CAPITULO III DISEÑO DE LA UNIDAD DE GESTIÓNmuniconcepcion.gob.pe/wp-content/uploads/2018/09/PRODUCT...II. INTRODUCCION El Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica

PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA DE LA PROVINCIA DE CONCEPCIÓN - JUNÍN

Ing. Mery Liliana Chalco Meza

CONSULTORA

CAPITULO III

DISEÑO DE LA UNIDAD DE GESTIÓN

PRODUCTIVA (UGP)

2

PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA DE CONCEPCION – REGION JUNIN

INDICE GENERAL

I. INTRODUCCION .............................................................................................. 6

II. OBJETIVOS ...................................................................................................... 7

2.1. Objetivo general ................................................................................................ 7

2.2. Objetivos específicos ......................................................................................... 7

III. MARCO LEGAL ................................................................................................ 8

IV. MARCO CONCEPTUAL .................................................................................. 10

V. METODOLOGÍA .............................................................................................. 11

5.1. Diagnóstico:..................................................................................................... 11

VI. DISEÑO DE LA UNIDAD DE GESTION PRODUCTIVA .................................. 12

6.1. Constitución de la UGP ................................................................................... 12

6.2. Proceso de Conformación de la Unidad de Gestión Productiva (UGP) ............ 13

6.3. Proceso de Institucionalización de UGP .......................................................... 13

6.4. Funciones de la Unidad de Gestión Productiva (UGP) .................................... 14

6.4.1. Funcionamiento, Funciones y Roles de la UGP ............................................... 15

A. Funcionamiento de la UGP .............................................................................. 15

B. Funciones de los miembros de la UGP............................................................ 15

C. Roles de los miembros de la UGP ................................................................... 15

6.4.2. Elección, Funciones y Roles de Coordinadores de Corredor Económico. ....... 15

6.4.3. Institucionalización, Funciones y Roles de Secretaría Técnica. ....................... 18

6.4.4. Elección, Funciones y Roles de Miembros del Concejo de Representantes Distritales. ....................................................................................................... 18

6.4.5. Participación de AGRORURAL - ALIADOS II .................................................. 19

6.4.6. Reglamento de funcionamiento de unidad de gestión productiva .................... 19

6.4.7. APROXIMACIÓN PRESUPUESTAL PARA SU FUNCIONAMIENTO .............. 24

6.4.8. COMPROMISOS INSTITUCIONALES ............................................................ 24

6.4.9. PLAN DE ACCIÓN DE LA PROPUESTA ORGANIZADA ................................ 25

VII. CONCLUSIONES ............................................................................................ 26

VIII. RECOMENDACIONES ................................................................................... 27

ANEXOS ..................................................................................................................... 28

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INDICE DE CUADROS

Cuadro N° 01. Representantes Distritales y de corredores económicos................ 16

Cuadro N° 02. Presupuesto – Costo operativo. ..................................................... 24

Cuadro N° 03. Compromisos institucionales importantes ...................................... 25

Cuadro N° 04. Plan de acción ................................................................................ 25

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INDICE DE GRAFICOS

Grafico N° 01. Constitución de la UGP ................................................................... 12

Grafico N° 02. Estructura Organizacional de la UGP .............................................. 14

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ANEXOS

Anexo Fotografía N° 01. Acta de elección de la Provincia piloto para la elaboración

del Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura

económica ....................................................................... 29

Anexo Fotografía N° 02. Asistencia de participantes .............................................. 32

Anexo Fotografía N° 03. Acta de Validación UGP, Elección de Coordinadores de

Corredor Económico ........................................................ 34

Anexo Fotografía N° 04. Asistencia de participantes a Validación UGP, Elección de

Coordinadores de Corredor Económico ........................... 35

Anexo Fotografía N° 05. Primera Reunión Consejo de Representantes Distritales

para elección de Coordinadores de Corredor Económico 37

Anexo Fotografía N° 06. Presentación de funcionaria Municipalidad Provincial de

Concepción responsable de Secretaría Técnica .............. 37

Anexo Fotografía N° 07. Representante del Distrito de Cochas, manifestando la

necesidad de constituir Unidad de Gestión Productiva .... 38

Anexo Fotografía N° 08. Representante del Distrito de Santa Rosa de Ocopa,

comparte sobre la importancia de la participación de

productores en la conformación de Unidad de Gestión .... 38

Anexo Fotografía N° 09. Socialización del objetivo de elección de Coordinadores de

Corredor Económico de Unidad de Gestión Productiva. . 39

Anexo Fotografía N° 10. Presentación de roles, funciones, reglamento y

organigramas de Unidad de Gestión Productiva .............. 39

Anexo Fotografía N° 11. Elección de coordinador del Corredor Económico

Tulumayo. ........................................................................ 40

Anexo Fotografía N° 12. Elección de coordinador del Corredor Económico Valle del

Mantaro y Cunas ............................................................. 40

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I. II. INTRODUCCION

El Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica 2016 -2021 de la Provincia

de Concepción - Región Junín, elaborado por encargo de ALIADOS II de AGRORURAL

- Ministerio de Agricultura, en el marco de la estrategia del Sub Componente de

Planificación del Desarrollo Productivo del Proyecto ALIADOS II, con el propósito de

mejorar la planificación rural en la escala provincial, a través de la articulación de las

instancias sub nacionales y las unidades ejecutoras nacionales relacionadas a la

infraestructura productiva; considera la creación de una UNIDAD DE GESTION

PRODUCTIVA (UGP), con la participación directa de los actores locales involucrados en

los procesos productivos y de gestión.

Con este propósito se realizaron Talleres Participativos Distritales entre el 15 de febrero

al 18 de marzo del presente año en los Distritos de Nueve de Julio, Orcotuna, Andamarca,

Comas, San José de Quero y Manzanares, en los cuales se analizaron las formas

organizacionales y su dinámica funcional, se encuestaron a las organizaciones

productivas y se entrevistaron a sus líderes, sobre el rol que debe asumir la UGP, para

el cual la consultora estableció sus actividades.

7


III. OBJETIVOS

2.1. Objetivo general

Diseño de la Unidad Gestión Productiva – Municipalidad Provincial de

Concepción.

2.2. Objetivos específicos

Conformación de la UGP

Definir roles y funciones de UGP

Establecer marco legal que regula UGP

Reglamento de funcionamiento.

Elaboración de presupuesto inicial para su funcionamiento.

Plan de trabajo anual.

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IV. MARCO LEGAL

DESARROLLO ECONOMICO LOCAL COMO FUNCION MUNICIPAL

La promoción del desarrollo económico local, es una herramienta que permite que las

entidades públicas y privadas puedan conocer en forma organizada y sencilla el marco

jurídico vinculado a la creación, implementación y operación de proyectos, programas e

intervenciones en el tema del desarrollo económico local, (Desarrollo económico local

como una competencia y función municipal), José Yeng, Lima. Julio del 2004

Elementos del Desarrollo Económico Local, considerados para el diseño de Unidad de

Gestión Productiva,

La gestión del desarrollo económico, considera al desarrollo económico con un enfoque

de “gestión”, el cual incluye varios procesos conjuntos.

El proceso de planificación participativa.

El proceso de implementación concertada, o cogestión del desarrollo económico

local.

El proceso de monitoreo y evaluación de los resultados del desarrollo económico

local.

LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES (2003)

ARTÍCULO VI.- PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Los gobiernos locales promueven el desarrollo económico local, con incidencia en la

micro y pequeña empresa, a través de planes de desarrollo económico local aprobados

en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo.

ARTÍCULO 86º.- PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales:

a. Diseñar un plan estratégico de desarrollo económico local sostenible y un plan

operativo anual, e implementarlos en función de los recursos disponibles y de las

necesidades de la actividad empresarial de la provincia.

b. Concertar con el sector público y el privado la elaboración y ejecución de

programas de apoyo al desarrollo económico local sostenible en su espacio

territorial.

2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales:

a. Organizar, en coordinación con el respectivo gobierno regional y las

municipalidades distritales de su jurisdicción, instancias de coordinación para

promover el desarrollo económico local.

3. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales:

a. Diseñar un plan estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito y

un plan operativo anual de la municipalidad, e implementarlos en función de los

recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de su

jurisdicción, a través de un proceso participativo.

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b. Concertar con instituciones del sector público y privado de su jurisdicción sobre la

elaboración y ejecución de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo

económico del distrito.

c. Participación de los actores económicos y productivos

El proceso de promoción del desarrollo económico legal es inclusivo, que requiere la

Participación protagónica y el aporte de las capacidades de todos los actores locales,

económicos y productivos, incluyendo a los productores, consumidores e intermediarios

de los bienes y servicios que se movilizan en la economía. Sin embargo, el éxito de esta

participación requiere necesariamente un liderazgo institucional definido.

De acuerdo a la legislación nacional este liderazgo debe ser asumido por los gobiernos

locales, lo cual no debe significar una reducción del desarrollo económico local a una

función o labor municipal. Lo que se espera es que se pueda generar un acuerdo social

entre todos los actores locales públicos, sociales y privados para promover una visión y

estrategia compartida que pueda ser implementada en una plataforma institucional.

LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES (2003)

ARTÍCULO 86º.- Promoción del desarrollo económico local

1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales:

a. Concertar con el sector público y el privado la elaboración y ejecución de

programas de apoyo al desarrollo económico local sostenible en su espacio

territorial.

2. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales

a. Concertar con instituciones del sector público y privado de su jurisdicción sobre la

elaboración y ejecución de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo

económico del distrito.

Ley de Bases de Descentralización

ARTÍCULO 17.- Participación Ciudadana

17.1. Los gobiernos regionales y locales están obligados a promover la participación

ciudadana en la formulación, debate y concertación de sus planes de desarrollo y

presupuestos, y en la gestión pública. Para este efecto deberán garantizar el acceso de

todos los ciudadanos a la información pública, con las excepciones que señala la ley,

así como la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de consulta,

concertación, control, evaluación y rendición de cuentas.

ARTÍCULO 18.- Planes de desarrollo

18.3. La planificación y promoción del desarrollo debe propender y optimizar las

inversiones con iniciativa privada, la inversión pública con participación de la comunidad

y la competitividad a todo nivel.

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V. MARCO CONCEPTUAL

Marco conceptual de la organización

El Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica de la Provincia de

Concepción (PDPIE-C), para su ejecución supervisada requiere de la participación

colegiada de los actores locales, que se plasma en la UNIDAD DE GESTION

PRODUCTIVA (UGP) en base a los principales actores locales, involucrados en los

procesos productivos y de gestión, con el propósito de mejorar la planificación rural en

la escala provincial, a través de la articulación de las instancias sub nacionales y las

unidades ejecutoras nacionales relacionadas a la infraestructura productiva.

El diseño organizacional, tiene el espíritu de mantener la articulación del PDPIE-C al

Plan de Desarrollo Local Concertado al 2023 de la provincia de Concepción (PDLC al

2023), que en el 2015 ha sido actualizado de acuerdo a la Directiva 001-2014-CEPLAN

que guía la elaboración de los planes de desarrollo, de tal manera que este plan tenga

la pertinencia con el Plan del Gobierno Local provincial actual, para garantizar la

funcionalidad correspondiente. Asimismo, el diseño guarda una relación coherente de

la participación democrática de los propios actores locales como son los productores

organizados en cada distrito y los corredores económicos establecidos en el Plan de

Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Concepción al 2023.

Funciones de la Unidad de Gestión Productiva (UGP)

- Fortalecer las capacidades de gestión y liderazgo de los representantes de las

organizaciones de productores elegidas en cada distrito y la propia Unidad de

Gestión Productiva.

- Gestionar la implementación de los programas y proyectos de inversión,

establecidos en el Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica 2016

-2021 de la provincia de Concepción, en coordinación con los gobiernos locales y

entidades involucrados, impulsando la elaboración de los proyectos de inversión y

búsqueda de financiamiento, tanto en el gobierno provincial, regional y la

cooperación técnica financiera internacional.

- Promover la evaluación anual del PDPIE-C, para contemplar el avance en la

ejecución, la sistematización de lecciones aprendidas y ajustar las estrategias

operativas.

- Fiscalizar o supervisar la ejecución de los proyectos en ejecución, donde no

participan como parte de la ejecución, en coordinación con los supervisores

correspondientes o la financiera.

- Informar permanentemente de los avances de implementación del Plan, a los

representantes distritales y sus gobiernos locales.

- Informar permanentemente de los avances de implementación del Plan, a la Unidad

de Coordinación Multisectorial (UCM).

11


VI. METODOLOGÍA

5.1. Diagnóstico:

Se realizó un mapeo participativo de los principales actores públicos y privados que

tienen presencia en la Provincia, así como, de los principales espacios de coordinación

inter institucionales que han funcionado, como marco de referencia para proponer la

UGP. Se desarrollaron las siguientes acciones:

Relevamiento de información secundaria: Revisión de organigramas de Municipios

Distritales.

Obtención de Información primaria: Talleres participativos (Mapas organizacionales)

12


VII. DISEÑO DE LA UNIDAD DE GESTION PRODUCTIVA

6.1. Constitución de la UGP

El Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica 2016 -2021 de la

Provincia de Concepción - Región Junín, elaborado por encargo de AGRORURAL y

ALIADOS II de AGRORURAL - Ministerio de Agricultura, en el marco de la estrategia

del Sub Componente de Planificación del Desarrollo Productivo del Proyecto ALIADOS

II, con el propósito de mejorar la planificación rural en la escala provincial, a través de

la articulación de las instancias sub nacionales y las unidades ejecutoras nacionales

relacionadas a la infraestructura productiva; considera la creación de una UNIDAD DE

GESTION PRODUCTIVA (UGP), ente que asegurará la utilización funcional de la

herramienta de gestión “Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica de

la Provincia de Concepción”. Con este propósito se realizaron Talleres Participativos

Distritales entre el 15 de febrero al 18 de marzo del presente año en los Distritos de

Nueve de Julio, Orcotuna, Andamarca, Comas, San José de Quero y Manzanares, en

los cuales se identificaron las principales formas organizacionales productivas del

distrito a través de “Paisajes organizacionales”, seguidamente se analizaron las formas

organizacionales de los productores y su dinámica funcional de coordinación de la

Unidad de Gestión Productiva (UGP), Provincial y las Municipalidades Distritales y sus

Oficinas de Gerencias de Desarrollo Económico, quienes además proporcionaron el

organigrama institucional, para establecer principios de coordinación de la Unidad de

Gestión Productiva (UGP), Provincial y las Municipalidades Distritales, a través

entrevistas a líderes de las principales organizaciones productivas, sobre el rol que

debía asumir la Unidad de Gestión Productiva, solicitando la participación directa de

los actores involucrados en los procesos productivos y de gestión.

Grafico N° 01. Constitución de la UGP

Elaboración Equipo consultor

Ing. Mery Liliana Chalco Meza Consultora

13


Esta estructura presentada, fue analizada y revisada con el apoyo del asesor legal de

la Municipalidad Provincial de Concepción, y ha obtenido la aprobación del Concejo

Municipal Provincial, con el otorgamiento de la Ordenanza Municipal Correspondiente

de fecha 21 de octubre del 2016 (¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.).

6.2. Proceso de Conformación de la Unidad de Gestión Productiva (UGP)

a) Designación de los miembros en la UGP

La representación de los integrantes de la UGP, empieza con la elección de 1

representante distrital de entre los productores organizados y cadenas productivas,

acto que se llevó a cabo al final de la realización de los talleres participativos distritales,

del cual tuvo conocimiento el alcalde y funcionarios del distrito en particular, así como

de la identidad y todos sus datos personales del elegido.

En una segunda etapa los representantes distritales eligen entre ellos un representante

del corredor económico, que se realiza durante el taller provincial de validación de las

propuestas en la provincia de Concepción. Los tres miembros representantes de los

corredores económicos (Tulumayo, Valle del Mantaro y Cunas), forman parte directa

de la UGP, a los cuales se añaden por parte de la Municipalidad Provincial: un

funcionario (Gerente de Desarrollo Económico y Transportes) y un representante de

los regidores (elegido entre los regidores).

b) Conformación de la UGP:

Los 5 miembros elegidos y designados, integran la UGP. Los cargos previstos son:

- Presidente, que recae en el Gerente Municipal, en su calidad de funcionarios con

capacidad de decisión del gobierno local provincial.

- Vicepresidente, que recae en el Gerente de Desarrollo Económico y Transporte,

- Secretario,

- Tesorero,

- Fiscal.

Los 3 cargos restantes se designan entre los tres representantes productivos.

Este procedimiento, fue consultado al Alcalde, funcionarios y regidores de la

Municipalidad Provincial de Concepción, en Sesión de Concejo Municipal con fecha 19

de mayo del 2016, quienes APROBARON la conformación final presentada de UGP.

6.3. Proceso de Institucionalización de UGP

Estructura organizacional de la UGP, La UGP se integra oficialmente mediante

Ordenanza Municipal Provincial, como parte de la Gerencia de Desarrollo Económico y

Transportes, para los fines de implementación del Plan; por otro lado, mantiene relación

permanente con la Agencia Zonal AGRORURAL Jauja - Concepción, para los fines de

acompañamiento y monitoreo de cumplimiento de funciones de la UGP y, para los fines

de decisión de lineamientos, rendición de cuentas, informes, evaluación de avances,

etc., con el Concejo de Representantes de los 15 distritos.

14


Grafico N° 02. Estructura Organizacional de la UGP

Elaboración Equipo Consultor

6.4. Funciones de la Unidad de Gestión Productiva (UGP)

- Fortalecer las capacidades de gestión y liderazgo de los representantes de las

organizaciones de productores elegidas en cada distrito y la propia Unidad de

Gestión Productiva.

- Asegurar la participación de los actores clave en la elaboración de los Planes

- Dar un dictamen Técnico sobre los Planes que el Gobierno Provincial presenta

oficialmente a CEPLAN.

- Establecer procesos de negociaciones permanentes con instituciones públicas y

privadas en funciones de las prioridades establecidas en los Planes.

- Generar y difundir información confiable sobre el avance de las concertaciones y

ejecución del Plan de Desarrollo Productivo.

- Gestionar la implementación de los programas y proyectos de inversión,

establecidos en el Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica 2016

-2021 de la provincia de Concepción, en coordinación con los gobiernos locales y

entidades involucrados, impulsando la elaboración de los proyectos de inversión y

búsqueda de financiamiento, tanto en el gobierno provincial, regional y la

cooperación técnica financiera internacional.

- Desarrollar la metodología de evaluación y coordinación de monitoreo y evaluación,

la evaluación anual del PDPIE-C, para contemplar el avance en la ejecución, la

sistematización de lecciones aprendidas y ajustar las estrategias operativas.

- Fiscalizar o supervisar la ejecución de los proyectos en ejecución, donde no

participan como parte de la ejecución, en coordinación con los supervisores

correspondientes o la financiera.

- Informar permanentemente de los avances de implementación del Plan, a los

representantes distritales y sus gobiernos locales.

- Informar permanentemente de los avances de implementación del Plan, a la Unidad

de Coordinación Multisectorial (UCM).

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6.4.1. Funcionamiento, Funciones y Roles de la UGP

A. Funcionamiento de la UGP

Los miembros de la UGP, se reúnen en Consejo de Representantes Distritales como

mínimo 4 veces al año, para coordinar sobre: necesidades y requerimientos para la

operación y balance de los avances, tanto a nivel de UGP, y la representación distrital,

así como analizar el informe de los directivos de la UGP. Los miembros de la UGP

mantienen coordinación permanente entre ellos a través de reuniones ordinarias y

extraordinarias.

B. Funciones de los miembros de la UGP

a) Gestionar la implementación del Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura

Económica en la Provincia de Concepción, mediante la formulación de los

megaproyectos correspondientes a los corredores económicos y provinciales, así

como a nivel distrital a través de sus representantes distritales a nivel local.

b) Los directivos representantes de corredores económicos forman parte del comité

de ejecución y el presidente y fiscal cumplen la función de la supervisión y

fiscalización de los proyectos en ejecución.

c) Coordinar acciones correspondientes con las diferentes instituciones vinculados

con el desarrollo productivo a nivel regional o nacional.

d) Fortalecer las capacidades humanas de los representantes distritales y

organizaciones productivas de base de cada distrito.

e) Participar activamente en el Consejo de Coordinación Local Provincial (CCL).

C. Roles de los miembros de la UGP

a) Ejecutar y controlar el cumplimiento de cada uno de los acuerdos adoptados por

el Consejo de Representantes Distritales.

b) Presentar ante el Consejo de Representantes Distritales, los avances y resultados

logrados en la implementación de los megaproyectos del PDPIE-C y lo propio de

los proyectos productivos distritales. Los informes constan en libro de acta de la

UGP.

6.4.2. Elección, Funciones y Roles de Coordinadores de Corredor Económico.

6.4.2.1. Elección de Coordinadores de Corredor Económico

Los Coordinadores de corredor económico, son los representantes de cada uno de los

15 distritos de la Provincia de Concepción, para una mejor clasificación se han dividido

en 3 coordinaciones teniendo en cuenta los corredores económicos en que se encuentra

cada distrito como se especifica a continuación (Cuadro N° 01).

Coordinador del Tulumayo.- Elegido entre los representantes de los distritos de

Andamarca, Comas, Cochas y Mariscal Castilla.

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Coordinador del Valle del Mantaro.- Elegido entre los representantes de los distritos

de Concepción, Matahuasi, Aco, Orcotuna, Mito, Nueve de Julio, Heroínas Toledo y

Santa Rosa de Ocopa.

Coordinador del Cunas.- Elegido entre los representantes de los distritos de

Chambará, Manzanares y San José de Quero.

6.4.2.2. Las funciones y Roles de los Coordinadores de Corredor Económico son:

a) Coordinar directamente con Alcaldes distritales u oficinas ligadas al tema

productivo de cada municipalidad distrital del corredor, para la elaboración de los

proyectos productivos por corredores económicos.

b) Evaluar e informar a la UGP sobre el avance del Plan Anual de Desarrollo

Productivo del corredor económico.

c) Participar en los procesos de evaluación, a las consultoras que postulan para la

formulación de los megaproyectos en cada corredor económico.

d) Organizar procesos de evaluación sobre el avance del Plan Anual de Desarrollo

Productivo.

e) Coordinar con la Secretaria Técnica en el Monitoreo de los proyectos productivos

en ejecución en cada distrito.

f) Coordinar con la Secretaría Técnica para realizar actividades que apoyen al

fortalecimiento y desarrollo de capacidades Humanas y productivas de las

organizaciones agropecuarias, forestales y artesanales.

Cuadro N° 01. Representantes Distritales y de corredores económicos

Distritos Nombres y Apellidos Cargo Celular

Andamarca

Carlos Santivañez

Juscamayta

Presidente Asociación de

Productores Agropecuarios

Tirapalo

#952882920

José Luis Arias Ildefonzo Subgerente de Desarrollo

Económico y Social

#947695195

Comas

Jesús Mauro Chanco

Mendoza

Presidente Comunidad

Campesina Comas

964037491

Carina Florisa Caja Ulloa Subgerencia de Desarrollo

Humano Económico y

Servicios Municipales

#964001329

Cochas

Raúl Aliaga Mercado Presidente de la Empresa

Comunal Los

Conservacionistas

982494419

Josalvina Paitampoma

Huayta

Sub Gerente de Desarrollo

Económico

#961030066

Mariscal

Castilla

Mario Aliaga Meza Productor agrícola 966969311

Elmer Dionisio Caja Alcalde de la Municipalidad

Distrital de Mariscal Castilla

#988944564

Representante de Corredor Económico Tulumayo, Sr. Raúl Aliaga Mercado

Heroínas

Toledo

Donato Hinostroza

Alcántara

Presidente (Asociación de

Productos Lácteos San José -

La Libertad)

990476552

17


Bertha Carolina Cárdenas

Guillen

Sub Gerencia de Servicios

Públicos Locales y Desarrollo

Económico Social.

--

Santa Rosa

de Ocopa

Pablo Canales Yachachin Presidente de la Asociación

de Productores Agropecuarios

Ecológicos Alameda

#995987735

Yosilú Gutarra Meza Oficina de Desarrollo Social #964963889

Nueve de

Julio

César Juica Narváez A.P.A.E Nueve de Julio 950154685

Miguel Ángel Chavarría

Márquez

Responsable del área

Desarrollo Económico

985040530

Matahuasi

Liliana Taza Aquino Asociación de Productores

PROCUY Norte

RPC 989907798

Mayte Yupanqui Núñez Subgerencia de Desarrollo

Económico y Social

953551747

Concepción

Alejandro Antezana Solís Delegado del Barrio Palia 998405291

Rebeca Zúñiga Alanya Oficina de Promoción y

Desarrollo Económico

Empresarial

966550776

Mito

Félix Basilio García

Guevara

Presidente de APA San Juan

de Matahulo

980088559

Yan Alberto Véliz

Paredes

Área de Abastecimiento #958400329

Aco

Sergio Quinto Rojas Presidente AP Agrícola Santo

Domingo de Quicha

983944063

Marisol Cuba Jucapari Sub Gerencia de Desarrollo

Económico

#964700642

Orcotuna

José Augusto Paredes

Vásquez

Asociación de Productores

Agropecuarios

Emprendedores de Orcotuna

995960346

María Irene Arroyo Arriola Asistente de Gerencia de

Servicios Públicos y Comunal

930936546

Representante de Corredor Económico Valle del Mantaro, Sr. Pablo Canales Yachachin

Manzanares

Luis Alcides Tovar Presidente Asociación de

Productores de Cuyes

Manzanares

955782703

Luis Aquino Sub Gerente de Desarrollo

Económico

951231711

Chambara

Demetrio Castro Camac Agente Municipal del Anexo

de Tistes

978885366

Julio César Mucha

Sánchez

Gerente General 964402990

San José de

Quero

Nilo Huaynalaya Velasco Presidente Comunidad

Campesina Quero

979747123

Isaías Bravo Paucar Sub Gerente de Desarrollo

Económico

#964647168

Representante de Corredor Económico Cunas, Sr. Nilo Huaynalaya Velasco


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6.4.3. Institucionalización, Funciones y Roles de Secretaría Técnica.

6.4.3.1. Institucionalización de la Secretaría Técnica

La secretaria Técnica es la denominación que se da a la oficina sede de la UGP, que

funciona de manera permanente con la participación de un profesional responsable de

dirigir la Oficina, la cual se encuentra directamente ligada con la Gerencia de Desarrollo

Económico y Transportes, Subgerencia de Promoción y Desarrollo Económico

Empresarial, específicamente en la Oficia de Promoción y Desarrollo Económico

Empresarial, de la Municipalidad Provincial de Concepción.

6.4.3.2. Las funciones y roles de la Secretaria Técnica son:

a) Coordinar directamente con los miembros de la UGP para el inicio e

implementación de los trabajos programados en el cronograma de trabajo anual y

la elaboración de los proyectos productivos.

b) Elaborar el Plan y cronograma de actividades anual de la UGP en la cual se debe

contemplar las acciones de implantación del Plan de Desarrollo Productivo e

Infraestructura Económica y sus proyectos priorizados de cada distrito o cada

Corredor económico.

c) Informar a la UGP sobre el avance del Plan Anual de Desarrollo Productivo.

d) Proponer instrumentos de Supervisión y Monitoreo a la UGP

e) Generar y recibir documentos para la gestión de implementación y formulación de

los proyectos productivos a nivel provincial y distrital.

f) Gestionar el Financiamiento de proyectos productivos elaborados por cada distrito

en instancias Provincial, Regional, Nacional y la Cooperación Técnica

Internacional.

g) Participar en la elaboración de los TDRs para la contratación de los profesionales

que formularan los proyectos productivos los cuales deben ser alcanzados a cada

Municipalidad Distrital previo a la evaluación.

h) Monitorear los proyectos productivos en ejecución en cada distrito en coordinación

con los representantes distritales.

i) Realizar actividades para afianzar el desarrollo humano y de capacidades de cada

uno de los miembros de la UGP en general (Cursos, Pasantías).

j) Coordinar con la Agencia Zonal de AGRORURAL para realizar alianzas

interinstitucionales que apoyen al fortalecimiento y desarrollo de capacidades

humanas y productivas de las organizaciones en cada distrito.

k) Otras actividades que favorezcan a la implementación del Plan de Desarrollo

Productivo e Infraestructura Económica Provincial, en cada distrito.

6.4.4. Elección, Funciones y Roles de Miembros del Concejo de Representantes

Distritales.

6.4.4.1. Elección de Miembros de Consejo de Representantes Distritales (CRD)

Los representantes distritales productivos serán elegidos de manera democrática por

las organizaciones productivas de cada distrito evaluando el desempeño,

responsabilidad, compromiso y la experiencia en actividades productivas u otras que se

consideren necesarias.

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El representante productivo distrital, es un integrante activo y reconocido por el Concejo

Municipal de su distrito, para ser el nexo entre las organizaciones de base y por la

municipalidad para realizar los trabajos de Implementación del Plan de Desarrollo

Productivo e Infraestructura Económica y otros que crea por conveniente, también debe

coordinar directamente con su coordinador del corredor económico que le corresponda

para la el inicio de los trabajos.

6.4.4.2. Funciones y Roles Consejo de Representantes Distritales (CRD)

a) Impulsar la elaboración de los proyectos productivos a nivel distrital.

b) Participar en la supervisión de la ejecución de los proyectos productivos distritales.

c) Coordinar de manera directa y constante con el Coordinador del corredor

económico que le corresponda según su ubicación geográfica.

d) Informar periódicamente a su coordinador sobre el avance en la implementación

del Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica, en cada distrito.

e) Coordinar con las asociaciones existentes en su distrito sobre los proyectos

productivos priorizados en el Plan de Desarrollo Productivo y otros proyectos a

implementarse.

f) Tener una relación directa y activa con la Secretaría técnica de la UGP para

informar o informarse sobre los proyectos elaborados y otros.

g) Apoyar a los coordinadores en la elaboración de los Términos de referencia (TDR)

para la contratación de profesionales para la formulación de proyectos productivos

en cada uno de sus distritos.

h) Participar de manera directa y activa en la priorización de proyectos productivos

en el Presupuesto participativo anual que se realiza en su distrito.

i) Formar parte del Comité de Gestión Local productiva cuando se inicia la ejecución

del proyecto productivo en su distrito.

6.4.5. Participación de AGRORURAL - ALIADOS II

AGRORURAL y Aliados II, tienen participación directa en el fortalecimiento de la UGP,

con las siguientes funciones:

a) Asesorar y monitorear el funcionamiento de la UGP.

b) Apoyar a la UGP, para la realización de alianzas interinstitucionales para

fortalecer el desarrollo de capacidades humanas y productivas.

6.4.6. Reglamento de funcionamiento de unidad de gestión productiva

CAPITULO I

DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD DE GESTIÓN PRODUCTIVA

ARTÍCULO 1.- Son miembros integrantes de la Unidad de Gestión Productiva, los tres

coordinadores de corredor económico y dos funcionarios de la Municipalidad Provincial

de Concepción.

ARTÍCULO 2.- El secretario de la Unidad de Gestión Productiva, llevara un registro del

padrón de miembros de UGP, y del Concejo de Representantes Distritales.

20


ARTÍCULO 3.- A través de su Coordinador de corredor económico o representante

productivo distrital, que se reúnen en sesiones de trabajo, cada distrito acredita y

comunica del cambio de representantes, en caso de enfermedad o circunstancia que

impida la participación de los representantes a las sesiones de trabajo.

ARTÍCULO 4.- La admisión, renuncia y exclusión de un representante distrital, serán

determinadas en sesiones de trabajo ordinarias y extraordinarias.

CAPITULO II

DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES

ARTÍCULO 5.- Son obligaciones de los miembros de la Unidad de Gestión Productiva:

Asistir puntualmente a sesiones de trabajo convocada por el Presidente de la Unidad

de Gestión Productiva, Coordinadores de Corredores Económicos y representantes

distritales, respetando la tolerancia de 15 minutos.

a. Asistir puntualmente a actividades en forma conjunta y obligatoria en actividades

programadas en los distritos.

b. Aceptar y cumplir los cargos para los cuales son elegidos dentro de la Unidad de

Gestión Productiva, o en las comisiones que se lo encarguen.

c. Respetar las costumbres de los distritos en cuanto a las formas de trabajo.

d. Practicar la buena conducta de acuerdo a la moral y las buenas costumbres y

mantener el respeto entre sí.

e. Abonar puntualmente sus aportaciones económicas u otras que acuerde la sesión

de trabajo de la UGP.

f. Asistir en forma obligatoria a las designaciones de cargos de la Unidad de Gestión

Productiva y elección de Coordinadores de Corredor Económico y Representantes

distritales.

g. Transmitir los usos, costumbres e historia de los distritos a los hijos para la

subsistencia de nuestra cultura.

h. En el caso de los miembros de la Unidad de Gestión Productiva, Coordinadores de

corredor económico y Representantes distritales, es obligación que estos rindan

cuenta en sesiones de trabajo sobre la marcha administrativa y económica de

actividades distritales.

i. Cumplir con lo estipulado en el presente Reglamento.

ARTÍCULO 6.- Son derechos de los miembros del Consejo de Representantes

Distritales y sus representados.

a. Hacer uso de los recursos y participar de los beneficios que brinde y obtenga la

UGP.

b. Los representantes productivos de los distritos, tienen derecho a elegir y ser

elegidos como coordinadores de corredores económico o en los diferentes cargos

de la UGP.

c. A la libre opinión y petición en sesiones de trabajo, sin limitaciones de ninguna

naturaleza.

d. A realizar su trabajo de acuerdo a sus tradiciones y costumbres.

21


e. A acceder sin distinción a programas de capacitación y trabajos generados por

instituciones públicas o privados.

CAPITULO III

DE LAS FALTAS Y SANCIONES

ARTÍCULO 7.- Constituye faltas:

a. Inasistencia injustificada a las sesiones de trabajo, y demás actividades convocadas

por la UGP, Coordinaciones de Corredor Económico y representantes distritales.

b. Fomentar actos de violencia, desorden dentro y fuera de las sesiones de trabajo,

originando peleas, riñas y fomentar chismes que perjudique el normal

desenvolvimiento de la UGP.

c. Originar pleitos entre miembros de la UGP.

d. Impedir la libre circulación por los caminos a vías de acceso y puentes que existe

dentro de los distritos.

e. Permitir la entrada de personas ajenas a la UGP con el fin de crear malestar y/o

divisiones.

f. Tardanza en forma reiterada a sesiones de trabajo programadas por la UGP,

Coordinaciones de corredor económico, y actividades distritales y retirarse de ellas

antes de que estas concluyan o no cumplir con la labor correspondiente.

g. No cumplir por parte de la UGP, Coordinaciones de corredor económico o

representantes distritales con sus funciones.

h. No cumplir con las obligaciones establecidas en el presente reglamento.

ARTÍCULO 8.- La UGP, es la única instancia que impondrá sanciones a cualquier

miembro infractor, sea, a petición de las Coordinaciones de corredor económico, o de

cualquier representante de los distritos, en caso de incurrir en falta y previa la

presentación de pruebas que el caso requiera.

ARTÍCULO 9.- Los distritos o representantes distritales, sancionados tienen derecho a

reconsideración dentro del término de 15 días calendarios.

ARTÍCULO 10.- Las sanciones a imponerse según la gravedad de la falta son:

a. Amonestación, consiste en la llamada de atención que se impone al miembro

infractor.

b. Multas, es la sanción económica que se impone al miembro infractor.

c. Suspensión de derechos, es la pérdida temporal de algunos derechos o beneficios

que brinda la UGP.

ARTÍCULO 11.- Son faltas que ameritan la sanción o amonestación:

a. La asistencia en estado de ebriedad a sesiones de trabajo, o actividades si es por

primera vez, se considera como inasistencia.

b. Promover actos de violencia entre distritos, si ésta es por primera vez, se

amonestara en acto público.

ARTÍCULO 12.- Son causales de multa las siguientes faltas:

22


a. Inasistencia a actividades y sesiones de trabajo, siendo el monto el de dos jornales,

teniendo en cuenta que es por cada representante.

b. Tardanza a sesiones de trabajo o actividades y retirarse antes de que estos

terminen, la UGP determinará el monto de la multa.

ARTÍCULO 13.- Son causales de suspensión de derechos los siguientes:

a. No pagar las deudas a favor de la UGP, hasta en el plazo que determine la misma.

b. Los miembros de la UGP, que no rindan cuenta en el plazo señalado.

c. Los actos de violencia.

d. Promover divisionismo en las diferentes instancias de organización UGP.

CAPITULO IV

REGIMEN ADMINISTRATIVO

ARTÍCULO 14.- La UGP es la máxima autoridad, está formado por tres representantes

productivos distritales, coordinadores de corredor económico y dos funcionarios de la

Municipalidad Provincial de Concepción.

ARTÍCULO 15.- Las sesiones de trabajo UGP, es ordinaria y extraordinaria. La ordinaria

es cuatro veces al año, en enero, marzo, junio, setiembre y diciembre y la extraordinaria

cuando fuese necesario.

ARTÍCULO 16.- Las sesiones trabajo ordinaria es convocada por el Presidente UGP, y

las extraordinarias cuando lo soliciten no menos del 25% de los miembros integrantes

de la UGP.

ARTÍCULO 17.- La sesión de trabajo, queda instalada en primera convocatoria, cuando

asisten la mitad más uno de los miembros de UGP, en segunda convocatoria, vasta la

presencia de cualquier número de miembros. Los acuerdos se adoptan con el voto de

más de la mitad de los miembros concurrentes.

ARTÍCULO 18.- Es función de la UGP en el presente reglamento:

a. Designar a miembros de UGP.

b. Aprobar la admisión o exclusión de miembros representantes distritales.

c. Dispensar a los miembros y representantes distritales de sus obligaciones por

razones de emergencia o fuerza mayor.

d. Tratar sobre el monto de las sanciones a imponerse.

e. Aprobar la modificación del reglamento, para cuyo efecto se requiere el voto de más

de los dos tercios de los miembros.

f. Tratar otros asuntos que determine la UGP en sus sesiones de trabajo.

ARTÍCULO 19.- La UGP, está integrado por el Presidente, Vicepresidente, Secretario,

Tesorero y Fiscal; siendo la duración del cargo por dos años.

CAPITULO V

DEL REGIMEN ECONOMICO

23


ARTÍCULO 20.- El Patrimonio de la UGP, está integrado por sus bienes y aportaciones

que ordinaria o extraordinariamente perciba.

ARTÍCULO 21.- Los bienes de la UGP:

a. Los muebles y enceres.

b. Los fondos de caja, donaciones, legados y otros que la UGP adquiera.

ARTÍCULO 22.- Las Rentas de la UGP están constituidos por:

a. Los aportes de los miembros de UGP y productores.

b. Los fondos provenientes de actividades económicas realizados por la UGP.

c. El pago de multas y cuotas ordinarias y extraordinarias de los representantes

distritales, coordinadores de corredor económico, y miembros UGP.

ARTÍCULO 23.- La UGP, acuerda dividir el excedente de su actividad económica en el

orden siguiente:

a. Aplicación y creación de nuevos proyectos productivos.

b. Cubrir riesgos de la producción agropecuaria.

c. Establecimiento de diversos servicios.

d. Capacitación integral de los productores provinciales.

ARTÍCULO 24.- El presidente entrante recibirá los libros y la documentación de la UGP

cesante, suscribiendo el acta de dicha recepción con los reparos respectivos para su

posterior informe a UGP.

CAPITULO VI

DE LOS ASESORES TÉCNICOS Y ENTES DE APOYO

ARTÍCULO 25.- La Agencia Zonal AGRORURAL, Jauja Concepción y ALIADOS II

participaran en las sesiones de trabajo UGP, de manera obligatoria con voz, para

asesoramiento, seguimiento y monitoreo de actividades UGP.

ARTÍCULO 26.- El personal de Secretaría Técnica, participaran en las sesiones de

trabajo UGP, de manera obligatoria con voz, para informar respecto a avances de Plan

de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica - Concepción, así como de las

gestiones respectivas.

ARTÍCULO 27.- Toda entidad pública o privada deberá concertar, coordinar o suscribir

convenio con UGP, a través de la Secretaría Técnica, con el asesoramiento y

aprobación de AGRORURAL – ALIADOS II.

DISPOSICIONES FINALES

PRIMERA. Todo lo que no esté previsto en el presente reglamento, se normara por

acuerdos UGP en sesiones de trabajo.

SEGUNDA. El presente reglamento podrá ser modificado en sesiones de trabajo con la

aprobación de por lo menos la mitad más uno de los miembros de la UGP.

24


TERCERA. El presente reglamento entrara en vigencia al día siguiente de la elección

de miembros de UGP, en su totalidad.

6.4.7. APROXIMACIÓN PRESUPUESTAL PARA SU FUNCIONAMIENTO

La aproximación presupuestal es a todo costo, según Cuadro N° 02

Cuadro N° 02. Presupuesto – Costo operativo.

Rubro de Presupuesto Unidad Cantidad Precio

Unitario (S/.)

Costo Total (S/.)

Financiamiento

Municipalidad Provincial

ALIADOS II

I.-PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO

1.1. Activos 16,860.00 6,000.00 10,860.00

Alquiler de oficina Mes 12 500.00 6,000.00 6,000.00 0.00

PC Unidad 1 2,000.00 2,000.00 0.00 2,000.00

1 lap top Unidad 1 2,500.00 2,500.00 0.00 2,500.00

Impresora multifuncional Unidad 1 1,000.00 1,000.00 0.00 1,000.00

Cámara filmadora Unidad 1 1,500.00 1,500.00 0.00 1,500.00

Cámara fotográfica profesional Unidad 1 1,000.00 1,000.00 0.00 1,000.00

Equipo multimedia Unidad 1 1,500.00 1,500.00 0.00 1,500.00

Escritorio Unidad 2 250.00 500.00 0.00 500.00

Silla de secretaria Unidad 2 80.00 160.00 0.00 160.00

Archivador carapacho Unidad 2 280.00 560.00 0.00 560.00

Sillas para visitantes Unidad 5 28.00 140.00 0.00 140.00

1.2. Personal 27,000.00 27,000.00 0.00

Secretario técnico Mes 12 1,500.00 18,000.00 18,000.00 0.00

Asistente Administrativo Mes 12 750.00 9,000.00 9,000.00 0.00

1.4. Gastos operativos 4,320.00 2,820.00 4,140.00

Desplazamiento de 15 directivos

Mes 12 220.00 2,640.00 0.00 2,640.00

Servicio de agua potable Mes 12 10.00 120.00 120.00 0.00

Servicio de energía eléctrica Mes 12 100.00 1,200.00 1,200.00 0.00

Materiales de escritorio Mes 12 250.00 3,000.00 1,500.00 1,500.00

TOTAL PRESUPUESTO 48,180.00 35,820.00 15,000.00


6.4.8. COMPROMISOS INSTITUCIONALES

En el siguiente cuadro se muestra los compromisos asumidos por las entidades

involucradas en el Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica de la

Provincia de Concepción 2016 – 2021.

25


Cuadro N° 03. Compromisos institucionales importantes

Instituciones Compromisos

ALIADOS II - Lima Informa y encarga formalmente a AGRORURAL Lima, AGRORURAL Junín y

Agencia Zonal Jauja - Concepción, del trabajo con UGP Concepción.

AGRORURAL (Agencia Zonal Jauja – Concepción)

Analiza, incluye en sus actividades institucionales el rol asesor de UGP.

Personal especializado y técnico se involucra en actividades iniciales UGP.

ALIADOS II - JUNIN

Asegura financiamiento inicial de implementación UGP.

Establece programa de seguimiento y monitoreo de proyectos productivos e infraestructura económica actual y de inversiones futuras.

Prioriza planes de negocio y proyectos de desarrollo territorial según PDPIE – Concepción.

Municipalidad Provincial de Concepción

Reconocimiento UGP mediante ordenanza municipal o similar.

Acompañamiento y seguimiento con personal de oficina de Promoción y Desarrollo Económico Empresarial.

Coordina reuniones de trabajo con representantes productivos distritales y funcionarios de las municipalidades distritales, una vez al mes.

Coordina y organiza provincialmente la comercialización de productos agropecuarios.

Establece alianzas interinstitucionales según PDPIE – Concepción.

Asume gastos por servicio básicos de oficina UGP.

Pago de personal UGP.

15 Municipalidades Distritales

Mejoran sus coordinaciones con sus representantes productivos distritales e impulsan sus actividades a través de los megaproyectos y proyectos especiales, según PDPIE - Concepción.

Promocionan sus productos locales a través de UGP, en la provincia.

Mejoran la articulación comercial de sus productos agropecuarios, con ventas en volumen a nivel provincial.

Fuente: Elaboración Propia

6.4.9. PLAN DE ACCIÓN DE LA PROPUESTA ORGANIZADA

Cuadro N° 04. Plan de acción

N°

Actividades

Mayo

Junio Julio Agosto

1 Presentación de oferta institucional provincial, regional.

2 Entrega oficial de PDPIE a MPC y MD

3 Recepción de información diagnóstico de equipo consultor.

4 Elaborar un programa de seguimiento y monitoreo de PDPIE -C

5

Capacitar a consejo de representantes y funcionarios de oficinas

de desarrollo económico en manejo y uso de PDPIE

6 Legalización de libro de actas UGP

7 Reconocimiento UGP

8 Elaboración de Plan de Trabajo de acuerdo PDPIE - C

9 Programar reuniones provinciales (mensual).

10

Priorización de proyectos uno por distrito (representatividad de

apoyo provincial)

11 Establecer alianzas estratégicas (convenios interinstitucionales). Elaboración Equipo Consultor

26


VIII. CONCLUSIONES

Es la novedad de que un plan de desarrollo tenga una instancia colegiada, como

responsable de su implementación, más por cuanto en ella participan

representantes natos y directos de las organizaciones productivas. El diseño de

la estructura en coordinación y participación con las entidades públicas y de la

municipalidad provincial, es considerado como estratégica y efectiva

27


IX. RECOMENDACIONES

Los representantes de los productores elegidos entre ellas son los actores

fundamentales y deben ser reconocidos como tal por los gobiernos locales, ellos se

convierten en actor fundamental del desarrollo productivo distrital y de la UGP a nivel

provincial, por tanto tienen espacio de gestión y coordinación en los ambientes de los

gobiernos locales. ALIADOS II. Debe transferir el primer presupuesto de

implementación de la UGP, en coordinación con la Municipalidad Provincial y

AGRORURAL. Es necesario recalcar que el cargo de Secretario Técnico, es un

profesional de las Ciencias Agrarias con experiencia en conducir proyectos de

desarrollo agropecuario y afines. La función de gestión de acuerdo a las funciones

establecidas en el documento respectivo, es realizada a tiempo completo.

28


ANEXOS

29


Anexo Fotografía N° 01. Acta de elección de la Provincia piloto para la elaboración del Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura económica

30


31


32


Anexo Fotografía N° 02. Asistencia de participantes

33


34


Anexo Fotografía N° 03. Acta de Validación UGP, Elección de Coordinadores de Corredor Económico

35


Anexo Fotografía N° 04. Asistencia de participantes a Validación UGP, Elección de Coordinadores de Corredor Económico

36


37


Anexo Fotografía N° 05. Primera Reunión Consejo de Representantes Distritales para elección de Coordinadores de Corredor Económico

Anexo Fotografía N° 06. Presentación de funcionaria Municipalidad Provincial de Concepción responsable de Secretaría Técnica

38


Anexo Fotografía N° 07. Representante del Distrito de Cochas, manifestando la

necesidad de constituir Unidad de Gestión Productiva

Anexo Fotografía N° 08. Representante del Distrito de Santa Rosa de Ocopa, comparte sobre la importancia de la participación de productores en

la conformación de Unidad de Gestión

39


Anexo Fotografía N° 09. Socialización del objetivo de elección de Coordinadores de

Corredor Económico de Unidad de Gestión Productiva.

Anexo Fotografía N° 10. Presentación de roles, funciones, reglamento y organigramas de Unidad de Gestión Productiva

40


Anexo Fotografía N° 11. Elección de coordinador del Corredor Económico

Tulumayo.

Anexo Fotografía N° 12. Elección de coordinador del Corredor Económico Valle del

Mantaro y Cunas

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CAPITULO III DISEÑO DE LA UNIDAD DE GESTIÓNmuniconcepcion.gob.pe/wp-content/uploads/2018/09/PRODUCT...II. INTRODUCCION El Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica