SOLUCION 1

DepartamentoArea Necesarias Bloques

Cada Bloque 585 pies

Departamento BLOQUES PIES

1 Oficina administrativa 3 17552 Sala de conferencias 1 585

3Ingenieria y administracion de la cadena de suministros 2 1170

4 Gerente de produccion 1 5855 Comedor 2 11706 Computadora 1 5857 Almacenamiento de inventarios 2 11708 Taller de maquinas 6 35109 Area de ensamble 7 4095

10 Limpieza 1 58511 Soldadura 1 58512 Electronica 1 58513 Ventas y contabilidad 2 117014 Embarques y recepcion 1 58515 Prueba de craga 1 585

32 18720

Pies cuadrados

Costo terreno

Costo contruccion

Costo Construccion x Pie cuadrado

Costo Total

Contruccion 19000 100000 40 760000 860000

Compra instalacion

Alquiler edificio

edificio 1 edificio 2Pasillo costo

Costos reubicación Alquiler

Costo Total de alquiler

Alquiler y pasillo

Área actual 12000 7000 15000 20000 2800 33600 48600

Diferencia 788600 51400

Conclusión:

1. Mejor opción por costos seria la tres, pero en un nuevo edificio se puede optimizar espacios, diseñar la planta con varias opciones balanceando las líneas de producción y sobre todo adaptaciones según el mercado.

2. Se tendría que analizar también la capacidad de producción nueva de cada instalación para ver cuál es la más óptima.

Solución 2:

DISTRIBUCION ACTUAL:

Departamento1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Area Necesarias Bloques

1 Oficina administrativa 1 6 4 6 5 3 3 3 3 4 5 3 46 32 Sala de conferencias 0 1

3Ingenieria y administracion de la cadena de suministros 4 3 6 5 5 4 5 5 3 40 2

4 Gerente de produccion 6 6 6 6 6 4 4 5 3 6 52 15 Comedor 0 26 Computadora 6 3 4 13 17 Almacenamiento de inventarios 6 3 3 3 3 18 28 Taller de maquinas 6 4 3 4 17 69 Area de ensamble 6 6 4 4 6 26 7

10 Limpieza 3 3 6 111 Soldadura 3 3 112 Electronica 5 5 113 Ventas y contabilidad 3 3 214 Embarques y recepcion 0 115 Prueba de craga 0 1

id: 229 32

DISTRIBUCION PROPUESTA:

Departamento1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Area Necesarias

Bloques1 Oficina administrativa 1 1 1 2 2 2 2 10 19 2 3 19 20 84 32 Sala de conferencias 0 1

3Ingenieria y administracion de la cadena de suministros 1 1 2 2 3 6 9 2 3 9 8 46 2

4 Gerente de produccion 1 1 2 4 5 1 2 6 7 6 35 15 Comedor 0 26 Computadora 1 1 6 8 17 Almacenamiento de inventarios 1 3 5 1 1 11 28 Taller de maquinas 3 3 69 Area de ensamble 2 2 1 5 7

10 Limpieza 4 4 8 111 Soldadura 0 112 Electronica 4 4 113 Ventas y contabilidad 1 1 214 Embarques y recepcion 0 115 Prueba de craga 0 1

id: 205 32

Como se evidencia en la tabla la id se reduce de 229 a 205 es decir 24 % menor.

La distribución seria la siguiente:

2

4 11 15

6 12 10 14

9

131

3

57

8