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Caracterización de los modelos de Desarrollo Modelos Físicos, Modelos Económicos y Modelos Sociales. 1 Planeación

Caracteristicas de los modelos de Desarrollo (planeación)

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caracteristicas de modelos de desarrollo para una planeación estratégica de ciudades

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Caracterización de los modelos de Desarrollo

Modelos Físicos, Modelos Económicos y Modelos Sociales.

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Equipo 2.

PLANEACIÓN.Maestro: Ing. Sergio Rucíles

del.

Centro Universitario de la Costa (CUC)- Universidad de Guadalajara

(UdG).

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EVALUANDO LA SECCIÓN 2 DE UNA METODOLOGÍA GENERAL PARA EL

PROCESO DE PLANEACIÓN.

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Punto Objetivo de esta Presentación.

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Caracterización de los modelos de Desarrollo

Antecedentes:

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Factores Defensivos y

Coloniales

Factores Institucionales

y Religiosos

Factores Industriales y Comerciales

Creación de la

Ciudad

Cambios Espaciales

Transformaciones Sociales

Cambios Económicos

Innovaciones Tecnológicas

Evolución de la

Ciudad

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Caracterización de los modelos de Desarrollo

Modelos Físicos.

El modelo Físico de una Ciudad puede definirse enfunción de los Siguientes criterios:

Ubicación Territorial (descripción geográfica).

Identificación de las Principales barreras fisiográficas al desarrollo urbano.

Descripción de las condiciones climáticas.

Evolución histórica del desarrollo urbano.

Análisis de los principales tipos formales urbanos.

Rango Actual de la Ciudad en el sistema urbano regional, nacional ycontinental.

Especialización funcional dentro del sistema urbano no estudiado.

Dependencias funcionales de la ciudad en el sistema urbano estudiado.

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Modelos Físicos.

En la medida en que una comunidad se establecesólidamente y crece gracias al desarrollo económicosustentable, se espera que se generen mayor cantidad dealojamiento de individuos y como consecuencia nuevasfunciones y necesidades de expansión, que han de encontraracomodo en su trama Física. Así, la capacidad de una ciudadpara extenderse y alojar un número creciente de personas seproduce de múltiples maneras en función de loscondicionamientos físicos y del modelo espacial elegido.

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Modelos Físicos.En la actualidad, existen diversos modelos

espaciales que van de la mano con los factores deconsideración Física, estos son los mencionados en lapág. 4 de este artículo. Entre los modelos másdestacables en la trama física, son:

o Desarrollo por Colmatación Interna. Supone la Sustitución, dentro delperímetro urbano, de los espacios libres y los edificios bajos porinmuebles cada vez más altos, que alojan una población más creciente.Es una condensación vertical, por estratos de población.

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Modelos Físicos.o Desarrollo por Generación Periférica. Se produce en los límitesinmediatos de la ciudad y sobre las vías de penetración del exterior,y se caracteriza por una génesis espontánea y desorganizada. Estemodelo puede generarse con densidades altas, que alcanzan más de250 habitantes por hectárea, o bajas, inferiores a 100 habitantes porhectárea.

o Desarrollo por Creación de Nuevas Ciudades. Se caracteriza por lacreación en pocos años de ciudades ex novo sobre territorios antesrurales. Frente al modelo anterior, estas nuevas ciudades estánbasadas en el desarrollo preconcebido y planificado.

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Modelos Físicos. Distinguiéndose lo siguiente:

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Modelos Económicos.El Modelo Económico de una Ciudad puede

definirse en función de los Siguientes criterios: Estructura sectorial de la actividad económica. Estructura de empleo y del paro. Especialización y Diversificación económica.Complejidad y Diversidad del tejido productivo.Tipo de Modelo de desarrollo (endógeno o exógeno).Disponibilidad y Calificación de Mano de Obra.Evolución Pasada de la Actividad económica.Principales infraestructuras productivas existentes en la ciudad.Oportunidades de desarrollo futuro.

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Modelos Económicos.En Base a la concentración de grandes empresas industriales en

las aglomeraciones urbanas, accidentalmente se tiende a dinamizar eldesarrollo mediante la valorización de pequeñas unidades productivas, lautilización de actuaciones horizontales que afecten a distintos sectores y ladispersión de los centros de decisión. En este nuevo concepto económico,la política de desarrollo territorial persigue la movilización del potencialendógeno y otorga un fuerte protagonismo a la gestión del proceso a losagentes locales. De tal manera que estas tendencias en materia deldesarrollo local, innovación tecnológica y competitividad empresarial,desarrollan dos tipos de estrategia.

La Pública de desarrollo Local, yLa Privada (por empresas locales) o empresarial.

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Caracterización de los modelos de Desarrollo

Modelos Económicos.Estrategia Pública de desarrollo Local: Esta determinadapor la utilización de recursos propios( desarrollo endógeno) o derecursos externos ( desarrollo exógeno).

Estrategia Empresarial: Pueden Orientarse a la obtención deventajas basadas en los Costes o bien al logro de ventajas basadasen la diferenciación.

El cruce de ambas estrategias permite identificarcuatro modelos de desarrollo económico en los que sepuede reconocer un área urbana:

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Modelos Económicos.Modelo Tradicional Inducido: Atracción de grandes empresas aterritorios con un bajo nivel de desarrollo, para que a partir de ellas segenere una actividad económica complementaria que satisfaga lasnecesidades de empleo de la región circundante, están orientadas a laproducción más que a la innovación, no disponen de unos óptimossistemas de información y gestión, y no cuentan con unos recursoshumanos calificados.

Modelo Tradicional Espontáneo: Surge en territorios con un bajonivel de desarrollo, a partir de pequeñas iniciativas locales apoyadas ytuteladas por las administraciones públicas de rango local. Se caracterizapor incluir sectores tradicionales, por estar más orientados a laproducción que a la innovación, por limitarse a comercializar susproductos en los mercados locales y regionales, y por poseer recursoshumanos capacitados aunque de mediana calificación.

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Caracterización de los modelos de Desarrollo

Modelos Económicos.Modelo Innovador Espontáneo: Se caracteriza por tener untejido empresarial local creado y financiado en gran parte por lainiciativa privada, que cuenta con una fuerte presencia en sectoresavanzados , con empresas más orientadas a la innovación que a la meraproducción, con excelentes sistemas de información y gestión, y conrecursos humanos calificados.

Modelo Innovador Inducido: Se caracteriza por contar conempresas atraídas del exterior gracias a una significativa política deincentivos de la administración pública. Están orientadas por igual a lainnovación y a la producción, cuentan con excelentes sistemas ycapacidades de información y gestión, y disponen de recursos humanosadaptables a las nuevas exigencias del mercado.

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Modelos Económicos.

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Modelo tradicional Espontáneo

Modelo tradicional Espontáneo

Modelo tradicional Espontáneo

Modelo tradicional Espontáneo

Desarrollo Endógeno

Ventajas Basadas en

Costes

Ventajas Basadas en

Diferenciación

Desarrollo Exógeno

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Modelos Sociales.El Modelo Social de una Ciudad puede definirse en función de los Siguientes

criterios:

Población Actual. Evolución Natural de la Población. Estructura Sociodemográfica (pirámide de población).Movimientos Migratorios.Lugar aproximado de la base social en la Pirámide de Maslow. Nivel de Bienestar Social, Grado de cobertura de lasnecesidades sociales, calidad de los servicios y equipamientospúblicos, y detección de bolsas de marginación.Nivel de Bienestar económico, utilización de indicadores comola renta familiar disponible por persona, el número devehículos y de líneas telefónicas por habitante.Organización Y Cohesión del tejido Social.Valoración del capital social existente en la ciudad estudiada.

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Modelos Sociales.El Modelo Social que caracteriza a una ciudad,

se fundamenta en dos variables:

A).- La satisfacción de las necesidades dela población, tanto fija como flotante, una variablemuy relacionada con la calidad de Vida; y

B).- La Cohesión de la estructura social,una variable estrechamente relacionada con losconceptos de exclusión social y tejido Social.

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Modelos Sociales.Las Necesidades son:

• Básicas: Necesidades Fisiológicas y de Seguridad, se trata de condiciones básicas decalidad de vida, y a partir de su satisfacción se establece la gama de oportunidades delindividuo o de la comunidad. Entre estas necesidades son la alimentación, la saludprimaria, el alojamiento básico, la economía de subsistencia, la seguridad Física y laalfabetización.•Intermedias: Necesidades de Pertenencia, es el deseo de integrarse a un grupo y deasociarse con sus semejantes, de tal forma que estas necesidades demandan lo siguiente:recuperación física, alojamiento equipado, descontaminación y limpieza, ciudad equipada,libertad de movimientos urbanos, privacidad, empleo de calidad, seguridad de lapropiedad, formación, integración social y actividades culturales.•Superiores: Necesidades de estima y autorrealización, son las que ocupan el pináculo delas necesidades humanas, las demandas son crecientes en función de la prosperidadeconómica y del desarrollo social, pudiendo identificar los siguientes: recuperaciónintrapsíquica, calidad de espacio residencial, conservación del medio natural, proteccióndel patrimonio histórico-artístico, calidad del paisaje urbano, libertad de eleccióneconómica, confianza en el trabajo en equipo, desarrollo intelectual, fortalecimiento de laorganización comunitaria, actividades de ocio sofisticadas, y accesibilidad de información(transparencia).

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Modelos Sociales.Los tipos de cohesión social son:

• Débil: Está fundamentada en grupos de asociación primarios(unidades familiares y vecinales) poco estructurados y donde engran medida, la población sufre exclusión social.•Media: Es característica de aglomeraciones urbanas en cuyaestructura social, prevalecen los grupos de asociación primarios(tu familia y tus vecinos), pero donde también se detecta undesarrollo incipiente de asociaciones de tipo intermedio, y se venrelevantes burbujas de exclusión social.•Fuerte: Aparece en las ciudades que disponen de un amplioentramado de asociaciones voluntarias de tipo intermedio y endonde los problemas de exclusión social (desintegración congrupos sociales) están bien delimitados y son bien atendidos.

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Modelos Sociales.De esta manera, se observa un CORRELACIÓN

significativa entre ambos vectores (las necesidadeshumanas y la articulación de la estructura social), yaque no son totalmente independientes, en base alsiguiente criterio: “A mayor cohesión de la estructurasocial, suele producirse una mayor satisfacción de lasnecesidades fundamentales de los grupos urbanos(vida en ciudadanía)”.

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Modelos Sociales.

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Conclusión.

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En base al conocimiento yentendimiento de los 3 modelos (Físicos,económicos y sociales), se dispone dematerial suficiente para abordar lossiguientes temas:

Definición de las áreas de análisis.Identificación de las mejores Prácticas. YEnunciación de requisitos.

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Definición de las áreas de análisis.En este contexto, de los 3 modelos se derivan una serie de rasgoscaracterísticos de la ciudad estudiada, que permiten definir las áreassectoriales sobre las que deberán concentrarse las tareas de análisisposteriores.Identificación de las mejores Prácticas.Se podrá identificar gracias a los 3 modelos, las mejores prácticasllevadas a cabo por otras ciudades que muestren similitudes con la urbeestudiada, tanto en aspectos sectoriales como integrales.Enunciación de requisitos.Mediante las enseñanzas obtenidas del análisis de las buenas prácticasse permitirá enunciar los requisitos de competitividad, habitabilidad,sostenibilidad y gobernabilidad que debe satisfacer la ciudad para lograrun desarrollo exitoso en el Futuro.

En base a todo esto es como se llega el momento de enmarcar los Análisis propiamente dichas del Plan Estratégico

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Tópico.Es relevante, que antes de planear tengamos en

cuenta y evaluemos los distintos conflictos de cadacomponente de la sustentabilidad como lo son el mediofísico, social y económico, entre ellos mismos; ya que elfundamento de planear, es tener como objetivo elequilibrio del crecimiento y desarrollo humano y Urbano,en un presente pero sobre todo para el futuro. Así pues sepresenta a en forma generalizada los distintos conflictosque hay entre cada componente en la siguiente imagen:

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De tal manera que podemos observar, que es importantísimo el sanocrecimiento, desarrollo y ordenamiento, para integridad de una ciudadcomo tal, dentro de los márgenes sustentables y del equilibrio con elequipamiento urbano.

BIBLIOGRAFÍA Y/O REFERENCIAS:

José Miguel Fernández Güell (2006), “Planificación estratégica deCiudades: Nuevos Instrumentos y Procesos”, editorial: Reverté

Rosa Imelda Rojas Caldelas (2005), “Planeación urbana y regional:un enfoque hacia la sustentabilidad.”, editorial: Universidad Autónoma deBaja California