12

Click here to load reader

Capitulo III - emi

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Informacion de la empresa emi

Citation preview

  • A s nilsmo, ~ n o d l n ~ i l r l u propue . s t a so podr: , o b t e n e r una g u a d e

    acc l i i para que l o s p~*opietnrio.s de este tipo de n e g o c f o , ronien d c c ! S I O I I C S i t ~ ( f t ' t a ~ i a s L!IJ l a c ~ ' e e c i i > ~ i de l o s mismos.

  • 8 2

    ~ . y o < i n r ,11 [icbr(u,-iio r , m p . a s . n r i u , I>rlrirlar~dol c un I n s t runier l to que

    l e ~ ~ C I I I L C r n rosiii de u c - c ~ s ~ o n e s a c e r t a d a s e n l a a p e r t u r a d e

    n e g o c i o s de fotocopiad ora.^.

  • A n l i s i s dr I n s p e l - s o n a s y c a p a c i d a d e s de i o s n u e v o s n e , q o c i o . s p a r a ! c ' c r i t i r ' i c a r z ' o r i n l c z a s , d c : i f i d a d e s ,v 1'1 ouni/lt! l < . ' i l ~ i : l .

    ~ ~

    h h n ~ t o r e o d e l e n t o r n o p a r a l d e n t l f f c a r l a s a m e n a z a s y o p o r r u n r d a d e s q u e r ~ r ~ i ' r e ~ i f a r ~ l o s n e g o c l o . ~ . -- J

    1,,3 1 1 1 1 1 1 ; t o d o t i p o dt3 r t c q o c i o o c inprcsa e s una

    rrcg-ocio van~n:; n c r e a r ; ' , a p o r t u r a i ' o en c u a l c . s t a m o s

    f'unci o n a f ~ d o , 1 , I ' ~ . c c n ~ ' ~ ~ t c . ! i i e i > t c l a s 1111 i s i o n e s de l a s

    1 ; o S !i C U L I I (> .S I I / ~ C S L I . ~ c a s o a c e r c a 1 l a s

    ,5111 embiii 'g0, r o d a s a c i c e i n r . a c ~ o i i e s d e l a m i s i b n d e l o s

    n u e v o s ~ ~ ~ ~ L I C I O S Oeije~.in e s l a r e n c a m i n a d a s a i n d i c a r l o s

    mepcncias qrii= scu iii r e i l Llar2 s ; i i. I sr'nccr i n c d l a n t c s u s n e c e s i d a d e s .

  • A i ~ i n o i ~ r c s i ~ i a s i i s i i i n dc I n e m p r e s a , p ~ o p o r c i o n a l a s o b r a

    b a j o l a c u a l s e d e b e d e s a i . r o l l n de l a m e j o r nianei'a p o s i b l e , ,yo qrre rrnn O i l c i~~ ,y dor'itirrt;+ rli.!lai.acl>n de l a r i i l s f n , e s l a que g u a l o s p a s o s d e l a s e m p r e s a s a l x l t o .

    k ' s t o s o t i . i e t i v r > u s e b a s a n en 1a rt~t.sIn d e 1 negocio y e1 I 1 s i 1 i i . I , ' . ~ I O S O ~ J j f t i v o . ~ 1)or 1 0 ~ C I I # C . I . I ~ se

    e s p p c i r'loci.r!ado, c . . s lab l 1 i d a d cr? l a s v e n : a s , o a lguiia niarlid;, rlc re r r tnb i l l d n d q u ~ s e pr~et le l ograr -

    C?,'.

    Un e jc txpio de n b j e i vo pa1.R u n n e g o c i o d c f o t o c o p i a d o r a s puedo ser e l s i g u i e n t e :

    " ~ A K A i ' l T U ' U t f ~ i i UN iVil'ti0fl l O DE IW 1'OCOPiAS QUE S A T I S F A G A L A S

    NECESIU.4 I J I : ~ ULlL CL 1 bNI'E XiI' CUAiV 7 0 A SEit V I C I O Y cit L I U A D , r , l ~ .,(,; ~ . . -.

    '6 r I:i:IJ/U LS7'05 SE;? Y1 C I OS 1:K UN LiUL;/lH ACCESIBLE"

  • S.?beuios q u c .qlcnipi.e s e Iia uinric.iado el c o n c e p t o de que l a s

    e s t r a t r g l a s v ~ ~ p n t i i z a c l oi1aIa.s soti a c c i o n a s a l a r g o p l a z o ,

    i l l s c n a d a , ~ p4ti'~ i l c v a r a cabo l a 1n1si611 de l a empresa y l o g r a r

    l o s o O J c t i v a s o L s i ~ o p l a z o .

    S i n enibni'g-o, h o y e n d l a se n a c e n e c e s a r i o e s t a b l ecei .

    e s l r i l t e g i a s iriniedia t a s , que fonieti ten a q u e l l a s que s o n a lai 'go p i n z o .

    Para l a s e l e c c i o r i d e e s t r a t e g i a s y consolidacin d e e s t e t l p o

    d c empi.csa.s . .>'aOernos guc l o s propietarios s o n l o s

    i n t c i 3 e s a t f o s c n c s tab lecer ' e s t a s e s t r a t e g i a s , p u e s l o ma i m p o r t a n t e e s e s t o s i t u a c i n e s d a r l a J n i a s l s a :

  • or ' i c l nus ,y I : de e l l a s , pueden no s e r conipiadoros *

    p o c e n c l a l e s de s u s s e r v i c i o s . S i n embargo, %i l o s pea tones I

    p o t e n c ~ a l e s pn1.n e s r e t i p o d e n e g o c i o s .

    - L a personas o empresar'io que desea e s t a b l e c e r un n e g o c i o d e

    f'o t o c o p l a s , d c h c r e a l i z a r u n a i i i l l s I . s o b s e r v a c l a n a l d e itlej+cado en e l l u g a r donde t i e n e iriLei.Cs d e u b i c a r e1 n e g o c i o , para t e n e r una ~ ~ o c l r r de l a s posibilidades de que e x i s t a

    demanda .

    - Se,qun n i re . s i c1 t i r t lo do1 ;rri;~Ir.si.s, e 1 cv?~presar io cons iderarB

    s i e s i s t e o no -ir~ninnSda .

  • -)r y3rraladtrioa vi F? .ru.rorlns

    8.rauew enb ap 4 sopeprrnruap 110s soTouorarpe soyar,i.ras

    anb .reiryuc.ta~ 3p e.rsd upjoom.rojrry i7~ sa aso9 muoi .rriuro,~ - .u~aua~adiuo> oy oprrarsa,r~ro eJsa nnh .rs$3olafl -

    'sopv?san3ua so7 .rod sepssa~dxo sapepjsaaau sur .raz~rsrry .- -sspyua?q se7sandsa.r soy .ID~~J~sL'[:) -

    .TU] 6C111311 /\> .f ~~')rlfl,'l.r':i