CAPITULO I INGENIERIA DE MANTENIMIENTO INTRODUCCION.ppt

7/23/2019 CAPITULO I INGENIERIA DE MANTENIMIENTO INTRODUCCION.ppt

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INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

Ing. Mario Valencia Salas

Universidad Catlica de Santa Mara


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MANTENIBILIDAD


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ona dedesgaste

Tie!"o #a$os%

Revisin

ona de !ad&re'

ona in(antil

)ro*a*ilidad

del (allo

C&rva de +a$era. )ro*a*ilidad de ,allo vs Tie!"o

C&rva ti"o , tras &na revisin. -a "ro*a*ilidad de (alloa&!enta &sto des"&/s de la revisin

Resta&rando &n te!0"or si acaso1 "&diese (allar

des"&/s de ese "&nto

2 crea la "osi*ilidad de 3&e laresta&racin "or s !is!a ca&se

el (allo del te!.

Vida s&"&esta


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CONCE)TO4

5. Es la ciencia dedicada al est&dio de lao"eratividad de las !a3&inas 6 e3&i"os.

7. El !anteni!iento es la (&ncin e!"resarial a la3&e se le enco!ienda el control constantecontrol constantede lasinstalaciones as co!o el con&nto de tra*aos de

re"aracin 6 revisinre"aracin 6 revisinnecesarios "ara garanti'ar el(&nciona!iento contin&o 6 el *&en estado deconservacin de las instalaciones "rod&ctivasconservacin de las instalaciones "rod&ctivas8

servicios e instr&!entacin de losservicios e instr&!entacin de losesta*leci!ientosesta*leci!ientos as co!o de la seg&ridad.as co!o de la seg&ridad.

CA)ITU-O ICA)ITU-O ISISTEMAS DE MANTENIMIENTOSISTEMAS DE MANTENIMIENTO


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9. -a ingeniera de !anteni!ientogaranti'a la dis"oni*ilidad de las

instalaciones "ara atender el "rogra!a

de "rod&ccin con calidad8"rod&ctividad 6 aseg&rar costosadec&ados.



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Es "ara "reservar la 0(&ncin1 de lose3&i"os

El Manteni!iento r&tinario es "ara evitar8red&cir o eli!inar las consec&encias delas (allas.

El Manteni!iento a(ecta todos losas"ectos del negocio: riesgo8 seg&ridad8

integridad a!*iental8 e(icienciaenerg/tica8 calidad del "rod&cto 6 servicioal cliente. No slo la dis"oni*ilidad 6 loscostos.



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5;;


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EVO-UCION DE- MANTENIMIENTO


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O+ETIVOS DE- MANTENIMIENTO

5. Conservar la ca"acidad de "rod&ccin delas instalaciones 6 de la !a3&inaria.

7. Mini!i'ar los trastornos en la e!"resa 6las (allas 3&e estos "rovo3&en.

9. Conservar los locales ind&striales.


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@. Dis!in&ir costos.

B. Mini!i'ar el costo de ciclo de vida de los

e3&i"os.. Mini!i'ar el tie!"o !&erto de los

e3&i"os.


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F. Contar con e3&i"o con(ia*les.

;. )roteccin del !edio a!*iente.

=. Garanti'ar la seg&ridad del "ersonal 6 delos rec&rsos (sicos.

5


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)rod&ctividad creciente re3&iere &na o"ti!i'acin

de los sig&ientes (actores de costo4 Costos de "rod&ccin. Costos directos de !an&(act&ra.

Costos de "re"aracin #Set&" %.

Costos de !ateria "ri!a.

Costos!H3&ina.

Costos !ano de o*ra.

Costos de !ateriales de cons&!o.

)rod&ctos 6o Servicios55.Incre!entar la "rod&ctividad J Rec&rsos


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TI)OS DE MANTENIMIENTO

5. Manteni!iento Correctivo # M. Reactivo %

7. Manteni!iento )reventivo.

9. Manteni!iento )redictivo

@. Manteni!iento )roactivo.

B. Manteni!iento A&tno!o.


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. Manteni!iento Over a&ll.

F. Manteni!iento Renovativo.

;. Manteni!iento Clase M&ndial.

=. Manteni!iento )rod&ctivo Total #T)M %.5


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MANTENIMIENTO CORRECTIVO

- Consiste en re"arar &na !H3&ina 6o e3&i"o8 des"&/s 3&eesta ?a s&(rido &na avera8 es decir rec&"erar el estado dela !H3&ina o e3&i"o.

- Manteni!iento "or (allas o rot&ras.- Manteni!iento a&Kiliar.

- T"ico siste!a de !anteni!iento eec&tado "or e!"resas

de servicios.- S& eec&cin i!"lica8 la !a6or de las veces &n elevado

costo de o"eracin 6 disgregacin de es(&er'os8reordena!iento de "ersonal 6 es3&e!as.

MANTENIMIENTO REACTIVO


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MANTENIMIENTO REACTIVOMANTENIMIENTO REACTIVO

- S&s costos son (rec&ente!ente elevados.

- -a eta"a !Hs "ri!itiva de la Ingeniera deManteni!iento.

- E(ectivo "ara e3&i"os de *ao costo8 c&6a (&ncin esa&Kiliar.

Dis"oni*ilidad

de losE3&i"os

Costo deManteni!iento

Correctivo

- )&ede o(recer &n

*&en costo "arae3&i"os no crticos 6con *ao costo deree!"la'o.


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Nivel 54 Averas &rgentes.Nivel 54 Averas &rgentes. Re"aracin in!ediata. Es"rioritaria (rente a c&al3&ier otra avera8 a eKce"cin deotras &rgentes.

Nivel 74Nivel 74 Averas i!"ortantes.Averas i!"ortantes. No es necesario 3&e lare"aracin sea in!ediata8 "ero de*e reali'arse c&antoantes.

Nivel 94 Averas a "rogra!ar con (ec?a deter!inada.Nivel 94 Averas a "rogra!ar con (ec?a deter!inada. Nivel @4Nivel @4Averas a "rogra!ar con (ec?a no deter!inada.Averas a "rogra!ar con (ec?a no deter!inada.

Son averas c&6a re"aracin de*e es"erar a 3&e se"rod&'ca &na "arada de "lanta8 sin 3&e se cono'ca con

antelacin c&ando "&ede "rod&cirse esta.


ASIGNACION DE )RIORIDADESASIGNACION DE )RIORIDADES


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L-a avera a(ectaa la seg&ridad delas "ersonas o las

instalaciones

L-a averaa(ecta al "lan

de "rod&ccin

L-a avera a(ectaa &n e3&i"o de

reserva

L-a (ec?a dere"aracin es

"revisi*le

No

No

No

No

Si

Si Si

Si

Nivel 5 Nivel 7 Nivel 9 Nivel @

URGENTEReparacininmediata

IM)ORTANTEA reparar cuando no

haya averasurgentes pendientes

A )ROGRAMARA realizar en unafecha determinada.

)ENDIENTE DE)ARADA

Realizar cuando seproduzca una

parada

ASIGNACION DE

)RIORIDADES DIAGRAMADE ,-UO

ASIGNACION DE PRIORIDAD A LAS RDENES DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO.


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MANTENIMIENTO CORRECTIVO #M. REACTIVO%

Donde:

D: DisponiilidadD: Disponiilidad

!"R#D : !iempo programado para producir

!$%"

: !iempo de paradas imprevistas

D &!iempo !raa'ado

!iempo !raa'ado ( !iempo en !aller y otros

!"R#D- !$%"D &D &

!"R#D


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MANTENIMIENTO )REVENTIVO

MANTENIMIENTO )REVENTIVO #M)%MANTENIMIENTO )REVENTIVO #M)%Con&nto de acciones "lani(icadas 3&e seCon&nto de acciones "lani(icadas 3&e se

reali'an en "eriodos esta*lecidos en !H3&inasreali'an en "eriodos esta*lecidos en !H3&inas

o e3&i"os teniendo &n "rogra!a de actividadeso e3&i"os teniendo &n "rogra!a de actividades

se!estrales o an&ales de ins"eccin8 li!"ie'a8se!estrales o an&ales de ins"eccin8 li!"ie'a8

l&*ricacin8 re"aracin8 etc.l&*ricacin8 re"aracin8 etc.


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- Manteni!iento "lani(icado.

- Manteni!iento racionali'ado.

- Manteni!iento !etodolgico.

- Manteni!iento r&tinario8 a&to!ati'ado.

- )rev/ la (alla 6 evita &na "arada inte!"estiva.- )er!ite la "revisin de necesidad de rec&rsos

!ateriales 6 ?&!anos.

- Indica las !H3&inas crticas de "rod&ccin#c&ellos de *otella% 6 !antiene la !HKi!aatencin en ellos.


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TI)OS DE MANTENIMIENTO )REVENTIVO #M)%TI)OS DE MANTENIMIENTO )REVENTIVO #M)%

Manteni!iento)reventivo

Servicio 0A1

-i!"ie'a

Ins"eccin

--a vista

-- El odo

-- El ol(ato

--El tacto

Manteni!iento)reventivoR&tinario


Servicio 0+1

-&*ricacin

Manteni!iento)reventivoR&tinario


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TI)OS MANTENIMIENTO )REVENTIVO #M)%TI)OS MANTENIMIENTO )REVENTIVO #M)%


Servicio 0C1

-- A&stes

-- )r&e*as- Ree!"la'o de "ie'as

6 co!"onentes

-- Re"araciones !enores

Manteni!iento)reventivoTecni(icado

-- Servicios t/cnicos--Ma6or destre'a 6 ?a*ilidad


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ORGANIACIN DE-ORGANIACIN DE-MANTENIMIENTO )REVENTIVOMANTENIMIENTO )REVENTIVO

SERVICIO ASERVICIO A

- O"eradores- C?o(eres

- MecHnico

- -avado

- Engrase

- -&*ricacin

TallerTaller

- -avado

- Engrase

- -&*ricacin

)lanta o Ca!"o)lanta o Ca!"o

- MecHnicos- El/ctricos

- Soldadores

TallerTaller

- MecHnicos

- El/ctricos

- Soldadores

)lanta o Ca!"o)lanta o Ca!"o

SERVICIO CSERVICIO CSERVICIO +SERVICIO +


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Dentro de los nuevos conceptos de organizacin moderna) definimos el

organigrama $D*A+ para el mantenimiento

Gr&"o de o"eradores 3&e"artici"an en tareas de M)

3&e se caracteri'a "or ser

)ersonal de M) 3&ereali'an las tareas

3&e se caracteri'a"or ser- TarTarea sencilla- De corta d&racin- De r&tina 6

re"etitivas- Diarias

- Tareas co!"leas- De !a6or d&racin- De r&tina 6 re"etitivas- Se!anales !ens&ales

O)ERARIOS MANTENIMIENTO



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+ENE,ICIOS DE- MANTENIMIENTO )REVENTIVO+ENE,ICIOS DE- MANTENIMIENTO )REVENTIVO

5. Dis!in&cin de "aradas i!"revistas.

7. Meor conservacin de los e3&i"os.

9. Se red&ce las ?oras eKtras del "ersonal de !anteni!iento.@. Dis!in&cin de re"araciones grandes.

B. Menos "rod&ctos rec?a'ados o des"erdicios.

. Deter!inacin de e3&i"os con altos costos de !anteni!iento.

F. Meoras en las condiciones de seg&ridad.

;. Costo de !anteni!iento "reventivo !enor 3&e el costo de!anteni!iento correctivo.

=. Ma6or dis"oni*ilidad de los e3&i"os.

)ROGRAMA DE INSTA-ACIN DE


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)ROGRAMA DE INSTA-ACIN DEM. )REVENTIVO DE 5< ETA)AS

)aso 54 Reali'ar inventario de e3&i"os.

)aso 74 Asignar ti"o de M. )reventivo 6 criticidad.

)aso 94 acer listas de veri(icacin de M. )reventivo.#sin re"&estos ni !ateriales%.

)aso @4 Desarrollar ordenes de tra*ao de M. )reventivo. #Incl&6endo !ateriales%.

)aso B4 Crear ?oa de r&tas del M. )reventivo.

)ROGRAMA DE INSTA-ACIN DE


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)ROGRAMA DE INSTA-ACIN DEM. )REVENTIVO DE 5< ETA)AS

)aso 4 Desarrollar &n "rogra!a M. )reventivo.

)aso F4 Mantener &na ?istoria de los e3&i"os.

)aso ;4 A"licar tecnologa de *arras.

)aso =4 Desarrollo de &n siste!a de in(or!es M.)reventivo.

)aso 5


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)RIMERA ETA)A

)ASO 54 REA-IAR E- INVENTARIO DE -OS EUI)OS)ASO 54 REA-IAR E- INVENTARIO DE -OS EUI)OS)er!ite o*tener datos de los e3&i"os8 "ara conocer el ti"o8cantidad 6 estado de cada &no de ellos.

)or siste!a co!"&tari'ado o ardeK de datos de e3&i"os.)or siste!a co!"&tari'ado o ardeK de datos de e3&i"os.

- Ti"o de e3&i"o.- Descri"cin8 (a*ricante.- U*icacin eKacta.

- Costos #M.)reventivo8 de"reciacin8 etc.%.- Datos de "laca #)8 voltae8 etc.%.- -ect&ra de s& vida Ptil en la &nidad adec&ada.- Act&ali'aciones o ca!*ios e(ect&ados.- Re(erencia a la lista de re"&estos 6 a los "lanos.

- Re(erencia a los !an&ales.

Modelo de ,ic?a T/cnica


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Modelo de ,ic?a T/cnica


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SEGUNDA ETA)A

)ASO 74 ASIGNAR TI)O DE M.). Q CRITICIDAD)ASO 74 ASIGNAR TI)O DE M.). Q CRITICIDAD

- &e ti"o de !anteni!iento a reali'ar.

- &e i!"ortancia tiene la !H3&ina en la "rod&ccin de *ienes 6servicios.

- Asignar el M. )reventivo 3&e de*e reali'ar el o"erador.

- Asignar el M. )reventivo 3&e de*e reali'ar el Hrea de!anteni!iento.

- Asignar 3&e ti"o de M. )reventivo se reali'a a la !H3&ina.

Esta*lecer el nivel de Criticidad de cada !H3&ina o e3&i"oEsta*lecer el nivel de Criticidad de cada !H3&ina o e3&i"o

- Nivel de Criticidad 54 E3&i"os 3&e no de*en (allar.

- Nivel de Criticidad 74 E3&i"os 3&e no de*eran (allar.

- Nivel de Criticidad 94 El resto.


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SEGUNDA ETA)A

Esta*lecer el nivel de Criticidad de cada !H3&ina o e3&i"oEsta*lecer el nivel de Criticidad de cada !H3&ina o e3&i"o

Nivel de Criticidad 54Nivel de Criticidad 54E3&i"os 3&e no de*en (allar. Si el e3&i"o (allara8 ?a*ra3&e cerrar la "lanta o "arte de la "lanta o &na lnea de "rod&ccin.

Un e3&i"o c&6a (alla ocasionara da$os cor"orales #accidentes% a lose!"leados tales co!o calderos8 grPas 8 elevadores8 ?ornos8 trenes dela!inacin etc.

Un e3&i"o c&6a (alla ocasionara i!"ortantes da$os a!*i/ntales.

Nivel de Criticidad 74Nivel de Criticidad 74 E3&i"os 3&e no de*eran (allar. Contin&a siendo &ne3&i"o i!"ortante8 "ero &na (alla en esa !a3&ina no tendra &n (&ertei!"acto en la "rod&ccin "or !&c?as ra'ones 8 co!o 3&e eKiste otro si!ilar

dis"oni*le #Siste!a Stand *6e% o 3&e la (alla to!a "oco tie!"o en re"arase.-Nivel de Criticidad 94Nivel de Criticidad 94El resto. Se tiene e3&i"os a los c&ales en caso de 3&eno se enc&entre el tie!"o "ara reali'ar &na tarea de !anteni!iento"reventivo se "&ede "rogra!ar8 lo 3&e no a(ectara s&stancial!ente lae(ectividad del "rogra!a.

TERCERA ETA)A


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TERCERA ETA)A

)ASO 94 ACER -ISTAS DE VERI,ICACIN DE M.).)ASO 94 ACER -ISTAS DE VERI,ICACIN DE M.).

#SIN RE)UESTOS NI MATERIA-ES%#SIN RE)UESTOS NI MATERIA-ES%

-as listas de veri(icacin #C?ec list% es el doc&!ento 3&e indica los"&ntos 3&e se de*en ins"eccionar "eridica!ente en cada !H3&inaantes 6 d&rante s& o"eracin nor!al!ente reali'ado "or el o"erador.

-as listas de veri(icacin contienen tareas estandari'adas

-as listas de veri(icacin contienen estado de li!"ie'a8 c?e3&eo de(&gas8 *Ps3&eda de ele!entos s&eltos8 c?e3&eo de "resin8 c?e3&eode te!"erat&ra8 r&ido8 etc.

-istas de veri(icacin "ara tareas diarias8 se!anales8 !ens&ales.

En las listas de veri(icacin de*e esti!arse el tie!"o re3&erido.

oa de C?e3&eo


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oa de C?e3&eo

CUARTA ETA)A


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CUARTA ETA)A

)ASO @4 DESARRO--AR ORDENES DE TRA+AO DE M))ASO @4 DESARRO--AR ORDENES DE TRA+AO DE M)

Es &na instr&ccin "or escrito8 3&e es"eci(ica el tra*ao 3&ede*e reali'arse8 incl&6endo detalle so*re re"araciones8re3&eri!iento del "ersonal8 re3&eri!iento de !ateriales 6?erra!ientas.Con OT nos "er!ite ela*orar &n "lan 6 &n "rogra!a "ara

esta*lecer co!o 6 c&ando se va a eec&tar.Con OT "er!ite re"resentar el costo de !anteni!iento "ororden.En toda OT de*e incl&ir.

- El ti"o de tra*ao.- Descri"cin del tra*ao.- El tie!"o necesario.- -as ?erra!ientas 6 e3&i"o es"ecial.- -os re"&estos 6 de!Hs !ateriales 3&e se necesitan.

- +os3&eos8 "lanos.


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UINTA ETA)A


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UINTA ETA)A

)ASO B4 CREAR OA DE RUTAS DE- M. )REVENTIVO)ASO B4 CREAR OA DE RUTAS DE- M. )REVENTIVO

-a ?oa de r&ta de !anteni!iento "er!iteorgani'ar los des"la'a!ientos "ara reali'ar

las listas de veri(icacin 6 la OTS de tal!anera 3&e el tie!"o 3&e to!a esta actividadsea la !ni!a "osi*le8 !eorando la"rod&ctividad del "ersonal de !anteni!iento.

- Esta*lecer r&tas solo "ara las tareas de M) reali'adas "or elde"arta!ento de !anteni!iento

- Organi'ar listas de veri(icacin & rdenes de tra*ao de M) "or Hrea8ti"o de e3&i"o #diario8 se!anal8 !ens&al8 etc.%

- Incl&ir el tie!"o total esti!ado "ara cada r&tina

00Est&dio de Movi!ientos 6 tie!"os1Est&dio de Movi!ientos 6 tie!"os1

Al de(inir &na r&ta de M) se de*e considerarAl de(inir &na r&ta de M) se de*e considerar


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)ASO 4 DESARRO--AR UN )ROGRAMA M. )REVENTIVO)ASO 4 DESARRO--AR UN )ROGRAMA M. )REVENTIVO

00C&ando se va a reali'ar el !anteni!ientoC&ando se va a reali'ar el !anteni!iento11

Reali'ar "rogra!a de M. )reventivo se!estral an&al "ara cada !H3&inac&!"liendo con la (rec&encia en ?oras #?or!etro%8 !s #od!etro%8

(ec?as "ie'as "rod&cidas.Dise$ar seleccionar el So(tare de Manteni!iento "ara act&ali'ar"er!anente!ente los "rogra!as de !anteni!iento con el a"o6o de loso"eradores 6 "ersonal de !anteni!iento.En los "rogra!as (iar (ec?a8 ?ora.El "rogra!a de*e "lani(icar !ateriales8 "ersonal8 ?erra!ientas.

-os "rogra!as de !anteni!iento de*en ser4

AlAl reali'ar elel "rogra!a ?acerle el seg&i!iento res"ectivo dedec&!"li!iento88 retroali!entacin88 (ec?a88 ?oras88 etc..

- Tra*aos diarios- Tra*aos se!anales

- Tra*ao de "aradas !enores- Tra*ao de "aradas !a6ores


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SETIMA ETA)A


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SETIMA ETA)A

)ASO F4)ASO F4 CREAR Q MANTENER UNA ISTORIA DE -OS EUI)OSCREAR Q MANTENER UNA ISTORIA DE -OS EUI)OS

-a ?istoria de los e3&i"os nos "er!ite !antener 6 !eorarlos e3&i"os.)ara tener ?istoria de los e3&i"os cerrar OT8 listas deveri(icacin.Con la ?istoria de los e3&i"os nos "er!ite o*tener.

- Eval&ar el rendi!iento de s&s e3&i"os a trav/s deltie!"o.

- Detectar (allas re"etitivas.- Deter!inar la e(ectividad de los "rogra!as M)- Calc&lar MT+,- -a !eora "er!anente de los e3&i"os a trav/s M). M)d

-a ?istoria de los e3&i"os de*e incl&ir

- El n&!ero de e3&i"o cdigo- Costo de !ano de o*ra8 res"&estos8 costo total 6 el costo ac&!&lado.

- Todo el !anteni!iento8 Over ?a&l8 tra*ao de M)8 tra*ao de M)d.


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)ASO ;4)ASO ;4 A)-ICAR -A TECNO-OGA DE CDIGO DE +ARRASA)-ICAR -A TECNO-OGA DE CDIGO DE +ARRAS

El cdigo de *arras es &n !/todo "rod&ctivo 6 de alta tecnologa a (in de!anear 6 controlar s&s actividades de !anteni!iento.

-as ordenes de tra*ao M) 6 todos los de!Hs doc&!entos estHn i!"resos encdigos de *arras.

-as credenciales de "ersonal 6 de todos los e3&i"os tienen cdigo de *arras.-as "ie'as e!itidas #el control de inventario% se !anea "or cdigo de *arras.-a co!"&tadora ca"ta todos los datos de tra*ao 6 el tie!"o transc&rrido.-a co!"&tadora cierra &na tarea 6 la eli!ina del arc?ivo la OT a*ierta.

-a co!"&tadora ingresa la tarea en la ?istoria del e3&i"o incl&6endo la (ec?a8descri"cin del tra*ao8 costos8 tie!"o e!"leado8 costos de !ateriales8 costototal 6 el "orcentae res"ecto al costo de ree!"la'o del e3&i"o.

El co!"&tador e!ite varios in(or!es8 MT+,8 rendi!iento8 "rod&ctividad8 OT"rogra!adas vs reali'adas.

NOVENA ETA)A #5%NOVENA ETA)A #5%


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NOVENA ETA)A #5%NOVENA ETA)A #5%

)ASO =4 DESARRO--O DE UN SISTEMA DE IN,ORMES DE M).)ASO =4 DESARRO--O DE UN SISTEMA DE IN,ORMES DE M).

El M) de*e alcan'ar &n alto grado de co!"ro!iso 6 disci"lina.C&ando tenga!os res&ltados de*e!os !ostrar con doc&!entos "ara&sti(icar el "or3&e del de"arta!ento de !anteni!iento.-os in(or!es nos dicen c&an *ien o !al esta!os reali'ando las tareas de M).

-os in(or!es de control de*en ser4

- Distri*&idos o"ort&na!ente- Revisados in!ediata!ente- Disc&tidos entre niveles ad!inistrativos de ac&erdo con las

res"onsa*ilidades.

-a co!"&tadora de*e "rod&cir los sig&ientes in(or!es.

- El c&!"li!iento M) #Tra*aos "rogra!ados vs reali'ados%- De los costos M)4 "or e3&i"o8 M) total8 Costos vs )res&"&esto- De oras de tie!"o !&erto4 )or e3&i"o8 "or Hrea 6 "or toda la "lanta

- De eval&acin M+T,4 Ma3&inas criticidad 58 7


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Se dirige los in(or!es.Se dirige los in(or!es.

- Al gerente de la e!"resa4"rod&ctividad8 costos de

!anteni!iento8 costos "or ?oraestHndar.

- Al gerente de !anteni!iento4rendi!iento8 "rod&ctividad8 tra*ao

"endiente8 costo "or ?ora estHndar.- Al &s&ario de !anteni!iento4 tra*ao de

e!ergencia8 tra*ao de alta "rioridad8costo "or ?ora estHndar8 ?oras

eKtraordinarias.

DCIMA ETA)A


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DCIMA ETA)A

)ASO 5


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MANTENIMIENTO )REDICTIVOMANTENIMIENTO )REDICTIVO


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Es &n !anteni!iento "lani(icado.

Se *asa en el !onitoreo reg&lar de los e3&i"os !edianteinstr&!entos controlando "ri!ordial!ente s& estado de(&nciona!iento8 se intervienen "ara la re"aracin del e3&i"oc&ando es a*sol&ta!ente necesario8 antes 3&e se "rod&'ca la(alla.

5. Monitoreo de condiciones#Ins"ecciones "eridicas%

7. Diagnstico #Medicin 6anHlisis de res&ltados%9. Manteni!iento correctivo

#Resta&racin%

ACTIVIDADES DE- M. )REDICTIVOACTIVIDADES DE- M. )REDICTIVO


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5. Se o*tiene la !HKi!a vida Ptil de los co!"onentes de &n e3&i"o.7. Incl&6e ventaas del !anteni!iento "reventivo.

9. Eli!ina "/rdidas de "rod&ccin.@. Enc&entra serios "ro*le!as en el (&nciona!iento de las !H3&inas6o e3&i"os.

B. EKtiende con seg&ridad los intervalos entre re"araciones.. Se conoce con "recisin c&ando 6 3&e de*e ser ca!*iado en la

!H3&ina.

F. A&!enta la con(ia*ilidad 6 dis"oni*ilidad de los e3&i"os.

-os datos !edidos 6 registrados

de*en anali'arse8 !arcar s&tendencia8 inter"retarse 6 l&ego

de*en to!arse decisiones# acciones correctivas%.

+ENE,ICIOS DE- MANTENIMIENTO )REDICTIVO+ENE,ICIOS DE- MANTENIMIENTO )REDICTIVO




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ORGANIACIN DE -A INS)ECCIN )REDICTIVAORGANIACIN DE -A INS)ECCIN )REDICTIVA5.5. )ROGRAMA Q MTODOS DE TRA+AO)ROGRAMA Q MTODOS DE TRA+AO

7.7. DETERMINACIN DE VA-ORES -MITEDETERMINACIN DE VA-ORES -MITE

9.9. REGISTRO DE -OS DATOSREGISTRO DE -OS DATOS

@.@. ,RECUENCIA DE INS)ECCIN,RECUENCIA DE INS)ECCIN

B.B. ,ORMACIN DE INS)ECTORES,ORMACIN DE INS)ECTORES

.. LU EUI)OS MONITOREADOSLU EUI)OS MONITOREADOS



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a*ilidad del ins"ectorAsignacin de carga de tra*aoCa"acitacin so*re &so de e3&i"os,ec?a de ins"eccin

ORGANIACIN DE -A INS)ECCIN )REDICTIVAORGANIACIN DE -A INS)ECCIN )REDICTIVA5.5. )ROGRAMA Q MTODOS DE TRA+AO)ROGRAMA Q MTODOS DE TRA+AO

EK"erienciaEK"eri!entacin,iacin de l!ites de ace"tacin

7.7. DETERMINACIN DE VA-ORESDETERMINACIN DE VA-ORES

-MITE-MITE




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Ti"o de MH3&inaTi"o de MH3&ina

Dis"oni*ilidad de !a3&inaria de reservaDis"oni*ilidad de !a3&inaria de reservaCondicionesCondicionesEstadsticaEstadsticaDise$oDise$oInvestigacinInvestigacin

Dis"oni*ilidad de e3&i"os de !onitoreoDis"oni*ilidad de e3&i"os de !onitoreo

@.@. ,RECUENCIA DE INS)ECCIN,RECUENCIA DE INS)ECCIN

Anotar indicacionesacer ?istorial de !H3&inasRegistrar intervenciones

Anali'ar indicaciones 6 res&ltados

9.9. REGISTRO DE -OS DATOSREGISTRO DE -OS DATOS




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E3&i"os RotativosE3&i"os No Rotativos

.. LU EUI)OS MONITOREADOSLU EUI)OS MONITOREADOS

)ersonal de !a6or nivel "ro(esionalCa"acidad analticaConoci!iento de !a3&inariaCa"acitacin en instr&!entosMotivacin

B.B. ,ORMACIN DE INS)ECTORES,ORMACIN DE INS)ECTORES

Estr&ct&rasReci"ientesT&*eras

Ma3&inaria "esadaVe?c&los

-ocales8 etc.




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TECNICAS DE MANTENIMIENTO )REDICTIVO

AnHlisis de ra6os YEnsa6o &ltrasonidoEnsa6o con tintes "enetrantes

A. AnHlisis de vi*racionesMonitoreo de vi*raciones+. AnHlisis es"ectogrH(ico de aceiteC. AnHlisis (errogrH(ico de "artc&las

D. Ter!ogra(a #Medicin de te!"erat&ra%E. Ensa6os no destr&ctivos

,. Medicin de "resinG. Resistencia el/ctrica. Ins"ecciones *orosc"icas

I. AnHlisis de gases de esca"e




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Es el !ovi!iento de &n lado a otro de "artes 3&e girano reci"rocan res"ecto a s& "osicin de descanso.

Con el Anali'ador Vi*racional o Vi*r!etros "er!iten!edir la velocidad vi*racional a distintos R)M C)M#ert'% 6 con las ta*las de severidad de nivelesvi*racionales nos indica en 3&e !o!ento intervenir la

!a3&inariae3&i"o "or4




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Desalinea!iento ,allas 3&e "&eden detectarse con el,allas 3&e "&eden detectarse con elDes*alanceDes*alance anHlisis de vi*racionesanHlisis de vi*racionesSolt&ras MecHnicasEKcentricidades de rotores 6 estatoresEes do*ladosResonanciasDesgaste de roda!ientosDesgaste de coinetes)ro*le!as de coinetes

,alta de rigide' del ci!ientoDientes rotos 6o (is&radosCavitacin de *o!*asRecirc&lacin en *o!*as

EKcentricidad de "oleas




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TECNICA DE ANA-ISIS VI+RACIONA-

,*,#R A*+*R#%*!R# A/+*

%A01$A*01$"# AA+$2AD#RD* 3$/RA$#*,




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Ta*las del (a*ricante del e3&i"o.Nor!as del "as en 3&e ?a sido instalado ele3&i"o.Nor!as Internacionales ISO 79F78 ISO 9=@B8etc.

Se reco!ienda e(ect&ar co!"araciones conla tendencia de la !H3&ina.


-OS INSTRUMENTOS SE COM)ARAN CON4-OS INSTRUMENTOS SE COM)ARAN CON4

DESA-INEACINDESA-INEACIN

El B de todos los "ro*le!as en !a3&inaria rotatoria es

ocasionado "or la "resencia de desalineacin.Genera alta vi*racin 3&e "rovoca (allas "re!at&ras deco!"onentes de !a3&inas 6 costosos.Ma6or de!anda de energa.-a desalineacin ca&sa 3&e los roda!ientos so"orten !a6or

carga 3&e las es"eci(icadas.



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Ee do*ladoEe en resonancia

Roda!ientos desalineados en el ee

Resonancia de co!"onentes en direccin aKial

Roda!ientos aKiales desgastadosEngranaes ?elicoidales o cnicos desgastados

Des*alance "or (&er'as


,UENTES UE )UDIERAN GENERAR-A4,UENTES UE )UDIERAN GENERAR-A4

TI)OS DE DESA-INEACIN4TI)OS DE DESA-INEACIN4

Ang&lar

)aralela

Co!*inada

MANTENIMIENTO )REDICTIVO


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CC&ando &n roda!iento se enc&entra desalineado con res"ecto as& ee8 /ste va a !ostrar &na alta vi*racin 6 carga in&s&al. Aldetectar este "ro*le!a de*e resolverse de in!ediato8 antes de3&e se "resenten (allas "re!at&ras.

GGrH(ica es"ectral!ostrando condicinde desalineacin de

&n roda!iento en s&ee

Desalineacin de roda!iento en s& eeDesalineacin de roda!iento en s& ee



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Es3&e!a del co!"orta!iento de &n roda!ientodesalineado en s& ee



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GrH(ica es"ectral !ostrando condicin deGrH(ica es"ectral !ostrando condicin dedesalineacin "araleladesalineacin "aralela



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Es3&e!a del co!"orta!iento de ees conEs3&e!a del co!"orta!iento de ees condesalineacin "araleladesalineacin "aralela



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C-ASI,ICACIN DE MAUINARIA SEGZN ISO 79F7Clase I4 )artes individ&ales de !H3&inas 6 !otores8 conectadosntegra!ente con la !H3&ina en s& condicin nor!al de o"eracin#Motores el/ctricos ?asta 5B %

Clase II4MH3&inas !edianas #Motores el/ctricos entre 5B 6 FB %sin *ase es"ecial: rgida!ente !ontadas so*re !H3&inas #?asta9


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C&ando los co!"onentes de &na !H3&ina rotatoria giranalrededor de &n ee de rotacin 3&e no coincide con el ee"rinci"al de Inercia8 eKiste &na condicin co!Pn!ente conocidaco!o des*alance

Un rotor es *alanceado en &na !H3&ina *alanceadora

DES+A-ANCEDES+A-ANCE

El @ de los "ro*le!as de vi*racin eKcesiva son "rod&cidas "ordes*alance

Ee InerciaEe Inercia

Ee RotacinEe Rotacin

Masa de correccin

%asa de desalance

.4..4.

EYISTE DES+A-ANCE EST[TICO CUANDO E- EE DE

INERCIA ES )ARA-E-O A- EE DE ROTACIN



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Des*alance "rod&cido "or &na (&er'a o des*alance estHtico.Des*alance "rod&cido "or &n "ar de (&er'as.

Des*alance c&asi estHtico.

Des*alance dinH!ico.

TI)OS DI,ERENTES DE DES+A-ANCETI)OS DI,ERENTES DE DES+A-ANCE

Vi*racin glo*al.

,ase.Aceleracin de envolvente.

Tecnologa SEE WEnerga E!itida S"ectral #S"ectral E!ited Energ6%X.

Deteccin a altas (rec&encias W,D #ig? ,rec&enc6 Detection%X.

Otras tecnologas de resonancia de transd&ctor.

MTODOS DE MEDICIN EST[NDARMTODOS DE MEDICIN EST[NDARC&ando se e(ectPa !edicin de la vi*racin8 se tiene 3&e &sar ciertos!/todos de !edicin estHndar 3&e son4



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)er!ite anali'ar el estado del aceite 6 del co!*&sti*le4 viscosidad8oKidacin8 conta!inacin 6 deter!inacin de la necesidad deca!*io de aceite.OKidacin4)resencia de Kido de (ierro "or "resencia de O7Conta!inacin4 )olvo o s&ciedad del a!*iente8 as*esto del

e!"a3&e.Viscosidad4 Degradacin del l&*ricante8 "rod&cto de corrosin8"ol!eros derivados de (riccin.

INSTRUMENTOS4INSTRUMENTOS4

Viscos!etro8 Es"ectr!etro

A*sorcin At!ica8 it de

)r&e*a de -&*ricacin.



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Es &na t/cnica 3&e se *asa en el anHlisis de "artc&las dedesgaste8 (errosas 6 no (errosas 6 detectan la "ie'a 3&e "resentadesgaste anor!al.

)artc&las de desgaste (erroso: desgaste nor!al "or roce8desgaste "or corte8 desgaste "or (atiga rodante8 desgaste "or(atiga de desli'a!iento

)artc&las de desgaste no(errosas: !etales *lancos8 aleacionesde co*re8 aleaciones de "lo!o esta$o. Son "rod&ctos de

desgaste "or roce & otro "roceso destr&ctivo so*re !etales de*ancada8 coinetes lisos8 coronas de *ronce o *&e de !etal.

INSTRUMENTOSINSTRUMENTOS ,errgra(o de -ect&ra Directa8 ,errgra(oAnaltico8 ,errosco"io "or A*sorcin At!ica



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MEDIDAS DE CONTRO-MEDIDAS DE CONTRO-

a%a% Ins"eccin vis&alIns"eccin vis&al*%*% Eval&acin de (iltrosEval&acin de (iltrosc%c% Detectores de astillasDetectores de astillasd%d% Es"ectrosco"iaEs"ectrosco"ia

!etHlica!etHlica

Tacto8 vis&al8 (ase de distri*&cinTacto8 vis&al8 (ase de distri*&cin S&ciedadS&ciedad

Atra"ados !agn/ticos 7


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Mide te!"erat&ra de s&"er(icie de las !H3&inas 6 s&sco!"onentes8 !ateriales8 constr&cciones8 siste!as el/ctricos8?ornos8 tra!"as de va"or8 aislaciones8 etc.

)rinci"io)rinci"io44E!isin de IrradiacinE!isin de Irradiacin Sensor In(rarrooSensor In(rarroo Se$alSe$alel/ctrica.el/ctrica.

No re3&iere contacto (sico con el e3&i"o ins"eccionado.

)er!ite anali'ar grandes Hreas en tie!"os red&cidos.Se o*tiene &n registro vis&al de la distri*&cin de te!"erat&ras.

Siste!a "ortHtil 6 a&tno!o.

Gran sensi*ilidad 3&e "er!ite to!ar !ediciones a distancia.

No interr&!"e el (&nciona!iento del e3&i"o.

Caractersticas )rinci"ales de la Ter!ogra(aCaractersticas )rinci"ales de la Ter!ogra(a



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Sector El/ctrico4

A)-ICACIONES4A)-ICACIONES4

Aisla!iento T/r!ico4Aisla!iento T/r!ico4

Des"er(ectos. OKidacin de contactos. Enveeci!iento del !aterial.

So*recargas.

Detectar el estado de enveeci!iento de losaislantes.

Detectar la eKistencia de "/rdidas t/r!icas. )er!ite veri(icar la calidad de !ontae del

aisla!iento.

Ins"ecciones de Re(ractarios4Ins"ecciones de Re(ractarios4 Estado de re(ractarios8Estado de re(ractarios8desgaste8 (is&ra 6 "/rdida de resistencia t/r!icadesgaste8 (is&ra 6 "/rdida de resistencia t/r!ica



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)r&e*a los co!"onentes del e3&i"o 3&e res&ltansos"ec?osos #"or antig]edad8 (ragilidad8 etc.%8estr&ct&ra de so"orte de carga8 inicio de rot&ras8

grietas "or gol"es8 (atiga del !aterial8 es(&er'os.INSTRUMENTOS4INSTRUMENTOS4

Ter!ogra(a8 l3&ido

"enetrante8 "artc&la!agn/tica8 ensa6o de&ltrasonido8 ra6os Y.



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a%a% AnHlisis de Ra6os Y4AnHlisis de Ra6os Y4 Veri(ica la eKistencia de grietas8 laVeri(ica la eKistencia de grietas8 laco!"osicin8 incl&siones8 etc. en los co!"onentes del e3&i"o8co!"osicin8 incl&siones8 etc. en los co!"onentes del e3&i"o8!aterial estr&ct&ral8 "rod&cto.!aterial estr&ct&ral8 "rod&cto.E3&i"o4E3&i"o4E3&i"o de ra6os YE3&i"o de ra6os Y..

*%*% Ensa6o con tintes "enetrantes4Ensa6o con tintes "enetrantes4 Veri(ica la eKistencia deVeri(ica la eKistencia de

"/rdidas8 grietas o (ract&ras en los !ateriales 6 siste!as"/rdidas8 grietas o (ract&ras en los !ateriales 6 siste!as?idrH&licos.?idrH&licos. E3&i"o4E3&i"o4 Diversos tintes8 e3&i"o de vaco o deDiversos tintes8 e3&i"o de vaco o de"resin."resin.

c%c% Ensa6o Ultrasonido4Ensa6o Ultrasonido4Detecta (is&ras 8 !ide es"esores 6 nivelesDetecta (is&ras 8 !ide es"esores 6 nivelesde sonido 6 se$ales acPsticos con el o*eto de ins"eccionarde sonido 6 se$ales acPsticos con el o*eto de ins"eccionarcoinetes8 detectar "/rdidas: de gas8 aire8 l3&idos en tra!"as decoinetes8 detectar "/rdidas: de gas8 aire8 l3&idos en tra!"as deva"or8 vHlv&las8 interca!*iadores de calor%.va"or8 vHlv&las8 interca!*iadores de calor%. E3&i"o4E3&i"o4EK"loradorEK"lorador&ltrasnico8 trans!isor &ltrasnico8 a&ric&lar acPstico8&ltrasnico8 trans!isor &ltrasnico8 a&ric&lar acPstico8registradores.registradores.



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Mide la "resin s&"erior de la at!os(/rica o de*ao encalderas8 tan3&es8 interca!*iadores8 siste!asne&!Hticos8 etc.

Advierte la eKcesiva "resin o de vaco "&ede "arar ele3&i"o #"resin de alivio%. Se le "&ede &sar "aradeter!inar el estado del e3&i"o 6 reali'ar li!"ie'anecesaria.



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Son ins"ecciones vis&ales en l&gares inaccesi*les"ara el oo ?&!ano con la a6&da de &n e3&i"o "tico8 el*orosc"io.

Se desarrollo en el Hrea ind&strial a ra' del /Kito delas endosco"ias en ?&!anos.

Ta!*i/n lla!ado videosco"io o video*orosco"io.

O*servacin de "artes internas de !otoresalternativos de co!*&stin interna8 t&r*inas a gas 6t&r*inas a va"or8 deter!inadas "artes de calderas.


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Es el instr&!ento 3&e se &tili'a "ara deter!inar laco!"osicin de los gases de esca"e en calderas 6 en!otores t/r!icos de co!*&stin interna.

C&6a (inalidad aseg&rar el *&en (&nciona!iento de lacaldera 8 el !otor o la t&r*ina.

Aseg&rar el c&!"li!iento de los conta!inantes del

!otor8 en *ase a los "er!isos 6 nor!ativas legales 3&ede*a c&!"lir la "lanta.


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MANTENIMIENTO RENOVATIVOMANTENIMIENTO RENOVATIVO


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Se reali'a c&ando el e3&i"o o !H3&ina de*e sersacado de la lnea de "rod&ccin4

Desgaste

Moderni'acin

Reingeniera

Reali'ar &n *alancecosto del ciclo de vidadel e3&i"o ACCV -CC.

Costo vs +ene(icios

MANTENIMIENTO AUTONOMOMANTENIMIENTO AUTONOMO


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EstH dentro del Manteni!iento )rod&ctivo Total #T)M%EstH dentro del Manteni!iento )rod&ctivo Total #T)M%

&ien o"era el e3&i"o ta!*i/n lo !antiene.&ien o"era el e3&i"o ta!*i/n lo !antiene.

El "ersonal de o"eracin 6 !anteni!iento tienen 3&e tra*aarEl "ersonal de o"eracin 6 !anteni!iento tienen 3&e tra*aar

coordinada!ente 6 en a!*iente de cola*oracin.coordinada!ente 6 en a!*iente de cola*oracin.



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-i!"ie'a inicial-i!"ie'a inicial Nor!ali'ar 6 controlar estHndares de tie!"oNor!ali'ar 6 controlar estHndares de tie!"o

TI)O DE MANTENIMIENTOTI)O DE MANTENIMIENTO

a%a% )rogra!a de li!"ie'a e ins"eccin4)rogra!a de li!"ie'a e ins"eccin4

Ins"eccinIns"eccin

Vis&alVis&al

OdoOdo TactoTacto Ol(atoOl(ato

*%*% )rogra!a de l&*ricacin 6 engrase)rogra!a de l&*ricacin 6 engrase Identi(ica "&ntos de l&*ricacin 6 ti"o deIdenti(ica "&ntos de l&*ricacin 6 ti"o de

l&*ricantes.l&*ricantes. M/todo de l&*ricacinM/todo de l&*ricacin )eriodo entre siste!as de l&*ricacin)eriodo entre siste!as de l&*ricacin Control cantidad de l&*ricanteControl cantidad de l&*ricante

c%% Re"araciones !enoresRe"araciones !enores A&stesA&stes )r&e*as8 etc.)r&e*as8 etc.

)ROGRAMA DE INSTA-ACIN DEM AUTONOMO F ETA)AS


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M. AUTONOMO F ETA)AS

)aso 5)aso 54 Reali'ar li!"ie'a inicial.4 Reali'ar li!"ie'a inicial.

)aso 7)aso 74Eli!inar las (&entes de conta!inacin 64Eli!inar las (&entes de conta!inacin 6"&ntos inaccesi*les."&ntos inaccesi*les.

)aso 9)aso 94 Esta*lecer estHndares de li!"ie'a 64 Esta*lecer estHndares de li!"ie'a 6ins"eccin.ins"eccin.

)aso @4 Reali'ar ins"eccin general del e3&i"o.)aso @4 Reali'ar ins"eccin general del e3&i"o.

)aso B)aso B4Reali'ar ins"ecciones generales de los4Reali'ar ins"ecciones generales de los"rocesos."rocesos.

)aso )aso 4 Manteni!iento a&tno!o siste!Htico.4 Manteni!iento a&tno!o siste!Htico.

)aso F)aso F 4 )ractica lena de la a&to estin4 )ractica lena de la a&to estin

IM)-ANTACIN DEIM)-ANTACIN DEMANTENIMIENTO AUTONOMOMANTENIMIENTO AUTONOMO


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)ASO 5)ASO 54 REA-IAR -IM)IEA INICIA-4 REA-IAR -IM)IEA INICIA-

O*etivo4 Elevar la con(ia*ilidad del e3&i"o a trav/s de tresactividades4

Eli!inar el "olvo8 la s&ciedad 6los desec?os

Desc&*rir todas lasanor!alidades4 de(iciencias8desorden8 ligera irreg&laridad8

de(ecto8 (alla o (is&ra. Corregir las "e3&e$as

de(iciencias 6 esta*lecer lascondiciones *Hsicas del e3&i"o



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)ASO 7)ASO 74 E-IMINAR -AS ,UENTES DE CONTAMINACIN4 E-IMINAR -AS ,UENTES DE CONTAMINACIN

Q )UNTOS INACCESI+-ESQ )UNTOS INACCESI+-ESO*etivo4 Red&cir el tie!"o de li!"ie'a8 c?e3&eo 6 l&*ricacin

Identi(icar 6 eli!inar las (&entes de (&ga 6 derra!es.Ee!"lo4 "rod&ctos8 l&*ricantes8 (l&idos ?idrH&licos8"olvo8 va"or 6 otros !ateriales de "roceso.

Meorar la accesi*ilidad "ara red&cir el tie!"o detra*ao.

Red&cir los tie!"os de li!"ie'a. Red&cir los tie!"os de c?e3&eo. Identi(icar los l&gares de l&*ricacin di(cil. Si!"li(icar la tarea de l&*ricacin.




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)ASO 9)ASO 94 ESTA+-ECER EST[NDARES DE -IM)IEA E4 ESTA+-ECER EST[NDARES DE -IM)IEA E

INS)ECCININS)ECCIN -os o"erarios de*en estandari'ar los "rocedi!ientos de li!"ie'a eins"eccin 6 as&!ir la res"onsa*ilidad de !antener s& "ro"ioe3&i"o.

G&a "ara "re"arar estHndares

Ele!entos Ins"eccin )&ntos clave

M/todos erra!ientas Tie!"os Intervalos Res"onsa*ilidad



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)ASO @)ASO @4 REA-IAR INS)ECCIN GENERA- DE- EUI)O4 REA-IAR INS)ECCIN GENERA- DE- EUI)O Adiestrar a los o"erarios "ara reali'ar

ins"ecciones generales "ara !eorarla (ia*ilidad 6 el deterioro de cada

"arte del e3&i"o. Tener en condiciones "ti!as a

ele!entos individ&ales del e3&i"o!ediante la ins"eccin general.

)re"arar "rogra!as de ins"eccin.

)re"arar !an&ales de ins"eccingeneral 6 ela*orar casos concretosde di(ic&ltades 6 (or!ar lderes degr&"o en t/cnicas.



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)ASO B)ASO B4 REA-IAR INS)ECCIONES GENERA-ES DE -OS4 REA-IAR INS)ECCIONES GENERA-ES DE -OS

)ROCESOS)ROCESOS Meorar la (ia*ilidad 6 seg&ridad glo*ales de

los "rocesos !ediante &na o"eracincorrecta.

,acilitar instr&cciones so*re rendi!ientosde "rocesos8 o"eraciones 6 a&stes8adiestrar so*re el !aneo de ano!alas conel (in de !eorar la (ia*ilidad o"eracional 6tener o"erarios co!"etentes.

Ca"acitar a los o"erarios "ara o"erar los

"rocesos 6 tratar correcta!ente lasano!alas.

Concienti'ar a los o"erarios so*re s& "a"eldel !anteni!iento "lani(icado 6 esti!&lara&togestin a trav/s de las ins"ecciones 6

ree!"la'os "eridicos de "ie'as.



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)ASO )ASO 4 MANTENIMIENTO AUTNOMO SISTEM[TICO4 MANTENIMIENTO AUTNOMO SISTEM[TICO Insta&rar el !anteni!iento de calidad 6

seg&ridad.

A6&dar a las "ersonas a co!"render larelacin entre el e3&i"o 6 la calidad 6a"reciar la i!"ortancia de calidad.

Estandari'ar el !anteni!iento 6 control dele3&i"o de trans"ortes8 "ie'as de re"&estos8

?erra!ientas8 tra*aos en "roceso8"rod&ctos (inales8 e3&i"os de li!"ie'a 6otros.

Siste!a4 Con&nto de "rocesos o ele!entos interrelacionados con &n!edio "ara (or!ar &na totalidad encargada ?acia &n o*etivo co!Pn.




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)ASO F)ASO F4 )R[CTICA )-ENA DE -A AUTO GESTIN4 )R[CTICA )-ENA DE -A AUTO GESTIN

Esta*lecer &n siste!a de a&togestin "ara !eorar el(l&o en el l&gar de tra*ao8 las "ie'as de re"&esto8?erra!ientas8 tra*ao en c&rso8 "rod&ctos (inales8 etc.

Anali'ar siste!Htica!ente los datos "ara !eorar lose3&i"os8 elevar la (ia*ilidad8 seg&ridad8 !anteni*ilidad8calidad 6 o"erati*ilidad de los "rocesos.

Ca"acitar "ara a&!entar la ?a*ilidad de los o"erarios enre"araciones "ara registrar 6 anali'ar datos 6 ad3&ieran

!aestra t/cnica de !eora.Adiestrar en los "ro"ios l&gares de tra*ao so*ret/cnicas de re"aracin.

,ac&ltar so"orte t/cnico so*re estandari'acin de las

!eoras 6 "artici"acin en actividades M).


MANTENIMIENTO )ROACTIVOMANTENIMIENTO )ROACTIVO#M MODERNO%#M MODERNO%


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#M. MODERNO%#M. MODERNO%

Es el !anteni!iento "lani(icado 6 "rogra!ado8 llevado a ca*o con el(in de ?acer e(iciente la ad!inistracin del !anteni!iento8 es en esteti"o en donde se incor"ora el conce"to de 3&e las (&nciones no sonPnica!ente tarea del de"arta!ento de !anteni!iento8 sino 3&e "artede las (&nciones se de*e asignar a los de"arta!entos de "rod&ccin8investigacin8 desarrollo8 dise$o8 ingeniera8 co!"ras8 (inan'as8

gerencia general 6 "roveedores.

E-EMENTOS +[SICOS DE- MANTENIMIENTO )ROACTIVOE-EMENTOS +[SICOS DE- MANTENIMIENTO )ROACTIVO

5. AnHlisis de la ca&sa ra' de (allo

7. )recisin en re"araciones8 !ontae e instalacin *ao control estricto

9. Veri(icacin de las es"eci(icaciones de e3&i"os n&evos 6 re"arados

@. Certi(icacin 6 veri(icacin de reconstr&ccin

B. Ingeniera de con(ia*ilidad

. ,or!acin de "ersonal

MANTENIMIENTO )ROACTIVOMANTENIMIENTO )ROACTIVO#M MODERNO%#M MODERNO%


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#M. MODERNO%#M. MODERNO%

)OSI+-ES ,A--AS)OSI+-ES ,A--AS

5. Dise$o "o*re.

7. Man&(act&ra de !ala

calidad.9. Instalacin incorrecta.

@. O"eracin incorrecta.

B. Manteni!iento eKcesivo.. Mala intervencin.

MANTENIMIENTO OVER AU-MANTENIMIENTO OVER AU-#RECONSTRUCCIN%#RECONSTRUCCIN%


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#RECONSTRUCCIN%#RECONSTRUCCIN%

Es a3&ella actividad 3&e invol&cra8 "rinci"al!ente8 el retiro dele3&i"o de la lnea de "rod&ccin "ara l&ego "roceder a &n

des!antela!iento del !is!o8 lo c&al i!"licarH el ree!"la'o o

reconstr&ccin de !&c?as "artes8 co!"onentes o siste!as.

Manteni!iento 3&e indica re"araciones

!a6ores de siste!as de la !a3&ina o e3&i"o.

Manteni!iento 3&e se reali'a al (inal de la

vida Ptil de !a3&ina o e3&i"o.

MANTENIMIENTO OVER AU-MANTENIMIENTO OVER AU-#RECONSTRUCCIN%#RECONSTRUCCIN%


106/268

#RECONSTRUCCIN%#RECONSTRUCCIN%

5% Re3&iere retiro del e3&i"o de la lnea de "rod&ccin.

7% Re3&iere de &na adec&ada "lani(icacin 6 "rogra!acin del!anteni!iento.

9% Invol&cra el des!ontae total del e3&i"o.

@% Re3&iere alto nivel de ?a*ilidad8 eK"eriencia 6 criterio "ersonal.

B% Se ree!"la'a !&c?as re"&estos8 co!"onentes o siste!as.

% Re3&iere cali*racin 6 "r&e*as de (&nciona!iento.

F% Se e!"lea el &so de ?erra!ientas adec&adas incl&6endo !H3&inas?erra!ientas.

;% Se reco!ienda la "artici"acin de los "roveedores.

INVO-UCRA -AS SIGUIENTES CARACTERSTICAS DE- EUI)OINVO-UCRA -AS SIGUIENTES CARACTERSTICAS DE- EUI)O

T)M4 IM)-ANTACIN DE-


107/268

MANTENIMIENTO )RODUCTIVO

TOTA-


108/268

INTRODUCCIN

DESA,OS DE -A ,A+RICACIN


109/268

Co!"etencia glo*al Satis(accin total al cliente.

El desa(o de la calidad Se necesita &na !H3&ina"ti!a.

&sto a tie!"o #IT% De"enderH de e3&i"oscon(ia*les.

Red&ccin Costos Meorar el rendi!iento des&s e3&i"os.

C&estiones a!*ientales No conta!inar el aire8 els&elo ni el ag&a.

T)M4 DE,INICIN


110/268

-a sig&iente (&e la "ri!era de(inicin 0o(icial1 de T)M "&*licado en 5=F5

"or el I)E8 antecesor del a"anese Instit&te o( )lant Maintenance#I)M%8 "ara des"legar la versin T)M original!ente desarrollada en laCa Ni""on Denso Co. -td. #Ind&stria del a&to!vil%4

MaKi!i'ar la e(icacia glo*al 3&e c&*ra la vida entera del e3&i"o.

Esta*lecer &n siste!a )M glo*al 3&e c&*ra la vida entera del e3&i"o.

Invol&crar todos los de"arta!entos #"rod&ccin8 !anteni!iento8etc.% 3&e "lani(i3&en8 &sen 6 !antengan e3&i"os.

Invol&crar a todos los e!"leados desde la alta direccin a loso"erarios.

)ro!over el )M !otivando a todo el "ersonal "or ee!"lo"ro!oviendo las actividades de los "e3&e$os gr&"os a&tno!os.

T)M4 NUEVA DE,INICIN


111/268

De(inicin "ro"&esta "or el I)M en 5=;= co!o 0Co!"an6^ide

T)M1 o T)M de a!"lio c&*ri!iento4Crear &na organi'acin cor"orativa 3&e !aKi!ice la e(icacia

de los siste!as de "rod&ccin.

Gestionar la "lanta con &na organi'acin 3&e evite todo ti"o

de "/rdidas #cero accidentes8 cero de(ectos 6 cero averas% enla vida entera del siste!a de "rod&ccin.

Invol&crar a todos los de"arta!entos en la i!"lantacin delT)M8 incl&6endo desarrollo8 ventas 6 ad!inistracin.

Invol&crar a todos8 desde la alta direccin a los o"erarios de la"lanta.

Orientar decidida!ente las acciones ?acia las 0cero "/rdidas1a"o6Hndose en las actividades de los "e3&e$os gr&"os.

T)M4 DE,INICIN OCCIDENTA-


112/268

-a de(inicin de art!an acerca del T)MsegPn se "ractica en co!"a$asoccidentales es 4

El Manteni!iento )rod&ctivo Total

"er(ecciona "er!anente!ente lae(ectividad glo*al de los e3&i"os8 con laactiva "artici"acin de los o"eradores.

T)M4 DE,INICIN OCCIDENTA-


113/268

Identi(ica tres (ases4Identi(ica tres (ases4

5.Meorar los e3&i"os a s& !as alto nivel.

7.Mantener los e3&i"os a s& !as altonivel de rendi!iento 6 dis"oni*ilidad.

9.Co!"ra de e3&i"os con &n nivelde(inido 6 alto rendi!iento.

L)or 3&/ es tan "o"&lar el T)M


114/268

5. O"ti!i'a la e(ectividad glo*al de los e3&i"os#dis"oni*ilidad8 rendi!iento8 calidad%.

7. Trans(or!a visi*le!ente los l&gares de tra*ao.

9. Eleva el nivel de conoci!iento 6 ca"acidad de lostra*aadores de "rod&ccin 6 !anteni!iento.

@. Eleva el nivel t/cnico de la e!"resa.

Evol&cin de los ti"os de!anteni!iento en n&estro !edio


115/268

!anteni!iento en n&estro !edio

-as grandes seis "/rdidas


116/268

5. ,allas del e3&i"o #desco!"ost&ra%.7. Tie!"o !&erto "or "re"aracin 6

a&stes.

9. Tra*ao en vaco 6 "aros !enores.

@. Red&ccin de la velocidad.

B. De(ectos del "roceso.

. Red&ccin del rendi!iento.

O+ETIVOS DE T)M


117/268

El "ri!er de*er de &n negocio es so*revivir8 6 el "rinci"iog&a de la econo!a co!ercial no es la !aKi!i'acinde las &tilidades8 si no evitar las "erdidas

)eter Dr&cer

Con T)M Cero "erdidas 4

Cero de(ectos

Cero averas

Cero accidentes

Seis "rinci"ales ca&sas de "/rdidas enind&strias de !an&(act&ra 6 ensa!*le


118/268

6

-as grandes oc?o "/rdidas


119/268

5. )aradas "rogra!adas7. A&stes de "rod&ccin

9. ,allos de los e3&i"os

@. ,allos de los "rocesos

B. )erdidas de "rod&ccin nor!ales

. )erdidas de "rod&ccin anor!ales

F. De(ectos de calidad

;. Re"rocesa!iento

Oc?o "rinci"ales ca&sas de "/rdidasen ind&strias de "rocesos


120/268

"


121/268

L&/ es el OEE Se trata de &na relacin en"orcentae 3&e "er!ite conocer la e(iciencia

"rod&ctiva de &na !a3&ina8 de &n con&nto de!a3&inas8 de &na seccin "rod&ctiva o en &lti!o

ter!ino8 de &na "lanta "rod&ctiva.

OEE DIS)ONI+I-IDAD TASA DE

RENDIMIENTO

TASA DE

CA-IDADJ Y Y

OEE 4 Overall E3&i"!ent E(ectiveness


122/268

Dis"oni*ilidad4Dis"oni*ilidad4 Mide el tie!"o real!ente"rod&ctivo (rente al tie!"o dis"oni*le.

Rendi!iento4Rendi!iento4 Mide la "rod&ccin realo*tenida (rente a la ca"acidad "rod&ctiva.

Calidad4Calidad4 Mide las "ie'as *&enas

"rod&cidas (rente al total de las"rod&cidas.


123/268


124/268

OEE_ B>OEE_ B> Inace"ta*le8 i!"ortantes "erdidas.Inace"ta*le8 i!"ortantes "erdidas.+aa Co!"etitividad.+aa Co!"etitividad.

B> ` OEE_ FB>B> ` OEE_ FB>Reg&lar8 ace"ta*le solo si esta enReg&lar8 ace"ta*le solo si esta en"roceso de !eora. )erdidas. +aa"roceso de !eora. )erdidas. +aa

Co!"etitividad.Co!"etitividad.

FB> ` OEE _ ;B>FB> ` OEE _ ;B>Ace"ta*le8 contin&ar con la !eoraAce"ta*le8 contin&ar con la !eora"ara avan'ar ?acia la ôrld Class."ara avan'ar ?acia la ôrld Class.-igeras "erdidas.-igeras "erdidas.

;B> ` OEE _ =B>;B> ` OEE _ =B> +&ena. Entra en los valores ôrld+&ena. Entra en los valores ôrldClass. +&ena Con"etitividadClass. +&ena Con"etitividad

OEE =B>OEE =B>EKcelencia. Valores ôrld Class.EKcelencia. Valores ôrld Class.EKcelente Co!"etitividadEKcelente Co!"etitividad


125/268

)I-ARES DE- T)M

)ilares del T)M


126/268


127/268

)ilar4

Meoras en(ocadas

Meoras en(ocadas


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129/268

)ilar4

Manteni!ientoa&tno!o

Manteni!iento a&tno!o #5%


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131/268



132/268

Manteni!iento a&tno!o #@%


133/268

Controles Vis&ales


134/268

Controles Vis&ales


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Seiri4 Organi'acinSeiton4 OrdenSeiso4 -i!"ie'aSeiets&4 )reservacinS?its&e4 Disci"lina


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)ilar4

Manteni!iento"lani(icado

Manteni!iento "lani(icado


137/268

Manteni!iento "lani(icado


138/268


139/268

)ilar4

Ca"acitacin 6entrena!iento

Ca"acitacin 6 entrena!iento


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141/268



142/268


143/268

)ilar4

Manteni!iento deCalidad

Manteni!iento de Calidad


144/268

Manteni!iento de Calidad


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146/268


147/268

)ilar4

Seg&ridad8 sal&d 6!edio a!*iente

Seg&ridad8 sal&d 6 !edio a!*iente


148/268



149/268



150/268



151/268


152/268

)ilar4

)revencin delManteni!iento #GestinTe!"rana de E3&i"os%

)revencin del Manteni!iento


153/268

)revencin del Manteni!iento


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155/268

)ilar4

T)M en Hreasad!inistrativas

T)M en Hreas ad!inistrativas


156/268

T)M en Hreas ad!inistrativas


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158/268

I!"lantando el T)M

-os 57 "asos del desarrollo del T)M #5%#Modelo ClHsico a"on/s b Seic?i Naai!a%


159/268

-os 57 "asos del desarrollo del T)M #7%#Modelo ClHsico a"on/s b Seic?i Naai!a%


160/268

-os 57 "asos del desarrollo del T)M #9%#N&evo )rogra!a del I)M%


161/268

-os 57 "asos del desarrollo del T)M #@%#N&evo )rogra!a del I)M%


162/268

Instalacin T)M Versin OccidentalIng. MecHnico Edard . art!ann


163/268

Instalacin T)M Versin OccidentalIng. MecHnico Edard . art!ann


164/268

Modelo de i!"lantacin del T)M


165/268


166/268

Alg&nos "&ntos de lai!"lantacin del T)M

LC!o aseg&rar &na instalacin eKitosa


167/268

,&nciones de 2


168/268


169/268

A&ditora de Manteni!iento#5%


170/268

LEn dnde i!"le!enta!os "ri!ero#)iloto%


171/268

T ) M


172/268

Eval&acin del T ) M


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Revisin General


174/268

)re!io )M


175/268

Reali'a la eec&cin 6 ad!inistracin de !anteni!iento


176/268

a% As"ectos Organi'acionalesa% As"ectos Organi'acionales

Reali'a la eec&cin 6 ad!inistracin de !anteni!iento

en (or!a e(ica' 6 e(iciente: !eora al !HKi!o lossig&ientes "asos4

+&ena organi'acin +&ena s&"ervisin +&en control

*% Entrena!iento*% Entrena!iento

)ersonal ca"acitado Entrena!iento 6 !otivacin Ca"acitacin t/cnica

c% Ordenes de Tra*aoc% Ordenes de Tra*ao


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O.T. en !anteni!iento8 *&enas instr&cciones de

!anteni!iento Solicit&d8 atencin de !anteni!iento a tie!"o Maneo de +aclog8 costo "revisto real8 tie!"o "revisto

real.

d% )lanea!iento 6 )rogra!acind% )lanea!iento 6 )rogra!acin +&en "lan de !anteni!iento +&ena "rogra!acin de !anteni!iento &sto a tie!"o #IT% #&st on Ti!e%

e% Manteni!iento )reventivoe% Manteni!iento )reventivo

+&en control +&en !anteni!iento

DEUDDEUDASAS

(% Co!"ras 6 Stoc(% Co!"ras 6 Stoc


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&sto a tie!"o Stoc cero

g% In(or!acin Gerencialg% In(or!acin Gerencial

Adec&ada in(or!acin ndices de control

?% A&to!ati'acin del !anteni!iento?% A&to!ati'acin del !anteni!iento

A"licacin de la in(or!Htica A&to!ati'acin


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180/268

El !anteni!iento centrado en la (ia*ilidad oanHlisis de (allos es &n siste!a 3&e integrandolas tecnologas act&ales recoge8 organi'a 6nor!ali'a la in(or!acin 3&e deter!ina el

estado de (&nciona!iento de la !H3&ina 6reali'a s& !onitoreo a (in de controlarlo 6!antenerlo dentro de niveles esta*lecidos8estos niveles caracteri'an s& (ia*ilidad.


181/268

El RCM se "&ede de(inir co!o4 -a (iloso(a degestin del !anteni!iento8 en la c&al &n e3&i"o!&ltidisci"linario de tra*ao8 se encarga deo"ti!i'ar la con(ia*ilidad o"eracional de &n siste!a

3&e (&nciona *ao condiciones de tra*ao de(inidas8esta*leciendo las actividades !Hs e(ectivas de!anteni!iento en (&ncin de la criticidad de losactivos8 anali'ando los e(ectos 3&e originarHn los

!odos de (alla en /stos activos8 a la seg&ridad8 al!edio a!*iente 6 a las o"eraciones.


182/268

CON,IA+I-IDAD O)ERACIONA- CO4


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CON,IA+I-IDAD O)ERACIONA- CO4

-a con(ia*ilidad o"eracional CO8 "&ede de(inirse co!o laca"acidad de &na instalacin #in(raestr&ct&ra8 "ersonas8tecnologa% "ara c&!"lir s& (&ncin8 ?aga lo 3&e se es"erade ella: 6 en caso de 3&e (alle8 lo ?aga del !odo !enosda$ino "osi*le.

Manteni!iento Centrado en la Con(ia*ilidad RCMAnHlisis Ca&sa Ra'. RCA

AnHlisis de Criticidad. CAIns"eccin +asada en Riesgo. R+IAnHlisis Costo Riesgo +ene(icio8 6: C+AO"ti!i'acin del Manteni!iento )reventivo )MO.


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MANTENIMIENTO CENTRADO EN -ACON,IA+I-IDAD #RCM%


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Antecedentes ?istricos del R+M

,e inici a principios de los a5os 67s

4rupos de %antenimiento Direccionales - %,4

"rimera tentativa 896;< %,49

,tanley o=lan y >o=ard >eap de 1nited Airlines) presentan el informe titulado?R*+$A/$+$!@ /A,*D %A$!*A*? 8%A!*$%$*!# /A,AD#* +A #$A/$+$DAD de los costos de "rod&ccin. 9 > del valor del activo (io.9 > del valor del activo (io. 7Dis"oni*ilidad O"ti!a4 ;B b =B>

9. ESTADO DE- EUI)AMIENTO E INSTA-ACIONES9. ESTADO DE- EUI)AMIENTO E INSTA-ACIONES


231/268

)ara garanti'ar la o"eratividad de los siste!as de)ara garanti'ar la o"eratividad de los siste!as de"rod&ccin el estado de los e3&i"os de*era tener el"rod&ccin el estado de los e3&i"os de*era tener elsig&iente "er(il.sig&iente "er(il.

+&eno 9+&eno 9 Nor!al BNor!al B Tolera*le 5Tolera*le 5 Inad!isi*le 5 5


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El tie!"o de o"eratividad de los e3&i"os es relativa!ente El tie!"o de o"eratividad de los e3&i"os es relativa!entelargo8 l&ego de &na re"aracinlargo8 l&ego de &na re"aracin El !anteni!iento "redictivo co!o ?erra!ienta de control El !anteni!iento "redictivo co!o ?erra!ienta de control Utili'acin de !/todos estadsticos Utili'acin de !/todos estadsticos

. CONTRI+UCION A- AUMENTO DE -A )RODUCTIVIDAD. CONTRI+UCION A- AUMENTO DE -A )RODUCTIVIDAD

UnidadesUnidadesde "rod&ccinde "rod&ccin

)orcentae)orcentae

;


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e3&i"os8 edi(icios 6 servicios 3&e se necesitan "ara lae3&i"os8 edi(icios 6 servicios 3&e se necesitan "ara lao"eracin seg&ra 6 e(iciente de la "lanta: o"ti!i'andoo"eracin seg&ra 6 e(iciente de la "lanta: o"ti!i'andolos rec&rsos dis"oni*les "ara el !anteni!iento.los rec&rsos dis"oni*les "ara el !anteni!iento.

7.7. )lani(icar8 "rogra!ar 6 cond&cir o"erativa!ente el)lani(icar8 "rogra!ar 6 cond&cir o"erativa!ente el!anteni!iento.!anteni!iento.

9.9. Ela*orar el "lan an&al de !anteni!iento "rod&ctivoEla*orar el "lan an&al de !anteni!iento "rod&ctivototal.total.

@.@. Eval&ar res&ltados de calidad 6 "rod&ctividad enEval&ar res&ltados de calidad 6 "rod&ctividad en(or!a "eridica.(or!a "eridica.

B.B. Coordinar con el e(e de "lanta 6 e(es de seccin laCoordinar con el e(e de "lanta 6 e(es de seccin lai!"le!entacin de !eoras en las !a3&inarias8i!"le!entacin de !eoras en las !a3&inarias8"rocesos 6 e3&i"os."rocesos 6 e3&i"os.


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.. Controlar el cons&!o de ag&a8 electricidad 6Controlar el cons&!o de ag&a8 electricidad 6co!*&sti*les "ro"oniendo alternativas "ara laco!*&sti*les "ro"oniendo alternativas "ara ladis!in&cin de cons&!os.dis!in&cin de cons&!os.

F.F. Organi'ar8 dirigir 6 controlar las o"eraciones deOrgani'ar8 dirigir 6 controlar las o"eraciones de!anteni!iento "reventivo 6 correctivo.!anteni!iento "reventivo 6 correctivo.

;.;. Registrar las o"eraciones de !anteni!ientoRegistrar las o"eraciones de !anteni!ientoreali'adas.reali'adas.

=.=. Desarrollar !an&ales de o"eracin en las di(erentesDesarrollar !an&ales de o"eracin en las di(erentes!H3&inas.!H3&inas.

5


235/268

55.55.Desarrollar !an&ales de instr&cciones "ara lasDesarrollar !an&ales de instr&cciones "ara laso"eraciones de !anteni!iento.o"eraciones de !anteni!iento.

57.57.Deter!inar los re"&estos crticos de las !a3&inarias 6Deter!inar los re"&estos crticos de las !a3&inarias 6e3&i"os 6 ela*orar las solicit&des de co!"ra res"ectivas.e3&i"os 6 ela*orar las solicit&des de co!"ra res"ectivas.

59.59.Coordinar con la e(at&ra de "lanta las necesidades deCoordinar con la e(at&ra de "lanta las necesidades de

!anteni!ientos es"eciales con s&*. contratistas.!anteni!ientos es"eciales con s&*. contratistas.

[email protected]@.Ca"acitar 6 entrenar al "ersonal de !anteni!iento.Ca"acitar 6 entrenar al "ersonal de !anteni!iento.

5B.5B.Aseg&rar la &tili'acin racional 6 c&idado adec&ado deAseg&rar la &tili'acin racional 6 c&idado adec&ado dee3&i"os8 ?erra!ientas 6 !ateriales de &so en la "lanta.e3&i"os8 ?erra!ientas 6 !ateriales de &so en la "lanta.


236/268

5.5.A"ert&rar 6 cerrar las ordenes de tra*ao.A"ert&rar 6 cerrar las ordenes de tra*ao.

5F.5F.Deter!inar las tareas "rioritarias "ara la eec&cin delDeter!inar las tareas "rioritarias "ara la eec&cin del!anteni!iento as co!o los tra*aos de e!ergencia.!anteni!iento as co!o los tra*aos de e!ergencia.

5;.5;.Eec&tar el "rocedi!iento "ara la !eora de la gestinEec&tar el "rocedi!iento "ara la !eora de la gestindel !anteni!iento de (or!a "eridica.del !anteni!iento de (or!a "eridica.

5=.5=.Motivar la "artici"acin 6 "resentacin de s&gerenciasMotivar la "artici"acin 6 "resentacin de s&gerencias

del "ersonal.del "ersonal.

7


237/268

77.77.Eval&ar el dese!"e$o de s& "ersonal.Eval&ar el dese!"e$o de s& "ersonal.


238/268


239/268

ANLISIS DE ACEITE


240/268

O+ETIVOS


241/268

AN[-ISISDE ACEITE

Deter!inar elrendi!iento delaceite del !otor.

Monitorear elr/gi!en de

desgaste de losco!"onentes.

Deter!inar laconta!inacin de

los aceites.

Detectar (allas"otenciales.

IM)-EMENTACIN DE- AN[-ISIS DE ACEITE

5. DETERMINAR -OS ACEITES A ANA-IAR4


242/268

E-EMENTO A+REVIATURA -IMITES DE ES)ECI,ICACIN

3$,#,$DAD st. 9 J K96);

>#++L $D. >#++L M %AN. )EO

1%*R# D* /A,* !#!A+ !/ mg P#>Hg. %$. 9

,$+$$# ,$ ppm J 7

>$*RR# * ppm J 977

A+1%$$# A+ ppm J 97

#/R* 1 ppm J 7

"+#%# "/ ppm J 7

R#%# R ppm J 97

*,!AQ# *, ppm J 7

,UENTE4 DIVEMOTOR S.A. MO+I-

7. ESTA+-ECER -IMITES DE ES)ECI,ICACIN4

Aceite de Motor

Aceite de Trans!isin.

Aceite de Di(erencial.

IM)-EMENTACIN DE- AN[-ISIS DE ACEITE

9. DESARRO--AR EST[NDAR DE TOMA DE MUESTRAS4


243/268

LOGO YNOMBRE DE LA

EMPRESAEST[NDAR DE MUESTREO DE ACEITES

CDIGO4)AGINA4 5 DE5

COM)ONENTE4 %otor.TIEM)O DEMARCA4

E minutos.

MANTENIMIENTO TRA+AO4

"redictivo. INTERVA-O4adamantenimiento%"R.

9.+a toma de muestra dee realizarse en condiciones normales de operacin 8!emperatura y circulacin del aceite$,!#R$A+ D*1$DAD*,1$DAD*,


247/268


248/268

R*1*$A 99 777 P 777 P ; ;77 P

RESU-TADOS DE -A+ORATORIORESU-TADOS DE -A+ORATORIO


249/268

R*1*$A 99)777 Pm. )777 Pm. ;);77 Pm.

QI@7;9 )ATRN


250/268



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252/268



253/268



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257/268


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259/268

MANTENIMIENTO )REDICTIVOMANTENIMIENTO )REDICTIVOAN[-ISIS DE DESGASTEAN[-ISIS DE DESGASTE

Esencial!ente la "r&e*a controla la "ro"orcin de desgaste de

&n co!"onente deter!inado identi(icando 6 !idiendo la


260/268

&n co!"onente deter!inado identi(icando 6 !idiendo laconcentracin de los ele!entos de desgaste 3&e se enc&entranen el aceite.

El anHlisis de desgaste se li!ita a detectar el desgaste de losco!"onentes 6 la conta!inacin grad&al con tierra.

A)ARATO4A)ARATO4ES)ECTRO,OTOMETRO DEES)ECTRO,OTOMETRO DE

A+SORCIN ATMICAA+SORCIN ATMICA


AN[-ISIS )ERIDICO DE ACEITE DE CATER)I--ARAN[-ISIS )ERIDICO DE ACEITE DE CATER)I--AR


261/268

5.5. AN[-ISIS DE DESGASTEAN[-ISIS DE DESGASTE

7.7. )RUE+AS UMICAS Q ,SICAS)RUE+AS UMICAS Q ,SICAS9.9. AN[-ISIS DE -AS CONDICIONES DE- ACEITEAN[-ISIS DE -AS CONDICIONES DE- ACEITE

Consiste en "r&e*as destinadas a identi(icar 6 !edir la conta!inacinConsiste en "r&e*as destinadas a identi(icar 6 !edir la conta!inacin6 degradacin de &na !&estra de aceite 6 son tres "r&e*as *Hsicas.6 degradacin de &na !&estra de aceite 6 son tres "r&e*as *Hsicas.

MANTENIMIENTO )REDICTIVOMANTENIMIENTO )REDICTIVO)RUE+AS UMICAS Q ,SICAS)RUE+AS UMICAS Q ,SICAS

-as "r&e*as 3&!icas 6 (sicas detectan el ag&a el


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-as "r&e*as 3&!icas 6 (sicas detectan el ag&a8 elco!*&sti*le 6 el anticoag&lante en el aceite 6 deter!inac&ando s& concentracin eKcede los l!ites esta*lecidos

-a "resencia 6 la cantidad a"roK. de ag&a se detecta

!ediante la 0"r&e*a de c?is"orroteo1. Se coloca &na gotade aceite en &na "lanc?a caliente a &na te!"erat&racontrolada de 55


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-as condiciones del aceite se deter!ina !ediante el anHlisisin(rarroo. Esta "r&e*a deter!ina 6 !ide la cantidad de conta!inantesco!o ?olln8 a'&(re 6 "rod&ctos de oKidacin 6 nitracin.

Ta!*i/n se "&ede &tili'ar el anHlisis in(rarroo "ara red&cir8 !antenero "rolongar los intervalos de ca!*io de aceite segPn las condiciones 6a"licaciones en "artc&las.


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*% ERRORES EN -AS CONTRAMEDIDAS*% ERRORES EN -AS CONTRAMEDIDASEN E- MANTENIMIENTOEN E- MANTENIMIENTO

uando la falla es crnica) o cuando es difcil el prevenir su repeticin seuando la falla es crnica) o cuando es difcil el prevenir su repeticin se

escucha los comentarios:escucha los comentarios:


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escucha los comentarios:escucha los comentarios:9


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RCA4 El anHlisis de Ca&sa Ra' es&n "roceso estr&ct&rado deded&cciones lgicas 3&e "er!ite

gra(icar las relaciones ca&sae(ecto3&e cond&cen a desc&*rir el eventoindesea*le o ca&sa ra'.

CONTESTAR -AS SIGUIENTES )REGUNTAS DE-EUI)OEN E- AN[-ISIS UE CONDUCE A RCM DE+EMOSCONTESTAR -AS SIGUIENTES )REGUNTAS DE-EUI)O


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CAPITULO I INGENIERIA DE MANTENIMIENTO INTRODUCCION.ppt