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03 L’ospedale centrale di Karlstad serve l’intera contea di Värmland in Sve- zia. L’ospedale ha 3.200 dipendenti, circa 600 posti letto e serve circa 350.000 pazienti all’anno, inclusi i ricoveri di emergenza. Si sviluppa complessivamente su un’area di circa 147.000 m² . STOCCAGGIO IGIENICO DI MATERIALI OSPEDALIERI Il cliente Per ulteriori informazioni: Case Study Hospital Logistics Storage Order Picking Handling & Automation 033 www.kardex-remstar.com

Case Study 033 03 - kardex-remstar.de · dei materiali e ciascun articolo è associato a uno specifi co formato di locazione. Kardex Remstar Kardex Remstar ha fornito anche l’intera

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Page 1: Case Study 033 03 - kardex-remstar.de · dei materiali e ciascun articolo è associato a uno specifi co formato di locazione. Kardex Remstar Kardex Remstar ha fornito anche l’intera

03

L’ospedale centrale di Karlstad serve l’intera contea di Värmland in Sve-zia. L’ospedale ha 3.200 dipendenti, circa 600 posti letto e serve circa 350.000 pazienti all’anno, inclusi i ricoveri di emergenza. Si sviluppa complessivamente su un’area di circa 147.000 m² .

S T O C C A G G I O I G I E N I C O D I M AT E R I A L I O S P E D A L I E R I

Il cliente

Per ulteriori informazioni:

Case StudyHospital Logistics

Storage

Order Picking

Handling & Automation

033

www.kardex-remstar.com

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3-SE

La soluzione ottimale è stata defi nita in stretta collaborazione con Kardex Remstar: 1 Kardex Shuttle XP 500. Il magazzino automatico, alto 25 metri, ha 5 punti di accesso con puntatori a LED al centro di ciascuno dei 5 piani del nuovo edifi cio. E’ dotato di 125 vassoi con divisori in acciaio inossidabile per ragioni di igiene. Sono stati defi niti 10 formati di locazioni secondo le dimensioni dei materiali e ciascun articolo è associato a uno specifi co formato di locazione. Kardex Remstar ha fornito anche l’intera infrastruttura IT che è ora integrata nell’ERP dell’ospedale. Inoltre la sicu-rezza operativa è garantita al 100% da 2 PC di backup.

Saremo lieti di illustrarvi di per-sona tutti i dettagli del processo.

Defi nizione problema

L’ospedale si è ampliato nel 2010 per rendere la logistica interna più intelligente ed effi ciente. Sono arrivati alla conclusione che le infermiere hanno bisogno di circa 4 ore per turno per prelevare e distribuire materiali quali guanti, materiali per le iniezioni, lenzuola, ecc. Volevano anche ridurre la quantità di materiale in magazzino che signi-fi cava capitale immobilizzato a magazzino.

– 1 Shuttle XP 500 (L x P x H: 2.780 x 2.921 x 25.000 mm) – 125 vassoi, divisori igienici in acciaio inox – Dispositivi palmari– Puntatori a LED su ogni piano– Software Kardex Remstar per la gestione del magazzino

integrato con ERP del cliente, 2 PC di backup

– Più tempo per i pazienti: le infermiere risparmiano il 75% del loro tempo

– Più spazio: lo stesso quantitativo di materiali in solo il 10% di spazio a pavimento per cui risulta spazio per ulteriori 4-5 pazienti per piano

– Nessun errore di picking: grazie a indicatori di posizione e dispositivi palmari

– Maggior liquidità: riduzione del 90% del capitale immobilizzato nelle giacenze

– Maggior sicurezza: con 2 PC di backup

Soluzione

Prodotti forniti

Descrizione processoPanoramica dei vantaggi

Per ulteriori informazioni:www.kardex-remstar.com

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