CARACTERISTICAS DE EMPRENDEDORES

7/23/2019 CARACTERISTICAS DE EMPRENDEDORES

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En su negocio el cliente mismo

puede pescar sus truchas ycomérselas fresquitas, preparadas por

ella, sabrosamente, al instante. Alparecer, quien tuvo la idea de hacertodo esto fue su esposo. Quien ghavivido toda su vida en Cajamarca,cerca del lugar donde esta ubicado elnegocio, admirando siempre unmanantial que llevaba su agua al rio

Cuando Edith y su esposo abrieron sunegocio, empezaron con poco espaciohabilitado para recibir al publico ycriando pocas truchas. Ahora yacuentan con varias caba!as" y con

varias piscinas en donde tienen lastruchas separadas por edades.Cuentan también con un gran espacio,con mesas y juegos recreacionalespara los ni!os o para familias enteras.



#u local esta lleno de $reas verdes yrodeado por unos hermosos paisajesnaturales con colores brillantes y conmucha vida. Cuentan adem$s, con unpeque!o mini zool%gico que muestra lafauna del lugar y e&plica, did$cticamente,el origen y nombres de los animales quetienen ahi'. ( #E )*A+)A -A#A / 0)AE 1)+A CA#) C2*2 / -AA)#2 -AA12# )32# 4 1A 5A*)1)A E +EEA16

-asaron una vez, por un gran problema que aun no puedenolvidar7 decidieron creer y agrandar el negocio paracomplacer mas a sus clientes criando truchas en cantidad",pero se les murieron, perdieron #8. 9:,;;;.;; en potencial de

ventas< 4 como en esa época, lamentablemente, no se pod=acomprar grandes cantidades de truchas en el criadero deministerio de pesquer=a, iban a las >am a pescar algunas enun criadero cerca de la mora. ?en=an que meterlas vivas enunos bidones y regresar al restaurante "volando" para quelos clientes pudieran comer el producto fresquito y adem$s

con la satisfacci%n de haberlas pescado ellos mismos"



Ahora, (0esde que empezaron hasta la actualidadcuanto han crecido6 Como dice Edith midiéndoloen platos" , han pasado de vender >: platos, laprimera vez, a vender entre @; y ; platos los

domingos. y en Bestas esto se duplica". (Quémas le dictara el destino a nuestra amiga Edith6#ea lo que sea, sabemos que saldr$ adelante yseguir$ sonriéndole a todo, porque no deja detrazarse metas para crecer mas.



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#e adaptan

El mundo de los emprendimientos puede ser una jungla, y la mayor=a de losempresarios e&itosos tienen una aguda capacidad para adaptarse r$pidamentea su entorno. Es mucho lo que puede cambiar desde el inicio de una idea hasta

el producto Bnal... surgen problemas imprevistos, el mercado cambia, lademanda cambia. 1os emprendedores e&itosos lo reconocen y est$n dispuestosa probar diferentes enfoques cuando algo no funciona. En la jerga de losemprendimientos, a esto se le conoce como pivoting. Ellos pueden esquivar,evadir o agacharse para librarse de las balas metaf%ricas del $mbitoempresarial, mientras se mantienen bien enfocados.

/n empresario local me confes% sinvacilar que ser pionero es aterrador,porque eso signiBca que no tienes unahoja de ruta. Como fundador, tienesque convertirte en alguien que hacede todo. Eres el gerente, el

departamento de tecnolog=ainform$tica, el departamento demercadeo y, en algDn punto en mediode todo eso, tienes que hacer tutrabajo.



Est$n dispuestos a tomar riesgos

1os emprendedores son, sobre todo, personas que corren

riesgos. Est$n dispuestos a dejar atr$s un trabajo que ofreceun buen salario y beneBcios a cambio de dedicarse a su ideao negocio. 2 comienzan con nada... y sin garant=as.

Con frecuencia escuchamos las grandiosas historias de é&itode los empresarios, pero no siempre nos enteramos del largoy turbulento proceso que los llev% hasta ese punto. /na vezle pregunté a un fundador individual acerca de la parte m$saterradora de ser un emprendedor. *e habl% de la época enla que sus fondos se estaban agotando y su esposa lo llam%desde la caja registradora de un supermercado parainformarle que su tarjeta de crédito hab=a sido rechazada.Eso s= es serio.



#on emprendedores imaginativos

1uego de trabajar con varias compa!=as incipientes al principiode su carrera, Andre 4ang empez% a creer que la iniciativaempresarial podr=a resolver muchos de los problemas queasediaban tanto a la econom=a como a los j%venes

profesionales.1os emprendedores ven el mundo de manera diferente. 0ondeotras personas ven problemas, ellos ven oportunidades. -erouna cosa es tener una e&celente idea... y otra muy distinta esver que se haga realidad. 1os emprendedores e&itosos no solosue!anF ellos est$n dispuestos a salir y crear soluciones.



#on seguros de s= mismos

En nuestro centro, tenemos un dicho plasmado en la pared7conf=a en tus ideas descabelladas. Esta es la base del trabajoque hacemos con todos los emprendedores que pasan pornuestras puertas. ?odos los emprendedores e&itosos quecrearon una gran empresa empezaron con una ideadescabellada.

Ge aqu= una pregunta sencilla7 (quién es el primer innovador

que te viene a la mente cuando piensas en la iniciativaempresarial6 4o me atrever=a a decir que a esa persona quete vino a la mente, en algDn momento dado en su vida,alguien le dijo que estaba loca. 1os emprendedores seenfrentan a la duda, no solo de otros, sino de ellos mismos.#on los emprendedores que son lo suBcientemente segurosde s= mismos como para creer en sus ideas, y mantenerseBrmes en ellas, los que cambian el mundo.



#on dignos de conBanza

En el mundo de los emprendimientos, el é&ito de un empresario amenudo depende de fomentar la conBanza. 4a sea si le est$npresentando su idea a capitalistas de riesgo, a gerentes deprogramas de aceleraci%n o a los posibles clientes, losemprendedores en esencia venden una idea o producto que aDn noe&iste. ?odo se basa en suposiciones.

/na y otra vez, he escuchado estas palabras7 1as personas no

invierten en compa!=as, sino invierten en personas. 1osinversionistas constantemente son abordados por emprendedoresque necesitan capital. Antes de que puedan persuadir a alguien deque Brmen un cheque o ponga fondos en la escaza cuenta bancariadel emprendimiento, los empresarios primero deben convencer alinversionista de que pueden conBar en ellos.

0espués de todo, los inversionistas no reparten grandes cantidadesde dinero como obras benéBcas. Ellos est$n haciendo inversiones alargo plazo y quieren saber si su dinero est$ en buenas manos.



H. -asi%n.' 1os emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y almapara lograr las metas y objetivos trazados. 1a pasi%n es un componenteesencial que orienta otras conductas , y hace sobrevivir al sacriBcio que

requiere la empresa.I. Jisi%n.' -ara alcanzar el é&ito cada emprendedor necesita un plan y lavisualizaci%n de los objetivos Bnales. El trabajo comienza deBniendo los pasosestratégicos que lo llevar$ a alcanzar los resultados. Adem$s a partir delestablecimiento de las metas, se gana una perspectiva m$s clara de cu$lesson las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

9. Capacidad de aprendizaje.' 1os emprendedores e&itosos reconocen queest$n aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada d=a. o estardispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.



>. Kuscar lograr resultados.' 1os emprendedores son personaspr$cticas que creen que pueden controlar su propio destino yque toman decisiones llevadas a la acci%n para lograr objetivos

en un plazo determinado.:. 0eterminaci%n y coraje.' 1os emprendedores tienen queaceptar los problemas y tomar oportunas y Brmes decisionespara solucionarlos con eBcacia. El emprendedor debeanticiparse a las diBcultades, y estar en la capacidad deidentiBcar cuando algo est$ mal para corregirlo.

L. Creatividad e innovaci%nM 1a creatividad es el proceso pormedio del cual las ideas son generadas, desarrolladas ytransformadas en valor agregado. o es necesario inventar loque ya esta inventado, pero si es necesario identiBcar nuevasposibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciaci%n.



@. -ersistencia.' ?oda iniciativa debe ser persistente. ?ratar una solavez y darse por vencido no es suBciente. Gay que dar un paso a lavez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es

que no ha dado los resultados esperados a la primera.

. #entido de oportunidad.' El emprendedor identiBca necesidades,problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor ytrata de concebir alternativas de satisfacci%n o soluci%n segDn sea el

caso.

N. ?rabajo en equipo.' El liderazgo del emprendedor busca uniBcarideas y lograr consensos ante los problemas que se le presentahaciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimientofuncione en armon=a .

H;. Autoestima.' El emprendedor es optimista y seguro. 0e tenerconBanza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidadessurge el poder m$gico de ser positivo y atraer el é&ito.



HH. Asertividad.' o dar rodeos e ir directo al grano para maniBestar loque se piensa, siente y quiere sin lastimar a los dem$s es unacaracter=stica b$sica para poder alcanzar los objetivos trazados.

HI. 2rganizaci%n.' Establecer un cronograma de actividades que seprograma con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

Ambici%n

?iene conBanza en s= mismo y cree en sus potencialidades y

habilidades para llevar adelante su propio negocio. #us objetivos personales actDan como el principal motivador de suconducta.

Es conciente de la necesidad de su desarrollo, y por ello, se capacitapermanentemente.

Asume riesgos de una manera natural.

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