Upload
abd-halim
View
22
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Bambang K. WiryawanPerwakilan BPKP Provinsi DIY
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP)Bagaimana menyusun LAKIP sebagai wujud
akuntabilitas kinerja
LPP Garden, 7 Februari 2012
“accountability is the obligation to answer…”
Stage I : Mengapa perlu LAKIP ?Tips 1 : Renstra, komitmen untuk mencapai tujuanTips 2 : Renja, komitmen merencanakan dan mengendalikan sumber dayaTips 3 : Tapkin, perjanjian/kesepakatan untuk mewujudkan kinerja tertentu
Stage II : Peraturan tentang LAKIP (SK LAN 239/2003 dan Permenpan 29/2010)
Tips 4 : Apa saja perbedaannya?Tips 5 : Apa yang diperbaiki?Tips 6 : Mana yang digunakan?
Stage III : Yuk, menyusun LAKIP Tips 7 : Bagaimana outline LAKIP?Tips 8 : Mengukur kinerja dari TapkinTips 9 : Menganalisis Capaian Kinerja
Siklus SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah )
Indikator Kinerja
Perencanaan Strategis
Renstra
Renja
DIPA K/L
Tapkin
LAKIP
Celah Kinerja (Performance Gap)
Kinerja Instansi Pemerintah
Tujuan Sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima ) tahunan
Sasaran strategis
• Hasil yang akan dicapai secara nyata • Dalam rumusan yang lebih spesifik dan terukur• dalam kurun waktu lebih pendek dari tujuan
Program • Instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan• Dilaksanakan oleh IP atau kegiatan masyarakat yang
dikoordinasikan oleh IP• Untuk mencapai sasaran dan tujuan• Memperoleh alokasi anggaran sebagian /seluruhnya dari
APBN dan atau APBD
Kegiatan • Bagian dari program• Dilaksanakan oleh satu atau beberapa satuan kerja• Bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu
program• Terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber
daya berupa personil (SDM), barang modal termasuk peralatan dan teknologi
“Gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan sebagai penjabaran visi, misi, dan strategi yang mengindikasikan
tingkat Keberhasilan dan Kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai
dengan program dan kebijakan yang ditetapkan”
Kaitan Kinerja dan Keuangan
Rencana Kinerja
Tahunan
TAPKIN
Pelaksanaan Kegiatan
LAKIP
Rencana Kerja
RKA – K/L
DIPA
Realisasi & Perbenda-
haraan Anggaran
LKKIP
RKT
Laporan Realisasi
RKT
RENSTRA
KINERJA OPERASIONAL KEUANGAN
Kebijakan
easy LAKIP
Capaian Kinerja
Celah Kinerja (Performance
Gap)
Fokus Perbaikan
Kinerja
Penetapan Kinerja
Pengukuran kinerja
• Diwujudkan dalam bentuk ”Dokumen Penetapan Kinerja” • Satuan kerja dan unit kerja eselon II menyusun penetapan
kinerja setelah menerima DIPA/DPA • Ditandatangani oleh pimpinan unit organisasi dan pimpinan
satuan kerja• Memuat pernyataan dan lampiran formulir yang
mencantumkan sasaran strategis, indikator kinerja utama (IKU) organisasi, beserta target kinerja dan anggaran
• Format: Lampiran II/3-3 Permenpan 29/2010
PENETAPAN KINERJA (tapkin)
”pernyataan kinerja /kesepakatan kinerja/ perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk
mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi”
• Untuk mengetahui pencapaian target kinerja • Dilakukan pada setiap akhir periode• Hasilnya berupa celah kinerja “performance gap”. • IP dapat membuat kategorisasi pencapaian kinerja secara kualitatif• Dimungkinkan adanya capaian kinerja yang berupa “non Tapkin”
sebagai penambah capaian kinerja:- capaian kinerja output > 100%- capaian kinerja maksimal 100%
• Hasil pengukuran ini dilaporkan dalam LAKIP • Format: Lampiran III Permenpan 29/2010 (contoh: Tapkin BPKP)
(untuk tingkat satuan kerja K/L menggunakan Lampiran III/4-5)
PENGUKURAN KINERJA”membandingkan target kinerja (dokumen
TAPKIN) dengan realisasi kinerja”
• Ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana ditetapkan dalam dokumen TAPKIN dan dokumen perencanaan (Renja dan DIPA)
• Sekurang-kurangnya menyajikan informasi tentang:1. pencapaian tujuan dan sasaran organisasi2. Realisasi pencapaian IKU organisasi3. Penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja4. Pembandingan capaian indikator kinerja sampai dengan
tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan
• Fokus Pengukuran : pencapaian sasaran strategis yang bersifat keluaran (output) penting dan atau keluaran (output) lainnya
• Format: Lampiran IV Permenpan 29/2010
LAKIP (tingkat eselon II)
”laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam
mencapai tujuan/sasaran strategis”
1. Dapatkan DIPA. Fokuskan pada indikator output atas program dan kegiatan.
2. Dapatkan dokumen Tapkin. Fokuskan pada indikator kinerja (uraian indikator, target dan anggaran).
3. Dapatkan realisasi kinerja keuangan dan pelaksanaan kegiatan.- Laporan kegiatan dari bidang-bidang teknis dan unit kerja di
bawahnya, baik yang kegiatan yang ada dalam tapkin maupun
non-tapkin- Laporan realisasi fisik dan keuangan (dari bagian TU)
4. Lakukan pengukuran kinerja. Buat format ”capaian kinerja output” untuk membandingkan target dan realisasi kinerja.
Menyusun LAKIP itu MUDAH (1-2)
No
Indikator kinerja output
Target Realisasi
Capaian (%)
Kategori
xx xxx x x xx nnn
Jumlah x x xx nnn
5. Lakukan analisis capaian kinerja, antara lain:- Uraikan rincian kegiatan yang telah dilaksanakan- Jelaskan capaian kinerjanya, uraikan dengan singkat faktor pendukung dan atau penghambatnya- Jelaskan target kinerjanya, apakah berasal dari seluruh dan atau sebagian tapkin.
6. Buatkan lampiran-lampiran pendukung dari badan teks (body) LAKIP.
7. Susun materi LAKIP sesuai Permenpan 29/2010 dan SK Kepala LAN 239/2003
8. Arsipkan dokumen kertas kerja penyusunan LAKIP dalam odner tersendiri.
Menyusun LAKIP itu MUDAH (2-2)
1. Pemahaman 5W + 1 H :- Why : Akuntabilitas/pertanggungjawaban amanat- Who : disesuaikan dengan tingkat organisasi- Where : Pelaporan kinerja (dalam sikus SAKIP)- When : Akhir tahun anggaran, diserahkan maksimal 3 bulan- How : Permenpan 29/2010 dan SK Kepala LAN 239/2003
2. Fokus pengukuran : - orientasi pada OUTPUT
3. Badan teks (body) laporan :- Outline lebih sederhana- Adanya fleksibilitas dalam melaporkan substansi kinerja
”Menyusun LAKIP itu Mudah, bukan? Mudah-mudahan.....”
Simpulan
Matur NuwunBila membutuhkan informasi lebih lanjut, kami selalu siap membantu
Anda.Silakan menghubungi kami di :
081369641681 atau via surel di alamat: [email protected]
Bambang K. WiryawanPerwakilan BPKP Provinsi DIY