además el fortalecimiento y la recuperación de la infraestructura de medición de clima e hidrología en la zona y establecer un sistema de monitoreo de la misma

Fortalecimiento estratégico de la Gestión Ambiental de la Corporación Actualización cartográfica

METAS:

Seguimiento al 100% de los trámites permisivos autorizados por las Corporaciones ambientales que tienen jurisdicción en la región de la Cuenca del río Cusiana

Asistencia técnica, a los 10 municipios durante los procesos de elaboración de Planes de Desarrollo, POT´s, EOT´s, Planes sectoriales, PSMV. PGIRS

Capacitación, asesoría al 60% de las comunidades para la participación en la planeación y gestión ambiental

Elaboración, implementación y evaluación de las 10 Agendas Ambientales locales Elaboración de la cartografía actualizada de las 382.500 hectáreas de la cuenca del río Cusiana

12.18 ADMINISTRACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA Para la Administración e implementación de la Cuenca se requiere una marcada organización regional e institucional que tengan como propósitos lograr mejores condiciones para generar procesos de competitividad sostenible, calidad de la producción y en suma mejorar los indicadores de calidad de vida de la población. A pesar que estos temas son directamente competencia de la Corporación Ambiental, es importante explorar diversas figuras que pueden liderar la planeación y administración de la Cuenca, esto depende de la viabilidad técnica e institucional que se prevea.

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GERENCIA TÉCNICA: Unidad administrativa que se encargaría de la gestión, planeación, coordinación y ejecución de las actividades relacionadas con la Cuenca; en ella también recaería la función del ajuste permanente al POMCA y las funciones de comando y control de las actividades desarrolladas en este territorio. Esquema que iría de la mano de los Directivos del Consejo de Cuenca.

CONSEJO DE CUENCA: Por ser la Cuenca del río jurisdicción compartida por dos Corporaciones,

CORPOBOYACÁ y CORPORINOQUIA, se hace necesaria la operacionalización del Consejo de Cuenca, se hace necesario fortalecer el escenario, reglamentando su operación, se requiere la declaración y delimitación de áreas estratégicas en los dos departamentos, la armonización de los diferentes Planes de Ordenación y manejo de las áreas de la Cuenca que corresponden a sus jurisdicciones, concibiendo que a pesar de ser territorialmente espacios de diferentes jurisdicciones es una sola cuenca, y se ha de manejar como REGIÓN.

Para ello se requiere de un fuerte trabajo de coordinación interinstitucional con proyección supradepartamental, para la adopción de decisiones técnicas y gestión conjunta, para obtener el mismo objetivo: lograr el uso y manejo de los recursos de los ecosistemas en el marco del desarrollo sostenible.

FORTALECIMIENTO DE LOS CONSEJOS MUNICIPALES DE CUENCA: Como organismos civiles

veedores y promotores de la preservación y conservación de los recursos naturales del territorio, a ellos se suman las juntas administradoras de los acueductos veredales y de distritos de riego, como usuarios de las fuentes de agua.

FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS: Por ser los usuarios

directos de las fuentes hídricas, se requiere el apoyo, asesoría, organización de veedurías, entorno a las Juntas administradoras de acueductos, para la implementación de Programas de uso eficiente y ahorro de agua, que permita un escenario de participación directa en la gestión ambiental del área de la Cuenca.

CREACIÓN DE UN COMITÉ REGIONAL DE LA CUENCA: La proposición es incorporar tanto

funcionarios técnicos, profesionales vinculados, comunidad, espacios de planificación como los Consejos de planeación municipal, consejos de desarrollo rural, EPSAGROS, representantes de gremios socio-económicos. El Comité funcionaria como una unidad de coordinación, dependiente de las Corporaciones ambientales, que cuenten con los recursos necesarios para la puesta en marcha de las actividades respectivas, del diseño, montaje y operación del sistema de seguimiento, evaluación y actualización del plan de ordenación y manejo para la Cuenca del Río Cusiana, que ejecute y aplique los indicadores, programas, proyectos propuestos y adicione los demás que se requieran, con el fin de fortalecer el plan de ordenación y manejo como base fundamental en el desarrollo del territorio.

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12.19 PLAN DE INVERSIONES DEL POMCA En la Tabla 12.4, se presenta en detalle el Plan de Inversiones del Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana, agrupado conforme a la estructura de los programas citados. TABLA 12.4 Plan de Inversiones del POMCA del río Cusiana

ESTRATEGIAS PROGRAMAS PROYECTOS COSTOS 01 CONTROL DE LA CALIDAD Y 01 Monitoreo de la calidad del agua y regulación USO EFICIENTE DEL AGUA del uso del recurso hídrico 1.030.000.000 01MANEJO Y CALIDAD DEL 02 Reglamentación de corrientes 1.200.000.000 RECURSOHIDRICO 02 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 01 Manejo y disposición de aguas residuales y 11.160.000.000 BASICO residuos sólidos

01 Restauración ecológica de zonas degradadas 32.443.830.000 por el uso intensivo del suelo con especies nativas 01 CONSERVACION Y MANEJO DE 02 Establecimiento de un cluster regional para 2.286.000.000 ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS Y la cadena forestal del Cusiana

02 FORTALECIMIENTO BIODIVERSIDAD 03 Reforestación con fines protectores en las márgenes hídricas 48.638.745.000

DE LA ESTRUCTURA hídricas de los cuerpos de agua de la Cuenca AMBIENTAL 04 Establecimiento de viveros comunitarios 808.000.000 05 Implementación de alternativas energéticas para 725.000.000 la cocción de alimentos (Gas, biodigestores) 06 Zoocría de especies amenazadas 204.786.000

02CONOCIMIENTO E INVESTIGACIÓN DE LA OFERTA AMBIENTAL: 01Conocimiento de la Diversidad y valoración de 64.000.000

recursos 02 Ampliación de la Red hidrometereológica 195.000.000 en la Cuenca del río Cusiana 01 Delimitación, amojonamiento y cercado de 03 CONSERVACION Y RECUPERACION áreas estratégicas y de alta fragilidad en la Cuenca

DE AREAS ABASTECEDORAS y promoción de incentivos económicos para la DE ACUEDUCTOS conservación de ecosistemas 1.509.000.000 02 Adquisición de predios localizados en ecosis- 80.544.800.000 temas estratégicos

03 PROMOCION 01VENTA DE SERVICIOS 01 Fomento a actividades de turismo sostenible DEL DESARROLLO AMBIENTALES en el área de la Cuenca del Río Cusiana 3.853.000.000 Y LA PRODUCTIVIDAD SOSTENIBLE

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ESTRATEGIAS PROGRAMAS PROYECTOS COSTOS 01 Manejo agroecológico del territorio de la 5.920.000.000

02 PROGRAMA ESTRATEGICO Cuenca del Río Cusiana COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE 02 Producción ganadera sostenible para la 3.746.000.000 Cuenca del Río Cusiana 03 Adecuación de Tierras 4.550.000.000 01 Gestión y Educación ambiental para la 1.720.000.000 04 SENSIBILIZACION 01 GESTION Y EDUCACION participación social Y PARTICIPACION PARA LA PARTICIPACION SOCIAL 02 Apoyo a la creación de brigadas de Guardabos- $ 2.908.000.000 CIUDADANA AMBIENTAL ques para prevenir incendios forestales y proteger áreas estratégicas 03 Sensibilización ciudadana en la Cuenca del 779.000.000 río Cusiana 04 Apoyo al establecimiento de actividades 890.000.000 económicas alternativas para la Cuenca del río Cusiana

05 REDUCCION DEL RIESGO 01 Capacitación en prevención y atención de 225.000.000 Y VULNERABILIDAD 01MITIGACION DE LOS FACTORES factores de riesgo AMBIENTAL DE RIESGO 02 Conocimiento de factores de riesgo $ 10.890.000.000

06 FORTALECIMIENTO 01 FORTALECIMIENTO 01 Fortalecimiento estratégico de la Gestión 676.000.000 INSTITUCIONAL DE LA INSTITUCIONAL Ambiental de la Corporación AUTORIDAD AMBIENTAL 02 Actualización cartográfica 2.983.500.000

TOTAL DEL POMCA DE CUSIANA 219.949.661.000 12.20 PLAN FINANCIERO DEL POMCA Finalmente, en la Tabla 12.5, se puede apreciar el plan financiero pormenorizado, en un escenario previsto de 14 años, interpretando que los primeros cuatro años representan el corto plazo, del quinto al noveno año el mediano plazo y del décimo al decimocuarto año el largo plazo. Así mismo, se puede apreciar al final de cada columna, el costo de la inversión año tras año.

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TABLA 12.5 Plan Financiero del POMCA COSTO Años

ESTRATEGIAS Programa / proyecto/actividad TOTAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Costos $ Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

01 CONTROL DE LA CALIDAD Y USO EFICIENTE DEL AGUA 2.230.000.000

01MANEJO Y CALIDAD 01 Monitoreo de la calidad del agua y regulación 1.030.000.000 79,23 79,23

79,23

79,23 79,23

79,23 79,23 79,23

79,23 79,23

79,23

79,23 79,23

DEL RECURSO del uso del recurso hídrico

HIDRICO 02 Reglamentación de corrientes 1.200.000.000 300 300 300 300 02 AGUA POTABLE YSANEAMIENTO BASICO 11.160.000.000

01 Manejo y disposición de aguas residuales y 11.160.000.000 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116

residuos sólidos

01 CONSERVACION Y MANEJO DE

ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS Y 88.106.361.000

BIODIVERSIDAD

01Restauración ecológica de zonas degradadas 32.443.830.000

2.495,68 2.495,68

2.495,68

2.495,68

2.495,68

2.495,68

2.495,68

2.495,68

2.495,68

2.495,68

2.495,68

2.495,68 2.495,68

por el uso intensivo del suelo con especies nativas

02 Establecimiento de un cluster regional para 2.286.000.000

163.28 163,28 163,28 163,28 163,28 163,28 163,28 ,163,28 163,28 163,28 163,28 163,28 163,28

la cadena forestal del Cusiana

03 Reforestación con fines protectores en las márgenes hídricas de los cuerpos de agua de la Cuenca 48.638.745.000

3.741,47 3.741,44

3.741,44

3.741,44

3.741,44

3.741,44

3.741,44

3.741,44

3.741,44

3.741,44

3.741,44

3.741,44 3.741,44

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COSTO Años

ESTRATEGIAS Programa / proyecto/actividad TOTAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Costos $ Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

04 Establecimiento de viveros comunitarios 808.000.000

80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8

02 FORTALECIMIENTO 05 Implementación de alternativas energeticas para 725.000.000 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5

DE LA ESTRUCTURA la cocción de alimentos (Gas,biodigestores)

AMBIENTAL 06 Zoocría de especies amenazadas 204.786.000

17,12 17,06

17,06

17,06 17,06

17,06 17,06 17,06

17,06 17,06

17,06

17,06

02 CONOCIMIENTO E INVESTIGACION

DE LA OFERTA AMBIENTAL $ 259.000.000

01 Conocimiento de la Diversidad y valoración de $ 64.000.000 64

recursos

02 Ampliación de la Red hidrometereológica 195.000.000

15,50 15,50

15,50

15,50 15,50

15,50 15,50 15,50

15,50 13,92

13,92

13,92 13,92

en la Cuenca del río Cusiana

03 CONSERVACION Y RECUPERACION

DE AREAS ABASTECEDORAS DE $ 82.053.800.000

ACUEDUCTOS

01 Delimitación, amojonamiento y cercado de 1.509.000.000 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076

áreas estratégicas y de alta fragilidad en la Cuenca

y promoción de incentivos económicos para la

conservación de ecosistemas

02 Adquisición de predios localizados en ecosis- 80.544.800.000 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2

temas estratégicos

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COSTO Años

ESTRATEGIAS Programa / proyecto/actividad TOTAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Costos $ Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

01VENTA DE SERVICIOS

AMBIENTALES 3.853.000.000

01 Fomento a actividades de turismo sostenible

en el área de la Cuenca del Río Cusiana 3.853.000.000 296,5 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38

03 PROMOCION 02 PROGRAMA ESTRATEGICO 14.216.000.000 DEL DESARROLLO COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE

Y LA PRODUCTIVIDAD 01 Manejo agroecológico del territorio de la 5.920.000.000 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38

SOSTENIBLE Cuenca del Río Cusiana

02 Producción ganadera sostenible para la 3.746.000.000

468,25 468,25

468,25

468,25

468,25

468,25 468,25

468,25

Cuenca del Río Cusiana

03 Adecuación de Tierras 4.550.000.000 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63

01 GESTION Y EDUCACION

04 SENSIBILIZACION PARA LA PARTICIPACION SOCIAL 6.297.000.000

Y PARTICIPACION AMBIENTAL

CIUDADANA 01 Gestión y Educación ambiental 1.720.000.000 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85

02 Apoyo a la creación de brigadas de Guardabos- $ 2.908.000.000 581,6 581,6 581,6 581,6 581,6

ques para prevenir incendios forestales y

proteger áreas estratégicas

03 Sensibilización ciudadana en la Cuenca del 779.000.000

64,91

64,91 64,91

64,91

64,91 64,91

64,91 64,91 64,91

64,91 64,91

64,91

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COSTO Años

ESTRATEGIAS Programa / proyecto/actividad TOTAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Costos $ Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

río Cusiana

04 Apoyo al establecimiento de actividades 890.000.000

111,25

111,25 111,25

111,25

111,25

111,25

111,25 111,25 económicas alternativas para la Cuenca del río

Cusiana

05 REDUCCION DEL 01MITIGACION DE LOS FACTORES 11.115.000.000

RIESGO Y DE RIESGO

VULNERABILIDAD 01 Capacitación en prevención y atención de 225.000.000

16,07

16,07 16,07

16,07

16,07 16,07

16,07 16,07 16,07

16,07 16,07

16,07

16,07 16,07

AMBIENTAL factores de riesgo

02 Conocimiento de factores de riesgo 10.890.000.000

907,50

907,50 907,50

907,50

907,50

907,50

907,50 907,50

907,50

907,50 907,50

907,50

06 FORTALECIMIENTO 01 FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL DE LA INSTITUCIONAL 3.659.500.000

AUTORIDAD AMBIENTAL 01 Fortalecimiento estratégico de la Gestión 676.000.000 48,28

48,28 48,28

48,28

48,28 48,28

48,28 48,28 48,28

48,28 48,28

48,28

48,28 48,28

Ambiental de la Corporación

02 Actualización cartográfica 2.983.500.000 497,25 497,25

497,25

497,25

497,25 497,25

TOTAL POMCA CUSIANA 219.949.661.000 9.633 17.664,06

18.161,23

18.161,23

18.161,23

17.279,63

17.279,63

17.279,63

16.671,13 16.203

15.022,80

14.609,17

13.636,76 13.248,74

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12.21 FICHAS DE LOS PROYECTOS DEL POMCA A continuación, se presentan las diferentes fichas de los proyectos establecidos para la cuenca del río Cusiana. Vale resaltar, que en cada una de ellas se realizó un ejercicio de localización precisa de las acciones con base en los elementos descritos en el diagnóstico y los diferentes talleres de participación comunitaria, así mismo, en cada proyecto se estableció una priorización, asociada a su vez con las prelaciones sugeridas en el capítulo 9, síntesis del diagnóstico, para cada una de las subcuencas del área de estudio.

PROYECTO 010101: MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA Y REGULACIÓN DEL USO DEL RECURSO HÍDRICO. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El recurso hídrico de la cuenca del río Cusiana está siendo afectado negativamente por contaminación, producto de actividades urbanas, industriales, de lavado de carros y agropecuarias, aspecto que va en detrimento de la calidad del agua. Es importante identificar, evaluar y plantear medidas correctivas para aquellas actividades que están deteriorando la calidad del recurso. Son muchos los actores que están haciendo uso del agua en la cuenca, pero una gran cantidad de beneficiarios no tienen concesión de aguas o están captando caudales superiores a los otorgados, este asunto genera conflictos por el uso del agua. OBJETIVOS

GENERAL: Propiciar que las fuentes hídricas de la cuenca del río Cusiana tengan agua con calidad para usos prioritarios de la población y que se haga un control y regulación eficiente a las captaciones de agua.

ESPECIFICOS:

Orientar y exigir a los generadores de contaminación de fuentes hídricas, Planes de Manejo Ambiental para controlar y reducir, a los niveles permisibles establecidos por la normativa ambiental vigente, el aporte de sustancias contaminantes.

Promover acciones para la legalización de concesiones de las captaciones que carecen de esta. Realizar monitoreo, control y seguimiento a las captaciones de agua y vertimientos; con el fin de que cumplan

con las exigencias de la normatividad vigente.

IMPACTOS A MANEJAR

Contaminación de fuentes hídricas. Uso inapropiado del agua. Morbilidad de la población.

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación X Restauración Recuperación Compensación MEDIDAS PROPUESTAS: Ajuste y actualización periódica de concesiones de agua y vertimientos líquidos. Establecimiento de medidas de control y manejo a los vertimientos líquidos. Establecimiento de medidas de control a las concesiones. Capacitación a contaminadores de agua en procesos de prevención y control de este tipo de afectaciones.

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LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: Toda la cuenca del río Cusiana, con las siguientes prioridades: Corto Plazo: Parte baja de la cuenca del Cusiana (municipio de Maní e inspección de Santa Helena de Cusiva) Mediano Plazo: Microcuenca del río Charte (Vertimientos del caño Usivar) Parte alta de la cuenca (Páramo de Toquilla) Microcuenca del río Unete SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: manejo integral del recurso hídrico.

Indicadores y Unidad de medida: Numero y tipo de concesiones y vertimientos líquidos actualizados y legalizados; numero de personas y usuarios del agua sensibilizados y capacitados.

Referente o Norma De Comparación:

CRONOGRAMA (Años)

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Elaboración, Ajuste y actualización dePlanes de manejo de vertimientos líquidos, usuarios de agua y concesiones.

Campañas de orientación y sensibilización a contaminadores de agua sobre tecnologías de prevención y control (lavaderos de carros, Terminales aéreos de aspersión agrícola, mataderos, viviendas rurales, porquerizas).

Campañas de ahorro y uso eficiente del agua

Promoción de campañas para legalizar concesiones y vertimientos líquidos.

Monitoreo, control y seguimiento a las captaciones de agua y vertimientos.

COSTOS (en pesos)

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $ Elaboración, Ajuste y actualización de vertimientos líquidos, usuarios de agua y concesiones.

Inventarios y actualizaciones 5 30.000.000 150.000.000

Campañas de orientación y sensibilización a contaminadores de agua sobre tecnologías de prevención y control

Campañas 3 40.000.000 120.000.000

Campañas de ahorro y uso eficiente del agua Campañas 3 40.000.000 120.000.000

Promoción de campañas para legalizar concesiones y vertimientos líquidos.

Campañas 3 40.000.000 120.000.000

Monitoreo, control y seguimiento a las captaciones de agua y vertimientos.

Estudios 13 40.000.000 520.000.000

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VALOR TOTAL DEL PROYECTO 1.030.000.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

El valor toral del proyecto incluye campañas y estudios para capacitar a la comunidad y usuarios del agua sobre el uso eficiente y ahorro de agua, como también orientación en tecnologías para prevenir y controlar la contaminación del recurso hídrico e inventarios y actualizaciones periódicas de captaciones de agua y vertimientos.

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

Es importante sensibilizar y orientar permanentemente a los usuarios del agua y comunidad en general sobre la conservación, respeto y aprecio por este vital recurso, indispensable para el desarrollo socioeconómico de las comunidades, así mismo el inventario permanente de captaciones de agua y vertimientos líquidos es esencial para el control y manejo del recurso. La capacitación periódica a la población sobre el uso eficiente y ahorro del agua y sobre técnicas para prevenir y controlar la contaminación es fundamental. RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Corpoboyacá, municipios de la cuenca y gobernaciones.

FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Corpoboyacá, municipios de la cuenca y gobernaciones.

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PROYECTO 010102: REGLAMENTACIÓN DE CORRIENTES HIDRICAS OBJETIVO GENERAL: Realizar la ordenación del recurso hídrico de acuerdo al inventario de usuarios y a la priorización de usos que debe tener de acuerdo a la ley, además en cuanto a su calidad y cantidad. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Crear las tasas por el uso del agua. • Mantener el caudal ecológico. • Organizar los comités de usuarios. • Regularizar las situaciones existentes de uso del agua en la Zona, con el fin de proceder a un cobro del

mismo en base a normativas específicas. • Satisfacer la demanda de aguas e incrementar su disponibilidad, protegiendo su calidad. • Racionalizar sus usos múltiples en armonía con el ambiente y el desarrollo sustentable. • Mitigar los impactos negativos frente al recurso hídrico, a través de programas y proyectos de

conservación, recuperación, mitigación IMPACTOS A MANEJAR

• El uso incontrolado de agua.

• Legalización de usuarios piratas.

• Racionalización del recurso hídrico.

TIPO DE MEDIDA Mitigación MEDIDAS PROPUESTAS: Reglamentación de usos y corrientes: consiste en definir unos usos prioritarios, unas tasas por uso del recurso, un inventario detallado de usuarios. Las microcuencas o áreas a reglamentar son cauce principal Cusiana, canales de riego de Cusiana, Río Sunce, y Distrito de riego Asosiscunsí. Se sugirieron estas por parámetros como el de captación de agua para acueductos veredales y urbanos, distritos de riego, vertimientos de aguas servidas, variedad de usos presentes, entre otros. LOCALIZACIÓN: la cuenca del río Cusiana, con las siguientes prioridades: Corto Plazo: 1. Cusiana Alta 2. Canales de riego de Cusiana 3. Río Sunce 4. Distrito de riego Asosiscunsí. SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Nº

Indicadores y Unidad de medida: Nº de microcuencas reglamentadas

Meta o Referente De Comparación 4 microcuencas reglamentadas

Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad Programa de seguimiento

CRONOGRAMA

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ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14

Microcuencas reglamentadas

COSTOS (en millones)

NOMBRE UNI CANTIDAD V/ UNIT $ VALOR TOTAL $ REGLAMENTACIÓN DE USOS Y CORRIENTES

Nº. 4 300.000.000 1.200.000.000

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1.200.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

La reglamentación se realizara para cualquier forma de captación, además lleva un catastro de usuarios detallado, preciso y actualizable, las tasas deben consolidarse para toda la cuenca. Principios Rectores De La Reglamentación Del Uso Del Agua Los principios para la reglamentación del recurso hídrico son: a. El agua es un recurso vital, escaso, vulnerable y esencial para sostener la vida el desarrollo y el ambiente. b. Tiene un valor económico, social, ecológico, y estratégico. Es de utilidad y necesidad pública. c. Su utilización debe ser realizada en forma eficiente, racional, productiva y equitativa, de acuerdo a su función social teniendo en cuenta el beneficio de las actuales y futuras generaciones. d. También es un factor fundamental de desarrollo, movilizador de las actividades productivas. e. Al ser un insumo de la producción y por ser escaso, tiene un valor económico que debe ser satisfecho por los usuarios. f. La concertación y participación popular constituyen los mecanismos idóneos para una gestión integral del recurso hídricos. g. Es fundamental la preservación de los sistemas hídricos del territorio en especial de los impactos ambientales producidos por la contaminación. Objetivos Los objetivos generales de la reglamentación de usos del recurso hídrico son a. Regularizar las situaciones existentes de uso del agua en la Zona, con el fin de proceder a un cobro del mismo en base a normativas específicas. b. Satisfacer la demanda de aguas e incrementar su disponibilidad, protegiendo su calidad. c. Racionalizar sus usos múltiples en armonía con el ambiente y el desarrollo sustentable. d. Mitigar los impactos negativos frente al recurso hídrico, a través de programas y proyectos de conservación, recuperación, mitigación. PRIORIZACIÓN DE USOS DEL AGUA Para la utilización del agua se tendrá en cuenta el siguiente orden de prioridad: a. Utilización para el consumo humano, colectivo o comunitario, sea urbano o rural; b. Utilización para necesidades domésticas individuales; c. Usos agropecuarios comunitarios, comprendidas la acuicultura y la pesca; d. Usos agropecuarios individuales, comprendidas la acuicultura y la pesca;

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e. Generación de energía hidroeléctrica; f. Usos industriales o manufactureros; g. Usos mineros; h. Usos recreativos comunitarios, e i. Usos recreativos individuales. La autoridad ambiental podrá variar el orden de prelación establecido en el artículo anterior, atendiendo a las necesidades económico - sociales de la región, y de acuerdo con los siguientes factores: a. El régimen de lluvia, temperatura y evaporación; b. La demanda de agua presente y proyectada en los sectores que conforman la región; c. Los planes de desarrollo económico y social aprobados por la autoridad competente; d. La preservación del ambiente, y e. La necesidad de mantener reservas suficientes del recurso hídrico. El suministro de aguas para satisfacer concesiones está sujeto a la disponibilidad del recurso, por tanto, el Estado no es responsable cuando por causas naturales no pueda garantizar el caudal concedido. La precedencia cronológica en las concesiones no otorga prioridad, y en casos de escasez todas serán abastecidas a prorrata o por turnos. El uso doméstico tendrá siempre prioridad sobre los demás, los usos colectivos Sobre los individuales y los de los habitantes de una región sobre los de fuera de ella. Toda persona natural o jurídica, pública o privada, requiere concesión para obtener el derecho al aprovechamiento de las aguas para los siguientes fines: a. Abastecimiento doméstico en los casos que requiera derivación. b. Riego y silvicultura. c. Abastecimiento de abrevaderos cuando se requiera derivación. d. Uso industrial. e. Generación térmica o nuclear de electricidad. f. Explotación minera y tratamiento de minerales. g. Explotación petrolera. h. Inyección para generación geotérmica. i. Generación hidroeléctrica. j. Generación cinética directa. k. Flotación de maderas. l. Transporte de minerales y sustancias tóxicas. m. Acuicultura y pesca. n. Recreación y deportes. o. Usos medicinales, y p. Otros usos minerales. RESPONSABLE CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ

FINANCIACION CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ, asociaciones de usuarios, empresas prestadoras de servicios, administraciones municipales

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PROYECTO 010201: MANEJO Y DISPOSICIÓN DE AGUAS RESIDUALES Y RESIDUOS SÓLIDOS DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: Los vertimientos de aguas residuales de los cascos urbanos de los municipios que se localizan dentro de la cuenca, no cumplen con las normas y límites permitidos, generando contaminación de las corrientes superficiales de agua receptoras, restringiendo su uso y generando riesgos para la salud humana y animal. Por otra un gran porcentaje de las viviendas ubicadas en la zona rural, no cuentan con sistemas adecuados para el tratamiento de aguas servidas domesticas, en lo que tiene que ver con unidades sanitarias con sus respectivos pozos sépticos. En el municipio de Pajarito actualmente no se cuenta con planta de tratamiento por lo que las aguas se vierten directamente al río Cusiana. En los municipios de Chámeza y Recetor existen sistemas para el tratamiento de las aguas residuales, pero estos no están en operación por lo que se realizan vertimientos directos. En los municipios de Aguazul, Maní, Tauramena y Yopal las plantas de tratamiento de aguas residuales están actualmente en funcionamiento, pero presentan problemas que no permiten la remoción de las sustancias contaminantes a los niveles permitidos. El manejo de los residuos sólidos generados en los cascos urbanos localizados en la cuenca difiere de uno a otro. En el municipio de Pajarito los residuos sólidos se disponen en las laderas de la quebrada Magavita, ocasionando graves impactos por lixiviados y material sólido al cauce de la quebrada. Los municipios de Chameza y Recetor tienen convenios con el municipio de Aguazul para disponer los residuos en su planta de tratamiento. El municipio de Aguazul cuenta con un relleno sanitario localizado en la vereda San José del Bubuy el cual tiene una vida útil proyectada hasta el año 2011. El municipio de Tauramena cuenta con una planta industrial procesadora de residuos sólidos que funciona de manera aceptable. El municipio de Maní, dispone sus residuos en un relleno sanitario presentando algunas deficiencias de manejo (no hay separación adecuada en el relleno, el proceso de colocación y compactación no es optimo, carencia de harapientas y equipos, entre otros). El manejo de los residuos sólidos de las fincas del área rural tiene una serie de inconvenientes en lo que concierne a las regiones donde se utiliza una gran cantidad de agroquímicos, los cuales vienen en empaques como bolsas, lonas, tarros, que son dispuestos de manera inadecuada en cauces de ríos y quebradas, a campo abierto, enterrados o incinerados, así mismo ocurre con los empaques de productos alimenticios de consumo humano y bolsas plásticas entregadas por el comercio. En la mayor parte de los centros rurales poblados e instituciones educativas de la zona rural de la cuenca no se realiza un adecuado manejo de residuos sólidos, como es el reciclaje de algunos productos, por el contrario estos son quemados, enterrados en fosos, dispuestos a campo abierto o en cauces de cuerpos hídricos. OBJETIVOS GENERAL:

Diseñar e implementar un programa de saneamiento básico para el tratamiento de aguas residuales y residuos sólidos domésticos en la cuenca.

ESPECIFICOS:

Construir y optimizar los sistemas de tratamiento de aguas servidas de los cascos urbanos de los municipios localizados en la cuenca, de acuerdo a las necesidades de cada uno.

Diseñar y construir unidades sanitarias para las viviendas rurales que no cuentan con este servicio. Implementar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos de los municipios (PGIRS) y el Plan

Departamental de Gestión de Residuos Sólidos del Departamento de Casanare. Formular e implementar un programa de gestión integral de residuos sólidos para fincas, escuelas y centro

rurales poblados dentro de la cuenca Promover y apoyar acciones de reciclaje en la fuente y sistemas de comercialización de estos productos.

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IMPACTOS A MANEJAR

Contaminación de fuentes hídricas con aguas residuales domésticas y residuos sólidos Reducción de la disponibilidad de agua apta para consumo humano y animal Contaminación de suelos Morbilidad de la población

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación X Restauración Recuperación Compensación MEDIDAS PROPUESTAS: Optimización de sistemas de tratamiento de agua, implementación de planes, programas de reciclaje en la fuente. LOCALIZACION ESPECIFICA: Unidades sanitarias (viviendas área rural de la cuenca); Plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas (cascos urbanos); residuos sólidos (PGIRS: centros rurales poblados, escuelas, fincas); PGIRS (cascos urbanos); acciones de reciclaje (viviendas área rural de la cuenca). Conforme a los análisis espaciales, la prioridad se daría en los siguientes términos: Corto Plazo: 1. PTAR municipios de Pajarito, Maní, Recetor, Chámeza 2. Implementación de PGIR´s, (Sector Toquilla, Chámeza, Recetor, Tauramena, Maní, Aguazul) 3. Ubicación de unidades sanitarias (En orden de subcuencas, así: Cusiana Alta, Cusiana Media, río Sunce, río Caja, río Chitamena) SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Saneamiento Básico. Indicadores y Unidad de medida:

Plantas de tratamiento construidas (número) Plantas de tratamiento optimizadas (número) PGIRS urbanos implementados (número) Unidades sanitarias construidas y en funcionamiento (número) PGIRS rurales implementados (número) Programas de reciclaje implementado y con canales de comercialización (número)

Referente o Norma De Comparación:

Una (1) planta de tratamiento de aguas residuales construida en el municipio de Pajarito Un centro regional de residuos sólidos en Aguazul, para Pajarito, Chámeza, Aguazul y centros poblados Cinco (5) plantas de tratamiento de aguas residuales optimizadas y en funcionamiento en los municipios de

Aguazul, Chámeza, Maní, Recetor, Tauramena Siete (7) PGIRS implementados 10.000 unidades sanitarias construidas y en funcionamiento en la zona rural 170 programas desarrollados para tratamiento de residuos sólidos a nivel rural - PGIRS rurales. 40 programas de reciclaje implementados y difundidos con canales de comercialización.

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Construcción y optimización de plantas de tratamiento de aguas servidas cascos urbanos.

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Implementación de PGIRS urbanos y Plan Departamental de Gestión de Residuos Sólidos.

Selección de beneficiarios de unidades sanitarias rurales y construcción de las mismas.

Selección de beneficiarios del área rural para capacitarlos en manejo de residuos sólidos e implementación de acciones (clasificación, compostaje, lombricultura, disposición, entre otras).

Adecuación del relleno sanitario de Aguazul como centro regional

Diseño y desarrollo programa de reciclaje

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $ Construcción y optimización de plantas de tratamiento de aguas servidas cascos urbanos.

Global 1 5.000.000.000 5.000.000.000

Implementación de PGIRS urbanos. Número 7 80.000.000 560.000.000

Selección de beneficiarios de unidades sanitarias rurales y construcción de las mismas.

Número 10.000 3.000.000 3.000.000.000

Selección de beneficiarios del área rural para capacitarlos en manejo de residuos sólidos e implementación de acciones.

Número 170 10.000.000 1.700.000.000

Adecuación del relleno sanitario de Aguazul como centro regional Número 1 Global 100.000.000

Diseño y desarrollo programa de reciclaje Número 40 20.000.000 800.000.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO 11.160.000.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

El valor incluye el costo de los estudios necesarios para establecer las medidas a adoptar en las plantas de tratamiento de aguas residuales de los cascos urbanos.

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

Para las plantas de tratamiento de aguas residuales, se debe considerar la capacidad de acuerdo con la población existente y proyectada para determinar los caudales a manejar. También se debe considerar su vida útil. El manejo de residuos sólidos debe estar sujeto a los Planes de gestión integrales de residuos sólidos de los municipios y de los departamentos. Las unidades sanitarias (pozos sépticos) deben tener un diseño adecuado y deben localizarse en un sitio adecuado. El programa de reciclaje debe estar acompañado con un plan de disposición, almacenamiento temporal y comercialización de los residuos obtenidos. RESPONSABLE CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-MUNICIPIOS

FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-MUNICIPIOS-GOBERNACIONES

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PROYECTO 020101: RESTAURACIÓN ECOLÓGICA PARTICIPATIVA DE ZONAS DEGRADADAS POR EL USO INTENSIVO DEL SUELO CON ESPECIES NATIVAS DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La deforestación de los relictos de bosque de la Cuenca es ocasionada principalmente por la consecución de madera para usos comerciales y leña para uso doméstico (parte media) y por la ampliación de las zonas de pastizales dedicadas a la actividad ganadera (parte alta y baja); ocasionando fuertes impactos a los recursos naturales como es la fragmentación de los ecosistemas naturales, la perdida de biodiversidad, la aparición de procesos de arrastre de materiales, deslizamientos y desprendimientos de tierra, disminución de la calidad y la disponibilidad de agua de las corrientes que nacen en dichos ecosistemas.

OBJETIVOS Recuperar y reestablecer la cobertura vegetal de las zonas que presentan un cambio en su estructura vegetal en los últimos años, por medio de la siembra con especies nativas y modelos adecuados de restauración. que permita la conservación y recuperación de los recursos naturales y el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad local. ESPECIFICOS:

Reforestar con especies nativas las áreas que han sufrido un cambio en su estructura vegetal. Aumentar la oferta ambiental en cuanto a la conservación de la diversidad biológica, la fijación de carbono,

la protección y conservación de suelos, protección de hábitats de comunidades silvestres y reservorio genético para futuras generaciones.

Incentivar los procesos de participación comunitaria enfocados a la conservación del medio ambiente Beneficiar directa e indirectamente a las comunidades a partir de los empleos generados por las

actividades definidas para el proyecto. IMPACTOS A MANEJAR

Reemplazo de ecosistemas naturales (bosques básales, andinos y altoandinos) por ecosistemas transformados (pastos manejados).

Aumento de la expansión de la frontera agropecuaria.

Disminución acelerada de los relictos boscosos (corredores biológicos) y por ende fauna asociada a los mismos.

TIPO DE MEDIDA Prevención Control Mitigación Restauración X Recuperación X Compensación MEDIDAS PROPUESTAS: Capacitación a las comunidades: Un factor importante para el éxito del proyecto radica en la participación activa de los habitantes, condición determinante en el seguimiento y monitoreo de la plantación, es necesario que intervengan en la escogencia de especies a plantar y conozcan los usos de cada una de ellas. Por otro lado es importante vincularlos como beneficiarios directos de las obras puesto que aparte del empleo, insumos etc.; ellos serán las cabezas del proyecto. Determinación del área plantada y Ubicación del terreno: Serán plantaciones protectoras que generen interconexiones entre relictos de vegetación existentes teniendo en cuenta especies inductoras del crecimiento de bosques secundarios. Aislamiento y Encerramiento de los sitios específicos: Por estar ubicados en zonas de manutención de ganado y uso agrícola intensivo al momento de la plantación estos sitios deberán estar en su totalidad aislados de la zona de influencia antrópica para consolidar el proceso y reducir los porcentajes de mortalidad de los individuos de la plantación. Plantación: El inicio de las actividades tendrá que ser un mes antes de la temporada de lluvias.

• Arreglo: Cercas vivas, Fajas de interconexión, y plantaciones al tres bolillo que generen

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coberturas permanentes. • Toma de muestra de suelo: Antes de realizar la siembra, se deben analizar las características

físicas y químicas para conocer las cantidades necesarias para hacer correcciones de acidez y compensación de los elementos mayores del suelo.

• Densidad de siembra: Se recomienda manejar densidades de siembra entre los 3m *3m para dar como resultado 1100 arboles por hectárea.

• Ahoyado: El tamaño de los hoyos debe ser mínimo de 0,50 * 0,50m en las franjas de protección.

• Plateo: Se realizara en un radio de 50 cm a partir del sitio marcado con el fin de disminuir la competencia por luz y nutrientes de la maleza.

• Fertilización: De acuerdo con los análisis de la muestra de suelo se aplicara directamente al sitio de siembra.

LOCALIZACION ESPECIFICA: Los sitios determinados para la ejecución del proyecto, listados bajo los criterios de prioridad son: Corto Plazo: Sogamoso (Vda Las cañas, Toquilla); Pajarito (VdaCorinto, La Sabana, Usamena, Sabana larga); Mediano y Largo Plazo: Chameza (Vda Sinagaza, El Pinal, Lagunitas); Recetor (Vda Los lirios); Aguazul (Vda Guafilla, Morichal, Caquicha, Alto cruces, El Tropezón, El Porvenir); Maní (Vda El comoruco, Sabanas de la Pura, Montenegro, Palmarito, Caño palmarito, Santa Maria, Santa Helena del Cusiana) SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Trabajo con las comunidades para que ellos realicen el monitoreo a lo largo de la plantación.

Indicadores y Unidad de medida: Talleres realizados (Número), Familias en el proceso (Número), Empleos generados (Número), Superficie reforestada (Has), Especies plantadas (Variedad), Márgenes hídricas reforestadas (Número).

Referente o Norma De Comparación: Decreto 1541 del 78, Constitución Nacional Art, 49, 67, 79, 80, 81, 82, 88, 95, 277, 313, 317, 330, 331, 334.

Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad: Establecimiento de cronogramas por actividad y cumplimiento de los recursos destinados para la misma, Informes periódicos. Reuniones interdisciplinarias con los habitantes, Visitas, Establecimiento de veedurías por parte de los habitantes de la zona.

CRONOGRAMA (Años)

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Capacitación a comunidades

Determinación de áreas y Ubicación de terrenos

Aislamiento y encerramiento de los sitios específicos

Plantación

Mantenimiento(*)

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COSTOS (en pesos)

CAPACITACION A COMUNIDAD ITEM UNIDAD CANTIDAD VALOR/UNITARIO VALOR/TOTAL Capacitación a comunidades Taller 36 $1.500.000 $ 54.000.000 Aislamiento y encerramiento Ha 10.000 $ 584.608 $5.846.080.Plantación Ha 10.000 $ 1.896.375 $18.963.750.000 Mantenimiento Ha 10000 $ 758.000 $7.580.000.000 SUBTOTAL $32.443.830.000 TOTAL $32.443.830.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

$32.443.830.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN Generar un sentido de pertenencia por parte de la comunidad hacia el proyecto, teniendo en cuenta especies a plantar, arreglos, generando incentivos tributarios a los participantes e incorporando habitantes de la región en todas las fases del proyecto. Vincular Universidades y entes de investigación en las fases de monitoreo y seguimiento de la plantación generando cartografía temática al respecto para establecer mortalidad y grado de adaptación de las especies. RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Gobernación de Boyacá y Casanare, Alcaldías Municipales, ONG´s

nacionales e internacionales, SENA, Universidades. FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Gobernación de de Boyacá y Casanare, Alcaldías Municipales.

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PROYECTO 020102: ESTABLECIMIENTO DE UN CLÚSTER REGIONAL PARA LA CADENA FORESTAL DEL CUSIANA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: En la zona existe un aprovechamiento de los recursos naturales sin ningún tipo de planificación y regulación por parte de los entes gubernamentales, ocasionando dos problemas fundamentales, el agotamiento del recurso bosque puesto que no existe un manejo de las tierras deforestadas con la siembra de nuevos bosques que puedan servir como base de los ingresos de futuras generaciones; y la disminución de ingresos por parte de los trabajadores del mismo, puesto que la comercialización de estos productos debido a su origen son subvalorados y regulados por un mercado dominado por los intermediarios de la comercialización de la madera. OBJETIVOS

GENERAL: Establecer un clúster regional para la cadena forestal de la Cuenca del río Cusiana

ESPECIFICOS: Elaborar un diagnóstico de la situación actual del sector forestal en la Cuenca del río Cusiana

Identificar los diferentes actores involucrados en el sector forestal de la Cuenca del río Cusiana.

Involucrar a los diferentes actores de la cadena forestal en la creación del clúster de la Cuenca del río Cusiana.

Generar los compromisos de los diversos actores con el fin de encaminar el desarrollo de la cadena forestal. IMPACTOS A MANEJAR Deforestación

Pérdida de la diversidad biológica

Extinción de especies

Fenómenos de remoción en masa y problemas de erosión.

Disminución de los ingresos de los habitantes de la región.

TIPO DE MEDIDA Prevención x Control x Mitigación x Restauración x Recuperación x Compensación x MEDIDAS PROPUESTAS: El establecimiento de una cadena forestal productiva implica una organización de los diferentes actores del sector encaminados al desarrollo de nuevas metodologías de producción, aprovechamiento y comercialización del tipo de producto a explotar, como principales actividades tenemos:

• Realización de talleres comunitarios que permitan conocer a la comunidad de las ventajas de conformar la cadena forestal productiva de la cuenca.

• Firma de un consenso por parte de los diferentes actores que se comprometan a participar activamente en el desarrollo de la cadena.

• Elaborar un diagnóstico del sector forestal • Fortalecer los eslabones ausentes de la cadena en la región a través de trabajo con la comunidad creando

incentivos que faciliten la creación de estos componentes en la región. • Definir los compromisos de los diferentes actores. • Elaborar y firmar el acuerdo regional de competitividad para la cadena forestal.

LOCALIZACION ESPECIFICA: Al establecer un acuerdo de este tipo la aplicación del mismo tendría que ser a lo largo de la Cuenca, puesto que se necesita involucrar a todos los actores que intervienen el recurso, por otra parte se tiene que buscar la integralidad de este proceso con la articulada en la región del Casanare haciendo mas amplio el espectro del proyecto.

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SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Sectores involucrados

Indicadores y Unidad de medida: Número de sectores involucrados a lo largo de la cadena Referente o Norma De Comparación: Número total de sectores identificados y establecidos dentro de la Cuenca del río Cusiana.

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Realización de talleres comunitarios

Firma de un consenso por parte de los diferentes actores

Elaboración del diagnóstico del sector forestal

Fortalecimiento de los eslabones ausentes

Definición de compromisos de los actores

Firma y elaboración del acuerdo sectorial

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $ Talleres comunitarios Taller 24 $1.500.000 $36.000.000 Elaboración del diagnóstico Global 1 $750.000.000 $750.000.000 Fortalecimiento de eslabones Global $4.500.000.000 $1.500.000.000 SUBTOTAL $2.286.000.000 TOTAL $2.286.000.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

$2.286.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN Buscar la articulación de la cadena forestal productora con la cadena productiva del departamento de Casanare

RESPONSABLE Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, FINAGRO, CONIF

FINANCIACIÓN Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, FINAGRO, CORPORINOQUIA, Alcaldías Municipales, Gobernación de Casanare y Boyacá

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PROYECTO 020103: REFORESTACIÓN CON FINES PROTECTORES EN LAS MÁRGENES HÍDRICAS DE LOS CUERPOS DE AGUA DE LA CUENCA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La invasión desmedida de las rondas de protección hídrica debido a la expansión de la frontera agropecuaria, ha disminuido considerablemente las coberturas de bosque riparios generando problemas ambientales como el desecamiento de los cauces de agua, aparición de procesos de erosión y daños en el entorno, haciéndose más evidente con la disminución de los caudales de los cuerpos hídricos que abastecen de agua a las poblaciones de las cabeceras municipales de la cuenca, como Pajarito, Recetor y Tauramena. Por tal motivo se hace necesario realizar acciones e implementar medidas que mitiguen el detrimento de los recursos naturales y garanticen de esta forma el acceso seguro de los habitantes a un recurso de buena calidad, primordial para el desarrollo y bienestar de las comunidades. OBJETIVOS GENERAL: Recuperar las coberturas vegetales correspondientes a las zonas de protección de las márgenes hídricas de los cuerpos de agua de la Cuenca, mediante la reforestación con especies nativas, priorizando las rondas que presentan grados avanzados de deterioro ambiental. ESPECIFICOS:

• Conservar los relictos de vegetación existentes.

• Recuperar los cauces de agua disminuidos.

• Contribuir con la regulación del ciclo hidrológico de la Cuenca.

• Disminuir los procesos erosivos, de remoción en masa, deslizamientos, avalanchas y demás que se pudiesen presentar a lo largo de estos cauces.

• Incentivar los procesos de participación comunitaria.

• Generar empleo.

IMPACTOS A MANEJAR

• Deforestación de las rondas de protección.

• Pérdida de la diversidad biológica.

• Extinción de especies.

• Fenómenos de remoción en masa y problemas de erosión.

• Regulación de cauces de agua.

• Desestabilización de los ciclos hidrológicos de la Cuenca.

TIPO DE MEDIDA Prevención Control x Mitigación Restauración x Recuperación x Compensación x MEDIDAS PROPUESTAS: Capacitación a las comunidades: En este proyecto lo mas importante es involucrar a los habitantes de influencia directa de los sitios que presentan problemas en cuanto a pérdida de la cobertura vegetal protectora, deben conocer los beneficios que el proyecto traerá para sus comunidades y para la conservación de los recursos.

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Por otra parte es necesario que se cree un sentido de pertenencia por parte de ellos hacia el proceso, involucrándolos en talleres que tengan como finalidad establecer las especies que ellos consideran viables para reforestar, los tipos de arreglos, aspectos de la plantación y el mantenimiento de las mismas. Es necesario concertar con los propietarios de los predios en donde se realice el proyecto diferentes incentivos para garantizar la continuidad del proyecto a futuro. La idea principal es que ellos participen en todo el proyecto y solo se les brinde asesoría técnica en ciertos aspectos claves Determinación del área plantada y Ubicación del terreno: Serán 30 metros a lado y lado de los cuerpos de agua mencionados en la ubicación específica, por otra parte se tendrán que georeferenciarán los sitios específicos de la plantación para facilitar las actividades de seguimiento. Aislamiento y Encerramiento de los sitios específicos: Por estar ubicados en zonas de manutención de ganado y uso agrícola intensivo al momento de la plantación estos sitios deberán estar en su totalidad aislados de la zona de influencia antrópica para consolidar el proceso y reducir los porcentajes de mortalidad de los individuos de la plantación. Plantación: El inicio de las actividades tendrá que ser un mes antes de la temporada de lluvias.

• Arreglo: Se establecerán tres franjas de vegetación que contribuyan a proteger, infiltrar y capturar el vapor de agua que se genera en los cauces, este arreglo dependerá del sitio específico de siembra.

• Toma de muestra de suelo: Antes de realizar la siembra, se deben analizar las características físicas y químicas para conocer las cantidades necesarias para hacer correcciones de acidez y compensación de los elementos mayores del suelo.

• Densidad de siembra: Se recomienda manejar densidades de siembra entre los 2,5m * 2,5m a los 3,5m *3,5m para dar como resultado un número de arboles por hectárea entre los 816 y 1600 arboles por Ha.

• Ahoyado: El tamaño de los hoyos debe ser mínimo de 0,50 * 0,50m en las franjas de protección y 1m en la de infiltración.

• Plateo: Se realizara en un radio de 50 cm a partir del sitio marcado con el fin de disminuir la competencia por luz y nutrientes de la maleza.

• Fertilización: De acuerdo con los análisis de la muestra de suelo se aplicara directamente al sitio de siembra.

Mantenimiento: Con énfasis en las actividades de concertación y capacitación a los beneficiarios de la plantación se realizarán actividades de resiembra de material vegetal que deba ser reemplazado, limpias y fertilizaciones a las que haya lugar dependiendo del estudio de suelos Veedurías ciudadanas: Es importante que los propios involucrados o beneficiarios de los proyectos establezcan

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veedurías a los proyectos y hagan un seguimiento a las inversiones realizadas.

LOCALIZACION ESPECIFICA: Los sitios determinados para la ejecución del proyecto, listados bajo los criterios de prioridad son: Corto Plazo: 1. Sogamoso (Qda Iglesias, Cira, las Cañas, las Coloradas, Onganoa, la Cueva, el Cimiento); 2. Pajarito (Qda Rochela, Lejía, del Vino, la Chacacara, Conguta, los Laureles, Aguablanca, el Estero, Curisí, Macanal, Guamal, Saque, la Cascada, los Curos, Blanca, Ventolera, Honda, Costagrande.) Mediano y Largo Plazo: 1. Recetor (Qda Negra, el Caballo, Macaragua, la Troya, Yegüera, Aguablanca, Agua Buena, Guafalan, Volcanera, Colorada, Mal Paso, Pinal) 2. Chámeza (Qda Cucagua, Negro, Santa Helena, de Limón, Sinageza, río Salinero) 3. Aguazul (Caño Upamena, Qda Upamena, Turberia, río Seco, 4. Río Charte (Vda el Morichal – vda el Camoruco) 5. Río Unete (Palmarito - la Primavera)) 6. Tauramena (Qda Aguablanca, la Resbalosa, Tauramena, Limonera, el Garrapato, caño el Muerto, río Caja, río Sarimena), 7. Maní (Cañada Monteguafa, la Tapa, el Garcero, de las Palmas, de los Pumas, Mata de Guafa, los Laureles, Paloblanco, del Infierno, Palmarito) SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Trabajo con las comunidades para que ellos realicen el monitoreo a lo largo de la plantación.

Indicadores y Unidad de medida: Talleres realizados (Número), Familias en el proceso (Número), Empleos generados (Número), Superficie reforestada (Ha), Especies plantadas (Variedad), Márgenes hídricas reforestadas (Número).

Referente o Norma De Comparación: Decreto 1541 del 78, Constitución Nacional Art, 49, 67, 79, 80, 81, 82, 88, 95, 277, 313, 317, 330, 331, 334, Ley 79 de 1986.

Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad: Establecimiento de cronogramas por actividad y cumplimiento de los recursos destinados para la misma, Informes periódicos. Reuniones interdisciplinarias con los habitantes, Visitas, Establecimiento de veedurías por parte de los habitantes de la zona.

CRONOGRAMA (Años)

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Capacitación a comunidades

Determinación de áreas y Ubicación de terrenos

Aislamiento y encerramiento de los sitios específicos

Plantación

Mantenimiento

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COSTOS (en pesos)

CAPACITACION A COMUNIDAD ITEM UNIDAD CANTIDAD VALOR/UNITARIO VALOR/TOTAL Capacitación a comunidades Taller 36 $1.500.000 $54.000.000 Aislamiento y encerramiento Ha 15.000 $ 584.608 $8.769.120.000 Plantación Ha 15.000 $ 1.896.375 $28.445.625.000 Mantenimiento Ha 15.000 $ 758.000 $11.370.000.000 SUBTOTAL $48.638.745.000 TOTAL $48.638.745.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

$48.638.745.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN Generar un sentido de pertenencia por parte de la comunidad hacia el proyecto, teniendo en cuenta especies a plantar, arreglos, generando incentivos tributarios a los participantes e incorporando habitantes de la región en todas las fases del proyecto. Vincular Universidades y entes de investigación en las fases de monitoreo y seguimiento de la plantación generando cartografía temática al respecto para establecer mortalidad y grado de adaptación de las especies. RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Gobernaciones, Alcaldías Municipales, ONG´s nacionales e

internacionales, Universidades. FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Gobernaciones

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PROYECTO 020104: ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS COMUNITARIOS DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: Uno de los problemas que presenta la Cuenca y en general el País, es la falta de viveros que produzcan material vegetal de especies nativas locales para proyectos de reforestación en sitios específicos; es por esta razón que un gran porcentaje de proyectos de reforestación no exitosos radican en el material utilizado, ya que la mayoría de las especies sembradas no son propias del lugar y de las características medioambientales particulares. De la misma forma la creación de viveros comunitarios incentiva el sentido de pertenencia de los proyectos por parte de la comunidad y aumentando los mecanismos de educación ambiental entre los habitantes de la Cuenca; garantizando un alto porcentaje el éxito de los proyectos de reforestación, puesto que es la misma comunidad los principales beneficiarios y actores activos en los procesos de recuperación y restauración de los ecosistemas naturales. Es así que se propone la creación de viveros no solamente como mecanismo de producción de material vegetal para proyectos ambientales sino como forma eficaz de ampliar los escenarios de educación ambiental en toda la comunidad que conforma la Cuenca. OBJETIVOS GENERAL: Establecer en cada municipio de la Cuenca un (1) vivero forestal para la producción de material vegetativo nativo de la zona, con el fin de obtener una producción de las diferentes especies necesarias de acuerdo a los requerimientos para la ejecución de los proyectos. ESPECIFICOS:

Contar con material vegetal nativo para los proyectos de reforestación y agroforestales.

Producir material vegetativo de buena calidad

Mejorar el ingreso de los Municipios a partir de la compra del material vegetal.

Generar empleo de mano de obra no calificada

Apoyar y fomentar los procesos de educación ambiental con la comunidad

IMPACTOS A MANEJAR

Falta de material vegetal para proyectos de reforestación

Presión sobre los recursos naturales

Falta de concienciación de la comunidad frente a los recursos naturales de su Cuenca.

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control Mitigación Restauración x Recuperación x Compensación x Acercamiento a la Comunidad: el proceso de Planificación participativa se realizara con la comunidad en

general, a partir de labores de extensión y capacitación, mediante talleres, días de campo, demostración de métodos, establecimiento de parcelas demostrativas y vinculación de las mujeres, los maestros y los estudiantes.

La selección del lugar debe tener las siguientes características: que cuente con infraestructura adecuada para la construcción del vivero, que tenga buena accesibilidad, que se adapte a las condiciones físicas y geográficas

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del área.

Adecuación del sitio: Dependiendo de las condiciones topográficas del terreno, es necesario realizar una adecuación para poder garantizar el normal proceso de producción. Dentro de las actividades de adecuación se tienen: limpieza, nivelación, vías internas, tanque de almacenamiento de agua y red de drenaje, barrera rompevientos y el cerramiento.

El material a producir debe provenir de las mejores procedencias de la región; si se compran semillas estas deben estar certificadas.

El área del vivero será definida de acuerdo a los requerimientos de producción, se debe contar con lugar espaciado, con buenas condiciones de luz y de sombra y riego indispensable para la producción.

El trazado del vivero debe contener: eras de germinación, eras de crecimiento o transplante, caminos, umbráculo, eras para plantas en bolsa, fosa de compost, deposito de tierra y materia orgánica, bodega para herramientas, semillas, fertilizantes, fungicidas, herbicidas e insecticidas; oficina del viverista

Se construirá un invernadero con un área de acuerdo a la capacidad de los viveros, para la protección de las plántulas con tierra preparada y fertilizada. Se utilizarán eras de germinación y crecimiento.

Se deberá utilizar un sistema de riego garantizando el agua para las eras de germinación.

Para la construcción del vivero forestal se requiere la participación de un ingeniero Forestal para la realización de las siguientes actividades:

o Definir el sitio mas adecuado para la construcción del vivero

o Métodos y características de las especies producidas según los objetivos definidos para cada proyecto

o diseño y construcción de las instalaciones y sistemas requeridos para su funcionamiento planificación de la producción y coordinación con las actividades de cada uno de los proyectos a ejecutar.

Ubicación específica: La localización, en orden de prioridad, es la siguiente:

1. Vereda Corinto Municipio de Pajarito

2. Vereda las cañas Municipio de Sogamoso

3. Coregimiento Santa Helena de Cusiva

4. Vereda Sinagaza Mpio de Chámeza

5. Vereda Sabana Larga Municipio de Pajarito

6. Tierra negra Municipio de Tauramena

7. Vereda Caguicha municipio de Aguazul

SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Viveros, comunidad involucrada, plantas producidas

Indicadores y Unidad de medida: Talleres realizados (Número), Familias en el proceso (Número), Empleos generados (Número), Viveros establecidos (Número), Especies producidas (Variedad).

Referente o Norma De Comparación:

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Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad: Registros de producción de material vegetal en cada vivero, Informes de los proyectos de reforestación, Informes periódicos. Reuniones interdisciplinarias con los habitantes, Visitas, Establecimiento de veedurías por parte de los habitantes de la zona.

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Acercamiento a la Comunidad

Selección del lugar de los viveros

Escogencia del Material a Producir

Definición del área del vivero

Establecimiento y funcionamiento de los viveros

COSTOS

ITEM UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL Acercamiento a la Comunidad Taller 24 1.500.000 36.000.000

Concertación de especificaciones (Lugares, material, área)

Taller 48 1.500.000 72.000.000

Establecimiento y funcionamiento del vivero

Unidad de producción 7 100.000.000 700.000.000

TOTAL $808.000.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

$808.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN Es importante generar un sentido de pertenencia por parte de la comunidad hacia el proyecto, por eso es necesario vincularlos en todas las etapas del proyecto; desde la selección del lugar hasta el establecimiento de los viveros. Vincular a los colegios e instituciones educativas en el proyecto, para generar procesos reflexivos y acciones encaminadas a la protección y conservación de su entorno (ecosistemas naturales) Vincular Universidades y organizaciones de asistencia técnica (SENA; CORPOICA) en las fases de capacitación de la comunidad en las labores pertinentes a la producción de material vegetal. Articular el establecimiento de los viveros regionales con el clúster regional forestal.

RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Alcaldías Municipales, Comunidades.

FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Gobernación de Boyacá y Casanare, Alcaldías Municipales, UMATA’s, Universidades, SENA , CORPOICA y FINAGRO.

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PROYECTO 020105: IMPLEMENTACIÓN DE ALTERNATIVAS ENERGÉTICAS PARA LA COCCIÓN DE ALIMENTOS (GAS, BIODIGESTORES) DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El alto consumo de leña para cocción de alimentos a lo largo y ancho de la zona rural de la cuenca del río Cusiana es evidente, por tal motivo la tasa de deforestación de bosques y vegetación anual es muy alta. OBJETIVOS

GENERAL: Implementar alternativas energéticas para la cocción de alimentos en las viviendas rurales de la cuenca.

ESPECIFICOS:

Seleccionar los beneficiarios del proyecto y definir el tipo de alternativa energética y sostenibilidad de la misma (gas, carbón) por familia.

Implementar la alternativa energética por familia (gas, carbón) con sostenibilidad. Capacitar a la comunidad en construcción y manejo de biodigestores para producir gas.

IMPACTOS A MANEJAR

Deforestación.

Perdida de biodiversidad.

Desregulación del ciclo hidrológico.

Promoción de fenómenos de erosión y remoción en masa.

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación X Restauración Recuperación Compensación MEDIDAS PROPUESTAS: las medidas propuestas están orientadas a implementar alternativas energéticas para cocción de alimentos diferentes a la leña y a capacitar a la comunidad en constricción de biodigestores para la producción de gas. LOCALIZACION ESPECIFICA: Área rural de la cuenca. En el siguiente orden de Prioridad: Corto Plazo: Cusiana Alta Mediano y Largo Plazo: Cusiana Media Unete SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Gestión social.

Indicadores y Unidad de medida: Numero de familias beneficiadas con alternativas energéticas para cocción de alimentos.

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CRONOGRAMA (Años)

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Selección de beneficiarios.

Implementación de alternativa energética por familia.

Capacitación en construcción y manejo de biodigestores.

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $ Implementación de alternativa energética por familia.

Estufas y cilindros de gas 1.500 150.000 225.000.000

Capacitación en construcción y manejo de biodigestores.

Biodigestores 500 1’000.000 500.000.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO 725.000.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

El valor total del proyecto incluye la adquisición de estufetas a gas y cilindros, lo mismo que la construcción de biodigestores y compra de estufetas.

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN Se debe gestionar un subsidio para el valor del gas que compran las familias, de esta manera el proyecto puede ser sostenible, pactando con los usuarios medidas de recuperación ambiental en las fincas en contraprestación a los beneficios del proyecto. RESPONSABLE ECOPETROL, BP, municipios, gobernaciones, CORPORINOQUIA, Corpoboyacá.

FINANCIACIÓN ECOPETROL, BP, municipios, gobernaciones, CORPORINOQUIA, Corpoboyacá.

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PROYECTO 020106: ZOOCRÍA DE ESPECIES AMENAZADAS DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La Cuenca del Río Cusiana es uno de los lugares que sustentan una alta diversidad biológica a nivel regional y nacional. La acelerada conversión de sistemas naturales a ‘productivos’, la transformación de los ecosistemas y hábitats naturales, la caza indiscriminada, el comercio ilegal de especies de fauna tiene en amenaza continua a muchas especies en el territorio de la cuenca que alcanzan niveles de peligro de desaparecer según criterios de IUCN y Libros rojos de especies amenazadas. La ausencia de planes destinados a la conservación de ecosistemas estratégicos en la cuenca del río Cusiana como bosques de niebla, páramos, Bosques húmedos, Bosques de galería, Humedales, Esteros, tiene en eminente riesgo a un innumerable grupo de especies silvestre tanto de fauna como de flora endémica y de distribución restringida para la cuenca del Río Cusiana, este es el caso del Cucarachero de pantano Cistothorus apolinari especie en peligro critico de extinción el cual se reporta para la microcuenca Quebrada Iglesias, otro caso es el venado soche Mazama americana y el Tinajo Agouti paca los cuales se encuentran en los listados de la Convención sobre el Comercio Internacional de Espacies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres CITES y se distribuyen en la Microcuenca Río Cusiana, por otro lado una de las situaciones mas preocupantes para la fauna silvestre se ubican en la microcuenca Baja del Río Cusiana donde se encuentran un alto numero de especies que presentan riesgo de extinción dado el alto uso por consumo, comercio y caza indiscriminada, dentro de las especies identificadas esta el venado sabanero Odocoileus virginianus y el Chiguiro Hidrochaeris hidrochaeris, la babilla Caimán crocodilus crocodilus el Cocodrilo llanero Crocodylus intermedius entre otras especies. OBJETIVOS

GENERAL: Generar mecanismos de zoocría asistida para la conservación de especies de fauna amenazadas de extinción presentes en la Cuenca del Río Cusiana.

ESPECIFICOS:

• Conservar los principales hábitats de especies silvestres amenazadas de extinción en la Cuenca del Río cusiana.

• Incentivar planes de investigación para la reproducción asistida y zoocria de especies amenazadas de extinción y especies altamente utilizadas por las comunidades caso de algunos reptiles, (Tortugas y Babillas), mamíferos (Chigüiros, tinajos, venados) y aves (patos).

• Incrementar índices de hábitat específicos de especies de fauna silvestre que presenta algún tipo de riesgo de desaparecer.

• Incrementar poblaciones de especies de fauna silvestre en toda la cuenca. • Crear estrategias de manejo y uso sostenible de especies silvestres de la región andina (Tinajo, venado

soche entre otras) y de la región de la Orinoquía como (Chigüiros, babillas). • Generación de estrategias productivas sostenibles para mejorar la calidad de vida de las comunidades

residentes en la Cuenca del Río Cusiana. IMPACTOS A MANEJAR Dentro de los principales impactos a mitigar y manejar con este proyecto se encuentra la

• Disminución de la Tala selectiva y deforestación de remanentes boscosos en la cuenca. • Disminución de caza de ejemplares de fauna silvestre en la Microcuencas anteriormente mencionadas. • Implementación y ejecución de reglamentación jurídica en contra del tráfico ilegal de especies silvestres.

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación Restauración Recuperación X Compensación MEDIDAS PROPUESTAS: LOCALIZACION ESPECIFICA: Los sitios determinados para la ejecución del proyecto, listados bajo los criterios de prioridad son: Corto Plazo: Microcuenca Río Cusiana Alto

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Mediano Plazo: Microcuenca Quebrada Iglesias Largo Plazo: Microcuenca Baja del Río Cusiana (Sabana) SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Microcuencas con presencia de especies con algún tipo de riesgo de extinción como: Microcuenca Quebrada Iglesias, Microcuenca Río Cusiana y Microcuenca Baja del Río Cusiana (Sabana).

Indicadores y Unidad de medida: • Número de proyectos de manejo y uso sostenible de fauna silvestre implementados por microcuenca. • Número de individuos de especies silvestre entregados a la comunidad para la zoocria. • Número de usuarios beneficiados por microcuenca con la implementación del proyecto de zoocria. • Número de ejemplares liberados al medio silvestre. • Número de individuos provenientes de zoocría comercializados por las comunidades residentes de la cuenca. • Número de ejemplares nacidos y reproducidos de manera seminatural. Referente o Norma De Comparación: Decretos 2811/74, Ley 99/93, Ley de Biodiversidad , 30 Estaciones de zoocría y manejo sostenible de especies silvestres amenazadas de extinción en toda la cuenca del Río Cusiana.

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Delimitación de áreas y predios para zoocria de especies promisorias.

Capacitación a comunidades residentes en cada microcuenca

Establecimiento de infraestructura para producción y zoocria de especies silvestres

Captura de ejemplares silvestres para producción

Entrega de ejemplares de fauna silvestre a comunidades con infraestructura para zoocria

Liberación de ejemplares adultos al de medio natural

Monitoreo de áreas de reproducción

Monitoreo y seguimiento de ejemplares liberados mediante sistemas de telemetría y otras técnicas

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

Personal Director del Proyecto SMLV 10 3.080.000 30.800.000 Geógrafo SIG SMLV 7/2 2.556.000 8.946.000 Auxiliar de Campo SMLV 1.5 612.000 7.344.000 Auxiliar de Oficina SMLV 1 408.000 4.896.000 Insumos Transportes Global 3.000.000 Papelería y oficina Global 3.000.000 Capacitación Horas 360 20.000 7.200.000 Definición de características técnicas Horas 480 20.000 9.600.000

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Costo Infraestructura y Ejemplares

Ejemplares Juveniles fauna silvestre Ind 10.000 10.000 100.000.000 Infraestructura zoocria (Estanques, Encierros etc) 30 1.000.000 30.000.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO 204.786.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO: Los costos del proyecto comprenden el valor de pago de personal durante un

año, también cubre los costos de construcción de infraestructura para zoocriaderos y la compra de ejemplares de venados, babillas, tortugas y otras especies propicias para zoocría y manejo sostenibles

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

Para la ejecución y puesta en marcha del proyecto Zoocría de especies amenazadas se hace necesaria la conformación de alianzas estratégicas entre entes administrativos de los Municipios pertenecientes a la Cuenca como Aquitania, Sogamoso, Labranzagrande, Pajarito, Chámeza, Recetor, Aguazul, Yopal, Tauramena y Maní con Autoridades ambientales como “CORPOBOYACÁ Y CORPORINOQUIA”, estas alianzas deben estar muy ligadas con las comunidades residentes en cada microcuenca. Por otra parte de la determinación y agilidad que tome la autoridad ambiental para hacer el trabajo comunitario de cría y conservación de fauna amenazada, entrega de ejemplares a la comunidad depende la viabilidad de este proyecto. RESPONSABLE Los principales responsables en la ejecución del proyecto son las Corporaciones

Autónomas Regionales de Boyacá y de la Orinóquia CORPOBOYACÁ Y CORPORINOQUIA las Gobernaciones de Boyacá y Casanare, Alcaldías Municipales de los municipios pertenecientes a la Cuenca del Río Cusiana (Aquitania, Sogamoso, Labranzagrande, Pajarito, Chameza, Recetor, Aguazul, Yopal, Tauramena y Maní).

FINANCIACIÓN CORPOBOYACÁ, CORPORINOQUIA, el Fondo para la protección de la naturaleza WWF, Alcaldías de los Municipios pertenecientes a la Cuenca del Cusiana.

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PROYECTO 020201: CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La conservación, es la administración del uso humano de los recursos naturales, de manera que se produzca el mayor y sostenido beneficio para las generaciones actuales, pero que mantenga su potencialidad para satisfacer las necesidades y aspiraciones de las generaciones futuras. En consecuencia, se considera que la conservación es positiva y comprende el uso sostenible, la preservación, el mantenimiento, la restauración y el mejoramiento del entorno natural. Si nuestro objetivo es recuperar y preservar estos esteros es de vital importancia fomentar educación ambiental en sus habitantes. OBJETIVOS

GENERAL:

Fomentar el compromiso para contribuir al cambio social y cultural, a partir del desarrollo de valores, actitudes y habilidades que permita a los habitantes del estero, asumir su responsabilidad y desempeñar un papel constructivo para con el medioambiente.

ESPECÍFICOS:

• Concienciar a los habitantes de los esteros Tres Moriches, Baltimore y Bocachico de la diversidad que los rodea y de la importancia de esta para su bienestar.

• Instruirle a los habitantes de los esteros tres Moriches y Baltimore la importancia de conservar las especies focales y

las que están amenazadas.

• Lograr que la misma comunidad del estero sea la que formule las principales amenazas de los esteros. IMPACTOS A MANEJAR

• Conservar el medioambiente. • Explotación sostenible de los recursos naturales. • Una comunidad entregada a la conservación de la fauna y flora.

TIPO DE MEDIDA Prevención Control Mitigación Restauración Recuperación X Compensación MEDIDAS PROPUESTAS:

• Integración del grupo de trabajo: se debe trabajar solo con las personas que estén interesadas o aquellas que tienen una organización entorno al problema.

• Expectativas de los participantes: en esta fase se les debe preguntar que es lo que esperan de la actividad.

• Darle a conocer los objetivos del taller y dialogarles sobre la fauna y flora que los rodea involucrándolos e enfatizar en la

importancia que tiene la comunidad en el medioambiente.

• Amarrando los conceptos y las la experiencia de la comunidad, dirigirlos a elaborar un diagnostico, preguntándoles que recursos naturales existen en la zona, como y donde están, que actividades se llevan a cabo con esos recursos naturales y como a sentido la comunidad la falta y/o abundancia de estos recurso.

LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: Los sitios determinados para la ejecución del proyecto, listados bajo los criterios de prioridad son:

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Corto Plazo: 1. Esteros Tres Moriches 2. Baltimore 3. Bocachico Todos localizados en el municipio de Maní Casanare SEGUIMIENTO Y MONITOREO CORPORINOQUIA deberá monitorear el proyecto mensualmente. Exigiendo un informe técnico del resultados de los talleres.

CRONOGRAMA

Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Elaboración de taller Mamíferos

Entrevistas con la comunidad

Ejecución del taller

Informe de resultados

Elaboración de taller Aves

Entrevistas con la comunidad

Ejecución del taller

Informe de resultados

Elaboración de taller Anfibios y reptiles

Entrevistas con la comunidad

Ejecución del taller

Informe de resultados

Elaboración de taller Flora

Entrevistas con la comunidad

Ejecución del taller

Informe de resultados

COSTOS

ÍTEM UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)

Director proyecto SMLV 4 meses 3.000.000 12.000.000 Biólogo SMLV 4 meses 2.500.000 10.000.000

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trabajador social SMLV 4 meses 2.500.000 10.000.000 Transporte 1 Automóvil 6 salidas 1.000.000 6.000.000 Costos logística taller 4 talleres 4 talleres 2.000.000 8.000.000 Papelería y materiales de oficina 1 1 Kit 4.000.000 4.000.000 Viáticos 4 4 Salida 1.000.000 4.000.000 TOTAL 64.000.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO 64.000.000.oo RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN Varios talleres a la habitantes de los estero de una forma participativa, teniendo como base un tema especifico por ejemplo un taller solo de las aves de los esteros y su importancia teniendo como formato las actividades mencionadas. Al concienciar a las personas de lo fascinante que es el estero ellos querrán compartirlo con el resto de habitantes y de esta forma se establecerán valores, actitudes y habilidades con respecto al manejo del medio ambiente la comunidad en general. RESPONSABLE Corporinoquia

FINANCIACION Corporinoquia (Coordinador), Alcaldía del Municipio de Maní (viáticos). Gobernación de Casanare (transporte), Universidades (Soporte científico y personal certificado), Empresa privada (patrocinador)

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PROYECTO 020202: AMPLIACIÓN DE LA RED HIDROMETEOROLÓGICA EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El acelerado crecimiento de la población y la expansión de las actividades económicas vienen ejerciendo una gran presión sobre el recurso hídrico. El incremento de la demanda de agua por parte de las economías familiares y agroindustriales sobrepasa la capacidad suministrada por la naturaleza. El inadecuado uso del suelo, la deforestación y por consiguiente la presentación de erosión en algunas áreas de las diferentes microcuencas están alterando la calidad y conservación del recurso hídrico. OBJETIVOS

GENERAL:

• Aumentar el número de estaciones hidrométricas y así recolectar una mayor cantidad de información, básica para el aprovechamiento y control del agua en las diferentes microcuencas.

• Conocer al máximo cada una de las corrientes, en cuanto a su caudal, y así estimar la capacidad productora de

agua por microcuenca.

ESPECIFICOS:

• Aumentar el número de estaciones hidrométricas y así recolectar una mayor cantidad de información, básica para el aprovechamiento y control del agua en las microcuencas de los ríos Palmar, Cáqueza, Saname y Taguate.

• Conocer al máximo cada una de las corrientes, en cuanto a su caudal, y así estimar la capacidad productora de

agua por microcuenca. • Aumentar el número de estaciones meteorológicas para recolectar información, que permita caracterizar el clima

regional y local, y establecer sus variaciones temporales. • Establecer bases de datos del comportamiento de los elementos climáticos que puedan ser utilizadas en futuros

estudios. • Tener en cuenta para la localización de las estaciones meteorológicas la cercanía a casa de fincas, con el fin

de que los equipos sean vigilados por sus dueños y/o trabajadores. IMPACTOS A MANEJAR Regulación hídrica a partir de un análisis climático e hidrológico.

Manejo de excesos y déficit de agua en la región con el fin de identificar proyectos para drenar los excesos de agua para evitar inundaciones o canales u obras de riego para suplir necesidades hídricas de una microcuenca en particular.

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación Restauración Recuperación Compensación MEDIDAS PROPUESTAS: Estructuración de planes de aprovechamiento del agua y planes de manejo de la cuenca y la conservación de los bosques, que permitan mantener este recurso sin alterar sus ciclos naturales. LOCALIZACION ESPECIFICA: La localización de las estaciones meteorológicas adicionales para las cuencas analizadas está en función del área total de la zona, de tal manera que se logre un amplio cubrimiento que permita efectuar estimativos confiables de los diversos parámetros. Se plantea en orden de prioridad:

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1. Una estación sobre el lecho del río Chitamena 2. Una estación sobre el río Cusiana antes de su confluencia con el río Meta. SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Microcuencas reglamentadas Indicadores y Unidad de medida: Estaciones hidrometeorológicas instaladas Referente o Norma De Comparación: Una (1) estaciones climatológica ordinaria localizada entre el área urbana de Maní y la confluencia del río Cusiana con el Meta.

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Selección del sitio

Consecución y montaje de instrumentos

Calibración instrumentos

Capacitación de personal

Mantenimiento

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $ Estación Climatológica Ordinaria No. 1 35.000.000 35.000.000

Estación Limnigráfica No. 2 160.000.000 160.000.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO 195.000.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

Los costos del proyecto comprenden el valor de cerramiento de las mismas, el costo de los equipos de las estaciones meteorológicas, la capacitación de los operadores de las estaciones, el costo anual de mantenimiento y la operación de dichas estaciones.

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

Garantizar que las estaciones sean modernas, controladas satelitalmente con registro automático de niveles. Garantizar la recepción y calidad de los datos instrumentales. RESPONSABLE IDEAM en convenio con CORPORINOQUIA y CORPOBOYACÁ

FINANCIACION CORPORINOQUIA, CORPOBOYACÁ E IDEAM

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PROYECTO 020301: DELIMITACION Y CERCADO DE ÁREAS ESTRATÉGICAS Y DE ALTA FRAGILIDAD E INCENTIVOS A USUARIOS DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA, PARA LA CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS EN LA CUENCA ALTA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La asignación de áreas de reserva o de manejo especial por albergar una serie de valores ecológicos, ambientales, ecosistémicos, especies únicas, amenazadas o por la singularidad de sus paisajes y demás elementos que desde el punto de vista legislativo se han estipulado para salvaguardar los recursos naturales no son suficientes mecanismos para asegurar la existencia de estas unidades prestadoras de servicios ambientales patrimonio de las comunidades locales, regionales y nacionales. La Gestión para conservar áreas de interés debe partir de los mismos procesos de socialización e integración de las comunidades de la cuenca sobre la importancia que poseen los relictos de bosque en áreas estratégicas identificadas en el diagnóstico donde se realiza la zonificación agroecológica de la cuenca, se establecen los Usos principales del recurso hídrico, se incluyen Inventarios de Fauna y Flora, se procura establecer el Uso de algunas especies Vegetales y animales y se visualiza de manera general el estado de los Recursos Naturales con énfasis en el recurso hídrico. Igualmente se incluyen aspectos relacionados con los sistemas productivos y de comercialización, practicas agropecuarias y forestales, producción industrial y en el aspecto social se ha hecho énfasis en los sistemas de tenencia de la Tierra, grado de organización comunitaria y acceso de las comunidades a servicios básicos en la Cuenca del río Cusiana, con el mayor énfasis en las características bióticas particulares que hacen del recurso hídrico un elemento indispensable en la existencia y permanencia de especies, poblaciones, ecosistemas, desarrollo industrial, socioeconómico y cultural mediante sistemas productivos que exigen el uso de agua mediante sistemas de almacenamiento, suministro y disponibilidad permanente como elemento primordial en todos los procesos. El uso de agua llevado a cabo por los habitantes, la industria y los sistemas de producción agropecuarios de manera general no consideran la forma de producción y conservación del agua como elemento vital, de tal forma que los servicios públicos y el suministro hídrico se constituyen en una obligación que prácticamente debe asumir el estado desde las administraciones municipales y por el cual el usuario cancela sumas irrisorias por la disponibilidad y uso del recurso, en tal sentido la sostenibilidad del recurso hídrico termina siendo insostenible por cuanto no son consideradas las transformaciones de los ecosistemas y los cambios en el clima que afectan la disponibilidad y suministro del liquido. Por consiguiente los costos ambientales por el uso de este recurso natural y la conservación de los ecosistemas asociados a la captación natural y regulación de los ciclos hidrológicos asociados al clima deberán ser interiorizados por los usuarios del agua en la cuenca baja, invirtiendo recursos económicos para una verdadera gestión y manejo ambiental que apunten a la conservación sostenible de las microcuencas aportantes del río Cusiana en las áreas abastecedoras y de recarga. OBJETIVOS GENERAL: Delimitar y señalizar áreas en estado de conservación con baja intervención antrópica, en las cuales es factible adelantar estrategias de manejo en la cuenca alta y media del río Cusiana y generar algunas pautas como incentivos a usuarios del recurso hídrico que conlleven al aporte de recursos económicos y de gestión para la conservación y manejo sostenible las áreas de recarga y nacimiento de agua del río Cusiana. ESPECIFICOS:

• Definir y delimitar áreas de manejo estratégico • Consolidar mecanismos que permitan la declaración, delimitación y manejo de nuevas áreas de

conservación de biodiversidad y áreas frágiles por su condición única de existencia (Páramo, Bosque de niebla).

• Restablecer y Recuperar áreas con funciones ecológicas, donde el ecosistema original se ha transformado y/o perdido

• Integrar estrategias que permitan desarrollar una gestión para la conservación y preservación de relictos de

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bosque pristino en áreas sin vocación agropecuaria y/o industrial • Implementar los mecanismos legislativos y normativos en el ámbito nacional e importar algunos modelos

que contribuyan en la internalización de costos ambientales por el uso del recurso hídrico en la cuenca media y baja del río Cusiana de tal manera que se reviertan recursos económicos para la conservación y manejo de las áreas de recarga y de regulación del flujo hídrico del río y sus aportantes.

IMPACTOS A MANEJAR -Limitación al deterioro de áreas estratégicas en la regulación hídrica de la cuenca del río Cusiana -Conformación de nuevas áreas de conservación en zonas de terrenos con limitaciones de uso por ser terrenos con altas pendientes y mínima productividad de suelos en actividades diferentes a la de Bosque Protector con limitación de uso para bosques Protector – Productor. -Mantener los hábitats de las formaciones de Páramo y Bosque Altoandino y Andino como ecosistemas de alto valor ambiental para la conservación de remanentes hídricos y de especies amenazadas de flora y fauna. TIPO DE MEDIDA

Prevención X Control X Mitigación Restauración X Recuperación X Compensación X

MEDIDAS PROPUESTAS: 1. La delimitación, amojonamiento y en algunos casos el uso de cercas de alambre, son medidas que contribuyen a la conservación de nacimientos de microcuencas y pequeños nacientes de agua con alto valor económico y ambiental para las comunidades y para el mantenimiento de la oferta hídrica del río Cusiana. 2. Definir áreas potencialmente estratégicas en la conservación del recurso hídrico y de la Biodiversidad, que no se hallan inmersas en ningún tipo de reglamentación. Ejemplos de estas zonas las constituyen varios sectores del páramo de Siscunsí, páramo de la Sarna, sector del páramo de Oceta que drena hacia la cuenca del río Cusiana, sector quebrado de bosque Altoandino (Aquitania, Sogamoso, Labranzagrande) y Andino (Labranzagrande, Aquitania, Pajarito) donde confluyen corrientes cálidas y frías de la cordillera constituyendo una zona de condensación hídrica (Bosque de Niebla) con altos índices de diversidad florística y faunística 3. Adelantar los estudios que permitan la caracterización ecológica y ambiental de las nuevas unidades de manejo estratégico de manera participativa con las comunidades y asociaciones existentes en el área a proponer. Dentro de estas denominaciones podrán implementarse de manera concertada entre las comunidades, las ONG, las Organizaciones de Base, Corpoboyacá, CORPORINOQUIA, los municipios del área de influencia, los municipios beneficiados por los servicios ambientales y las entidades de conservación de la Biodiversidad como el MAVDT y el Instituto Alexander von Humboldt. 4. Implementar sistemas de comunicación y socialización de los Beneficios de inversión en la Conservación, Reforestación protectora, e investigación en flora y fauna. 5. Gestionar los mecanismos para que se implementen las Deducción en el impuesto de renta y complementarios para inversiones en control y mejoramiento del medio ambiente de acuerdo al Estatuto Tributario, ART. 158-2. DEDUCCION POR INVERSIONES EN CONTROL Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE. Modificado por el artículo 78 de la Ley 788 de 2002. Las personas jurídicas que realicen directamente inversiones en control y mejoramiento del medio ambiente, tendrán derecho a deducir anualmente de su renta el valor de dichas inversiones que hayan realizado en el respectivo año gravable, previa acreditación que efectúe la autoridad ambiental respectiva, en la cual deberán tenerse en cuenta los beneficios ambientales directos asociados a dichas inversiones. Deducciones: -El valor a deducir por este concepto en ningún caso podrá ser superior al veinte por ciento (20%) de la renta líquida del contribuyente, determinada antes de restar el valor de la inversión. No podrán deducirse el valor de las inversiones realizadas por mandato de una autoridad ambiental para mitigar el impacto ambiental producido por la obra o actividad

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objeto de una licencia ambiental. "Estos beneficios están reglamentados por los Decretos 3172 de 2003 para deducción de renta y 2532 de 2002 para IVA. -Deducción en la renta líquida por inversión en plantaciones de reforestación, ART.157. Estatuto Tributario. DEDUCCION POR INVERSIONES EN NUEVAS PLANTACIONES, RIEGOS, POZOS Y SILOS, La deducción de que trata este artículo, no podrá exceder del diez por ciento (10%) de la renta líquida del contribuyente que realice la inversión. - Incentivo directo a la conservación del bosque: CIF de conservación. Art. 253 Estatuto Tributario, PARAGRAFO. El Certificado de Incentivo Forestal (CIF), creado por la ley 139 de 1994, también podrá ser utilizado para compensar los costos económicos directos e indirectos en que incurra un propietario por mantener dentro de su predio ecosistemas naturales boscosos poco o nada intervenidos como reconocimiento a los beneficios ambientales y sociales derivados de estos. - Incentivo directo a la reforestación: CIF (certificado de incentivo forestal). Ley 139 de 1994. Se trata de un reconocimiento del Estado por la reforestación. Es un pago en dinero por la reforestación de plantas protectoras-productoras. El 50% de los costos por especies introducidas y el 75% de los costos por especies autóctonas y el 50% de los costos totales de mantenimiento en los primeros 5 años - Descuento en el impuesto predial, por la reforestación y conservación de bosques en Municipios Colombianos. Incentivo del nivel Territorial, el cual se institucionaliza mediante Acuerdos Municipales, donde se podrá Autorizar la rebaja del impuesto predial a los predios rurales cuyos propietarios adelanten programas de recuperación y conservación de recursos naturales y del medio ambiente. La rebaja también se efectuará a propietarios de predios que adelante programas de recuperación y conservación en bosque natural o plantado en el área no inferior a 100 m a la redonda en los nacimientos de las quebradas del municipio bien sean o no permanentes, y en la franja de protección no inferior a 30 m de ancho de lado y lado de los cauces de los ríos, quebradas, arroyos bien sean permanentes o no; al rededor de lagos, lagunas y depósitos de agua, que abastezcan represas para servicios hidroeléctricos, riego, acueductos rurales y urbanos, o que estén destinados al servicio humano, agrícola o ganadero, o acuicultura para uso de interés social. - Deducción de la renta gravable por donaciones a las entidades ambientales y de carácter Científico ART. 125. Estatuto Tributario. DEDUCCION POR DONACIONES. Artículo subrogado por el artículo 31 de la Ley 488 de 1998. Nuevo texto. Los contribuyentes del impuesto de renta que estén obligados a presentar declaración de renta y complementarios dentro del país, tienen derecho a deducir de la renta el valor de las donaciones efectuadas, durante el año o período gravable, a: Las entidades señaladas en el artículo 22, y a las asociaciones, corporaciones y fundaciones, sin ánimo de lucro, cuyo objeto social y actividad correspondan al desarrollo de la salud, la educación, la cultura, la religión, el deporte, la investigación científica y tecnológica, la ecología y protección ambiental, la defensa, protección y promoción de los derechos humanos y el acceso a la justicia o de programas de desarrollo social, siempre y cuando las mismas sean de interés general. El valor a deducir por este concepto, en ningún caso podrá ser superior al treinta por ciento (30%) de la renta líquida del contribuyente, determinada antes de restar el valor de la donación. - ARTICULO 158-1. Estatuto Tributario. DEDUCCIÓN POR INVERSIONES EN DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO. Artículo modificado por el artículo 12 de la Ley 633 de 2000. Nuevo texto: Las personas que realicen inversiones directamente o a través de Centros de Investigación, Centros de Desarrollo Tecnológico, constituidos como entidades sin ánimo de lucro, o Centros y Grupos de Investigación de Instituciones de Educación Superior, reconocidos por Colciencias, en proyectos calificados como de carácter científico, tecnológico o de innovación tecnológica, por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, o en proyectos de formación profesional de instituciones de educación superior estatales u oficiales y privadas, reconocidas por el Ministro de Educación Nacional, que sean entidades sin ánimo de lucro y que en un proceso voluntario hayan sido acreditadas u obtenido acreditación de uno o varios programas, tendrán derecho a deducir de su renta el ciento veinticinco por ciento (125%) del valor invertido en el período gravable en que se realizó la inversión. 6. Consolidar un sistema de apoyo o fondo económico entre los municipios, los ciudadanos, la industria, el comercio y las instituciones de carácter privado y público del área de la cuenca del río Cusiana; el cual constara de un valor entre el 2% y el 5% del Total del recibo del servicio de acueducto de cada usuario. Dichos Aportes serán administrados y

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dirigidos por el Fondo AGUA Y BIODIVERSIDAD DE LA CUENCA ALTA DEL río CUSIANA; el cual hará parte del sistema de Gestión para la implementación del Plan de Manejo del POMCA río CUSIANA y para el estudio y conservación de las áreas de recarga hídrica aquí definidas. LOCALIZACION ESPECÍFICA: La localización, determinada en orden prioritario, es la siguiente: Corto Plazo: Sector de los páramos de La Sarna, Siscunsí, Oceta, Mediano y Largo Plazo: parte alta de Labranzagrande y el bosque Andino en los municipios de Aquitania, Labranzagrande y Pajarito. (Ver Mapa adjunto)

SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Áreas de conservación estratégicas definidas y reglamentadas por las Corporaciones Autónomas Regionales de la Orinoquia y Boyacá. Zonas de conservación y de manejo definidas en acuerdos departamentales, municipales, corporaciones regionales, Instituto Alexander von Humboldt, ONGs, MAVDT, Asociaciones comunitarias, Organizaciones de Base. Indicadores y Unidad de medida: No de áreas nuevas con Planes de Manejo y definidas en alguna figura de conservación en los cinco primeros años mayor de cinco (5). Conformación de unidad de Gestión de áreas protegidas de la cuenca alta del río Cusiana, con autonomía gestionaría, funcional y auto sostenible en concordancia con fondo de Agua y Biodiversidad de la Cuenca Alta del río Cusiana. Participación activa de Administraciones municipales, comerciantes, industriales y comunitaria con apoyo de entidades administradoras de los recursos naturales y de organizaciones ambientales del orden nacional e internacional con proyectos definidos y visibles en los primeros tres años posterior a la aprobación e implementación del POMCA río Cusiana Mayores de siete (7). Referente o Norma De Comparación: Ley 23/73, Dec. 2811/74, CN -91, Ley 99/93, Ley 388/97, PAT CORPORINOQUIA y Corpoboyacá, Dec 048/2001 (Planificación y desarrollo de las regiones –Eco regiones-), PAT-CORPORINOQUIA/07, PAT-Corpoboyacá/07, Ley de Biodiversidad 165/95, Consolidación del SINAP. Dec. 1729/2000,

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CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Selección de áreas potenciales para incrementar SINAP- Regional.

Estudios de Caracterización Físico – Biótica

Selección de áreas sensibles que exigen cercados físicos en alambre

Implementación de sistemas de Cercado y Amojonamiento de áreas estratégicas

Consolidación de sistema de Gestión de áreas SINAP- Cuenca alta río Cusiana, Conformación fondo del Agua y Biodiversidad

Sensibilizar sobre instrumentos e incentivos de conservación, recuperación e investigación en RN.

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $ Caracterización de áreas protegidas potenciales

Área Paramo, Bos Altoandino

y de Niebla 2 35. 70.000.000

Formulación de Planes de Manejo Concertados con las Comunidades, CARS, SINAP-PNN.

Áreas Seleccionadas 2 150. 300.000.000

Delimitación y Amojonamiento Global Por definir 245. 245.000.000

Implementación de Cercas de alambre en Nacimientos y áreas de alta fragilidad

Áreas Frágiles Por definir 90. 90.000.000

Concertación y adquisición de Predios

Áreas Estratégicas Por Definir 500. 500.000.000

Implementación de Unidad de Investigación en Bosques de Niebla y convenios con Universidad Conformación de estructura Administrativa y de Gestión

Integral 1 27. 37.000.000

Talleres de Sensibilización y Educación: Instrumentos e incentivos de conservación, recuperación, investigación en RN.

Municipio

10 Comunitarios 10 Industria Petróleo y

demás

57. 57.000.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO 1.299.000.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MILLONES DE PESOS EN PRIMERA FASE. ($1.299.000.000.oo).

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RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

La Primera fase deberá llevarse a cabo durante los primeros tres (3) anos, contados a partir de la aprobación del POMCA río CUSIANA. La Segunda Fase deberá ser Proyectada por los Gestores de Áreas Estratégicas de la Cuenca, de manera sostenible. RESPONSABLE CORPORINOQUIA, CORPOBOYACÁ, Unidad de Gestión del POMCA río CUSIANA,

Municipios de la Cuenca, Comunidades, Usuarios del recurso hídrico, SINAP – IAVH, MAVDT

FINANCIACIÓN Municipios de la cuenca, CORPORINOQUIA, Gobernación de Boyacá y Casanare, UPTC, BP, PETROBRAS, Ecopetrol y Demás Empresas Petroleras de la región, Usuarios del agua, ONGs, MADTV.

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PROYECTO 020302: ADQUISICIÓN DE PREDIOS PARA CONSERVACIÓN DE AREAS ESTRATÉGICAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La desorganización de los patrones de poblamiento en el área de la Cuenca del Río Cusiana, especialmente apreciables en la parte alta de la misma, la colonización de sus zonas de páramo y subpáramo y la presión ejercida sobre los recursos naturales en áreas que revisten características de gran fragilidad, son aspectos fundamentales a tener en cuenta y a mitigar con medidas inmediatas, referidas en un alto porcentaje a la compra de predios para el establecimiento de actividades conservacionistas y de producción sostenible. Así mismo, estas áreas descritas, se ven afectadas frecuentemente por el sobrepastoreo, la ampliación de la frontera agrícola, la tala de bosques en zonas de nacederos y áreas estratégicas, que a la postre tienen efectos sobre el nivel de caudales, procesos de erosión y deslizamientos. Esta situación de deterioro en las partes más frágiles de las cuencas no ha podido ser controlada mediante medidas coercitivas o educativas, debido a las grandes extensiones de terreno y en otras al difícil acceso hacia las mismas; sumado a lo anterior está la existencia de una propiedad privada de las mismas, bien sea a través de títulos o posesión. Por lo anterior, se ha establecido que la mejor manera de garantizar la conservación de dichas zonas, es adquirirlas con el único propósito de aislarlas de la actividad humana y permitir su recuperación y/o mantenimiento

OBJETIVOS: GENERAL: Adquirir predios en las áreas estratégicas de la cuenca del Río Cusiana, que por sus características físico-bióticas, socioeconómicas y culturales, revisten vital importancia para la conservación y preservación de la cuenca hidrográfica.

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ESPECÍFICOS: a.-Evitar el deterioro de áreas consideradas como estratégicas en la cuenca del Río Cusiana, mediante la adquisición de predios con fines exclusivamente de conservación, preservación y restauración.

IMPACTOS A MANEJAR -Perdida de Bosques en áreas estratégicas, disminución de caudales en nacederos, ampliación de la frontera agrícola, contaminación en nacederos

TIPO DE MEDIDA Conservación y Preservación MEDIDAS PROPUESTAS: -Priorizar en el horizonte de tiempo del POMCA, aquellos predios en donde se hace urgente la adquisición de predios. -Determinación del avalúo catastral. -Estudio y revisión de títulos -Negociación y adquisición de predios -Alinderamiento de predios -Sensibilización a la comunidad sobre su protección LOCALIZACION: Áreas estratégicas, nacederos de los municipios del área de la Cuenca del Río Cusiana. Conforme a lo percibido en la cuenca, se establecen tres prioridades para la adquisición de los predios, determinados por los escenarios de acción, así: Corto, mediano y largo plazo: Los predios sugeridos como de conservación en la Zonificación Ambiental de la Cuenca (Capítulo 11 del presente informe), correspondientes a 2.263 predios (Anexo 12.1), para un total de 86.650 Ha. Se deben tener las siguientes prioridades:

1. Subcuenca del río Sunce 2. Subcuenca del río Caja 3. Subcuenca del río Charte 4. Subcuenca del río Cusiana Bajo

Se debe considerar en una siguiente etapa, la posibilidad de adquisición de predios en áreas de preservación y de restauración ecológica, correspondientes a 4.333 predios (97.526 Ha) y 6.470 predios (103.259 Ha), respectivamente. SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Nº y %

Indicadores y Unidad de medida: Nº de Hectáreas adquiridas en áreas estratégicas

% Aumento de la oferta hídrica en los nacederos

% Aumento de áreas de bosques protegidas

% Aumento de auto-reproducción de bosques

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Meta O Referente De Comparación: PAT 2007-2009, Decreto 1729/2002, Decreto 2811/74, Ley 99/93,

Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad Programa de Conservación de Áreas estratégicas

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Avalúo Catastral y Estudio de títulos

Negociación y adquisición de predios

Encerramiento de predios (cercas vivas)

Capacitación y sensibilización a la comunidad sobre la importancia de áreas estratégicas

COSTOS (en millones)

NOMBRE UNI CANTIDAD V/ UNIT $ VALOR TOTAL $ Revisión Avalúo Catastral y estudio de títulos

Global Honorarios

Global Meses

2.300.000

27.600.000

Negociación y adquisición de predios

Número 86.650 900.000 77.985.000.000

Encerramiento de predios Hectáreas 2.500 1.000.000 2.500.000.000

Capacitación y sensibilización a la comunidad sobre la importancia de áreas estratégicas

Honorarios Meses 2.300.000 32.200.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO 80.544.800.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN El proyecto debe ser concertado y aceptado por los entes territoriales. El proyecto debe tener un programa de seguimiento y actualización, además se recomienda hacer participe del proyecto a un ente de vigilancia del estado. RESPONSABLE CORPORINOQUIA FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Gobernación de Casanare, Gobernación de Boyacá, UAESPNN,

Municipios de la cuenca

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PROYECTO 030101: FOMENTO A ACTIVIDADES DE TURISMO SOSTENIBLE EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El área de la cuenca del Río Cusiana, que cubre 10 municipios entre los departamentos de Boyacá (Sogamoso, Aquitania, Labranzagrande y Pajarito) y Casanare (Aguazul, Chámeza, Recetor, Yopal, Tauramena y Maní), ha gozado desde tiempo inmemorial, de parajes naturales de excelente calidad donde las comunidades actuales pueden aparte de generar un ingreso económico favorable y sostenible por medio de actividades ecoturísticas, reforzar el proceso de conservación y divulgación del patrimonio ambiental de la zona, y acoger al visitante local y foráneo. En la región existe un gran potencial ecoturístico, sin embargo, no se cuenca con una dotación que permita el uso adecuado de éste. La identificación de sitios que permitan actividades de turismo ecológico, la señalización, la presencia de muelles, senderos y miradores hacen parte de los requerimientos en infraestructura que se precisan adecuar para el desarrollo, en cuanto hace a la comunidad, no existe un grupo humano suficientemente capacitado que responda a las expectativas de servicios turísticos y/o que propicie el desarrollo de ese sector económico. OBJETIVOS GENERAL: Conducir un proyecto de desarrollo económico sostenible de la comunidad de los 10 municipios del área de la cuenca del Río Cusiana, basado en el ecoturismo y sus actividades, es decir, teniendo en cuenta los diversos paisajes, comunidades y sectores sociales que conforman tanto el sector social, como el sector ambiental de la región, relacionados con el área geográfica de la cuenca del río Cusiana.

ESPECIFICOS:

• Organizar un comité ecoturístico en toda la zona de la cuenca. • Identificación de escenarios y atractivos turísticos de la región • Determinación de capacidad de carga turística en los escenarios propuestos

• Creación del corredor ecoturístico de la cuenca del Río Cusiana.

• Diseño de infraestructura soporte para las actividades turísticas

• Creación de un cuerpo de guías turísticos asentados en los 10 municipios de la cuenca. • Elaboración de una red de difusión y divulgación de actividades ecoturísticas de la cuenca.

• Creación de espacios divulgativos y pedagógicos en el área de la cuenca.

• Determinación de otros tipos de turismo practicable en la zona; por ejemplo turismo histórico, turismo recreativo, turismo deportivo, turismo gastronómico, agroturismo, entre otros, aprovechando las ventajas y escenarios que ofrece el área de la cuenca.

• Articulación de los espacios turísticos, con el fortalecimiento de espacios naturales y/o ecológicos (zonas de reservas naturales, zonas de conservación, bosques, quebradas, cascadas y lagunas).

IMPACTOS A MANEJAR.

TIPO DE MEDIDA Prevención Control X Mitigación Restauración Recuperación Compensación X MEDIDAS PROPUESTAS:

• Caracterizar el potencial turístico para la región

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• Determinación de capacidad de carga turística • Diseño de infraestructura soporte para las actividades turísticas

• Creación de un cuerpo de guías turísticos asentados en los 10 municipios de la cuenca

• Elaboración de una red de difusión y divulgación de actividades ecoturísticas de la cuenca

• Determinación de otros tipos de turismo practicable en la zona

• LOCALIZACION ESPECIFICA: TODOS LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA, Con prioridad en los siguientes sitios o áreas de la cuenca:

1. Páramo de Toquilla y alrededores 2. Santa Helena de Cusiva 3. Laguna (Estero) de Tinije 4. Finca La Graciela (Tauramena-Maní)

SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: No. No. de Hectáreas dedicadas a actividades turísticas

Nº de obras realizadas en infraestructura para turismo.

Nº de sitios identificados con potencial turístico.

(Nº de publicaciones generadas* valor unitario de cada publicación)/ valor total de la actividad)/ * 10

Indicadores y Unidad de medida: Referente o Norma De Comparación:

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Caracterizar el potencial turístico para la región

Socialización con la comunidad de los sitios y prospectiva de desarrollo de actividades turísticas e infraestructura

Diseñar obras de infraestructura para ecoturismo

Ejecución de obras prioritarias de infraestructura

Conformar grupo de promotores turísticos locales y capacitación permanente

Diseñar e imprimir una guía ecoturística regional

Diseñar e implementar un programa de divulgación ecoturística

Fortalecer la Figura de reserva de la sociedad civil

Monitoreo y seguimiento

COSTOS

COSTOS DE INVERSION

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NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $ Caracterizar el potencial turístico para la región No. 1 35.000.000 35.000.000

Socialización con la comunidad de los sitios y prospectiva de desarrollo de actividades turísticas e infraestructura

No. 6 1.000.000 6.000.000

Diseñar obras de infraestructura para ecoturismo No. 1 150.000.000 150.000.000

Ejecución de obras prioritarias de infraestructura No. 10 300.000.000 3.000.000.000

Conformar grupo de promotores turísticos locales y capacitación permanente

100.000.000

Diseñar e imprimir una guía ecoturística regional No. 3 12.000.000 12.000.000

Diseñar e implementar un programa de divulgación ecoturística

Global Global 300.000.000 300.000.000

Fortalecer la Figura de reserva de la sociedad civil Global Global 50.000.000 50.000.000

Monitoreo y seguimiento Global Global 300.000.000 200.000.000 SUBTOTAL COSTOS OPERATIVOS $ 3.853.000.000 COSTO TOTAL PROYECTO $3.853.000.000 RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN Garantizar que se vinculen a los diferentes estamentos sociales de los 10 municipios del área de la cuenca (sector gubernamental, ambiental, educativo y comunitario). Fortalecer el proceso de Red Local de Reservas de la Sociedad Civil, con las reservas presentes en el área de la cuenca, orientando los esfuerzos hacia el sector del ecoturismo Garantizar la sostenibilidad del ecoturismo en el área de la cuenca.

RESPONSABLE GOBERNACIONES, ALCALDIAS

FINANCIACION GOBERNACIÓN DE BOYACÁ Y CASANARE, ALCALDIAS MUNICIPALES, ONG´S, COMUNIDAD LOCAL, MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO.

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PROYECTO 030201: MANEJO AGROECOLÓGICO DEL TERRITORIO DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La cuenca del río Cusiana ha sido un territorio sometido a una colonización agresiva, fomentada en buena parte por la construcción de la vía del Cusiana, infraestructura que sirvió como elemento de accesibilidad. La política nacional de colonización del territorio colombiano de comienzos y mediados del siglo XX, impulsada por el Incora, enmarcada en la obligatoriedad de mejoras de la finca exigidas para la adjudicación y titulación de los predios, genero la transformación del territorio la cual se desarrollo de la siguiente manera, inicialmente los colonos aprovechando la oferta del bosque natural extrajeron maderas finas para ser comercializadas y obtener recursos económicos para el “mejoramiento” de la fincas donde se instalaban potreros y parcelas. Este proceso se hizo con prácticas tradicionales de tala, roza y quema, a lo largo de toda la cuenca, las cuales quedaron arraigadas como proceso tradicional de producción agropecuaria. Adicionalmente, en los últimos treinta años, específicamente en las zonas planas del departamento de Casanare se ha fomentado el cultivo de arroz de manera intensiva y en el marco de la revolución verde con alto consumo de agroquímicos. Todo esto se ha desarrollado sin ningún tipo de criterio conservacionista, de sustentabilidad y de planificación del territorio, sumado a la falta de presencia y orientación del estado para el adecuado manejo de la región. El avance de la frontera agropecuaria ha sido tan amplio que solamente se conservan algunas manchas significativas de bosque nativo en los municipios de Pajarito, Chámeza, Recetor y Tauramena. El inadecuado manejo agropecuario de las fincas en la cuenca del río Cusiana se ve reflejado en las siguientes afectaciones o impactos ambientales negativos: Pérdida de biodiversidad y hábitat de fauna silvestre, pérdida de la capacidad de regulación hídrica, promoción de fenómenos de erosión y remoción en masa, baja productividad agropecuaria y contaminación del recurso hídrico. OBJETIVOS GENERAL:

Promover el manejo agroecológico en las fincas de la cuenca del río Cusiana para el desarrollo humano sostenible en la región.

ESPECÍFICOS:

Planificar y ordenar territorialmente las fincas en áreas de producción y de manejo ambiental en concertación con los propietarios.

Capacitar a la comunidad e implementar sistemas agroforestales en las fincas. Instruir a la comunidad en prácticas agropecuarias ambiental y económicamente sostenibles y desarrollarlas

con esta. Impulsar en cada región, la diversificación de cultivos con manejo sostenible, de acuerdo con las características

agroecológicas presentes en cada una de ellas. IMPACTOS A MANEJAR:

Perdida de biodiversidad y hábitat de fauna silvestre Perdida de la capacidad de regulación hídrica Promoción de fenómenos de erosión y remoción en masa Baja productividad agropecuaria Contaminación de agua Ampliación de la frontera agropecuaria Degradación del suelo Perdida de cultivos y pastos por heladas e inundaciones.

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación X Restauración Recuperación X Compensación MEDIDAS PROPUESTAS: Trabajo en planificación ambiental y productiva de fincas. Capacitación en sistemas agroforestales. Capacitación en prácticas agropecuarias ambiental y económicamente sostenibles (compost,

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biopreparados, uso eficiente de agroquímicos, rotación de cultivos, manejo sostenible de suelos, manejo de coberturas vegetales y forrajes, manejo eficiente del agua, disposición adecuada de residuos y vertimientos, entre otros). Implementación de acciones (sistemas agroforestales y practicas agropecuarias sostenibles) en fincas piloto demostrativas, que sirvan para replicar la experiencia en áreas con condiciones naturales y socioeconómicas similares. Proponer e implementar la diversificación de cultivos con manejo sostenible teniendo en cuenta las potencialidades y características agroecológicas y de comercialización en cada zona (zona de clima templado: lulo, café y forestales productores, entre otros; zona de clima cálido: palma de aceite, cacao, cítricos, maracuyá, piña, caucho y forestales productores entre otros) . Visitas de usuarios a fincas demostrativas. LOCALIZACION ESPECIFICA: Zonas productivas agropecuarias en toda la cuenca, bajo los siguientes parámetros de priorización de acción, con criterios de selección de fincas por subcuencas: Corto Plazo: Cusiana Alta Mediano Plazo: Cusiana Media Largo Plazo: Río Sunces y río Caja SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Actividades productivas Indicadores y Unidad de medida:

Fincas planificadas (número) Fincas con implementación de sistemas sostenibles (número) Fincas con diversificación de cultivos implementadas (número) Capacitaciones (número) Salidas de campo a experiencias exitosas (número)

Referente o Norma De Comparación:

850 fincas planificadas (5 por vereda) 170 fincas demostrativas (1 por vereda) 40 fincas demostrativas diversificadas con cultivos sostenibles 1.300 capacitaciones (8 por vereda) 50 salidas de campo.

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Definición de zonas homogéneas de trabajo

Identificación y selección de usuarios y predios

Trabajo en planificación ambiental y productiva de fincas

Capacitación en sistemas agroforestales

Capacitación en prácticas agropecuarias ambiental y económicamente sostenibles

Implementación de acciones (sistemas agroforestales y practicas agropecuarias sostenibles)

Implementación de diversificación de cultivos

Visitas de usuarios a fincas demostrativas

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Monitoreo y seguimiento

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $ Definición de zonas homogéneas de trabajo

Número de estudios 1 30.000.000 30.000.000

Identificación y selección de usuarios y predios

Número de estudios 5 25.000.000 125.000.000

Trabajo en planificación ambiental y productiva de fincas

Número de fincas 850 1.100.000 935.000.000

Capacitación en sistemas agroforestales Talleres 450 1.200.000 540.000.000

Capacitación en prácticas agropecuarias ambiental y económicamente sostenibles

Talleres 850 1.200.000 1.020.000.000

Implementación de acciones (sistemas agroforestales y practicas agropecuarias sostenibles)

Fincas demostrativas 170 11.000.000 1.870.000.000

Implementación de diversificación de cultivos

Fincas demostrativas 40 30.000.000 1.200.000.000

Visitas de usuarios a fincas demostrativas Salidas 80 2.500.000 200.000.000

VALOR TOTAL 5.920.000.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

5.920.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

Promover y realizar la zonificación de las fincas junto con los propietarios de los predios, realizar un seguimiento permanente a los sistemas agroforestales, llevar registros de todas las prácticas sostenibles realizadas en las diferentes fincas con el fin de evaluar regionalmente su conveniencia y beneficios. RESPONSABLE CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-CORPOICA

FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, CORPOBOYACÁ, CORPOICA, MUNICIPIOS, GOBERNACIONES, FONDOS DE COOPERACION INTERNACIONAL, GREMIOS ECONOMICOS

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PROYECTO 030202: PRODUCCIÓN GANADERA SOSTENIBLE PARA LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La ganadería ocupa un lugar muy importante en la economía de la cuenca, contribuyendo con la generación de empleo, con el incremento en los ingresos per cápita y en el desarrollo comercial y financiero. El área destinada a esta actividad ha venido aumentando con el transcurrir de los años, debido a la colonización e intervención de nuevas áreas para su explotación. Actualmente cubre un gran porcentaje del área total de la cuenca, representada en pastos naturales, pastos introducidos y matorrales. En la cuenca se encuentran explotaciones de diferente tipo (cría, ceba y doble propósito) las cuales varían en el número de animales que poseen. En general el manejo que se le ha dado a estas explotaciones, ha sido bajo sistemas productivos poco eficientes, los cuales han originado una serie de problemas e impactos como la expansión de la frontera ganadera a zonas de importancia ambiental o zonas no aptas para ello, deterioro de los suelos, deterioro de la cobertura vegetal y contaminación de fuentes hídricas con desechos orgánicos. Adicionalmente la productividad y rentabilidad obtenida, en comparación con otras regiones del país, no ha sido la ideal, aspectos que se pueden mejorar con la adopción de tecnologías de producción más eficientes. OBJETIVOS GENERAL:

Implementar sistemas de producción sostenibles en las zonas de explotación ganadera, que garanticen mayor rentabilidad a los productores y generen menores impactos negativos sobre los recursos naturales.

ESPECIFICOS:

Incrementar la productividad y rentabilidad de las explotaciones ganaderas en la cuenca. Reducir los impactos negativos de los sistemas productivos ganaderos existentes, sobre los recursos naturales. Transferir tecnologías de producción ganaderas más eficientes y sostenibles en la cuenca (manejo de forrajes,

pastos de corte, ensilaje, manejo de potreros, sanidad, administración, etc). Evitar la ampliación de la frontera ganadera incrementando la productividad en zonas aptas para ello.

IMPACTOS A MANEJAR

Ampliación de la frontera ganadera. Degradación de las propiedades físicas de los suelos. Deterioro y desgaste de la cobertura vegetal nativa. Promoción de fenómenos de erosión y remoción en masa. Perdida de biodiversidad y hábitat para fauna silvestre. Productividad y rentabilidad no óptimas en las actividades ganaderas. Contaminación de fuentes hídricas aledañas a explotaciones ganaderas.

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación X Restauración Recuperación Compensación MEDIDAS PROPUESTAS: Promover e implementar tecnologías de producción ganadera sostenibles. Capacitar en diversos temas (sistemas de producción sostenibles, alternativas de nutrición, manejo óptimo de recursos e insumos, rotación de potreros, sanidad animal, ubicación adecuada de las explotaciones, impactos ambientales de la ganadería, administración, entre otros). LOCALIZACION ESPECIFICA: Las áreas de explotación ganadera (30 Unidades Ganaderas de cría, ceba y doble propósito) se sitúan, conforme a su prioridad de acción, en: Corto Plazo: Río Caja Mediano Plazo: Río Cusiana Media Río Chitamena

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SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Actividades productivas: conservación de los recursos naturales Indicadores y Unidad de medida: • Capacitaciones realizadas (número) • Predios con tecnologías de producción ganadera sostenible establecidos (número) • Visitas de campo a fincas demostrativas exitosas (número) Referente o Norma De Comparación: • 480 capacitaciones realizadas durante ocho años, en diferentes áreas de explotación ganadera en zonas de

montaña y piedemonte • 240 predios con tecnologías de producción ganadera sostenible establecidos, en diferentes áreas de

explotación ganadera en zonas de montaña y piedemonte • 60 visitas de campo a fincas demostrativas exitosas

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Definición de áreas de trabajo con características similares para el manejo de la ganadería y selección de las tecnologías a difundir en cada una de ellas.

Identificación y selección de usuarios y predios

Capacitación a los ganaderos en sistemas de producción sostenibles.

Implementación de tecnologías de producción ganaderas sostenibles.

Visitas de usuarios a fincas demostrativas

Seguimiento y evaluación a la adopción de tecnologías de producción ganaderas sostenibles y sus efectos.

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

Definición de áreas de trabajo con características similares para el manejo de la ganadería y selección de las tecnologías a difundir en cada una de ellas.

Número de estudios 1 estudio 20.000.000 20.000.000

Identificación y selección de usuarios y predios

Número de estudios

8 estudios uno por año 15.000.000 120.000.000

Capacitación a los ganaderos en sistemas de producción sostenibles

Número de capacitaciones

480 capacitaciones, dos por unidad

ganadera durante 8

1.200.000 576.000.000

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años. Implementación de tecnologías de producción ganaderas sostenibles; seguimiento y evaluación

Número de predios

240 predios, uno por unidad

ganadera durante 8 años

12.000.000 2.880.000.000

Visitas de usuarios a fincas demostrativas

Número de visitas

60 visitas 2 por unidad

ganadera 2.500.000 150.000.000

VALOR TOTAL 3.746.000.000 VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

3.746.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

De acuerdo a las características de las áreas de trabajo seleccionar adecuadamente las tecnologías a implementar y difundir; seleccionar a los usuarios teniendo en cuenta su disposición, tipo de explotación, impacto generado por el sistema de producción empleado y credibilidad en la región; las capacitaciones deben estar orientadas a la motivación e inclusión en los procesos de adopción de tecnologías sostenibles; la implementación de las tecnologías en los predios beneficiados deben ser para mostrar en la zona de influencia, los beneficios ambientales y de producción que se obtienen. RESPONSABLE CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-ICA

FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, CORPOBOYACÁ, ICA, FEDEGAN, SECRETARIAS DE AGRICULTURA DEPARTAMENTALES (BOYACA Y CASANARE), COMITÉ DE GANADEROS DE TAURAMENA

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PROYECTO 030203: ADECUACIÓN DE TIERRAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: Debido a la estacionalidad de las lluvias en la cuenca, se presenta déficit hídrico en los periodos secos e inundaciones y niveles freáticos superficiales en los periodos de lluvias, afectando y restringiendo el óptimo desarrollo de actividades agropecuarias. Todo esto genera pérdidas de cultivos y disminución de su productividad y rentabilidad. La infraestructura existente para mitigar estos efectos, presenta problemas de cobertura y eficiencia, por lo que algunas áreas no cuentan con sistemas de riego y drenaje; y otras cuentan con sistemas ineficientes que requieren grandes volúmenes de agua (captados de las fuentes hídricas superficiales), lo que disminuye la disponibilidad para otros requerimientos. OBJETIVOS GENERAL:

Promover obras eficientes de riego y drenaje en la cuenca del río Cusiana, que conduzcan a la protección y adecuado manejo de las cuencas hidrográficas.

ESPECIFICOS:

Evaluar y optimizar la infraestructura de irrigación existente en la cuenca del río Cusiana. Promover y apoyar la creación de distritos de pequeña irrigación (riego y drenaje) productivos y sostenibles. Promover sistemas de riego y drenaje prediales eficientes y sostenibles, teniendo en cuenta las características

agroclimatológicas de las diferentes zonas de cultivos. Transferir tecnología de riego y drenaje. Seguimiento a proyectos de gran irrigación, propuestos para la cuenca del río Cusiana.

IMPACTOS A MANEJAR

Demanda excesiva del recurso hídrico por los cultivos desarrollados en la cuenca. Desarrollo de actividades agropecuarias condicionadas por la estacionalidad de las lluvias o pérdida de

productividad de cultivos. Manejo inadecuado del recurso hídrico y deterioro de cuencas hidrográficas.

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación Restauración X Recuperación Compensación MEDIDAS PROPUESTAS: Optimización de la infraestructura de riego y drenaje existente (obras de captación, conducción, distribución, sistemas de riego y drenaje prediales); Promoción de distritos de pequeña irrigación, orientación en la creación de asociaciones de usuarios y apoyo para la realización de estudios necesarios; Diseño y establecimiento de sistemas de riego y drenaje prediales sostenibles que optimicen el consumo de agua; Transferencia de tecnología de riego y drenaje resaltando sus beneficios productivos y ambientales; Supervisar y controlar proyectos de irrigación desarrollados en la cuenca. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: El proyecto plantea tres actividades, a realizarse cada una en el orden de priorización definido, para el corto, mediano y largo plazo:

1. Evaluación de la infraestructura (captaciones de agua para uso agropecuario existentes en los municipios de: Sogamoso, Aquitania, Tauramena, Aguazul, Yopal y Maní).

2. Promoción de distritos de pequeña irrigación, sistemas de riego y drenaje prediales, transferencia de tecnología en las zonas con aptitud para el desarrollo de actividades agropecuarias, en los municipios de Maní y Aguazul.

3. Seguimiento de proyectos de irrigación en donde se desarrollen especialmente proyectos de gran irrigación del río Cusiana en el municipio de Tauramena veredas Paso Cusiana, Iquia, Villa Rosa, Chitamena.

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SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Recurso hídrico y actividades productivas

Indicadores y Unidad de medida: Referente o Norma De Comparación:

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Evaluación y optimización de la infraestructura de irrigación existente, de su funcionamiento y administración.

Promoción y apoyo para la creación de distritos de pequeña irrigación (riego y drenaje) productivos y sostenibles

Promoción e implementación de sistemas de riego superficial eficiente para el cultivo de arroz.

Promoción e implementación de sistemas de riego y de drenaje en zonas agropecuarias productoras

Capacitación en tecnología de riego y drenaje (visitas a fincas demostrativas)

Seguimiento a proyectos de irrigación.

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $ Evaluación y optimización de la infraestructura de irrigación existente, de su funcionamiento y administración.

Global 1 1.400.000.000 1.400.000.000

Promoción y apoyo para la creación de distritos de pequeña irrigación (riego y drenaje) productivos y sostenibles

Número de distritos 10 100.000.000 1.000.000.000

Promoción e implementación de sistemas de riego superficial eficiente para el cultivo de arroz.

Hectáreas 600 800.000 480.000.000

Promoción e implementación de sistemas de riego en zonas agropecuarias productoras

Hectáreas 120 6.000.000 720.000.000

Promoción e implementación de sistemas de drenaje en zonas agropecuarias productoras

Hectáreas 60 4.000.000 240.000.000

Capacitación en tecnología de riego y drenaje (visitas a fincas demostrativas)

Número de capacitaciones 300 1.200.000 360.000.000

Seguimiento a proyectos de irrigación. Global 1 350.000.000 350.000.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO 4.550.000.000

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VALOR TOTAL DEL PROYECTO:

4.550.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

Se deben evaluar las eficiencias de captación, conducción y aplicación de los sistemas existentes, así como el manejo relacionado con las actividades agropecuarias y la administración de estas. Se debe promover y apoyar la creación de distritos de pequeña irrigación sostenibles que contribuyan al buen manejo del agua y a la conservación de las fuentes abastecedoras; inicialmente con la conformación de asociaciones de usuarios y estudios de reconocimiento necesarios. Se debe difundir sistemas de riego por piscinas o melgas con nivelación para el ahorro del agua en cultivos de arroz. Se deben implementar sistemas de riego (superficial, presión) y drenaje (superficial y subterráneo) en zonas productoras para mitigar efectos de sequías, inundaciones y niveles freáticos superficiales. RESPONSABLE INCODER-CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ

FINANCIACIÓN INCODER-CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-MUNICIPIOS- GOBERNACIONES

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PROYECTO 040101: GESTIÓN Y EDUCACION AMBIENTAL PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El diagnóstico determino indicadores de pérdida de recursos naturales y servicios ambientales en la Cuenca, como efecto de los procesos de colonización, urbanización y ampliación de la frontera agrícola en áreas de bajo nivel agrológico y alta susceptibilidad ambiental , el desconocimiento de las condiciones de específicas de los recursos naturales para su aprovechamiento y la utilización de técnicas no apropiadas al medio que aumentan considerablemente los impactos negativos en la estructura ambiental de la región. El escenario deja ver que aunque se han hecho inversiones notables en educación ambiental (particularmente en el área de la Cuenca alta sector de Corinto y escuelas de Aquitania y Pajarito departamento de Boyacá) el proceso no ha trascendido en el cambio de las formas de apropiación de los espacios naturales y que se debe consolidar un referente pedagógico único, de carácter permanente, concordante con las prácticas económicas que se desarrollan y la zona donde se ubique la población, debiendo ir más allá de las aulas de clase hacia la comunidad en general, de tal forma que a través de diferentes acciones, les permita a las personas comprender las relaciones de interdependencia con su entorno biofísico, social, político, económico y cultural, para que a partir de la apropiación de la realidad se puedan generar en ellos y en sus comunidades, actitudes de valoración y respeto por el ambiente. OBJETIVO

GENERAL: Sostenibilidad del patrimonio natural y sociocultural del área de la Cuenca

ESPECIFICOS:

Elaborar una Política clara de educación ambiental para la región, acompañada de unas estrategias desde la gestión territorial, oferta educativa, participación social, desarrollo rural, empresarial y medios de comunicación.

Modificar los valores, actitudes y prácticas a los agentes socio-económicos, que les permitan tomar decisiones y actuar en forma tal que se garantice la conservación de la biodiversidad, el uso sostenible de los recursos naturales y una mejor calidad de vida.

Fomentar la cultura ambiental en todos los ámbitos.

Apoyar a los procesos de formulación (donde no se han desarrollado) y ejecución de los Proyectos

Ambientales Escolares – PRAES, y de los Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental.- PROCEDAS- fortaleciendo de esta manera la construcción de lineamientos curriculares escolares.

Fortalecer la capacidad de interlocución de las organizaciones sociales en la gestión ambiental.

Apoyar y dar asesoría a organizaciones civiles en la temática ambiental

Promover veedurías ciudadanas

Promover la investigación en educación ambiental y propuestas pedagógicas particulares. Desarrollar estrategias de seguimiento y evaluación de la educación ambiental que la permita retroalimentar

en forma permanente.

Fomentar programas de voluntariado ambiental (Cuidapalos y otros)

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IMPACTOS A MANEJAR :

- Falta de una Política única de educación ambiental

- Subvaloración de la oferta ambiental

-Bajos niveles de información ambiental con que cuentan las comunidades de la Cuenca del Río Cusiana.

-Alto nivel de Contaminación por residuos sólidos, líquidos, pesticidas, agroquímicos en los recursos naturales del área de la cuenca.

-Inadecuadas prácticas agrícolas

-Falta De capacitación a docentes de la región

-Bajos niveles de información en el tema de educación y capacitación en prevención y atención de desastres.

TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación Restauración Recuperación Compensación Planificación X MEDIDAS PROPUESTAS:

Elaboración y puesta en marcha de un Plan de formación en materia de educación y comunicación ambiental

Elaboración de una guía de la oferta ambiental de la Cuenca

Asesoría y acompañamiento a organizaciones civiles para la conservación y el desarrollo sostenible.

Elaboración y/o ajuste y puesta en marcha de PRAES, de tal forma que la educación ambiental sea una asignatura transversal.

Capacitación a los docentes

Desarrollar jornadas de intercambios de experiencias de conocimiento ambiental, transferencia de experiencias ambientales exitosas tanto al interior de las comunidades como de otras regiones del país.

Implementación de mecanismos para la divulgación de la información ambiental. Elaborar y adecuar estrategias y herramientas para el desarrollo de procesos educativos formales y no

formales tendientes al manejo sostenible de los recursos naturales y a la construcción de principios y valores ambientales.

Evaluación, seguimiento y dinamización de la Política de educación ambiental. LOCALIZACION ESPECIFICA: Los Cascos urbanos y las veredas que estén dentro de la jurisdicción de la Cuenca del Río Cusiana, en el siguiente orden de prioridad, señalado por la presencia de las zonas pobladas en cada subcuenca: Corto Plazo: Cusiana Alta Cusiana Media Mediano Plazo: Sunce Caja Chitamena Largo Plazo: Charte Unete Cusiana Baja SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Número - % Indicadores y Unidad de medida:

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Nº de participantes en los talleres de capacitación.

Nº de estudiantes capacitados

Nº de profesores capacitados

Nº de proyectos ambientales comunitarios elaborados

Nº de proyectos ambientales comunitarios ejecutados

Nº de organizaciones civiles organizadas

Nº de organizaciones civiles asesoradas

Nº de veredas beneficiadas con capacitación

Nº de salidas de campo a áreas estratégicas

Nº de emisiones radiales difundidas

Nº de participantes con conocimientos básicos en técnicas de producción limpia

% de reducción de material contaminante

Referente O Norma De Comparación: Constitución política, Ley 99/93, Ley 70/93, Ley 115/94, Política Nacional de Educación ambiental, PAT 2007-2009

CRONOGRAMA Proyecto de largo plazo, a realizarse en catorce (14) años.

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Elaboración y puesta en marcha de un Plan de formación en materia de educación y comunicación ambiental

Elaboración de una guía de la oferta ambiental de la Cuenca

Conformación y puesta en marcha de grupos multidiscplinarios que supervisen y adecuen los programas de educación ambiental

Desarrollo de acciones formativas e intercambio de experiencias

Desarrollo de un plan específico de capacitación al profesorado de la región y otros agentes socio-económicos

Elaboración y/o ajuste y puesta en marcha de PRAES y PROCEDAS

Elaboración y difusión de materiales que difundan las buenas prácticas y desarrollo sostenible

Apoyo y asesoría a organizaciones civiles en la temática ambiental

Promoción de veedurías ciudadanas

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Fomento de programas de voluntariado ambiental (Cuidapalos y otros

Evaluación, seguimiento y dinamización de la política de Educación ambiental

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

COSTOS DE INVERSION Elaboración y puesta en marcha de un Plan de formación en materia de educación y comunicación ambiental

No. 1 20.000.000 20.000.000

Elaboración de una guía de la oferta ambiental de la Cuenca

No. 1 5.000.000 5.000.000

Conformación y puesta en marcha de grupos multidiscplinarios que supervisen y adecuen los programas de educación ambiental

No. 1 30.000.000 30.000.000

Desarrollo de acciones formativas e intercambio de experiencias

Global Global 40.000.000(año) 560.000.000

Desarrollo de un plan específico de capacitación al profesorado de la región y otros agentes socio-económicos

Global Global 20.000.000(año) 280.000.000

Elaboración y/o ajuste y puesta en marcha de PRAES y PROCEDAS

No. 10 50.000.000 500.000.000

Elaboración y difusión de materiales que difundan las buenas prácticas y desarrollo sostenible

Global Global 50.000.000 50.000.000

Promoción de veedurías ciudadanas Global Global 2.500.000 35.000.000 Fomento de programas de voluntariado ambiental (Cuidapalos y otros)

Global Global 10.000.000(año) 120.000.000

Evaluación, seguimiento y dinamización de la política de Educación ambiental

Global Global 10.000.000 120.000.000

COSTOS TOTALES: $1.720.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN : Participación en la elaboración del Plan de educación ambiental, de diferentes sectores como educadores, gremios, universidades, alcaldías , gobernaciones y demás entidades, de tal manera que se identifiquen con la política pedagógica y de sensibilización comunitaria RESPONSABLE DEL PROYECTO: CORPORACIONES

POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN: CORPOBOYACÁ, CORPORINOQUIA, SENA, Gobernaciones, Alcaldías Municipales, universidades, Ministerio de Agricultura

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PROYECTO 040102: APOYO A LA CREACIÓN DE BRIGADAS GUARDABOSQUES PARA PREVENIR INCENDIOS FORESTALES Y PROTEGER ÁREAS ESTRATÉGICAS. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La presencia de los bosques nativos o artificiales en una región determinada ha tenido y tiene diferentes significados para cada una de las comunidades, según sus intereses, según sus actividades económicas y su forma de vida. En el caso de la Cuenca del Río Cusiana, hasta hace tiempos recientes los bosques han sido considerados como una fuente de recursos aprovechable, ya sea para la extracción de leña o de maderas con fines domésticos o comerciales, por ello se hace necesaria su preservación por parte de la comunidad, donde ya se empiezan a ver las consecuencias de su mala utilización OBJETIVO

GENERAL Crear un comité de guardabosques que apoye el control y la protección de los bosques y paramos, contra los incendios forestales y la tala indiscriminada, producto del carente sentido de pertenencia de las comunidades con su sistema ambiental y de la implementación de practicas agrícolas y ganaderas nocivas frente al medio ambiente. ESPECIFICOS

• Articular esfuerzos con entidades gubernamentales especiales como CORPORINOQUIA, universidades, ONG’s empresas petroleras y entes gubernamentales, para actividades logísticas y de prácticas en campo.

• Evitar que las comunidades realicen tales y quemas de bosques, sin autorización legal por parte de las

autoridades competentes mediante talleres de concientización y manejo de los recursos naturales. Localizar cinco grupos de guardabosques en cinco sectores claves dentro de este tipo de sensibilización con la comunidad, teniendo en cuenta la variabilidad de paisajes de la cuenca: el Páramo de Toquilla (municipio de Aquitania), Vereda Sabana y zona del Salto de Candelas (municipio de Pajarito), Municipio de Tauramena y municipio de Maní. IMPACTOS A MANEJAR Inadecuadas practicas agrícolas y ganaderas, que afectan los entornos naturales de paramos en la parte alta, junto con cuerpos de agua en las zonas de grandes proyectos de infraestructura (zonas petroleras)

TIPO DE MEDIDA Preventiva MEDIDAS PROPUESTAS:

Participación de la comunidad Enfoque de Genero

Coordinación y participación institucional LOCALIZACION ESPECIFICA: El proyecto de creación del comité de guardabosques para evitar incendios forestales y proteger las zonas de reserva, financiados con las tarifas del agua, se ubica en toda la Cuenca del Río Cusiana y a partir de esta se puede ubicar en sitios estratégicos teniendo en cuenta las necesidades de la comunidad y su relación con el medio ambiente. En tal sentido, se sugiere el siguiente orden de priorización, conforme a la aparición de cabeceras municipales, de tal manera que se cuente con apoyo de los cuerpos de bomberos municipales: Corto Plazo: Aquitania (Páramo de Toquilla) Pajarito Recetor Chámeza Maní Tauramena Aguazul

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SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Indicadores y Unidad de medida: Nº de Hectáreas protegidas

-Nº de Guardabosques capacitados

-Nº de población capacitada

-Nº de brigadas comunitarias conformadas

Referente O Norma De Comparación:

CRONOGRAMA: Proyecto a realizarse en cinco (5) años.

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5

Diseño

Montaje

Ejecución

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

COSTOS OPERATIVOS Identificación de áreas y concertación con municipios y Unidad de Parques

Personas 1 2.300.000 6.900.000

Capacitación Comité de Guardabosques

Horas 200.000.000

-Equipos y Dotación Global Global Global 500.000.000 Construcción cabañas en zona ambiental para guardabosques

5 20.000.000 100.000.000

Incentivos a miembros del comité

Personas 100 231.110 2.311.100.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO: $2.908.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

RESPONSABLE CORPORINOQUIA. Corpoboyacá

FINANCIACIÓN Alcaldías, Gobernación de Boyacá y Casanare y Corpoboyacá y CORPORINOQUIA.

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PROYECTO 040103: SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: Como puede verse, las actividades y procesos en detrimento del medio ambiente es enorme y lo que se hace a favor o en su defensa, realmente ha sido poco significativo hasta hace no más de 20 años. El sistema ambiental en su significación, involucra sistemáticamente todos los procesos sociales, económicos y culturales y por ello, intenta posicionar el medio ambiente como un componente estructural de la vida diaria, que requiere de múltiples esfuerzos en la mayor diversidad de temas y subtemas en que se puede definir la actividad humana. Para generar una conciencia y un reconocimiento del sistema ambiental, es necesario crear un lenguaje social, comunitario y económico que involucre el sistema ambiental como una categoría estructural y transversal a todos los procesos que suceden en la vida cotidiana. El problema esta relacionado con la falta de información ambiental con que cuentan las comunidades de la Cuenca del Río Cusiana. El diagnóstico comunitario deja ver los grandes problemas en términos de desinformación sobre el sistema ambiental y asociado a ello la ausencia de un lenguaje sobre el particular que pueda facilitar la comunicación entre personas y comunidades.

OBJETIVO

GENERAL Sensibilizar a las comunidades sobre el significado e importancia de preservar el sistema ambiental, de la mano con las instituciones ambientales, como CORPORINOQUIA y ONG’s relacionadas con el medio ambiente ESPECIFICO

• Desarrollar una campaña de sensibilización ciudadana a través de los medios de comunicación masivos (radio prensa y eventualmente T.V.)

• Sensibilizar de forma pedagógica frente a la comunidad la importancia de una institución como

CORPORINOQUIA, sus funciones y el vínculo que esta puede establecer con la comunidad del área de la cuenca.

• La población objetivo de este proyecto son los mas de 60.000 habitantes3 de toda la cuenca, que

eventualmente tendrá contacto con los medios de comunicación que transmiten la campaña. Es importante que esta campaña busque tener mayor impacto en aquellas comunidades rurales conformadas por población adulta, que no tiene contacto con el sistema de educación formal y no formal.

IMPACTOS A MANEJAR: parte de la comunidad de la cuenca del Río Cusiana tiene un grado de conciencia ambiental bajo.

TIPO DE MEDIDA: Educativa – pedagógica. MEDIDAS PROPUESTAS: Estructuración y utilización de los medios masivos de comunicación para difundir y reforzar el papel ambiental de los recursos naturales del cuenca del río Cusiana. LOCALIZACION ESPECIFICA: Área total de la cuenca – 10 municipios. Con acciones preferentes y prioritarias, distribuidas así: Corto Plazo: Cusiana Alta Cusiana Media 3 Datos obtenidos a partir de la población total municipal de la pagina web del DANE Censo Nacional 2005 y de los cálculos de población de las veredas incluidas en la cuenca del río Cusiana.

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Mediano Plazo: Río Sunce Río Caja Largo Plazo: Río Chitamena Río Charte Río Unete SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Difusión de la temática ambiental por los medios masivos de comunicación.

Indicadores y Unidad de medida: Nivel de Audiencia y/o nivel de acogida de las cuñas y de los programas.

Referente O Norma De Comparación: Ninguno

CRONOGRAMA: proyecto a realizarse en 12 años

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Diseño

Montaje

Difusión

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $

VALOR TOTAL $

Personal especialista en publicidad

Persona 1 2.500 70.000.000

Presupuesto cuñas radiales

Global Global 5.000 350.000.000

Difusión y distribución periódico comunitario

Global Global 109.000.000

Emisión y difusión boletín televisivo

Global Global 250.000.000

VALOR TOTAL DEL PROYECTO: $ 779.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN Trabajo coordinado entre las emisoras locales, la prensa local, las instituciones ambientales municipales, CORPORINOQUIA y la comunidad de la cuenca. RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Corpoboyacá y entes ambientales municipales.

FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, gobernaciones de Boyacá y Casanare y Alcaldías de los municipios involucrados.

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PROYECTO 040104: APOYO AL ESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS ALTERNATIVAS PARA LA POBLACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La base económica de la región es fundamentalmente extractiva, la población de la Cuenca alta y media reduce sus ingresos a jornales diarios y a la rentabilidad por explotación ganadera, mientras tanto la población de la cuenca baja tiene aún posibilidades de trabajar en las Compañías petroleras donde el salario tiene una base más alta, pero las oportunidades son reducidas ante la consolidación de los CPF. Y en general para la región las mujeres tienen limitado el mercado laboral; ante este panorama se hace una propuesta de diversificación en la producción sostenible con el objetivo de ampliar la garantía en los ingresos económicos y permitir generar alternativas a la oferta de mano de obra. OBJETIVOS

GENERAL: Identificar alternativas económicas promisorias en el contexto de la producción limpia para la región.

ESPECÍFICOS:

Caracterización de la Economía regional, análisis de agendas de competitividad. Identificación de productos y posibles mercados Establecimiento de planes de negocios, que incorporen actividades promisorias para la región. Capacitación, asesoría técnica, transferencia de tecnología a productores. Asesoría y apoyo en organización de productores

IMPACTOS A MANEJAR

• Baja productividad y rentabilidad de la producción regional,

• No hay generación de valor agregado en los productos,

• Débiles formas de organización comunitaria y productiva,

• No hay planificación en la producción. Situaciones que generan mayor presión sobre los recursos naturales y conflictos por su uso.

• Bajos niveles de calidad de vida

TIPO DE MEDIDA: Prevención X Control Mitigación Restauración Recuperación Compensación Planificación X MEDIDAS PROPUESTAS:

• Identificación de líneas de producción o venta de servicios promisorios (Explotación de especies menores, alojamiento para turistas, abonos orgánicos, artesanías, viveros, etc)

• Identificación de áreas de producción • Capacitación y transferencia de tecnología en las temáticas de producción y generación de valor agregado Capacitación y asesoría a las organizaciones productivas en desarrollo empresarial, presentación de

proyectos, acceso a créditos entre otros temas. Organización redes de productores en clusters Establecimiento de Planes de producción y comercialización Establecimiento de núcleos productivos Plan de seguimiento y evaluación

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LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: Área de los Municipios de la Cuenca del Río Cusiana, con las siguientes prioridades de acción, dependientes de las necesidades de la población: Corto Plazo:

1. Sector de Toquilla 2. Municipios de Chámeza y Recetor 3. Municipio de Pajarito

Mediano Plazo: 1. Municipio de Maní 2. Municipio de Tauramena 3. Municipio de Aguazul

SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Número

Indicadores y Unidad de medida: -Nº de productores identificados

-Nº de productores capacitados

-Nº de convenios suscritos

-Nº de proyectos apoyados

Referente O Norma De Comparación: PAT 2007-2009

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Identificación de líneas de producción o venta de servicios promisorios (Explotación de especies menores, alojamiento para turistas, abonos orgánicos, artesanías, etc

Identificación de áreas de producción por núcleos de trabajo

Identificación y caracterización de productores

Capacitación y transferencia de tecnología en las temáticas de producción, y generación de valor agregado

Capacitación y asesoría a las organizaciones productivas en desarrollo empresarial, presentación de proyectos, acceso a créditos entre otros temas

Organización redes de productores en clusters

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Establecimiento de núcleos productivos

Establecimiento de Planes de producción y comercialización

Plan de seguimiento y evaluación

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

COSTOS DE INVERSION Identificación de líneas de producción o venta de servicios promisorios

Global Global 36.000.000 36.000.000

Identificación de áreas de producción por núcleos de trabajo

Global Global 6.000.000 6.000.000

Identificación y caracterización de productores

Global Global 18.000.000 18.000.000

Capacitación y transferencia de tecnología en las temáticas de producción, producción limpia y generación de valor agregado

Global Global 100.000.000 100.000.000

Capacitación y asesoría a las organizaciones productivas en desarrollo empresarial, presentación de proyectos, acceso a créditos entre otros temas

Global Global 12.000.000 12.000.000

Organización redes de productores en clusters

Global Global 12.000.000 12.000.000

Establecimiento de núcleos productivos

Global Global 6.000.000 6.000.000

Establecimiento de Planes de producción y comercialización

Global Global 500.000.000 500.000.000

Plan de seguimiento y evaluación Global Global 200.000.000 200.000.000 SUBTOTAL COSTOS DE INVERSION: $890.000.000 COSTOS TOTALES: $890.000.000

RESPONSABLE DEL PROYECTO: AUTORIDADES MUNICIPALES, GOBERNACION, IFC

POSIBLES FUENTES DE FINANCIACION: Gobernaciones, Alcaldías Municipales, SENA CORPOICA, Universidades, Ministerio de Agricultura, ONG’s CORPOBOYACÁ, CORPORINOQUIA, Banca de oportunidades

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PROYECTO 050101: CAPACITACIÓN EN ATENCION Y PREVENCIÓN DE DESASTRES DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El diagnóstico técnico y comunitario arrojo como uno de los problemas fundamentales de la Cuenca del Río Cusiana, las avenidas torrenciales y los movimientos de remoción en masa o la combinación de estos. También en la parte baja se presentan inundaciones. Esto quiere decir que existen zonas con niveles de riesgo asociado a las amenazas naturales, que se pueden convertir en desastres en un futuro. En la comunidad y las autoridades locales el tema de la prevención no es prioritario y por lo tanto es necesario fortalecer esta temática a diferentes niveles. OBJETIVOS

GENERAL:

Fortalecer el tema de prevención de desastres en la comunidad y las autoridades locales.

ESPECIFICOS:

• Fortalecimiento de los Comités Locales de Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD) de los municipios de la cuenca.

• Diseño de programas de capacitación sobre el manejo de los riesgos asociados a las amenazas naturales.

• Implementación de programas de capacitación en el tema de riesgo, amenazas y vulnerabilidad a los

miembros de los CLOPAD.

• Implementación de programas de capacitación en el tema de manejo del riesgo a las comunidades vulnerables en cada municipio de la cuenca.

IMPACTOS A MANEJAR

Los desastres naturales son prevenibles en la medida en que se identifiquen y confronten los procesos naturales y sociales dentro de un marco geográfico, mediante un análisis de riesgos, con el fin de evaluar grados de amenazas naturales y posibles consecuencias, obteniéndose de esta manera, información básica para la planeación y la toma de decisiones, encaminadas a la prevención y por lo consiguiente a la disminución de pérdidas.

En la medida que se integre el componente prevención en la planificación se evitarán las pérdidas humanas, ambientales y económicas y el proyecto tiene como premisa este tema.

TIPO DE MEDIDA Pedagógica – educativa MEDIDAS PROPUESTAS: Fortalecimiento de los Comités Locales de Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD) de los municipios de la cuenca:

• Diagnóstico del estado de conformación y operación de los CLOPAD. • Identificación de estrategias de cooperación por parte de la Dirección General de Prevención y Atención de

Desastres. • Identificación de estrategias de cooperación por parte del Comité Regional de Prevención y Atención de

Desastres. • Diseño de estrategias de autocontrol que garanticen el buen funcionamiento de los CLOPAD de cada

municipio. Diseño de programas de capacitación sobre el manejo de los riesgos asociados a las amenazas naturales:

• Revisión y actualización de la legislación relacionada con prevención de desastres.

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• Unificación de conceptos básicos en el tema de prevención y atención de desastres, con énfasis en la evaluación y administración de riesgos.

• Diseño de programas de capacitación.

Implementación de programas de capacitación en el tema de riesgo, amenazas y vulnerabilidad a los miembros de los CLOPAD:

• Realización de talleres participativos a los miembros del CLOPAD de cada municipio de la cuenca. Implementación de programas de capacitación en el tema de manejo del riesgo a las comunidades vulnerables en cada municipio de la cuenca:

• Identificación de comunidades donde existan situaciones de riesgo asociado a las amenazas naturales. • Diseño de talleres enfocados a la prevención y atención de emergencias. • Ejecución de talleres participativos con las comunidades identificadas como de mayor riesgo, con énfasis en

planes de emergencias locales. • Elaboración de planes de emergencia veredales o comunitarios, con las comunidades en mayor riesgo.

LOCALIZACION ESPECIFICA: En el siguiente orden de prioridad, por cada municipio de la cuenca: Corto Plazo:

1. Pajarito 2. Tauramena 3. Aguazul 4. Aquitania 5. Chámeza 6. Labranzagrande 7. Maní 8. Recetor.

SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Número de estudios Indicadores y Unidad de medida: Número de estudios detallados ejecutados / Número de estudios detallados programados X 100 Referente O Norma De Comparación: Ley 46 de 1988. Por la cual se crea el “Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres”

Decreto reglamentario 919 del 1 de mayo de 1989. Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres de Colombia, creado por la Ley 46 de 1988 y codifica todas las normas vigentes relativas a prevención y atención de desastres, incluida la ley en mención.

Directiva Presidencial No 33 de 1991. “Componente de Emergencias en los Planes de Desarrollo locales y regionales.

Ley 99 del 22 de diciembre de 1993. Por la cual se crea el Ministerio de Ambiente y se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones.

Ley 388 de 1997. Ley de Desarrollo Territorial.

Decreto 2480 de 2005.

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CRONOGRAMA Proyecto de largo plazo, a realizarse en seis (6) años.

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Fortalecimiento de los Comités Locales de Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD) de los municipios de la cuenca

Diseño de programas de capacitación sobre el manejo de los riesgos asociados a las amenazas naturales

Implementación de programas de capacitación en el tema de riesgo, amenazas y vulnerabilidad a los miembros de los CLOPAD

Implementación de programas de capacitación en el tema de manejo del riesgo a las comunidades vulnerables en cada municipio de la cuenca

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

COSTOS DE INVERSION Fortalecimiento de los CLOPAD

Talleres 16 2.500.000 40.000.000

Diseño de capacitación Módulo 1 10.000.000 10.000.000 Talleres institucionales Talleres 10 2.500.000 22.500.000 Talleres comunidades Talleres 20 2.500.000 50.000.000 Edición material didáctico

Cartilla 3.000 0.1 3.000.000

SUBTOTAL COSTOS DE INVERSION: $ 125.500.000 COSTOS TOTALES: $ 225.500.000

RESPONSABLE DEL PROYECTO: Autoridades municipales, CORPORINOQUIA

POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN: Dirección General de Prevención y Atención de Desastres. Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres

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PROYECTO 050102: ESTUDIO DE CONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El diagnóstico técnico y comunitario arrojo como uno de los problemas fundamentales de la Cuenca del Río Cusiana, las avenidas torrenciales y los movimientos de remoción en masa o la combinación de estos. Esto quiere decir que existen zonas con niveles de riesgo asociado a las amenazas naturales, que se pueden convertir en desastres en un futuro. OBJETIVOS

GENERAL Identificar las zonas de mayor riesgo de toda el área de la cuenca del Río Cusiana, a través de estudios que permitan la toma de decisiones a las alcaldías y las diferentes autoridades que tienen relación con el tema.

ESPECIFICOS

Realización de estudios detallados sobre riesgo natural en sitios específicos seleccionados. Implementación de estrategias y obras necesarias para disminuir los niveles de riesgo en los sitios seleccionados.

IMPACTOS A MANEJAR

Los desastres naturales son prevenibles en la medida en que se identifiquen y confronten los procesos naturales y sociales dentro de un marco geográfico, mediante un análisis de riesgos, con el fin de evaluar grados de amenazas naturales y posibles consecuencias, obteniéndose de esta manera, información básica para la planeación y la toma de decisiones, encaminadas a la prevención y por lo consiguiente a la disminución de pérdidas.

En la medida que se integre el componente prevención en la planificación se evitarán las pérdidas humanas, ambientales y económicas.

TIPO DE MEDIDA Planificación MEDIDAS PROPUESTAS: Identificar las zonas de mayor riesgo de toda el área de la cuenca del Río Cusiana. Establecer criterios para seleccionar los sitios de mayor nivel de riesgo para la población, el medio ambiente y la infraestructura. Realización de estudios detallados de las zonas de mayor nivel de riesgo, que tengan en cuenta los siguientes principios: CORRECCION Y ESTABILIZACION DE CAUCES TORRENCIALES. Los estudios se deben direccional a la regulación y control, de los efectos que la dinámica de los caudales, producen en el contorno en forma de procesos de erosión, transporte y sedimentación de los materiales. El contenido general de los estudios de repoblación debe contemplar:

• Determinar áreas con capacidad para la restauración. • Zonificación polígonos homogéneos de actuación que reciban un tratamiento similar en cuanto a elección

de especies, preparación de terreno y plantaciones. • Determinación de la capacidad del medio, sin olvidar las condiciones socioeconómicas del área. • Análisis de la topografía, vegetación, clima y suelo. • Evaluación de la accesibilidad y el uso según el POT. • Selección de las especies.

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El esquema general del estudio debe sugerir las siguientes acciones: • Acciones biológicas. Coberturas vegetales, reforestación. • Prácticas mecánicas. Terrazas, drenajes. • Pequeñas obras de control de erosión. Trinchos, cortacorrientes. • Obras transversales. Diques de retención. • Obras longitudinales. Colchonetas de fondo, muros de defensa.

ESTABILIZACION DE AREAS INESTABLES. Los estudios se deben direccionar a la estabilización integral de las áreas inestables para disminuir los niveles de riesgo. El contenido general de los estudios de estabilización debe contemplar:

• Caracterización del macizo rocoso. • Determinación de las causas reales del problema. • Diseño de acciones biológicas. • Diseño de acciones mecánicas. • Diseño de obras adicionales y complementarias al manejo biomecánico.

Implementación de las recomendaciones dadas en los estudios detallados. LOCALIZACION ESPECIFICA: Se sugiere como sitios con el fin de ejecutar estudios, los siguientes, en el orden de prioridad que llevan en consecutivo, por cada una de las áreas de conocimiento: 1. PARA CAUCES TORRENCIALES Y SOCAVACION LATERAL

• Río Cusiana (Aquitania) • Quebrada Onganoa (Aquitania) • Quebrada Agua Blanca (Labranzagrande) • Quebrada Negra (Labranzagrande) • Quebrada Algarrobera (Labranzagrande) • Quebrada El Zorro (Labranzagrande) • Quebrada La Rocha (Pajarito) • Quebrada La Granja (Pajarito) • Río Cusiana (Pajarito) • Río Caja (Tauramena)

2. PARA AREAS INESTABLES

• Sector urbano (Pajarito: Granja del Colegio) • Vereda Sisvaca (Aquitania) • Vereda Tequita Alta (Chameza) • Vereda Barriales (Chámeza) • Vereda Usazá (Labranzagrande) • Vereda Suacia (Labranzagrande) • Vereda Borrachero (Labranzagrande) • Vereda Volcanes (Recetor) • Vereda El Olivo (Recetor) • Vereda Maracagua (Recetor)

3. PARA ZONAS INUNDABLES

• Río Cusiana (Maní) • Isla Turbayista (Aguazul)

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4. PARA ESTABILIDAD DE VIAS • Sector Quebrada Negra – Pajarito en la vía Sogamoso – Aguazul.

SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Número de estudios Indicadores y Unidad de medida: Número de estudios detallados ejecutados / Número de estudios detallados programados X 100 Referente O Norma De Comparación: Ley 46 de 1988. Por la cual se crea el “Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres”

Decreto reglamentario 919 del 1 de mayo de 1989. Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres de Colombia, creado por la Ley 46 de 1988 y codifica todas las normas vigentes relativas a prevención y atención de desastres, incluida la ley en mención.

Directiva Presidencial No 33 de 1991. “Componente de Emergencias en los Planes de Desarrollo locales y regionales.

Ley 99 del 22 de diciembre de 1993. Por la cual se crea el Ministerio de Ambiente y se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones.

Ley 388 de 1997. Ley de Desarrollo Territorial.

Decreto 2480 de 2005.

CRONOGRAMA Proyecto de largo plazo, a realizarse en catorce (14) años.

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Selección de las zonas de mayor riesgo de la lista sugerida.

Ejecución de estudios.

Implementación de las recomendaciones

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

COSTOS DE INVERSION Selección de las zonas de mayor riesgo de la lista sugerida

$ Honorarios 12 2.083.000.000 25.000.000

Estudios corrección cauces Estudio 8 80.000.000 615.000.000 Estudios estabilización Estudio 10 80.000.000 800.000.000 Estudios de dinámica fluvial Estudio 2 100.000.000 200.000.000 Estudios de estabilidad vial Estudio 1 250.000.000 250.000.000 Implementación de recomendaciones

Microcuenca o sitio inestable

18 500.000.000 9000.000.000

SUBTOTAL COSTOS DE INVERSION: $ 10.890 millones COSTOS TOTALES: $ 10.890.000.000

RESPONSABLE DEL PROYECTO: Autoridades municipales, CORPORINOQUIA

POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN: Dirección General de Prevención y Atención de Desastres. Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres, Alcaldías

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Gobernación de Casanare

PROYECTO 060101: FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL DE CORPORINOQUIA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El reconocimiento de los niveles de gestión que ejerce actualmente la Corporación, en el área de jurisdicción de la Cuenca del Río Cusiana, la lectura de la comunidad ante las funciones misionales de la Entidad, indican la necesidad de algunos ajustes organizacionales, funcionales y de procesos con respecto a la gestión corporativa en la Cuenca.

OBJETIVOS GENERAL: Fortalecer la eficiencia de los procesos de gestión de la Corporación para brindar apoyo, respuesta, asesoría a las localidades y a la comunidad, generando mayores niveles de gobernabilidad y confianza institucional. ESPECIFICOS:

• Apoyo a la gestión local, asesoría y acompañamiento en la elaboración e implementación de los instrumentos de planificación local que incluyan determinantes ambientales.

• Articular procesos de gestión y planificación ambiental con las comunidades asentadas en la cuenca. • Fortalecimiento organizativo orientado a la construcción de capital social • Asesoría y acompañamiento a los agentes socio-económicos presentes en la jurisdicción de la Cuenca. • Construcción de alianzas estratégicas de cooperación con entidades privadas, públicas y comunidad. • Fortalecer los procesos de seguimiento, control y vigilancia del uso y explotación de los recursos naturales • Diseñar y divulgar estrategias de comunicación del accionar de la Corporación

IMPACTOS A MANEJAR

• El proceso de degradación y contaminación de los ecosistemas y servicios ambientales de la cuenca persiste, la presión antrópica por los recursos naturales es creciente.

• Inadecuadas prácticas y tecnologías agrícolas.

• Bajos niveles de confianza por parte de la comunidad ante la gestión de la corporación

• Bajos Niveles de organización comunitaria y productiva

• Bajos niveles de cumplimiento de la reglamentación de usos del suelo fijados en los POT´s y EOT´s.

• Deficiencias en las funciones de seguimiento, control y vigilancia ambiental.

TIPO DE MEDIDA: Prevención Control Mitigación Restauración Recuperación Compensación Planificación X MEDIDAS PROPUESTAS:

• Asistencia técnica, a los municipios durante los procesos de elaboración de Planes de Desarrollo, POT´s, EOT´s, Planes sectoriales, PSMV. PGIRS

• Capacitación, asesoría a las comunidades para la participación en la planeación y gestión ambiental • Capacitación a las comunidades en temas de economía solidaria, mercados verdes • Plan de Monitoreo, control y seguimiento • Elaboración de Agendas Ambientales locales

LOCALIZACION ESPECIFICA: La sede de la Corporación y su radio de acción en los municipios de su jurisdicción. SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Número

Indicadores y Unidad de medida:

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Versión 3

Gobernación de Casanare

-Nº de productores identificados

-Nº de productores capacitados

-Nº de convenios suscritos

-Nº de proyectos apoyados

Nº de visitas realizadas

Nº de conceptos realizados

Nº de sanciones impuestas

Nº de talleres realizados

Nº de personas capacitadas

Nº de juntas comunitarias capacitadas

Nº de Municipios asistidos

Número de talleres ejecutados para los líderes comunitarios y público en general. Número de beneficiarios por Taller. Nº de Agendas ambientales elaboradas

Nº de Proyectos Definidos

Nº de Planes de Acción ambiental aprobados

% de cumplimiento de metas

% de proyectos ejecutados Nº de publicaciones de material divulgativo y pautas Nº De Visitas Y Reuniones Técnicas Realizadas de aprovechamiento de R.N. Nº De Publicaciones Sobre Material Divulgativo

Referente O Norma De Comparación: PAT 2007-2009

CRONOGRAMA Proyecto de largo plazo, a realizarse en catorce (14) años.

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Asistencia técnica, a los municipios durante los procesos de elaboración de Planes de Desarrollo, POT´s, EOT´s, Planes sectoriales, PSMV. PGIRS

Capacitación, asesoría a las comunidades para la participación en la planeación y gestión ambiental

Capacitación a las comunidades en temas de economía solidaria, mercados verdes

Plan de Monitoreo, control y

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seguimiento Elaboración de Agendas Ambientales locales

Diseñar y divulgar estrategias de comunicación del accionar de la Corporación

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

COSTOS DE INVERSION Asistencia técnica, a los municipios durante los procesos de elaboración de Planes de Desarrollo, POT´s, EOT´s, Planes sectoriales, PSMV. PGIRS

Global Global 200.000.000 200.000.000

Capacitación, asesoría a las comunidades para la participación en la planeación y gestión ambiental

Global Global 150.000.00 150.000.000

Capacitación a las comunidades en temas de economía solidaria, mercados verdes, comercialización

Global Global 50.000.000 50.000.000

Plan de Monitoreo, control y seguimiento

No. 1 20.000.000 20.000.000

Elaboración de Agendas Ambientales locales

No. 7 8.000.000 56.000.000

Diseñar y divulgar estrategias de comunicación del accionar de la Corporación

No. 4 50.000.000 200.000.000

SUBTOTAL COSTOS DE INVERSION: $ 676.000.000

COSTOS TOTALES: $ 676.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN : Para el desarrollo de la estrategia de fortalecimiento institucional se requiere una redefinición de los procesos de planificación y comando y control de la Corporación, de tal forma que involucre a la comunidad, autoridades territoriales, gremios económicos y sociales presentes en la cuenca RESPONSABLE DEL PROYECTO: CORPORINOQUIA

POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN: CORPORINOQUIA

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PROYECTO 060102: ACTUALIZACIÓN CARTOGRÁFICA OBJETIVO Actualizar con información reciente y concreta la cartografía presente en el

IGAC. IMPACTOS A MANEJAR Desactualización cartográfica y temática detallada de la cuenca de los últimos años.

Delimitación y ubicación de sitios actuales, catastro de predios y cartografía temática que hacen parte de la cuenca de Río Cusiana.

Aumento de las herramientas de planificación en la cuenca del río Cusiana.

TIPO DE MEDIDA Control MEDIDAS PROPUESTAS: Actualización cartográfica y temática de la cuenca a escala 1: 2.000 con salida 1:10.000, se hace importante para la planificación veredal local Y para elaborar la reglamentación de corrientes hídricas en una escala de trabajo acorde a las necesidades de los proyectos LOCALIZACION: Toda el Área de la Cuenca de río Cusiana SEGUIMIENTO Y MONITOREO Variables o unidad temática: Nº de planchas generadas

Indicadores y Unidad de medida: Nº de planchas generadas

Ha cartografiadas y actualizadas temáticamente

Meta O Referente De Comparación 382.500 Ha actualizadas cartográfica y temáticamente.

135 planchas generadas.

Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad Programa de seguimiento.

CRONOGRAMA ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Actualización Cartográfica Y Temática

COSTOS

NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

Actualización Cartográfica Y Temática

Ha 382.500 7.800.000 2.983.500.000

VALOR TOTAL 2.983.500.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN

La actualización cartográfica debe ir acompañada de: La aerofotografía es fundamental en el proceso de elaborar mapas. También es útil a la hora de tomar alguna decisión en inversión de bien raíz, o en planificación ambiental, porque permite establecer, por ejemplo, el impacto de la deforestación o la desviación del cauce de un río. Constituye además una herramienta clave en los procesos de ordenamiento territorial, pues hace posible que los planificadores tengan una visión macro para la construcción

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de vías, puentes, líneas de conducción eléctrica, acueductos, gasoductos, oleoductos, etc. La restitución genera volumen de información viable que supera largamente lo que en el mismo tiempo podría ser llevado a cabo por procesos directos (GPS o topografía) aunque sacrifica moderadamente aspectos como la precisión en las coordenadas obtenidas. Su ventaja sobre las ortofotos convencionales radica, además de aquella referente a los SIG, en que el efecto por desplazamiento de relieve ha sido debidamente removido, y por ende, los elementos sobresalientes respecto del terreno aparecen debidamente proyectados sobre su plano base. Por el contrario, su mayor desventaja radica en el valor comparativamente superior en su confección respecto a la ortofoto.

La Cartografía temática se constituye como un elemento esencial en el análisis espacial del territorio, principalmente bajo circunstancias de manejo de recursos naturales y planificación ambiental. La imagen se obtiene sobre la base de cartografía existente, actualizada con observaciones de terreno según sean los requerimientos. Temática:

• Vegetación • Suelos • Topográfica • Geológica • Pendientes • Erosión • Uso del suelo • Capacidad de Uso del Suelo • Áreas Silvestres • Planimetría (propiedades, deslindes, diseños, etc)

RESPONSABLE CORPOBOYACÁ, CORPORINOQUIA, Alcaldías Y Gobernaciones

FINANCIACION Departamentos, Alcaldías, Ministerios, ONG´s, Sector Productivo

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12.22 MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL POMCA DE CUSIANA (MARCO GENERAL)

DESCRIPCIÓN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Finalidad: Contribuir a la administración de los recursos naturales de una forma planificada mediante la ejecución de Programas y Proyectos identificados prioritarios a corto y mediano plazo.

A diciembre del 2021 se ha aunado esfuerzos interinstitucionales con el fin de ejecutar los planes de ordenación y Manejo Ambiental -POMCA- de la cuenca Hidrográfica de Cusiana

Convenios , Resoluciones, Contratos, términos de referencia, estudios previos, propuestas

La financiación del POMCA, dependerá de la gestión de la Corporación y las Alianzas estratégicas que se puedan establecer con administraciones municipales, departamentales, entidades públicas, privadas, fondos de cooperación.

Propósito / Objetivo: Ejecutar los Programas y proyectos de corto, mediano y largo plazo del Plan de Ordenación y Manejo Ambiental de la Cuenca Hidrográfica del Cusiana

A 31 de Diciembre del 2021 se han ejecutado los programas de corto, mediano y largo plazo del Plan de Ordenación y Manejo Ambiental -POMCAS- de la Cuenca Hidrográfica del río Cusiana

Número de programas ejecutados. Número de actividades ejecutados

Se cuenta con el apoyo técnico y logístico

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MATRIZ DE MARCO LÓGICO POR PROGRAMAS

ESTRATEGIA: MANEJO Y CONTROL DEL RECURSO HIDRICO

PROGRAMA 01: CONTROL DE LA CALIDAD Y USO EFICIENTE DEL AGUA

A 31 de Diciembre del 2021 se han implementado las actividades de los proyectos que hacen parte del programa

Número y tipo de concesiones y vertimientos líquidos actualizados y legalizados; numero de personas y usuarios del agua sensibilizados y capacitados. Nº de PTAR optimizadas y ampliadas

Nº de diseños PTAR

Nº de PTAR implementados

Nº de municipios asesorados en la formulación de PSMV.

Nº de municipios capacitados,(capacitación del personal para la buena administración, operación del sistema y seguimiento de los PGIRS – educación y conciencia ambiental)

Nº de municipios donde se han implementado seguimiento a los PGIR´S.

Nº de programas implementados sobre manejo de R. S. (Programas de reciclaje, compostaje y lombricultura en cascos urbanos y rurales)

Nº agendas regionales de manejo ambiental de residuos sólidos

Nº de diseños de sitios de disposición final de R. S. Regionales.

Nº Sitios de disposición final de R. S. implementados

Se cuenta con el apoyo técnico y logístico

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PROGRAMA 02: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

Nº de acueductos y sistemas de pozos séptico y / o letrinas optimizados a lo largo de las veredas .

Microcuencas reglamentadas

Estaciones hidrometeoreológicas instaladas

PROGRAMA 03: CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y BIODIVERSIDAD

A 31 de Diciembre del 2021 se han implementado las actividades de los proyectos que hacen parte del programa

-Talleres realizados (Número), Familias en el proceso (Número), Empleos generados (Número), Superficie reforestada (Has), Especies plantadas (Variedad), Márgenes hídricas reforestadas (Número). Nº de plántulas generadas.

-Número total de sectores identificados y establecidos dentro de la Cuenca del río Cusiana.

- Talleres realizados (Número), Familias en el proceso (Número), Empleos generados (Número), Superficie reforestada (Ha), Especies plantadas (Variedad), Márgenes hídricas reforestadas (Número).

- Viveros establecidos (Número), Especies

Se cuenta con el apoyo técnico y logístico

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producidas (Variedad).

- Número de familias beneficiadas con alternativas energéticas para cocción de alimentos.

-Número de proyectos de manejo y uso sostenible de fauna silvestre implementados por microcuenca.

-Número de individuos de especies silvestre entregados a la comunidad para la zoocría. -Número de usuarios beneficiados por microcuenca con la implementación del proyecto de zoocría. -Número de ejemplares liberados al medio silvestre. -Número de individuos provenientes de zoocría comercializados por las comunidades residentes de la cuenca. -Número de ejemplares nacidos y reproducidos de manera seminatural

,

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PROGRAMA 04: CONOCIMIENTO E INVESTIGACION DE LA OFERTA AMBIENTAL

A 31 de Diciembre del 2021 se han implementado las actividades de los proyectos que hacen parte del programa

Nº de inventarios de Flora realizados, Nº de inventarios de Fauna realizados Nº de productores identificados, Talleres realizados (Número), Familias en el proceso (Número)

- Estaciones hidrometereológicas instaladas

Se cuenta con el apoyo técnico y logístico y la necesidad de realizarlas las actividades propuestas

ESTRATEGIA: COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE

PROGRAMA 05: CONSERVACIÓN DE ÁREAS ABASTECEDEORAS DE ACUEDUCTOS

A Diciembre del 2021 se ha realizado las actividades de los proyectos que hacen parte del programa de producción sostenible de la cuenca

-Número de Has. delimitadas -No. de Has. definidas como áreas estratégicas, Zonas de conservación y de manejo especial -No. de inventarios de fauna y flora de nuevas áreas estratégicas. -No. de convenios celebrados para investigación - Una unidad de Gestión de protección conformada de la cuenca alta del río Cusiana -Nº de Hectáreas adquiridas en áreas estratégicas

-% Aumento de la oferta hídrica en los nacederos

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-% Aumento de áreas de bosques protegidas

-% Aumento de auto-reproducción de bosques

PROGRAMA: VENTA DE SERVICIOS AMBIENTALES

A Diciembre del 2021 se ha realizado las actividades de los proyectos que hacen parte del programa de producción sostenible de la cuenca

- No. de Hectáreas dedicadas a actividades turísticas

-Nº de obras realizadas en infraestructura para turismo.

-Nº de sitios identificados con potencial turístico.

(-Nº de publicaciones generadas* valor unitario de cada publicación)/ valor total de la actividad)/ * 10

PROGRAMA: COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE

A Diciembre del 2021 se ha realizado las actividades de los proyectos que hacen parte del programa de producción sostenible de la cuenca

-Fincas planificadas (número) -Fincas con implementación de sistemas sostenibles (número) -Fincas con diversificación de cultivos implementadas (número) -Capacitaciones en el tema de planificación y ordenamiento en fin (número) -Salidas de campo a experiencias exitosas (número) -Capacitaciones realizadas en el manejo agroecológico y silvopastoril (número) -Predios con tecnologías de producción ganadera sostenible establecidos (número) -Visitas de campo a fincas demostrativas exitosas (número)

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PROGRAMA: SENSIBILIZACION Y PARTICIPACION CIUDADANA

A Diciembre del 2021 se ha realizado las actividades de los proyectos que hacen parte del programa de producción sostenible de la cuenca

Nº de participantes en los talleres de capacitación.

Nº de estudiantes capacitados

Nº de profesores capacitados

Nº de proyectos ambientales comunitarios elaborados

-Nº de proyectos ambientales comunitarios ejecutados

-Nº de organizaciones civiles organizadas

-Nº de organizaciones civiles asesoradas

-Nº de veredas beneficiadas con capacitación

-Nº de salidas de campo a áreas estratégicas

-Nº de Hectáreas protegidas

-Nº de Guardabosques capacitados

-Nº de población capacitada en el proyecto de guardabosques

-Nº de brigadas comunitarias conformadas

-Nº de emisiones radiales difundidas

-Nº de participantes con conocimientos básicos en técnicas de producción limpia

-% de reducción de material contaminante

-Número de talleres ejecutados para los líderes comunitarios y público en general. -Número de beneficiarios por Taller. -Nº de publicaciones de material divulgativo y pautas

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-Nº De Visitas Y Reuniones Técnicas Realizadas de -Nº de productores identificados

-Nº de productores capacitados

-Nº de convenios suscritos

-Nº de proyectos apoyados

PROGRAMA 06: MITIGACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO

A Diciembre del 2021 se ha realizado las actividades de los proyectos que hacen parte del programa de producción sostenible de la cuenca

-Número de talleres participativos a los miembros del CLOPAD de cada municipio de la cuenca

t-Número de talleres participativos con las comunidades identificadas como de mayor riesgo

-Número de publicaciones elaboradas

-Número de planes de emergencia veredales y regionales formulados

-Número de estudios detallados ejecutados / Número de estudios detallados programados X 100

Se cuenta con el apoyo técnico y logístico y la necesidad de realizarlas las actividades propuestas.

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PROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

A Diciembre del 2021 se ha realizado las actividades de los proyectos que hacen parte del programa de producción sostenible de la cuenca

-Nº de visitas realizadas -Nº de conceptos realizados -Nº de sanciones impuestas -Nº de talleres realizados -Nº de personas capacitadas en materia de planeación y gestión ambiental -Nº de juntas comunitarias capacitadas -Nº de Municipios asistidos -No. De convenios suscritos -Número de talleres ejecutados para los líderes comunitarios y público en general. Número de beneficiarios por Taller. -Nº de Agendas ambientales elaboradas -Nº de Proyectos Definidos -Nº de Planes de Acción ambiental aprobados -% de cumplimiento de metas -% de proyectos ejecutados -No. de POT´s y EOT´s aprobados y No. de EOT´s y POT´s con procesos de seguimiento y control -Nº De Visitas Y Reuniones Técnicas Realizadas de aprovechamiento de R.N. -Nº De Publicaciones Sobre Material Divulgativo -Nº de planchas generadas -Ha cartografiadas y actualizadas temáticamente

Se cuenta con el apoyo técnico y logístico y la necesidad de realizarlas las actividades propuestas.

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Matriz de Marco Lógico por proyectos: Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del río Cusiana

PROGRAMA : CONTROL DE LA CALIDAD Y USO EFICIENTE DEL AGUA

PROYECTO: MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA Y REGULACION DEL RECURSO HIDRICO

Subactividad Indicadores Responsables Tiempo Recursos Montos

Ajuste y actualización de vertimientos líquidos, usuarios de agua y concesiones.

A 31 de Diciembre de 2020 se tendrán 10 PSMV. En marcha

Alcaldías, Gobernación, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA,

13 años Apoyo técnico de las corporaciones y empresas de servicios públicos

150.000.000

Campañas de orientación y sensibilización a contaminadores de agua sobre tecnologías de prevención y control

A 31 de Diciembre de 2012 se habrán 3 campañas en las áreas de la cuenca

Alcaldías y Gobernación, CORPORINOQUIA

5 años Apoyo técnico de las corporaciones y empresas de servicios públicos

120.000.000

Campañas de ahorro y uso eficiente del agua

A 31 de Diciembre de 2012 se realizaran Tres campañas en las áreas de la cuenca

Alcaldías y Gobernación Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA,

5 años Apoyo técnico de las corporaciones y empresas de servicios públicos

120.000.000

Promoción de campañas para legalizar concesiones y vertimientos líquidos

A 31 de Diciembre de 2020 se tendrán Dos PTAR Adecuadas Y Ampliadas

Alcaldías y Gobernación, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA,

13 años Apoyo técnico de las corporaciones y empresas de servicios públicos

120.000.000

Monitoreo, control y seguimiento a las captaciones de agua y vertimientos

A 31 de Diciembre de 2020 se tendrán 13 estudios detallados de calidad y se estará desarrollando un programa de monitoreo conforme a la ley

Alcaldías y Gobernación, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA

13 años Apoyo técnico de las corporaciones y empresas de servicios públicos 520.000.000

PROYECTO: REGLAMENTACIÓN DE CORRIENTES HIDRICAS

Reglamentaciones De Usos y Corrientes

A 31 de Diciembre de 2010 se reglamentara 4 corrientes o microcuencas

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, municipios, gobernaciones

4 años Apoyo técnico de las corporaciones $ 1.200.000.000

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TOTAL DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO BASICO 2..230.000.000

PROGRAMA : AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

PROYECTO: MANEJO Y DISPOSICION DE RESIDUOS

Subactividad

Actividad Indicadores Responsables Tiempo Recursos Montos

Construcción y optimización de plantas de tratamiento de aguas servidas cascos urbanos

-Una (1) planta de tratamiento de aguas residuales construida en el municipio de Pajarito

Municipio, Gobernación, Empresa de Servicios públicos

12 años Apoyo técnico de las corporaciones 5.000.000.000

Implementación de PGIRS urbanos. A 31 de Diciembre de 2013 diez Programas Implementado de Disposición Final de residuos sólidos

Alcaldías y Gobernación, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA

5 años Apoyo técnico de las corporaciones 560.000.000

Un sitio de disposición final de Residuos Sólidos Regional en el Municipio de Aguazul

A 31 de Diciembre de 2009 se tendrán operando un Sistema regional de Disposición Final De Residuos sólidos.

Alcaldías, Gobernación,, CORPORINOQUIA,

2 años Apoyo técnico de las corporaciones 100.000.000

Selección de beneficiarios de unidades sanitarias rurales y construcción de las mismas.

A 31 de Diciembre de 2009 el 100% de las familias identificadas inicialmente contarán con unidades sanitarias en sus casas

Alcaldías y Gobernación, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA

10 años Apoyo técnico de las corporaciones 3.000.000.000

Selección de beneficiarios del área rural para capacitarlos en manejo de residuos sólidos e implementación de acciones

A 31 de Diciembre de 2014 estarán operando 10 sistemas de tratamiento de residuos sólidos

Alcaldías y Gobernación, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA

5 años Apoyo técnico de las corporaciones 1.700.000.000

Diseño y desarrollo programa de reciclaje

A 31 de diciembre de 2012 se estará desarrollando a nivel regional un programa de separación de basuras en fuente y reciclaje

Alcaldías y Gobernación, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA

5 años Apoyo técnico de las corporaciones 800.000.000

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TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 11.160.000.000

PROGRAMA DE CONSERVACIÓN Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y BIODIVERSIDAD

PROYECTO: RESTAURACION ECOLOGICA PARTICIPATIVA DE ZONAS DEGRADADAS POR EL USO INTENSIVO DEL SUELO CON ESPECIES NATIVAS

Subactividad

Actividad Indicadores Responsables Tiempo Recursos Montos ($)

Capacitación a comunidades A 30 de Diciembre de 2009 se han realizado 36 talleres hacia la comunidad

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, gobernaciones, Alcaldías

3 años Apoyo técnico de las corporaciones, ONG´s, EPSAGROS

$ 54.000.000

Determinación de áreas y Ubicación de terrenos, Aislamiento y encerramiento de los sitios específicos

A 30 de Diciembre de 2013 se han delimitado 10.000 Has. de terreno

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, gobernaciones, Alcaldías

3 años Apoyo técnico de las corporaciones, ONG´s, EPSAGROS $5.846.080

Plantación A 31 de diciembre de 2017 se han plantado 10.000 Has. de plántulas

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, gobernaciones, Alcaldías

6 años Apoyo técnico de las corporaciones, ONG´s, EPSAGROS $18.963.750.000

Mantenimiento A 31 de diciembre de 2020 se ha desarrollado un proceso de mantenimiento de las especies plantadas.

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, gobernaciones, Alcaldías

3 años Apoyo técnico de las corporaciones, ONG´s, EPSAGROS $7.580.000.000

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PROYECTO: ESTABLECIMIENTO DE UN CLUSTER REGIONAL PARA LA CADENA FORESTAL DEL CUSIANA.

Realización de talleres comunitarios Firma de un consenso por parte de los diferentes actores

A 31 de Diciembre de 2009 se ha realizado una campaña de promoción y difusión de las ventajas de la actividad forestal con manejo sostenible para la región.

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, municipios, gobernaciones, Ministerio de agricultura

2 años Apoyo técnico de las corporaciones, ONG´s $36.000.000

Elaboración del diagnóstico del sector forestal

A 31 de Diciembre de 2011 se habrá formulado un Plan forestal e identificado líneas de comercialización, productores y estrategias ambientales

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA municipios, gobernaciones, Ministerio de agricultura

15 años Apoyo técnico de las corporaciones, ONG´s $750.000.000

Fortalecimiento de los eslabones ausentes Definición de compromisos de los actores Firma y elaboración del acuerdo sectorial

A 31 de Diciembre de 2020 se habrán concertado alianzas, compromisos y acuerdos con los diferentes actores del sector forestal

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA municipios, gobernaciones, Ministerio de agricultura

10 años Apoyo técnico de las corporaciones, ONG´s $1.500.000.000

PROYECTO : REFORESTACIÓN PROTECTORA DE MÁRGENES HÍDRICAS EN LA CUENCA HIDROGRÁFICA DEL RÍO CUSIANA

Concertación y capacitación comunitaria A septiembre de 2010 se desarrollarán 36 talleres hacia la comunidad

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA municipios, gobernaciones

3 años Apoyo técnico de las corporaciones, comunidad $54.000.000

Aislamiento y encerramiento A junio de 2017 se habrán aislado 15.00 has. para restauración ecológica

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA municipios, gobernaciones

8 años Apoyo técnico de las corporaciones, ONG´s, comunidad

$8.769.120.000

Plantación A 31 de diciembre de 2017 se habrán plantado 15.000 has. de especies vegetales

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA municipios, gobernaciones

6 años Apoyo técnico de las corporaciones ONG´s, comunidad

$28.445.625.000

Mantenimiento A diciembre de 2020 se estará desarrollando un programa de mantenimiento y reposición de las plántulas sembradas

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA municipios, gobernaciones

3 años Apoyo técnico de las corporaciones ONG´s, comunidad

$11.370.000.000

PROYECTO: ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS COMUNITARIOS

Acercamiento a la Comunidad A diciembre de 2009 se desarrollarán 24 Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA 2 años Apoyo técnico de las 36.000.000

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talleres con la comunidad municipios, gobernaciones corporaciones

Concertación de especificaciones (Lugares, material, área)

A junio de 2010 se tendrá un informe detallado de los sititos exactos, el material el área, los productores de los viveros comunitarios

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA municipios, gobernaciones

1 año Apoyo técnico de las corporaciones, ONG´s 72.000.000

Establecimiento y funcionamiento del vivero A diciembre de 2020 se habrán establecido 7 viveros en la regió de la cuenca

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA municipios, gobernaciones

11 años Apoyo técnico de las corporaciones ONG´s 700.000.000

PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DE ALTERNATIVAS ENERGÉTICAS PARA LA COCCIÓN DE ALIMENTOS (GAS, BIODIGESTORES)

Implementación de alternativa energética por familia.

A diciembre de 2017 se han identificado y cofinanciado los sistemas energéticos

ECOPETROL, BP, municipios, gobernaciones, CORPORINOQUIA, Corpoboyacá

10 años Apoyo Técnico de Corporaciones y financiero de operadores petroleros

225.000.000

Capacitación en construcción y manejo de biodigestores.

A diciembre de 2012 se han construido 500 biodigestores en el área de la cuenca.

ECOPETROL, BP, municipios, gobernaciones, CORPORINOQUIA, Corpoboyacá

5 años Apoyo técnico de Corporaciones, ONG´s, SENA, 500.000.000

PROYECTO: ZOOCRÍA DE ESPECIES AMENAZADAS

Delimitación del área, establecimiento y monitoreo de zoocriaderos

A 31 de diciembre de 21019 se tendrán operando en forma prioritaria 3 zoocriaderos en estas áreas Microcuenca Río Cusiana Alto, Microcuenca Quebrada Iglesias, Microcuenca Baja del Río Cusiana (Sabana

CORPORINOQUIA, Gobernación 12 años Apoyo técnico de Corporaciones, ONG´s, SENA, CORPOICA, Gobernación

204.786.000

TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE CONSERVACION Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS Y BIODIVERSIDAD 88.106.361.000

PROGRAMA: CONOCIMIENTO E INVESTIGACION DE LA OFERTA AMBIENTAL

PROYECTO: CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS

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Elaboración de taller Mamíferos A 30 de abril de 2008 se habrá desarrollado un taller de mamíferos a la comunidad en las áreas de los Esteros identificados

CORPORINOQUIA 0.75 mes Apoyo técnico de Corporaciones, Institutos de Investigación, ONG´s, 16.000.000

Elaboración de taller Aves A 30 de abril de 2008 se habrá desarrollado un taller de aves a la comunidad en las áreas de los Esteros identificados

CORPORINOQUIA 0.75 mes Apoyo técnico de Corporaciones, Institutos de investigación, ONG´s,

16.000.000 16.000.000

Elaboración de taller Anfibios y reptiles A 30 de abril de 2008 se habrá desarrollado un taller de anfibios y reptiles a la comunidad en las áreas de los Esteros identificados

CORPORINOQUIA 0.75 mes Apoyo técnico de Corporaciones, Institutos de investigación, ONG´s

16.000.000

Elaboración de taller Flora A 30 de abril de 2008 se habrá desarrollado un taller de flora a la comunidad en las áreas de los Esteros identificados

CORPORINOQUIA 0.75 mes Apoyo técnico de Corporaciones, Institutos de investigación, ONG´s 16.000.000

PROYECTO: AMPLIACION DE LA RED HIDROMETEREOLOGICA EN LA CUENCA DEL RIO CUSIANA

Ubicación de los sitios, montaje y mantenimiento de las redes hidrometereológicas en el área de la cuenca.

A 31 de diciembre de 2021 las tres estaciones estarán operando en el área de la cuenca

IDEAM, Corporaciones 14 años Se requiere apoyo técnico del IDEAM 195.000.000

TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE CONOCIMIENTO E INVESTIGACION DE LA OFERTA AMBIENTAL 88.106.361.000

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PROGRAMA: CONSERVACION Y RECUPERACION DE AREAS ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS

PROYECTO: DELIMITACION Y CERCADO DE ÁREAS ESTRATÉGICAS Y DE ALTA FRAGILIDAD E INCENTIVOS A USUARIOS DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA, PARA LAA LA CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS EN LA CUENCA ALTA Caracterización de áreas protegidas potenciales A 31 de diciembre de 2009 se

habrán identificado, seleccionado y caracterizado las áreas estratégicas de alta fragilidad de la cuenca

CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 3 años Se requiere apoyo técnico, financiero de Institutos de Investigación, ONG´S, Universidades, Compañías petroleras

70.000.000

Adquisición de predios A 31 de diciembre de 2020 se tendrán adquiridas el 100% de los predios de áreas estratégicas de alta fragilidad

CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 11 años Se requiere apoyo técnico, financiero de Institutos de Investigación, ONG´S, Universidades, Compañías petroleras

500.000.000

Formulación de Planes de Manejo Concertados con las Comunidades, CARS, SINAP-PNN.

A 31 de diciembre de 2011 estarán formulados dos planes de manejo de áreas estratégicas

CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 3 años Se requiere apoyo técnico, financiero de Institutos de Investigación, ONG´S, Universidades, Compañías petroleras

300.000.000

Delimitación, amojonamiento e Implementación de sistemas de Cercado y de áreas estratégicas

A 31 de diciembre de 2021 estarán formulados dos planes de manejo de áreas estratégicas

CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 7 años Se requiere apoyo técnico, financiero de Institutos de Investigación, ONG´S, Universidades, Compañías petroleras

335.000.000

Implementación de Unidad de Investigación en Bosques de Niebla y convenios con Universidad

A 31 de diciembre de 2021 estará operando una unidad de investigación en el área alta de la cuenca a manera de convenio

CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 2 años Se requiere apoyo técnico, financiero de Institutos de Investigación, ONG´S, Universidades, Compañías petroleras

27.000.000

Talleres de Sensibilización y Educación: Instrumentos e incentivos de conservación, recuperación, investigación en RN.

A 31 de diciembre de 2021 estarán formulados dos planes de manejo de áreas estratégicas

CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 7 años Se requiere apoyo técnico, financiero de Institutos de Investigación, ONG´S, Universidades, Compañías

57.000.000

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petroleras

PROYECTO : ADQUISICIÓN DE PREDIOS PARA CONSERVACIÓN DE AREAS ESTRATÉGICAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

Avalúo Catastral y Estudio de títulos A 31 de diciembre de 2016 se han cofinanciado el 50% de los terrenos que se han priorizado en el POMCA

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Municipios, Gobernación

3 años Apoyo técnico y financiero de las corporaciones Municipios y Gobernación

27.600.000

Negociación y adquisición de predios A 31 de diciembre de 2017 se han negociado y adquirido el 50% de los terrenos que se han priorizado en el POMCA

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Municipios

3 años Apoyo técnico y financiero de las corporaciones Municipios y Gobernación 77.985.000.000

Encerramiento de predios (cercas vivas) A 31 de diciembre de 2021 se han alinderado en lo posible con cercas vivas, el 100% de los predios adquiridos para conservación en la Cuenca

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Municipios

3 años Apoyo técnico y financiero de las corporaciones Municipios y Gobernación 2.500.000.000

Capacitación y sensibilización a la comunidad sobre la importancia de áreas estratégicas

A 31 de diciembre de 2021 se han desarrollado diferentes tipos de estrategias para la capacitación y sensibilización de la comunidad del área de influencia de las áreas estratégicas de la cuenca

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Municipios

14 años Apoyo técnico y financiero de las corporaciones, Municipios y Gobernación

32.200.000

TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE CONSERVACION Y RECUPERACION DE AREAS ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS $ 82.053.800.000

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PROGRAMA : VENTA DE SERVICIOS AMBIENTALES

PROYECTO: FOMENTO A ACTIVIDADES DE TURISMO SOSTENIBLE EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA.

Planificación de las actividades de turismo alternativo (Caracterizar el potencial turístico y socializar con la comunidad.

A 31 de diciembre de 2008 se habrá coordinado con las instancias nacionales y regionales el desarrollo del sector y se tendrá un Plan eco turístico regional

Alcaldías y gobernaciones, Comisión Conjunta,

1 año

Apoyo técnico de las corporaciones , Ministerio de Desarrollo Económico, ONG¨s 41.000.000

Determinación y adecuación de los requerimientos de infraestructura, planta turística y actividades permitidas en las áreas en las que se desarrolle los tipos de turismo.

A 31 de Diciembre de 2019 se tendrá un informe inicial de los requerimientos en infraestructura y planta turística para desarrollar el plan eco turístico regional.

Alcaldías y gobernaciones, Comisión Conjunta,

4 años Apoyo técnico de las corporaciones, Ministerio de Desarrollo Económico, ONG¨s

3.150.000.000

Conformar grupo de promotores turísticos locales y capacitación permanente

A 31 de Diciembre de 2012 se habrá desarrollado un programa de capacitación a los interesados en promotores turísticos

Alcaldías y gobernaciones, Comisión Conjunta,

3 años Apoyo técnico de las corporaciones, Ministerio de Desarrollo Económico, ONG¨s 100.000.000

Promoción y comercialización de la actividad turística

A 31 de Diciembre de 2019 se apoyará la cadena turística se generara publicaciones de turismo, ecoturismo y agroturismo.

Alcaldías y gobernaciones, Comisión Conjunta,

12 años Apoyo técnico de las corporaciones, Ministerio de Desarrollo Económico, ONG¨s 312.000.000

Fortalecer la Figura de reserva de la sociedad civil

A 31 de Diciembre de 2018 se habrá constituido 3 espacios de reserva de la sociedad civil en el territorio de la cuenca.

CORPORINOQUIA, Alcaldías y gobernaciones, Comisión Conjunta,

4 años Apoyo técnico de las corporaciones, Ministerio de Medio Ambiente, ONG¨s, Federación Nal. De Cafeteros.

50.000.000

Monitoreo y seguimiento A partir del inicio de las actividades ecoturísticas y hasta el 31 de diciembre de 2021 se implementará un sistema de

Alcaldías y gobernaciones, Comisión Conjunta,

12 años Apoyo técnico de las corporaciones, Ministerio de Desarrollo Económico, ONG¨s

200.000.000

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seguimiento y monitoreo basado en la construcción de indicadores que conduzca a aplicar los correctivos necesarios de las actividades ecoturísticas de la región.

TOTAL EJECUCION VENTA DE SERVICIOS AMBIENTALES 3.853.000.000

PROGRAMA: ESTRATEGICO DE COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE

PROYECTO: MANEJO AGROECOLOGICO DEL TERRITORIO DE LA CUENCA DEL RIO CUSIANA

Definición de zonas homogéneas de trabajo

A 31 de diciembre de 2009 se habrán realizado 30 talleres de sensibilización a la comunidad sobre los beneficios y técnicas de éste modelo de cultivos.

Gobernación, Alcaldías, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA Federaciones de productores

9 meses Apoyo técnico de CORPOICA, ECAS, ECAG, SENA 30.000.000

Identificación y selección de usuarios y predios

A 30 de marzo de 2009 se han identificado el 100% de los sitios y especies para el establecimiento de las parcelas.

Gobernación, Alcaldías, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA Federaciones de productores

4 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAS, ECAG, SENA 125.000.000

Trabajo en planificación ambiental y productiva de fincas

A 31 de diciembre de 2009 se ha elaborado un análisis de las fluctuaciones de precio de los productos y se han establecido alianzas estratégicas con distintos entes comercializadores y se estará trabajando en forma continua en 850 fincas que adopten los modelos agroecológicos

Gobernación, Alcaldías, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA Federaciones de productores

5 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAS, ECAG, SENA

935.000.000

Capacitación en sistemas agroforestales y prácticas agropecuarias ambiental y económicamente sostenibles

A 30 de marzo de 2010, se habrán formulado 1300 charlas de capacitación en temas de selección del tipo de cultivos, extensión de lotes de ganado y especies forestales, de tal forma que se minimicen los riesgos económicos por la implementación de este sistema

Gobernación, Alcaldías, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA Federaciones de productores

9 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAS, ECAG, SENA

1.560.000.000

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Gobernación de Casanare

Implementación de acciones (sistemas agroforestales y practicas agropecuarias sostenibles)

A marzo de 2012 se habrán organizado 170 fincas demostrativas diversificadas

Gobernación, Alcaldías, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA Federaciones de productores

12 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAS, ECAG, SENA 1.870.000.000

Implementación de diversificación de cultivos

A 31 de diciembre se habrán implementado 40 fincas demostrativas

Gobernación, Alcaldías, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA Federaciones de productores

12 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAS, ECAG, SENA 1.200.000.000

Visitas de usuarios a fincas demostrativas A 31 de diciembre se habrán realizado 80 salidas demostrativas

Gobernación, Alcaldías, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA Federaciones de productores

12 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAS, ECAG, SENA 200.000.000

PROYECTO: PRODUCCIÓN GANADERA SOSTENIBLE PARA LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

Definición de áreas de trabajo con características similares para el manejo de la ganadería y selección de las tecnologías a difundir en cada una de ellas

A 31 de diciembre de 2008 se tendrá un estudio detallado de las áreas de manejo del modelo

Gobernación, Municipios, Federación Nacional de Ganaderos

1 año Apoyo técnico de CORPOICA, ECAG, SENA, Comités departamentales de ganaderos 20.000.000

Identificación y selección de usuarios y predios

A 31 de diciembre de 2015 se habrán identificado en forma permanente nuevos productores que incorporen el modelo

Gobernación, Municipios, Federación Nacional de Ganaderos

8 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAG, SENA, Comités departamentales de ganaderos

120.000.000

Capacitación a los ganaderos en sistemas de producción sostenibles

A 31 de diciembre de 2016 se habrán desarrollado 48 capacitaciones en el tema de la ganadería sostenible

Gobernación, Municipios, Federación Nacional de Ganaderos

8 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAG, SENA, Comités departamentales de ganaderos

576.000.000

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Página 153 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

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Gobernación de Casanare

Implementación de tecnologías de producción ganaderas sostenibles; seguimiento y evaluación

A 31 de diciembre de 2016 estarán operando 240 fincas que adoptaron el modelo de ganadería sostenible

Gobernación, Municipios, Federación Nacional de Ganaderos

8 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAG, SENA, Comités departamentales de ganaderos

2.880.000.000

Visitas de usuarios a fincas demostrativas A 31 de diciembre de 2016 se habrán realizado 40 visitas a las fincas piloto

Gobernación, Municipios, Federación Nacional de Ganaderos

8 años Apoyo técnico de CORPOICA, ECAG, SENA, Comités departamentales de ganaderos

150.000.000

PROYECTO: ADECUACIÓN DE TIERRAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

Evaluación y optimización de la infraestructura de irrigación existente, de su funcionamiento y administración.

A 31 de diciembre de 2012 se tendrá un informe detallado actualizado de la infraestructura de irrigación y se habrán optimizado los canales de riego del área

INCODER, Gobernación, Alcaldías, 5 años Apoyo financiero del Ministerio de Agricultura, INCODER, y otras entidades y receptividad de los productores y comunidad

1.400.000.000

Promoción y apoyo para la creación de distritos de pequeña irrigación (riego y drenaje) productivos y sostenibles

A 31 de diciembre de 2018 se habrá desarrollado una campaña de promoción y se tendrán operando 10 distritos de riego

INCODER, Gobernación, Alcaldías, 10 años Apoyo financiero del Ministerio de Agricultura, INCODER y otras entidades y receptividad de los productores y comunidad

1.000.000.000

Promoción e implementación de sistemas de riego superficial eficiente para el cultivo de arroz.

A 31 de diciembre de 2014 estarán operando 600 hectáreas de terreno con sistemas de riego superficial

INCODER, Gobernación, Alcaldías, 6 años Apoyo financiero del Ministerio de Agricultura, INCODER y otras entidades y receptividad de los productores y comunidad

480.000.000

Promoción e implementación de sistemas de riego en zonas agropecuarias productoras

A 31 de diciembre de 2014 estarán operando 120 hectáreas de terreno con sistemas de riego superficial

INCODER, Gobernación, Alcaldías, 6 años Apoyo financiero del Ministerio de Agricultura, INCODER y otras entidades y receptividad de los productores y comunidad

720.000.000

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Página 154 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

Promoción e implementación de sistemas de drenaje en zonas agropecuarias productoras

A 31 de diciembre de 2014 estarán operando 60 hectáreas de terreno con sistemas de riego superficial

INCODER, Gobernación, Alcaldías, 6 años Apoyo financiero del Ministerio de Agricultura, INCODER y otras entidades y receptividad de los productores y comunidad

240.000.000

Capacitación en tecnología de riego y drenaje (visitas a fincas demostrativas)

A 31 de diciembre de 2014 se habrá 300 visitas a las fincas piloto que se instalaron en el área

INCODER, Gobernación, Alcaldías, 6 años Apoyo INCODER 360.000.000

Seguimiento a proyectos de irrigación. A 31 de diciembre de 2012 se habrá analizado y optimizado los canales de riego del área

INCODER, Gobernación, Alcaldías, 9 años Apoyo técnico INCODER

350.000.000

TOTAL PROGRAMA ESTRATEGICO DE COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE 14.216.000.000

PROGRAMA : GESTIÓN Y EDUCACION AMBIENTAL PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL AMBIENTAL

PROYECTO: GESTION Y EDUCACION AMBIENTAL

Subactividad

Actividad Indicadores Responsables Tiempo Recursos Montos

Elaboración y puesta en marcha de un Plan de formación en materia de educación y comunicación ambiental

A 31 de diciembre de 2008 se tendrá un Plan de gestión ambiental social para la región de la cuenca, que incorporará estrategias de educación formal y comunitaria.

CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Comisión conjunta 1 año

Apoyo técnico de ONG´s SENA, Universidades, Organización de productores,

20.000.000

Elaboración de una guía de la oferta ambiental de la Cuenca

A 31 de Diciembre de 2009 se tendrá una completa guía de la oferta ambiental y servicios de la cuenca

CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Comisión conjunta 1 año Apoyo técnico de ONG´s ,

Organización de productores 5.000.000

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Página 155 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

Conformación y puesta en marcha de grupos multidisciplinarios que supervisen y adecuen los programas de educación ambiental

A 31 de diciembre de 2021 se realizarán 20 talleres ejecutados para la comunidad en general que habita en la cuenca

CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Comisión conjunta 12 años Apoyo técnico de ONG´s ,

Organización de productores, 30.000.000

Desarrollo de acciones formativas e intercambio de experiencias

A 31 de Diciembre de 2021 se realizarán 50 talleres, jornadas, salidas de campo, etc a los productores y comunidad en general de la cuenca.

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta 12 años Apoyo técnico de ONG´s SENA, Universidades, Organización de productores,

560.000.000

Desarrollo de un plan específico de capacitación al profesorado de la región y otros agentes socio-económicos

A 31 de Diciembre de 2021 se realizarán 100 Talleres con docentes, productores y entidades territoriales

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

4 años CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

280.000.000

Elaboración y/o ajuste y puesta en marcha de PRAES y PROCEDAS A 31 de diciembre de 2011 estará formulados

y operando los 10 PRAES y PROCEDAS de las localidades de la cuenca

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

3 años CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

500.000.000

Elaboración y difusión de materiales que difundan las buenas prácticas y desarrollo sostenible

A 31 de diciembre de 2020, se habrá elaborado 10 cartillas y otro tipo de material pedagógico y lúdico como estrategia comunicativa

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

12 años CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

50.000.000

Promoción de veedurías ciudadanas A 31 de diciembre de 2021 se tendrá organizado para el 100% de los proyectos ambientales veedurías y para el control del aprovechamiento de los recursos naturales

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

12 años CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

35.000.000

Fomento de programas de voluntariado ambiental (Cuidapalos y otros)

A 31 de diciembre de 2021 se tendrán organizados 10 formas asociativas de voluntariado ambiental

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

12 años CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

120.000.000

Evaluación, seguimiento y dinamización de la política de Educación ambiental

A 31 de diciembre de 2021 se estará desarrollando un proceso de seguimiento de evaluación y control de las acciones en

CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y locales

12 años CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, Secretarías de Educación Departamentales y

120.000.000

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Página 156 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

materia ambiental en la jurisdicción de la cuenca

locales

PROYECTO: APOYO A LA CREACIÓN DE LA BRIGADA DE GUARDABOSQUES PARA PREVENIR INCENDIOS FORESTALES Y PROTEGER ÁREAS ESTRATÉGICAS.

Identificación de áreas y concertación con municipios y Unidad de Parques

A 31 de diciembre de 2008, se habrán seleccionado el 100% de los sitios de protección de guardabosques y se concertó con

CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Comisión conjunta 6 meses

Apoyo técnico de ONG´s, Organización de productores y aceptación de la comunidad

6.900.000

Capacitación, vinculación y operatividad del programa guardabosques a guardabosques

A 31 de diciembre de 2012, estarán capacitados el 100% de las unidades que componen las brigadas de guardabosques

CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Comisión conjunta 5 años

Apoyo técnico de ONG´s, Organización de productores, aceptación de la comunidad

200.000.000

Equipos y Dotación A 31 de diciembre de 2012 se habrán dotado el 100% de las brigadas de guardabosques

CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Comisión conjunta 1 mes

Apoyo técnico de ONG´s, Organización de productores, aceptación de la comunidad

500.000.000

Capacitación a la comunidad

A 31 de diciembre de 2012, estarán capacitados el 50% de la población de la cuenca en los temas de incendios forestales y protección de áreas estratégicas.

CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Comisión conjunta 3 años

Apoyo técnico de ONG´s, Organización de productores, aceptación de la comunidad

100.000.000

Incentivos a miembros del comité A 31 de diciembre de 2012 se habrán cancelado el 100% de las bonificaciones a los guardabosque vinculados al programa

CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Comisión conjunta 4 años

Apoyo técnico de ONG´s, Organización de productores aceptación de la comunidad

2.311.100.000

PROYECTO : SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA.

Diseño, Montaje y Difusión

A 31 de diciembre de 2019 se habrá desarrollado toda una estrategia de comunicación y difusión a la comunidad, gremios económicos e institucional de protección y conservación de los recursos naturales de la cuenca

CORPORINOQUIA, Municipios 12 años Apoyo técnico de los medios de comunicación, Compañías petroleras

779.000.000

PROYECTO : APOYO AL ESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS ALTERNATIVAS PARA LA POBLACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

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Versión 3

Gobernación de Casanare

Identificación de líneas de producción o venta de servicios promisorios

A 31 de diciembre de 2008 se han identificado 6 líneas de productos o servicios promisorios y amigables con el medio ambiente

Gobernación, Municipios 1 año Se requiere apoyo técnico de Gobernación, CORPOICA, SENA, Universidades, ONG´s, Gremios económicos

36.000.000

Identificación de áreas de producción por núcleos de trabajo

A 31 de diciembre de 2009 se han identificado el 100% de las áreas de producción que se pretenden desarrollar

Gobernación, Municipios 2 años Se requiere apoyo técnico de Gobernación, CORPOICA, SENA, Universidades, ONG´s, Gremios económicos

6.000.000

Identificación y caracterización de productores

A 31 de diciembre de 2009 se han identificado el 100% de los productores interesados en desarrollar este tipos de productos y servicios

Gobernación, Municipios 2 años Se requiere apoyo técnico de Gobernación, CORPOICA, SENA, Universidades, ONG´s, Gremios económicos

18.000.000

Capacitación y transferencia de tecnología en las temáticas de producción, producción limpia y generación de valor agregado

A 31 de diciembre de 2011 se han capacitado el 100% de los productores seleccionados

Gobernación, Municipios, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA 3 años

Se requiere apoyo técnico de Gobernación, CORPOICA, SENA, Universidades, ONG´s, Gremios económicos

100.000.000

Capacitación y asesoría a las organizaciones productivas en desarrollo empresarial, presentación de proyectos, acceso a créditos entre otros temas

A 31 de diciembre de 2011 se han capacitado el 100% de las organizaciones de productores que quieran desarrollar estas alternativas económicas

Gobernación, Municipios 3 años Se requiere apoyo técnico de Gobernación, CORPOICA, SENA, Universidades, ONG´s, Gremios económicos

12.000.000

Organización redes de productores en clusters

A 31 de diciembre de 2011 se han organizado el 100% de los productores a manera de clusters

Gobernación, Municipios 2 años Se requiere apoyo técnico de Gobernación, CORPOICA, SENA, Universidades, ONG´s, Gremios económicos

12.000.000

Establecimiento de núcleos productivos

A 31 de diciembre de 2011 se han organizado el 100% de los núcleos productivos que se han identificado previamente

Gobernación, Municipios 2 años Se requiere apoyo técnico de Gobernación, CORPOICA, SENA, Universidades, ONG´s, Gremios económicos

6.000.000

Establecimiento de Planes de producción y comercialización

A 31 de diciembre de 2015 se ha formulado un plan de producción y comercialización para cada línea de producto o servicio identificado

Gobernación, Municipios 4 años Se requiere apoyo técnico de Gobernación, CORPOICA, SENA, Universidades, ONG´s, Gremios económicos

500.000.000

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Página 158 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

Plan de seguimiento y evaluación A 31 de diciembre de 2015 se han organizado un observatorio y plan de seguimiento de estas líneas de producción

Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA 4 años Se requiere apoyo técnico de Gobernación, CORPOICA, SENA, Universidades, ONG´s, Gremios económicos

200.000.000

TOTAL PROGRAMA DE GESTION Y EDUCACION PARA LA PARTICIPACION SOCIAL AMBIENTAL 6.297.000.000

PROGRAMA : MITIGACION DE LOS FACTORES DE RIESGO

PROYECTO: CAPACITACIÓN EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

Fortalecimiento de los CLOPAD A 31 de diciembre de 2009 Análisis del funcionamiento de los CLOPAD de los nueve municipios e Identificación de estrategias consolidación de los mismos

Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta

2 años Apoyo de la Dirección General de atención y prevención de desastres

40.000.000

Diseño de capacitación A 31 de diciembre de 2011 se habrá desarrollado un Programa de capacitación dirigido a las instituciones y comunidad sobre el manejo de los riesgos asociados a las amenazas naturales y Realizando 28 talleres.

Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta

3 años Apoyo de la Dirección General de atención y prevención de desastres 15.000.000

Implementación de programas de capacitación en el tema de riesgo, amenazas y vulnerabilidad a los miembros de los CLOPAD

A 31 de diciembre de 2013 se habrá desarrollado un Programa de capacitación sobre el manejo de los riesgos asociados a las amenazas naturales y Realizando 10 talleres participativos a los miembros del CLOPAD de cada municipio de la cuenca.

Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta

3 años Apoyo de la Dirección General de atención y prevención de desastres 35.250.000

Implementación de programas de capacitación en el tema de manejo del riesgo a las comunidades vulnerables en cada municipio de la cuenca

A 31 de diciembre de 2013 se habrá desarrollado un Programa de capacitación sobre el manejo de los riesgos asociados a las amenazas naturales y Realizando 20 talleres participativos a los miembros del CLOPAD de cada municipio de la cuenca.

Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta

3 años Apoyo de la Dirección General de atención y prevención de desastres

35.250.000

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

Página 159 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

PROYECTO: CONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO

Análisis y Selección de las zonas de mayor riesgo de la lista sugerida.

A diciembre de 2008 se produce un informe detallado de los procesos de erosión, dinámica de caudales y demás factores de riesgo detallando su ubicación

Gobernación, Alcaldías, CREPAD, CLOPAD, INVIAS, COVIANDES, CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta

1 año Apoyo técnico de las corporaciones e IGAC CREPAD, CLOPAD, INVIAS 25.000.000

Elaboración de estudios. Al 31 de diciembre de 2011, se habrán formulado el 100% de los estudios prioritarios para la regulación y control de factores de riesgo

Gobernación, Alcaldías, CREPAD, CLOPAD, INVIAS, CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta

3 años Apoyo técnico de las corporaciones e IGAC CREPAD, CLOPAD, INVIAS, 1.865..000.000

Implementación de recomendaciones de estudios

A31 de diciembre de 2019 se realizarán el 100% de las obras biomecánicas prioritarias para la mitigación del riesgo en la zona

Gobernación, Alcaldías, CREPAD, CLOPAD, INVIAS, COVIANDES, CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta

9 años Apoyo técnico de las corporaciones e IGAC CREPAD, CLOPAD, INVIAS,

9000.000.000

TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE MITIGACION DE FACTORES DE RIESGO 11.115.000.000

PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROYECTO: FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL DE CORPORINOQUIA

Asistencia técnica, a los municipios durante los procesos de elaboración de Planes de Desarrollo, POT´s, EOT´s, Planes sectoriales, PSMV. PGIRS

A 31 de diciembre de 2021 estarán elaborados, implementados y en proceso de seguimiento el 100% de los instrumentos de planificación local que incluyan determinantes ambientales

CORPORINOQUIA 14 años Apoyo Técnico de la ESAP, Universidades y Corporaciones

200.000.000

Capacitación, asesoría a las comunidades para la participación en la planeación y gestión ambiental

A 31 de diciembre estarán capacitadas y asesoradas el 70% de la población de la cuenca en temas ambientales

CORPORINOQUIA 13 años Apoyo Técnico de la ESAP, Universidades y Corporaciones 150.000.000

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Capacitación a las comunidades en temas de economía solidaria, mercados verdes

A 31 de diciembre estarán capacitadas y asesoradas el 70% de la población de la cuenca en temas de organización de formas de economía solidaria y mercados verdes

CORPORINOQUIA 4 años Apoyo Técnico de la ESAP, Universidades, SENA, DANCOOP y Corporaciones 50.000.000

Plan de Monitoreo, control y seguimiento

A 31 de diciembre estará formulado e implementado un Plan de monitoreo, control y seguimiento a los POMCAS formulados en la jurisdicción de CORPORINOQUIA

CORPORINOQUIA 1 año Apoyo Técnico de la ESAP, Universidades y Corporaciones 20.000.000

Elaboración de Agendas Ambientales locales

A 31 de diciembre de 2009 estarán formuladas 10 agendas ambientales de las localidades de la Cuenca

Municipio, CORPORINOQUIA 2 años Apoyo Técnico de la ESAP, Universidades y Corporaciones 56.000.000

Diseñar y divulgar estrategias de comunicación del accionar de la Corporación

Apoyo técnico de los medios de comunicación 200.000.000

PROYECTO: ACTUALIZACIÓN CARTOGRÁFICA

Actualización Cartográfica Y Temática A 31 de Diciembre de 2015 se tendrán 382.500 Has. actualizadas cartográfica y temáticamente. 60 planchas generadas.

Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, alcaldías y Gobernación

5 años Apoyo técnico de las corporaciones

2.983.500.000

TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 3.659.500.000

TOTAL DEL PLAN DE ORDENAMIENTO Y MANEJO DE LA CUENCA DEL RIO CUSIANA 219.949.661.000

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PLAN OPERATIVO DEL PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

COSTOS DE INVERSION EN MILLONES DE PESOS

Costo total Años

Programa / Proyecto/Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

PROGRAMA: CONTROL DE LA CALIDAD Y USO EFICIENTE DEL AGUA 2.230.000.000

PROYECTO: MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA Y REGULACION DEL RECURSO HIDRICO 1.030.000.000 Elaboración, Ajuste y actualización de vertimientos líquidos, usuarios de agua y concesiones.

150.000.000 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 Campañas de orientación y sensibilización a contaminadores de agua sobre tecnologías de prevención y control

120.000.000 24 24 24 24 24 Campañas de ahorro y uso eficiente del agua

120.000.000 24 24 24 24 24

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Promoción de campañas para legalizar concesiones y vertimientos líquidos

120.000.000 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 Monitoreo, control y seguimiento a las captaciones de agua y vertimientos

520.000.000 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

PROYECTO: REGLAMENTACION DE CORRIENTES 1.200.000.000

Reglamentaciones De Usos y Corrientes 1.200.000.000 300 300 300 300

PROGRAMA: CONSERVACION Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS Y BIODIVERSIDAD 88.106.361.000

PROYECTO: MANEJO Y DISPOSICION DE RESIDUOS 11.160.000.000 Construcción y optimización de plantas de tratamiento de aguas servidas cascos urbanos

5.000.000.000 1000 1000 1000 1000 1000 Implementación de PGIRS urbanos.

560.000.000 112 112 112 112 112 Selección de beneficiarios de unidades sanitarias rurales y construcción de las mismas.

3.000.000.000 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Selección de beneficiarios del área rural para capacitarlos en manejo de residuos sólidos e implementación de acciones

1.700.000.000 340 340 340 340 340

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Adecuación del relleno sanitario de Aguazul como centro regional 100.000.000 50 50

Diseño y desarrollo programa de reciclaje 800.000.000 160 160 160 160 160

PROYECTO: RESTAURACION ECOLOGICA PARTICIPATIVA DE ZONAS DEGRADADAS POR EL USO INTENSIVO DEL SUELO CON ESPECIES NATIVAS 32.443.830.000 Capacitación a comunidades $ 54.000.000

18 18 18 Determinación de áreas y Ubicación de terrenos, Aislamiento y encerramiento de los sitios específicos

$ 5.846.080.000

5846 Plantación $

18.963.750.000 3.160,6 3.160,6 3.160,6 3.160,6 3.160,6 3.160,6 Mantenimiento $ 7.580.000.000 2.526,6 2.526,6 2.526,6

PROYECTO: ESTABLECIMIENTO DE UN CLUSTER REGIONAL PARA LA CADENA FORESTAL DEL CUSIANA $ 2.286.000.000 Realización de talleres comunitarios

$ 36.000.000 18 18 750.000.000 375 375 Elaboración del diagnóstico del sector forestal

Fortalecimiento de los eslabones ausentes Definición de compromisos de los actores Firma y elaboración del acuerdo sectorial

$ 1.500.000.000 214,2 214,2 214,2 214,2 214,2 214,2 214,2

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PROYECTO: REFORESTACION PROTECTORA DE MARGENES HIDRICAS EN LA CUENCA

$ 48.638.745.000

Concertación y capacitación comunitaria $ 54.000.000 18 18 18 Aislamiento y encerramiento $ 8.769.120.000 1.461,5 1.461,5 1.461,5 1.461,5 1.461,5 1.461,5 Plantación $

28.445.625.000

4740.93 4740.93 4740.93 4740.93 4740.93 4740.93 Mantenimiento $

11.370.000.000 3790 3790 3790

PROYECTO: ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS COMUNITARIOS $ 808.000.000 Acercamiento a la Comunidad

36.000.000 18 18 Concertación de especificaciones (Lugares, material, área)

72.000.000 50 22 Establecimiento y funcionamiento del vivero

700.000.000 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70

PROYECTO: IMPLEMENTACION DE ALTERNATIVAS ENERGETICAS PARA LA COCCION DE ALIMENTOS 725.000.000 Implementación de alternativa energética por familia.

225.000.000 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5

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Capacitación en construcción y manejo de biodigestores.

500.000.000 100 100 100 100 100

PROYECTO: ZOOCRIA DE ESPECIES AMENAZADAS 204.786.000 Delimitación del área, establecimiento y monitoreo de zoocriaderos

204.786.000 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17

PROGRAMA: CONOCIMIENTO E INVESTIGACION DE LA OFERTA AMBIENTAL 259.000.000 PROYECTO: CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD Y VALORACION DE LOS RECURSOS

64.000.000 Elaboración del taller de mamíferos

16.000.000 16 Elaboración del taller de aves

16.000.000 16 Elaboración del taller de anfibios y reptiles

16.000.000 16 Elaboración del taller de flora

16.000.000 16

PROYECTO: AMPLIACION DE LA RED HIDROMETEREOLOGICA DE LA CUENCA DEL RIO CUSIANA 195.000.000 Selección del sitio, montaje de estaciones, capacitación y mantenimiento

195.000.000

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PROGRAMA: CONSERVACION DE CUENCAS ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS 82.053.800.000 PROYECTO: DELIMITACION Y CERCADO DE AREAS ESTRATEGICAS Y DE ALTA FRAGILIDAD

1.299.000.000 Caracterización de áreas protegidas potenciales

70.000.000 35 35 Adquisición de predios

500.000.000 125 125 125 125 Formulación de Planes de Manejo Concertados con las Comunidades, CARS, SINAP-PNN.

300.000.000 150 150 Delimitación, amojonamiento e Implementación de sistemas de Cercado y de áreas estratégicas

335.000.000 35 35 35 35 35 35 Implementación de Unidad de Investigación en Bosques de Niebla y convenios con Universidad

37.000.000 Talleres de Sensibilización y Educación: Instrumentos e incentivos de conservación, recuperación, investigación en RN.

57.000.000 8,1 8,1 8,1 8,1 8,1 8,1 8,1

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PROYECTO: ADQUISICION DE PREDIOS PARA CONSERVACION DE AREAS ESTRATEGICAS

80.544.800.000 Avalúo Catastral y Estudio de títulos

27.600.000 9,2 9,2 9,2 Negociación y adquisición de predios

77.985.000.000 25.995 25.995 25.995 Encerramiento de predios (cercas vivas)

2.500.000.000 833,3 833,3 833,3 Capacitación y sensibilización a la comunidad sobre la importancia de áreas estratégicas

32.200.000 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 PROGRAMA VENTA DE SERVICIOS AMBIENTALES

3.853.000.000 PROYECTO: FOMENTO A ACTIVIDADES DE TURISMO SOSTENIBLE EN EL AREA DE LA CUENCA

Planificación de las actividades de turismo alternativo (Caracterizar el potencial turístico y socializar con la comunidad.

41.000.000

41

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Determinación y adecuación de los requerimientos de infraestructura, planta turística y actividades permitidas en las áreas en las que se desarrolle los tipos de turismo.

3.150.000.000 787,5 787,5 787,5 787,5 Conformar grupo de promotores turísticos locales y capacitación permanente

100.000.000 33,3 33,3 33,3 Promoción y comercialización de la actividad turística 312.000.000

28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 Fortalecer la Figura de reserva de la sociedad civil

50.000.000 12,5 12,5 12,5 12,5 Monitoreo y seguimiento

200.000.000 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 PROGRAMA ESTRATEGICO DE COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE

14.216.000.000 PROYECTO : MANEJO AGROECOLOGICO DEL TERRITORIO

Definición de zonas homogéneas de trabajo

30.000.000

30

Identificación y selección de usuarios y predios

125.000.000

31,2 31,2 31,2 31,2

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Trabajo en planificación ambiental y productiva de fincas

935.000.000 185 185 185 185 185 Capacitación en sistemas agroforestales y prácticas agropecuarias ambiental y económicamente sostenibles

1.560.000.000 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3 Implementación de acciones (sistemas agroforestales y practicas agropecuarias sostenibles)

1.870.000.000 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170 Implementación de diversificación de cultivos

1.200.000.000 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 Visitas de usuarios a fincas demostrativas

200.000.000 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 PROYECTO: PRODUCCION GANADERA SOSTENIBLE PARA LA CUENCA DEL RIO CUSIANA

3.746.000.000 Definición de áreas de trabajo con características similares para el manejo de la ganadería y selección de las tecnologías a difundir en cada una de ellas 20.000.000 20 Identificación y selección de usuarios y predios

120.000.000 15 15 15 15 15 15 15 15

Capacitación a los ganaderos en sistemas de producción sostenibles 576.000.000 72 72 72 72 72 72 72 72 72

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Implementación de tecnologías de producción ganaderas sostenibles; seguimiento y evaluación

2.880.000.000 360 360 360 360 360 360 360 360 360 Visitas de usuarios a fincas demostrativas

150.000.000 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7 PROYECTO: ADECUACION DE TIERRAS EN LA CUENCA DEL RIO CUSIANA 4.550.000.000 Evaluación y optimización de la infraestructura de irrigación existente, de su funcionamiento y administración.

1.400.000.000 280 280 280 280 280 Promoción y apoyo para la creación de distritos de pequeña irrigación (riego y drenaje) productivos y sostenibles

1.000.000.000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Promoción e implementación de sistemas de riego superficial eficiente para el cultivo de arroz.

480.000.000 80 80 80 80 80 80 Promoción e implementación de sistemas de riego en zonas agropecuarias productoras

720.000.000 120 120 120 120 120 120 Promoción e implementación de sistemas de drenaje en zonas agropecuarias productoras

240.000.000 40 40 40 40 40 40 Capacitación en tecnología de riego y drenaje (visitas a fincas demostrativas) 360.000.000 60 60 60 60 60 60 Seguimiento a proyectos de irrigación. 350.000.000 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8

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PROGRAMA: GESTION Y EDUCACION AMBIENTAL PARA LA PARTICIPACION SOCIAL AMBIENTAL

6.297.000.000 PROYECTO: GESTION Y EDUCACION AMBIENTAL

Elaboración y puesta en marcha de un Plan de formación en materia de educación y comunicación ambiental

20.000.000

20 Elaboración de una guía de la oferta ambiental de la Cuenca 5.000.000

5

Conformación y puesta en marcha de grupos multidisciplinarios que supervisen y adecuen los programas de educación ambiental

30.000.000

2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3

Desarrollo de acciones formativas e intercambio de experiencias

560.000.000

43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

Desarrollo de un plan específico de capacitación al profesorado de la región y otros agentes socio-económicos

280.000.000

70 70 70 70 Elaboración y/o ajuste y puesta en marcha de PRAES y PROCEDAS

500.000.000 166,6 166,6 166,6

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Elaboración y difusión de materiales que difundan las buenas prácticas y desarrollo sostenible

50.000.000

16,6 16,6 16,6 Promoción de veedurías ciudadanas 35.000.000 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 Fomento de programas de voluntariado ambiental (Cuidapalos y otros)

120.000.000

10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 Evaluación, seguimiento y dinamización de la política de Educación ambiental

120.000.000

10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 PROYECTO: APOYO A LA CREACION DE LA BRIGADA DE GUARDABOSQUES PARA PREVENIR INCENDIOS FORESTALES Y PROTEGER AREAS ESTRATEGICAS

2.908.000.000

Identificación de áreas y concertación con municipios y Unidad de Parques

6.900.000

6,9

Capacitación, vinculación y operatividad del programa guardabosques a guardabosques

200.000.000

50 50 50 50

Equipos y Dotación 500.000.000 500

Capacitación a la comunidad 100.000.000 33,3 33,3 33,3

Incentivos a miembros del comité 2.311.100.000 770,36 770,36 770,36 PROYECTO: SENSIBILIZACION CIUDADANA EN EL AREA DE LA CUENCA DEL RIO CUSIANA

779.000.000 Diseño, Montaje y Difusión 779.000.000 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9

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PROYECTO: APOYO AL ESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONOMICAS ALTERNATIVAS PARA LA POBLACION DE LA CUENCA

890.000.000

Identificación de líneas de producción o venta de servicios promisorios

36.000.000

36

Identificación de áreas de producción por núcleos de trabajo

6.000.000

6

Identificación y caracterización de productores

18.000.000

9 9

Capacitación y transferencia de tecnología en las temáticas de producción, producción limpia y generación de valor agregado

100.000.000

33,3 33,3 33,3

Capacitación y asesoría a las organizaciones productivas en desarrollo empresarial, presentación de proyectos, acceso a créditos entre otros temas

12.000.000

4 4 4

Organización redes de productores en clusters

12.000.000

4 4

Establecimiento de núcleos productivos

6.000.000

3 3

Establecimiento de Planes de producción y comercialización

500.000.000

100 100 100 100 100 Plan de seguimiento y evaluación 200.000.000 40 40 40 40 40 PROGRAMA: MITIGACION DE LOS FACTORES DE RIESGO

11.115.000.000

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PROYECTO: CAPACITACION EN PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES

225.500.000 Fortalecimiento de los CLOPAD

45.000.000 22,5 22,5 Diseño de capacitación

30.000.000 30 Implementación de programas de capacitación en el tema de riesgo, amenazas y vulnerabilidad a los miembros de los CLOPAD

45.000.000 9 9 9 9 9 Implementación de programas de capacitación en el tema de manejo del riesgo a las comunidades vulnerables en cada municipio de la cuenca

45.000.000 9 9 9 9 9

Edición de informativos radiales y televisivos 80.500.000 16,1 16,1 16,1 16,1 16,1 PROYECTO: CONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO

10.890.000.000 Análisis y Selección de las zonas de mayor riesgo de la lista sugerida.

25.000.000 25 Elaboración de estudios.

1.865.000.000 621,6 621,6 621,6 Implementación de recomendaciones de estudios

9.000.000.000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

3.659.500.000

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PROYECTO: FORTALECIMIENTO ESTRATEGICO DE LA GESTION AMBIENTAL

676.000.000 Asistencia técnica, a los municipios durante los procesos de elaboración de Planes de Desarrollo, POT´s, EOT´s, Planes sectoriales, PSMV. PGIRS

200.000.000 50 50 50 50 Capacitación, asesoría a las comunidades para la participación en la planeación y gestión ambiental

150.000.000 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 Capacitación a las comunidades en temas de economía

solidaria, mercados verdes 50.000.000 12,5 12,5 12,5 12,5 20.000.000 20 Plan de Monitoreo, control y seguimiento

56.000.000 28 28 Elaboración de Agendas Ambientales locales

Diseñar y divulgar estrategias de comunicación del accionar de la Corporación

200.000.000 50 50 50 50 PROYECTO: ACTUALIZACION CARTOGRAFICA

2.983.500.000 Actualización Cartográfica Y Temática 2.983.500.000 497,25 497,25 497,25 497,25 497,25 497,25

TOTAL POMCA RÍO CUSIANA 219.949.661.000

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Gobernación de Casanare

ANEXO 12.1 Predios a adquirir en áreas de conservación

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1 97771,4494 001 YOPAL 00 02 0010 0072 85001000200100072 2 91763,8319 001 YOPAL 00 02 0010 0150 85001000200100150 3 359376,723 001 YOPAL 00 01 0012 0032 85001000100120032 4 485161,868 001 YOPAL 00 02 0010 0073 85001000200100073 5 350652,113 001 YOPAL 00 01 0012 9999 85001000100129999 6 159793,443 001 YOPAL 00 02 0010 0502 85001000200100502 7 103168,548 001 YOPAL 00 02 0010 0106 85001000200100106 8 63333,6361 001 YOPAL 00 01 0012 0103 85001000100120103 9 24217,0783 001 YOPAL 00 02 0010 0082 85001000200100082

10 155964,736 001 YOPAL 00 01 0012 0102 85001000100120102 11 35075,9538 001 YOPAL 00 01 0012 0020 85001000100120020 12 353894,556 001 YOPAL 00 01 0012 0703 85001000100120703 13 141132,08 001 YOPAL 00 02 0010 0080 85001000200100080 14 227155,518 001 YOPAL 00 02 0010 0079 85001000200100079 15 485258,325 001 YOPAL 00 02 0010 0169 85001000200100169 16 424098,147 001 YOPAL 00 02 0010 0084 85001000200100084 17 289277,086 001 YOPAL 00 01 0012 0726 85001000100120726 18 41646,211 001 YOPAL 00 02 0010 0085 85001000200100085 19 10513,0846 001 YOPAL 00 01 0012 0719 85001000100120719 20 65727,9733 001 YOPAL 00 01 0012 9999 85001000100129999 21 2655,66602 001 YOPAL 00 01 0012 0716 85001000100120716 22 267409,556 001 YOPAL 00 01 0012 0182 85001000100120182 23 18,4604963 001 YOPAL 00 01 0012 0377 85001000100120377 24 58811,1713 001 YOPAL 00 01 0012 0356 85001000100120356 25 17061,8934 001 YOPAL 00 01 0012 0333 85001000100120333 26 141273,989 001 YOPAL 00 01 0012 0358 85001000100120358 27 139346,918 001 YOPAL 00 01 0012 0354 85001000100120354 28 181652,064 001 YOPAL 00 01 0012 9999 85001000100129999 29 311227,275 001 YOPAL 00 01 0012 0184 85001000100120184 30 668469,921 001 YOPAL 00 01 0012 0186 85001000100120186 31 148916,719 001 YOPAL 00 01 0012 0188 85001000100120188 32 70415,7215 001 YOPAL 00 01 0012 0154 85001000100120154 33 999958,36 001 YOPAL 00 01 0012 0219 85001000100120219 34 265105,202 001 YOPAL 00 01 0012 0192 85001000100120192 35 51762,5426 001 YOPAL 00 01 0012 0153 85001000100120153 36 74658,8827 001 YOPAL 00 01 0012 0272 85001000100120272 37 43265,0172 001 YOPAL 00 01 0012 0191 85001000100120191 38 324032,182 001 YOPAL 00 01 0012 0236 85001000100120236 39 52103,5508 001 YOPAL 00 01 0012 0337 85001000100120337 40 360073,975 001 YOPAL 00 01 0012 9999 85001000100129999 41 314410,414 001 YOPAL 00 01 0012 0232 85001000100120232 42 572398,576 001 YOPAL 00 01 0012 0271 85001000100120271 43 4501,89804 001 YOPAL 00 01 0012 0234 85001000100120234

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 44 611326,354 001 YOPAL 00 01 0012 0217 85001000100120217 45 61114,5257 001 YOPAL 00 01 0004 0049 85001000100040049 46 696925,664 001 YOPAL 00 01 0006 0048 85001000100060048 47 227260,337 001 YOPAL 00 01 0006 0114 85001000100060114 48 411355,31 001 YOPAL 00 01 0006 0047 85001000100060047 49 515833,392 001 YOPAL 00 01 0006 0083 85001000100060083 50 201731,609 001 YOPAL 00 01 0006 0113 85001000100060113 51 476299,444 001 YOPAL 00 01 0006 0041 85001000100060041 52 257197,333 001 YOPAL 00 01 0006 0112 85001000100060112 53 2130,31692 001 YOPAL 00 01 0006 0144 85001000100060144 54 11082,9276 001 YOPAL 00 01 0006 0073 85001000100060073 55 444396,156 001 YOPAL 00 01 0006 0051 85001000100060051 56 162686,071 001 YOPAL 00 01 0006 0051 85001000100060051 57 100185,428 001 YOPAL 00 01 0006 0037 85001000100060037 58 179213,804 001 YOPAL 00 01 0006 0034 85001000100060034 59 272513,999 001 YOPAL 00 01 0006 0117 85001000100060117 60 156851,396 001 YOPAL 00 01 0006 0119 85001000100060119 61 184558,92 001 YOPAL 00 01 0006 9999 85001000100069999 62 314,204377 010 AGUAZUL 00 00 0013 0006 85010000000130006 63 23397,5329 010 AGUAZUL 00 00 0013 0007 85010000000130007 64 2365,04975 010 AGUAZUL 00 00 0013 0005 85010000000130005 65 407775,266 010 AGUAZUL 00 00 0013 0005 85010000000130005 66 841,720871 010 AGUAZUL 00 00 0013 0124 85010000000130124 67 24716,4091 010 AGUAZUL 00 00 0013 0001 85010000000130001 68 264033,452 010 AGUAZUL 00 00 0002 0008 85010000000020008 69 176303,685 010 AGUAZUL 00 00 0002 0195 85010000000020195 70 170505,978 010 AGUAZUL 00 00 0002 0210 85010000000020210 71 1740911,94 010 AGUAZUL 00 00 0002 0200 85010000000020200 72 834318,604 010 AGUAZUL 00 00 0002 0169 85010000000020169 73 63413,4941 010 AGUAZUL 00 00 0002 0010 85010000000020010 74 24100,5576 010 AGUAZUL 00 00 0002 0024 85010000000020024 75 213903,087 010 AGUAZUL 00 00 0002 0014 85010000000020014 76 345610,655 010 AGUAZUL 00 00 0002 0117 85010000000020117 77 344182,131 010 AGUAZUL 00 00 0002 0168 85010000000020168 78 318938,459 010 AGUAZUL 00 00 0002 0012 85010000000020012 79 77860,3636 010 AGUAZUL 00 00 0002 0017 85010000000020017 80 84996,3786 010 AGUAZUL 00 00 0002 0094 85010000000020094 81 48771,7964 010 AGUAZUL 00 00 0002 0175 85010000000020175 82 74250,6008 010 AGUAZUL 00 00 0002 0170 85010000000020170 83 62250,1966 010 AGUAZUL 00 00 0002 0020 85010000000020020 84 224144,042 010 AGUAZUL 00 00 0002 0168 85010000000020168 85 9574,52564 010 AGUAZUL 00 00 0001 0328 85010000000010328 86 243559,732 010 AGUAZUL 00 00 0001 0114 85010000000010114 87 306445,98 010 AGUAZUL 00 00 0002 9999 85010000000029999 88 219474,39 010 AGUAZUL 00 00 0002 0018 85010000000020018 89 11501,2941 010 AGUAZUL 00 00 0002 0021 85010000000020021

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 90 229810,164 010 AGUAZUL 00 00 0002 0171 85010000000020171 91 763453,617 010 AGUAZUL 00 00 0002 0124 85010000000020124 92 1439284,33 010 AGUAZUL 00 00 0001 0113 85010000000010113 93 3339,34642 010 AGUAZUL 00 00 0001 0118 85010000000010118 94 474,394417 010 AGUAZUL 00 00 0002 0129 85010000000020129 95 28664,8483 010 AGUAZUL 00 00 0002 0172 85010000000020172 96 231049,996 010 AGUAZUL 00 00 0001 0120 85010000000010120 97 1718732,4 010 AGUAZUL 00 00 0002 9999 85010000000029999 98 135266,915 010 AGUAZUL 00 00 0002 9999 85010000000029999 99 2839517,71 010 AGUAZUL 00 00 0002 9999 85010000000029999

100 3,73049916 010 AGUAZUL 00 00 0001 9999 85010000000019999 101 911,468321 010 AGUAZUL 00 00 0001 0117 85010000000010117 102 3507,87695 010 AGUAZUL 00 00 0001 0366 85010000000010366 103 2445,24603 010 AGUAZUL 00 00 0001 0367 85010000000010367 104 3348,17131 010 AGUAZUL 00 00 0001 0342 85010000000010342 105 4124,01026 010 AGUAZUL 00 00 0001 0344 85010000000010344 106 2439,80902 010 AGUAZUL 00 00 0001 0368 85010000000010368 107 5891,14866 010 AGUAZUL 00 00 0001 0353 85010000000010353 108 6273,62455 010 AGUAZUL 00 00 0001 0219 85010000000010219 109 83366,2484 010 AGUAZUL 00 00 0001 0125 85010000000010125 110 18482,1229 010 AGUAZUL 00 00 0001 0199 85010000000010199 111 566407,929 010 AGUAZUL 00 00 0001 0294 85010000000010294 112 134309,532 010 AGUAZUL 00 00 0013 0075 85010000000130075 113 681473,735 010 AGUAZUL 00 00 0001 0069 85010000000010069 114 196670,215 010 AGUAZUL 00 00 0002 0148 85010000000020148 115 39923,1768 010 AGUAZUL 00 00 0002 0223 85010000000020223 116 201289,239 010 AGUAZUL 00 00 0001 0270 85010000000010270 117 190783,291 010 AGUAZUL 00 00 0001 0295 85010000000010295 118 2167,78465 010 AGUAZUL 00 00 0001 0269 85010000000010269 119 870733,665 010 AGUAZUL 00 00 0001 0068 85010000000010068 120 19328,5352 010 AGUAZUL 00 00 0001 0361 85010000000010361 121 171583,45 010 AGUAZUL 00 00 0002 0224 85010000000020224 122 115210,44 010 AGUAZUL 00 00 0002 0114 85010000000020114 123 1277420,4 010 AGUAZUL 00 00 0002 0114 85010000000020114 124 1273706,57 010 AGUAZUL 00 00 0014 0002 85010000000140002 125 909352,917 010 AGUAZUL 00 00 0014 0055 85010000000140055 126 176625,091 010 AGUAZUL 00 00 0001 0191 85010000000010191 127 277519,1 010 AGUAZUL 00 00 0001 0417 85010000000010417 128 245850,507 010 AGUAZUL 00 00 0001 0066 85010000000010066 129 178586,078 010 AGUAZUL 00 00 0001 0418 85010000000010418 130 102173,859 010 AGUAZUL 00 00 0014 0057 85010000000140057 131 7139235,26 010 AGUAZUL 00 00 0014 0001 85010000000140001 132 570953,04 010 AGUAZUL 00 00 0014 0066 85010000000140066 133 222145,793 010 AGUAZUL 00 00 0001 0061 85010000000010061 134 531374,21 010 AGUAZUL 00 00 0014 0048 85010000000140048 135 55369,068 010 AGUAZUL 00 00 0001 0060 85010000000010060

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 136 544891,13 010 AGUAZUL 00 00 0014 0047 85010000000140047 137 62310,1743 010 AGUAZUL 00 00 0001 0056 85010000000010056 138 683042,468 010 AGUAZUL 00 00 0014 0052 85010000000140052 139 630378,277 010 AGUAZUL 00 00 0014 0102 85010000000140102 140 27337,5029 010 AGUAZUL 00 00 0014 0087 85010000000140087 141 512889,087 010 AGUAZUL 00 00 0014 0088 85010000000140088 142 31699,4291 010 AGUAZUL 00 00 0014 0051 85010000000140051 143 640066,595 010 AGUAZUL 00 00 0014 0051 85010000000140051 144 9169,02824 010 AGUAZUL 00 00 0002 0133 85010000000020133 145 21,4092487 010 AGUAZUL 00 00 0014 0082 85010000000140082 146 485712,08 010 AGUAZUL 00 00 0014 0082 85010000000140082 147 861252,481 010 AGUAZUL 00 00 0014 0001 85010000000140001 148 182,943354 010 AGUAZUL 00 00 0002 0085 85010000000020085 149 345109,442 010 AGUAZUL 00 00 0002 0115 85010000000020115 150 2430866,43 010 AGUAZUL 00 00 0016 0190 85010000000160190 151 1925896,21 010 AGUAZUL 00 00 0016 0015 85010000000160015 152 271644,811 010 AGUAZUL 00 00 0002 0164 85010000000020164 153 302,6916 010 AGUAZUL 00 00 0002 0022 85010000000020022 154 7382,72584 010 AGUAZUL 00 00 0002 0173 85010000000020173 155 31713,054 010 AGUAZUL 00 00 0002 0157 85010000000020157 156 107310,796 010 AGUAZUL 00 00 0002 0058 85010000000020058 157 344356,965 010 AGUAZUL 00 00 0002 0123 85010000000020123 158 276737,185 010 AGUAZUL 00 00 0002 0025 85010000000020025 159 27754,2034 010 AGUAZUL 00 00 0003 0019 85010000000030019 160 137359,279 010 AGUAZUL 00 00 0003 0017 85010000000030017 161 7770,34526 010 AGUAZUL 00 00 0003 0038 85010000000030038 162 120223,721 010 AGUAZUL 00 00 0002 0087 85010000000020087 163 300920,827 010 AGUAZUL 00 00 0003 0015 85010000000030015 164 22189,3236 010 AGUAZUL 00 00 0003 0018 85010000000030018 165 1013012,22 010 AGUAZUL 00 00 0016 0193 85010000000160193 166 124740,343 010 AGUAZUL 00 00 0002 0122 85010000000020122 167 772468,919 010 AGUAZUL 00 00 0016 0080 85010000000160080 168 101390,93 010 AGUAZUL 00 00 0016 0080 85010000000160080 169 183873,061 010 AGUAZUL 00 00 0002 0184 85010000000020184 170 166618,345 010 AGUAZUL 00 00 0003 0014 85010000000030014 171 12927,0277 010 AGUAZUL 00 00 0003 0048 85010000000030048 172 28659,5557 010 AGUAZUL 00 00 0003 0059 85010000000030059 173 102237,833 010 AGUAZUL 00 00 0006 0068 85010000000060068 174 77391,1547 010 AGUAZUL 00 00 0003 0013 85010000000030013 175 52122,8256 010 AGUAZUL 00 00 0002 0086 85010000000020086 176 107833,624 010 AGUAZUL 00 00 0005 0006 85010000000050006 177 2408778,67 010 AGUAZUL 00 00 0003 0026 85010000000030026 178 19523,4259 010 AGUAZUL 00 00 0002 0126 85010000000020126 179 73982,5163 010 AGUAZUL 00 00 0006 0060 85010000000060060 180 133816,954 010 AGUAZUL 00 00 0016 0013 85010000000160013 181 51701,674 010 AGUAZUL 00 00 0008 0096 85010000000080096

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 182 26,8263407 010 AGUAZUL 00 00 0002 0163 85010000000020163 183 807341,51 010 AGUAZUL 00 00 0005 0048 85010000000050048 184 74295,2886 010 AGUAZUL 00 00 0002 0155 85010000000020155 185 555882,775 010 AGUAZUL 00 00 0006 0005 85010000000060005 186 82148,3708 010 AGUAZUL 00 00 0005 0004 85010000000050004 187 268112,546 010 AGUAZUL 00 00 0015 0084 85010000000150084 188 104650,335 010 AGUAZUL 00 00 0008 0065 85010000000080065 189 1109182,16 010 AGUAZUL 00 00 0005 0009 85010000000050009 190 781124,467 010 AGUAZUL 00 00 0015 0173 85010000000150173 191 30239,711 010 AGUAZUL 00 00 0015 0081 85010000000150081 192 156280,071 010 AGUAZUL 00 00 0003 0035 85010000000030035 193 292,347655 010 AGUAZUL 00 00 0015 0075 85010000000150075 194 261244,345 010 AGUAZUL 00 00 0015 0172 85010000000150172 195 172703,852 010 AGUAZUL 00 00 0003 0036 85010000000030036 196 252804,58 010 AGUAZUL 00 00 0004 0121 85010000000040121 197 182896,58 010 AGUAZUL 00 00 0003 0095 85010000000030095 198 227160,707 010 AGUAZUL 00 00 0003 0078 85010000000030078 199 176700,486 010 AGUAZUL 00 00 0003 0039 85010000000030039 200 3408,88811 010 AGUAZUL 00 00 0008 0092 85010000000080092 201 10721,7716 010 AGUAZUL 00 00 0006 0073 85010000000060073 202 51011,8347 010 AGUAZUL 00 00 0008 0081 85010000000080081 203 123515,027 010 AGUAZUL 00 00 0016 0016 85010000000160016 204 103446,346 010 AGUAZUL 00 00 0003 0037 85010000000030037 205 1276960,64 010 AGUAZUL 00 00 0015 0080 85010000000150080 206 62765,7747 010 AGUAZUL 00 00 0008 0067 85010000000080067 207 287215,697 010 AGUAZUL 00 00 0015 0153 85010000000150153 208 80591,7015 010 AGUAZUL 00 00 0008 0143 85010000000080143 209 57165,7665 010 AGUAZUL 00 00 0008 0082 85010000000080082 210 28444,3699 010 AGUAZUL 00 00 0003 0042 85010000000030042 211 75085,3635 010 AGUAZUL 00 00 0003 0058 85010000000030058 212 122058,766 010 AGUAZUL 00 00 0007 0150 85010000000070150 213 25538,5211 010 AGUAZUL 00 00 0003 0004 85010000000030004 214 3432,76106 010 AGUAZUL 00 00 0008 0071 85010000000080071 215 112932,379 010 AGUAZUL 00 00 0003 0033 85010000000030033 216 145869,657 010 AGUAZUL 00 00 0007 0151 85010000000070151 217 29676,0922 010 AGUAZUL 00 00 0008 0133 85010000000080133 218 5330028,59 010 AGUAZUL 00 00 0007 0039 85010000000070039 219 54744,5185 010 AGUAZUL 00 00 0004 0050 85010000000040050 220 750360,96 010 AGUAZUL 00 00 0005 0044 85010000000050044 221 1328215,15 010 AGUAZUL 00 00 0005 0005 85010000000050005 222 1261729,83 010 AGUAZUL 00 00 0005 0046 85010000000050046 223 122049,741 010 AGUAZUL 00 00 0004 0146 85010000000040146 224 1746883,83 010 AGUAZUL 00 00 0005 0002 85010000000050002 225 193182,701 010 AGUAZUL 00 00 0016 0018 85010000000160018 226 429524,718 010 AGUAZUL 00 00 0003 0122 85010000000030122 227 157077,814 010 AGUAZUL 00 00 0016 0008 85010000000160008

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 228 1052289,58 010 AGUAZUL 00 00 0005 0045 85010000000050045 229 324204,831 010 AGUAZUL 00 00 0016 0021 85010000000160021 230 190492,153 010 AGUAZUL 00 00 0005 0001 85010000000050001 231 36124,943 010 AGUAZUL 00 00 0016 0084 85010000000160084 232 31187,2129 010 AGUAZUL 00 00 0016 0093 85010000000160093 233 31227,2444 010 AGUAZUL 00 00 0016 0023 85010000000160023 234 156700,251 010 AGUAZUL 00 00 0007 0017 85010000000070017 235 318883,5 010 AGUAZUL 00 00 0016 0028 85010000000160028 236 272961,611 010 AGUAZUL 00 00 0007 0015 85010000000070015 237 172513,939 010 AGUAZUL 00 00 0016 0024 85010000000160024 238 123794,293 010 AGUAZUL 00 00 0016 0136 85010000000160136 239 109343,927 010 AGUAZUL 00 00 0016 0003 85010000000160003 240 94254,1711 010 AGUAZUL 00 00 0005 0011 85010000000050011 241 183219,622 010 AGUAZUL 00 00 0016 0025 85010000000160025 242 68501,4148 010 AGUAZUL 00 00 0016 0198 85010000000160198 243 101411,756 010 AGUAZUL 00 00 0016 0026 85010000000160026 244 165932,43 010 AGUAZUL 00 00 0005 0014 85010000000050014 245 82595,1789 010 AGUAZUL 00 00 0016 0079 85010000000160079 246 8304,42972 010 AGUAZUL 00 00 0008 0041 85010000000080041 247 703075,48 010 AGUAZUL 00 00 0016 0200 85010000000160200 248 260993,459 010 AGUAZUL 00 00 0016 0082 85010000000160082 249 126233,413 010 AGUAZUL 00 00 0016 0027 85010000000160027 250 379946,915 010 AGUAZUL 00 00 0008 0228 85010000000080228 251 183842,518 010 AGUAZUL 00 00 0016 0002 85010000000160002 252 205215,588 010 AGUAZUL 00 00 0005 0013 85010000000050013 253 182552,008 010 AGUAZUL 00 00 0016 0087 85010000000160087 254 10387,6765 010 AGUAZUL 00 00 0016 0150 85010000000160150 255 13339,2742 010 AGUAZUL 00 00 0005 0017 85010000000050017 256 93830,8415 010 AGUAZUL 00 00 0005 0015 85010000000050015 257 658053,425 010 AGUAZUL 00 00 0016 0085 85010000000160085 258 26820,0964 010 AGUAZUL 00 00 0005 0016 85010000000050016 259 1094236,29 010 AGUAZUL 00 00 0005 0018 85010000000050018 260 3559047,64 010 AGUAZUL 00 00 0007 0141 85010000000070141 261 2837782,36 010 AGUAZUL 00 00 0008 0032 85010000000080032 262 66531,3989 010 AGUAZUL 00 00 0016 0149 85010000000160149 263 142350,841 010 AGUAZUL 00 00 0016 0147 85010000000160147 264 696343,647 010 AGUAZUL 00 00 0008 0024 85010000000080024 265 1267,20111 010 AGUAZUL 00 00 0016 0140 85010000000160140 266 35322,5813 010 AGUAZUL 00 00 0008 0022 85010000000080022 267 48863,0193 010 AGUAZUL 00 00 0007 0035 85010000000070035 268 2013,66887 010 AGUAZUL 00 00 0016 0194 85010000000160194 269 1156305,02 010 AGUAZUL 00 00 0016 0088 85010000000160088 270 640249,274 010 AGUAZUL 00 00 0004 0019 85010000000040019 271 2756583,44 010 AGUAZUL 00 00 0008 0025 85010000000080025 272 314748,204 010 AGUAZUL 00 00 0007 0162 85010000000070162 273 152553,859 010 AGUAZUL 00 00 0008 0023 85010000000080023

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

Página 182 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 274 33252,1284 010 AGUAZUL 00 00 0007 0036 85010000000070036 275 24090,2899 010 AGUAZUL 00 00 0008 0294 85010000000080294 276 71138,2957 010 AGUAZUL 00 00 0008 0335 85010000000080335 277 54096,1387 010 AGUAZUL 00 00 0008 0295 85010000000080295 278 161260,58 010 AGUAZUL 00 00 0008 0275 85010000000080275 279 175248,427 010 AGUAZUL 00 00 0016 0201 85010000000160201 280 534210,399 010 AGUAZUL 00 00 0008 0113 85010000000080113 281 96631,985 010 AGUAZUL 00 00 0008 0334 85010000000080334 282 110973,189 010 AGUAZUL 00 00 0004 0010 85010000000040010 283 70510,7771 010 AGUAZUL 00 00 0008 0296 85010000000080296 284 168102,099 010 AGUAZUL 00 00 0008 0333 85010000000080333 285 27134,4775 010 AGUAZUL 00 00 0007 0096 85010000000070096 286 77578,6791 010 AGUAZUL 00 00 0007 0018 85010000000070018 287 41213,9777 010 AGUAZUL 00 00 0008 0336 85010000000080336 288 99625,8443 010 AGUAZUL 00 00 0008 0104 85010000000080104 289 214039,739 010 AGUAZUL 00 00 0008 0332 85010000000080332 290 371181,802 010 AGUAZUL 00 00 0008 0114 85010000000080114 291 391540,752 010 AGUAZUL 00 00 0008 0063 85010000000080063 292 135690,653 010 AGUAZUL 00 00 0008 0297 85010000000080297 293 3125,56364 010 AGUAZUL 00 00 0007 0202 85010000000070202 294 263743,085 010 AGUAZUL 00 00 0007 0039 85010000000070039 295 6574,67561 010 AGUAZUL 00 00 0007 0112 85010000000070112 296 8210,09885 010 AGUAZUL 00 00 0007 0100 85010000000070100 297 645145,123 010 AGUAZUL 00 00 0007 0038 85010000000070038 298 66335,9003 010 AGUAZUL 00 00 0008 0298 85010000000080298 299 97855,8898 010 AGUAZUL 00 00 0007 0077 85010000000070077 300 208807,89 010 AGUAZUL 00 00 0008 0299 85010000000080299 301 8561,62818 010 AGUAZUL 00 00 0008 0184 85010000000080184 302 196807,995 010 AGUAZUL 00 00 0008 0331 85010000000080331 303 13,7197322 010 AGUAZUL 00 00 0007 0041 85010000000070041 304 115037,543 010 AGUAZUL 00 00 0008 0311 85010000000080311 305 3639,87023 010 AGUAZUL 00 00 0008 0205 85010000000080205 306 465285,261 010 AGUAZUL 00 00 0008 0028 85010000000080028 307 311075,872 010 AGUAZUL 00 00 0007 0165 85010000000070165 308 2281,64821 010 AGUAZUL 00 00 0007 0165 85010000000070165 309 49618,7806 010 AGUAZUL 00 00 0008 0121 85010000000080121 310 761083,075 010 AGUAZUL 00 00 0008 0097 85010000000080097 311 13596,3237 010 AGUAZUL 00 00 0008 0186 85010000000080186 312 397658,39 010 AGUAZUL 00 00 0008 0115 85010000000080115 313 38218,6416 010 AGUAZUL 00 00 0008 0123 85010000000080123 314 100451,431 010 AGUAZUL 00 00 0008 0062 85010000000080062 315 5232,34617 010 AGUAZUL 00 00 0008 0277 85010000000080277 316 3926,75268 010 AGUAZUL 00 00 0008 0276 85010000000080276 317 53978,7379 010 AGUAZUL 00 00 0008 0029 85010000000080029 318 7326,56384 010 AGUAZUL 00 00 0008 0187 85010000000080187 319 206917,806 010 AGUAZUL 00 00 0008 0064 85010000000080064

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

Página 183 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 320 60204,5506 010 AGUAZUL 00 00 0008 0313 85010000000080313 321 4509,81944 010 AGUAZUL 00 00 0008 0188 85010000000080188 322 55690,672 010 AGUAZUL 00 00 0008 0312 85010000000080312 323 11016,6536 010 AGUAZUL 00 00 0008 0026 85010000000080026 324 10433,2957 010 AGUAZUL 00 00 0008 0020 85010000000080020 325 363548,27 010 AGUAZUL 00 00 0007 0038 85010000000070038 326 40904,6043 010 AGUAZUL 00 00 0008 0027 85010000000080027 327 178696,956 010 AGUAZUL 00 00 0008 0014 85010000000080014 328 47966,6448 010 AGUAZUL 00 00 0008 0192 85010000000080192 329 88018,6228 010 AGUAZUL 00 00 0008 0185 85010000000080185 330 56210,6814 010 AGUAZUL 00 00 0008 0193 85010000000080193 331 119560,756 010 AGUAZUL 00 00 0007 0181 85010000000070181 332 47821,2579 010 AGUAZUL 00 00 0004 0030 85010000000040030 333 126422,004 010 AGUAZUL 00 00 0004 0027 85010000000040027 334 849118,845 010 AGUAZUL 00 00 0004 0026 85010000000040026 335 49776,4813 010 AGUAZUL 00 00 0008 0098 85010000000080098 336 2062,73476 010 AGUAZUL 00 00 0008 0207 85010000000080207 337 4756,45532 010 AGUAZUL 00 00 0008 0206 85010000000080206 338 29934,3767 010 AGUAZUL 00 00 0008 0237 85010000000080237 339 204803,823 010 AGUAZUL 00 00 0008 0235 85010000000080235 340 36203,984 010 AGUAZUL 00 00 0008 0019 85010000000080019 341 64951,2715 010 AGUAZUL 00 00 0007 0042 85010000000070042 342 299930,489 010 AGUAZUL 00 00 0008 0236 85010000000080236 343 483011,893 010 AGUAZUL 00 00 0008 0282 85010000000080282 344 249500,872 010 AGUAZUL 00 00 0008 0018 85010000000080018 345 696103,186 010 AGUAZUL 00 00 0008 0281 85010000000080281 346 47726,6534 010 AGUAZUL 00 00 0008 0238 85010000000080238 347 3548,20579 010 AGUAZUL 00 00 0008 0213 85010000000080213 348 2000,84501 010 AGUAZUL 00 00 0008 0214 85010000000080214 349 10514,8664 010 AGUAZUL 00 00 0008 0222 85010000000080222 350 300998,384 010 AGUAZUL 00 00 0008 0017 85010000000080017 351 4370,66548 010 AGUAZUL 00 00 0008 0221 85010000000080221 352 100486,037 010 AGUAZUL 00 00 0007 0044 85010000000070044 353 150659,648 010 AGUAZUL 00 00 0007 0043 85010000000070043 354 289357,698 010 AGUAZUL 00 00 0008 0015 85010000000080015 355 16218,9044 010 AGUAZUL 00 00 0004 0130 85010000000040130 356 4386029,42 010 AGUAZUL 00 00 0008 0231 85010000000080231 357 120074,26 010 AGUAZUL 00 00 0008 0300 85010000000080300 358 30885,2986 010 AGUAZUL 00 00 0008 0303 85010000000080303 359 130204,622 010 AGUAZUL 00 00 0008 0076 85010000000080076 360 493699,137 010 AGUAZUL 00 00 0008 0001 85010000000080001 361 3038191,64 010 AGUAZUL 00 00 0007 0164 85010000000070164 362 21727,6249 010 AGUAZUL 00 00 0008 0302 85010000000080302 363 342052,077 010 AGUAZUL 00 00 0008 0008 85010000000080008 364 34581,5157 010 AGUAZUL 00 00 0008 0301 85010000000080301 365 759624,055 010 AGUAZUL 00 00 0008 0004 85010000000080004

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 366 413784,868 010 AGUAZUL 00 00 0008 0085 85010000000080085 367 47454,9228 010 AGUAZUL 00 00 0008 0107 85010000000080107 368 54436,3402 010 AGUAZUL 00 00 0004 0129 85010000000040129 369 63937,0889 010 AGUAZUL 00 00 0007 0046 85010000000070046 370 116996,074 010 AGUAZUL 00 00 0008 0201 85010000000080201 371 167292,436 010 AGUAZUL 00 00 0008 0009 85010000000080009 372 350922,846 010 AGUAZUL 00 00 0004 0028 85010000000040028 373 4938,94629 010 AGUAZUL 00 00 0008 9999 85010000000089999 374 37775,5966 010 AGUAZUL 00 00 0008 0307 85010000000080307 375 99986,9557 010 AGUAZUL 00 00 0004 0102 85010000000040102 376 145910,905 010 AGUAZUL 00 00 0008 0108 85010000000080108 377 2942,65095 010 AGUAZUL 00 00 0008 9999 85010000000089999 378 141875,401 010 AGUAZUL 00 00 0008 0010 85010000000080010 379 88552,159 010 AGUAZUL 00 00 0007 0047 85010000000070047 380 16298,0694 010 AGUAZUL 00 00 0008 0116 85010000000080116 381 26181,6693 010 AGUAZUL 00 00 0004 0131 85010000000040131 382 773213,792 010 AGUAZUL 00 00 0004 0064 85010000000040064 383 31959,163 010 AGUAZUL 00 00 0008 0058 85010000000080058 384 2648,98139 010 AGUAZUL 00 00 0007 0016 85010000000070016 385 57284,6116 010 AGUAZUL 00 00 0007 0163 85010000000070163 386 120268,626 010 AGUAZUL 00 00 0007 0154 85010000000070154 387 22438,654 010 AGUAZUL 00 00 0004 0128 85010000000040128 388 34,1899708 010 AGUAZUL 00 00 0008 0080 85010000000080080 389 77847,8606 010 AGUAZUL 00 00 0008 0011 85010000000080011 390 22521,7355 010 AGUAZUL 00 00 0008 0007 85010000000080007 391 361168,737 010 AGUAZUL 00 00 0004 0126 85010000000040126 392 273293,012 010 AGUAZUL 00 00 0008 0204 85010000000080204 393 30258,1102 010 AGUAZUL 00 00 0008 0203 85010000000080203 394 21357,4149 010 AGUAZUL 00 00 0008 0199 85010000000080199 395 88424,2732 010 AGUAZUL 00 00 0007 0207 85010000000070207 396 24216,299 010 AGUAZUL 00 00 0007 0048 85010000000070048 397 19743,4287 010 AGUAZUL 00 00 0008 0229 85010000000080229 398 1103291,32 010 AGUAZUL 00 00 0004 0021 85010000000040021 399 2157996,65 010 AGUAZUL 00 00 0008 0232 85010000000080232 400 172201,222 010 AGUAZUL 00 00 0008 0211 85010000000080211 401 39822,1692 010 AGUAZUL 00 00 0008 0072 85010000000080072 402 45316,3631 010 AGUAZUL 00 00 0007 0167 85010000000070167 403 83047,4496 010 AGUAZUL 00 00 0004 0018 85010000000040018 404 779753,859 010 AGUAZUL 00 00 0007 0074 85010000000070074 405 859241,723 010 AGUAZUL 00 00 0007 0009 85010000000070009 406 132263,508 010 AGUAZUL 00 00 0008 0230 85010000000080230 407 187602,82 010 AGUAZUL 00 00 0007 0015 85010000000070015 408 88968,3318 010 AGUAZUL 00 00 0008 0003 85010000000080003 409 20957,2112 010 AGUAZUL 00 00 0007 0049 85010000000070049 410 285068,125 010 AGUAZUL 00 00 0008 0227 85010000000080227 411 20755,136 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 412 64054,0285 010 AGUAZUL 00 00 0008 0239 85010000000080239 413 101307,912 010 AGUAZUL 00 00 0007 0053 85010000000070053 414 107856,46 010 AGUAZUL 00 00 0007 0156 85010000000070156 415 467213,474 010 AGUAZUL 00 00 0007 0040 85010000000070040 416 345125,652 010 AGUAZUL 00 00 0007 0042 85010000000070042 417 63481,9272 010 AGUAZUL 00 00 0007 0017 85010000000070017 418 310189,035 010 AGUAZUL 00 00 0007 0128 85010000000070128 419 39648,7257 010 AGUAZUL 00 00 0007 0103 85010000000070103 420 882969,193 010 AGUAZUL 00 00 0007 0036 85010000000070036 421 569538,175 010 AGUAZUL 00 00 0008 0260 85010000000080260 422 3620,18796 010 AGUAZUL 00 00 0004 0016 85010000000040016 423 75568,3153 010 AGUAZUL 00 00 0007 0129 85010000000070129 424 49227,8724 010 AGUAZUL 00 00 0007 0131 85010000000070131 425 13382,3695 010 AGUAZUL 00 00 0004 9999 85010000000049999 426 112842,58 010 AGUAZUL 00 00 0007 0170 85010000000070170 427 1570535,3 010 AGUAZUL 00 00 0004 0014 85010000000040014 428 62770,621 010 AGUAZUL 00 00 0008 0269 85010000000080269 429 195585,429 010 AGUAZUL 00 00 0007 0130 85010000000070130 430 99015,2276 010 AGUAZUL 00 00 0008 0268 85010000000080268 431 228516,185 010 AGUAZUL 00 00 0007 0186 85010000000070186 432 15705,0916 010 AGUAZUL 00 00 0007 0110 85010000000070110 433 119638,181 010 AGUAZUL 00 00 0004 0125 85010000000040125 434 87635,2479 010 AGUAZUL 00 00 0008 0267 85010000000080267 435 559245,214 010 AGUAZUL 00 00 0007 0187 85010000000070187 436 468758,219 010 AGUAZUL 00 00 0008 0261 85010000000080261 437 206900,488 010 AGUAZUL 00 00 0008 0266 85010000000080266 438 988125,488 010 AGUAZUL 00 00 0004 0012 85010000000040012 439 410809,024 010 AGUAZUL 00 00 0007 0036 85010000000070036 440 293677,789 010 AGUAZUL 00 00 0007 0026 85010000000070026 441 618303,344 010 AGUAZUL 00 00 0007 0090 85010000000070090 442 35962,2225 010 AGUAZUL 00 00 0007 0185 85010000000070185 443 358430,044 010 AGUAZUL 00 00 0008 0264 85010000000080264 444 571234,273 010 AGUAZUL 00 00 0008 0262 85010000000080262 445 336754,192 010 AGUAZUL 00 00 0007 0022 85010000000070022 446 8603,16531 010 AGUAZUL 00 00 0007 0028 85010000000070028 447 341154,653 010 AGUAZUL 00 00 0004 0054 85010000000040054 448 398013,348 010 AGUAZUL 00 00 0007 0122 85010000000070122 449 243739,762 010 AGUAZUL 00 00 0004 0151 85010000000040151 450 102108,579 010 AGUAZUL 00 00 0007 0183 85010000000070183 451 237142,979 010 AGUAZUL 00 00 0004 0152 85010000000040152 452 251609,486 010 AGUAZUL 00 00 0004 0153 85010000000040153 453 153515,155 010 AGUAZUL 00 00 0007 0025 85010000000070025 454 29359,5597 010 AGUAZUL 00 00 0007 0182 85010000000070182 455 289471,166 010 AGUAZUL 00 00 0007 0024 85010000000070024 456 90109,9489 010 AGUAZUL 00 00 0007 0127 85010000000070127 457 184610,502 010 AGUAZUL 00 00 0007 0043 85010000000070043

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 458 16526,2023 010 AGUAZUL 00 00 0008 0263 85010000000080263 459 160812,457 010 AGUAZUL 00 00 0007 0136 85010000000070136 460 25541,3519 010 AGUAZUL 00 00 0007 0154 85010000000070154 461 229673,971 010 AGUAZUL 00 00 0008 0265 85010000000080265 462 5,35739182 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999 463 295319,087 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999 464 127978,339 010 AGUAZUL 00 00 0007 0065 85010000000070065 465 12651,4183 010 AGUAZUL 00 00 0007 0048 85010000000070048 466 274619,012 010 AGUAZUL 00 00 0007 0061 85010000000070061 467 164298,288 010 AGUAZUL 00 00 0004 0132 85010000000040132 468 46873,6457 010 AGUAZUL 00 00 0007 0050 85010000000070050 469 455440,382 010 AGUAZUL 00 00 0007 0053 85010000000070053 470 156402,428 010 AGUAZUL 00 00 0007 0080 85010000000070080 471 11655,6155 010 AGUAZUL 00 00 0007 0133 85010000000070133 472 7427,33069 010 AGUAZUL 00 00 0007 0118 85010000000070118 473 89402,1702 010 AGUAZUL 00 00 0007 0085 85010000000070085 474 43920,4695 010 AGUAZUL 00 00 0007 0088 85010000000070088 475 594562,193 010 AGUAZUL 00 00 0007 0058 85010000000070058 476 137947,812 010 AGUAZUL 00 00 0007 0086 85010000000070086 477 98449,8606 010 AGUAZUL 00 00 0007 0033 85010000000070033 478 156676,022 010 AGUAZUL 00 00 0007 0124 85010000000070124 479 21933,1699 010 AGUAZUL 00 00 0007 0094 85010000000070094 480 51780,8383 010 AGUAZUL 00 00 0007 0054 85010000000070054 481 120547,905 010 AGUAZUL 00 00 0007 0106 85010000000070106 482 79858,9791 010 AGUAZUL 00 00 0007 0061 85010000000070061 483 88849,4172 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999 484 33815,2275 010 AGUAZUL 00 00 0007 0047 85010000000070047 485 253956,622 010 AGUAZUL 00 00 0007 0123 85010000000070123 486 39861,6521 010 AGUAZUL 00 00 0007 0062 85010000000070062 487 302654,04 010 AGUAZUL 00 00 0007 0063 85010000000070063 488 111244,237 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999 489 976,882919 010 AGUAZUL 00 00 0007 0037 85010000000070037 490 324875,803 010 AGUAZUL 00 00 0007 0039 85010000000070039 491 1909946,04 010 AGUAZUL 00 00 0007 0025 85010000000070025 492 119577,739 010 AGUAZUL 00 00 0007 0025 85010000000070025 493 209861,629 010 AGUAZUL 00 00 0007 0040 85010000000070040 494 342684,293 010 AGUAZUL 00 00 0007 0131 85010000000070131 495 88356,0413 010 AGUAZUL 00 00 0007 0043 85010000000070043 496 88931,3561 010 AGUAZUL 00 00 0007 0041 85010000000070041 497 547866,863 010 AGUAZUL 00 00 0007 0051 85010000000070051 498 217803,09 010 AGUAZUL 00 00 0007 0006 85010000000070006 499 985005,883 010 AGUAZUL 00 00 0007 0044 85010000000070044 500 586446,223 010 AGUAZUL 00 00 0007 0045 85010000000070045 501 80271,5809 010 AGUAZUL 00 00 0007 0117 85010000000070117 502 179011,807 010 AGUAZUL 00 00 0007 0052 85010000000070052 503 146028,58 010 AGUAZUL 00 00 0007 0057 85010000000070057

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 504 91798,4597 010 AGUAZUL 00 00 0007 0084 85010000000070084 505 20849,6032 010 AGUAZUL 00 00 0007 0165 85010000000070165 506 69553,4038 010 AGUAZUL 00 00 0007 0150 85010000000070150 507 56920,6932 010 AGUAZUL 00 00 0007 0046 85010000000070046 508 414161,143 010 AGUAZUL 00 00 0007 0026 85010000000070026 509 42456,3597 010 AGUAZUL 00 00 0007 0151 85010000000070151 510 171836,405 010 AGUAZUL 00 00 0007 0151 85010000000070151 511 89606,0155 010 AGUAZUL 00 00 0007 0016 85010000000070016 512 7129,65794 010 AGUAZUL 00 00 0007 0063 85010000000070063 513 403500,91 010 AGUAZUL 00 00 0007 0110 85010000000070110 514 23703,8289 010 AGUAZUL 00 00 0007 0064 85010000000070064 515 182478,825 010 AGUAZUL 00 00 0007 0129 85010000000070129 516 48294,0584 010 AGUAZUL 00 00 0007 0129 85010000000070129 517 53845,0671 010 AGUAZUL 00 00 0007 0114 85010000000070114 518 143271,707 010 AGUAZUL 00 00 0007 0005 85010000000070005 519 217133,636 010 AGUAZUL 00 00 0007 0048 85010000000070048 520 2455361,13 010 AGUAZUL 00 00 0007 0048 85010000000070048 521 110435,617 010 AGUAZUL 00 00 0007 0082 85010000000070082 522 358843,106 010 AGUAZUL 00 00 0007 0019 85010000000070019 523 204622,078 010 AGUAZUL 00 00 0007 0014 85010000000070014 524 126263,387 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999 525 19953,8788 010 AGUAZUL 00 00 0007 0121 85010000000070121 526 259466,977 010 AGUAZUL 00 00 0007 0128 85010000000070128 527 237858,446 010 AGUAZUL 00 00 0007 0013 85010000000070013 528 448598,702 010 AGUAZUL 00 00 0007 0003 85010000000070003 529 356126,311 010 AGUAZUL 00 00 0007 0011 85010000000070011 530 501311,564 010 AGUAZUL 00 00 0007 0004 85010000000070004 531 561201,892 010 AGUAZUL 00 00 0007 0002 85010000000070002 532 40087,1584 010 AGUAZUL 00 00 0007 0172 85010000000070172 533 48538,6612 010 AGUAZUL 00 00 0007 0123 85010000000070123 534 124288,992 010 AGUAZUL 00 00 0007 0120 85010000000070120 535 45019,005 010 AGUAZUL 00 00 0007 0090 85010000000070090 536 572898,308 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999 537 10171370 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999 538 249015,698 010 AGUAZUL 00 00 0007 0001 85010000000070001 539 73395,3698 010 AGUAZUL 00 00 0007 0119 85010000000070119 540 42961,2368 010 AGUAZUL 00 00 0007 0155 85010000000070155 541 13048,6114 010 AGUAZUL 00 00 0007 0162 85010000000070162 542 16683,5144 010 AGUAZUL 00 00 0007 0113 85010000000070113 543 1249348,82 010 AGUAZUL 00 00 0007 0163 85010000000070163 544 82089,4802 010 AGUAZUL 00 00 0007 0137 85010000000070137 545 571498,796 010 AGUAZUL 00 00 0007 0142 85010000000070142 546 62475,6675 010 AGUAZUL 00 00 0007 0161 85010000000070161 547 33626,3794 010 AGUAZUL 00 00 0007 0140 85010000000070140 548 249639,233 010 AGUAZUL 00 00 0007 0157 85010000000070157 549 194863,849 010 AGUAZUL 00 00 0007 0156 85010000000070156

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 550 379667,859 010 AGUAZUL 00 00 0007 0127 85010000000070127 551 257153,769 010 AGUAZUL 00 00 0007 0145 85010000000070145 552 136203,725 010 AGUAZUL 00 00 0007 0158 85010000000070158 553 116741,285 010 AGUAZUL 00 00 0007 0107 85010000000070107 554 166235,471 010 AGUAZUL 00 00 0007 0141 85010000000070141 555 79268,9635 010 AGUAZUL 00 00 0007 0125 85010000000070125 556 172780,074 010 AGUAZUL 00 00 0007 0111 85010000000070111 557 12388,448 010 AGUAZUL 00 00 0007 0146 85010000000070146 558 77497,2202 010 AGUAZUL 00 00 0007 0144 85010000000070144 559 515214,376 010 AGUAZUL 00 00 0007 0074 85010000000070074 560 712866,43 010 AGUAZUL 00 00 0007 0148 85010000000070148 561 457,079662 010 AGUAZUL 00 00 0013 0007 85010000000130007 562 11101,3211 010 AGUAZUL 00 00 0013 0005 85010000000130005 563 1093,31833 010 AGUAZUL 00 00 0013 0001 85010000000130001 564 292778,343 015 CHÁMEZA 00 02 0004 9999 85015000200049999 565 22101449,2 015 CHÁMEZA 00 02 0004 0001 85015000200040001 566 19361992,4 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0001 85015000200020001 567 1110913,68 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0002 85015000200020002 568 10831689,5 015 CHÁMEZA 00 01 0002 0204 85015000100020204 569 159761,658 015 CHÁMEZA 00 01 0001 0120 85015000100010120 570 143783,982 015 CHÁMEZA 00 01 0001 0126 85015000100010126 571 131292,083 015 CHÁMEZA 00 01 0001 0004 85015000100010004 572 2728,16956 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0003 85015000200020003 573 124537,86 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0002 85015000200020002 574 7732937,65 015 CHÁMEZA 00 99 9999 9999 85015009999999999 575 180568,782 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0001 85015000200020001 576 58578,3489 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0046 85015000200020046 577 151325,131 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0008 85015000200020008 578 4493,53409 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0049 85015000200020049 579 19146,0676 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0021 85015000200020021 580 2003,24939 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0020 85015000200020020 581 98873,6759 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0006 85015000200020006 582 5357,11823 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0007 85015000200020007 583 247809,107 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0022 85015000300030022 584 122857,361 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0001 85015000200020001 585 201301,139 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0003 85015000200020003 586 100658,471 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0056 85015000300030056 587 21943,3973 015 CHÁMEZA 00 03 0003 9999 85015000300039999 588 166732,366 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0002 85015000200020002 589 144418,695 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0028 85015000300030028 590 72481,2874 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0030 85015000300030030 591 99772,7804 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0024 85015000300030024 592 121349,293 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0043 85015000300030043 593 13648,7737 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0040 85015000300030040 594 68485,54 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0025 85015000300030025 595 189030,368 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0037 85015000300030037

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 596 16032,7191 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0022 85015000300030022 597 58829,0046 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0023 85015000300030023 598 279781,206 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0029 85015000300030029 599 59312,0115 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0031 85015000300030031 600 183553,486 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0025 85015000300020025 601 86320,4322 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0036 85015000300030036 602 467342,173 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0031 85015000300030031 603 33725,5425 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0042 85015000300030042 604 317532,227 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0018 85015000300030018 605 513,639199 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0027 85015000300030027 606 284078,674 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0014 85015000300030014 607 14240,891 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0038 85015000300030038 608 172347,714 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0015 85015000300030015 609 72889,3515 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0035 85015000300030035 610 153831,884 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0026 85015000300020026 611 42883,5402 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0032 85015000300030032 612 250031,816 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0029 85015000300030029 613 268690,941 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0030 85015000300030030 614 137960,576 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0016 85015000300030016 615 629116,747 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0028 85015000300020028 616 50820,7198 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0055 85015000300030055 617 2239965,02 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0029 85015000300020029 618 307505,507 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0059 85015000300030059 619 52977,1718 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0044 85015000300030044 620 163304,344 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0036 85015000300030036 621 145826,405 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0020 85015000300030020 622 246995,793 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0026 85015000300030026 623 112096,921 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0045 85015000300030045 624 72638,3509 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0028 85015000300030028 625 36992,2269 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0038 85015000300030038 626 328170,244 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0016 85015000300030016 627 211284,557 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0049 85015000300030049 628 56603,5458 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0017 85015000300030017 629 11416,6113 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0013 85015000300030013 630 3763,58465 015 CHÁMEZA 00 03 0003 9999 85015000300039999 631 385725,295 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0012 85015000300030012 632 52293,5527 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0023 85015000300030023 633 9099,35397 015 CHÁMEZA 00 03 0003 9999 85015000300039999 634 681859,151 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0023 85015000300020023 635 130973,744 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0015 85015000300030015 636 75284,2605 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0024 85015000300030024 637 102348,165 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0010 85015000300030010 638 166467,182 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0053 85015000300030053 639 505843,377 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0018 85015000300030018 640 130835,823 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0037 85015000300030037 641 3603,27414 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0054 85015000300030054

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 642 286449,283 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0011 85015000300030011 643 669415,412 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0013 85015000300030013 644 46020,986 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0017 85015000300030017 645 547819,264 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0033 85015000300030033 646 114119,781 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0048 85015000300030048 647 283650,717 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0064 85015000300030064 648 95086,3572 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0052 85015000300030052 649 678051,409 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0024 85015000300020024 650 325424,377 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0025 85015000300020025 651 548147,065 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0011 85015000300030011 652 233143,628 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0057 85015000300030057 653 46971,8975 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0019 85015000300030019 654 76960,7926 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0021 85015000300030021 655 483021,721 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0003 85015000300030003 656 64032,3022 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0008 85015000300030008 657 287665,583 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0009 85015000300030009 658 29604,3069 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999 659 83467,8572 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0020 85015000300030020 660 202945,479 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0026 85015000300020026 661 116314,729 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0010 85015000300020010 662 605152,882 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0033 85015000300020033 663 551948,647 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0012 85015000300030012 664 127331,744 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0008 85015000300030008 665 489476,034 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0006 85015000300030006 666 235085,156 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0009 85015000300030009 667 851986,585 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0007 85015000300030007 668 816261,248 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0061 85015000300030061 669 684169,365 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0035 85015000300020035 670 3988,71381 015 CHÁMEZA 00 04 0003 0039 85015000400030039 671 196322,784 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999 672 452761,561 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0022 85015000300020022 673 203367,102 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0006 85015000300030006 674 512051,493 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0051 85015000300030051 675 252351,371 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0006 85015000300020006 676 526003,713 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0019 85015000300020019 677 171454,792 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0005 85015000300020005 678 231369,286 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0007 85015000300030007 679 794519,472 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0004 85015000300030004 680 127833,864 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0004 85015000300020004 681 6220,24289 015 CHÁMEZA 00 04 0003 0038 85015000400030038 682 5506,18831 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0030 85015000300020030 683 5644,57004 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0021 85015000300020021 684 352386,244 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0020 85015000300020020 685 535252,481 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0002 85015000300020002 686 746808,502 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0003 85015000300020003 687 1169500,05 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0060 85015000300030060

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 688 616710,402 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999 689 740598,029 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0005 85015000300030005 690 1674522,43 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0002 85015000300030002 691 358691,179 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0007 85015000300020007 692 478459,386 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0001 85015000300030001 693 7056,26357 015 CHÁMEZA 00 04 0010 0063 85015000400100063 694 201109,558 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0030 85015000300020030 695 1012051,57 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0002 85015000300020002 696 675586,111 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0002 85015000300030002 697 273002,542 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0008 85015000300020008 698 218535,708 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0018 85015000300020018 699 676863,222 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0005 85015000300020005 700 488604,914 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0063 85015000300030063 701 425464,856 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0004 85015000300030004 702 1241800,78 015 CHÁMEZA 00 03 0003 9999 85015000300039999 703 305379,43 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0016 85015000300020016 704 1039969,26 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0014 85015000300020014 705 766039,66 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0062 85015000300030062 706 585923,542 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0003 85015000300030003 707 326557,364 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999 708 393841,311 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0007 85015000300020007 709 28651,0211 015 CHÁMEZA 00 04 0010 0061 85015000400100061 710 434862,503 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0003 85015000300020003 711 194083,933 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0013 85015000300020013 712 634998,662 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0019 85015000300020019 713 20065,1699 015 CHÁMEZA 00 04 0010 0060 85015000400100060 714 188436,445 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0032 85015000300030032 715 1349919,77 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0001 85015000300020001 716 174974,247 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0015 85015000300020015 717 586144,373 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0037 85015000300020037 718 121193,55 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0004 85015000300020004 719 421143,147 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0010 85015000300020010 720 611403,873 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0010 85015000300020010 721 427644,198 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0008 85015000300020008 722 279171,284 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0012 85015000300020012 723 164246,287 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0021 85015000300020021 724 2213516,64 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0046 85015000300020046 725 311811,71 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0011 85015000300020011 726 408311,94 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0020 85015000300020020 727 701694,679 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0009 85015000300020009 728 412838,345 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999 729 352008,061 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0005 85015000300020005 730 97546,0501 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0006 85015000300020006 731 237945,578 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999 732 3972,86345 015 CHÁMEZA 00 04 0010 0010 85015000400100010 733 124274,744 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0007 85015000300020007

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 734 36223,3802 015 CHÁMEZA 00 04 0001 0036 85015000400010036 735 27426,9711 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999 736 79654,8946 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0009 85015000300020009 737 6474206,65 047 AQUITANIA 00 03 0001 1861 15047000300011861 738 218494,355 047 AQUITANIA 00 03 0001 2115 15047000300012115 739 317292,702 047 AQUITANIA 00 03 0001 1820 15047000300011820 740 230585,384 047 AQUITANIA 00 03 0001 0001 15047000300010001 741 14835,0221 047 AQUITANIA 00 03 0001 0006 15047000300010006 742 734468,653 047 AQUITANIA 00 03 0001 1821 15047000300011821 743 110211,743 047 AQUITANIA 00 03 0003 0498 15047000300030498 744 126401,952 047 AQUITANIA 00 03 0003 0498 15047000300030498 745 77009,0583 047 AQUITANIA 00 03 0003 0226 15047000300030226 746 25093,4675 047 AQUITANIA 00 03 0003 0243 15047000300030243 747 2245,9623 047 AQUITANIA 00 03 0003 0227 15047000300030227 748 5671,5483 047 AQUITANIA 00 03 0003 0229 15047000300030229 749 504,103475 047 AQUITANIA 00 03 0003 0231 15047000300030231 750 43087,3623 047 AQUITANIA 00 03 0003 0225 15047000300030225 751 2997,89541 047 AQUITANIA 00 03 0003 0232 15047000300030232 752 2404,27329 047 AQUITANIA 00 03 0003 0233 15047000300030233 753 3821,27196 047 AQUITANIA 00 03 0003 0234 15047000300030234 754 3661,3258 047 AQUITANIA 00 03 0003 0228 15047000300030228 755 8134,92659 047 AQUITANIA 00 03 0003 0228 15047000300030228 756 100078,132 047 AQUITANIA 00 03 0001 9999 15047000300019999 757 6629,16394 047 AQUITANIA 00 03 0003 0235 15047000300030235 758 6243,39211 047 AQUITANIA 00 03 0003 0230 15047000300030230 759 4269,51901 047 AQUITANIA 00 03 0003 0236 15047000300030236 760 8328,99794 047 AQUITANIA 00 03 0003 0237 15047000300030237 761 9187,76374 047 AQUITANIA 00 03 0003 0238 15047000300030238 762 192,500364 047 AQUITANIA 00 03 0003 0240 15047000300030240 763 16395,29 047 AQUITANIA 00 03 0003 0241 15047000300030241 764 14936,9816 047 AQUITANIA 00 03 0003 0239 15047000300030239 765 7769,822 047 AQUITANIA 00 04 0001 0251 15047000400010251 766 297121,097 047 AQUITANIA 00 04 0001 0310 15047000400010310 767 133190,517 047 AQUITANIA 00 04 0001 0306 15047000400010306 768 193005,893 139 MANÍ 00 01 0006 0106 85139000100060106 769 170141,45 139 MANÍ 00 01 0006 0062 85139000100060062 770 1162692,8 139 MANÍ 00 01 0006 0103 85139000100060103 771 2125271,29 139 MANÍ 00 01 0006 0109 85139000100060109 772 136853,425 139 MANÍ 00 01 0006 0203 85139000100060203 773 69269,6386 139 MANÍ 00 01 0006 0118 85139000100060118 774 391107,023 139 MANÍ 00 01 0006 0110 85139000100060110 775 3005762,81 139 MANÍ 00 01 0006 0202 85139000100060202 776 24756,2332 139 MANÍ 00 01 0006 0116 85139000100060116 777 654690,568 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 778 344382,997 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 779 2029553,18 139 MANÍ 00 01 0006 0091 85139000100060091

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 780 216087,817 139 MANÍ 00 01 0006 0215 85139000100060215 781 56346,5498 139 MANÍ 00 01 0006 9999 85139000100069999 782 547557,852 139 MANÍ 00 01 0006 0193 85139000100060193 783 1011155,5 139 MANÍ 00 01 0006 0113 85139000100060113 784 535823,412 139 MANÍ 00 01 0006 0186 85139000100060186 785 1239800,52 139 MANÍ 00 01 0006 0097 85139000100060097 786 90318,0549 139 MANÍ 00 01 0006 0089 85139000100060089 787 131871,984 139 MANÍ 00 01 0006 0089 85139000100060089 788 1468708,58 139 MANÍ 00 01 0006 0003 85139000100060003 789 3299564,69 139 MANÍ 00 01 0006 0003 85139000100060003 790 80745,8867 139 MANÍ 00 01 0007 0131 85139000100070131 791 266484,673 139 MANÍ 00 01 0007 0123 85139000100070123 792 24058,1812 139 MANÍ 00 01 0006 0144 85139000100060144 793 9284,05274 139 MANÍ 00 01 0006 0090 85139000100060090 794 712398,567 139 MANÍ 00 01 0006 0090 85139000100060090 795 451294,589 139 MANÍ 00 01 0007 0122 85139000100070122 796 96774,318 139 MANÍ 00 01 0006 0231 85139000100060231 797 226478,598 139 MANÍ 00 01 0007 0121 85139000100070121 798 1064256,7 139 MANÍ 00 01 0006 0002 85139000100060002 799 4742,11707 139 MANÍ 00 01 0006 0226 85139000100060226 800 1623152,76 139 MANÍ 00 01 0007 0119 85139000100070119 801 42156,2584 139 MANÍ 00 01 0006 0078 85139000100060078 802 262706,982 139 MANÍ 00 01 0006 0007 85139000100060007 803 1131928,67 139 MANÍ 00 01 0006 0005 85139000100060005 804 229317,155 139 MANÍ 00 01 0007 0120 85139000100070120 805 1080393,19 139 MANÍ 00 01 0006 0004 85139000100060004 806 25160,2899 139 MANÍ 00 01 0007 0130 85139000100070130 807 270208,889 139 MANÍ 00 01 0005 0026 85139000100050026 808 49082,9819 139 MANÍ 00 01 0007 0129 85139000100070129 809 202253,288 139 MANÍ 00 01 0006 0225 85139000100060225 810 1588690,26 139 MANÍ 00 01 0006 0205 85139000100060205 811 31201,4485 139 MANÍ 00 01 0007 0128 85139000100070128 812 78114,5348 139 MANÍ 00 01 0007 0127 85139000100070127 813 55807,7492 139 MANÍ 00 01 0007 0126 85139000100070126 814 193432,55 139 MANÍ 00 01 0006 0008 85139000100060008 815 39920,0029 139 MANÍ 00 01 0006 0129 85139000100060129 816 911361,393 139 MANÍ 00 01 0006 0006 85139000100060006 817 50754,8184 139 MANÍ 00 01 0007 0125 85139000100070125 818 365477,647 139 MANÍ 00 01 0006 0010 85139000100060010 819 1094938,38 139 MANÍ 00 01 0007 0118 85139000100070118 820 18325,7042 139 MANÍ 00 01 0006 0123 85139000100060123 821 164794,16 139 MANÍ 00 01 0005 0025 85139000100050025 822 270937,037 139 MANÍ 00 01 0006 9999 85139000100069999 823 16627,1948 139 MANÍ 00 01 0006 0075 85139000100060075 824 585663,311 139 MANÍ 00 01 0006 0009 85139000100060009 825 22897,2919 139 MANÍ 00 01 0006 0074 85139000100060074

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 826 497107,531 139 MANÍ 00 01 0006 0001 85139000100060001 827 15191,9418 139 MANÍ 00 01 0005 0043 85139000100050043 828 28280,3786 139 MANÍ 00 01 0006 0073 85139000100060073 829 134654,848 139 MANÍ 00 01 0006 0066 85139000100060066 830 210441,238 139 MANÍ 00 01 0005 0024 85139000100050024 831 365882,318 139 MANÍ 00 01 0005 0022 85139000100050022 832 471352,418 139 MANÍ 00 01 0006 0011 85139000100060011 833 115419,112 139 MANÍ 00 01 0006 0156 85139000100060156 834 216350,916 139 MANÍ 00 01 0006 0088 85139000100060088 835 17829,5322 139 MANÍ 00 01 0006 0088 85139000100060088 836 1108985,18 139 MANÍ 00 01 0006 0041 85139000100060041 837 1065657,99 139 MANÍ 00 01 0006 0013 85139000100060013 838 190692,15 139 MANÍ 00 01 0006 0204 85139000100060204 839 133591,699 139 MANÍ 00 01 0006 0012 85139000100060012 840 405053,822 139 MANÍ 00 01 0006 0039 85139000100060039 841 119547,294 139 MANÍ 00 01 0006 0141 85139000100060141 842 670771,126 139 MANÍ 00 01 0007 0068 85139000100070068 843 154388,996 139 MANÍ 00 01 0007 0068 85139000100070068 844 611966,23 139 MANÍ 00 01 0006 0174 85139000100060174 845 1425311,88 139 MANÍ 00 01 0007 0070 85139000100070070 846 871729,415 139 MANÍ 00 01 0006 0037 85139000100060037 847 339753,004 139 MANÍ 00 01 0006 9998 85139000100069998 848 83053,7684 139 MANÍ 00 01 0006 0071 85139000100060071 849 1131734,59 139 MANÍ 00 01 0006 0036 85139000100060036 850 82555,2126 139 MANÍ 00 01 0006 0232 85139000100060232 851 536330,806 139 MANÍ 00 01 0006 0165 85139000100060165 852 378174,89 139 MANÍ 00 01 0006 0042 85139000100060042 853 269579,901 139 MANÍ 00 01 0006 0207 85139000100060207 854 219196,937 139 MANÍ 00 01 0006 0064 85139000100060064 855 20141,7944 139 MANÍ 00 01 0006 0064 85139000100060064 856 505668,785 139 MANÍ 00 01 0007 0071 85139000100070071 857 470071,975 139 MANÍ 00 01 0006 0236 85139000100060236 858 699722,162 139 MANÍ 00 01 0006 0121 85139000100060121 859 1028198,77 139 MANÍ 00 01 0006 0206 85139000100060206 860 33616,9233 139 MANÍ 00 01 0006 0044 85139000100060044 861 249345,993 139 MANÍ 00 01 0006 0140 85139000100060140 862 465526,715 139 MANÍ 00 01 0006 0210 85139000100060210 863 514506,519 139 MANÍ 00 01 0006 0209 85139000100060209 864 574376,913 139 MANÍ 00 01 0006 0041 85139000100060041 865 1579914,72 139 MANÍ 00 01 0006 0235 85139000100060235 866 1392286,48 139 MANÍ 00 01 0007 0072 85139000100070072 867 535326,569 139 MANÍ 00 01 0006 0238 85139000100060238 868 2059978,55 139 MANÍ 00 01 0006 0125 85139000100060125 869 110112,698 139 MANÍ 00 01 0006 0173 85139000100060173 870 442142,228 139 MANÍ 00 01 0006 0221 85139000100060221 871 285663,524 139 MANÍ 00 01 0006 0221 85139000100060221

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 872 130692,455 139 MANÍ 00 01 0006 0016 85139000100060016 873 105286,857 139 MANÍ 00 01 0006 0131 85139000100060131 874 2026,37065 139 MANÍ 00 01 0006 0131 85139000100060131 875 1028198,41 139 MANÍ 00 01 0006 0035 85139000100060035 876 100976,463 139 MANÍ 00 01 0006 0154 85139000100060154 877 125466,228 139 MANÍ 00 01 0006 0212 85139000100060212 878 1138946,23 139 MANÍ 00 01 0006 0220 85139000100060220 879 11321,1791 139 MANÍ 00 01 0007 0174 85139000100070174 880 1803377,29 139 MANÍ 00 01 0006 0024 85139000100060024 881 10397,2227 139 MANÍ 00 01 0006 0021 85139000100060021 882 115385,107 139 MANÍ 00 01 0006 0022 85139000100060022 883 350647,229 139 MANÍ 00 01 0006 0025 85139000100060025 884 259851,789 139 MANÍ 00 01 0006 0224 85139000100060224 885 400857,599 139 MANÍ 00 01 0007 0074 85139000100070074 886 16907,62 139 MANÍ 00 01 0006 0153 85139000100060153 887 86563,5674 139 MANÍ 00 01 0006 0061 85139000100060061 888 120865,535 139 MANÍ 00 01 0006 0061 85139000100060061 889 71177,4448 139 MANÍ 00 01 0006 0087 85139000100060087 890 72069,5586 139 MANÍ 00 01 0006 0223 85139000100060223 891 8020,12051 139 MANÍ 00 01 0006 0223 85139000100060223 892 376727,436 139 MANÍ 00 01 0007 0033 85139000100070033 893 102103,325 139 MANÍ 00 01 0006 0232 85139000100060232 894 590475,686 139 MANÍ 00 01 0006 0025 85139000100060025 895 7202,20317 139 MANÍ 00 01 0007 0075 85139000100070075 896 1173246,49 139 MANÍ 00 01 0007 0075 85139000100070075 897 131260,424 139 MANÍ 00 01 0006 0027 85139000100060027 898 252683,256 139 MANÍ 00 01 0005 0006 85139000100050006 899 208907,299 139 MANÍ 00 01 0006 0058 85139000100060058 900 4103344,4 139 MANÍ 00 01 0006 0058 85139000100060058 901 64356,0719 139 MANÍ 00 01 0005 0016 85139000100050016 902 271521,401 139 MANÍ 00 01 0006 0028 85139000100060028 903 100724,844 139 MANÍ 00 01 0006 0026 85139000100060026 904 268124,996 139 MANÍ 00 01 0005 0051 85139000100050051 905 1026361,1 139 MANÍ 00 01 0007 0076 85139000100070076 906 1190418,88 139 MANÍ 00 01 0007 0076 85139000100070076 907 149310,413 139 MANÍ 00 01 0007 0076 85139000100070076 908 6734,63927 139 MANÍ 00 01 0005 0005 85139000100050005 909 929341,203 139 MANÍ 00 01 0006 0162 85139000100060162 910 77136,1057 139 MANÍ 00 01 0005 0048 85139000100050048 911 2266560,74 139 MANÍ 00 01 0006 0119 85139000100060119 912 2647317,93 139 MANÍ 00 01 0007 0036 85139000100070036 913 579119,102 139 MANÍ 00 01 0005 0034 85139000100050034 914 1725427,87 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 915 260998,51 139 MANÍ 00 01 0007 0054 85139000100070054 916 70866,3006 139 MANÍ 00 01 0006 0057 85139000100060057 917 166200 139 MANÍ 00 01 0006 0057 85139000100060057

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 918 162873,857 139 MANÍ 00 01 0005 0002 85139000100050002 919 2958967,08 139 MANÍ 00 01 0006 0120 85139000100060120 920 201461,467 139 MANÍ 00 01 0007 0098 85139000100070098 921 43863,0233 139 MANÍ 00 01 0003 0102 85139000100030102 922 623130,181 139 MANÍ 00 01 0007 0077 85139000100070077 923 167940,422 139 MANÍ 00 01 0007 0077 85139000100070077 924 172626,603 139 MANÍ 00 01 0003 0050 85139000100030050 925 599673,715 139 MANÍ 00 01 0003 0049 85139000100030049 926 1704219,54 139 MANÍ 00 01 0006 0114 85139000100060114 927 1201112,63 139 MANÍ 00 01 0003 0048 85139000100030048 928 922281,749 139 MANÍ 00 01 0007 0112 85139000100070112 929 823742,969 139 MANÍ 00 01 0003 0099 85139000100030099 930 342795,553 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999 931 122156,67 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999 932 1137,42865 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999 933 31842,6244 139 MANÍ 00 01 0007 0115 85139000100070115 934 26129,877 139 MANÍ 00 01 0007 0114 85139000100070114 935 24136,4595 139 MANÍ 00 01 0007 0113 85139000100070113 936 1328095,05 139 MANÍ 00 01 0007 0007 85139000100070007 937 163052,856 139 MANÍ 00 01 0007 0243 85139000100070243 938 34434,8875 139 MANÍ 00 01 0003 0097 85139000100030097 939 158823,728 139 MANÍ 00 01 0007 0025 85139000100070025 940 60435,2782 139 MANÍ 00 01 0007 0026 85139000100070026 941 912106,727 139 MANÍ 00 01 0007 0100 85139000100070100 942 69093,2796 139 MANÍ 00 01 0007 0027 85139000100070027 943 614048,015 139 MANÍ 00 01 0007 0244 85139000100070244 944 88238,9457 139 MANÍ 00 01 0007 0028 85139000100070028 945 11171,3097 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 946 137918,097 139 MANÍ 00 01 0007 0029 85139000100070029 947 15859,5097 139 MANÍ 00 01 0007 0097 85139000100070097 948 645033,46 139 MANÍ 00 01 0006 0030 85139000100060030 949 49101,6225 139 MANÍ 00 01 0007 0024 85139000100070024 950 127453,692 139 MANÍ 00 01 0007 0144 85139000100070144 951 1092719,3 139 MANÍ 00 01 0007 0117 85139000100070117 952 71968,227 139 MANÍ 00 01 0007 0051 85139000100070051 953 449128,226 139 MANÍ 00 01 0007 0049 85139000100070049 954 81455,2196 139 MANÍ 00 01 0007 0052 85139000100070052 955 43389,0069 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 956 148998,41 139 MANÍ 00 01 0007 0057 85139000100070057 957 53565,6352 139 MANÍ 00 01 0007 0023 85139000100070023 958 267,826242 139 MANÍ 00 01 0007 0118 85139000100070118 959 89496,154 139 MANÍ 00 01 0007 0022 85139000100070022 960 26082,1822 139 MANÍ 00 01 0007 0034 85139000100070034 961 227217,521 139 MANÍ 00 01 0003 0047 85139000100030047 962 47288,2066 139 MANÍ 00 01 0003 0047 85139000100030047 963 56842,1324 139 MANÍ 00 01 0007 0055 85139000100070055

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 964 548422,521 139 MANÍ 00 01 0007 0054 85139000100070054 965 255143,618 139 MANÍ 00 01 0007 0151 85139000100070151 966 31622,8083 139 MANÍ 00 01 0007 0112 85139000100070112 967 368003,414 139 MANÍ 00 01 0007 0016 85139000100070016 968 113156,647 139 MANÍ 00 01 0007 0217 85139000100070217 969 156662,367 139 MANÍ 00 01 0007 0113 85139000100070113 970 17776,2426 139 MANÍ 00 01 0007 0005 85139000100070005 971 73225,6608 139 MANÍ 00 01 0007 0056 85139000100070056 972 408623,356 139 MANÍ 00 01 0006 0026 85139000100060026 973 116852,052 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999 974 14983,4895 139 MANÍ 00 01 0007 0036 85139000100070036 975 18635,8376 139 MANÍ 00 01 0006 0101 85139000100060101 976 37102,958 139 MANÍ 00 01 0006 0101 85139000100060101 977 82,6061098 139 MANÍ 00 01 0007 0099 85139000100070099 978 104003,086 139 MANÍ 00 01 0007 0035 85139000100070035 979 237712,809 139 MANÍ 00 01 0007 0058 85139000100070058 980 68581,0744 139 MANÍ 00 01 0007 0134 85139000100070134 981 184259,08 139 MANÍ 00 01 0007 0205 85139000100070205 982 54068,79 139 MANÍ 00 01 0007 0050 85139000100070050 983 626,101406 139 MANÍ 00 01 0006 0113 85139000100060113 984 93915,3773 139 MANÍ 00 01 0007 0002 85139000100070002 985 14762,1847 139 MANÍ 00 01 0007 0038 85139000100070038 986 15913,742 139 MANÍ 00 01 0007 0135 85139000100070135 987 57138,5862 139 MANÍ 00 01 0007 0211 85139000100070211 988 37,6641642 139 MANÍ 00 01 0007 0115 85139000100070115 989 62544,4096 139 MANÍ 00 01 0007 0053 85139000100070053 990 10579,0857 139 MANÍ 00 01 0007 0013 85139000100070013 991 67397,972 139 MANÍ 00 01 0007 0157 85139000100070157 992 6028,01574 139 MANÍ 00 01 0007 0007 85139000100070007 993 30662,2479 139 MANÍ 00 01 0006 0178 85139000100060178 994 984087,687 139 MANÍ 00 01 0007 0020 85139000100070020 995 215789,602 139 MANÍ 00 01 0007 0165 85139000100070165 996 29612,236 139 MANÍ 00 01 0006 0109 85139000100060109 997 244221,774 139 MANÍ 00 01 0007 0082 85139000100070082 998 79151,8341 139 MANÍ 00 01 0007 0150 85139000100070150 999 82375,3199 139 MANÍ 00 01 0007 0143 85139000100070143

1000 649806,457 139 MANÍ 00 01 0006 0024 85139000100060024 1001 2577,34321 139 MANÍ 00 01 0006 0024 85139000100060024 1002 52377,7597 139 MANÍ 00 01 0007 0212 85139000100070212 1003 217421,196 139 MANÍ 00 01 0007 0164 85139000100070164 1004 95276,5372 139 MANÍ 00 01 0006 0233 85139000100060233 1005 120446,603 139 MANÍ 00 01 0007 0140 85139000100070140 1006 156151,373 139 MANÍ 00 01 0007 0203 85139000100070203 1007 58296,794 139 MANÍ 00 01 0007 0139 85139000100070139 1008 251242,407 139 MANÍ 00 01 0007 0059 85139000100070059 1009 42564,2917 139 MANÍ 00 01 0007 0138 85139000100070138

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1010 140848,94 139 MANÍ 00 01 0007 0033 85139000100070033 1011 64725,8402 139 MANÍ 00 01 0003 0042 85139000100030042 1012 288259,377 139 MANÍ 00 01 0007 0163 85139000100070163 1013 112103,94 139 MANÍ 00 01 0006 0025 85139000100060025 1014 382036,37 139 MANÍ 00 01 0007 0160 85139000100070160 1015 354218,104 139 MANÍ 00 01 0006 0081 85139000100060081 1016 83168,2646 139 MANÍ 00 01 0007 0208 85139000100070208 1017 17539,2976 139 MANÍ 00 01 0006 0232 85139000100060232 1018 28617,0749 139 MANÍ 00 01 0007 0137 85139000100070137 1019 196849,139 139 MANÍ 00 01 0007 0207 85139000100070207 1020 468939,319 139 MANÍ 00 01 0007 0083 85139000100070083 1021 22693,6818 139 MANÍ 00 01 0007 0159 85139000100070159 1022 139658,253 139 MANÍ 00 01 0006 0163 85139000100060163 1023 61706,7027 139 MANÍ 00 01 0007 0065 85139000100070065 1024 18629,9117 139 MANÍ 00 01 0007 0110 85139000100070110 1025 27094,1738 139 MANÍ 00 01 0006 0164 85139000100060164 1026 24738,0441 139 MANÍ 00 01 0007 0206 85139000100070206 1027 1380543,29 139 MANÍ 00 01 0007 0159 85139000100070159 1028 12559,7401 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1029 13005,1323 139 MANÍ 00 01 0006 0102 85139000100060102 1030 494400,559 139 MANÍ 00 01 0007 0017 85139000100070017 1031 93945,543 139 MANÍ 00 01 0007 0214 85139000100070214 1032 292689,506 139 MANÍ 00 01 0007 0013 85139000100070013 1033 19783,0094 139 MANÍ 00 01 0007 0106 85139000100070106 1034 3618,11116 139 MANÍ 00 01 0007 0107 85139000100070107 1035 331699,008 139 MANÍ 00 01 0007 0218 85139000100070218 1036 3582,36297 139 MANÍ 00 01 0007 0109 85139000100070109 1037 39185,7273 139 MANÍ 00 01 0007 0060 85139000100070060 1038 2350,04947 139 MANÍ 00 01 0007 0108 85139000100070108 1039 570371,331 139 MANÍ 00 01 0007 0168 85139000100070168 1040 11791,2426 139 MANÍ 00 01 0007 0062 85139000100070062 1041 17812,1912 139 MANÍ 00 01 0007 0213 85139000100070213 1042 21444,9649 139 MANÍ 00 01 0007 0061 85139000100070061 1043 28989,9719 139 MANÍ 00 01 0007 0104 85139000100070104 1044 59895,1636 139 MANÍ 00 01 0007 0087 85139000100070087 1045 3520,85433 139 MANÍ 00 01 0007 0173 85139000100070173 1046 49537,1402 139 MANÍ 00 01 0007 0110 85139000100070110 1047 375214,843 139 MANÍ 00 01 0007 0025 85139000100070025 1048 89554,0972 139 MANÍ 00 01 0007 0031 85139000100070031 1049 166771,632 139 MANÍ 00 01 0007 0024 85139000100070024 1050 57918,0244 139 MANÍ 00 01 0007 0172 85139000100070172 1051 298436,506 139 MANÍ 00 01 0007 0086 85139000100070086 1052 310737,168 139 MANÍ 00 01 0007 0022 85139000100070022 1053 22401,5699 139 MANÍ 00 01 0007 0215 85139000100070215 1054 240927,591 139 MANÍ 00 01 0007 0090 85139000100070090 1055 137130,241 139 MANÍ 00 01 0007 0023 85139000100070023

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1056 336034,37 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1057 174427,515 139 MANÍ 00 01 0007 0011 85139000100070011 1058 538304,267 139 MANÍ 00 01 0007 0006 85139000100070006 1059 830351,202 139 MANÍ 00 01 0003 0037 85139000100030037 1060 820822,144 139 MANÍ 00 01 0007 0103 85139000100070103 1061 196473,969 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1062 260082,684 139 MANÍ 00 01 0007 0012 85139000100070012 1063 86821,4041 139 MANÍ 00 01 0007 0026 85139000100070026 1064 239047,258 139 MANÍ 00 01 0007 0010 85139000100070010 1065 1550325,27 139 MANÍ 00 01 0007 0015 85139000100070015 1066 143323,156 139 MANÍ 00 01 0006 0173 85139000100060173 1067 148023,242 139 MANÍ 00 01 0007 0164 85139000100070164 1068 37699,8604 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1069 61391,0508 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1070 373199,332 139 MANÍ 00 01 0006 0022 85139000100060022 1071 108771,829 139 MANÍ 00 01 0007 0167 85139000100070167 1072 141998,619 139 MANÍ 00 01 0007 0074 85139000100070074 1073 755484,415 139 MANÍ 00 01 0007 0016 85139000100070016 1074 3606,08056 139 MANÍ 00 01 0007 0073 85139000100070073 1075 51850,5255 139 MANÍ 00 01 0007 0072 85139000100070072 1076 17915,6655 139 MANÍ 00 01 0007 0155 85139000100070155 1077 47434,9603 139 MANÍ 00 01 0007 0168 85139000100070168 1078 35064,5724 139 MANÍ 00 01 0006 0115 85139000100060115 1079 136529,556 139 MANÍ 00 01 0007 0171 85139000100070171 1080 6571,42822 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1081 604153,769 139 MANÍ 00 01 0007 0007 85139000100070007 1082 26479,682 139 MANÍ 00 01 0007 0210 85139000100070210 1083 79214,6814 139 MANÍ 00 01 0007 0084 85139000100070084 1084 134929,484 139 MANÍ 00 01 0007 0088 85139000100070088 1085 79018,8113 139 MANÍ 00 01 0007 0209 85139000100070209 1086 1513,47746 139 MANÍ 00 01 0007 0224 85139000100070224 1087 23681,0079 139 MANÍ 00 01 0007 0018 85139000100070018 1088 147587,98 139 MANÍ 00 01 0006 0172 85139000100060172 1089 1501190,92 139 MANÍ 00 01 0006 0078 85139000100060078 1090 30516,4349 139 MANÍ 00 01 0006 0078 85139000100060078 1091 14683,0378 139 MANÍ 00 01 0007 0017 85139000100070017 1092 30206,6218 139 MANÍ 00 01 0007 0087 85139000100070087 1093 3425,05324 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1094 28199,1503 139 MANÍ 00 01 0006 0100 85139000100060100 1095 27948,5988 139 MANÍ 00 01 0007 0170 85139000100070170 1096 148587,412 139 MANÍ 00 01 0007 0091 85139000100070091 1097 1323,51408 139 MANÍ 00 01 0007 0220 85139000100070220 1098 20969,7546 139 MANÍ 00 01 0007 0166 85139000100070166 1099 0,49532118 139 MANÍ 00 01 0007 0075 85139000100070075 1100 27567,736 139 MANÍ 00 01 0007 0169 85139000100070169 1101 208435,854 139 MANÍ 00 01 0007 0001 85139000100070001

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1102 1405131,42 139 MANÍ 00 01 0003 0053 85139000100030053 1103 2317,68556 139 MANÍ 00 01 0007 0085 85139000100070085 1104 298932,929 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1105 4009,16111 139 MANÍ 00 01 0007 0081 85139000100070081 1106 102662,002 139 MANÍ 00 01 0003 0094 85139000100030094 1107 583523,571 139 MANÍ 00 01 0007 9998 85139000100079998 1108 401945,036 139 MANÍ 00 01 0007 0099 85139000100070099 1109 5987,77906 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999 1110 185421,452 139 MANÍ 00 01 0007 0176 85139000100070176 1111 18693,1799 139 MANÍ 00 01 0006 0225 85139000100060225 1112 266655,065 139 MANÍ 00 01 0007 0227 85139000100070227 1113 1911,15358 139 MANÍ 00 01 0006 0015 85139000100060015 1114 130651,434 139 MANÍ 00 01 0007 0092 85139000100070092 1115 11067,265 139 MANÍ 00 01 0007 0086 85139000100070086 1116 15450,6357 139 MANÍ 00 01 0006 0229 85139000100060229 1117 53395,2675 139 MANÍ 00 01 0007 0189 85139000100070189 1118 69745,2474 139 MANÍ 00 01 0007 0104 85139000100070104 1119 748257,384 139 MANÍ 00 01 0007 0108 85139000100070108 1120 118411,652 139 MANÍ 00 01 0007 0105 85139000100070105 1121 94185,8567 139 MANÍ 00 01 0007 0231 85139000100070231 1122 82982,8625 139 MANÍ 00 01 0007 0228 85139000100070228 1123 57040,5209 139 MANÍ 00 01 0006 0095 85139000100060095 1124 52216,6191 139 MANÍ 00 01 0006 0098 85139000100060098 1125 51268,2514 139 MANÍ 00 01 0007 0193 85139000100070193 1126 63691,8356 139 MANÍ 00 01 0007 0096 85139000100070096 1127 19667,058 139 MANÍ 00 01 0007 0095 85139000100070095 1128 147462,914 139 MANÍ 00 02 0006 0477 85139000200060477 1129 19409,1676 139 MANÍ 00 01 0007 0233 85139000100070233 1130 2029,37846 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1131 614924,545 139 MANÍ 00 01 0007 0110 85139000100070110 1132 14396,5547 139 MANÍ 00 02 0006 0102 85139000200060102 1133 19705,7273 139 MANÍ 00 01 0007 0107 85139000100070107 1134 251861,759 139 MANÍ 00 01 0003 0093 85139000100030093 1135 1037934,19 139 MANÍ 00 01 0006 0033 85139000100060033 1136 769285,356 139 MANÍ 00 02 0006 0076 85139000200060076 1137 2133,7506 139 MANÍ 00 01 0007 0101 85139000100070101 1138 472040,049 139 MANÍ 00 02 0006 0078 85139000200060078 1139 31347,3216 139 MANÍ 00 02 0006 0131 85139000200060131 1140 200282,328 139 MANÍ 00 01 0006 0077 85139000100060077 1141 7005,12228 139 MANÍ 00 01 0006 0077 85139000100060077 1142 141142,397 139 MANÍ 00 02 0006 0133 85139000200060133 1143 715,785683 139 MANÍ 00 01 0006 0079 85139000100060079 1144 17133,6705 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1145 1244791,68 139 MANÍ 00 02 0006 0074 85139000200060074 1146 2011,30083 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1147 182864,293 139 MANÍ 00 01 0003 0038 85139000100030038

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1148 511701,658 139 MANÍ 00 01 0003 0045 85139000100030045 1149 405432,003 139 MANÍ 00 01 0006 0005 85139000100060005 1150 18402,6632 139 MANÍ 00 02 0006 0143 85139000200060143 1151 323417,464 139 MANÍ 00 01 0006 0011 85139000100060011 1152 148232,409 139 MANÍ 00 01 0006 0010 85139000100060010 1153 122419,013 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1154 516051,154 139 MANÍ 00 01 0003 0109 85139000100030109 1155 199967,727 139 MANÍ 00 02 0006 0072 85139000200060072 1156 150099,521 139 MANÍ 00 01 0006 9999 85139000100069999 1157 1127994,4 139 MANÍ 00 01 0006 0067 85139000100060067 1158 91174,5596 139 MANÍ 00 01 0007 0228 85139000100070228 1159 470694,45 139 MANÍ 00 02 0006 0138 85139000200060138 1160 78166,302 139 MANÍ 00 01 0006 0036 85139000100060036 1161 234106,483 139 MANÍ 00 01 0003 0036 85139000100030036 1162 357317,407 139 MANÍ 00 01 0001 0070 85139000100010070 1163 320129,307 139 MANÍ 00 02 0006 0001 85139000200060001 1164 1022545,18 139 MANÍ 00 01 0006 0046 85139000100060046 1165 69686,809 139 MANÍ 00 02 0006 0104 85139000200060104 1166 1302963,75 139 MANÍ 00 02 0006 0005 85139000200060005 1167 97220,5373 139 MANÍ 00 02 0006 0022 85139000200060022 1168 23544,7407 139 MANÍ 00 02 0006 0075 85139000200060075 1169 142675,661 139 MANÍ 00 02 0006 0012 85139000200060012 1170 39029,6402 139 MANÍ 00 01 0006 0007 85139000100060007 1171 11412,6096 139 MANÍ 00 02 0006 0003 85139000200060003 1172 365,756984 139 MANÍ 00 01 0006 0075 85139000100060075 1173 15500,0934 139 MANÍ 00 02 0006 0002 85139000200060002 1174 513814,268 139 MANÍ 00 01 0006 0006 85139000100060006 1175 700646,206 139 MANÍ 00 02 0006 0004 85139000200060004 1176 81078,1444 139 MANÍ 00 02 0006 0096 85139000200060096 1177 3623,03778 139 MANÍ 00 01 0006 0074 85139000100060074 1178 24445,0401 139 MANÍ 00 01 0006 0073 85139000100060073 1179 119366,945 139 MANÍ 00 01 0006 0081 85139000100060081 1180 373194,193 139 MANÍ 00 01 0006 0091 85139000100060091 1181 19550,1064 139 MANÍ 00 01 0006 0072 85139000100060072 1182 75810,0155 139 MANÍ 00 02 0006 0091 85139000200060091 1183 28551,4025 139 MANÍ 00 01 0006 0092 85139000100060092 1184 577698,359 139 MANÍ 00 01 0006 0082 85139000100060082 1185 86124,8575 139 MANÍ 00 02 0006 0106 85139000200060106 1186 97642,5025 139 MANÍ 00 01 0006 0085 85139000100060085 1187 55814,7453 139 MANÍ 00 01 0006 0090 85139000100060090 1188 659481,351 139 MANÍ 00 02 0006 0010 85139000200060010 1189 257001,213 139 MANÍ 00 02 0006 0009 85139000200060009 1190 67708,0833 139 MANÍ 00 01 0006 0088 85139000100060088 1191 368577,212 139 MANÍ 00 01 0006 0083 85139000100060083 1192 81655,5994 139 MANÍ 00 02 0006 0008 85139000200060008 1193 13925,7639 139 MANÍ 00 01 0006 0089 85139000100060089

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1194 568125,63 139 MANÍ 00 01 0004 0018 85139000100040018 1195 445862,306 139 MANÍ 00 01 0003 0108 85139000100030108 1196 44706,4641 139 MANÍ 00 02 0006 0007 85139000200060007 1197 351296,392 139 MANÍ 00 02 0006 0020 85139000200060020 1198 52,2273271 139 MANÍ 00 01 0006 0084 85139000100060084 1199 29830,6639 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999 1200 260669,202 139 MANÍ 00 01 0004 0064 85139000100040064 1201 114656,922 139 MANÍ 00 02 0006 0030 85139000200060030 1202 20072,9386 139 MANÍ 00 02 0006 0031 85139000200060031 1203 478647,591 139 MANÍ 00 02 0006 0034 85139000200060034 1204 104180,463 139 MANÍ 00 01 0001 0106 85139000100010106 1205 99026,7692 139 MANÍ 00 02 0006 0028 85139000200060028 1206 492102,589 139 MANÍ 00 01 0001 0107 85139000100010107 1207 794326,41 139 MANÍ 00 01 0004 0046 85139000100040046 1208 356949,831 139 MANÍ 00 01 0004 0049 85139000100040049 1209 2129032,58 139 MANÍ 00 01 0004 0019 85139000100040019 1210 3891,60583 139 MANÍ 00 01 0007 0023 85139000100070023 1211 9491,7318 139 MANÍ 00 02 0006 0032 85139000200060032 1212 30752,2946 139 MANÍ 00 02 0006 0095 85139000200060095 1213 209110,616 139 MANÍ 00 01 0004 0065 85139000100040065 1214 133971,981 139 MANÍ 00 02 0006 0025 85139000200060025 1215 111912,607 139 MANÍ 00 02 0006 0027 85139000200060027 1216 140308,689 139 MANÍ 00 02 0006 0024 85139000200060024 1217 25997,1783 139 MANÍ 00 02 0006 0131 85139000200060131 1218 156121,065 139 MANÍ 00 02 0006 0110 85139000200060110 1219 275055,571 139 MANÍ 00 02 0006 0317 85139000200060317 1220 536969,621 139 MANÍ 00 01 0003 0054 85139000100030054 1221 184686,194 139 MANÍ 00 02 0006 0021 85139000200060021 1222 183409,205 139 MANÍ 00 02 0006 0109 85139000200060109 1223 619309,795 139 MANÍ 00 02 0006 0035 85139000200060035 1224 149318,771 139 MANÍ 00 02 0006 0023 85139000200060023 1225 152281,463 139 MANÍ 00 02 0006 0108 85139000200060108 1226 411994,872 139 MANÍ 00 02 0006 0033 85139000200060033 1227 117634,512 139 MANÍ 00 02 0006 0026 85139000200060026 1228 14107,5294 139 MANÍ 00 01 0001 0110 85139000100010110 1229 402272,933 139 MANÍ 00 01 0004 0062 85139000100040062 1230 26827,005 139 MANÍ 00 02 0006 0316 85139000200060316 1231 1786779,37 139 MANÍ 00 02 0006 0035 85139000200060035 1232 440401,092 139 MANÍ 00 02 0006 0068 85139000200060068 1233 131428,449 139 MANÍ 00 01 0004 0063 85139000100040063 1234 581213,559 139 MANÍ 00 01 0004 0060 85139000100040060 1235 570718,663 139 MANÍ 00 01 0001 0111 85139000100010111 1236 19059,262 139 MANÍ 00 02 0006 0090 85139000200060090 1237 59075,3065 139 MANÍ 00 02 0006 0309 85139000200060309 1238 148212,78 139 MANÍ 00 02 0006 0132 85139000200060132 1239 710757,348 139 MANÍ 00 01 0003 0034 85139000100030034

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1240 115649,829 139 MANÍ 00 02 0006 0111 85139000200060111 1241 299654,682 139 MANÍ 00 01 0004 0059 85139000100040059 1242 131397,491 139 MANÍ 00 02 0006 0089 85139000200060089 1243 668830,574 139 MANÍ 00 02 0006 0037 85139000200060037 1244 1730935,07 139 MANÍ 00 01 0004 0020 85139000100040020 1245 1137568,64 139 MANÍ 00 02 0006 0036 85139000200060036 1246 571668,467 139 MANÍ 00 01 0004 0057 85139000100040057 1247 1494534,7 139 MANÍ 00 02 0006 0038 85139000200060038 1248 69973,6594 139 MANÍ 00 01 0001 0045 85139000100010045 1249 331094,724 139 MANÍ 00 01 0001 0045 85139000100010045 1250 102239,06 139 MANÍ 00 02 0006 0310 85139000200060310 1251 76890,6739 139 MANÍ 00 01 0004 0052 85139000100040052 1252 72303,2173 139 MANÍ 00 02 0006 0130 85139000200060130 1253 201,08233 139 MANÍ 00 02 0006 0084 85139000200060084 1254 217671,123 139 MANÍ 00 01 0001 0173 85139000100010173 1255 20459,6616 139 MANÍ 00 01 0004 0058 85139000100040058 1256 165856,061 139 MANÍ 00 01 0004 0054 85139000100040054 1257 16169,953 139 MANÍ 00 01 0003 0088 85139000100030088 1258 227350,557 139 MANÍ 00 01 0004 0053 85139000100040053 1259 20127,7848 139 MANÍ 00 02 0006 0124 85139000200060124 1260 8710,08339 139 MANÍ 00 01 0004 0135 85139000100040135 1261 403868,753 139 MANÍ 00 01 0004 0055 85139000100040055 1262 172953,043 139 MANÍ 00 01 0004 0134 85139000100040134 1263 9034,22578 139 MANÍ 00 02 0006 0039 85139000200060039 1264 654462,331 139 MANÍ 00 01 0001 0047 85139000100010047 1265 171338,192 139 MANÍ 00 01 0001 0047 85139000100010047 1266 702456,942 139 MANÍ 00 02 0006 0098 85139000200060098 1267 10566,9615 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1268 1746794,42 139 MANÍ 00 02 0006 0086 85139000200060086 1269 154798,199 139 MANÍ 00 01 0004 0133 85139000100040133 1270 7542,79806 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1271 109180,21 139 MANÍ 00 01 0004 0056 85139000100040056 1272 29494,4515 139 MANÍ 00 01 0004 0132 85139000100040132 1273 32329,6942 139 MANÍ 00 01 0004 0131 85139000100040131 1274 7284,34587 139 MANÍ 00 01 0004 0216 85139000100040216 1275 34814,2597 139 MANÍ 00 01 0004 0130 85139000100040130 1276 792239,607 139 MANÍ 00 01 0003 0003 85139000100030003 1277 15323,1596 139 MANÍ 00 01 0004 0129 85139000100040129 1278 136103,296 139 MANÍ 00 01 0001 0174 85139000100010174 1279 1170366,61 139 MANÍ 00 02 0006 0040 85139000200060040 1280 92170,0625 139 MANÍ 00 01 0004 0021 85139000100040021 1281 49442,8611 139 MANÍ 00 01 0004 0119 85139000100040119 1282 163037,649 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1283 50831,9458 139 MANÍ 00 01 0001 0049 85139000100010049 1284 46499,2866 139 MANÍ 00 01 0003 0030 85139000100030030 1285 639119,282 139 MANÍ 00 02 0006 0307 85139000200060307

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1286 103034,036 139 MANÍ 00 02 0006 0066 85139000200060066 1287 115322,369 139 MANÍ 00 01 0001 0065 85139000100010065 1288 35149,6914 139 MANÍ 00 01 0004 0128 85139000100040128 1289 49840,416 139 MANÍ 00 01 0004 0127 85139000100040127 1290 61291,528 139 MANÍ 00 02 0006 0308 85139000200060308 1291 1212486,67 139 MANÍ 00 02 0006 0061 85139000200060061 1292 27213,6909 139 MANÍ 00 02 0006 0118 85139000200060118 1293 3701,96255 139 MANÍ 00 02 0006 0314 85139000200060314 1294 41568,8083 139 MANÍ 00 01 0004 0117 85139000100040117 1295 158759,313 139 MANÍ 00 01 0003 0117 85139000100030117 1296 122008,875 139 MANÍ 00 01 0003 0116 85139000100030116 1297 1049707,31 139 MANÍ 00 01 0003 0027 85139000100030027 1298 175108,443 139 MANÍ 00 01 0004 0047 85139000100040047 1299 32962,38 139 MANÍ 00 02 0006 0113 85139000200060113 1300 202602,884 139 MANÍ 00 01 0003 0115 85139000100030115 1301 31657,9196 139 MANÍ 00 02 0006 0112 85139000200060112 1302 352356,924 139 MANÍ 00 01 0001 0046 85139000100010046 1303 36002,5891 139 MANÍ 00 01 0004 0046 85139000100040046 1304 57826,2626 139 MANÍ 00 02 0006 0011 85139000200060011 1305 336755,154 139 MANÍ 00 01 0003 0114 85139000100030114 1306 179327,468 139 MANÍ 00 01 0004 0048 85139000100040048 1307 27753,9511 139 MANÍ 00 01 0004 0045 85139000100040045 1308 250947,307 139 MANÍ 00 02 0006 0092 85139000200060092 1309 40629,5546 139 MANÍ 00 01 0004 0044 85139000100040044 1310 34356,8141 139 MANÍ 00 02 0006 0051 85139000200060051 1311 75267,631 139 MANÍ 00 01 0004 0043 85139000100040043 1312 462318,52 139 MANÍ 00 01 0003 0028 85139000100030028 1313 9292,75202 139 MANÍ 00 01 0004 0135 85139000100040135 1314 190641,502 139 MANÍ 00 02 0006 0093 85139000200060093 1315 13,5551807 139 MANÍ 00 01 0004 0136 85139000100040136 1316 261652,079 139 MANÍ 00 02 0006 0052 85139000200060052 1317 1844901,29 139 MANÍ 00 01 0003 0061 85139000100030061 1318 38653,5225 139 MANÍ 00 02 0006 0050 85139000200060050 1319 327476,759 139 MANÍ 00 01 0003 0023 85139000100030023 1320 1467418,53 139 MANÍ 00 02 0006 0054 85139000200060054 1321 576100,334 139 MANÍ 00 01 0003 0087 85139000100030087 1322 658375,341 139 MANÍ 00 01 0001 0048 85139000100010048 1323 1015561,54 139 MANÍ 00 01 0003 0022 85139000100030022 1324 247141,704 139 MANÍ 00 01 0003 0024 85139000100030024 1325 58190,6267 139 MANÍ 00 01 0003 0026 85139000100030026 1326 602851,068 139 MANÍ 00 02 0006 0306 85139000200060306 1327 58240,7811 139 MANÍ 00 01 0003 0025 85139000100030025 1328 225457,025 139 MANÍ 00 02 0006 0305 85139000200060305 1329 820345,226 139 MANÍ 00 01 0003 0019 85139000100030019 1330 1111753,43 139 MANÍ 00 02 0006 0056 85139000200060056 1331 61413,8243 139 MANÍ 00 02 0006 0137 85139000200060137

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1332 747035,169 139 MANÍ 00 01 0003 0015 85139000100030015 1333 161645,893 139 MANÍ 00 01 0003 0012 85139000100030012 1334 419987,641 139 MANÍ 00 01 0003 0107 85139000100030107 1335 6262,70197 139 MANÍ 00 01 0001 0212 85139000100010212 1336 260014,051 139 MANÍ 00 01 0003 0086 85139000100030086 1337 141031,003 139 MANÍ 00 01 0003 0085 85139000100030085 1338 507062,442 139 MANÍ 00 01 0001 0002 85139000100010002 1339 157355,003 139 MANÍ 00 01 0002 0228 85139000100020228 1340 606125,266 139 MANÍ 00 01 0002 0228 85139000100020228 1341 855135,711 139 MANÍ 00 02 0006 0057 85139000200060057 1342 172282,386 139 MANÍ 00 02 0006 0050 85139000200060050 1343 107594,484 139 MANÍ 00 01 0003 0084 85139000100030084 1344 220955,514 139 MANÍ 00 01 0003 0106 85139000100030106 1345 317398,667 139 MANÍ 00 01 0002 0004 85139000100020004 1346 746646,4 139 MANÍ 00 02 0006 0059 85139000200060059 1347 3879268,69 139 MANÍ 00 01 0002 0001 85139000100020001 1348 919373,102 139 MANÍ 00 02 0006 0005 85139000200060005 1349 46445,2545 139 MANÍ 00 02 0006 0120 85139000200060120 1350 1322741,06 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1351 83716,4832 139 MANÍ 00 01 0003 0080 85139000100030080 1352 2387,775 139 MANÍ 00 01 0003 0081 85139000100030081 1353 11559,5828 139 MANÍ 00 01 0003 0083 85139000100030083 1354 20862,2024 139 MANÍ 00 01 0003 0082 85139000100030082 1355 17637,1271 139 MANÍ 00 01 0003 0079 85139000100030079 1356 66617,0056 139 MANÍ 00 01 0003 0077 85139000100030077 1357 51029,0894 139 MANÍ 00 01 0002 0211 85139000100020211 1358 47024,535 139 MANÍ 00 01 0002 0211 85139000100020211 1359 68179,8394 139 MANÍ 00 01 0003 0062 85139000100030062 1360 15316,5864 139 MANÍ 00 01 0003 0078 85139000100030078 1361 54257,833 139 MANÍ 00 01 0003 0076 85139000100030076 1362 261226,63 139 MANÍ 00 01 0003 0013 85139000100030013 1363 311895,564 139 MANÍ 00 01 0003 0067 85139000100030067 1364 237123,762 139 MANÍ 00 01 0002 0227 85139000100020227 1365 102345,524 139 MANÍ 00 01 0002 0227 85139000100020227 1366 102497,269 139 MANÍ 00 01 0003 0066 85139000100030066 1367 21830,5065 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1368 4583179,63 139 MANÍ 00 01 0002 0070 85139000100020070 1369 171821,358 139 MANÍ 00 01 0002 0218 85139000100020218 1370 92347,2302 139 MANÍ 00 01 0001 0011 85139000100010011 1371 171844,504 139 MANÍ 00 01 0003 0075 85139000100030075 1372 74312,78 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1373 223800,996 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1374 143541,746 139 MANÍ 00 01 0003 0074 85139000100030074 1375 100806,979 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999 1376 68592,6021 139 MANÍ 00 01 0003 0073 85139000100030073 1377 180710,784 139 MANÍ 00 01 0003 0069 85139000100030069

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1378 152361,75 139 MANÍ 00 01 0002 0077 85139000100020077 1379 5076,24634 139 MANÍ 00 01 0002 0214 85139000100020214 1380 1904655,88 139 MANÍ 00 01 0002 0064 85139000100020064 1381 76605,8623 139 MANÍ 00 01 0003 0072 85139000100030072 1382 22810,0651 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1383 21246,7923 139 MANÍ 00 01 0003 0070 85139000100030070 1384 21487,1371 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1385 58730,7898 139 MANÍ 00 01 0003 0071 85139000100030071 1386 174217,476 139 MANÍ 00 02 0001 0159 85139000200010159 1387 60426,3452 139 MANÍ 00 01 0002 0100 85139000100020100 1388 85913,9975 139 MANÍ 00 02 0001 0160 85139000200010160 1389 283,948652 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999 1390 35219,8803 139 MANÍ 00 02 0001 0233 85139000200010233 1391 46679,015 139 MANÍ 00 02 0001 0233 85139000200010233 1392 57873,5955 139 MANÍ 00 02 0001 0161 85139000200010161 1393 59881,182 139 MANÍ 00 02 0001 0101 85139000200010101 1394 29672,3476 139 MANÍ 00 02 0001 0107 85139000200010107 1395 46219,6199 139 MANÍ 00 02 0001 0100 85139000200010100 1396 73897,3011 139 MANÍ 00 02 0001 0162 85139000200010162 1397 25733,7552 139 MANÍ 00 01 0002 0101 85139000100020101 1398 40664,8265 139 MANÍ 00 02 0001 0103 85139000200010103 1399 337686,756 139 MANÍ 00 02 0001 0099 85139000200010099 1400 21266,4182 139 MANÍ 00 02 0001 0157 85139000200010157 1401 61561,3841 139 MANÍ 00 02 0001 0104 85139000200010104 1402 196168,54 139 MANÍ 00 01 0001 0086 85139000100010086 1403 39298,2075 139 MANÍ 00 02 0001 0106 85139000200010106 1404 2358,31241 139 MANÍ 00 02 0001 0102 85139000200010102 1405 442855,184 139 MANÍ 00 02 0001 0102 85139000200010102 1406 26524,1639 139 MANÍ 00 02 0001 0105 85139000200010105 1407 12724,7362 139 MANÍ 00 01 0002 0102 85139000100020102 1408 230253,88 139 MANÍ 00 01 0002 0065 85139000100020065 1409 102208,745 139 MANÍ 00 02 0001 0238 85139000200010238 1410 271578,986 139 MANÍ 00 01 0002 0210 85139000100020210 1411 226270,435 139 MANÍ 00 01 0002 0069 85139000100020069 1412 623810,595 139 MANÍ 00 01 0002 0069 85139000100020069 1413 145479,018 139 MANÍ 00 02 0001 0098 85139000200010098 1414 10970,1139 139 MANÍ 00 01 0002 0062 85139000100020062 1415 2298,47796 139 MANÍ 00 02 0001 0152 85139000200010152 1416 1171044,29 139 MANÍ 00 01 0002 0063 85139000100020063 1417 158472,765 139 MANÍ 00 01 0002 0078 85139000100020078 1418 5609578,48 139 MANÍ 00 02 0001 0091 85139000200010091 1419 4249,94403 139 MANÍ 00 01 0001 0009 85139000100010009 1420 243735,108 139 MANÍ 00 01 0002 0079 85139000100020079 1421 27706,9745 139 MANÍ 00 01 0002 0079 85139000100020079 1422 259789,962 139 MANÍ 00 01 0002 0215 85139000100020215 1423 130150,998 139 MANÍ 00 01 0002 0215 85139000100020215

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1424 99917,3899 139 MANÍ 00 02 0001 0097 85139000200010097 1425 51729,1263 139 MANÍ 00 02 0001 0096 85139000200010096 1426 87249,9438 139 MANÍ 00 01 0002 0213 85139000100020213 1427 465209,829 139 MANÍ 00 01 0002 0209 85139000100020209 1428 67126,1179 139 MANÍ 00 02 0001 0164 85139000200010164 1429 100488,294 139 MANÍ 00 02 0001 0094 85139000200010094 1430 178256,158 139 MANÍ 00 02 0001 0093 85139000200010093 1431 205733,876 139 MANÍ 00 02 0001 0092 85139000200010092 1432 270766,175 139 MANÍ 00 01 0002 9999 85139000100029999 1433 422246,74 139 MANÍ 00 01 0002 0213 85139000100020213 1434 573759,042 139 MANÍ 00 01 0002 0229 85139000100020229 1435 896744,695 139 MANÍ 00 01 0002 0091 85139000100020091 1436 102735,737 139 MANÍ 00 01 0002 0067 85139000100020067 1437 168825,845 139 MANÍ 00 01 0002 0066 85139000100020066 1438 171735,168 139 MANÍ 00 01 0002 0206 85139000100020206 1439 73868,4917 139 MANÍ 00 01 0002 0205 85139000100020205 1440 172788,832 139 MANÍ 00 01 0002 0207 85139000100020207 1441 88101,7079 139 MANÍ 00 01 0002 0198 85139000100020198 1442 82338,2012 139 MANÍ 00 02 0001 0163 85139000200010163 1443 540181,023 139 MANÍ 00 01 0002 0056 85139000100020056 1444 1923691,41 139 MANÍ 00 01 0002 0056 85139000100020056 1445 79683,6658 139 MANÍ 00 02 0001 0047 85139000200010047 1446 31337,6632 139 MANÍ 00 01 0002 0198 85139000100020198 1447 92619,7946 139 MANÍ 00 02 0001 0199 85139000200010199 1448 121363,27 139 MANÍ 00 02 0001 0046 85139000200010046 1449 41547,539 139 MANÍ 00 01 0002 0060 85139000100020060 1450 202761,751 139 MANÍ 00 02 0001 0164 85139000200010164 1451 98397,575 139 MANÍ 00 02 0001 0054 85139000200010054 1452 225623,643 139 MANÍ 00 01 0002 0208 85139000100020208 1453 20679,5416 139 MANÍ 00 02 0001 0166 85139000200010166 1454 2541,58164 139 MANÍ 00 02 0001 0149 85139000200010149 1455 53873,5931 139 MANÍ 00 01 0002 0063 85139000100020063 1456 23274,8978 139 MANÍ 00 02 0001 0069 85139000200010069 1457 23779,1127 139 MANÍ 00 02 0001 0058 85139000200010058 1458 135490,706 139 MANÍ 00 01 0002 0114 85139000100020114 1459 12384,8945 139 MANÍ 00 02 0001 0060 85139000200010060 1460 3395,83826 139 MANÍ 00 02 0001 0052 85139000200010052 1461 7065,2418 139 MANÍ 00 02 0001 0171 85139000200010171 1462 129119,934 139 MANÍ 00 02 0001 0211 85139000200010211 1463 291234,022 139 MANÍ 00 02 0001 0212 85139000200010212 1464 6559,64517 139 MANÍ 00 02 0001 0170 85139000200010170 1465 10100,5934 139 MANÍ 00 02 0001 0077 85139000200010077 1466 43324,5911 139 MANÍ 00 02 0001 0063 85139000200010063 1467 453786,904 139 MANÍ 00 01 0002 0061 85139000100020061 1468 52584,6486 139 MANÍ 00 02 0001 0075 85139000200010075 1469 13667,1998 139 MANÍ 00 02 0001 0059 85139000200010059

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1470 20423,1191 139 MANÍ 00 02 0001 0064 85139000200010064 1471 7665,00215 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999 1472 12483,0982 139 MANÍ 00 01 0002 0080 85139000100020080 1473 775767,263 139 MANÍ 00 01 0002 0204 85139000100020204 1474 14110,3184 139 MANÍ 00 02 0001 0065 85139000200010065 1475 1240616,49 139 MANÍ 00 02 0001 0200 85139000200010200 1476 3756,63605 139 MANÍ 00 02 0001 0068 85139000200010068 1477 182825,799 139 MANÍ 00 02 0001 0089 85139000200010089 1478 767409,535 139 MANÍ 00 02 0001 0040 85139000200010040 1479 180569,405 139 MANÍ 00 01 0002 0201 85139000100020201 1480 33430,1608 139 MANÍ 00 02 0001 0197 85139000200010197 1481 934830,841 139 MANÍ 00 01 0002 0055 85139000100020055 1482 18816,4134 139 MANÍ 00 01 0002 0055 85139000100020055 1483 124319,559 139 MANÍ 00 02 0001 0073 85139000200010073 1484 4306,46725 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999 1485 276095,535 139 MANÍ 00 01 0002 0057 85139000100020057 1486 5792,59485 139 MANÍ 00 02 0001 0168 85139000200010168 1487 4121,19655 139 MANÍ 00 02 0001 0060 85139000200010060 1488 428589,527 139 MANÍ 00 02 0001 0041 85139000200010041 1489 1661,28901 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999 1490 358762,674 139 MANÍ 00 02 0001 0231 85139000200010231 1491 2814,86677 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999 1492 4192,38556 139 MANÍ 00 02 0001 0067 85139000200010067 1493 30416,0436 139 MANÍ 00 02 0001 0071 85139000200010071 1494 11926,2376 139 MANÍ 00 02 0001 0066 85139000200010066 1495 10358,9899 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999 1496 150363,899 139 MANÍ 00 01 0002 0203 85139000100020203 1497 922042,81 139 MANÍ 00 02 0001 0039 85139000200010039 1498 8842642,54 139 MANÍ 00 02 0001 0214 85139000200010214 1499 2597596,19 139 MANÍ 00 02 0001 0215 85139000200010215 1500 114244,912 139 MANÍ 00 02 0001 0230 85139000200010230 1501 224938,836 139 MANÍ 00 01 0002 0231 85139000100020231 1502 198077,86 139 MANÍ 00 02 0001 0195 85139000200010195 1503 400648,834 139 MANÍ 00 02 0001 0082 85139000200010082 1504 142765,611 139 MANÍ 00 02 0001 0148 85139000200010148 1505 522003,945 139 MANÍ 00 02 0001 0083 85139000200010083 1506 59421,0392 139 MANÍ 00 02 0001 0084 85139000200010084 1507 313400,147 139 MANÍ 00 02 0001 0085 85139000200010085 1508 949947,657 139 MANÍ 00 02 0001 0216 85139000200010216 1509 882808,491 139 MANÍ 00 02 0001 0217 85139000200010217 1510 3317875,63 279 RECETOR 00 01 0001 0053 85279000100010053 1511 54057,5891 279 RECETOR 00 01 0001 0077 85279000100010077 1512 653,001114 279 RECETOR 00 01 0002 0068 85279000100020068 1513 5754,95507 279 RECETOR 00 01 0002 0032 85279000100020032 1514 318070,587 279 RECETOR 00 01 0002 0004 85279000100020004 1515 35866,0643 279 RECETOR 00 01 0002 0005 85279000100020005

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1516 2137,24599 279 RECETOR 00 01 0002 0003 85279000100020003 1517 263,976182 279 RECETOR 00 01 0002 0003 85279000100020003 1518 8853,18933 279 RECETOR 00 01 0002 0053 85279000100020053 1519 47431,9958 279 RECETOR 00 01 0002 9999 85279000100029999 1520 149,604034 279 RECETOR 00 01 0002 0107 85279000100020107 1521 113458,505 279 RECETOR 00 01 0002 0001 85279000100020001 1522 46562,4012 279 RECETOR 00 01 0002 0016 85279000100020016 1523 41724,2858 279 RECETOR 00 01 0002 0015 85279000100020015 1524 88780,0843 279 RECETOR 00 01 0002 0088 85279000100020088 1525 17417,393 279 RECETOR 00 01 0002 0011 85279000100020011 1526 23768,7204 279 RECETOR 00 01 0002 0007 85279000100020007 1527 1972,2287 279 RECETOR 00 01 0002 0008 85279000100020008 1528 38593,2145 279 RECETOR 00 01 0002 0087 85279000100020087 1529 11239,1652 279 RECETOR 00 03 0004 0024 85279000300040024 1530 231749,487 279 RECETOR 00 03 0004 0044 85279000300040044 1531 112690,638 279 RECETOR 00 03 0004 0009 85279000300040009 1532 238937,569 279 RECETOR 00 03 0004 0010 85279000300040010 1533 285576,296 279 RECETOR 00 03 0004 0011 85279000300040011 1534 19306,16 279 RECETOR 00 03 0001 0005 85279000300010005 1535 167417,132 279 RECETOR 00 03 0004 0026 85279000300040026 1536 6713,51639 279 RECETOR 00 03 0004 0029 85279000300040029 1537 27521,0237 279 RECETOR 00 03 0004 0040 85279000300040040 1538 30636,8871 279 RECETOR 00 03 0004 0041 85279000300040041 1539 188916,244 279 RECETOR 00 03 0004 0002 85279000300040002 1540 15739,6186 279 RECETOR 00 03 0001 9999 85279000300019999 1541 32360,6125 279 RECETOR 00 03 0004 0042 85279000300040042 1542 43198,2325 279 RECETOR 00 03 0004 0040 85279000300040040 1543 55413,9093 279 RECETOR 00 03 0004 9999 85279000300049999 1544 3169,09329 279 RECETOR 00 03 0004 0033 85279000300040033 1545 1297,46337 279 RECETOR 00 03 0004 0046 85279000300040046 1546 1174,29636 279 RECETOR 00 03 0004 0045 85279000300040045 1547 5569,688 279 RECETOR 00 03 0004 0047 85279000300040047 1548 625,315965 279 RECETOR 00 03 0004 0044 85279000300040044 1549 62229,7827 279 RECETOR 00 03 0004 0034 85279000300040034 1550 14658,4658 279 RECETOR 00 03 0001 0025 85279000300010025 1551 1063,2856 279 RECETOR 00 03 0004 0039 85279000300040039 1552 115697,628 279 RECETOR 00 03 0004 0006 85279000300040006 1553 9443,49768 279 RECETOR 00 03 0004 0010 85279000300040010 1554 197,498501 279 RECETOR 00 03 0004 0023 85279000300040023 1555 1446,60352 279 RECETOR 00 03 0004 0027 85279000300040027 1556 465836,917 279 RECETOR 00 02 0002 0010 85279000200020010 1557 41217,28 279 RECETOR 00 02 0002 0010 85279000200020010 1558 4444,80874 279 RECETOR 00 03 0004 0007 85279000300040007 1559 83214,6786 279 RECETOR 00 03 0004 9999 85279000300049999 1560 187400,11 279 RECETOR 00 03 0004 0005 85279000300040005 1561 28274,6005 279 RECETOR 00 03 0004 9999 85279000300049999

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1562 56082,0194 279 RECETOR 00 03 0004 0022 85279000300040022 1563 1152,95639 279 RECETOR 00 03 0004 0022 85279000300040022 1564 41349,3434 279 RECETOR 00 02 0001 0006 85279000200010006 1565 42967,8794 279 RECETOR 00 03 0004 0017 85279000300040017 1566 12281,2371 279 RECETOR 00 03 0004 0003 85279000300040003 1567 11234,4729 279 RECETOR 00 02 0003 9999 85279000200039999 1568 82271,1218 279 RECETOR 00 02 0003 0027 85279000200030027 1569 60717,0482 279 RECETOR 00 02 0001 0007 85279000200010007 1570 329923,564 279 RECETOR 00 03 0004 0004 85279000300040004 1571 646511,845 279 RECETOR 00 02 0003 0026 85279000200030026 1572 402360,191 279 RECETOR 00 02 0002 0012 85279000200020012 1573 203744,194 279 RECETOR 00 03 0004 0002 85279000300040002 1574 82630,5445 279 RECETOR 00 02 0001 0008 85279000200010008 1575 373089,269 279 RECETOR 00 02 0003 0004 85279000200030004 1576 399960,425 279 RECETOR 00 02 0003 0031 85279000200030031 1577 274141,436 279 RECETOR 00 02 0003 0019 85279000200030019 1578 217111,691 279 RECETOR 00 02 0003 0030 85279000200030030 1579 36780,87 279 RECETOR 00 02 0001 0010 85279000200010010 1580 185373,155 279 RECETOR 00 02 0001 0032 85279000200010032 1581 64362,0974 279 RECETOR 00 02 0001 0032 85279000200010032 1582 206624,898 279 RECETOR 00 02 0002 0018 85279000200020018 1583 38114,2495 279 RECETOR 00 02 0003 0023 85279000200030023 1584 130076,466 279 RECETOR 00 02 0001 0041 85279000200010041 1585 51923,8163 279 RECETOR 00 02 0002 0004 85279000200020004 1586 258932,632 279 RECETOR 00 02 0001 0011 85279000200010011 1587 144814,084 279 RECETOR 00 02 0003 0022 85279000200030022 1588 924246,371 279 RECETOR 00 02 0002 0006 85279000200020006 1589 241674,927 279 RECETOR 00 02 0001 0012 85279000200010012 1590 129676,786 279 RECETOR 00 02 0001 0050 85279000200010050 1591 136139,648 279 RECETOR 00 02 0001 0034 85279000200010034 1592 563734,281 279 RECETOR 00 02 0001 0014 85279000200010014 1593 213761,82 279 RECETOR 00 02 0002 0031 85279000200020031 1594 210549,078 279 RECETOR 00 02 0003 0003 85279000200030003 1595 133219,34 279 RECETOR 00 02 0003 0018 85279000200030018 1596 204451,763 279 RECETOR 00 02 0002 0007 85279000200020007 1597 154217,584 279 RECETOR 00 02 0001 0042 85279000200010042 1598 151171,483 279 RECETOR 00 02 0002 0030 85279000200020030 1599 411994,869 279 RECETOR 00 02 0002 0001 85279000200020001 1600 88150,7553 279 RECETOR 00 02 0001 0040 85279000200010040 1601 120909,402 279 RECETOR 00 02 0001 0035 85279000200010035 1602 225497,204 279 RECETOR 00 02 0003 0021 85279000200030021 1603 557354,073 279 RECETOR 00 02 0001 0029 85279000200010029 1604 331908,931 279 RECETOR 00 02 0003 0003 85279000200030003 1605 78323,4328 279 RECETOR 00 02 0002 0002 85279000200020002 1606 346779,594 279 RECETOR 00 02 0001 0016 85279000200010016 1607 367231,551 279 RECETOR 00 02 0002 0018 85279000200020018

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1608 233568,187 279 RECETOR 00 02 0001 0017 85279000200010017 1609 241441,958 279 RECETOR 00 02 0002 0003 85279000200020003 1610 4120,7798 279 RECETOR 00 01 0002 0088 85279000100020088 1611 423909,042 410 TAURAMENA 00 01 0006 0001 85410000100060001 1612 899417,981 410 TAURAMENA 00 01 0006 0002 85410000100060002 1613 697000,863 410 TAURAMENA 00 01 0006 0008 85410000100060008 1614 26253,1204 410 TAURAMENA 00 01 0006 0004 85410000100060004 1615 818344,961 410 TAURAMENA 00 01 0006 0009 85410000100060009 1616 445108,393 410 TAURAMENA 00 01 0006 0094 85410000100060094 1617 119797,824 410 TAURAMENA 00 01 0006 0003 85410000100060003 1618 1236928,39 410 TAURAMENA 00 01 0006 0007 85410000100060007 1619 95881,9735 410 TAURAMENA 00 01 0006 0098 85410000100060098 1620 156292,042 410 TAURAMENA 00 01 0006 0096 85410000100060096 1621 556034,09 410 TAURAMENA 00 01 0006 0011 85410000100060011 1622 417633,059 410 TAURAMENA 00 01 0006 0010 85410000100060010 1623 141970,984 410 TAURAMENA 00 01 0006 0097 85410000100060097 1624 357008,879 410 TAURAMENA 00 01 0006 0018 85410000100060018 1625 103172,065 410 TAURAMENA 00 01 0006 0099 85410000100060099 1626 620563,366 410 TAURAMENA 00 01 0006 0017 85410000100060017 1627 340225,071 410 TAURAMENA 00 01 0006 0014 85410000100060014 1628 1124321,82 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999 1629 1101746,84 410 TAURAMENA 00 01 0006 0137 85410000100060137 1630 1411632,3 410 TAURAMENA 00 01 0004 0001 85410000100040001 1631 9424,75701 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999 1632 58689,1872 410 TAURAMENA 00 01 0006 0156 85410000100060156 1633 264621,941 410 TAURAMENA 00 01 0006 0015 85410000100060015 1634 682902,732 410 TAURAMENA 00 01 0006 0024 85410000100060024 1635 788793,753 410 TAURAMENA 00 01 0004 0050 85410000100040050 1636 17397,6321 410 TAURAMENA 00 01 0006 0153 85410000100060153 1637 160214,424 410 TAURAMENA 00 01 0006 0016 85410000100060016 1638 909321,244 410 TAURAMENA 00 01 0004 0053 85410000100040053 1639 930759,365 410 TAURAMENA 00 01 0006 0019 85410000100060019 1640 3299489,14 410 TAURAMENA 00 01 0004 0047 85410000100040047 1641 324273,025 410 TAURAMENA 00 01 0006 0023 85410000100060023 1642 4484268,72 410 TAURAMENA 00 01 0004 0054 85410000100040054 1643 385948,187 410 TAURAMENA 00 01 0004 0017 85410000100040017 1644 540387,284 410 TAURAMENA 00 01 0004 0048 85410000100040048 1645 306478,884 410 TAURAMENA 00 01 0004 0047 85410000100040047 1646 202191,554 410 TAURAMENA 00 01 0006 0128 85410000100060128 1647 234715,3 410 TAURAMENA 00 01 0006 0104 85410000100060104 1648 60023,0605 410 TAURAMENA 00 01 0006 0102 85410000100060102 1649 221711,854 410 TAURAMENA 00 01 0006 0105 85410000100060105 1650 485259,192 410 TAURAMENA 00 01 0004 0058 85410000100040058 1651 408925,969 410 TAURAMENA 00 01 0006 0123 85410000100060123 1652 71586,7793 410 TAURAMENA 00 01 0006 0126 85410000100060126 1653 278627,805 410 TAURAMENA 00 01 0004 0065 85410000100040065

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1654 777016,086 410 TAURAMENA 00 01 0005 0015 85410000100050015 1655 416393,933 410 TAURAMENA 00 01 0006 0029 85410000100060029 1656 333930,515 410 TAURAMENA 00 01 0005 0010 85410000100050010 1657 211155,504 410 TAURAMENA 00 01 0004 0052 85410000100040052 1658 160518,35 410 TAURAMENA 00 01 0006 0107 85410000100060107 1659 111590,84 410 TAURAMENA 00 01 0004 0066 85410000100040066 1660 386315,705 410 TAURAMENA 00 01 0006 0021 85410000100060021 1661 112654,933 410 TAURAMENA 00 01 0005 0017 85410000100050017 1662 1178883,83 410 TAURAMENA 00 01 0004 0046 85410000100040046 1663 182782,856 410 TAURAMENA 00 01 0006 0030 85410000100060030 1664 161518,105 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999 1665 378011,89 410 TAURAMENA 00 01 0006 0125 85410000100060125 1666 105679,131 410 TAURAMENA 00 01 0006 0103 85410000100060103 1667 103546,14 410 TAURAMENA 00 01 0005 0080 85410000100050080 1668 381729,737 410 TAURAMENA 00 01 0004 0051 85410000100040051 1669 1218593,02 410 TAURAMENA 00 01 0005 0037 85410000100050037 1670 958742,248 410 TAURAMENA 00 01 0005 0062 85410000100050062 1671 138159,066 410 TAURAMENA 00 01 0005 0081 85410000100050081 1672 1059205,25 410 TAURAMENA 00 01 0006 0148 85410000100060148 1673 252409,122 410 TAURAMENA 00 01 0006 0034 85410000100060034 1674 309573,913 410 TAURAMENA 00 01 0005 0012 85410000100050012 1675 17127,1223 410 TAURAMENA 00 01 0005 0022 85410000100050022 1676 1158406,21 410 TAURAMENA 00 01 0005 0010 85410000100050010 1677 78236,9421 410 TAURAMENA 00 01 0005 0023 85410000100050023 1678 81190,9038 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1679 482618,789 410 TAURAMENA 00 01 0006 0039 85410000100060039 1680 608211,256 410 TAURAMENA 00 01 0005 0013 85410000100050013 1681 453518,807 410 TAURAMENA 00 01 0004 0052 85410000100040052 1682 102310,214 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1683 192168,587 410 TAURAMENA 00 01 0005 0014 85410000100050014 1684 113005,322 410 TAURAMENA 00 01 0005 0014 85410000100050014 1685 78595,8209 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999 1686 509409,88 410 TAURAMENA 00 01 0006 0031 85410000100060031 1687 2123497,64 410 TAURAMENA 00 01 0005 0036 85410000100050036 1688 261030,743 410 TAURAMENA 00 01 0004 0049 85410000100040049 1689 504517,334 410 TAURAMENA 00 01 0006 0046 85410000100060046 1690 59211,7009 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1691 220800,321 410 TAURAMENA 00 01 0004 0048 85410000100040048 1692 629293,722 410 TAURAMENA 00 01 0006 0032 85410000100060032 1693 42679,6023 410 TAURAMENA 00 01 0006 0010 85410000100060010 1694 111745,681 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1695 167268,219 410 TAURAMENA 00 01 0006 0044 85410000100060044 1696 134580,844 410 TAURAMENA 00 01 0005 0063 85410000100050063 1697 68452,2945 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1698 459046,808 410 TAURAMENA 00 01 0006 0033 85410000100060033 1699 825195,964 410 TAURAMENA 00 01 0005 0011 85410000100050011

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Página 213 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1700 147385,823 410 TAURAMENA 00 01 0006 0040 85410000100060040 1701 86926,9641 410 TAURAMENA 00 01 0006 0050 85410000100060050 1702 619609,687 410 TAURAMENA 00 01 0006 0049 85410000100060049 1703 185816,726 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1704 4500,34435 410 TAURAMENA 00 01 0006 0027 85410000100060027 1705 478891,37 410 TAURAMENA 00 01 0006 0135 85410000100060135 1706 238827,537 410 TAURAMENA 00 01 0006 0042 85410000100060042 1707 357531,193 410 TAURAMENA 00 01 0006 0059 85410000100060059 1708 448088,262 410 TAURAMENA 00 01 0005 0022 85410000100050022 1709 115196,134 410 TAURAMENA 00 01 0006 0041 85410000100060041 1710 295883,523 410 TAURAMENA 00 01 0006 0011 85410000100060011 1711 192487,234 410 TAURAMENA 00 01 0006 0115 85410000100060115 1712 759022,769 410 TAURAMENA 00 01 0005 0023 85410000100050023 1713 778256,533 410 TAURAMENA 00 01 0004 0045 85410000100040045 1714 811509,258 410 TAURAMENA 00 01 0006 0147 85410000100060147 1715 279449,186 410 TAURAMENA 00 01 0004 0024 85410000100040024 1716 487086,187 410 TAURAMENA 00 01 0006 0065 85410000100060065 1717 852019,901 410 TAURAMENA 00 01 0004 0025 85410000100040025 1718 263959,044 410 TAURAMENA 00 01 0006 0051 85410000100060051 1719 589114,321 410 TAURAMENA 00 01 0006 0043 85410000100060043 1720 355477,751 410 TAURAMENA 00 01 0006 0035 85410000100060035 1721 26150,6812 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1722 868273,567 410 TAURAMENA 00 01 0004 0023 85410000100040023 1723 727449,481 410 TAURAMENA 00 01 0005 0013 85410000100050013 1724 254060,518 410 TAURAMENA 00 01 0006 0112 85410000100060112 1725 177945,131 410 TAURAMENA 00 01 0006 0060 85410000100060060 1726 27185,1644 410 TAURAMENA 00 01 0006 0132 85410000100060132 1727 2136019,52 410 TAURAMENA 00 01 0004 0026 85410000100040026 1728 538078,109 410 TAURAMENA 00 01 0005 9998 85410000100059998 1729 183779,642 410 TAURAMENA 00 01 0005 0068 85410000100050068 1730 131829,979 410 TAURAMENA 00 01 0006 0014 85410000100060014 1731 2007269,7 410 TAURAMENA 00 01 0006 0052 85410000100060052 1732 557398,682 410 TAURAMENA 00 01 0006 0054 85410000100060054 1733 570019,448 410 TAURAMENA 00 01 0004 0027 85410000100040027 1734 30501,6376 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1735 304101,645 410 TAURAMENA 00 01 0006 0047 85410000100060047 1736 49487,421 410 TAURAMENA 00 01 0006 0036 85410000100060036 1737 368499,76 410 TAURAMENA 00 01 0004 0022 85410000100040022 1738 454567,906 410 TAURAMENA 00 01 0004 0021 85410000100040021 1739 218401,489 410 TAURAMENA 00 01 0004 0044 85410000100040044 1740 40047,7021 410 TAURAMENA 00 01 0006 0038 85410000100060038 1741 507730,296 410 TAURAMENA 00 01 0005 0035 85410000100050035 1742 588720,727 410 TAURAMENA 00 01 0005 0050 85410000100050050 1743 653906,133 410 TAURAMENA 00 01 0004 0043 85410000100040043 1744 206863,636 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999 1745 268077,358 410 TAURAMENA 00 01 0006 0074 85410000100060074

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1746 389712,885 410 TAURAMENA 00 01 0005 0017 85410000100050017 1747 641217,667 410 TAURAMENA 00 01 0004 0023 85410000100040023 1748 3368,05231 410 TAURAMENA 00 01 0006 0139 85410000100060139 1749 240291,216 410 TAURAMENA 00 01 0006 0101 85410000100060101 1750 482114,815 410 TAURAMENA 00 01 0004 0055 85410000100040055 1751 187538,97 410 TAURAMENA 00 01 0006 0036 85410000100060036 1752 380637,584 410 TAURAMENA 00 01 0006 0148 85410000100060148 1753 82415,4024 410 TAURAMENA 00 01 0006 0058 85410000100060058 1754 416534,107 410 TAURAMENA 00 01 0005 0048 85410000100050048 1755 408870,501 410 TAURAMENA 00 01 0006 0073 85410000100060073 1756 1878867,54 410 TAURAMENA 00 01 0005 0008 85410000100050008 1757 353395,444 410 TAURAMENA 00 01 0006 0037 85410000100060037 1758 107854,741 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999 1759 547510,17 410 TAURAMENA 00 01 0004 0081 85410000100040081 1760 545790,909 410 TAURAMENA 00 01 0004 0041 85410000100040041 1761 329942,24 410 TAURAMENA 00 01 0005 0009 85410000100050009 1762 164782,235 410 TAURAMENA 00 01 0005 0051 85410000100050051 1763 267978,662 410 TAURAMENA 00 01 0005 0034 85410000100050034 1764 312218,896 410 TAURAMENA 00 01 0006 0095 85410000100060095 1765 332235,524 410 TAURAMENA 00 01 0006 0062 85410000100060062 1766 549350,645 410 TAURAMENA 00 01 0006 0053 85410000100060053 1767 1010602,02 410 TAURAMENA 00 01 0006 0066 85410000100060066 1768 416679,885 410 TAURAMENA 00 01 0006 0057 85410000100060057 1769 101265,475 410 TAURAMENA 00 01 0005 0049 85410000100050049 1770 305979,825 410 TAURAMENA 00 01 0006 0063 85410000100060063 1771 12335,8121 410 TAURAMENA 00 01 0004 0038 85410000100040038 1772 167103,157 410 TAURAMENA 00 01 0005 0019 85410000100050019 1773 486281,945 410 TAURAMENA 00 01 0004 0041 85410000100040041 1774 680303,571 410 TAURAMENA 00 01 0006 0055 85410000100060055 1775 520066,302 410 TAURAMENA 00 01 0006 0089 85410000100060089 1776 1260285,63 410 TAURAMENA 00 01 0004 0079 85410000100040079 1777 268306,179 410 TAURAMENA 00 01 0005 0030 85410000100050030 1778 154853,384 410 TAURAMENA 00 01 0004 0040 85410000100040040 1779 298884,66 410 TAURAMENA 00 01 0005 0043 85410000100050043 1780 383913,403 410 TAURAMENA 00 01 0005 0052 85410000100050052 1781 145426,677 410 TAURAMENA 00 01 0006 0093 85410000100060093 1782 391965,802 410 TAURAMENA 00 01 0006 0042 85410000100060042 1783 113677,785 410 TAURAMENA 00 01 0006 0130 85410000100060130 1784 296741,033 410 TAURAMENA 00 01 0005 0053 85410000100050053 1785 85260,1075 410 TAURAMENA 00 01 0004 0033 85410000100040033 1786 162015,029 410 TAURAMENA 00 01 0004 0020 85410000100040020 1787 103744,132 410 TAURAMENA 00 01 0005 0042 85410000100050042 1788 142752,194 410 TAURAMENA 00 01 0006 0090 85410000100060090 1789 368463,55 410 TAURAMENA 00 01 0006 0106 85410000100060106 1790 12825,1202 410 TAURAMENA 00 01 0005 0044 85410000100050044 1791 23609,306 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999

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Página 215 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1792 9085,32553 410 TAURAMENA 00 01 0005 0021 85410000100050021 1793 109269,822 410 TAURAMENA 00 01 0005 0047 85410000100050047 1794 152970,654 410 TAURAMENA 00 01 0005 0018 85410000100050018 1795 1838081,14 410 TAURAMENA 00 01 0004 0031 85410000100040031 1796 1877946,44 410 TAURAMENA 00 01 0005 0004 85410000100050004 1797 824,040875 410 TAURAMENA 00 01 0004 0037 85410000100040037 1798 66304,5181 410 TAURAMENA 00 01 0004 0018 85410000100040018 1799 1107759,39 410 TAURAMENA 00 01 0004 0016 85410000100040016 1800 41705,0522 410 TAURAMENA 00 01 0006 0056 85410000100060056 1801 518930,491 410 TAURAMENA 00 01 0004 0017 85410000100040017 1802 209319,989 410 TAURAMENA 00 01 0005 0041 85410000100050041 1803 32667,1857 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1804 837055,486 410 TAURAMENA 00 01 0006 0100 85410000100060100 1805 1606298,75 410 TAURAMENA 00 01 0004 0042 85410000100040042 1806 239833,832 410 TAURAMENA 00 01 0005 0012 85410000100050012 1807 605138,533 410 TAURAMENA 00 01 0007 0190 85410000100070190 1808 18312,3675 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1809 1365432,13 410 TAURAMENA 00 01 0005 0031 85410000100050031 1810 106980,811 410 TAURAMENA 00 01 0005 0040 85410000100050040 1811 838686 410 TAURAMENA 00 01 0007 0189 85410000100070189 1812 294524,777 410 TAURAMENA 00 01 0005 0055 85410000100050055 1813 453576,051 410 TAURAMENA 00 01 0007 0192 85410000100070192 1814 271522,277 410 TAURAMENA 00 01 0005 0015 85410000100050015 1815 116557,704 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1816 228223,502 410 TAURAMENA 00 01 0006 0072 85410000100060072 1817 357057,036 410 TAURAMENA 00 01 0007 0191 85410000100070191 1818 68198,2666 410 TAURAMENA 00 01 0005 0039 85410000100050039 1819 294414,913 410 TAURAMENA 00 01 0007 0069 85410000100070069 1820 335450,506 410 TAURAMENA 00 01 0005 0014 85410000100050014 1821 92144,0466 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1822 102633,298 410 TAURAMENA 00 01 0004 0027 85410000100040027 1823 368575,498 410 TAURAMENA 00 01 0005 0056 85410000100050056 1824 7550346,59 410 TAURAMENA 00 01 0004 0012 85410000100040012 1825 980110,914 410 TAURAMENA 00 01 0004 0014 85410000100040014 1826 319337,416 410 TAURAMENA 00 01 0004 0015 85410000100040015 1827 71217,8915 410 TAURAMENA 00 01 0005 0038 85410000100050038 1828 466731,318 410 TAURAMENA 00 01 0005 0057 85410000100050057 1829 184883,172 410 TAURAMENA 00 01 0007 0066 85410000100070066 1830 4287,62188 410 TAURAMENA 00 01 0007 0139 85410000100070139 1831 151337,948 410 TAURAMENA 00 01 0006 0134 85410000100060134 1832 133682,104 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999 1833 17558,5986 410 TAURAMENA 00 01 0005 0061 85410000100050061 1834 23739,7472 410 TAURAMENA 00 01 0006 0067 85410000100060067 1835 201476,136 410 TAURAMENA 00 01 0006 0119 85410000100060119 1836 41743,1416 410 TAURAMENA 00 01 0005 0032 85410000100050032 1837 592275,805 410 TAURAMENA 00 01 0004 0009 85410000100040009

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1838 712687,734 410 TAURAMENA 00 01 0004 0013 85410000100040013 1839 726793,931 410 TAURAMENA 00 01 0005 0066 85410000100050066 1840 115854,996 410 TAURAMENA 00 01 0005 0007 85410000100050007 1841 250714,121 410 TAURAMENA 00 01 0007 0145 85410000100070145 1842 290034,124 410 TAURAMENA 00 01 0004 0056 85410000100040056 1843 221715,768 410 TAURAMENA 00 01 0007 0132 85410000100070132 1844 287519,581 410 TAURAMENA 00 01 0007 0067 85410000100070067 1845 332689,842 410 TAURAMENA 00 01 0006 0068 85410000100060068 1846 436328,028 410 TAURAMENA 00 01 0007 0068 85410000100070068 1847 51473,5699 410 TAURAMENA 00 01 0007 0065 85410000100070065 1848 227170,125 410 TAURAMENA 00 01 0005 0021 85410000100050021 1849 239805,329 410 TAURAMENA 00 01 0005 0025 85410000100050025 1850 357494,933 410 TAURAMENA 00 01 0007 0058 85410000100070058 1851 1271769,75 410 TAURAMENA 00 01 0004 0011 85410000100040011 1852 73795,7051 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999 1853 39547,7144 410 TAURAMENA 00 01 0007 0140 85410000100070140 1854 744338,426 410 TAURAMENA 00 01 0004 0010 85410000100040010 1855 140796,615 410 TAURAMENA 00 01 0007 0093 85410000100070093 1856 79050,3798 410 TAURAMENA 00 01 0006 0120 85410000100060120 1857 64470,788 410 TAURAMENA 00 01 0006 0133 85410000100060133 1858 831647,514 410 TAURAMENA 00 01 0005 0064 85410000100050064 1859 382163,46 410 TAURAMENA 00 01 0004 0058 85410000100040058 1860 497410,369 410 TAURAMENA 00 01 0007 0092 85410000100070092 1861 203873,767 410 TAURAMENA 00 01 0005 0065 85410000100050065 1862 243691,03 410 TAURAMENA 00 01 0006 0129 85410000100060129 1863 710379,96 410 TAURAMENA 00 01 0004 0029 85410000100040029 1864 872573,286 410 TAURAMENA 00 01 0004 0100 85410000100040100 1865 222966,73 410 TAURAMENA 00 01 0004 0008 85410000100040008 1866 66609,6903 410 TAURAMENA 00 01 0006 0121 85410000100060121 1867 534145,601 410 TAURAMENA 00 01 0005 0002 85410000100050002 1868 270369,968 410 TAURAMENA 00 01 0006 0111 85410000100060111 1869 695308,625 410 TAURAMENA 00 01 0005 0003 85410000100050003 1870 207105,754 410 TAURAMENA 00 01 0006 0141 85410000100060141 1871 978808,798 410 TAURAMENA 00 01 0005 0058 85410000100050058 1872 57967,1478 410 TAURAMENA 00 01 0007 0064 85410000100070064 1873 24399,0214 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999 1874 1492271,32 410 TAURAMENA 00 01 0005 0063 85410000100050063 1875 192552,994 410 TAURAMENA 00 01 0007 0169 85410000100070169 1876 186277,137 410 TAURAMENA 00 01 0007 0094 85410000100070094 1877 274366,364 410 TAURAMENA 00 01 0007 0105 85410000100070105 1878 8145,80518 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999 1879 138597,35 410 TAURAMENA 00 01 0007 0188 85410000100070188 1880 373750,145 410 TAURAMENA 00 01 0006 0071 85410000100060071 1881 72952,2374 410 TAURAMENA 00 01 0007 0059 85410000100070059 1882 411554,305 410 TAURAMENA 00 01 0007 0099 85410000100070099 1883 232734,458 410 TAURAMENA 00 01 0004 0083 85410000100040083

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Página 217 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1884 371923,724 410 TAURAMENA 00 01 0004 0082 85410000100040082 1885 210858,048 410 TAURAMENA 00 01 0007 0187 85410000100070187 1886 418026,552 410 TAURAMENA 00 01 0004 0099 85410000100040099 1887 119247,878 410 TAURAMENA 00 01 0007 0056 85410000100070056 1888 241445,446 410 TAURAMENA 00 01 0007 0106 85410000100070106 1889 85334,1285 410 TAURAMENA 00 01 0004 0057 85410000100040057 1890 104096,42 410 TAURAMENA 00 01 0004 9999 85410000100049999 1891 51114,0705 410 TAURAMENA 00 01 0006 0070 85410000100060070 1892 573380,366 410 TAURAMENA 00 01 0007 0090 85410000100070090 1893 23698,9934 410 TAURAMENA 00 01 0007 0057 85410000100070057 1894 226353,601 410 TAURAMENA 00 01 0007 0097 85410000100070097 1895 1737757,25 410 TAURAMENA 00 01 0004 0001 85410000100040001 1896 239405,635 410 TAURAMENA 00 01 0007 0055 85410000100070055 1897 436177,636 410 TAURAMENA 00 01 0003 0035 85410000100030035 1898 444116,506 410 TAURAMENA 00 01 0007 0091 85410000100070091 1899 153211,889 410 TAURAMENA 00 01 0003 0083 85410000100030083 1900 399812,073 410 TAURAMENA 00 01 0007 0102 85410000100070102 1901 267096,431 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999 1902 3890,77955 410 TAURAMENA 00 01 0007 0159 85410000100070159 1903 685082,224 410 TAURAMENA 00 01 0004 0006 85410000100040006 1904 1052973,06 410 TAURAMENA 00 01 0007 0079 85410000100070079 1905 149136,606 410 TAURAMENA 00 01 0007 0080 85410000100070080 1906 234641,377 410 TAURAMENA 00 01 0007 0098 85410000100070098 1907 96500,2154 410 TAURAMENA 00 01 0007 0073 85410000100070073 1908 457623,893 410 TAURAMENA 00 01 0007 0113 85410000100070113 1909 130395,72 410 TAURAMENA 00 01 0003 0051 85410000100030051 1910 273185,485 410 TAURAMENA 00 01 0003 0058 85410000100030058 1911 581624,678 410 TAURAMENA 00 01 0003 0088 85410000100030088 1912 276699,494 410 TAURAMENA 00 01 0004 0034 85410000100040034 1913 152988,286 410 TAURAMENA 00 01 0007 0131 85410000100070131 1914 640073,658 410 TAURAMENA 00 01 0005 0059 85410000100050059 1915 1142132 410 TAURAMENA 00 01 0004 0036 85410000100040036 1916 355910,749 410 TAURAMENA 00 01 0007 0127 85410000100070127 1917 627750,778 410 TAURAMENA 00 01 0007 0022 85410000100070022 1918 637186,82 410 TAURAMENA 00 01 0007 0185 85410000100070185 1919 502569,487 410 TAURAMENA 00 01 0004 0035 85410000100040035 1920 29333,0048 410 TAURAMENA 00 01 0007 0101 85410000100070101 1921 64117,0651 410 TAURAMENA 00 01 0006 0150 85410000100060150 1922 148406,29 410 TAURAMENA 00 01 0006 0149 85410000100060149 1923 2556829,99 410 TAURAMENA 00 01 0003 0041 85410000100030041 1924 334281,882 410 TAURAMENA 00 01 0003 0050 85410000100030050 1925 333387,523 410 TAURAMENA 00 01 0003 0049 85410000100030049 1926 734684,484 410 TAURAMENA 00 01 0003 0032 85410000100030032 1927 401316,656 410 TAURAMENA 00 01 0007 0161 85410000100070161 1928 386715,242 410 TAURAMENA 00 01 0007 0093 85410000100070093 1929 370580,734 410 TAURAMENA 00 01 0007 0186 85410000100070186

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1930 123312,191 410 TAURAMENA 00 01 0007 0049 85410000100070049 1931 255931,144 410 TAURAMENA 00 01 0007 0184 85410000100070184 1932 360036,051 410 TAURAMENA 00 01 0004 0033 85410000100040033 1933 443423,367 410 TAURAMENA 00 01 0004 0004 85410000100040004 1934 628083,994 410 TAURAMENA 00 01 0005 0060 85410000100050060 1935 113549,375 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999 1936 854500,868 410 TAURAMENA 00 01 0007 0089 85410000100070089 1937 921311,394 410 TAURAMENA 00 01 0004 0003 85410000100040003 1938 771457,997 410 TAURAMENA 00 01 0003 0084 85410000100030084 1939 252744,622 410 TAURAMENA 00 01 0007 0103 85410000100070103 1940 153650,686 410 TAURAMENA 00 01 0007 0020 85410000100070020 1941 120313,335 410 TAURAMENA 00 01 0007 0017 85410000100070017 1942 630181,326 410 TAURAMENA 00 01 0003 0082 85410000100030082 1943 121176,492 410 TAURAMENA 00 01 0007 0019 85410000100070019 1944 2298,83803 410 TAURAMENA 00 01 0003 0034 85410000100030034 1945 253088,637 410 TAURAMENA 00 01 0007 0045 85410000100070045 1946 241758,665 410 TAURAMENA 00 01 0007 0084 85410000100070084 1947 45212,6785 410 TAURAMENA 00 01 0007 0018 85410000100070018 1948 10300,5271 410 TAURAMENA 00 01 0003 0033 85410000100030033 1949 1075655,73 410 TAURAMENA 00 01 0007 0077 85410000100070077 1950 357054,484 410 TAURAMENA 00 01 0007 0087 85410000100070087 1951 698573,727 410 TAURAMENA 00 01 0003 0097 85410000100030097 1952 102878,585 410 TAURAMENA 00 01 0007 0016 85410000100070016 1953 69700,7919 410 TAURAMENA 00 01 0007 0086 85410000100070086 1954 3137,25523 410 TAURAMENA 00 01 0007 0133 85410000100070133 1955 21648,2017 410 TAURAMENA 00 01 0007 0015 85410000100070015 1956 124919,45 410 TAURAMENA 00 01 0003 0031 85410000100030031 1957 32574,7793 410 TAURAMENA 00 01 0007 0014 85410000100070014 1958 138097,078 410 TAURAMENA 00 01 0003 0047 85410000100030047 1959 38141,1602 410 TAURAMENA 00 01 0007 0152 85410000100070152 1960 26609,0513 410 TAURAMENA 00 01 0007 0151 85410000100070151 1961 14059,2229 410 TAURAMENA 00 01 0007 0024 85410000100070024 1962 86033,6777 410 TAURAMENA 00 01 0007 0160 85410000100070160 1963 1021339,11 410 TAURAMENA 00 01 0003 0093 85410000100030093 1964 186468,094 410 TAURAMENA 00 01 0007 0125 85410000100070125 1965 268567,85 410 TAURAMENA 00 01 0003 0039 85410000100030039 1966 85202,0205 410 TAURAMENA 00 01 0007 0163 85410000100070163 1967 125415,281 410 TAURAMENA 00 01 0007 0026 85410000100070026 1968 696762,193 410 TAURAMENA 00 01 0003 0043 85410000100030043 1969 27286,4181 410 TAURAMENA 00 01 0003 0089 85410000100030089 1970 358499,575 410 TAURAMENA 00 01 0003 0042 85410000100030042 1971 48059,503 410 TAURAMENA 00 01 0003 0080 85410000100030080 1972 187164,713 410 TAURAMENA 00 01 0007 0153 85410000100070153 1973 1462,15924 410 TAURAMENA 00 01 0007 0123 85410000100070123 1974 327225,539 410 TAURAMENA 00 01 0007 0141 85410000100070141 1975 897666,509 410 TAURAMENA 00 01 0003 0040 85410000100030040

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 1976 97115,8277 410 TAURAMENA 00 01 0007 0120 85410000100070120 1977 48667,3098 410 TAURAMENA 00 01 0010 0025 85410000100100025 1978 79700,8455 410 TAURAMENA 00 01 0003 0045 85410000100030045 1979 8322,25835 410 TAURAMENA 00 01 0007 0109 85410000100070109 1980 181058,777 410 TAURAMENA 00 01 0007 0010 85410000100070010 1981 126877,975 410 TAURAMENA 00 01 0007 0171 85410000100070171 1982 5600,3852 410 TAURAMENA 00 01 0007 0011 85410000100070011 1983 2894,64274 410 TAURAMENA 00 01 0003 0081 85410000100030081 1984 174526,871 410 TAURAMENA 00 01 0003 0045 85410000100030045 1985 11984,8734 410 TAURAMENA 00 01 0007 0110 85410000100070110 1986 122916,138 410 TAURAMENA 00 01 0008 0027 85410000100080027 1987 156647,806 410 TAURAMENA 00 01 0007 0141 85410000100070141 1988 60711,7037 410 TAURAMENA 00 01 0007 0175 85410000100070175 1989 220080,367 410 TAURAMENA 00 01 0007 0096 85410000100070096 1990 190089,098 410 TAURAMENA 00 01 0003 0078 85410000100030078 1991 249709,078 410 TAURAMENA 00 01 0003 0098 85410000100030098 1992 87862,4836 410 TAURAMENA 00 01 0007 0043 85410000100070043 1993 206477,798 410 TAURAMENA 00 01 0003 0028 85410000100030028 1994 236871,745 410 TAURAMENA 00 01 0007 0174 85410000100070174 1995 31508,2069 410 TAURAMENA 00 01 0007 0044 85410000100070044 1996 383764,078 410 TAURAMENA 00 01 0007 0032 85410000100070032 1997 4962,67563 410 TAURAMENA 00 01 0003 0038 85410000100030038 1998 723462,711 410 TAURAMENA 00 01 0003 0029 85410000100030029 1999 112760,512 410 TAURAMENA 00 01 0007 0040 85410000100070040 2000 4305042,33 410 TAURAMENA 00 01 0010 9999 85410000100109999 2001 60607,3847 410 TAURAMENA 00 01 0007 0038 85410000100070038 2002 407916,008 410 TAURAMENA 00 01 0003 0025 85410000100030025 2003 62723,1455 410 TAURAMENA 00 01 0007 0037 85410000100070037 2004 115126,746 410 TAURAMENA 00 01 0007 0034 85410000100070034 2005 43807,4188 410 TAURAMENA 00 01 0007 0033 85410000100070033 2006 730,257205 410 TAURAMENA 00 01 0007 0009 85410000100070009 2007 480746,256 410 TAURAMENA 00 01 0003 0077 85410000100030077 2008 106199,341 410 TAURAMENA 00 01 0008 0059 85410000100080059 2009 8092,16121 410 TAURAMENA 00 01 0003 9999 85410000100039999 2010 626288,435 410 TAURAMENA 00 01 0007 0037 85410000100070037 2011 153387,009 410 TAURAMENA 00 01 0007 0028 85410000100070028 2012 105540,717 410 TAURAMENA 00 01 0008 0011 85410000100080011 2013 218480,522 410 TAURAMENA 00 01 0008 0013 85410000100080013 2014 922,930968 410 TAURAMENA 00 01 0007 0036 85410000100070036 2015 2893,06608 410 TAURAMENA 00 01 0003 0076 85410000100030076 2016 8874,40056 410 TAURAMENA 00 01 0007 0031 85410000100070031 2017 31362,3035 410 TAURAMENA 00 01 0003 0036 85410000100030036 2018 46400,3022 410 TAURAMENA 00 01 0008 0004 85410000100080004 2019 308146,386 410 TAURAMENA 00 01 0008 0018 85410000100080018 2020 5270,52552 410 TAURAMENA 00 01 0007 0030 85410000100070030 2021 34681,6872 410 TAURAMENA 00 01 0007 0029 85410000100070029

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No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 2022 1660,52027 410 TAURAMENA 00 01 0008 0034 85410000100080034 2023 271460,283 410 TAURAMENA 00 01 0008 0010 85410000100080010 2024 626511,097 410 TAURAMENA 00 01 0008 0058 85410000100080058 2025 61159,516 410 TAURAMENA 00 01 0003 0026 85410000100030026 2026 1121498,25 410 TAURAMENA 00 01 0003 0006 85410000100030006 2027 168401,505 410 TAURAMENA 00 01 0007 0157 85410000100070157 2028 198466,051 410 TAURAMENA 00 01 0008 0014 85410000100080014 2029 802608,595 410 TAURAMENA 00 01 0008 0006 85410000100080006 2030 53707,8771 410 TAURAMENA 00 01 0008 0116 85410000100080116 2031 14628,4189 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999 2032 815099,28 410 TAURAMENA 00 01 0008 0015 85410000100080015 2033 47025,6611 410 TAURAMENA 00 01 0007 0156 85410000100070156 2034 7272,49281 410 TAURAMENA 00 01 0008 0118 85410000100080118 2035 445207,527 410 TAURAMENA 00 01 0008 0073 85410000100080073 2036 225799,069 410 TAURAMENA 00 01 0008 0057 85410000100080057 2037 97466,4514 410 TAURAMENA 00 01 0008 0017 85410000100080017 2038 82070,7304 410 TAURAMENA 00 01 0008 0010 85410000100080010 2039 3958,50419 410 TAURAMENA 00 01 0003 0087 85410000100030087 2040 640132,795 410 TAURAMENA 00 01 0008 0009 85410000100080009 2041 852542,449 410 TAURAMENA 00 01 0008 0008 85410000100080008 2042 413470,993 410 TAURAMENA 00 01 0008 0047 85410000100080047 2043 81739,8847 410 TAURAMENA 00 01 0010 0083 85410000100100083 2044 148380,345 410 TAURAMENA 00 01 0008 0075 85410000100080075 2045 139,53955 410 TAURAMENA 00 01 0008 0076 85410000100080076 2046 332192,442 410 TAURAMENA 00 01 0008 0048 85410000100080048 2047 56157,8642 410 TAURAMENA 00 02 0002 0043 85410000200020043 2048 7622500,17 410 TAURAMENA 00 02 0002 9999 85410000200029999 2049 24466,6028 410 TAURAMENA 00 02 0002 0044 85410000200020044 2050 28859,8229 410 TAURAMENA 00 02 0001 0019 85410000200010019 2051 634477,137 410 TAURAMENA 00 02 0002 0046 85410000200020046 2052 199954,984 410 TAURAMENA 00 02 0001 0049 85410000200010049 2053 159263,523 410 TAURAMENA 00 02 0001 0021 85410000200010021 2054 8325,92966 410 TAURAMENA 00 02 0001 0044 85410000200010044 2055 13407,34 410 TAURAMENA 00 02 0001 0050 85410000200010050 2056 3086,46674 410 TAURAMENA 00 02 0002 0105 85410000200020105 2057 69963,5968 410 TAURAMENA 00 02 0002 0130 85410000200020130 2058 4073,72656 410 TAURAMENA 00 02 0002 0106 85410000200020106 2059 15788,4615 410 TAURAMENA 00 02 0001 9999 85410000200019999 2060 122637,816 410 TAURAMENA 00 02 0002 0050 85410000200020050 2061 122534,509 410 TAURAMENA 00 02 0001 0017 85410000200010017 2062 39953,5262 410 TAURAMENA 00 02 0002 0110 85410000200020110 2063 1370719,53 410 TAURAMENA 00 02 0003 0001 85410000200030001 2064 146566,158 410 TAURAMENA 00 02 0002 0107 85410000200020107 2065 950484,165 410 TAURAMENA 00 02 0003 0027 85410000200030027 2066 294077,207 410 TAURAMENA 00 02 0001 0051 85410000200010051 2067 11149,8827 410 TAURAMENA 00 02 0003 0076 85410000200030076

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Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 2068 129468,517 410 TAURAMENA 00 02 0001 0066 85410000200010066 2069 303234,998 410 TAURAMENA 00 02 0001 9999 85410000200019999 2070 2045,70136 410 TAURAMENA 00 02 0003 0075 85410000200030075 2071 406570,124 410 TAURAMENA 00 02 0003 0061 85410000200030061 2072 383547,421 410 TAURAMENA 00 02 0002 0134 85410000200020134 2073 879,301006 410 TAURAMENA 00 02 0003 0073 85410000200030073 2074 2645,93618 410 TAURAMENA 00 02 0003 0072 85410000200030072 2075 1799,05995 410 TAURAMENA 00 02 0003 0071 85410000200030071 2076 660601,715 410 TAURAMENA 00 02 0003 0066 85410000200030066 2077 90455,0228 410 TAURAMENA 00 02 0001 0011 85410000200010011 2078 43614,5037 410 TAURAMENA 00 02 0002 0135 85410000200020135 2079 2756988,09 410 TAURAMENA 00 02 0002 0065 85410000200020065 2080 41188,7799 410 TAURAMENA 00 02 0001 0015 85410000200010015 2081 180389,555 410 TAURAMENA 00 02 0003 0026 85410000200030026 2082 612848,446 410 TAURAMENA 00 02 0002 9999 85410000200029999 2083 114195,588 410 TAURAMENA 00 02 0002 0112 85410000200020112 2084 13837,8373 410 TAURAMENA 00 02 0004 0021 85410000200040021 2085 1577417,38 410 TAURAMENA 00 02 0003 0015 85410000200030015 2086 43708,5324 410 TAURAMENA 00 02 0002 0137 85410000200020137 2087 468336,25 410 TAURAMENA 00 02 0002 0136 85410000200020136 2088 1707403,58 410 TAURAMENA 00 02 0003 0017 85410000200030017 2089 1966,93364 410 TAURAMENA 00 02 0002 9999 85410000200029999 2090 33537,8538 410 TAURAMENA 00 02 0004 0112 85410000200040112 2091 164943,266 410 TAURAMENA 00 02 0003 9999 85410000200039999 2092 188593,87 410 TAURAMENA 00 02 0004 9999 85410000200049999 2093 127878,921 410 TAURAMENA 00 02 0004 0124 85410000200040124 2094 330692,539 410 TAURAMENA 00 02 0003 0004 85410000200030004 2095 673184,036 410 TAURAMENA 00 02 0003 0050 85410000200030050 2096 456084,794 410 TAURAMENA 00 02 0002 0098 85410000200020098 2097 822547,496 410 TAURAMENA 00 02 0003 0034 85410000200030034 2098 452935,566 410 TAURAMENA 00 02 0003 0005 85410000200030005 2099 2676147,9 410 TAURAMENA 00 02 0003 0079 85410000200030079 2100 1180385,82 410 TAURAMENA 00 02 0003 0008 85410000200030008 2101 94402,3286 410 TAURAMENA 00 02 0002 0099 85410000200020099 2102 25017,1819 410 TAURAMENA 00 02 0003 0003 85410000200030003 2103 92626,4283 410 TAURAMENA 00 02 0002 0109 85410000200020109 2104 1142723,21 410 TAURAMENA 00 02 0004 9999 85410000200049999 2105 413495,091 410 TAURAMENA 00 02 0004 0149 85410000200040149 2106 37285,859 410 TAURAMENA 00 02 0003 0085 85410000200030085 2107 2819,53595 410 TAURAMENA 00 02 0003 0016 85410000200030016 2108 96309,5933 410 TAURAMENA 00 02 0004 0020 85410000200040020 2109 161746,092 410 TAURAMENA 00 02 0004 0148 85410000200040148 2110 354828,534 410 TAURAMENA 00 02 0004 0005 85410000200040005 2111 462935,765 410 TAURAMENA 00 02 0003 0006 85410000200030006 2112 229189,46 410 TAURAMENA 00 02 0003 9999 85410000200039999 2113 202913,949 410 TAURAMENA 00 02 0003 0124 85410000200030124

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

Página 222 de 225 Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del río Cusiana Capítulo 12 – Formulación

Versión 3

Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 2114 318419,825 410 TAURAMENA 00 02 0003 0039 85410000200030039 2115 456658,107 410 TAURAMENA 00 02 0003 0036 85410000200030036 2116 687352,893 410 TAURAMENA 00 02 0004 0186 85410000200040186 2117 906424,795 410 TAURAMENA 00 02 0003 0041 85410000200030041 2118 265287,099 410 TAURAMENA 00 02 0003 0038 85410000200030038 2119 380904,786 410 TAURAMENA 00 02 0003 0040 85410000200030040 2120 306974,178 410 TAURAMENA 00 02 0004 0143 85410000200040143 2121 127860,881 410 TAURAMENA 00 02 0003 0083 85410000200030083 2122 229017,252 410 TAURAMENA 00 02 0003 0009 85410000200030009 2123 418175,719 410 TAURAMENA 00 02 0004 0117 85410000200040117 2124 627612,931 410 TAURAMENA 00 02 0003 9999 85410000200039999 2125 313144,514 410 TAURAMENA 00 02 0003 0010 85410000200030010 2126 210880,472 410 TAURAMENA 00 02 0003 0044 85410000200030044 2127 1013701,22 410 TAURAMENA 00 02 0003 0005 85410000200030005 2128 97289,8804 410 TAURAMENA 00 02 0004 0003 85410000200040003 2129 328523,976 410 TAURAMENA 00 02 0003 0011 85410000200030011 2130 276568,963 410 TAURAMENA 00 02 0003 0043 85410000200030043 2131 37777,7711 410 TAURAMENA 00 02 0003 0078 85410000200030078 2132 32223,1661 410 TAURAMENA 00 02 0004 0001 85410000200040001 2133 13589635,8 518 PAJARITO 00 00 0002 0176 15518000000020176 2134 1284886,67 518 PAJARITO 00 00 0009 0013 15518000000090013 2135 4071976,89 518 PAJARITO 00 00 0008 0089 15518000000080089 2136 955485,583 518 PAJARITO 00 00 0008 0089 15518000000080089 2137 5445,50095 518 PAJARITO 00 00 0009 0015 15518000000090015 2138 916971,087 518 PAJARITO 00 00 0002 0063 15518000000020063 2139 4759,38134 518 PAJARITO 00 00 0009 0019 15518000000090019 2140 1845,71673 518 PAJARITO 00 00 0009 0020 15518000000090020 2141 2384084,48 518 PAJARITO 00 00 0003 0025 15518000000030025 2142 303548,421 518 PAJARITO 00 00 0003 0007 15518000000030007 2143 324481,621 518 PAJARITO 00 00 0009 0034 15518000000090034 2144 3065422,34 518 PAJARITO 00 00 0003 0023 15518000000030023 2145 1905422,39 518 PAJARITO 00 00 0002 0120 15518000000020120 2146 291321,626 518 PAJARITO 00 00 0009 0033 15518000000090033 2147 92180,2515 518 PAJARITO 00 00 0009 0046 15518000000090046 2148 346032,612 518 PAJARITO 00 00 0002 0128 15518000000020128 2149 23691,3308 518 PAJARITO 00 00 0008 0066 15518000000080066 2150 90560,7943 518 PAJARITO 00 00 0009 0048 15518000000090048 2151 41522,4484 518 PAJARITO 00 00 0009 0047 15518000000090047 2152 588366,978 518 PAJARITO 00 00 0002 0118 15518000000020118 2153 1041145,61 518 PAJARITO 00 00 0002 0123 15518000000020123 2154 2342,98439 518 PAJARITO 00 00 0008 0037 15518000000080037 2155 34696,692 518 PAJARITO 00 00 0003 0008 15518000000030008 2156 948081,473 518 PAJARITO 00 00 0002 0116 15518000000020116 2157 241870,172 518 PAJARITO 00 00 0003 0009 15518000000030009 2158 183788,261 518 PAJARITO 00 00 0009 0030 15518000000090030 2159 48,0360959 518 PAJARITO 00 00 0008 0065 15518000000080065

ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.

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Gobernación de Casanare

No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 2160 431872,378 518 PAJARITO 00 00 0003 0026 15518000000030026 2161 26997,0922 518 PAJARITO 00 00 0009 0054 15518000000090054 2162 292665,003 518 PAJARITO 00 00 0002 0154 15518000000020154 2163 79669,3438 518 PAJARITO 00 00 0008 0076 15518000000080076 2164 5503,01013 518 PAJARITO 00 00 0008 0035 15518000000080035 2165 240581,965 518 PAJARITO 00 00 0002 0142 15518000000020142 2166 588453,134 518 PAJARITO 00 00 0002 0166 15518000000020166 2167 336216,397 518 PAJARITO 00 00 0003 0010 15518000000030010 2168 1125539,55 518 PAJARITO 00 00 0002 0061 15518000000020061 2169 656252,546 518 PAJARITO 00 00 0002 0084 15518000000020084 2170 311287,117 518 PAJARITO 00 00 0002 0062 15518000000020062 2171 155589,793 518 PAJARITO 00 00 0002 0117 15518000000020117 2172 880825,605 518 PAJARITO 00 00 0003 0011 15518000000030011 2173 10792177,1 518 PAJARITO 00 00 0007 0097 15518000000070097 2174 2171033,37 518 PAJARITO 00 00 0003 0013 15518000000030013 2175 1258112,9 518 PAJARITO 00 00 0002 0106 15518000000020106 2176 72155,2105 518 PAJARITO 00 00 0008 0087 15518000000080087 2177 21176,9087 518 PAJARITO 00 00 0002 0160 15518000000020160 2178 472746,356 518 PAJARITO 00 00 0002 0112 15518000000020112 2179 326177,077 518 PAJARITO 00 00 0002 0113 15518000000020113 2180 7253,22801 518 PAJARITO 00 00 0002 0150 15518000000020150 2181 576432,759 518 PAJARITO 00 00 0002 0097 15518000000020097 2182 700054,35 518 PAJARITO 00 00 0002 0165 15518000000020165 2183 128428,549 518 PAJARITO 00 00 0002 0148 15518000000020148 2184 20405,8486 518 PAJARITO 00 00 0008 0168 15518000000080168 2185 132371,536 518 PAJARITO 00 00 0002 0134 15518000000020134 2186 43983,4893 518 PAJARITO 00 00 0002 0149 15518000000020149 2187 282696,332 518 PAJARITO 00 00 0002 0136 15518000000020136 2188 259601,853 518 PAJARITO 00 00 0002 0137 15518000000020137 2189 495872,817 518 PAJARITO 00 00 0002 0060 15518000000020060 2190 745608,669 518 PAJARITO 00 00 0002 0164 15518000000020164 2191 31690,7247 518 PAJARITO 00 00 0007 0093 15518000000070093 2192 51521,1054 518 PAJARITO 00 00 0002 0135 15518000000020135 2193 37887,9177 518 PAJARITO 00 00 0002 0167 15518000000020167 2194 339104,046 518 PAJARITO 00 00 0002 9999 15518000000029999 2195 37333,2135 518 PAJARITO 00 00 0002 0096 15518000000020096 2196 275083,109 518 PAJARITO 00 00 0002 0138 15518000000020138 2197 991755,352 518 PAJARITO 00 00 0002 0105 15518000000020105 2198 195094,297 518 PAJARITO 00 00 0002 0104 15518000000020104 2199 6024,51692 518 PAJARITO 00 00 0002 0214 15518000000020214 2200 111631,11 518 PAJARITO 00 00 0002 0125 15518000000020125 2201 117723,82 518 PAJARITO 00 00 0002 9999 15518000000029999 2202 1654204,53 518 PAJARITO 00 00 0002 0055 15518000000020055 2203 10464,98 518 PAJARITO 00 00 0002 0213 15518000000020213 2204 6797,72564 518 PAJARITO 00 00 0002 0114 15518000000020114 2205 18123,8549 518 PAJARITO 00 00 0002 0107 15518000000020107

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No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 2206 607499,663 518 PAJARITO 00 00 0002 0095 15518000000020095 2207 14095106,1 518 PAJARITO 00 00 0004 0072 15518000000040072 2208 2884,83671 518 PAJARITO 00 00 0002 0111 15518000000020111 2209 77846,5024 518 PAJARITO 00 00 0002 0140 15518000000020140 2210 359272,201 518 PAJARITO 00 00 0002 0126 15518000000020126 2211 139196,847 518 PAJARITO 00 00 0002 0139 15518000000020139 2212 512872,813 518 PAJARITO 00 00 0002 0179 15518000000020179 2213 3416,62418 518 PAJARITO 00 00 0002 0158 15518000000020158 2214 382922,125 518 PAJARITO 00 00 0002 0127 15518000000020127 2215 32711,6357 518 PAJARITO 00 00 0002 0184 15518000000020184 2216 10041,8587 518 PAJARITO 00 00 0002 0215 15518000000020215 2217 50371,6753 518 PAJARITO 00 00 0002 0059 15518000000020059 2218 11548,2087 518 PAJARITO 00 00 0007 0001 15518000000070001 2219 151912,061 518 PAJARITO 00 00 0002 0216 15518000000020216 2220 867635,323 518 PAJARITO 00 00 0002 0180 15518000000020180 2221 540496,312 518 PAJARITO 00 00 0002 0058 15518000000020058 2222 5950,62183 518 PAJARITO 00 00 0008 0156 15518000000080156 2223 91497,1459 518 PAJARITO 00 00 0002 0094 15518000000020094 2224 338603,298 518 PAJARITO 00 00 0002 0057 15518000000020057 2225 7503,08665 518 PAJARITO 00 00 0002 0209 15518000000020209 2226 4711,1908 518 PAJARITO 00 00 0008 0001 15518000000080001 2227 27686,3128 518 PAJARITO 00 00 0008 0064 15518000000080064 2228 55322,0931 518 PAJARITO 00 00 0002 0089 15518000000020089 2229 1501,59288 518 PAJARITO 00 00 0002 0093 15518000000020093 2230 48505,4881 518 PAJARITO 00 00 0007 0065 15518000000070065 2231 104135,317 518 PAJARITO 00 00 0002 0055 15518000000020055 2232 31519,8941 518 PAJARITO 00 00 0007 0139 15518000000070139 2233 40810,4338 518 PAJARITO 00 00 0002 0133 15518000000020133 2234 2460952,64 518 PAJARITO 00 00 0004 0069 15518000000040069 2235 8175,45709 518 PAJARITO 00 00 0002 0208 15518000000020208 2236 83098,8794 518 PAJARITO 00 00 0002 0056 15518000000020056 2237 14982,1357 518 PAJARITO 00 00 0007 0002 15518000000070002 2238 5798,5175 518 PAJARITO 00 00 0007 9999 15518000000079999 2239 177,928612 518 PAJARITO 00 00 0002 0090 15518000000020090 2240 25260,2939 518 PAJARITO 00 00 0007 0157 15518000000070157 2241 1433,92851 518 PAJARITO 00 00 0007 0164 15518000000070164 2242 48753,6435 518 PAJARITO 00 00 0002 0054 15518000000020054 2243 585,050509 518 PAJARITO 00 00 0007 0140 15518000000070140 2244 4150,49602 518 PAJARITO 00 00 0007 0156 15518000000070156 2245 5566,74258 518 PAJARITO 00 00 0007 0137 15518000000070137 2246 812,266727 518 PAJARITO 00 00 0007 0158 15518000000070158 2247 0,00035188 518 PAJARITO 00 00 0007 0162 15518000000070162 2248 539949,994 518 PAJARITO 00 00 0004 0084 15518000000040084 2249 680265,959 518 PAJARITO 00 00 0004 0067 15518000000040067 2250 1295248,58 518 PAJARITO 00 00 0004 0066 15518000000040066 2251 353151,3 518 PAJARITO 00 00 0004 0071 15518000000040071

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No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL 2252 70979,399 518 PAJARITO 00 00 0004 0102 15518000000040102 2253 1132019,85 518 PAJARITO 00 00 0004 0065 15518000000040065 2254 477215,393 518 PAJARITO 00 00 0004 0096 15518000000040096 2255 137243,011 518 PAJARITO 00 00 0004 0097 15518000000040097 2256 97902,236 518 PAJARITO 00 00 0001 0037 15518000000010037 2257 10870,5403 518 PAJARITO 00 00 0001 0022 15518000000010022 2258 2049,07921 518 PAJARITO 00 00 0001 0034 15518000000010034 2259 140241,695 518 PAJARITO 00 00 0001 0003 15518000000010003 2260 4582,48391 518 PAJARITO 00 00 0001 0001 15518000000010001 2261 94,1245619 518 PAJARITO 00 00 0001 0002 15518000000010002 2262 254,631674 518 PAJARITO 00 00 0001 0036 15518000000010036 2263 47,9065342 518 PAJARITO 00 00 0001 0037 15518000000010037

CCMU: Código de municipio CCZO: Código de zona CCSE: Código de sector CCMV: Código de manzana/vereda CTER: Código del terreno/predio

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CAPÍTULO 13 SEGUIMIENTO Y MONITOREO

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TABLA DE CONTENIDO

CAPÍTULO 13. SEGUIMIENTO Y MONITOREO .............................................................................................................................3 13.1 GENERALIDADES ...............................................................................................................................................................3 13.2 OBJETIVOS..........................................................................................................................................................................4 13.3 INDICADORES Y METAS PARA CONTROL DE LA EJECUCIÓN......................................................................................4

13.3.1 Sistema de indicadores de control ...............................................................................................................................5 13.3.2Requisitos de los indicadores........................................................................................................................................7 13.3.3 Carta de mojones (milestones).....................................................................................................................................8 13.3.4 Carta de control de avance ..........................................................................................................................................9 � Carta de control de ejecución del presupuesto...........................................................................................................11 13.3.5 Cumplimiento del plan de ordenación y manejo de la cuenca del río Cusiana ..........................................................14 13.3.6 Seguimiento Ambiental de Proyectos.........................................................................................................................14 � Resumen de los antecedentes del proyecto, obra o actividad....................................................................................20 � Lista de chequeo para la revisión del informe de cumplimiento ambiental.................................................................22 � Análisis de la efectividad del plan de manejo ambiental.............................................................................................24

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CAPÍTULO 13. SEGUIMIENTO Y MONITOREO

13.1 GENERALIDADES DEFINICIÓN: Es el proceso mediante el cual se aplican instrumentos para medir el desempeño de un programa o proyecto durante su desarrollo, con el propósito de aplicar correctivos para su mejoramiento, e identificar los cambios que han alterado los objetivos propuestos. El éxito del Plan de ordenamiento y manejo de la cuenca hidrográfica de Río Cusiana, depende en gran medida de la capacidad de verificar su cumplimiento, de evaluar sus resultados y de producir los ajustes requeridos para corregir las fallas. Para tal efecto se requiere la implementación de sistemas de seguimiento y la aplicación de procesos analíticos de evaluación, que midan los avances y califiquen los resultados en función del alcance de las metas establecidas y de los objetivos planteados. Como insumo indispensable para adelantar estos procesos se requiere la operación de un sistema de información que den cuenta de la evolución en el tiempo y de las diferencias regionales del comportamiento de los distintos factores que determinan el ordenamiento de la cuenca. Dentro de estos factores se destacan: a.- La medición de las características del estado de la oferta ambiental de la cuenca (oferta hídrica, calidad de las fuentes, estado conservación de los bosques y los demás ecosistemas naturales, calidad de los acuíferos y humedales) b.- La medición de las presiones antrópicas, ejercidas sobre los recursos naturales de la cuenca (ocupación del territorio, usos del agua, extracción de recursos de flora y fauna, minería, usos del suelo, vertimiento de sustancias contaminantes, aplicación de sustancias nocivas a los ecosistemas) c.- El impacto de las acciones desarrolladas en la Cuenca, orientadas a la conservación, protección, recuperación y uso sostenible de los recursos (declaración de áreas de manejo especial, incentivos al uso sostenible del suelo y de los demás recursos, regulación de acceso al agua, regulación de vertimientos y disposición de desechos, inversión en planes de protección y recuperación) Se precisa consolidar un sistema de información: Que caracterice de manera precisa las condiciones ambientales del área, ya que se constituye en el insumo básico para adelantar adecuadamente los procesos de evaluación del Plan de ordenación y

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manejo de la cuenca. A partir de una adecuada información de las tendencias pasadas y de la situación actual de estos factores, es posible adelantar procesos de evaluación y toma de decisiones por parte de la Autoridad ambiental. Operativización y manejo del sistema de indicadores de seguimiento del estado de los ecosistemas, de las presiones antrópicas y de las medidas de respuesta, conjuntamente con una adecuada identificación y medición de características geográficas y climáticas (pendientes, precipitación, alturas sobre el nivel del mar, humedad) Para el caso de la participación social, el seguimiento y la evaluación se realiza de manera permanente y transversal en escenarios como: -Comité técnico Ambiental: Escenario en el que participa la comunidad para la elaboración del POMCA, en éste mismo se evaluaran los impactos logrados en la ejecución del Plan de acción que debe elaborarse inmediatamente después de aprobado el Plan de Ordenamiento. En esta instancia se revisaran el avance de las acciones propuestas y su impacto en el mejoramiento de los ecosistemas y la calidad de vida de la población. -Comunidad en general: Es preciso que se conformen comités ambientales de veeduría, que sean representados por agentes socio-económicos presentes en el área de jurisdicción, que aportará sugerencias inquietudes y harán gestión por la ejecución de las actividades planteadas en el POMCA. 13.2 OBJETIVOS

Establecer rutinas de seguimiento y evaluación sobre la ejecución y funcionamiento de los procedimientos, obras y sistemas de control ambiental establecidos en el Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río Cusiana

Evaluar y garantizar la ejecución del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río Cusiana. 13.3 INDICADORES Y METAS PARA CONTROL DE LA EJECUCIÓN Las metas y los indicadores de control se constituyen en instrumentos de esencial importancia dentro del sistema de control de la ejecución del proyecto. Pero es preciso el desarrollo y formular metas e indicadores. La meta me expresa de manera precisa un atributo o una condición que se debe satisfacer para que una operación, resultado o producto del proyecto pueda ser considerado adecuado. Es un punto de referencia para valorar la acción, es decir, es "la

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expresión del nivel de rendimiento que se considera asequible y satisfactoria”. 13.3.1 Sistema de indicadores de control Los indicadores son los instrumentos para verificar el cumplimiento de los metas, es decir, para medirlos (establecen exactamente qué se mide y cómo). Se aplican en dos momentos: durante el proceso del proyecto o de una operación específica y al producto o resultado final del proyecto. Los indicadores de proceso son medidas de rendimiento del proceso, que permiten:

⇒ Hacer seguimiento a sus actividades.

⇒ Detectar las situaciones críticas para introducir correctivos oportunos.

⇒ Motivar al logro. Se formulan selectivamente y deben centrarse en los puntos, áreas, actividades o eventos clave del proceso. Los indicadores de resultado son medidas que informan sobre los resultados efectivamente obtenidos al finalizar el proyecto. Los indicadores de resultado y los indicadores de proceso conforman un Sistema de Indicadores, ya que no pueden ser vistos aisladamente, sino dentro de un sistema aplicado a todo el proyecto. Los indicadores deben centrarse en medir lo esencial de cada uno de los elementos mencionados y deben formularse preferencialmente en forma cuantitativa, bien sea en forma de valor absoluto o en forma de índices, cuando expresan relaciones numéricas como porcentajes o cualquier otro cálculo compuesto. Los indicadores se pueden relacionar en una Matriz de Indicadores de Control, que contiene tanto los indicadores de resultado como los indicadores de proceso para un objetivo dado del proyecto. Un modelo se muestra a continuación.

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TABLA 13.1. Matriz para indicadores de control del proyecto

MATRIZ DE EJEMPLO PARA INDICADORES DE CONTROL DEL PROYECTO

Proyecto 1:

Meta(s) general(es):

. Meta 1

. Meta 2

. Meta n

Indicadores de resultado: . Indicador de resultado 1 . Indicador de resultado n

Proyecto 2: .

Meta(s) general(es): . Meta 1 . Meta n

Indicadores de resultado: . Indicador de resultado 1 . Indicador de resultado n

Proyecto n: .

Meta(s) general(es): . Meta 1 . Meta n

Indicadores de resultado: . Indicador de resultado 1 . Indicador de resultado n

Componentes Actividades o eventos Indicadores de resultado

Proyecto 1 1. Actividad o evento 1 . Indicador de proceso 1

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2. Actividad o evento 2 . Indicador de proceso 2 3. Actividad o evento 3 4. Actividad o evento 5

Proyecto 2 5. Actividad o evento 1 . Indicador de proceso 3 6. Actividad o evento 2 . Indicador de proceso 4 7. Actividad o evento 3

Proyecto n 8. Actividad o evento 1 . Indicador de proceso 5 9. Actividad o evento 2 . Indicador de proceso 6 10. Actividad o evento 3 . Indicador de proceso n 11. Actividad o evento 4 12. Actividad o evento n

Todo proyecto debe ser traducido a una o varias metas, que establece(n), de manera verificable y cuantificada, el resultado que se va a obtener y el plazo para ello. Así, para cada meta es posible formular uno o más indicadores de resultado que permitan medir o verificar si se cumplió con el resultado o estándar esperado. Por otro lado, es posible desagregar cada meta del proyecto en actividades o eventos específicos, y seleccionar entre ellos los que se consideran actividades o eventos clave. Para cada una de estas actividades o eventos clave se formulará un indicador de proceso, que permita verificar su cumplimiento adecuado o el estándar esperado. 13.3.2Requisitos de los indicadores Con el fin de obtener un sistema de indicadores efectivos debe tenerse en cuenta una serie de requisitos respecto a sus características: que sean explícitos, excluyentes, relevantes y jerarquizados.

⇒ Explícitos: que traduzcan explícitamente el marco conceptual o los criterios con respecto a los cuales se analizará el indicador, para evitar interpretaciones ambiguas o inequitativas.

Adicionalmente, explicitar la fórmula para el cálculo permite identificar exactamente cuáles son los componentes o variables sobre los cuales es necesario recoger información para que sea posible alimentar el sistema de información para el control.

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⇒ Excluyentes: cada indicador deberá evaluar un aspecto específico y único de la realidad, una dimensión particular de la acción. No deben ser redundantes (dos o más que se refieran a la misma cualidad del objeto controlado). Un indicador no sustituye a otro, solamente lo complementa.

⇒ Relevantes: debe utilizarse un criterio selectivo en su formulación, en función del valor y la utilidad de la información que el indicador arroje. Se trata de obtener el mínimo óptimo de indicadores para hacerle seguimiento o para evaluar de manera adecuada el desempeño del proyecto.

Jerarquizados: los indicadores deben estar organizados en un orden de jerarquía basado en el grado de generalidad: (a) Los indicadores globales se refieren al proyecto como un todo, (b) Los indicadores específicos se refieren a una subunidad, a una actividad, a un proceso o parte de éste. Los indicadores globales pueden ser la resultante de la agregación y ponderación de indicadores específicos. 13.3.3 Carta de mojones (milestones) La carta de mojones es un instrumento simple y sencillo de control del tiempo y plazos de ejecución que presenta una visión "a vuelo de pájaro" del calendario del proyecto y de los datos del tiempo real de ejecución. En la hoja de mojones se listan aquellos eventos (véase diagramas de Gantt o de PERT que estudió en el módulo Formulación de proyectos ambientales) que están sujetos a verificación por agentes externos al proyecto o que requieren una aprobación para que éste pueda proseguir. Dadas las grandes restricciones de tipo contractual o administrativo para modificar las fechas de dichos eventos, éstos se consideran como mojones (en inglés, milestones), es decir, marcas inamovibles que señalan el límite de un área determinada. Si la hoja se elabora correctamente, un proyecto no tendrá muchos mojones. Sin embargo, la hoja de mojones (milestones) no es muy útil durante la fase de planeación, donde se necesita mucha más información; sí lo es durante la fase de implementación, ya que provee un sumario conciso del avance del proyecto, es fácil de manejar y puede estar a la vista de todos y cada uno de los funcionarios del proyecto.

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TABLA 13.2. Hoja de mojones (milestones) del proyecto

HOJA DE MOJONES (MILESTONES) DEL PROYECTO

Mojones Fecha programada de terminación Fecha real de terminación

1. Evento 1 AAA XXX

2. Evento 2 BBB Yyy

3. Evento 3 CCC

4. Evento 4 DDD

5. Evento 5 EEE

13.3.4 Carta de control de avance La carta de control de avance es un instrumento de control del tiempo y del presupuesto que compara el desarrollo real con lo planeado, pues calcula la variación de cada actividad o subunidad y la variación acumulada para el total del proyecto. El procedimiento para su elaboración es muy sencillo:

⇒ Revisar la estructura de trabajo del proyecto.

⇒ Listar las actividades, pasos o subunidades.

⇒ Anotar el tiempo planeado para completar cada una.

⇒ Anotar el costo presupuestado para cada una.

⇒ Una vez se van completando, anotar el tiempo y costo real.

⇒ Calcular las variaciones parciales y la variación acumulada para el total del proyecto.

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TABLA 13.3. Carta de control de avance del proyecto

CARTA DE CONTROL DE AVANCE DEL PROYECTO Fecha de verificación:

Costo (millones) Calendario (semanas) Actividades Presup.

Real Variación

Variación acumulada Planeado Real Variación

Subunidad 1

1.

2.

3.

Subunidad 2

1.

2.

3.

Subunidad 3

1.

2.

Este instrumento permite reportar sintéticamente el estado del proyecto respecto al calendario y al presupuesto. En cuanto a la información sobre presupuesto, en la primera columna (presupuestado) se consignan las cifras del presupuesto asignado a cada actividad y en la segunda (real), lo gastado efectivamente para cada una de ellas. La diferencia se anota en la tercera fila (variación): (a) cuando el valor gastado es menor que el presupuestado, la variación se considera negativa y se escribe entre paréntesis; (b) cuando el valor gastado es igual al presupuestado, la variación es nula y

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equivale a cero, y (c) cuando el valor gastado es mayor que el presupuestado, la variación se considera positiva y se anota su valor absoluto (por ejemplo, en las actividades 2 y 3). Finalmente, en la última columna se anota la variación acumulada, que consiste en la suma algebraica (números positivos más números negativos) sucesiva de los valores de las variaciones por actividad. La cifra correspondiente a la variación acumulada de la última casilla diligenciada representa el déficit o superávit real de la ejecución del proyecto en el momento de la verificación. Para el seguimiento a la ejecución del calendario se utiliza exactamente la misma metodología y las unidades corresponden a las unidades de tiempo establecidas en el cronograma: días, semanas, meses, etc. Instrumentos de control de ejecución del presupuesto Para el control de la ejecución del presupuesto del proyecto se cuenta con tres instrumentos usuales:

⇒ La Carta de Control de Ejecución del Presupuesto.

⇒ El Histograma comparativo del costo presupuestado frente al costo real.

⇒ La Gráfica Lineal de costos acumulados, comparativa de costos presupuestados frente a los costos reales.

• Carta de control de ejecución del presupuesto La carta de control de ejecución del presupuesto consiste en cuadros de cifras comparativas del costo presupuestado frente al costo real por actividades y total acumulado.

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TABLA 13.4. Control de presupuesto (millones)

CONTROL DE PRESUPUESTO (MILLONES)

Actividades Costo presupuestado Costo real Variación Variación

acumulada

Subunidad 1

1

2

3

4

5

Subunidad 2

6

7

8

Subunidad 3

9

10

11

Subunidad 4

12

13

⇒ Histograma de control de ejecución del presupuesto El histograma de control de ejecución del presupuesto es un gráfico de barras comparativas del costo presupuestado frente al costo real por actividad. Es, sencillamente, una versión gráfica del instrumento anterior, aunque tiene la desventaja de no mostrar la variación acumulada.

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En este gráfico se compara el costo presupuestado (columna izquierda p) con el costo real de ejecución (columna derecha r) de cada actividad (N), de modo que existen dos columnas por actividad. Normalmente las columnas correspondientes al costo presupuestado se codifican (mediante color o textura) de manera diferente a la del costo real.

⇒ Gráfica lineal de control de ejecución del presupuesto La gráfica lineal de control de ejecución del presupuesto, como su nombre lo dice, son gráficos lineales que permiten visualizar la evolución de los costos acumulados y comparar los costos presupuestados acumulados con los costos reales acumulados. La utilidad de este instrumento consiste en que permite identificar gráficamente los momentos en los cuales el proyecto presenta desfases presupuestales, información muy útil para analizar en relación con su flujo de caja.

TABLA 13.5. Carta de control del proyecto

CARTA DE CONTROL DEL PROYECTO

COSTO CALENDARIO ACTIVIDADES

Presup. Real Variac. V. Acc. Plan Real Variación

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EI monitoreo, el ajuste y la retroalimentación constituye elementos muy importantes en la fase de ejecución del proyecto y por lo tanto requieren un manejo muy eficaz por parte del gerente del proyecto. 13.3.5 Cumplimiento del plan de ordenación y manejo de la cuenca del río Cusiana Se debe implementar el proceso de seguimiento desde que se inicia la operación POMCA, convirtiéndose para la autoridad ambiental en el objetivo. Las fichas de seguimiento fueron tomados del manual de seguimiento para planes de manejo ambiental de MAVDT y modificados para el POMCA, a continuación se presenta los formatos a utilizar: Estructura del POMCA: Se tomo la ficha ICA-0 Estructura del POMCA. Estado de cumplimiento de los programas que conforman el plan de manejo ambiental: Ficha ICA-1a, además se colocaron los indicadores para cada uno de los proyectos en las fichas de seguimiento. Estado de cumplimiento de los programas que conforman el plan de manejo ambiental: Ficha ICA-1b. Análisis de la efectividad de los programas que conforman el POMCA, los requerimientos en los actos administrativos y propuestas de actualización: Ficha: Ficha ICA-5 13.3.6 Seguimiento Ambiental de Proyectos A continuación se presenta los diferentes aspectos y lineamientos para realizar el seguimiento ambiental a proyectos ya construidos, el cual se debe entender como una metodología consecutiva y lógica, donde se presente una serie de instructivos a seguir por parte del funcionario de la CORPORINOUIA para las actividades de seguimiento ambiental. La metodología y los criterios presentados son aplicables para los proyectos, que tengan PMA establecido y que estén en la fase de ejecución. El seguimiento ambiental se centra en la verificación de los compromisos que el responsable del proyecto obra o actividad asumió ante CORPORINOQUIA. Estos compromisos se han denominado como tareas ambientales, que a su vez, en el

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seguimiento ambiental por parte de la Autoridad Ambiental competente son traducidos en objetivos. De acuerdo a lo anterior los objetivos del Seguimiento Ambiental son:

1. Verificación del estado de cumplimiento de los programas que conforman el POMCA 2. Verificación del cumplimiento de los permisos, concesiones o autorizaciones ambientales para el uso y/o

aprovechamiento de los recursos naturales 3. Verificación del estado de cumplimiento de los requerimientos de los actos administrativos 4. Análisis las tendencias de la calidad del medio en el se desarrolla el proyecto 5. Análisis de la efectividad de los programas que conforman el POMCA, los requeridos en los actos administrativos y

propuestas de actualización A continuación se encuentran los pasos y/o instrucciones para seguir dentro del seguimiento ambiental de proyectos: PASO 1. Actividades Preliminares del Seguimiento Ambiental del Proyecto, obra o actividad Este paso se debe ejecutar desde el momento del otorgamiento de la Licencia Ambiental e incluye las actividades de coordinación del Seguimiento Ambiental a nivel sectorial, la verificación del inicio del proyecto y el concepto de cobro por servicios de seguimiento ambiental. Una vez que el POMCA se adopta, la Autoridad Ambiental competente está en la obligación de realizar el Seguimiento Ambiental del Proyecto, para lo cual es importante realizar las siguientes acciones preliminares: Aprobación por parte de la comisión conjunta el documento POMCA. Solo hasta ese momento se da aprobado todo el POMCA y se inicia el proceso de Ejecución. Verificación del Inicio del Proyecto, obra o actividad. El inicio del proyecto, obra o actividad puede establecerse de la siguiente manera:

a) mediante el recibo de la carta de la comisión conjunta de la cuenca como responsable del proyecto informa a la Autoridad Ambiental competente sobre la adopción del mismo.

b) recibo de quejas y/o comunicaciones de terceros al respecto de actividades del proyecto c) existencia de informes de cumplimiento y/o actos administrativos referentes al seguimiento ambiental del proyecto.

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PASO 2. Revisión de Antecedentes Técnicos y Jurídicos del Proyecto La intención de este paso es considerar y estudiar todas las referencias técnicas y jurídicas del proyecto, obra o actividad y de su área de influencia. Los antecedentes del proyecto, obra o actividad se constituyen en la base sobre la cual se planifica y ejecuta el seguimiento ambiental. Estos antecedentes se pueden identificar principalmente en el expediente del proyecto a partir del Acto Administrativo, que le se adopta el POMCA. A continuación se mencionan algunas fuentes de información:

Actos administrativos y demás información relativas al proyecto, obra o actividad. Información proveniente de otras entidades o autoridades, tales como: Corporaciones Autónomas Regionales,

Institutos de Investigación, Instituto Colombiano de Antropología e Historia, Municipios, Gobernaciones, Superintendencia General de Puertos, Dirección Marítima y Portuaria, etc.

El estudio ambiental, ya sea el PMA o el POMCA prestando especial atención a los programas que conforman el estudio.

Consulta con el profesional de la parte jurídica del proyecto, el cual deberá intercambiar con el ESA algunos conceptos, los antecedentes jurídicos del proyecto, y nuevas normas ambientales, locales, regionales y nacionales.

Información del Coordinador del área correspondiente de la subdirección de Licencias Ambientales del Ministerio del Medio Ambiente o del superior inmediato de la Autoridad Ambiental del caso.

Consulta al Sistema de Información Ambiental. De que disponga la Autoridad Ambiental, para consultar otros proyectos sectoriales o de otras áreas del sector productivo que tengan alguna relación con el área de influencia del proyecto. Esto permitirá conocer características ambientales de la zona, áreas y/o conflictos con las comunidades y medidas de manejo propuestas o en aplicación.

Resultados de procesos de participación y consulta con comunidades en la zona del Proyecto. Es importante revisar los compromisos adquiridos ante las comunidades y de acuerdo a ello solicitar el apoyo de un profesional en el área social.

Quejas de la comunidad o de otras entidades Los Informes de cumplimiento ambiental, presentados por el responsable del proyecto.

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En el “Resumen de antecedentes del proyecto” se presenta el Formato SA-1, el cual permite realizar un resumen de los antecedentes técnicos y jurídicos más importantes, la fuente de información y de su relación con los objetivos del Seguimiento Ambiental. Esta revisión se realiza solamente una vez luego de iniciado el proceso de Seguimiento Ambiental del proyecto. Luego de la revisión de antecedentes y en caso que de acuerdo al avance del proyecto ya se debiera contar con un informe de cumplimiento ambiental y este no sea presentado, se debe proceder a ejecutar una visita de seguimiento tal como se establece en el PASO 4. Si se cuenta con un informe de cumplimiento se debe continuar con el PASO 3. PASO 3. Revisión del Informe de Cumplimiento ambiental La revisión de los informes de cumplimiento permite establecer el avance, cumplimiento y efectividad del POMCA establecido por el proyecto, obra o actividad. Es de gran importancia para el Seguimiento Ambiental de proyectos licenciados realizar una revisión de los Informes de cumplimiento ambiental, ya que en estos se debe detallar el cumplimiento de las tareas ambientales a que se han comprometido los responsables de proyectos licenciados. Por consiguiente, estos Informes de cumplimiento ambiental deben ser objeto de un concepto técnico y no de una rápida lectura por parte del ESA (Equipo de Seguimiento Ambiental). La periodicidad de este informe se puede establecer en: a) la Resolución que establece el POMCA b) el POMCA, más específicamente en el programa de supervisión ambiental (o de interventoría ambiental); c) en los anteriores informes de cumplimiento ambiental en los que se haya presentado, justificado y aceptado alguna modificación a esta periodicidad. La revisión de estos informes se realiza con ayuda de la lista de chequeo del Formato SA-2, según las instrucciones presentadas.

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El resultado de esta revisión rinde concepto de si el responsable del proyecto ha cumplido con las tareas ambientales impuestas por la Autoridad Ambiental competente, si la información contenida en los Informes de Interventoría es suficiente, consistente, y está debidamente sustentada para que la Autoridad Ambiental tome las decisiones sobre la pertinencia realizar visita extraordinaria de seguimiento o de recomendar la apertura de las investigaciones jurídicas a que haya lugar. En el caso de visitas programadas o que se haya identificado la necesidad de una visita extraordinaria se deberá continúe con el PASO 4, de lo contrario se debe ejecutar el PASO 5. PASO 4. Visita de Seguimiento Ambiental La visita de seguimiento proporciona criterios de juicio que permiten verificar el cumplimiento de las tareas ambientales y la veracidad de los informes de cumplimiento. Los resultados de la visita de seguimiento se deben consignar en los formatos preparados en el anexo. En estos formatos queda registrada y documentada la visita de seguimiento ambiental. PASO 5. Análisis de Resultados del Seguimiento Ambiental Este análisis se basa en los resultados de la revisión del informe de cumplimiento y/o en los resultados obtenidos durante la visita de seguimiento ambiental.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA REVISIÓN DE INFORMES DE INTERVENTORIA AMBIENTAL

Es una herramienta que permite apoyar el proceso de revisión, facilitar la toma de decisiones y mantener un registro de la revisión realizada. Esta lista de chequeo no agota todas las posibilidades de aspectos y criterios por evaluar, por tanto, es importante que el grupo ESA particularice la lista de acuerdo con las características del proyecto y el entorno en la que se desarrollará la actividad.

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El análisis se realiza a partir de:

a) El informe de cumplimiento ambiental más la visita de seguimiento, o b) Solamente el informe de cumplimiento ambiental, o c) Solamente la visita de seguimiento ambiental

El análisis se centra en los siguientes puntos:

1. Cumplimiento de los objetivos del seguimiento ambiental: A cada una de las tareas ambientales a cargo del responsable del

proyecto, se le efectúa un análisis para establecer el cumplimiento específico de cada uno de los compromisos adquiridos por la Comisión Conjunta. Este análisis se realiza con la ayuda de la lista de chequeo y formatos diligenciados en los pasos anteriores: En esas herramientas el ESA encuentra todos los requerimientos normativos, requerimientos establecidos en actos administrativos, indicadores ambientales y de cumplimiento, que le proporcionan criterios y conducen su análisis. Con respecto al cumplimiento de los objetivos del seguimiento se debe establecer: Suficiencia de la información: Establecer si la información suministrada está completa. Para esto, se cuenta con la ayuda del Formato SA-2 “Lista de chequeo para Revisión de Informes de cumplimiento ambiental” ya diligenciado durante el PASO 3. Cumplimiento de las tareas ambientales: Se determina si el responsable del proyecto ha cumplido total o parcialmente con sus obligaciones ambientales y si las razones indicadas en el informe de cumplimiento ambiental para el caso de incumplimiento son pertinentes. Para este análisis, se cuenta además con los formatos diligenciados durante la ejecución de la visita de seguimiento ambiental y/o el informe de cumplimiento ambiental previamente revisado por el ESA mediante la lista de chequeo del Anexo E-2.

2. Análisis de la efectividad de los programas que conforman el POMCA: La efectividad de los programas que conforman el

Plan de manejo ambiental se realiza con la ayuda del Formato SA-3 incluido en el Anexo E-3, en donde se explica la manera de utilizar este formato.

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El Formato SA-3 integra de manera concisa el resultado del análisis de cumplimiento del responsable del proyecto, el análisis de las tendencias de la calidad del medio en el que se desarrolla el proyecto, con el fin de facilitar al ESA su concepto sobre la efectividad de las medidas de manejo ambiental. Lo anterior determina la necesidad o no de actualizar algunos programas de manejo calificados como “no efectivos”. Este es el momento para revisar las nuevas versiones de programas de manejo propuestas por el responsable del proyecto y determinar1 si la nueva versión solucionaría los aspectos que permitan calificar al programa vigente como “no efectivo”.

3. Necesidad de realizar una visita extraordinaria a la zona: Esto de acuerdo a los análisis realizados en los dos puntos anteriores. En caso que se requiera una visita extraordinaria se debe ejecutar el PASO 4, de lo contrario se continúa con el PASO 6.

PASO 6. Comunicación de Resultados Este Paso debe aplicarse con el fin de comunicar los resultados del proceso de seguimiento. Los resultados a comunicar corresponden al análisis realizado en el PASO 5, los cuales deben ser presentados mediante un concepto técnico con la forma y contenido definido en “Elaboración de concepto técnico de seguimiento”. Este concepto técnico debe ser entregado al abogado asignado para que elabore el Auto correspondiente.

• Resumen de los antecedentes del proyecto, obra o actividad Este corresponde al Formato SA-1

⇒ OBJETIVO

1 Para conceptuar a cerca de la pertinencia del programa de manejo propuesto se recomienda al ESA apoyarse en el “Manual de Evaluación de Estudios Ambientales”.

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Este formato se ha elaborado como herramienta de trabajo con el propósito de ayudar al ESA a documentar claramente y de manera resumida, los antecedentes más relevantes del proyecto licenciado, al cual se le realizará el seguimiento ambiental.

⇒ INSTRUCCIONES Descripción de la Herramienta Este formato tiene en el encabezado espacios para diligenciar el nombre de la empresa, el proyecto, la fecha de diligenciamiento y el número del expediente correspondiente. En el cuerpo del formato están las siguientes columnas: 1. Número. En esta columna se enumera el antecedente. 2. Referencia. En esta columna se referencia el antecedente, por ejemplo si es una comunicación de la comunidad debe anotarse el nombre del remitente y la fecha de emisión. 3. Aspectos importantes a considerar durante el seguimiento. Se anotan de manera concisa y clara aquellos aspectos relevantes del antecedente que se deban tener en cuenta durante el proceso de seguimiento. Por ejemplo; quejas de la comunidad vecina al sitio del proyecto ó actos administrativos de otras Autoridades, entre otros. Es importante mencionar que en este formato no deben anotarse actos administrativos emitidos después del licenciamiento por parte de la Autoridad Ambiental que hace el seguimiento, ya que estos actos administrativos se verifican con ayuda de otro formato. 4. Tareas ambientales por verificar. Se debe marcar con una X en cual de las tareas ambientales el ESA, debe tomar en cuenta el antecedente anotado. El pié de página lleva un espacio para que los integrantes del equipo ESA que diligencian este formato, pongan sus nombres y firmas. Uso de la Herramienta El FORMATO SA-1 se debe utilizar al inicio del proceso del seguimiento ambiental del proyecto licenciado, y debe ser utilizado para numerar los antecedentes, referenciarlos e identificar los aspectos importantes a considerar durante el seguimiento, durante cada una de las tareas ambientales que debe verificar el equipo ESA.

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Una vez diligenciado este formato, el ESA puede utilizarlo durante todo el seguimiento ambiental del proyecto licenciado, manteniendo a la mano aquellos antecedentes relevantes del proyecto durante todo el proceso de seguimiento ambiental.

• Lista de chequeo para la revisión del informe de cumplimiento ambiental Este corresponde al Formato SA-2 (ANEXO E-2)

⇒ OBJETIVO Este formato se ha elaborado con el fin de apoyar y documentar todo el proceso de revisión del informe de cumplimiento, de tal manera que el equipo ESA mantenga permanente control sobre todos los aspectos relevantes del informe de cumplimiento ambiental.

⇒ INSTRUCCIONES Descripción de la Herramienta La lista de chequeo está conformada por tres formatos: El primero (SA-2a) se diligenciar a manera de portada de la lista de chequeo. En el segundo formato (SA-2b) se distribuyen las responsabilidades del ESA durante la revisión de informe de cumplimiento. El tercer formato (SA-2c) se encuentra conformada por seis columnas, así: Columna 1. (Col.1) NUMERO (No.). Presenta la numeración asignada a cada uno de los capítulos y referencias de texto de la Columna 2. Columna 2. (Col.2) CAPITULOS Y REFERENCIAS DE TEXTO. Se relacionan todos los capítulos y referencias de texto relacionados en el informe de cumplimiento Columna 3. (Col.3) CRITERIOS DE REVISION. Se refiere a los criterios que apoyan la revisión de cada uno de los capítulos y referencias de textos del informe de cumplimiento ambiental. Columna 4. (Col.4) COMENTARIOS DEL EQUIPO (ESA). Es la columna reservada para que el ESA consigne las observaciones de acuerdo al análisis efectuado al informe de cumplimiento ambiental.

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Columna 5. (Col.5) ADECUADAMENTE CUBIERTO. Esta columna debe marcarse con una X en caso que, al comparar un criterio de evaluación de la Col. 3 con lo reportado en el informe de cumplimiento, el ESA conceptúe que el informe suministra la información completa sin vacíos ni debilidades. Debe anotarse que la revisión determina la calidad y pertinencia de la información suministrada en el informe para cubrir cada criterio de la lista de chequeo. Columna 6. (Col.6) NO CUBIERTO ADECUADAMENTE. Esta columna debe marcarse con una X en caso que, al comparar un criterio de evaluación de la Col. 3 con lo reportado en el informe de cumplimiento el ESA conceptúe que el informe presenta un pobre suministro de información con vacíos y debilidades que impiden una decisión con respecto al cumplimiento ambiental. Uso de la Herramienta Esta lista de chequeo debe utilizarse durante el PASO 3 “Revisión del informe de cumplimiento ambiental”. El resultado de esta revisión debe determinar la calidad, pertinencia y si es adecuada la información suministrada en el informe. Esta revisión se realiza con la ayuda de precisiones cualitativas, las cuales se presentan en la tabla siguiente:

TABLA 13.6. Descripción de precisiones cualitativas utilizadas para la evaluación de informes de cumplimiento ambiental

DESCRIPCIÓN DE PRECISIONES CUALITATIVAS UTILIZADAS PARA LA EVALUACIÓN DE INFORMES DE CUMPLIMIENTO AMBIENTAL

Precisiones cualitativas

Columnas de la lista de chequeo

Criterios Acciones

Adecuadamente Cubierto

Col.5

Completo suministro de información sin vacíos ni debilidades Satisfactorio cumplimiento de información con sólo unas pocas debilidades sin importancia para el proceso de decisión con respecto al cumplimiento ambiental.

Ninguna

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DESCRIPCIÓN DE PRECISIONES CUALITATIVAS UTILIZADAS PARA LA EVALUACIÓN DE INFORMES DE CUMPLIMIENTO AMBIENTAL

Precisiones cualitativas

Columnas de la lista de chequeo

Criterios Acciones

No Cubierto Adecuadamente

Col.6

Pobre suministro de información con vacíos y debilidades que impiden el proceso de decisión y que requieren algo o mucho trabajo para complementarlo

Si se tiene previsto una visita de seguimiento, se debe completar y verificar la información presentada durante la visita. En caso contrario, debe especificarse en el concepto técnico que la información presentada es deficiente, no permite tomar una decisión con respecto al cumplimiento del aspecto específico considerado y que en el siguiente informe de cumplimiento se debe mejorar la calidad del informe.

De acuerdo con lo anterior, se determina que información del informe de cumplimiento ambiental se considera suficiente o cual presenta vacíos o debilidades. Como respuesta de esta revisión se debe:

a) Marcar una de las columnas: Col.5 o Col.6, según sea Adecuadamente Cubierto, o No Adecuadamente Cubierto, respectivamente.

b) Anotar las observaciones del evaluador en la columna 4 (Col.4) con relación al criterio de revisión aplicable. Es importante resaltar que lo anotado en la columna 4 “Comentarios del equipo ESA” son la base para elaborar el concepto técnico.

• Análisis de la efectividad del plan de manejo ambiental Este corresponde al Formato SA-3 (ANEXO E-3).

⇒ OBJETIVO

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Esta herramienta permite apoyar el análisis de la efectividad de los programas que conforman el POMCA, mediante un análisis conjunto de todos los objetivos del Seguimiento Ambiental, considerando el Informe de Cumplimiento Ambiental entregado por el responsable del proyecto y la Visita de Seguimiento realizada por la Autoridad Ambiental competente.

⇒ INSTRUCCIONES Descripción de la Herramienta Columna 1. (Col.1) CODIGO DE LOS PROGRAMAS DEL POMCA. Se refiere al código o número asignado a cada uno de los programas que conforman el POMCA establecidos en el estudio ambiental y/o en los Actos Administrativos. Columna 2. (Col.2) (%) DE IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA. Se refiere al % de implementación de los programas que conforman el POMCA basándose en el efecto combinado del % de avance y el % de cumplimiento. Columna 3. (Col.3) CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE LOS PROGRAMAS DEL POMCA. (s/n) En esta columna se identifica el cumplimiento de las metas establecidas para cada uno de los programas que conforman el POMCA colocando si (s) o no (n) según su cumplimiento. Columna 4. (Col.4) PERMISOS, CONCESIONES O AUTORIZACIONES. En esta columna se debe colocar el si (s) o no (n) el indicador de cumplimiento más representativo ha estado de acuerdo con las normas u otra referencia o característica de calidad. Adicionalmente y separado con un “/” se coloca si (s) o no (n) el responsable del proyecto ha cumplido con las cantidades autorizadas para el uso o aprovechamiento de los recursos naturales. Columna 5. (Col.5) TENDENCIAS DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE. En esta columna se debe colocar si (s) o no (n) el indicador de calidad del medio ambiente más representativo ha estado de acuerdo con las normas u otra referencia o característica de calidad. Columna 6. (Col.6) PROGRAMAS DE MANEJO AMBIENTAL EFECTIVOS. Después del análisis de las columnas anteriores, en esta columna se establece con una X si el programa fue efectivo o no. Columna 7. (Col.7) CODIGO DE LOS PROGRAMAS. En esta columna se diligencia el código de los programas calificados como “no efectivos” en la Col 6. Columna 8. (Col.8) EFECTIVIDAD DE LAS ACCIONES DE CONTROL. En esta columna esta el espacio para que el ESA establezca las razones por las cuales el programa de manejo ambiental no fue efectivo. Columna 9. (Col.9) NECESIDAD DE MODIFICAR EL POMCA. En esta columna se establece con una X la necesidad de modificar el programa de manejo de la Col.7, también se tiene un espacio para describir la modificación necesaria.

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⇒ Uso de la Herramienta Este formato debe utilizarse durante el PASO 5 del Instructivo E “Análisis de resultados de seguimiento ambiental”. Este análisis se basa en los resultados de la revisión del informe de cumplimiento y/o en los resultados obtenidos durante la visita de seguimiento. El análisis se realiza a partir de:

a) El informe de cumplimiento ambiental más la visita de seguimiento, o b) Solamente el informe de cumplimiento ambiental, o c) Solamente la visita de seguimiento ambiental

Este formato, se utiliza para analizar la efectividad de los programas que conforman el POMCA. Paro lo cual se deben desarrollar las siguientes acciones: Una vez diligenciadas las columnas de 1, a la 5 el ESA debe analizar integralmente los datos del cumplimiento de las metas, cronogramas ejecución de las obligaciones del POMCA y compromisos de calidad. Lo anterior determina la necesidad o no de modificar los programas calificados como “no efectivos” en la Col.6. Es importante que en este momento se revise el Formato ICA-5 del informe de cumplimiento para comparar el análisis de efectividad del ESA frente al reportado por el responsable del proyecto.