Cartagena de Indias Noviembre de 2006Cartagena de Indias Noviembre de 2006

DGRIDGRI DGADGA SIBSIB

Reestructuración del Estado

para propiciarel desarrollo

Reestructuración del Estado

para propiciarel desarrollo

Modernización de la gestión pública y

política fiscal

Modernización de la gestión pública y

política fiscal

Elevar los niveles de recaudación

Elevar los niveles de recaudación

ACUERDOS DE PAZ

ORIGEN DE LA SATORIGEN DE LA SAT

DECRETO 1-98 DEL CRG Ley Orgánica de

la SAT

Entidad estatal descentralizada

Competencia y jurisdicción en todo el territorio nacional

Su objeto es ejercer con exclusividad las funciones de administración tributaria, contenidas en la legislación.

Entidad estatal descentralizada

Competencia y jurisdicción en todo el territorio nacional

Su objeto es ejercer con exclusividad las funciones de administración tributaria, contenidas en la legislación.

¿Qué es la SAT?

Principales Funciones Institucionales –SAT-

Ejercer la administración del régimen tributario,

aplicando la legislación tributaria

Ejercer la administración del régimen tributario,

aplicando la legislación tributaria

Control y fiscalización de todos los tributos internos y los que gravan el comercio exterior que debe percibir el estado que por ley le competen

Control y fiscalización de todos los tributos internos y los que gravan el comercio exterior que debe percibir el estado que por ley le competen

Administrar el sistema aduanero de la república Administrar el sistema aduanero de la república

La recaudaciónLa recaudación

Sancionar a sujetos pasivos tributarios, presentar denuncia, provocar persecución penal en los casos de delitos y faltas contra el régimen tributario, defraudación y contrabando.

Sancionar a sujetos pasivos tributarios, presentar denuncia, provocar persecución penal en los casos de delitos y faltas contra el régimen tributario, defraudación y contrabando. Asesorar al Estado en materia de política fiscal y Legislación Tributaria y proponer las medidas legales para el cumplimiento de sus fines.

Asesorar al Estado en materia de política fiscal y Legislación Tributaria y proponer las medidas legales para el cumplimiento de sus fines.

Facilitar a los contribuyentes el cumplimiento de sus obligaciones tributarias

Facilitar a los contribuyentes el cumplimiento de sus obligaciones tributarias

Principales Funciones Institucionales –SAT-

Estructura FuncionalEstructura Funcional DIRECTORIO

SUPERINTENDENCIA

ASESORIA TECNICA DEL DIRECTORIO

INTENDENCIA DERECAUDACION Y

GESTION

INTENDENCIA DEFISCALIZACION

INTENDENCIA DE ADUANAS

COORDINACIONREGIONAL CENTRAL

COORDINACIONREGIONAL

SUR

COORDINACIONREGIONAL

OCCIDENTE

COORDINACIONREGIONAL

NOR - ORIENTE

GERENCIA DERECURSOS HUMANOS

GERENCIA DE INFORMATICA

GERENCIA DEPLANIFICACION Y

DESARROLLO INSTITUCIONAL

OFICINAS TRIBUTARIAS DEPARTAMENTALES Y

AGENCIAS TRIBUTARIASADUANAS

COORDINACION DE RELACIONES

INTERINSTITUCIONALES Y COMUNICACION SOCIAL

EXTERNA

COORDINACION DE GRANDES

CONTRIBUYENTES ESPECIALES

GERENCIA DEAUDITORIA INTERNA

GERENCIA DE ASUNTOS JURIDICOS

GERENCIAADMINISTRATIVA

FINANCIERA

Asesoría Dependencia Normativa Dependencia Jerárquica

COORDINACION DE MEDIANOS

CONTRIBUYENTES ESPECIALES

CENTRO DE ESTUDIOS TRIBUTARIOS

UNIDAD COORDINADORA DEL PROYECTO

GERENCIA DE SEGURIDAD

INSTITUCIONAL

GERENCIA DE ATENCION AL

CONTRIBUYENTE*

SECRETARÍA GENERAL*

*Dependencias administrativas creadas a través del Acuerdo de Directorio No. 002-2006, las cuales se encuentran actualmente en proceso de organización.

Guatemala, Noviembre de 2006Guatemala, Noviembre de 2006

VisiónVisión

MisiónMisión

POA SATPOA SAT

Objetivo Estratégico 1Objetivo Estratégico 1

Objetivo Estratégico 2Objetivo Estratégico 2

Objetivo Estratégico 3Objetivo Estratégico 3

O. Desempeño 3.1O. Desempeño 3.1

O. Desempeño 1.6O. Desempeño 1.6

O. Desempeño 2.7O. Desempeño 2.7

O. Desempeño 2.1O. Desempeño 2.1

O. Desempeño 1.1O. Desempeño 1.1

O. Desempeño 3.6O. Desempeño 3.6

ValoresValores

PresupuestoPresupuesto

Proyectos y Programas

OE1: OD1.1-OD1.7

Proyectos y Programas

OE2: OD2.1-OD2.6

Proyectos y Programas

OE3: OD3.1-OD3.5

Planes Operativos Anuales de

las DA

Plan Estratégico Institucional

Revisión 2006

Plan Estratégico Institucional

Revisión 2006

1. Mejorar el nivel de cumplimiento tributario

1. Mejorar el nivel de cumplimiento tributario

2. Aumentar la efectividad institucional

2. Aumentar la efectividad institucional

3. Mejorar el servicio, asistencia y relación

con los contribuyentes

3. Mejorar el servicio, asistencia y relación

con los contribuyentes

VALORESHonestidad, Responsabilidad

Productividad, Profesionalismo

Integridad

VALORESHonestidad, Responsabilidad

Productividad, Profesionalismo

Integridad

MISIÓNRecaudar los recursos necesarios para que el Estado

provea los servicios indispensables y se brinden mayores oportunidades de desarrollo a los guatemaltecos, mediante la obtención del máximo rendimiento de los impuestos; la

aplicación imparcial e íntegra de la legislación tributaria; y la facilitación del cumplimiento voluntario de las obligaciones

tributarias de los ciudadanos

MISIÓNRecaudar los recursos necesarios para que el Estado

provea los servicios indispensables y se brinden mayores oportunidades de desarrollo a los guatemaltecos, mediante la obtención del máximo rendimiento de los impuestos; la

aplicación imparcial e íntegra de la legislación tributaria; y la facilitación del cumplimiento voluntario de las obligaciones

tributarias de los ciudadanos

VISIÓNRecaudar los recursos necesarios para que el Estado

provea los servicios indispensables y se brinden mayores oportunidades de desarrollo a los

guatemaltecos, mediante la obtención del máximo rendimiento de los impuestos; la aplicación imparcial e íntegra de la legislación tributaria; y la facilitación del

cumplimiento voluntario de las obligaciones tributarias de los ciudadanos

VISIÓNRecaudar los recursos necesarios para que el Estado

provea los servicios indispensables y se brinden mayores oportunidades de desarrollo a los

guatemaltecos, mediante la obtención del máximo rendimiento de los impuestos; la aplicación imparcial e íntegra de la legislación tributaria; y la facilitación del

cumplimiento voluntario de las obligaciones tributarias de los ciudadanos

VISION

VISION

Objetivos EstratégicosObjetivos EstratégicosObjetivos EstratégicosObjetivos Estratégicos Objetivos de DesempeñoObjetivos de DesempeñoObjetivos de DesempeñoObjetivos de Desempeño

Mejorar el nivel de cumplimiento

tributario

Mejorar el nivel de cumplimiento

tributario

Aumentar la efectividad institucional

Aumentar la efectividad institucional

Mejorar el servicio,

asistencia y relación con los contribuyentes

Mejorar el servicio,

asistencia y relación con los contribuyentes

Incrementar la base tributaria

Disminuir omisos/morosos

Mejorar eficacia de fiscalización

Incrementar la percepción de riesgo

Disminuir la evasión, contrabando y defraudación aduanera

Mejorar la eficacia del cobro judicial

Fomentar una cultura de cumplimiento

voluntario

Mejorar la imagen institucional

Facilitar el cumplimiento de las obligaciones

tributarias

Mejorar el servicio y atención a los

contribuyentes

Reducir costo de cumplimiento

Aumentar y consolidar los mecanismos de

transparencia

Facilitar las gestiones de despacho aduanero

Fortalecer los sistemas de control interno

Fortalecer la gestión de recursos

Desarrollar un sistema de gestión por procesos

Generar una cultura organizacional con vocación de servicio y trabajo en equipo

Minimizar el riesgo operativo

Mejorar la infraestructura física

Técnica de formulación

POA 2007

Técnica de formulación

POA 2007

PlanesOPerativos

Anuales

PlanesOPerativos

Anuales

ProgramasProgramas

ProyectosProyectos

Estrategia de ejecución

Indicadores y metas

Plan de actividades

Anexos (reportes específicos)

Actividades (calendarización, ponderación)

Salidas

Responsables

Recursos Adicionales

Planes Operativos de ProgramasPlanes Operativos de Programas

Perfiles de proyectosPerfiles de proyectos

Conjunto de actividades que son de alta prioridad y de impacto Institucional que se realizan para la obtención de un resultado previamente identificado, en un tiempo establecido, utiliza recursos físicos, humanos y financieros, predeterminados

ProyectoProyecto

Conjunto de actividades que enmarca la gestión diaria de la Institución (Procesos), y que incluyen puntos de control o de rendimiento denominados Indicadores.

Para los principales programas de la institución se solicita un Plan Operativo de Programa.

Ejemplo de programas: Programa de Auditarías Fiscales y el de Cobranza Administrativa.

Programa Programa

Vinculación entre POA y Presupuesto

Vinculación entre POA y Presupuesto

POA PRESUPUESTO

ProyectosProyectos

Planes Operativos de programa

Planes Operativos de programa

ProgramasProgramas Presupuesto recurrente de funcionamiento

(Incluye gastos administrativos)

Presupuesto no recurrente de

funcionamiento

Presupuesto de inversión

Planificar y Programar

Seguimiento y Evaluación

Organizar Toma de

Decisiones

Ejecutar

Analizar(Apoyo de

herramientasERP-PROSIS)

Gracias !

Gracias !

Gerencia de Planificación y Desarrollo Institucional

Gerencia de Planificación y Desarrollo Institucional