CAPITULO IV PROPUESTA SOLUCIONri.ufg.edu.sv/jspui/bitstream/11592/6900/5/621.7-M539p-Capitulo IV.… · Por lo anteriormente expuesto y ante la falta de prácticas completas para

73

CAPITULO IV PROPUESTA DE SOLUCION

INTRODUCCIÓN Los laboratorios de la Carrera de Ingeniería Industrial son fundamentales para elevar

la calidad y excelencia que la institución proporciona en el proceso de aprendizaje,

investigación, innovación y formación científica. Es por eso que en estos momentos

que en el desarrollo científico y tecnológico alcanza altos niveles, la Universidad

Francisco Gavidia mediante la certificación ISO 9001:2000 quiere mantenerse a la

vanguardia de ese desarrollo y elevar aun más su prestigio como institución

educativa a nivel nacional e internacional.

Por lo anteriormente expuesto y ante la falta de prácticas completas para los

estudiantes de la Carrera de Ingeniería Industrial se desarrollo el diseño de la

PROPUESTA PARA LA CREACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS

PARA DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL EN LA UNIVERSIDAD

FRANCISCO GAVIDIA.

El desarrollo de la propuesta contribuirá a una educación superior de calidad para

formar profesionales competentes en las distintas áreas y disciplinas.

74

4.1 PROPUESTA DE LOS LABORATORIOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA. Con los resultados de la investigación de campo se determinó que la consolidación

de conocimientos teóricos es lo más relevante para la realización de las prácticas de

laboratorio.

El estudio también proporcionó las materias clasificadas como vocacionales, para los

cuales se realizará una propuesta para el desarrollo de sesiones de laboratorio los

cuales se mencionan a continuación: Resultados de la Investigación de Campo

(Anexo A-3)

Tecnología Industrial I

Tecnología Industrial II

Tecnología Industrial III

Ingeniería de Métodos

Distribución en Planta

Gestión de la Calidad

Salud Ocupacional y Medio Ambiente

Investigación de operaciones I

Para el desarrollo de las prácticas es necesario contar con equipo y materiales

adecuados. Cada práctica requiere de diferentes recursos y cantidades de equipo

recomendados, los cuales se basan en el promedio de estudiantes por materia, el

número de estudiantes generalmente oscila entre 30 y 70 estudiantes. (ANEXO A-4)

Las prácticas tendrán un periodo de duración de dos horas aproximadamente y en

algunos casos podrá ser doble práctica. Para las materias de Tecnología Industrial

I,II,III se recomienda contar con recursos suficientes.

Horarios recomendados para las prácticas.

Lunes a Viernes de 8:00-9:50 / 10:00-11:50 / 2:30-4:20 / 430-620/ 630-810.

Sábado 8:00-9:50 / 10:00-11:50 / 2:30-4:20 / 430-620.

Domingo 8:00-9:50 / 10:00-11:50.

75

4.2 COSTO DE PRÁCTICAS Y EQUIPOS NECESARIOS. Uno de los factores mas importantes para la propuesta de creación de los

laboratorios de Ingeniería Industrial es evaluar el costo beneficio que genera el

desarrollo de cada práctica es decir que es necesario conocer los costos de

materiales y equipo, indispensable para realizar las practicas. Los resultados de esta

evaluación brindaran los parámetros necesarios para hacer una recomendación de la

mejor opción para realizar las prácticas.

Desde su creación la Universidad Francisco Gavidia ha mostrado ser una institución

líder en su rol de enseñanza superior, prueba de esto es la construcción de

modernos edificios para cubrir la demanda existente. Sus actividades están

enfocados a la excelencia académica obteniendo así la Certificación con la norma

ISO 9001:2000, comprometiéndose aun más por cumplir primordialmente con la

satisfacción de sus estudiantes, es así como se ha desarrollado el proyecto “

PROPUESTA PARA LA CREACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS

PARA LA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ”.

Para obtener la información necesaria para el desarrollo del proyecto se realizó una

investigación de campo, la cual estuvo basada en las entrevistas directas a

catedráticos de las materias vocacionales para la Carrera de Ingeniaría Industrial.

Encuestas formuladas a los estudiantes de Ingeniería Industrial en los niveles de

Cuarto, Quinto Año y Egresados, las conclusiones de la investigación señalan la

necesidad de la creación de los laboratorios para la Carrera de Ingeniería Industrial

ya que actualmente no se cubre adecuadamente las necesidades prácticas para los

estudiantes de Ingeniería Industrial.

Uno de los elementos fundamentales para la creación de los laboratorios es el

equipamiento del mismo, es necesario hacer un análisis de factibilidad económica,

técnica y operativa.

76

4.3 COTIZACION DE MATERIALES Y EQUIPO PARA LOS LABORATORIOS PARA LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL EN LA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA. 4.3.1 TECNOLOGIA INDUSTRIAL I La materia tecnología industrial I se imparte en el ciclo IV y tiene un promedio actual

de 55 estudiantes (Anexo A-4).Para las practicas de esta asignatura se recomienda

la utilización del mínimo recurso basados en el programa de estudio de la materia.

TECNOLOGIA INDUSTRIAL I

PRÁCTICA DE METROLOGÍA: Si se realiza dos prácticas al día durante seis

días con un grupo de cinco estudiantes se puede cubrir la demanda actual para esta

práctica, los diferentes equipos de medición deben ser compartidos, el equipo que se

recomienda es:

PRACTICA: METROLOGIA.

NO.

MATERIALES Y EQUIPO PRECIO U$

( UNITARIO ) PRECIO U$ ( TOTAL )

1 Juegos de Galgas para medir radios interiores

172E, 172A, 66, 467 M. STARRET $115.56 $115.56

1 Juegos de Galgas calibradores para medir

pasos Screw gauges de roscas americanas y

milimétricas

$58.37 $58.37

1 Juegos de Galgas para medir radios exteriores

US.standard sheet metal gauge. 8622a53 $18.75 $18.75

1 Galgas para medir ángulos de punta de

herramientas 8609A51 $46.97 $46.97

1 Compás de Exteriores Starret $14.19 $14.19

1 Compás de Interiores Starret $14.06 $14.06

1 Cintas Métricas $6.00 $6.00

1 Reglas Graduadas $8.00 $8.00

77

1 Micrómetros de Profundidad con juego de

varillas $103.00 $103.00

1 Micrómetros de Exteriores hasta 250 mm $50.00 $50.00

1 Vernier para medir interiores y exteriores $25.00 $25.00

1 Piezas tipo: Tornillo de Varias, Roscas y

Cabezas $5.00 $5.00

1 Placas con agujeros, Roscas y Radios

Exteriores $6.00 $6.00

1 Herramientas de corte con diferentes ángulos

de filo $10.00 $10.00

TOTAL $481.66

Cuadro 3

PRÁCTICA DE AJUSTE, TRAZADO, LIMADO, TALADRADO: Si se

realiza cuatro prácticas al día durante seis días con un grupo de tres estudiantes se

puede cubrir la demanda actual para esta práctica, en esta es necesario que el

estudiante desarrolle habilidad manual con los instrumentos, el equipo que se

recomienda es:

PRACTICA: AJUSTE, TRAZADO, LIMADO, TALADRADO.

NO.

MATERIALES Y EQUIPO

PRECIO U$ ( UNITARIO )

PRECIO U$ ( TOTAL )

3 Banco de Trabajo con prensa 3” $61.25 $183.73

3 Sierra $11.00 $33.00

3 Juego de Limas $29.85 $89.55

3 Juego de Mochuelos y Terrajas $91.00 $273.00

3 Instrumento de Medición $25.00 $75.00

3 Cinta Métrica y/o Regla Graduada $6.00 $18.00

3 Instrumentos de Trazado $10.00 $30.00

3 Compases de Punta $26.00 $78.00

78

3 Escuadra $4.00 $12.00

3 Punta de Trazado $3.00 $9.00

3 Cincel y Martillo $19.40 $58.20

3 Taladro $175.00 $525.00

TOTAL $1,384.28

Cuadro 4

PRACTICA DE MAQUINADO CON TORNO: Si se realiza cinco practicas al

día durante dos semanas, con un grupo de dos estudiantes se puede cubrir la

demanda actual para esta practica, en esta es necesario que el estudiante desarrolle

habilidad manual con la maquina herramienta y por lo tanto necesitara el doble de

practica para familiarizarse, el equipo que se recomienda es:

(Se realizará con TORNO CNC)

PRACTICA: MAQUINADO CON TORNO.

NO.

MATERIALES Y EQUIPO


PRECIO U$ ( TOTAL )

1 Tornos con todos sus aditamentos (CNC) $50,000.00 $50,000.00 TOTAL $50,000.00 Cuadro 5

PRACTICA DE MAQUINADO CON FRESADORA: Si se realiza cinco

practicas al día durante dos semanas, con un grupo de dos estudiantes se puede

cubrir la demanda actual para esta practica, en esta es necesario que el estudiante

desarrolle habilidad manual con la maquina herramienta y por lo tanto necesitara el

doble de practica para familiarizarse, el equipo que se recomienda es:

PRACTICA: MAQUINADO CON FRESA.

NO.

MATERIALES Y EQUIPO


PRECIO U$ ( TOTAL )

1 Fresadora con todos sus aditamentos $41,883.45 $41,883.45 TOTAL $41,883.45 Cuadro 6

79

PRACTICA DE SOLDADURA OXIACETILÉNICA: Si se realiza cinco

practicas al día durante dos semanas con un grupo de dos estudiantes se puede

cubrir la demanda actual para esta practica, en esta es necesario que el estudiante

desarrolle habilidad manual con el equipo y por lo tanto necesitara el doble de

practica para familiarizarse, el equipo que se recomienda es:

PRACTICA: SOLDADURA OXIACETILÉNICA.

NO.

MATERIALES Y EQUIPO


PRECIO U$ ( TOTAL )

1 Equipo de Soldadura Oxiacetilénica $500.00 $500.00

1 Sopletes para Soldadura $250.00 $250.00

1 Sopletes para Corte $150.00 $150.00

1 Mesas de Trabajo $30.00 $30.00

1 Equipo de Protección $24.00 $24.00

1 Equipo de Medición $25.00 $25.00

TOTAL $979.00

Cuadro 7 PRACTICA DE SOLDADURA DE ARCO: Si se realiza cinco practicas al día

durante dos semanas con un grupo de dos estudiantes se puede cubrir la demanda

actual para esta practica, en esta es necesario que el estudiante desarrolle habilidad

manual con el equipo y por lo tanto necesitará el doble de practica para

familiarizarse, el equipo que se recomienda es:

PRACTICA: SOLDADURA DE ARCO

NO.

MATERIALES Y EQUIPO


PRECIO U$ ( TOTAL )

1 Soldador de Arco con todos sus Aditamentos $300.00 $300.00

1 Equipo de Protección $24.00 $24.00

TOTAL $324.00

Cuadro 8

80

4.3.2 TECNOLOGIA INDUSTRIAL II La materia tecnología industrial II se imparte en el ciclo V y tiene un promedio actual

de 60 estudiantes (Anexo A-4).Para las practicas de esta asignatura se recomienda

la utilización del mínimo recurso basados en el programa de estudio de la materia.

TECNOLOGIA INDUSTRIAL II

PRACTICA DE ENSAYO DE DUREZA: Si se realiza cinco practicas al día


actual para esta practica, es necesario que el estudiante desarrolle habilidad técnica

con el equipo y por lo tanto necesitara el doble de practica para familiarizarse, el

equipo que se recomienda es:

PRACTICA: ENSAYO DE DUREZA

NO.

MATERIALES Y EQUIPO


PRECIO U$ ( TOTAL )

1 Comprobador de Dureza TR MT 3024 $965.00 $965.00 TOTAL $965.00 Cuadro 9

CARACTERISTICAS: Realiza ensayos de Dureza Brinell, Vickers y Rockwell en las escalas A B o C, posee

un mecanismo adicional automático de seguridad para prevenir errores.

Carga de presión entre torno y peso de 20Kp, posibilidad de pesos adiciónales de

20 Kp a 250 Kp según ensayo (dimensiones 72.5 x 21 x 48 cm., peso 55 Kg.)

Probetas, Penetradores y Microscopio (Incluidos en el equipo) Material según

especificaciones de probetas propuesto por el instructor para cada ciclo.

PRACTICA DE ENSAYO DE IMPACTO: Si se realiza cinco practicas al día


actual para esta practica, en esta es necesario que el estudiante desarrolle habilidad

técnica con el equipo y por lo tanto necesitara el doble de practica para


81

PRACTICA: ENSAYO DE IMPACTO

NO.

MATERIALES Y EQUIPO


PRECIO U$ ( TOTAL )

1 Equipo de Ensayo de Impacto de Charpy $1,020.00 $1,020.00 TOTAL $1,020.00 Cuadro 10 CARACTERISTICAS: PRACTICA DE ENSAYO DE TORSIÓN: Si se realiza cinco practicas al día


actual para esta practica, en esta es necesario que el estudiante desarrollé habilidad

técnica con el equipo y por lo tanto necesitara el doble de practica para


PRACTICA: ENSAYO DE TORSIÓN

NO.

MATERIALES Y EQUIPO


PRECIO U$ ( TOTAL )

1 El equipo utilizado es una maquinaria tipo

Hidráulica para probar características de

Torsión.

$940.00 $940.00

TOTAL $940.00 Cuadro 11 CARACTERISTICAS: Probetas del material especificado por el instructor, la guía del laboratorio, y con

dimensiones exactas que requiere la maquina propuesta.

PRACTICA DE ENSAYO DE COMPRESIÓN: Si se realiza cinco practicas al

día durante dos semanas con un grupo de dos estudiantes se puede cubrir la

demanda actual para esta practica, en esta es necesario que el estudiante desarrolle

habilidad técnica con el equipo y por lo tanto necesitara el doble de practica para


82

PRACTICA: ENSAYO DE COMPRESIÓN.

NO.

MATERIALES Y EQUIPO


PRECIO U$ ( TOTAL )

1 Maquina para Ensayo de Compresión. $935.00 $935.00

TOTAL $935.00 Cuadro 12 CARACTERISTICAS: Los materiales deberán ser presentados de acuerdo a las especificaciones de las

guías de laboratorio por el instructor para cada ciclo.

PRACTICA DE ENSAYO DE TENSIÓN Y / O TRACCION: Si se realiza

cuatro practicas al día durante dos semanas con un grupo de dos estudiantes se

puede cubrir la demanda actual para esta practica, en esta es necesario que el

estudiante desarrolle habilidad técnica con el equipo y por lo tanto necesitara el doble

de practica para familiarizarse, el equipo que se recomienda es:

PRACTICA: ENSAYO DE TENSION Y / O TRACCION

NO.

MATERIALES Y EQUIPO


PRECIO U$ ( TOTAL )

1 Ensayos de Tensión / Tracción $1,050.00 $1,050.00

TOTAL $1,050.00

Cuadro 13

CARACTERISTICAS: Probetas de materiales y dimensiones propuestas por el instructor en cada ciclo.

4.3.3 TECNOLOGIA INDUSTRIAL III La asignatura es de ciclo VI y posee alrededor de 75 alumnos inscritos para la

práctica de automatización de Sistemas de fabricación flexible se recomienda, la

compra de un torno CNC que se utilice simultáneamente para practicas manuales de

Tecnología Industrial I y las practicas de automatización de Tecnología Industrial III.

83

La implementación de esta maquina herramienta es elevada y requiere de personal

capacitado.

TORNO CNC $ 50.000 o más. Dependiendo de las funciones.

4.3.4 INGENIERIA DE MÉTODOS Esta asignatura es de ciclo VII existe un promedio de 40 estudiantes inscritos; las

prácticas pueden ser realizadas en el aula, centro de cómputo y sala de proyección.

Con este equipo ya cuenta la Universidad Francisco Gavidia, la práctica podría ser

en hora clase, los costos podrían variar dependiendo del material didáctico las

prácticas que se recomiendan son:

CANT.

ASIGNATURA

NOMBRE DE LA

PRACTICA

MATERIALES Y

EQUIPO

COSTO TOTAL

1

Ingeniería de Métodos.

Diagrama de Operaciones del Proceso.

Plantilla de símbolos normalizados que se utilizan para cartas de operaciones, Instrumentos de dibujo y papel.

$10.00

1


Diagrama de Flujo del Proceso.

El estudiante deberá presentarse al laboratorio con los implementos necesarios tales como: plantilla con los símbolos del diagrama de flujo del proceso, papel, televisor de 29“,DVD o VHS., videos didácticos de Ingeniería de Métodos

$50.00

84

1


Diagrama Hombre maquina

Televisor de 29”. DVD. Videos didácticos

$50.00

1


Diagrama Bimanual

Televisor de 29” DVD. Videos didácticos

$50.00

1


Cronometraje.


$50.00

1


Muestreo del Trabajo


$50.00

1


MTM

Televisor de 29”. DVD. Videos didácticos

$50.00

Cuadro 14 TOTAL $310.00 4.3.5 DISTRIBUCION EN PLANTA En esta asignatura existen un promedio de 45 alumnos, la materia es impartida en

ciclo par (VIII) las prácticas pueden ser realizadas en el aula, centro de cómputo y

sala de proyección, con este equipo ya cuenta la Universidad Francisco Gavidia, la

practica podría ser en hora clase, los costos podrían variar dependiendo del material

didáctico las practicas que se recomiendan son:

85

CANT.

ASIGNATURA

NOMBRE DE LA

PRACTICA

MATERIALES Y

EQUIPO

COSTO TOTAL

1

Distribución en Planta.

Especificación del producto

Computadora Portátil Proyector de Cañón. Pantalla.

$10.00

1


Carta de viajes


$10.00

1


Carta de relación de actividades


$10.00

1


Diagrama de relación de actividades


$10.00

1


Determinación de áreas: Recepción y Despacho


$10.00

86

1


Determinación de Áreas: Almacenaje y Producto terminado


$10.00

Cuadro 15 TOTAL $60.00 4.3.6 GESTION DE LA CALIDAD En esta asignatura existen un promedio de 175 alumnos, la materia es impartida en

ciclo impar (VII) las prácticas pueden ser realizadas en el aula, centro de cómputo y




CANT.

ASIGNATURA

NOMBRE DE LA

PRACTICA

MATERIALES Y

EQUIPO

COSTO TOTAL

1

Gestión de La

Calidad.

Diagrama de ISHIKAWA.

Plantilla. Papel y Lápiz.

$10.00

1

Gestión de La

Calidad.

Diagrama de

Pareto.


$10.00

1

Gestión de La

Calidad.

Carta (P).

Computadora.

$10.00

1

Gestión de La

Calidad.

Carta de Control X-

R.


$10.00

Cuadro 16 TOTAL $40.00

87

4.3.7 SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE. En esta asignatura existen un promedio de 30 alumnos, la materia es impartida en

ciclo par (VIII) las prácticas pueden ser realizadas en el aula, centro de cómputo y




CANT.

ASIGNATURA

NOMBRE DE LA

PRACTICA

MATERIALES Y

EQUIPO

COSTO TOTAL

1


Ruido Industrial.

Un decibelímetro.

$250.00

1


Estadística de Seguridad.

Vídeo. Televisión. VHS o DVD.

$10.00

1


Medición de la Iluminación.

Fotómetro. Metro.

$300.00

1


Evaluación y Eliminación del Peligro.

Videos de Higiene y Seguridad Industrial. Televisor..

$50.00

1


Equipos de Protección del Personal, y Maquinarias.

Equipo de protección personal, Software: Computador.

$50.00

1


Clasificación de Los Peligros.

Videos DVD. Televisor.

$50.00

88

1


Análisis de Riesgo.

Videos DVD. Televisor.

$50.00


4.3.8 INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I En esta asignatura existen prácticas las cuales pueden ser realizadas en el aula,

centro de cómputo y sala de proyección. Con este equipo ya cuenta la Universidad

Francisco Gavidia, la práctica podría ser en hora clase, los costos podrían variar

dependiendo del material didáctico

Se deberá tomar en cuenta que existen estudiantes de otras asignaturas los cuales

también deberán realizar las prácticas en esta asignatura existe un promedio de 175

alumnos. Las prácticas que se recomiendan son:

CANT.

ASIGNATURA

NOMBRE DE LA

PRACTICA

MATERIALES Y

EQUIPO

COSTO TOTAL

1

Investigación de Operaciones i

Programación Lineal.

Computadora, Software, Caso de estudio.

$50.00

1


Método Simplex


$50.00

1


Problema de Transporte.


$50.00

1


Problemas de Asignación.


$50.00


89

4.4 JUSTIFICACIÓN DE LAS PRÁCTICAS. Se recomienda a la Universidad Francisco Gavidia la realización de prácticas

internas dentro de las instalaciones de la universidad, esto se debe a que la

institución cuenta con parte del recurso, el cual estará disponible para realizar las

prácticas y aquellas que involucren un bajo costo de inversión.

En el siguiente cuadro se detallan las materias, con sus respectivas practicas

sugeridos para realizarlas internamente. (Aulas, Centro de Cómputo, Sala de

proyecciones e instalaciones que ofrezcan lo necesario para realizar la practica).

CLASIFICACIÓN DE MATERIAS PARA PRÁCTICAS.

CODIGO

ASIGNATURA

PRACTICA

INM0 Ingeniería de Métodos Diagrama de Operaciones del

Proceso

INM0 Ingeniería de Métodos Diagrama de Flujo de Proceso

INM0 Ingeniería de Métodos Diagrama Hombre Maquina

INM0 Ingeniería de Métodos Diagrama Bimanual

INM0 Ingeniería de Métodos Cronometraje

INM0 Ingeniería de Métodos Muestreo del Trabajo

INM0 Ingeniería de Métodos Medida del Tiempo de los

Métodos ( M.T.M.)

DPL0 Distribución en Planta Especificaciones del Producto

DPL0 Distribución en Planta Carta de Viajes

DPL0 Distribución en Planta Carta de Relación de Actividades

DPL0 Distribución en Planta Diagrama de Relación de

Actividades

DPL0 Distribución en Planta Determinación de Áreas:

Recepción y Despacho

90

DPL0 Distribución en Planta Determinación de las Áreas de

Almaje de Materiales y Producto

Terminado.

GCA0 Gestión de la Calidad Diagrama de ISHIKAWA

GCA0 Gestión de la Calidad Diagrama de Pareto

GCA0 Gestión de la Calidad Carta ( P )

GCA0 Gestión de la Calidad Carta de Control X - R

SOM0 Salud Ocupacional y Medio

Ambiente

Ruido Industrial


Ambiente

Estadística de Seguridad


Ambiente

Medición de la Iluminación


Ambiente

Evaluación y Eliminación del

Peligro


Ambiente

Equipo de Protección de Personal

de las visitas y maquinarias


Ambiente

Clasificación de los Peligros


Ambiente

Análisis de Riesgo

IOP1 Investigación de Operaciones i Programación Lineal

IOP1 Investigación de Operaciones i Método Simplex

IOP1 Investigación de Operaciones i Problema de Transporte

IOP1 Investigación de Operaciones i Problemas de Asignación

Cuadro 19 Para los laboratorios de Tecnología Industrial I, II y III se tendrá un coordinador y un

asistente, estos serán los responsables de las prácticas, se debe tomar en cuenta lo

siguiente:

91

CICLO IMPAR CICLO PAR

Tecnología Industrial II

Tecnología Industria l

Ingeniaría de Métodos

Tecnología Industria lII

Gestión de la Calidad

Distribución en Planta

Investigación de Operaciones I


Investigación de Operaciones I

Cuadro 20 Por lo tanto el recurso humano estará repartido y no atenderá realmente las 8

asignaturas a la vez.

4.5 DISTRIBUCIÓN Y REQUERIMIENTOS MINIMOS PARA PRÁCTICAS DE LABORATORIO. Con la recomendación y clasificación de las prácticas se realizará un breve estudio

de la distribución y requerimientos mínimos que se necesitan para realizar las

prácticas, las cuales estarán sujetas a una cantidad estimada de estudiantes por

materia vocacional de Ingeniería Industrial.

Para realizar las prácticas no se necesita de un extenso espacio físico, incluso

algunas prácticas puedan realizarse en el aula, se recomienda que en una sola

oficina se coordinen todas las actividades que involucren las practicas.

4.5.1 DISTRIBUCION EN PLANTA PARA LOS LABORATORIOS DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA. La distribución para los laboratorios involucra todas aquellas áreas necesarias para

el desarrollo de lo que se ha clasificado como practicas. Algunas de las practicas no

92

necesitan de un extenso espacio físico, incluso algunas practicas hasta podrían

realizarse en el aula de clases.

Las prácticas que involucren el uso del Centro de Cómputo pueden ser planificadas y

coordinadas en los horarios más convenientes de tal manera que no afecten las

actividades ya existentes. Algunas de las practicas propuestas requieren para su

desarrollo el uso de un área de dibujo dentro de la propuesta no se incluye esta área

ya que la Universidad cuenta con este tipo de sala.

4.5.2 CARTA DE ACTIVIDADES RELACIONADAS.

La Carta de Actividades es una técnica para planear la relación entre un grupo de

actividades relacionadas.

Los siguientes códigos de relaciones indican cuales actividades están relacionadas

entre si y a la vez indican la importancia de la proximidad entre ellas.

Las razones varían para diferentes situaciones y la lista a continuación solo indica

razones típicas.

PROXIMIDAD

COLOR

RAZÓN TIPICA

A- Absolutamente necesario Rojo 1- Comparten equipos

E- Especialmente Importante Naranja 2- Usan registros comunes

I- Importante Verde 3- Comparten personal

O- Cercanía Ordinaria Azul 4- Comparten Espacio

U- Indiferente Sin Color 5- Grado de contacto personal

X- Indeseable Castaño 6- Interrupción del personal

XX- Bastante indeseable 7- Secuencia del flujo de trabajo

Cuadro 21 La Carta de Relación de Actividades muestra cuales actividades están relacionadas

con otros y la importancia de la interrelación.

93

Para este proyecto se utilizara esta técnica para planear la relación entre el grupo de

actividades que intervienen en el desarrollo de la propuesta para la creación de los

laboratorios para la carrera de Ingeniería Industrial.

4.5.3 RAZÓN DE LA DISTRIBUCIÓN JUSTIFICADA DE PROXIMIDADES.

1. Procedimientos Administrativos.

2. Ruido, interrupciones y distracciones.

3. Contaminación Ambiental generada por las prácticas.

4. Cercanía para efectuar la función central.

5. Secuencia de metodología propuesta para la práctica.

6. Manejo de equipos y materiales.

CARTA DE ACTIVIDADES.

Valor

Proximidad

A

Absolutamente Necesario

E

Especialmente Importante

I

Importante

O

Ordinario o Normal

U

Sin Importancia

X

No Recomendable

Cuadro 22

94

Número

Razón

1

Secuencia de Metodología

2

Manejo de Equipos y Materiales

3

Procedimientos Administrativos

4

Ruido, Interrupciones, Distracciones

5

Contaminantes Ambientales

6

Consulta, Llamadas, Situaciones Impuestas

7

Control

8

Utilización no Simultanea

Cuadro 23 4.5.4 DIAGRAMA DE RELACION DE ACTIVIDADES. EL Diagrama de Relación de Actividades ordena los datos de la Carta de Relación

de Actividades de manera tal que se pueda visualizar para cada área el grado de

relación que debe tener con las otras áreas.

Es una tabla de valores ponderados y que a través de esta podemos ver de un modo

mas positivo que actividades deberían de estar juntas y como deberían estar

ordenadas para obtener un flujo optimo.

Para cada área se agrupan las demás área con que guarda un grado de relación

determinado, esto con el objetivo de hacer más puntual y explicita la información.

95

DIAGRAMA DE RELACION DE ACTIVIDADES

GRADO DE RELACION ACTIVIDAD O AREA A E I O U X

1 ---- 7 2,6 ---- ---- 3,4,5

2 3 ---- 1,2 4 5,7 ----

3 ---- ---- 7 2,5 4 1,6

4 ---- ---- 7 3 2,5 1,6

5 ---- ---- 1,2 ---- 7 3,4

6 ---- 1 3,4 ---- 5 ----

7 ---- 1 3,4,6 ---- 2,5 ----

Cuadro 24

4.5.5 DIAGRAMA DE BLOQUES. Es el diagrama en el cual se ordena por bloque la información obtenida en el

diagrama de relación de actividades.

Estos bloques se ordenan posteriormente de tal forma que se logre ubicar cada área

de las que tiene, grado de relación A,E,I y lo mas distanciado posible de las que

guardas grado de relación X.

96

DIAGRAMA DE BLOQUES NO ORDENADOS

A: -- E: 7

1

X: 3,4,5

I: 2,6 O: --

A: 3 E:--

2

X:--

I: 1,2 O: 4

A: -- E:

--

3

X: 1,6

I: 7 O: 2,5

A: -- E:--

4

X: 1,6

I: 7 O: 3

A: -- E: --

5

X: 3,6

I: 1,2 O:

--

A: -- E: 1

6

X: --

I: 3,4 O:

--

A: -- E:

1

7

X: --

I: 3,4,6 O: --

97

DIAGRAMA DE BLOQUE ORDENADOS

A: --

E: --

5

X: 3,6

I: 1,2 O: --

A: --

E:--

4

X: 1,6

I: 7 O: 3

A: -- E:

--

3

X: 1,6

I: 7 O: 2,5

A: 3

E:--

2

X:--

I: 1,2 O: 4

A: --

E: 7

1

X: 3,4,5

I: 2,6 O: --

A: --

E: 1

7

X: --

I: 3,4,6 O: --

A: -- E:

1

6

X: --

I: 3,4 O: --

4.6 MANEJO DE MATERIALES.

98

Para el manejo adecuado del equipo se recomienda para cada área dispositivos,

estantes que no solo faciliten su manejo sino que les protejan del maltrato o que les

den seguridad en el almacenaje.

4.6.1 MANEJO DE MATERIALES PARA EL TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL I.

• Los instrumentos de medición y trazo se recomienda protejerlos y

almacenarlos en cajas metálicas con las siguientes especificaciones:

Nombre: Magnetic Box

Código:

Dimensiones: 55x28x16 cm.

Distribuidor: RG Nieto

• Las herramientas de corte como: sierras, machuelos, terrajas, limas, fresas,

buriles, etc. pueden protegerse en estantes metálicos o de madera con

gavetas verticales para mayor protección las gavetas deben ser con

seguridad.

• El equipo de soldadura puede almacenarse en estantes cubiertos con maya

para evitar el acceso a personal no autorizado y que estén ventilados para

evitar accidentes por cualquier fuga de gas en los tanques del equipo.

• En esta área también se almacenara los materiales consumibles como

alambre de amarre, solventes, Electrodo, Wiper, Lijas, Atomizadores,

Lubricantes, Refrigerantes, Etc.

4.6.2 MANEJO DE MATERIALES PARA EL TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL II. Los equipos de ensayo de impacto, torsión, compresión, etc., incluyen su propia

estructura para manejo y protección.

99

4.6.3 MANEJO DE MATERIALES PARA EL TALLER DETECNOLOGIA INDUSTRIAL III.(OPCIONAL) El manejo de materiales para este taller será similar al de Tecnología I, ya que esta

materia solo incluye la práctica de automatización.

4.6.4 MANEJO DE MATERIALES PARA LA SALA DE PROYECCIONES.

Para la sala de proyecciones se requiere básicamente de muebles de madera

pueden ser con rodos, estos se utilizaran para colocar televisores y DVD.

4.6.5 MANEJO DE MATERIALES PARA BODEGA. El equipo que se almacenará en al bodega es el especificado en las áreas de

Tecnología Industrial I, Tecnología Industrial II, Tecnología Industrial III. Se propone

únicamente estantes metálicos para clasificar el equipo.

4.7 REQUERIMIENTOS DE AREA. 4.7.1 REQUERIMIENTO DE AREA PARA SALA DE PROYECCIONES.

El salón de proyecciones se propone para que tenga una capacidad de cien

personas, es por ello que el área que ocupa el operador en el proyector u otro

sistema de proyección, se estima por 100 asumiendo que podrá haber esa cantidad

de personas visualizando alguna presentación sin ninguna incomodidad.

Además se considera un área para una computadora que será necesaria para

realizar alguna práctica.

100

HOJA DE REQUERIMIENTO DE AREA PARA SALA DE PROYECCIONES REQUERIMIENTO DE ESPACIO

N. ACTIVIDAD

MAQUINA

O EQUIPO

MAQUINA

ESPACIO DE OPERADOR

TOTAL

NUMERO DE MAQUINAS

A R E A

1

Película

Televisor

DVD

1.00 x 0.60

1.25 x 1.25

2.17

1

2.17

2

Observa-

dor

Silla

1.00 x 0.90

(100)

90

90.0

2

Proyeccio-

nes

Pantalla

Computa

-dora

1.75 x 0.50

1.25 x 1.25

1

3.37

Cuadro 25 TOTAL 95.54mt2

4.7.2 REQUERIMIENTO DE AREA PARA EL TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL I. Para calcular el área requerida del Taller de Tecnología I se establecen las diferentes

prácticas a realizar, de acuerdo a estos parámetros se establece que para la práctica

de Metrologia se necesita una mesa en la cual puedan trabajar 5 estudiantes. Para el

cálculo del área de equipos auxiliares se establece que se utilizaran un kit de

accesorios de medición, para la columna del área del operador se toma en cuenta

que todos los estudiantes estarán de pie y que harán movimiento amplios. Para el

espacio del material se consideran las piezas con las que se realizará la práctica.

En la práctica de ajuste, trazado, limado, taladrado se propone bancos de trabajo

que requieren del área especificada para maquinaria. Para el espacio de equipo

101

auxiliar se establece que utilizarán una mesa con las medidas que aparece en la

columna respectiva. Para el espacio de operador y espacio de material se toma el

mismo que en la práctica anterior.

Para las practicas de maquinado con torno y fresadora se establecen las

dimensiones de la maquina en la columna respectiva.

Para las prácticas de soldadura se presentan las dimensiones del equipo según

datos de cotización en la columna respectiva.

Para la columna del equipo auxiliar se toma una mesa ya que el equipo de soldadura

no incluye espacio de trabajo en cuanto a espacio de operador y material se

mantienen los datos de las prácticas anteriores.

102

HOJA DE REQUERIMIENTO DE AREA PARA TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL I REQUERIMIENTO DE ESPACIO

N. Actividad Maquina o Equipo

Maquina Equipo Auxiliar

Espacio Material

Espacio de

Operador

Total Numero de

Maquinas

Total de

Área

1

Practica de

metrologia

Mesa

Rectangular

3.00 x 2.00

1.00 x 1.00

0.50 x 0.50

1.00 x 0.75

8.25

1

8.25

2

Ajuste,

Limado

Banco de

Trabajo

3.00 x 2.00

1.00 x 1.00

0.50 x 0.50

1.00 x 0.75

8.25

3

24.75

3

Maquinado

Torno

Torno

3.00 x 1.50

1.00 x 1.00

0.50 x 0.50

1.00 x 0.75

6.75

1

6.75

4

Maquinado

Fresadora

Fresa

2.00 x 2.00

1.00 x 1.00

0.50 x 0.50

1.00 x 0.75

4.25

1

4.25

5

Soldadura

Oxiacetilé.

nica

Equipo de

Soldadura

Oxiacetilénica

1.25 x 1.00

1.00 x 1.00

0.50 x 0.50

1.00 x 0.75

3.50

1

3.50

6

Soldadura

De Arco

Equipo de

Soldadura

De Arco

1.00 x 1.00

1.00 x 1.00

0.50 x 0.50

1.00 x 0.75

3.25

1

3.25

Cuadro 26 TOTAL 50.75mt2

103

4.7.3 REQUERIMIENTO DE AREA PARA TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL II. Para el Taller de Tecnología Industrial II se estima un área para cada práctica ya

que cada una requiere de un equipo en particular.

Para el área de maquinaria solamente se estiman las dimensiones de equipo es por

ello que se establece 1.00 m2 al equipo auxiliar para agregar mesas o depósitos.

Estas prácticas se desarrollan en forma tal que el operador se encuentra de pie y es

por ello que se normaliza el área ocupada por él.

104

HOJA DE REQUERIMIENTO DE AREA PARA TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL II REQUERIMIENTO DE ESPACIO

N. Actividad Maquina o Equipo


Espacio de

Operador

Espacio Material

Total Numero de

Maquina

Total de Área

1

Ensayo de

Dureza

Comprobado

de dureza

1.00 x 1.00

1.00 x 1.00

1.00 x 1.00

1.00 x 0.75

3.75

1

3.75

2

Ensayo de

Impacto

Equipo de

Ensayo de

Impacto

3.00 x 3.00

1.00 x 1.00

1.00 x 1.00

1.00 x 0.75

11.75

1

11.75

3

Ensayo de

Torsión

Maquina

para Torsión

2.00 x 2.00

1.00 x 1.00

1.00 x 1.00

1.00 x 0.75

6.75

1

6.75

4

Ensayo de

Compre-

sión

Maquina de

Ensayo de

Compresión

2.00 x 2.00

1.00 x 1.00

1.00 x 1.00

1.00 x 0.75

6.75

1

6.75

5

Ensayo de

Tensión

y/o

Tracción

Maquina

para Ensayo

de

Tensión y

Tracción

2.50 x 2.50

1.00 x 1.00

1.00 x 1.00

1.00 x 0.75

9.00

1

9.00

Cuadro 27 TOTAL 38.00 mt2

105

4.7.4 REQUERIMIENTO DE AREA PARA TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL III. Las prácticas para el área de Tecnología Industrial III se realizaran dentro del sistema CNC.

HOJA DE REQUERIMIENTO DE AREA PARA TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL III REQUERIMIENTO DE ESPACIO (OPCIONAL)

No Actividad Maquina

o Equipo


Espacio de

Material

Espacio de

Operario

Total Numero de

Maquinas

Total de

Área

1

Automatización

Torno

CNC

4.00 x 4.00

1.00 x 1.00

0.75 x 0.75

1.00 x 1.00

18.56

1

18.56

CUADRO 28 TOTAL18.56 mt2

106

4.7.5 REQUERIMIENTO DE AREA PARA BODEGA. El espacio de almacenaje, tomando en cuenta los estantes y pasillos necesarios para

manejo de materiales se recomienda la siguiente área estimada.

HOJA DE REQUERIMIENTO DE AREA PARA BODEGA REQUERIMIENTO DE ESPACIO

DESCRIPCION ESPACIO AREA

Estantes para almacenar

accesorio

4 x 4

16.00

Pasillo para manejo

5 x 0.75

3.75

Oficina para bodeguero

2.00 x 2.00

4.00


4.7.6 REQUERIMIENTO PARA AREA DE CONSULTA. La sala de consulta estará equipada con dos escritorios con silla a ambos lados,

además habrá un pizarrón y otros espacios para aproximadamente 10 estudiantes.

HOJA DE REQUERIMIENTO PARA AREA DE CONSULTA REQUERIMIENTO DE ESPACIO

DESCRIPCION ESPACIO CANT. DE PUESTOS AREA (M2)

Escritorio

1.50 x 1.50

2

4.50

Espacio

p/estudiante

1.00 x 1.00

10

10.00


107

4.7.7 REQUERIMIENTO PARA AREA ADMINISTRATIVA. Dentro de la sección administrativa se establecen las siguientes áreas:

• Salón de cómputo.

Se considera 3 computadoras asignadas para el uso de catedráticos e instructores.

• Oficinas para encargados de laboratorios.

Para el Coordinador de los laboratorios y asistente se le asigna una oficina individual es por ello que se

consideran 2 oficinas.

HOJA DE REQUERIMIENTO PARA AREA ADMINISTRATIVA REQUERIMIENTO DE ESPACIO

NO. ESPACIO O PUESTO

DE TRABAJO

MAQUINA O

EQUIPO

MAQUINA EQUIPO AUXILIAR

ESPACIO DE

OPERADOR

TOTAL NUMERO DE

MAQUINAS

TOTAL DE ÁREA

1 Salón de

Computo

Computador

1.5 x 1.00

0.75 x 0.75

0.75 x 0.75

2.87

3

8.63

2 Oficinas de

Jefes

Escritorio

1.75 x 1.00

1.5 x 1.00

1.00 x 1.00

5.00

2

10.00


108

4.7.8 CARTA DE ACTIVIDADES RELACIONADAS (Ver Anexo A -5)

4.7.9 DISTRIBUCION EN PLANTA PARA LOS LABORATORIO DE INGENIERIA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA. (Ver Anexo A -6)

4.7.10 CUADRO RESUMEN DE AREAS PARA LABORATORIOS.

AREA METROS2 REQUERIDOS

TECNOLOGIA INDUSTRIAL I 50.74 mt2

TECNOLOGIA INDUSTRIAL II 38.00 mt2

TECNOLOGIA INDUSTRIAL III 18.56 mt2

SALA DE PROYECCIONES 95.54 mt2

BODEGA 23.75 mt2

SALA DE CONSULTAS 14.50 mt2

AREA ADMINISTRATIVA 18.63 mt2

Cuadro 32 AREA TOTAL 259.72 mt2

El dato anterior es un estimado ideal, pero en la practica es necesario tomar en

cuenta otros factores que intervienen como por Ej.: Lavabos, Sanitarios, pasillos,

áreas verdes etc. Por esta razón se dará un 50% al área ya calculada, entonces

tenemos:

AREA TOTAL 259.72 mt2 X 50%+ = 389.58 mt2.

109

4.8 PLAN DE IMPLENTACIÓN.

El Plan de Implementación establece las actividades que son necesarias desarrollar

para crear y equipar los laboratorios para la carrera de Ingeniería Industrial en la

Universidad Francisco Gavidia.

Este plan constituye la ubicación cronológica de las diferentes actividades. Dentro de

estas actividades se consideran todas aquellas que involucran la obtención de los

recursos necesarios y las actividades de apoyo y control para el correcto

funcionamiento del plan.

4.8.1 OBJETIVO GENERAL. Plantear los lineamientos generales, con el fin de contribuir y facilitar la apropiada

implementación para crear y equipar los laboratorios para la carrera de Ingeniería

Industrial en la Universidad Francisco Gavidia.

4.8.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS. Elaborar un cronograma en el cual se detalle el tiempo de implementación de

cada etapa.

Dar a conocer los recursos necesarios con la finalidad de que la

implementación se ejecute de manera esperada y exitosa.

Conocer los datos de inversiones de cada fase de la implementación.

4.8.3 METODOLOGIA PARA EL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. Para desarrollar el plan de implementación del proyecto se divide en tres etapas,

tomando en cuenta la clasificación de las prácticas y la accesibilidad que puede tener

la institución en la adquisición del equipo y los materiales para el desarrollo de las

prácticas de laboratorio.

110

4.8.4 ETAPAS DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. ETAPA I

• Equipamiento de oficinas para los laboratorios de Ingeniería Industrial

• Ingeniería de Métodos

• Distribución en Planta

• Gestión de la Calidad

ETAPA II • Salud Ocupacional y Medio Ambiente

• Investigación de Operaciones

• Tecnología Industrial I

ETAPA III • Tecnología Industrial I (Fresado)

• Tecnología Industrial II

• Tecnología Industrial III

Para cada etapa se elabora un plan de implementación, el listado de equipo

necesario, los datos de costos e inversión.

RECURSOS NECESARIOS. Con el objetivo de poder prever el flujo de la inversión para la implementación de los

laboratorios de la carrera de Ingeniería Industrial, se presenta a continuación los

recursos necesarios, así como los requerimientos de los mismos para cada una de

las fases de la puesta en marcha del proyecto.

111

ETAPA I • Equipamiento de oficinas para los laboratorios de Ingeniería Industrial

• Ingeniería de Métodos

• Distribución en Planta

• Control Total de la Calidad.

INVERSIONES DE EQUIPO PARA LA PRIMERA ETAPA DEL PROYECTO

CANTIDAD

EQUIPO

COSTO U$ UNITARIO

COSTO U$

TOTAL

4 Computadora $800.00 $3,200.00

3 Computadora Portátil $1200.00 $3,600.00

25 Cronómetros $15.00 $375.00

1 Tablero para anotaciones $100.00 $100.00

1 Proyector de Cañón $1,200.00 $1,200.00

1 Televisor de 29” $500.00 $500.00

1 Pantalla $125.00 $125.00

1 DVD $150.00 $150.00

Cuadro 33 TOTAL $9,250.00

INVERSION EN MOBILIARIO PARA LA PRIMERA ETAPA MOBILIARIO PARA SALA DE PROYECCION

CANTIDAD

DESCRIPCIÓN DE

MOBILIARIO

COSTO U$ UNITARIO

COSTO U$

TOTAL

100 Sillas $20.00 $2,000.00

1 Mueble para Computadora $50.00 $50.00

1 Muebles para TV y DVD $75.00 $75.00

1 Mueble para proyector $50.00 $50.00


112

MOBILIARIO PARA SALA DE CONSULTAS

CANTIDAD

DESCRIPCIÓN DE MOBILIARIO

COSTO U$ UNITARIO

COSTO U$

TOTAL

2 Escritorio $100.00 $200.00

1 Pizarra Acrílica 1.50 x 1.00 mt. $100.00 $100.00

10 Sillas $20.00 $200.00


MOBILIARIO PARA BODEGA CANTIDAD DESCRIPCIÓN DE

MOBILIARIO COSTO U$ UNITARIO

COSTO U$ TOTAL

1 Estantes $250.00 $250.00

1 Escritorio con silla $200.00 $200.00

2 Archivero $125.00 $250.00


MOBILIARIO PARA OFICINAS ADMINISTRATIVAS CANTIDAD DESCRIPCIÓN DE

MOBILIARIO COSTO US UNITARIO

COSTO US TOTAL

4 Escritorio con sillas $200.00 $800.00

3 Muebles para Computadora $50.00 $150.00

1 Estante $100.00 $100.00

1 Archivero $125.00 $125.00

3 Sillas $40.00 $120.00


113

INVERSIÓN TOTAL PARA LA PRIMERA ETAPA

AREA INVERSIÓN Equipo para oficinas y practicas. $9,250.00

Mobiliario para sala de proyecciones $2,150.00

Mobiliario para sala de consultas $500.00

Mobiliario para bodega $700.00

Mobiliario para oficinas administrativas $1,295.00

Practica Ingeniería de Métodos $310.00

Practica Distribución en planta $60.00

Practica Gestión de La Calidad $40.00


Para desarrollar la primera etapa del proyecto es necesario contar con el sistema de

laboratorios, será el coordinador de los laboratorios y las jefaturas correspondientes

los encargados de implementar el proyecto para que este se llegue a ejecutar es

necesario tomar en cuenta lo siguiente:

A) El espacio físico debe de estar disponible.

B) Si el proyecto inicia a principio de año será recomendable iniciar con los

laboratorios de control total de la calidad e ingeniería de métodos, estas

meterías se imparten en ciclo impar.

ETAPA II • Higiene y Seguridad Industrial

• Investigación de Operaciones

• Tecnología Industrial I

114

MOBILIARIO PARA TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL I CANTIDAD DESCRIPCIÓN DE

MOBILIARIO COSTO U$ UNITARIO

COSTO U$ TOTAL

1 Mesa Rectangular

$200.00 $200.00

3 Banco de Trabajo con prensas

de 3”.

$61.25 $306.25

1 Mesas de Trabajo para

soldadura

$150.00 $150.00


PRACTICAS Y MOBILIARIO PARA LA ETAPA II Salud Ocupacional y Medio Ambiente $760.00

Investigación de Operaciones $200.00

Tecnología Industrial I ( metrología ) $481.66

Tecnología Industrial I ( Ajuste, trazado, limado ) $1,384.28

Tecnología Industrial I ( Torno CNC ) $50,000.00

Tecnología Industrial I (Soldadura Oxiacetilénica ) $979.00

Tecnología Industrial I ( Soldadura de Arco ) $324.00

Mobiliario para el taller de TEC. I $656.25


Para esta segunda etapa el sistema de laboratorios debe estar ya funcionando y

tomar en cuenta que debe implementar las prácticas de menor costo y las que

posean recurso compartido.

ETAPA III • Tecnología Industrial I (Fresado)

• Tecnología Industrial II

• Tecnología Industrial III

115

MOBILIARIO PARA TALLER DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL II CANTIDAD DESCRIPCIÓN DE

MOBILIARIO COSTO US UNITARIO

COSTO US TOTAL

1 Mesa $150.00 $150.00


PRÁCTICAS Y MOBILIARIO PARA LA ETAPA III Tecnología Industrial I ( Fresadora) $41,883.45

Tecnología Industrial II ( Dureza ) $965.00

Tecnología Industrial II ( Impacto ) $1,020.00

Tecnología Industrial II (Torsión ) $940.00

Tecnología Industrial II ( Compresión ) $935.00

Tecnología Industrial II (Tensión ) $1,050.00

Tecnología Industrial III (Torno CNC )

Adquirida en ETAPA II

________________

Mobiliario para el taller de TEC. II $150.00


En la tercera parte del proyecto se lograra la finalización de los laboratorios, a partir

de esta etapa se estará evaluado constantemente el requerimiento de equipo y el

mejoramiento e los laboratorios.

4.8.5 CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN. A continuación se presenta como se sugiere implementar las diferentes etapas de

inversión así como los responsables de realizar la propuesta para desarrollar los

laboratorios de la Ingeniería Industrial en la Universidad Francisco Gavidia. La

primera etapa es la más importante ya que es donde se tiene que realizar el análisis

del sistema de laboratorios.

116

SISTEMA PROPUESTO.

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

DIAS PARA LA

ACTIVIDAD

Revisión de la propuesta del Sistema de de Laboratorios para Ingeniería Ind.

Coordinador 1 semana

Hacer observaciones a la propuesta


Presentar propuesta del nuevo sistema de Laboratorios a Decano


Revisión de la propuesta

Decano 3 días

Aprobación del Sistema de Laboratorios

Decano 2 días

Información al personal sobre el nuevo Sistema de Laboratorios

Coordinador 3 días

Cuadro 43

SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN PARA EL EQUIPO DEL LABORATORIO.

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

DÍAS PARA LA

ACTIVIDAD Capacitación según propuesta

Decano

1 mes

Estudio de procedimientos del Laboratorio Coordinador 2 semanas

Capacitación Técnica Asistente/Auxiliar de Docente

2 meses

Cuadro 44

117

EVALUACIÓN Y COMPRA DE LOS EQUIPOS DE PRÁCTICA DEL LABORATORIO.

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

DÍAS PARA LA

ACTIVIDAD

Revisión y cotización de listado de los equipos (Verificar adquisición local o en exterior)

Encargado de compras

2 a 3 semanas

Autorización de la compra de los equipos Decano / Director Administrativo

1 Semana

Realizar compra de equipos al proveedor(es) seleccionado(s)

Encargado de Compras

1 mes

Cuadro 45

DESARROLLO DE DOCUMENTOS E IMPLANTACIÓN DE PROCEDIMIENTOS.

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

DÍAS PARA LA

ACTIVIDAD

Envío de Procedimientos y formularios del Laboratorio al Director Calidad

Coordinador 2 días

Revisión de procedimientos y formularios del Laboratorio

Director de Calidad 1 semana

Codificar los documentos según el procedimiento para la emisión de documentos

Encargado de la documentación ISO

1 semana

Emitir enviar de forma controlada todas las copias registradas, correspondientes para cada usuario

Encargado de la documentación ISO

2 semanas

Capacitar a todos los usuarios que manejan el Laboratorio

Director de Calidad y Coordinador

1 semana

Informar a todo el personal sobre el inicio de operaciones en el nuevo sistema de laboratorio

Coordinador 2 días

Cuadro 46

ETAPAS 0 – 6 meses 6 – 12 meses 12 – 18 meses

ETAPA I X

ETAPA II X

ETAPA III X

118

Para las diferentes etapas de implementación se debe tomar en cuenta en que ciclo

comienza el proyecto, en la segunda y tercera etapa se tiene que realizar el

procedimiento de Evaluación y Compra de los equipos de práctica del Laboratorio si

este no se ha realizado ya previamente en la etapa I.

4.9 PLAN DE FINANCIAMIENTO. 4.9.1 GESTION DE FINANCIAMIENTO. El proyecto de creación y equipamiento de los laboratorios para la carrera de

Ingeniaría Industria de la UFG se ha diseñado con el fin de convertirse en un

documento de consulta para las autoridades de la UFG para ser objeto de un

financiamiento a lograr así la consecución de fondos para su materialización

Las autoridades universitarias podrán adaptar este proyecto a cualquier formato

solicitado por una entidad interesada en dar el financiamiento.

4.9.2 RESPONSABLES DE LA GESTION DE FINANCIAMIENTO. Este proyecto le corresponde a la Facultad de Ingeniería y Arquitectura la cual

asignara a la unidad correspondiente para revisarlo y presentarlo a las autoridades

universitarias correspondientes.

Las autoridades universitarias analizaran la importancia y prioridad del proyecto y

será la instancia encargada de promover lo antes posibles fuentes de financiamiento

y quienes administren la entrega de los fondos a las personas o comité encargado de

las ejecución del proyecto.

4.9.3 FORMAS DE FINANCIAMIENTO. Alternativas de financiamiento para el proyecto.

Prestamos

Donaciones

Recursos propios

Financiamiento por parte de los proveedores

119

PRÉSTAMOS: Los préstamos podrían ser una fuente para la realización del

proyecto, aunque habría que realizar una evaluación si el proceso para recuperar la

inversión no afectaría las cuotas para prácticas que tendrían que cancelar los

estudiantes.

DONACIONES: Las donaciones son actualmente vías que pueden utilizarse para

financiar compra de equipo, materiales, incluso capacitaciones, etc. Estas donaciones pueden ser en efectivo, en especies o en forma de asesoría

técnica.

Las donaciones pueden provenir de un gobierno amigo o un organismo que ofrece su

ayuda con un fondo destinado a un área especifica como equipo, infraestructura,

libros, etc.

Cuando de parte de un proyecto, cuya justificación amerita una gestión financiera se

busca alguna fuente que se interese en dicho proyecto, para eso las autoridades

universitarias deberán delegar a la unidad responsable para promover el proyecto.

RECURSOS PROPIOS: Las autoridades universitarias encargadas de la

evaluación y ejecución de proyectos evaluaran y concluirán si es factible esta opción,

a partir de datos que la universidad cuenta con el recurso financiero necesario.

FINANCIAMIENTO POR PARTE DE LOS PROVEEDORES: Podría

evaluarse la opción de financiamiento por parte de los proveedores de equipos y

materiales, conocer sus planes de financiamiento, porcentaje de intereses, garantías,

etc.

4.9.4 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TECNICO –ECONOMICO. El estudio de factibilidad Técnica Económica para la CREACIÓN Y EQUIPAMINETO

DE LOS LABORATORIOS DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

DENTRO DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIRIA se evaluara de la siguiente

forma:

120

Se obtienen los costos por etapa, los costos de mobiliario ya están incluidos en

estos, costos de personal, los costos de la infraestructura no se tomaran ya que la

Universidad Francisco Gaviria cuenta con parte de este recurso para albergar dichos

equipos.

COSTO TOTAL DE EQUIPOS POR ETAPA.

ETAPA

COSTO U$ ETAPA I

$14,305.00

ETAPA II

$ 54,793.19

ETAPA III

$46,943.43

TOTAL

$ 108,191.86

Cuadro 47 Considerando los valores estimados en los cuadros anteriores, podemos concluir que

se necesita para el inicio de la implantación de Los laboratorios para Ingeniería

Industrial la suma de US $ 108,191.86

COSTO DE PERSONAL. COSTO DE PERSONAL

COSTO U$

Coordinador de laboratorio

$ 700.00

Asistente para laboratorio

$ 500.00

TOTAL

$1,200.00

Cuadro 48

121

COSTO DE MATERIAL CONSUMIBLE POR AÑ0. COSTO DE MATERIAL CONSUMIBLE

COSTO U$

200 Lb Electrodo ok 6013

$175.00

250 Llb de Wiper

$ 50.00

1000 Pliegos de lija hierro

$40.00

110 Gl de Solvente

$250.00

55 Gl de refrigerante

$125.00

25 Gl lubricante

$75.00

200 Lbs alambre amarre n 16

$50.00

TOTAL $ 765.00

Cuadro 49

4.9.5 RECUPERACION DE LA INVERSIÓN. Para la recuperación de inversión es necesario conocer cuales serán los ingresos por

año con los que contara la Universidad Francisco Gaviria, esto es a partir un

promedio de estudiantes inscritos por ciclo. Anexo A-4

122

CUADRO DE INGRESO POR ARANCELES PARA UN AÑO.

CATEDRA CICLO ESTUDIANTES ARANCEL TOTAL1 Tecnologia industial I 2 55 40,00$ 2.200,00$ 2 Tecnologia industial II 1 60 40,00$ 2.400,00$ 3 Tecnologia industial III 2 75 40,00$ 3.000,00$ 4 Ingenieria de Metodos 1 40 40,00$ 1.600,00$ 5 Distribucion en Planta 2 45 40,00$ 1.800,00$ 5 Gestión de La Calidad 1 175 40,00$ 7.000,00$ 6 Salud Ocupacional y Medio Ambiente 2 30 40,00$ 1.200,00$ 7 Investigacion de Operaciones I 1,,,,2 350 40,00$ 14.000,00$

830 TOTAL 33.200,00$

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

Cuadro 50

4.9.6 PUNTO DE EQUILIBRIO DEL LABORATORIO DE INGENIERIA INDUSTRIAL.

El análisis del punto de equilibrio es una técnica útil para estudiar las relaciones entre

los costos fijos, costos variables y los beneficios. Si los costos de una empresa sólo

fueran variables, no existiría problema para calcular el punto de equilibrio.

El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que son exactamente iguales los

beneficios por ventas a la suma de los costos fijos y variables.

La utilidad general que se da es que se puede calcular con mucha facilidad el punto

mínimo de producción al que debe operarse para no incurrir en perdidas, sin que

esto signifique que aunque haya ganancias, éstas sean suficientes para hacer

rentable un proyecto.

Para el caso de Los Laboratorio de Ingeniería Industrial de la UFG, se detallan a

continuación los costos fijos y variables estimados de operación.

• INGRESOS: Cada estudiante paga un arancel correspondiente por uso del

laboratorio. Promedio ($ 33,200.00)

• COSTOS FIJOS: Salarios, ISSS, AFP, Vacaciones, Aguinaldos,

Indemnización, Combustible, Impuestos municipales. Se tienen $1,200.00 más

el 33% de aguinaldo, indemnización dando un total de $1,596.00 por mes,

teniendo un total de ($19,152.00) promedio.

123

• COSTOS VARIABLES: Gastos diversos ($300), Materiales de oficina, Agua

($30.00), Electricidad ($240.00), Teléfono, materiales consumibles. Se tienen

($1,335.00) Promedio.

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. COSTOS FIJOS

COSTOS VARIABLES

INGRESOS

US $19,152.00

US $1,335.00

US $33,200.00

PE = COSTOS FIJOS 1_ _COSTOS VARIABLES_

VENTAS

PE = __US $ 19,152.00__ 1 – _US $ 1,335.00__ US $ 33,200.00 PE = US $ 19,954.38 PE EN NÚMERO DE ESTUDIANTES INSCRITOS # DE ESTUDIANTES = PUNTO DE EQUILIBRIO / ARANCEL

US $ 19,954.38 = 499 Estudiantes US $ 40.00

≅ 499 Estudiantes

US $

33,200

19,954.

499 830

Estudiantes Inscritos

Ingresos Costo fijo Costo variable

GRÁFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO

124

4.9.7TIEMPO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN EN LABORATORIO. En el momento que se realiza una inversión, siempre es importante estimar un

tiempo aproximado en el cual se recuperará el costo de la misma.

Para calcular el tiempo de recuperación del costo de la inversión, hemos considerado

los datos siguientes: Ingresos, costos totales de operación, Utilidad bruta y costo de

la inversión.

La utilidad bruta (antes de impuestos) es el resultado de la diferencia de los ingresos

y los costos totales de operación (Costos fijos + Costos variables).

El tiempo de operación es la relación existente entre la utilidad bruta y el costo de la

inversión. Se ha calculado con estos datos, para tener un tiempo estimado de

recuperación del costo de la inversión de equipamiento del laboratorio.

Calculo de la utilidad bruta (antes de impuestos)

Formula: Utilidad bruta = Ingresos – Costos totales Utilidad Bruta = US $33,200.00 – US 20,487.00 = US $12,713.00

A continuación se presentara un cuadro en el que se detalla el ingreso de los

estudiantes de la Carrera de Ingeniería Industrial en los últimos siete años. Esta

información se utilizará para calcular el promedio de crecimiento poblacional por año

de la universidad y así estimar el incremento de los ingresos anuales para tener un

criterio más amplio del tiempo de recuperación.

El promedio de ingreso de estudiantes por año se obtuvo del registro académico de

la Universidad Francisco Gaviria (Ver Anexo A-4)

El ajuste de mínimos cuadrados lo utilizaremos para tener un dato mas aproximado

de crecimiento poblacional por año. Si X = al número de años y Y = al número de

estudiantes que ingresaron en la Carrera de Ingeniería industrial de la Universidad

Francisco Gaviria se obtendrá los siguientes datos:

125

AJUSTE DE MINIMOS CUADRADOS.

AÑOS ( X )

ESTUDIANTES ( Y )

1. Año 2000 562 2. Año 2001 618 3 .Año 2002 685 4. Año 2003 769 5. Año 2004 866 6. .Año 2005 918 7. Año 2006 1010

DATOS NECESARIOS PARA CALCULAR EL MINIMO CUADRADO.

∑ X = 28 ∑ Y = 54.28 ∑ X2 = 140 ∑ X Y = 23,837

SC(X) = ∑ X2 - (∑ X)2 = 140 – 784/ 7 = 28 n

SC(X y) = ∑ X Y - ∑ X ∑ Y = 23,837 – 151,984 = 2,125 n 7 b1 = SC(X y) = 2,125 = 75.90

SC(X) 28

126

b0 = ∑ Y - (b1) (∑ X) = 5,428 - (75.90) (28) = 471.83 n 7 Y = 471.83 + 75.90 X

Al aplicar la ecuación al ingreso por año a los estudiantes (Y) se obtendrá un Ajuste

de Mínimos Cuadrados y luego se procede a calcular el porcentaje de incremento por

año

INGRESO DE ALUMNOS POR AÑO.

AÑO

ESTUDIANTES

AJUSTE DE

MINIMOS CUADRADO

PORCENTAJE

DE CRECIMIENTO

Año 2000 562 548 -------

Año 2001 618 624 13.76%

Año 2002 685 700 12.17%

Año 2003 769 776 10.7%

Año 2004 866 852 9.7%

Año 2005 918 928 8.7%

Año 2006 1010 1004 8.1%

TOTAL 10.2%

Promedio de ingreso por año calculado 10%

4.9.8 RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN. Para calcular el periodo de la recuperación de la inversión se utilizará los siguientes

datos:

El porcentaje de interés del 6% es una tasa preferencial que la instituciones

bancarias otorgan a instituciones educativas sin fines de lucro.

127

COSTO DE LA INVERSIÓN: $108,191.86

INTERÉS: 6%

CRECIMIENTO POR AÑO: 10.2%

INGRESO NETO: $12,713.00

CALCULO: O = -108,191.86 + 12,713 (P/ A, g, i, np)

108,191.86 (-0.04) = 1 – (1.10 / 1.06)n

12,713

0.3404 + 1 = (1.10 / 1.06)n

n = log 1.3404 = 0.127234419 = 7.8

log (1.10 / 1.06) 0.016086819

Aproximadamente = 8 Años Este periodo de recuperación puede reducirse buscando otras formas de ingresos

una alternativa a corto plazo es la implementación de la carrera de Técnico en

Ingeniería Industrial que esta programada para el segundo ciclo del 2008, otra

forma de ingreso puede ser ofrecer el servicio de laboratorio a otras instituciones que

requieran servicios de laboratorio de tipo tecnológico.

128

REPRESENTACIÓN GRAFICA DE LA RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN.

53,336.8 48,488

44,080 40,040 36,400 32,200 0 1 2 3 4 5 6 …………… np 108,191.86 4.10 REPRESENTACION GRAFICA DEL SISTEMA DE LOS LABORATORIOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL. Este nos da un esquema general de la propuesta para LA CREACION Y

EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE LA CARRERA DE INGENIERIA

INDUSTRIAL y cuales son sus objetivos, funcionamiento, organización, basadas en

el análisis y diagnostico de la situación actual (CAPITULO III).

Se describe cada uno de los componentes formados para el sistema así como su

funcionamiento básico y como estos establecen la relación.

129

El sistema involucra una estructura de recursos humanos, recursos tecnológicos y

físicos, parte operativa para el control de prácticas así se obtienen los resultados

esperados.

Además el sistema de los laboratorios de Ingeniería Industrial posee procedimientos

de planificación didáctica de prácticas de laboratorio, asignación de recursos para las

prácticas y desarrollo de las sesiones de laboratorio. A continuación se presenta un

esquema del sistema de laboratorios para la Carrera de Ingeniería Industrial.

(Ver Anexo A-7)

4.10.1 DEFINICIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE LABORATORIOS.

El sistema propuesto para los laboratorios de Ingeniería Industrial requiere de la

integración de una serie de insumos que proporcionen los requerimientos necesarios

para que el sistema desarrolle con eficiencia su función y obtener así los resultados

proyectados.

Para el funcionamiento del sistema se requiere de insumos, los cuales serán

detallados a continuación:

INSUMOS (ENTRADA).

• RECURSOS HUMANOS. Estos recursos lo constituyen los docentes, estudiantes, estos recursos son parte de

la universidad.

Algunas de las funciones que realizarían los docentes dentro del sistema seguirán

siendo las mismas como:

Clases técnicas.

Control de Notas.

Evaluaciones.

Registro de Notas.

Una función más que realizarían dentro del sistema seria el programa de prácticas.

130

• RECURSOS TECNOLÓGICOS Y FÍSICOS. Estos elementos constituyen parte de los insumos, los cuales contribuirán al

funcionamiento del sistema, a continuación se enumeran estos recursos:

• Espacio Físico.

• Instrumentación.

• Materiales.

• SISTEMA DE LABORATORIOS DE LA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL.

En este componente donde se procesarán todas las actividades para poder obtener

los objetivos proyectos.

• RESULTADOS. Después de haber procesado elementos o recursos, se espera obtener los

resultados, que abarca el desarrollo de los diferentes prácticas de acuerdo con sus

objetivos.

• RETROALIMENTACIÓN. En esta etapa se obtienen la evaluación de los resultados, esta ejerce sobre el

sistema una actividad reguladora.

• MEDIO AMBIENTE. Son todos aquellos factores externos capaces de influir y que limitan el accionar del

sistema, estos elementos podían estar constituidos por: Universidad Francisco

Gavidia, industrias involucradas.

• INSTITUCIÓN EXTERNAS. Por el servicio que algunas instituciones ofertan se consideran como posibles

componentes del sistema ya que estos podrán impartir alguna practicas que la

universidad designe.

131

4.11 FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE LOS LABORATORIOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL. El funcionamiento del sistema de laboratorio requiere de la integración de todos los

insumos; tomando en cuenta desde luego el medio ambiente en el cual se van a

desempeñar los profesionales que sean preparados con ayuda del sistema, estos

resultados servirán como retroalimentación para el mismo y lograr con ello una

constante actualización de los insumos.

DENTRO DE LOS FACTORES QUE INTERACTÚAN PARA LOGRAR EL FUNCIONAMIENTO: a) ORGANIZACIÓN: La organización de los laboratorios proporciona al sistema diferentes elementos:

Planificación de las actividades de los laboratorios para lo cual se requiere definir

áreas a impartir en cada periodo así como recursos materiales disponibles para el

desarrollo de las diferentes practicas; con la información anterior y mediante ciertos

procedimientos debe programar las actividades por periodo.

b) RECURSOS TÉCNICOS: Estos constituyen las herramientas con que cuenta la organización para planificar y

desarrollar las mismas mediante una especificación de la temática a desarrollar, los

objetivos que se pretenden lograr y la metodología de desarrollo, incluyendo además

requerimientos de equipo y tiempo.

Se incluye también lo referente a equipo, material e instalaciones disponibles en

cada periodo. Esta información es utilizada por la organización para realizar la

planificación de las prácticas, organización y control de ellas.

4.12 FUNCIONES BASICAS DE LOS LABORATORIOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL. Los laboratorios de la carrera de Ingeniería Industrial, de la Universidad Francisco

Gavidia tendrán como función integrar la carrera de Ingeniería Industrial con la

132

intención de fomentar el aprendizaje de las técnicas de Ingeniería Industrial para su

posterior aplicación en las actividades productivas del país.

Tomando como base el diagrama organizacional, las funciones básicas de los

laboratorios de Ingeniería Industrial:

A. FUNCION INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN. Esta será dirigida por el jefe de la Unidad de Investigación y extensión; por medio de

esta función los laboratorios serán orientados a la enseñanza y aplicación de

conocimientos profesionales acordes con la realidad nacional.

La investigación se concentrará en desarrollar un enlace con la industria nacional;

promoviendo el uso de las técnicas de Ingeniería Industrial.

La función investigación requerirá de un amplio acceso a fuentes de informaciones

nacionales e internacionales, que posibiliten poner en concordancia la enseñanza de

la Ingeniería Industrial con el avance tecnológico y las necesidades presentes en la

realidad nacional.

Para realizar la investigación será necesaria la colaboración de todos los miembros

de los laboratorios, también se buscara establecer lazos con entidades externas que

permitan integrar la enseñanza de la carrera con las aplicaciones industriales.

Como complemento de la investigación se encuentra la Extensión que consistirá en

proyectar hacia los resultados obtenidos en los laboratorios de la carrera de

Ingeniería Industrial.

La extensión se basa en transmitir la información sobre nuevas tecnologías y

aplicaciones de estas; para lo cual la organización de los laboratorios deberá contar

con fuentes de información constantes, que posibiliten tener una visión amplia sobre

la orientación y el desarrollo de las técnicas en campo de la Ingeniería industrial.

Para lograr los fines de la extensión debe desarrollarse programas de conferencias,

programas de capacitación, organizar convenciones de Ingeniería Industrial.

B. FUNCION CAPACITACION. Esta función consistirá en asistir en la capacitación de la población estudiantil y

académica de la carrera de Ingeniería industrial; incluyéndose como elemento

133

importante la capacitación de los integrantes de la organización de los laboratorios

con el fin de contar con personas especializadas en las diferentes área que

comprenda el desarrollo de las practicas de laboratorio de la carrera de Ingeniería

Industrial.

El contenido y calidad del servicio de capacitación estará basado en el estudio y

análisis de los conocimientos a transmitir y en el diseño planificado de las prácticas.

4.13 ESPECIFICACIÓN DEL SERVICIO. El servicio en estudio consiste en proporcionar al estudiante de la carrera de

Ingeniería Industrial de la Universidad Francisco Gavidia, la realización de prácticas

de laboratorio que logren los objetivos formativos planteados anteriormente.

Las practicas consideradas son únicamente aquellas que requieren de equipo para

su ejecución, además dada la amplitud de áreas técnicas de la carrera se realizara

una priorización de estas basada en los resultados de la investigación de la situación

actual de la carrera.

En general el servicio en cuestión consta de 2 aspectos importantes:

• Recursos técnicos.

• Organización.

RECURSOS TÉCNICOS: Consiste en detallar, para cada área técnica la metodología general de las practicas

de laboratorio en un manual por tema especifico. Estos manuales consta de: área,

nombre de la práctica, objetivos que persigue, contenido, requerimientos de equipo y

materiales, metodología para desarrollar las practicas y el tiempo asignado.

Además se presenta los manuales de equipo propuesto para los laboratorios con sus

especificaciones técnicas y requerimientos de funcionamiento y precio.

Finalmente se plantea los requerimientos de instalaciones para que las prácticas

sean impartidas en un área adecuada y segura para los usuarios.

134

ORGANIZACIÓN: Son los requerimientos de organización que aseguren el buen funcionamiento de los

laboratorios para estos se detalla un organigrama de puestos, las funciones

generales de la organización, los manuales de puestos y los procedimientos básicos

que normen la actuación y el control de los laboratorios.

4.14 PRIORIZACION DE AREAS TÉCNICAS CONSIDERADAS. El diseño de los laboratorios de Ingeniería Industrial se orientara a las áreas técnicas

que se consideren prioridades.

Con el objeto de priorizar dichas áreas, en función de su compatibilidad con la actual

situación de la carrera y las necesidades detectadas en el medio, se utilizo la

siguiente metodología:

• Definición de un conjunto adecuado de bases de evaluación para todas las

áreas consideradas.

• Establecer un orden de preferencia para las distintas bases de evaluación

• Priorización de las distintas áreas en base a los resultados obtenidos en el

método de evaluación.

DEFINICIÓN DE BASES DE EVALUACIÓN. Es necesario considerar dos elementos para efectuar el análisis, el medio externo y

la organización de los laboratorios, el análisis buscara establecer la compatibilidad de

las áreas técnicas con el medio interno de la Carrera de Ingeniería Industrial; pero sin

restar importancia a las necesidades del medio externo, en base a dicho objetivo se

establecieron los siguientes parámetros de evaluación.

a) ADECUACION AL MEDIO EXTERNO. • Amplitud de las actividades productivas abarcadas (por el área técnica en

cuestión).

• Capacidad del área técnica para responder a necesidades urgentes de la

industria.

• Posibilidad del área técnica de ser aceptada en el medio empresarial.

135

• Posibilidad de que la tendencia asociada con el área técnica sea de gran

importancia.

• Relación estrecha con el ejercicio de la Ingeniería Industrial en nuestro medio

(en que medida los Ingenieros Industriales de nuestro medio están dispuesto

y/o en posibilidades de aplicar dicha área técnica).

b) ADECUACION A LA ORGANIZACIÓN. • Mejora sustancial en relación con las prácticas actuales al considerar el área

en cuestión de diseño.

• Relación con el medio organizacional de la carrera de Ingeniería Industrial de

la Universidad Francisco Gavidia.

• Necesidad de conocimientos técnicos y personal especializado que no se

encuentre dentro de la organización.

• Problemas de acceso a materiales, repuestos y servicio técnico.

• Complejidad y costo del equipo necesario.

• Factibilidad de adquirir el equipo a corto y mediano plazo (este aspecto tiene

mucho que ver con la experiencia obtenida al efectuar la investigación sobre

equipo de laboratorio de un área técnica especifica).

4.15 ORGANIGRAMA DE PUESTOS. Parte del sistema de los Laboratorios de Ingeniería Industrial necesita una parte

humana indispensable para su funcionamiento, esto hará que sean evaluadas y

ejecutadas las diferentes funciones que deben de realizarse en los laboratorios.

Dicha organización estará dirigida por el Decanato de la Facultad de Ingeniería y

Arquitectura, el cual evaluara el desarrollo funcional de actividades internas y

externas. Existe también un coordinador de laboratorio el cual planificara el sistema

funcional de los laboratorios, bajo el mando de este se encuentran tres jefaturas las

cuales son: Jefe de Laboratorios de Computo, Jefe de Investigación Tecnológica y

Jefe de Laboratorios. Cada uno de ellos atenderá las actividades correspondientes

que han sido accionadas.

(Ver Anexo A-8)

136

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA. FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA.

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL.

PAGINA 1 DE 3. CODIGO: FECHA ELABORACION: / / FECHA MODIFICACION: / /

MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.

PUESTO: COORDINADOR DE LABORATORIOS. CLASIFICACION: LABORATORIO DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL. FUNCION BASICA: Planificar y coordinar adecuadamente el desarrollo funcional de las actividades internas y externas de los laboratorios de Ingeniería Industrial de la Universidad Francisco Gaviria, asegurando el cumplimiento de los objetivos y metas prefijadas.

FUNCIONES. No. DESCRIPCIÓN.

1 2 3

4 5

Promover estudios de Investigación Tecnológica y actividades de extensión universitaria. Participar en el análisis de los planes de estudio y evaluar nuevas propuestas en base a los estudios de Investigación Tecnológica realizados. Proponer al Decanato de Ingeniería y Arquitectura de la universidad; programas, políticas y estrategias para la asignación y canalización de recursos para los laboratorios de Ingeniería Industrial. Participar en reuniones conjuntas con el Decanato de Ingeniería y Arquitectura; cuando se apunte en agenda, temas que guarden estrecha relación con los laboratorios. Elaborar los planes de trabajo y los presupuestos de los laboratorios de Ingeniería Industrial.

137

FUNCIONES.

No. DESCRIPCIÓN. 6

7

8

9

10

11

12

Asignar funciones, deberes y responsabilidades a las jefaturas bajo su cargo. Realizar sesiones para coordinar y orientar las actividades de las jefaturas bajo su cargo. Coordinar y revisar los programas de docencia e investigación en cada uno de los laboratorios; a fin de programar las actividades y asignar los recursos necesarios. Coordinar e integrar la actividad de los laboratorios de Ingeniería Industrial con los demás laboratorios y unidades académicas. Coordinar con los catedráticos la asignación de materiales y equipos necesarios para realizar las prácticas de laboratorio. Encargarse conjuntamente con los catedráticos de integrar los fines y objetivos de cada laboratorio y/o jefatura a su cargo; con los objetivos generales de cada curso. Encargarse de los trámites para implementar y/o mejorar los laboratorios de la carrera de Ingeniería Industrial, con la adquisición de los materiales requeridos por cada laboratorio.

138

RELACIONES DE COORDINACIÓN. CON EL DECANO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA: Prestar apoyo y asesorar a fin de lograr los objetivos académicos de los laboratorios de Ingeniería Industrial. CON LAS JEFTURAS A SU CARGO: Coordinar las actividades para alcanzar los objetivos de los laboratorios de Ingeniería Industrial. CON LOS DOCENTES: Integrar las actividades de los laboratorios con las de docencia. CON EMPRESAS E INSTITUCIONES DE APOYO: Mantener las relaciones que sean necesarias o deseables para los intereses de los laboratorios de Ingeniería Industrial. NIVEL Y COMPETENCIA REQUERIDA: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:

Titulo de Ingeniero Industrial. Bilingüe: Español – Inglés. Conocimientos de computación : Bases de datos, Hojas electrónicas, Procesadores de palabras.

EXPERIENCIA:

Administración de Recursos Humanos (a nivel de Jefatura).

139





PUESTO: JEFE DE LABORATORIO DE CÓMPUTO. CLASIFICACION: LABORATORIO DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL. FUNCION BASICA: Planificar las actividades del centro de cómputo, integrar recursos, actividades académicas de cada ciclo. Así como establecer las reglas y normas para su utilización.


1 2 3

4 5

Establecer claramente los objetivos, políticas, normas y procedimientos para la utilización de los laboratorios de computación. Garantizar la seguridad del equipo, así como su mantenimiento preventivo y correctivo. Determinar el requerimiento de equipo en función de las necesidades de la carrera de Ingeniería Industrial. Promover el espíritu de innovación y cambio; con una política orientada a invertir recursos en los laboratorios de computación. Proponer al coordinador de los laboratorios; programas, políticas y estrategias para la asignación y canalización de recursos para los laboratorios de computación.

140

FUNCIONES.

No. DESCRIPCIÓN. 6 7 8

9

10

11

12

13

14

Trabajar conjuntamente, con los docentes y el coordinador de los laboratorios, en propuestas para efectuar cambios que se consideren necesarios en las asignaturas que necesiten de los servicios del laboratorio de computación. Participar en reuniones conjuntas con el Decanato de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura; cuando se apunte en agenda, temas que guarden estrecha relación con los laboratorios de computación. Elaborar los planes de trabajo y los presupuestos de los laboratorios de computación. Analizar, con el jefe de Estudios de Investigación Tecnológica las perspectivas profesionales del medio; a fin de identificar las necesidades que tenga los laboratorios de computación, para poder cumplir con sus objetivos académicos, de investigación y de extensión. Cooperar, con el jefe de Estudios de Investigación Tecnológica, en la planificación y organización de proyectos de investigación y/o extensión que involucren a los laboratorios de computación. Colaborar con los catedráticos en la selección de materiales y equipos necesarios para las prácticas de laboratorio. Colaborar con el establecimiento de programas de adiestramiento y capacitación, en áreas de ciencias de computación, para el personal de los laboratorios de Ingeniería Industrial. Asumir la responsabilidad de las actividades, que se realizan en el laboratorio de computación, ante el Decanato de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura. Velar porque se cumplan los reglamentos y normas que rijan los laboratorios de computación.

141

RELACIONES DE COORDINACIÓN. CON EL COORDINADOR DE LOS LABORATORIOS: Asesora y recomienda, al coordinador de los laboratorios, en la mejor utilización y programación de las actividades del laboratorio de computación; tomando como base la capacidad instalada y las necesidades existentes. Presentar y discutir planes de trabajo, presupuesto y/o problemas detectados. CON LOS AUXILIARES BAJO SU CARGO: Delega en ellos responsabilidades y autoridad relativa al cargo; coordinar esfuerzos para alcanzar los objetivos del centro de computo, les presta asesora, supervisa y colabora en el desempeño de las actividades y a la vez recibe y atiende recomendaciones para el mejor desarrollo de las actividades programadas. CON LAS OTRAS JEFATURAS: Presta asesoría y consulta, coordina esfuerzos para alcanzar los objetivos de los laboratorios de Ingeniería Industrial. CON LOS USUARIOS: Atiende y resuelve necesidades de docentes, estudiantes y otros que deseen hacer uso del laboratorio de cómputo. NIVEL Y COMPETENCIA REQUERIDA: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:

Titulo de Ingeniero en Sistemas de Computación con Técnico en Ingeniería Industrial.

Bilingüe: Español – Inglés. EXPERIENCIA:

Área de las ciencias de la computación con aplicación en Industria.

142

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA.

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA. CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL.

PAGINA 1 DE 2.

CODIGO: FECHA ELABORACION: / / FECHA MODIFICACION: / /


PUESTO: AUXILIAR DE LABORATORIO DE CÓMPUTO. CLASIFICACION: LABORATORIO DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL. FUNCION BASICA: Atender, Controlar y Dirigir al usuario del centro de computo para asegurar la utilización de este de la mejor manera, con base a las reglas y normas establecidas.


1

2

3 4

Durante el desarrollo de las prácticas de laboratorio.

Deberá velar por el uso adecuado de los equipos. Se encargara de velar porque se cumplan las normas y

reglamentos del laboratorio así como corregir y sancionar cualquier incumplimiento de este.

Dar asesoría o tutoría a estudiantes, instructores y/o docentes que lo soliciten sobre procedimientos, capacidades, etc.

Preparar el equipo para que este en perfecto estado al iniciar las practicas de laboratorio.

Reportar cualquier daño del equipo, solicitar y tramitar su reparación. Presentar los planes de mantenimiento preventivo de equipo. Elaborar reportes sobre el detalle de los desarrollos de laboratorio y el logro de los objetivos propuestos.

143

RELACIONES DE COORDINACIÓN. CON LOS USUARIOS: Atender y resolver dudas relacionadas con la operación del software y los equipos que se utilicen en las practicas. CON LOS DOCENTES: Apoyar a los docentes en el desarrollo de las practicas de laboratorio; coordinando esfuerzos para alcanzar los objetivos fijados. CON EL JEFE DEL CENTRO DE COMPUTO: Informar al jefe de centro de cómputo sobre el estado general del equipo y sobre las actividades realizadas y resultados alcanzados. NIVEL Y COMPETENCIA REQUERIDA: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:

Estudiante de último año o egresado de Ingeniería Industrial. EXPERIENCIA:

Área de las ciencias de la computación con aplicación Industria.

144



PAGINA 1 DE 3.



PUESTO: JEFE DE LABORATORIOS DE PROCESOS. CLASIFICACION: LABORATORIO DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL. FUNCION BASICA: Planificar las actividades del laboratorio de procesos, establecer las normas para su utilización desarrollando proyectos para su extensión y actualización.


1 2 3

4 5

Planificar las actividades del laboratorio de procesos y programar la asignación de recursos de acuerdo a las necesidades académicas de cada ciclo. Establecer las normas y reglamentos para el uso adecuado de los laboratorios y velar por el cumplimiento de estos. Diseñar los planes de trabajo y los presupuestos necesarios para cada ciclo. Trabajar en conjunto con Docentes y el Jefe de Estudios de Investigación para elaborar propuestas de ampliación o actualización de los equipos, maquinas y accesorios del laboratorio de acuerdo a las necesidades previstas. Mantener un espíritu de innovación y una constante comunicación con las compañías fabricantes o distribuidoras de equipo y maquinaria para estar al tanto de los avances tecnológicos.

145

FUNCIONES.

No. DESCRIPCIÓN. 6 7

8 9

Participar en reuniones conjuntas con el Decanato de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura para lograr el apoyo de las propuestas planteadas o para tratar temas de su competencia. Presentar los planes y programas de mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria y equipo, así como establecer los contactos necesarios con los fabricantes para programar visitas de asistencia técnica al laboratorio. Asistir a seminarios, charlas, presentaciones y cualquier evento relacionado con su campo, así como proponer al jefe de estudios de investigación tecnológica nuevos temas a investigar. Establecer los contactos necesarios para solicitar el uso de laboratorio de procesos a otras universidades o institutos tecnológicos, así como aprobar y programar visitas de sus estudiantes a nuestro laboratorio.

146

RELACIONES DE COORDINACIÓN. CON EL COORDINADOR DE LOS LABORATORIOS: Presenta y discute los planes y programas de trabajo para cada ciclo, los proyectos de ampliación y actualización y los presupuestos estimados para cada periodo. Así también realizar evaluaciones del desarrollo de los laboratorios en su área, discutir y resolver los problemas detectados. CON LOS AUXILIARES BAJO SU CARGO: Presentar y discutir que se espera alcanzar y las políticas, normas y estrategias a seguir. Supervisar y evaluar el desempeño de estos y atender los problemas que se presenten y dar recomendaciones de solución. CON OTRAS JEFATURAS: Coordinar con la jefatura de estudios de investigaciones tecnológicas para satisfacer necesidades de los laboratorios de procesos. NIVEL Y COMPETENCIA REQUERIDA: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:

Titulo de Ingeniero Mecánico o Industrial. Bilingüe: Español – Inglés.

EXPERIENCIA:

• Área de Metal Mecánica. • Área de Plásticos.

.

147



PAGINA 1 DE 2.



PUESTO: AUXILIAR DE LABORATORIO DE PROCESOS. CLASIFICACION: LABORATORIO DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL. FUNCION BASICA: Asegurar el uso adecuado de los equipos, maquinas y accesorios del laboratorio de procesos así como atender y dirigir a los usuarios y velar porque se cumplan los reglamentos y normas establecidas.


1

2

3 4

Durante el desarrollo de las prácticas de laboratorio.

Deberá velar por el uso adecuado de los equipos, maquinas y accesorios.

Se encargara de velar porque se cumplan las normas y reglamentos del laboratorio así como corregir y sancionar cualquier incumplimiento de este.

Dar asesoría o tutoría a estudiantes, instructores y/o docentes que lo soliciten sobre procedimientos, materiales, capacidades, etc.

Preparar el equipo y maquinaria para que este en perfecto estado al iniciar las practicas de laboratorio.

Reportar cualquier daño del equipo, solicitar y tramitar su reparación. Presentar los planes de mantenimiento preventivo de equipo, así como colaborar con la adquisición de herramientas especiales para la práctica. Elaborar reportes sobre el detalle de los desarrollos de laboratorio y el logro de los objetivos propuestos.

148

RELACIONES DE COORDINACIÓN. CON LOS USUARIOS: Atender y resolver cualquier consulta del área de procesos, corregir y sancionar cualquier conducta o acto que vaya en contra del laboratorio o viole sus normas. CON LOS DOCENTES: Colaborar con el desarrollo de las practicas y planificar la asignación del equipo, maquina o accesorios a los estudiantes, requerimientos de materiales. CON EL JEFE DE LABORATORIO DE PROCESOS: Reportar todas las actividades del laboratorio y presentar las condiciones del equipo, maquinas y accesorios, sus requerimientos y mantenimientos correctivos y preventivos y algún requerimiento especial Para una práctica especifica. Así también reportar el logro de los objetivos establecidos. NIVEL Y COMPETENCIA REQUERIDA: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:

• Estudiante de ultimo año o egresado de Ingeniería • Industrial o Mecánica. • Bilingüe: Español – Inglés.

EXPERIENCIA:

• Área de Metal Mecánica. • Área de Plásticos.

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PUESTO: ENCARGADO DE BODEGA. CLASIFICACION: LABORATORIO DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL. FUNCION BASICA: Guardar los equipos, accesorios del laboratorio, y chequear las condiciones en que son devueltos. En general, velar por la seguridad del equipo y accesorios bajo su cargo.


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Llevar el registro del inventario de equipos y accesorios del laboratorio de procesos de manufactura. Efectuar los préstamos solicitados por los estudiantes y registrar día, hora, estudiante, materia, etc. en que se presto cada equipo. Chequear las condiciones en que estos devuelven el equipo prestado. Reportar al jefe de los laboratorios de procesos cualquier daño, pérdida o atraso en la devolución. Velar por la seguridad de la bodega, su orden y limpieza, así como reportar cualquier anomalía detectada.

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RELACIONES DE COORDINACIÓN. CON EL JEFE DE LOS LABORATORIOS: Reportar los inventarios de equipo y accesorios de la bodega, cualquier pérdida, daño o atraso de la devolución y presentar cualquier propuesta de mejora de la bodega. CON LOS USUARIOS: Dar en forma eficiente el servicio de préstamo del equipo (en buenas condiciones) y chequear frente a él las condiciones en que son devueltos. CON EL AUXILIAR, DOCENTES: Asistirlos en cualquier consulta sobre los equipos y accesorios existentes en la bodega. NIVEL Y COMPETENCIA REQUERIDA: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:

• Titulo de Bachiller de preferencia de Opción en Mecánica o Industrial. EXPERIENCIA:

• Área de Procesos básicos.

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PAGINA 1 DE 3.



PUESTO: JEFE DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN TECNOLOGICA. CLASIFICACION: LABORATORIO DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL. FUNCION BASICA: Orientar a los laboratorios de Ingeniería Industrial hacia la aplicación de nueva tecnología, promoviendo proyectos de Investigación y Extensión.


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Establecer conjuntamente con el coordinador de los laboratorios, programas de adiestramiento, capacitación y actualización para el personal de los laboratorios de Ingeniería Industrial. Coordinar, con los Docentes, la revisión de los programas de Docencia e Investigación en cada uno de los laboratorios, a fin de determinar los conceptos principales incluidos en las prácticas; las características y especificaciones de los mismos. Analizar las perspectivas profesionales del medio con el fin de identificar las necesidades prácticas de las asignaturas de la Carrera de Ingeniería Industrial. Elaborar los planes de trabajo y los presupuestos necesarios para la función, Investigación y Extensión. Orientar a los laboratorios de Ingeniería Industrial, en dirección de nuevas tecnologías aplicadas en nuestro país en el área de la Ingeniería Industrial.

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FUNCIONES.

No. DESCRIPCIÓN. 6 7

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Establecer contactos nacionales e internacionales, con empresas e instituciones que contribuyan al desarrollo de los laboratorios de Ingeniería Industrial. Organizar actividades que promuevan estudios de investigación con la participación de la Carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Francisco Gavidia y/o otras Universidades (Nacionales e Internacionales). Organizar y planificar, periódicamente, cursos, mesas redondas, seminarios y otras actividades académicas que tiendan a elevar el nivel académico de los estudiantes de la Carrera de Ingeniería Industrial. Establecer las políticas y procedimientos necesarios para administrar la asignación del equipo y material didáctico bajo su cargo. Asumir la responsabilidad de las actividades que se realizan en el área de Estudios de Investigación Tecnológica.

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RELACIONES DE COORDINACIÓN.

CON LAS OTRAS JEFATURAS: Coordinar las actividades para desarrollar proyectos destinados a introducir mejoras dentro de los campos de desarrollo técnico. CON EL COORDIANDOR DE LOS LABORATORIOS: Asesorar y recomendar al coordinador de los laboratorios sobre la ejecución de proyectos destinados a promover la investigación, extensión y equipamiento de los laboratorios de Ingeniería Industrial. NIVEL Y COMPETENCIA REQUERIDA: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:

• Titulo de Ingeniero Industrial. • Bilingüe: Español – Inglés • Dominio de paquetes de Software de Ingeniería Industrial.

EXPERIENCIA:

• Administración de proyectos. • Calidad total. • Informática.

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PUESTO: AUXILIAR DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA. CLASIFICACION: LABORATORIO DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL. FUNCION BASICA: Asistir a los usuarios de los equipos a su cargo en el buen manejo de estos y colaborar con el jefe de Estudios de Investigación Tecnológica en los proyectos realizados.


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Durante las practicas:

Apoyar al instructor en el desarrollo de las practicas que utilicen el equipo a su cargo.

Dar orientaciones y asesorías a los estudiantes que lo soliciten o a los instructores y profesores que lo deseen.

Estudios de Investigación:

Colaborar con el jefe de Estudios de Investigación en: Desarrollo de seminarios, charlas, adiestramientos o

capacitaciones a estudiantes y docentes. Preparación de presupuestos para los planes de trabajo de cada

ciclo. Comunicación con otras instituciones nacionales e internacionales

para cualquier actividad a realizar. Velar porque se cumplan los objetivos planteados para cada ciclo y

las normas y reglamentos bajo los cuales se ha de trabajar. Presentar los planes de mantenimiento preventivo y correctivo de los laboratorios a su cargo. Recomendar cualquier equipo o mobiliario necesario para las actividades a realizar y tramitar su adquisición

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RELACIONES DE COORDINACIÓN. CON EL JEFE DEL AREA: Apoyar todas las actividades a realizar en el ciclo y reportar el logro de los objetivos y/o cualquier anomalía detectada. Además trabajar en conjunto en el desarrollo de nuevos proyectos así como las asignaturas de presupuestos para estos. CON LOS USUARIOS: Prestar sus servicios de asesoría técnica en el uso correcto de los equipos a su cargo, corregir o sancionar cualquier falta a las normas y reglamentos establecidos. CON LOS DOCENTES: Colaborar con el desarrollo de la práctica y la preparación del equipo a utilizar. NIVEL Y COMPETENCIA REQUERIDA: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:

• Estudiantes de último año o egresado de Ingeniería Industrial. • Bilingüe: Español – Inglés. • Dominio de paquetes de Software de Ingeniería Industrial.

EXPERIENCIA:

• Administración de proyectos. • Calidad total. • Informática.

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PUESTO: DOCENTE. CLASIFICACION: LABORATORIO DE LA CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL. FUNCION BASICA: Elaborar el programa de la materia; planificar las sesiones de laboratorio, impartir las clases Teóricas y dar aportes valiosos en el análisis de las perspectivas profesionales del medio en reuniones con la dirección y coordinación de los laboratorios.


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5 6

Analizar las perspectivas profesionales del medio, con el fin de identificar las necesidades formativas que se demandan en las materias correspondientes a su área. Estudiar y analizar el contenido programático de los recursos relacionados con su área para determinar los contenidos de cada laboratorio, su enfoque, interrelación y secuencia. Integrar los fines y objetivos de cada laboratorio con los objetivos generales del curso y así mismo con los de la formación académica y profesional de la Carrera. Definir en colaboración con el instructor los objetivos de cada una de las sesiones de laboratorio, así como colaborar en la selección de los equipos y materiales a utilizar en cada experiencia de laboratorio. Sus atribuciones, especialmente en la programación y desarrollo de las sesiones de laboratorio. Asignar los temas a profundizar en el laboratorio, la programación y evaluación de estas actividades.

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FUNCIONES.

No. DESCRIPCIÓN.

7 8

Planificar y organizar la evaluación del rendimiento de los alumnos, asignando el valor correspondiente a cada una de ellas. Impartir sus cátedras y discutir con el instructor la evolución del curso, las inquietudes de los estudiantes y sus necesidades. Así como solicitar su colaboración en la elaboración de evaluaciones teóricas.

158

RELACIONES DE COORDINACIÓN. CON LOS INSTRUCTORES: Planear en forma conjunta las sesiones de laboratorio, sus evaluaciones; dirigir y supervisar el desarrollo de las prácticas así como verificar el logro de los objetivos planteados. CON LOS ESTUDIANTES: Impartir en forma clara los contenidos programados para cada materia. Detectar las inquietudes y necesidades de estos para orientar el desarrollo de la materia y sus laboratorios. Evaluar el grado de aprendizaje y el logro de los objetivos planteados para el curso. CON EL DIRECTOR DE LA ESCUELA: Presentar sus planes de trabajo, los programas de la materia, los requerimientos de cátedra y laboratorio, así como nuevas necesidades formativas detectadas en el medio. CON EL JEFE DE CADA LABORATORIO: Presentar el detalle de la programación de los laboratorios así como sus contenidos y requerimientos. Solicitar al jefe de estudios de Investigación Tecnológica su apoyo en el reforzamiento de algunos temas con seminarios, charlas, etc. así como discutir las necesidades profesionales del medio para reforzar la formación de los estudiantes. NIVEL Y COMPETENCIA REQUERIDA: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:

• Ingeniería Industrial con experiencia practica y/o estudios de especialización en el área.

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4.16 MANUAL BÁSICO DEL SISTEMA. 4.16.1 PROCEDIMIENTO: PLANIFICACIÓN DIDÁCTICA DE LAS PRÁCTICAS DE LABORATORIO. El procedimiento sistemático para la planificación didáctica de los laboratorios, se

detalla a continuación: (Ver Anexo A-9)

a. DESCRIPCIÓN DE LAS NECESIDADES. La descripción de las necesidades comprende el análisis de las condiciones

profesionales en las que son aplicables los contenidos de las diferentes asignaturas

que constituyen el Programa de Estudios de la carrera de Ingeniería Industrial de la

Universidad Francisco Gavidia.

Este análisis de las perspectivas profesionales dan a los docentes y al coordinador

de los laboratorios, la oportunidad de hacer una evaluación de los contenidos para

determinar su grado de aplicación a la realidad ocupacional considerando los

objetivos educativos de las asignaturas, así podrán determinarse los temas que se

incluirán en las practicas de laboratorio.

b. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS DIDÁCTICOS. Representan el conjunto total de comportamientos y contenidos que componen las

especificaciones del plan; dando la pauta para la selección de los ejercicios prácticos

a desarrollar y para diseñar los instrumentos de evaluación que demuestren los

resultados pronosticados.

c. EVALUACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y CONTENIDOS DE LAS PRÁCTICAS DE LABORATORIOS. Realizada la revisión de los contenidos de las asignaturas corresponderá evaluar las

experiencias de aprendizaje que conducirán al estudiante al logro de los objetivos

didácticos de las diferentes asignaturas del Programa de Estudios de Ingeniería

Industrial.

Esta evaluación comprenderá la determinación de las actividades que se ejecutaran

durante las sesiones de laboratorio, con su respectivo orden. En cada una de las

sesiones se deberá especificar lo que se espera que el alumno aprenda, indicando la

160

forma como se organiza el contenido, los materiales, equipos y la metodología

requerida para la práctica.

Si no es necesario efectuar modificaciones a las sesiones prácticas de laboratorio se

seguirá el procedimiento de asignación de recursos, de lo contrario se requerirá el

diseño de nuevas prácticas, el diseño involucra:

• La selección de los materiales y equipos necesarios

• La determinación de objetivos didácticos

• La selección de la metodología

• El desarrollo de los instructivos para las prácticas de laboratorio.

INSTRUCTIVO PARA LAS PRÁCTICAS DE LABORATORIO. El instructivo consistirá en un folleto que contendrá las indicaciones para desarrollar

las sesiones de laboratorio y la especificación de las mismas, es de gran valor

cuando hay que orientar a los miembros de un grupo que tienen diferentes intereses,

preparación y habilidades.

CONTENIDO DE LOS INSTRUCTIVOS PARA LAS PRÁCTICAS DE LABORATORIO.

• Conceptos que se incluyen en la práctica.

• Incidencia del aprendizaje en el desempeño.

• Descripción de las actividades a realizar por los estudiantes y los

requerimientos

de equipos y materiales.

• Síntesis del contenido del informe que deben presentar los estudiantes al

docente al finalizar la practica.

4.16.2 PROCEDIMIENTO: ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA LAS PRÁCTICAS. El procedimiento sistemático para asignar los recursos necesarios para desarrollar

las prácticas es como sigue: (Ver Anexo A-10)

161

a. EVALUACIÓN DE CONTENIDOS DE LAS PRÁCTICAS. Las áreas en las cuales prestara servicios los laboratorios de Ingeniería Industrial

son: taller, computo y laboratorio con otros equipos, para esto se parte de la

presentación de los programas de trabajo practico de cada asignatura por parte de

cada uno de los docentes; estos programas contienen los tópicos que serán

reforzados con practicas, el tipo de practicas, los recursos a utilizar y el tiempo

requerido para el desarrollo de cada sesión.

Debe además hacerse una evaluación del contenido de las prácticas por parte de los

jefes de cada área y el coordinador general de los laboratorios.

b. CLASIFICACION DE LAS PRACTICAS Y ASIGNACIÓN A CADA COORDINADOR ESPECÍFICO. Las prácticas a desarrollarse deben ser clasificadas según área y luego deberán ser

asignadas al coordinador respectivo para que este ejecute un análisis específico de

cada práctica.

c. DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE LAS PRÁCTICAS. El coordinador de cada área debe determinar el número de prácticas a desarrollar

durante un año lectivo, realizando una clasificación por ciclo.

Tomando como base el programa de cada asignatura se establecerá el desarrollo de

cada práctica en el tiempo.

d. ANÁLISIS DE CAPACIDAD Y REQUERIMIENTO. Se realizara una evaluación de la capacidad que poseen los laboratorios y los

requerimientos necesarios para el desarrollo de las prácticas con el fin de obtener la

disponibilidad real.

e. PROGRAMA DE PRÁCTICAS. Tomando en cuenta lo anterior se elaborara un programa para el desarrollo de

prácticas por ciclo.

162

4.16.3 PROCEDIMIENTO: DESARROLLO DE LAS SESIONES DE LABORATORIO. Luego del procedimiento de asignación de recursos, se procede a desarrollar las

sesiones de laboratorio siguiendo el siguiente procedimiento. (Ver Anexo A-11)

a. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE SESIONES. Los docentes presentan, a los instructores del laboratorio el plan para desarrollar las

sesiones de laboratorio que se obtiene como resultado del procedimiento de

asignación de recursos. Los instructores basándose en dicho plan, elaboraran un

programa para la asignación de días y horarios a las asignaturas que les

corresponden; presentando el programa a los jefes de las unidades de laboratorios

que asignan los horarios en base al plan de sesiones de laboratorios.

b. REALIZACIÓN DE LAS SESIONES DE LABORATORIO. El instructor, basándose en las hojas de asignación de horarios, solicita con dos días

de anticipación los recursos necesarios para las sesiones, los jefes de las unidades

compara las solicitudes con la asignación de los horarios y autorizan la asignación de

los recursos requeridos en los días y horas especificadas.

Los instructores proceden con las sesiones de laboratorio.

LAS SESIONES DE LABORATORIO SE ORGANIZAN DE LA SIGUIENTE MANERA:

• Los instructores se reúnen con los estudiantes en las instalaciones de los

laboratorios.

• Los instructores, para cada una de las sesiones, hacen la presentación a los

estudiantes por medio de un folleto instructivo, indicando los conceptos

básicos que intervienen en la práctica, la forma en que se desarrollará el

ejercicio, la utilización de los equipos y las tareas que deben realizarse.

• Los instructores organizan la formación de los grupos de trabajo.

• Entregan a los grupos de trabajo los instructivos para la práctica.

163

• Los grupos inician las prácticas y acuden a las instalaciones de los

laboratorios los días y horas asignadas para la realización de las

mismas, siendo supervisados por los instructores del laboratorio.

• Al finalizar la práctica los estudiantes elaboran los reportes de la práctica

realizada entregándolo al instructor; los reportes presentan conclusiones en

torno a los resultados obtenidos y contemplan las soluciones generales a los

problemas identificados.

• El instructor evalúa los reportes y los resultados obtenidos, de acuerdo a los

siguientes aspectos:

1. Análisis profesional del problema y alternativas

2. Capacidad de síntesis

3. Objetividad en el análisis de situaciones.

4. Objetividad y factibilidad de las soluciones propuestas.

5. Criterio profesional que demuestre el estudiante al resolver los

ejercicios

6. Estructura de la presentación del reporte o informe, compresión y

estética

7. Eficiencia en la aplicación de técnicas y procedimientos.

4.17 REGLAMENTO INTERNO DEL LABORATORIO. 1. Todo instructor debe de proporcionar el número de estudiantes al laboratorio

con una semana de anticipación.

2. Podrán entrar al laboratorio solamente aquellas personas que fueron

reportadas por el instructor.

3. Todo usuario del laboratorio debe abandonar las instalaciones al momento de

Vencer su periodo asignado.

4. Todo usuario debe presentarse a la hora en punto, un atraso de 15 minutos o

más hace que su turno se de por perdido.

5. Cada usuario debe de recibir el equipo a utilizar en la práctica.

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6. El estado del equipo utilizado para la práctica es responsabilidad absoluta de

usuario.

7. El equipo utilizado debe ser dejado en completo orden.

8. Todo usuario debe mantener limpio su puesto de trabajo.

9. Los usuarios tienen autorización para estar únicamente en su estación de

trabajo.

10. Todo usuario debe colocar sus objetos personales en las áreas de trabajo.

11. No se permite fumar dentro de las instalaciones de laboratorio, no se permite

Ingresar ni comida ni bebida.

12. No se debe cambiar de lugar ningún tipo de accesorio.

13. Se prohíbe el uso de juegos en el laboratorio.

14. Todo usuario debe reportar de inmediato cualquier anomalía detectada en el

equipo que utiliza.

15. Los laboratorios no se responsabilizan de la pérdida de cualquier objeto u

accesorio del usuario.

16. Todo usuario que se encuentre haciendo mal uso del equipo del laboratorio, o

que tome actitudes que perturban el ambiente de trabajo, será sancionado con

la anulación de los derechos de uso de las instalaciones del laboratorio en

ocasiones posteriores.

17. No se permitirá el uso de palabras soeces dentro de las instalaciones del

laboratorio.

18. Cualquier queja que se tenga acerca del equipo del laboratorio deberá ser

tratada directamente con el coordinador respectivo de cada área.

19. El uso de las instalaciones del laboratorio es exclusivamente para fines

educacionales. No deben utilizarse las instalaciones con fines personales

educativos.

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CAPITULO IV PROPUESTA SOLUCIONri.ufg.edu.sv/jspui/bitstream/11592/6900/5/621.7-M539p-Capitulo IV.… · Por lo anteriormente expuesto y ante la falta de prácticas completas para