GESTIN GERENCIAL CASO PRCTICO FORD COMPANYPreguntas para un
anlisis crtico
1. Ford es una organizacin compleja con una fuerza laboral muy
diversa y operaciones en todo el mundo. Piensa usted que es posible
que la declaracin de misin, visin y principios gua puede aplicarse
en todas las transacciones de la compaa? Pienso que s, porque las
empresas que disfrutan de un xito duradero tienen valores centrales
y un propsito central que las mantienen fijas mientras las
estrategias y prcticas de negocio se van adaptando indefinidamente
a un mundo en permanente cambio. Cabe resaltar que Ford Company se
caracteriza por la idea que la gerencia maneja de una mejora
continua. Tambin Ford sali de la crisis pues hizo que todos
trabajen en equipo, que los empleados se comprometan con los
aspectos bsicos del negocio, que fue lo que ayudo a Ford a alcanzar
el xito en los 80: calidad, producto, costo y relaciones con sus
empleados y distribuidores y proveedores, es as como pueden y
siguen teniendo xito en la actualidad. 2. De acuerdo con la
exposicin, Ford integr su declaracin MVGP a travs de largas
discusiones con los empleados. Por qu piensa usted que era deseable
que los ejecutivos de Ford incluyeran a los empleados en la
elaboracin de la declaracin? Considera usted que est era la forma
ms eficiente de realizar este proyecto? La estrategia que utilizo
Ford, fue la adecuada pues era la nica manera que todos se vuelvan
uno y as trabajaran de manera conjunta. El aprendizaje
organizacional, su insercin en todos los niveles de la organizacin,
su integracin y trabajo conjunto, hizo que Ford obtuviera el
compromiso de sus empleados. A diferencia de las empresas de pequeo
tamao, en trminos de cantidad de personal, donde es frecuente que
pocas personas tengan responsabilidades sobre variados temas, las
de gran tamao requieren, para hacer frente a su volumen de
negocios, estructuras especializadas que deben interactuar con
eficiencia y alineadas con los objetivos generales.
3. La estructura interna de organizacin se haba estancado. El
estancamiento conduce a una baja de competitividad. Considera que
una declaracin como la de MVGP de Ford puede ayudar a la compaa a
seguir cambiando? Explique
Considero que s, ya como lo dije en los puntos anteriores el
trabajo en equipo es una de las mejores estrategias que puede
utilizar una organizacin, ya que todos se enfocan en una sola meta
y es as como la compaa puede ser cambiando.
