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Kristen’s Cookie Company Antes de comenzar por el diagrama de flujos del proceso dejadme, por favor, que defina unos conceptos que creo son imprescindibles conocer cuando hablamos de operaciones: - Duración del ciclo .- Es el proceso de tiempo medio que transcurre entre el acabado de unidades sucesivas. Es responder a la pregunta ¿Con qué frecuencia completa el proceso una unidad? No siempre (casi nunca) los procesos funcionan a su nivel de producción máximo, por ello frecuentemente se diferencia entre la velocidad a la que las unidades pueden completar el proceso (la duración mínima del ciclo del proceso) y la velocidad a la que en realidad completan el proceso 8duración real del ciclo). Esta distinción es crítica para determinar tiempos ociosos que suponen costes operativos. - Cuello de botella .- El cuello de botella de un proceso es el factor que limita la producción. Se trata de la tarea con la duración de un ciclo más larga. El cuello de botella de un proceso limita la velocidad a la que los productos circulan por el proceso y determina la duración del ciclo del proceso. En nuestro caso el horno será un factor limitativo del proceso. El proceso de horneado es el cuello de botella de todo el proceso. - Tiempo de inactividad .- se refiere al tiempo durante el cual no se realiza ningún trabajo útil. Se aplica tanto a una máquina como a un trabajador. Este tiempo puede existir incluso en procesos muy equilibrados. Por ello habrá que determinar si estos tiempos ociosos, que consumen recursos, son susceptibles de eliminarse o, por el contrario, son necesarios. - Capacidad .- Es la medida de cuánto producto puede fabricarse o cuánto servicio puede prestarse durante un cierto periodo de tiempo. La capacidad de un proceso viene determinada por su principal cuello de botella (el proceso puede tener varios, pero uno será el principal). - Equilibrio/Desequilibrio .- Si todas las etapas de un proceso tuvieran la misma duración de ciclo (sin variabilidad), el proceso tendría un equilibrio perfecto. Podemos imaginarnos que no hay muchos de estos procesos en las

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Kristens Cookie CompanyAntesdecomenzar por el diagramadefujosdel procesodejadme, porfavor, quedefnaunos conceptos quecreosonimprescindiblesconocercuando ablamos de operaciones!" Duracin del ciclo#" $s el proceso de tiempo medio que transcurreentre el acabado de unidades sucesivas# $s responder a la pregunta%Conqu&frecuenciacompletael procesounaunidad'(osiempre)casi nunca* los procesos funcionan a su nivel de producci+n m,-imo,por ello frecuentemente se diferencia entre la velocidad a la que lasunidades pueden completar el proceso )la duraci+n m.nima del ciclodel proceso* y la velocidad a la que en realidad completan el proceso/duraci+nreal del ciclo*# $stadistinci+nescr.ticaparadeterminartiempos ociosos que suponen costes operativos#" Cuello de botella#" $lcuello de botella de un proceso es elfactorque limita la producci+n# 0e trata de la tarea con la duraci+n de unciclo m,s larga# $l cuello de botella de un procesolimita la velocidada la que los productos circulan por el proceso y determina la duraci+ndel ciclodel proceso#Ennuestrocaso elhorno serun factorlimitativo del proceso. El proceso de horneado es el cuello debotella de todo el proceso." Tiempo de inactividad#" se refere al tiempo durante el cual no serealiza ning1n trabajo 1til# 0e aplica tanto a una m,quina como a untrabajador# $ste tiempo puede e-istir incluso en procesos muyequilibrados# 2or ello abr, que determinar si estos tiempos ociosos,queconsumenrecursos, sonsusceptibles deeliminarseo, por elcontrario, son necesarios#" Capacidad#" $slamedidadecu,ntoproductopuedefabricarseocu,nto servicio puede prestarse durante un cierto periodo de tiempo#3a capacidad de un proceso viene determinada por su principal cuellode botella )el proceso puede tener varios, pero uno ser, el principal*#" Equilibrio/Desequilibrio#" 0i todas las etapas de un procesotuvieranlamismaduraci+ndeciclo)sinvariabilidad*, el procesotendr.a un equilibrio perfecto# 2odemos imaginarnos que no aymucosdeestosprocesosenlasempresas, porello, losprocesospresentandesequilibriosyestosedancuandounsistemanoestaperfectamente equilibrado# $n estos casos, se producen tiempos deinactividadenlaspartesdel procesonoafectadasporel cuellodebotella# ESTO ES MUY IMPOT!"TE# aunque la duracin de losciclos est$n desequilibrados# nosotros con nuestras %estionespodemosequilibrar lacapacidaddiaria& decualquier otropla'o de tiempo( a)ustando aquellos procesos que lopermitan* $n el caso, podemos equilibrar la capacidad, por ejemplo,aumentando la capacidad del orno, por ejemplo#" Pla'ode +abricacin&tambi$n se le conocecomo tiempo deproduccin(*,esel tiempoquesetardarealmenteenproduciryenvasar un lote de cookies#" Tama-ode.ote*" esel n1merodeunidadesdegalletasquesefabrican antes de iniciar la fabricaci+n de otro tipo de producto )o deotras galletas con distintos componentes*" Tiempo de preparacin/tiempo de proceso*" $l tiempo depreparaci+n se refere a cu,nto tiempo es necesario para laproducci+nyes independientedel n1merodeunidades queseproduzcan# $l tiempo de procesamiento por unidad es la cantidad detiempo que se emplea realmente en la fabricaci+n de las galletas, conindependencia del tiempo necesario para preparar las maquinas)orno, bandejas, etc,*#Entrando en el caso y al objeto de responder las preguntas que noshacen,lo primero que yo ar.a es conocer y dibujar el proceso productivoactual paraconocer lostiemposdelosdistintosprocesosydetectar lae-istencia de cuellos de botella y de capacidades de producci+n#$n realidad, %4u& es un proceso productivo'$sunacaja)m,somenososcura, avecesmuynegra5jeje*porlacualentraninputsysalenoutputs# 6elacapacidaddeobservar ydescubrirrelaciones entre procesos dentro de esa caja oscura depender,n los costes ycapacidades productivas#7nputs8utputs9 equipos productivos "entrega en : ora9Conocimiento " ;eci&necos90uministros "2ersonalizado9 5 otros inputs Analicemos el proceso productivo de : docena de galletas/* Produccin de / docena de %alletas > > >3avar y amasar ? m > ? m ? mColocar en bandejas@ m ? m / m / mAC=7A76A6$02reparar termostato: m / m B m B mCornear B m B m :/ m :/ m$nfriado del productoD m :/ m @E m @E m$mpaquetado @ m @E m @D m @D mCobro de las galletas: m @D m @? m@? m8rdenando los datos obtenemos los siguientes par,metros!" =iempo de producci+n de : docena de galletas @? minutos" Cuello de botella )proceso que m,s dura y limita la capacidad*elorno )B9:*F :> m" Capacidad m,-ima de producci+n en : ora con el sistema actual! ?>m G :> m)cuello de botella* F ? vueltasAnalicemos el tiempo empleado en mano de obra directa=e+ricamente yo mismo3avar y amasar ? minutosColocar en bandejas @ minutosTOT!. 0 minutos de mi tiempoHi compaIero2reparar orno : minuto$mpaquetar galletas @ minutosCobrar : minutoTOT!. 1 minutos de su tiempoTOT!. 2O!S DE M!"O DE O3! DIECT! P!! / DOCE"!4/52O!S2roceso inicial de producci+n de las galletasHaterias primas3avado del recipienteJandejaC8;(82roducto en Cursoempaquetado2roducto =erminado

C8J;8?m@m:>mDm@m:mTOTAL! "#$%TO&TOTAL! "#$%TO&$ste proceso esta desequilibrado, ya que no todas las etapas delprocesoduran lo mismo# 2or ello, nuestra obligaci+n ser, intentar equilibrarlomodifcando o alterando procesos )por ejemploponer @ornos * parareducir los tiempos de inactividad al m.nimo# 5* Produccin de 5docenasde %alletas &lote de 5 docenas($l tiempo de producci+n para @ docenas de galletas, teniendo en cuenta losactuales procesos productivos ser.a de E? minutos, esto sale de! > > >3avar y amasar ? m > ? m ? mColocar en bandejas : @ m ? m / m / mColocar en bandeja @ @ m / m :> m :> m2reparar el orno :K docena: m / m B m :> mCornear : docena B m :> m :/ m :/ m$nfriar el producto D m :/ m @E m @E m2reparar orno @K docena: m :/ m :B mCornear @K docena B m :B m @/ m @/ m$nfriar @K docena D m @/ m EE mEE m$mpaquetar :K docena@ m @E m @D m$mpaquetar @K docena@ m EE m ED mCobrar la venta : m ED m E? m'! m2or lo tanto, el tiempo de producci+n de @L unidades es de E? minutos )sinomeeequivocado*# Mestoesas., porqueseproducenprocesosenparalelo, lo que implica que no es necesario esperar a que termine uno parainiciar el otro# As., preparar la @K docena de galletas se realiza mientras seenfr.a la primera )aprovecando un momento de inactividad*, etc#H$ C8;=8 3A0 A$(A0 A(=$0 4N$ 67JNOA; $3 TOT!. 2O!S DE M!"O DE O3! DIECT! P!! 7DOCE"!4 55minutosAnalicemos los C80=$0 N(7=A;780 6$ 2;86NCC7R(!:# $n t&rminos detiempo de fabricaci+n )afecta a energ.a, amortizaci+nde equipo, etc#*: docena@docenasEdocenasminutos de producci+n @?E?L? tiempo : galleta @,:Q:,D>:,@/ ;educci+n de tiempo "E>,/S ":L,/S"L:,>SPr,fcamente, podemos representar el costeunitariodeunagalletaenfunci+n de los lotes de producci+n de la siguiente amanera!@# $n t&rminos de H86 )mano de 8bra 6irecta*: docenaenminutos@ docenaenminutosE docenaenminutostiempo de H86 :@:Q@@ H86 unitaria ): galleta* :,>>>,Q:>,?: ;educci+n de tiempo "@B,@S ":E,QS"E/,BSC8(C3N07R(3o que signifca que ay econom.as de escala en la producci+n de galletasen funci+n del lote de producci+n que utilicemos# As.!$n porcentajes deaorro respecto :docena: docena @ docena E docenaen =7$H28 de producci+n >E>,/>S L:,>>Sen H86 >@B,@>S E/,B>S$s decir, si el lote es de @ docenas tendremos un aorro sobre el lote de :docena del E>,/>S en tiempo de producci+n y del @B,@>S en H86# 0i son Edocenas en comparaci+n a : docena, los aorros ser,n del L:S en tiempode producci+n y del E/,BS en H86#6ado que las cajas son iguales y cuestan lo mismo sean las docenas quesean las lanzadas en el lote, s. parece plausible y razonable aplicardescuentos a aquellos clientes que soliciten m,s de : docena de galletas# $lm,-imo descuento ser, aquel que iguale el coste del nuevo lote al anterior#2or ello, ante la pregunta L de %C+mo vamos a vender nuestro producto',parece que la respuesta l+gica ser.a vender las galletas a docenas pues es&sta la unidad de los lotes )fabricamos :, @, E, etc#* y esto es as. porque esla unidad de las bandejas y del factor limitativo )cuello de botella* ! el orno#M tambi&n parece plausible, como e comentado antes,realizar descuentospara aquellos clientes que soliciten m,s de : docena# "umero de bande)as necesarias en el sistema actual0i nosfjamos, comom,-imoenunlotede:docenaayEbandejasdanzando, )las E que preparamos en la batidora* y que est,n : en el orno ydos esperando o, alternativamente, : enfri,ndose, una en elorno y otraesperando para entrar en el orno#(o ay nunca m,s de : bandeja enfri,ndose o en elorno# 2or ello, y siordenamos bien los procesos con D + ? bandejas podr.amos acer lotes de Edocenas que es el m,-imo que nuestro proceso puede prever realizar#;ealmente nuestro cuello de botella es el orno, por lo que no tiene sentidoaumentar ning1n proceso si antes no ampliamos este )el orno*#C!M3IOS ! E!.I8! P!! ME9O! E. "I:E. DE PODUCCI;" Y.OS COSTES*0in lugar a dudas )para m.* el factor limitativo es el Corno )el proceso deorneado es el cuello de botella de este proceso productivo*# M esto es as.porque es el proceso que de mayor tiempo de ciclo# 2or ello, no conseguiremos aumentar la capacidad de producci+n o reducircostes si no actuamos sobre el cuello de botella# $s un absurdo aumentar eln1merodebatidoras, demanodeobraodcualquierotroprocesosi nosomos capaces de ampliar la capacidad del orno#As. pues, lo primero que ar.a ser.a duplicar los ornos# 0e tratar.a de unsegundo orno que actuar.a en paralelo con el primero )procesos enparalelo* lo que reducir.a tiempo de ciclo a la mitad# 0eme ace dif.cil calcular sin erramientas el tiempo de aorro )ya que noes lineal*, nicu,nto estar.a dispuesto a pagar por ese orno )en caso dealquilarlo*, vuelo a decir que os procesos no son lineales, que aora puedee-istir otro cuello de botella que impida que el nuevo orno tenga la mismaproductividadqueel primerooporel contrarioqueactuandosobreotroproceso pueda aumentar la capacidad de segundo orno#3o ques. est, claroesque coneste segundoorno mejorar.a mucomicapacidaddeproducci+nyrebajar.ademaneraconsiderableel costedeproducci+n#2or cierto, creo que no nos ace falta nuestro compaIero para la producci+nde galletas, creo que nosotros uno mismo podr.a realizar todas las tareasaprovecando los distintos tiempos improductivos que dispone este procesode galletas#