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Capítulo 5 Responsabilidade da Direção

Capítulo 5

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Capítulo 5. Responsabilidade da Direção. Responsabilidade da Direção. C L I E N T E. C L I E N T E. R E Q U I S I T O S. S A T I S F A Ç Ã O. 5 RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO. 6 GESTÃO RECURSOS. 8 MEDIÇÃO ANÁLISE MELHORIA. 7 REALIZAÇÃO - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Capítulo 5

Capítulo 5

Responsabilidade da Direção

Page 2: Capítulo 5

CLIENTE

5 RESPONSABILIDADEDA DIREÇÃO

6 GESTÃORECURSOS

8 MEDIÇÃOANÁLISE

MELHORIA

7 REALIZAÇÃO DO PRODUTO

REQUISITOS

CLIENTE

SATISFAÇÃOEntrada Saída

Responsabilidade da Direção

Page 3: Capítulo 5

Responsabilidade da Direção Criar a cultura de foco no cliente e atendimentos

dos requisitos dos clientes; Estabelecer e implementar uma política da

qualidade da organização; Estabelecer ou criar condições para que sejam

estabelecidos objetivos para a gestão da qualidade;

Analisar criticamente o sistema da qualidade para a melhoria contínua da gestão da qualidade;

Prover recursos necessários para a gestão da qualidade.

Page 4: Capítulo 5

Foco no cliente

A direção deve assegurar que estão sendo avaliados e analisar criticamente:

requisitos relacionados ao produto (7.2.1 da ISO9001);

Medição da satisfação do cliente (8.2.1 da ISO9001).

Page 5: Capítulo 5

Política da QualidadeDeve ser elaborada tendo em vista: Concisão; Clareza; Autenticidade.

Page 6: Capítulo 5

Política da Qualidade

Requisitos dos ClientesQualidad

ePrazo Etc.

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Processos Críticos

Requisitos dos Clientes

OBJETIVOS DE DESEMPENHO

INDICADORES E METAS

Desdobramento deObjetivos daQualidade

Page 7: Capítulo 5

Indicadores de Desempenho

Page 8: Capítulo 5

Representante da Direção Assegurar que os processos sejam

estabelecidos, implementados e mantidos;

Relatar à alta direção o desempenho do sistema da qualidade;

Promover a conscientização.

Page 9: Capítulo 5

Análise Crítica no Processo de Melhoria do SGQ

Planejamentodo

Sistema da Qualidade(Política, objetivos, indicadores,

procedimentos, registros etc)

Gestão daQualidade

(implementação doSistema da Qualidade)

Análise Crítica

• resultados de auditorias;• realimentação do cliente;• desempenho de processo e conformidade de produto;• situação das ações preventivas e corretivas;• acompanhamento das ações das análises críticas anteriores;• mudanças planejadas que possam afetar o sistema de gestão da qualidade;• recomendações para melhoria.

Entradas:

• melhoria da eficácia do sistema de gestão da qualidade e de seus processos;• melhoria do produto em relação aos requisitos do cliente, e;• necessidades de recursos.

Saídas:

P

DC

A