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gabo-rodriguez
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CAPÍTULO I
LAEMPRESA
1.1 Razón Social:
PANAMERICANA INDUSTRIA GRAFICA E.I.R.L. y RUC: 20454450460
1.2 Ubicación:
Calle El Filtro , 411 - A (a un costado del seguro) - Cercado , Arequipa - Arequipa
1.3 Reseña Histórica:
PANAMERICANA INDUSTRIA GRAFICA, es una importante empresa de
la industria gráfica en Arequipa inicio sus actividades el 20 de Marzo del 2007 y se
decica al desarrollo de actividades del sector Publicidad / RRPP, localizada en
Arequipa.
Dedicado a actividades de impresión con CIIU : 22214 como actividad
Principal, otras actividades empresariales NCP. con CIIU : 74996 como actividad
Secundaria 1 y otros tipos de venta al por menor con CIIU : 52391 como actividad
Secundaria 2.
Con el paso del tiempo y la adquisición de nueva maquinaria destinada a la
realización de materiales publicitarios, su cartera de clientes se fue reacomodando,
ampliándose y cambiando el target de clientes a empresas revendedoras, pequeñas,
medianas y grandes organizaciones.
La Empresa objeto de estudio, sigue apostando por el crecimiento y la
innovación de su cartera de productos basados en la adquisición constante de
maquinarias que hagan de Panamericana Industria Gráfica, mejores en calidad y
servicio prestado al cliente, además, vinculado con la elaboración de diseño gráfico
profesional de altísima calidad alabados por grandes empresas de diferentes
sectores.
1.4 Misión:
Ser para nuestros clientes la puerta abierta a sus inquietudes que siempre
puedan contar con nuestra asesoría para así brindarles las herramientas y
alternativas que sus empresas y productos merecen o f recer una gran gama de
productos y servicios publicitarios, de gran calidad, a través, de un excelente equipo
de trabajo con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes rápida,
amable, cortés y eficazmente.
1.5 Visión:
La visión de nuestra empresa es ser la primera opción de los clientes actuales
y futuros, además de establecer relaciones duraderas con ellos, para así lograr ser
reconocida en el ámbito nacional, por la cantidad de servicios, atenciones y
mantenerse líder de competitividad en el mercado de la publicidad.
1.6 Estructura Organizacional:
La estructura organizacional como patrón de diseño o modelo de
PANAMERICANA INDUSTRIA GRAFICA, es establecida como lineal, ya que se
está en presencia de una PYMES y poca plantilla de trabajadores. De la misma
manera, trabajar con una estructura organizativa lineal hace las labores mucho más
agiles y fáciles, flexibilizando así la faena dentro de la empresa, acercando a todos
los trabajadores y mejorando la toma de decisiones.
Gerente
General.
Coordinación.Departamento
CreativoDepartamento
MercadeoProducción
7
CAPÍTULO II
EL PROBLEMA
2.1. Planteamiento del Problema:
Actualmente en el mundo se puede encontrar un mercado sumamente
competitivo, por ende, los empresarios deben hacer grandes esfuerzos por el
posicionamiento de sus empresas y por atraer y retener cada vez mayor cantidad
de clientes. Anteriormente por el gran desarrollo económico, las comunicaciones
con los consumidores o clientes potenciales se estandarizaron, por lo que la
atención directa se difuminó. Hoy en día, el desarrollo tecnológico y los avances
en el marketing han favorecido nuevamente al contacto directo con los clientes, de
esta manera se puede trabajar grandes volúmenes de consumidores pero sin
descuidar a ninguno de ellos, manteniendo su fidelidad con la organización a
través de herramientas que incentiven la compra continua.
El gran incremento de la competencia en el mercado y las exigencias de los
consumidores obligan a las empresas a buscar nuevas técnicas para él
mantenimiento de las relaciones, y con ello la atracción y aumento de la fidelidad
por parte de los clientes. Un plan de fidelización realizado y gestionado por una
empresa busca específicamente mantener relaciones duraderas y además atraer
nuevos clientes. Inditar (2010) señala: “Un programa de fidelización consiste en el
desarrollo de una estrategia en torno a un producto, servicio o marca para crear
relaciones entre empresa y consumidores” (p. 1).Es decir, se busca la fidelización
de los clientes, con la finalidad de que realicen mayor cantidad de compras y de
manera consecutiva.
En el Perú existen infinidad de empresas que se ocupan de los productos
publicitarios, bien sea material en el punto de venta (POP) o impresiones en
grandes formatos, por lo que la competencia en este mercado es violenta.
Los precios de estos productos son la bandera de batalla de cada una de
las organizaciones, y estas se rifan a los clientes más atractivos. El consumidor
es poco fiel a este tipo de empresa, por lo que constantemente compra a
diferentes proveedores, buscando principalmente un buen servicio y rapidez.
PANAMERICANA INDUSTRIA GRAFICA empresa encargada de la
venta de materiales publicitarios, principalmente en impresión a gran formato,
posee una considerable cartera de clientes, pero los más atractivos no solicitan
constantemente productos, desviándose a organizaciones de la competencia y
regresando nuevamente, es decir, se logra observar una lealtad casi nula por
parte de los consumidores.
La empresa en cuestión, se encuentra actualmente en un feroz entorno
competitivo, por ende, es totalmente difícil retener a los consumidores, acarreando
problemas para mantener las compras de los clientes más importantes, dando
como resultado variaciones negativas sobre las gráficas de ventas. Al poseer
debilidades en la relaciones cliente-empresa, no se puede llevar a cabo la
personalización del servicio y por ende no lograr la eficacia y eficiencia de las
acciones de comunicación entre ambas partes, quedando así degradada la acción
de atraer y retener clientes a largo plazo para la maximización de beneficios y el
aumento de la cartera de clientes.
De no aplicarse estrategias para lograr mantener la cartera de clientes y
aumentar la lealtad de ellos, la organización vería difícil una estabilidad
económica e inclusive un estancamiento, debido a la compra no recurrente de los
clientes. Cabe destacar que las empresas poseen un ciclo de vida (nacimiento,
crecimiento, madurez y declive), PANAMERICANA, podría entrar en un declive
de no darle la importancia necesaria y que se les debe a los clientes. De lo
contrario y con la correcta aplicación de estrategias de marketing relacional para
la fidelización de clientes en la empresa PANAMERICANA, se podrá conocer de
mejor manera al consumidor, pudiendo satisfacer sus necesidades por completo,
manteniéndolo siempre junto a la organización y obteniendo beneficios en ambas
partes, tanto el cliente como la empresa.
2.2 Formulación del Problema:
¿Cuáles serían las estrategias que se deben desarrollar en el plan de
fidelización Imprime con Libertad para retener a los clientes en la empresa
PANAMERICANA INDUSTRIA GRAFICA?
2.3 Objetivos de la Investigación:
2.3.1 Objetivo General
Proponer un plan de fidelización por medio de tácticas para mantener
la cartera de clientes en la empresa PANAMERICANA INDUSTRIA
GRAFICA.
2.3.2 Objetivos Específicos
· Diagnosticar la situación actual en cuanto al nivel de fidelización
que poseen los clientes con la empresa PANAMERICANA, para detectar su
grado de lealtad.
· Identificar el perfil de los clientes actuales para establecer un plan
de fidelización adecuado.
· Desarrollar el plan de fidelización “Imprime con Libertad” para
lograr generar retención de clientes y frecuencia de compra.
2.4Justificación:
El desarrollo de estas estrategias en el estudio, es realizado
básicamente para la fidelización de clientes, conocer su necesidades y de esta
manera lograr satisfacerlas en su totalidad, lo que conlleva al posicionamiento
de PANAMERICANA INDUSTRIA GRAFICA, y llegar a ser siempre la
primera opción para los consumidores más atractivos, además de obtener
beneficios a mediano y largo plazo con el aumento de la cartera de clientes y
con ello las ventas.
Este proyecto es realizado en respuesta a la necesidad que presenta la
empresa , de lograr entablar relaciones activas y duraderas con sus clientes a
través de la creación de estrategias para la fidelización de los consumidores
más atractivos, por ende, la elaboración de la investigación está enfocada en
desarrollar esas herramientas que ayudaran a la organización.
Con la puesta en marcha de las estrategias vinculadas al mercadeo de
relaciones se podrá aumentar los beneficios para la organización, no solo por
el aumento de las ventas sino también por el incremento de la cartera de
clientes como resultado de la atracción y retención de consumidores. De la
misma manera se logrará maximizar la información del cliente y con ello la
identificación de nuevas oportunidades de negocio, mejorando los procesos y
personalizando la atención con la información sobre necesidades y deseos
de los consumidores. Adicionalmente y con mayor ímpetu en mejorar las
comunicaciones y desarrollar la bidireccionalidad se logrará la fidelización de
clientes, aumentando la retención y la cuota de gasto de los consumidores.
Es relevante mencionar que el estudio conlleva de manera implícita
una relevancia económica y un aporte técnico al estudio del marketing debido
a los momentos característicos que vive el país y el crecimiento de la
competencia en todos los sectores del mercado actual, donde la aplicación no
solo de estrategias para la fidelización de clientes sino de la aplicación de
una plan referente al marketing general ayudará al desarrollo de empresas y
por ende el desarrollo económico del país, aumentando la competencia sana
entre organizaciones para la mayor atracción y retención de clientes,
conllevando así una mejora de calidad y servicio, aumentando los avances
técnicos en relación al mercadeo.
Para finalizar, este proyecto de investigación es considerado
totalmente factible debido a que existen todas las herramientas y las ayudas
de diferentes organismos, los cuales favorecerán para la correcta elaboración del
estudio.